La supervisión:

•Es la capacidad de ejercer la

inspección de un trabajo realizado

por otra persona.

•La supervision se utiliza sobre todo

en el ámbito de las empresas.

Supervisar efectivamente requiere,

planificar, organizar, dirigir,

ejecutar y retroalimentar

constantemente. Exige constancia,

dedicación, perseverancia, siendo

necesario poseer características

especiales individuales en la

persona que cumple esta misión.

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FODA:

Esta sigla esta conformada por las

siguientes palabras; Fortaleza,

Oportunidades, Debilidades y Amenazas de

entre estas cuatro variables, tanto

fortalezas como debilidades son internas de

la organización, por lo que es posible actuar

directamente sobre ellas. En cambio las

oportunidades y las amenazas son externas,

por lo que en general resulta muy difícil

poder modificarlas.

el FODA nos va a ayudar a analizar nuestra

empresa siempre y cuando podamos

responder tres preguntas:

1. Lo que estoy analizando, ¿es relevante?

2. ¿Está fuera o dentro de la empresa?

3. ¿Es bueno o malo para mi empresa?

Estas tres preguntas no son otra cosa que

los tres subprocesos que se ven en el

proceso central.

Toma de Decisiones:

•Es el proceso de seleccionar una

opción de un conjunto de opciones

o alternativas .•Se considera como el núcleo de la

planificación.•No puede decirse que un plan

existe hasta que una decisión haya

sido tomada. Hasta ese punto,

tenemos solamente estudios y

análisis de Planificación. Los

Gerentes consideran algunas veces

la toma de decisiones como su

trabajo central, porque deben

escoger en forma constante lo que

se debe hacer, quién debe hacerlo,

cuándo, dónde y ocasionalmente,

como se debe hacer.