Årsredovisning 2017 - s3-eu-central-1.amazonaws.com · fordon, hushållsapparater, kläder och...

ÅRSREDOVISNING 2017

FIBER FÖR FRAMTIDEN

Kort om Wexnet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Vd har ordet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Viktiga händelser under året . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Resultaträkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Balansräkning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Kassaflödesanalys . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Revisionsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Granskningsrapport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Styrelse, ledning och revisorer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

INNEHÅLL

2 | WEXNET AB ÅRSREDOVISNING 2017

Utbyggnaden av ett öppet stadsnät i Växjö påbörjades redan 1995 och pågår kontinuerligt sedan dess. Idag finns Wexnet både i större och mindre orter samt i en stor del av landsbygden. I Wexnets nät väljer kunden själv tjänster uti-från sina önskemål och behov. Fri konkurrens råder mellan de leverantörer som finns i Wex-

nets nät vilket leder till bättre service, lägre priser och ett ständigt förbättrat utbud. Den 1 maj 2013 bildades Wexnet AB och bolaget äger bredbandsinfrastruktur i de fyra kommunerna Alvesta, Lessebo, Tingsryd och Växjö. Vid slutet av 2017 fanns cirka 28 000 anslutningar i nätet.

KORT OM WEXNETVår affärsidé bygger på att genom småländsk klurighet och en öppen fiberinfrastruktur skapa samhällsnytta till företag och hushåll i regionen. Genom ett nära samarbete med kunder, entreprenörer och leverantörer skapar Wexnet en lönsam och kostnadseffektiv öppen fiberinfrastruktur i regionen. Wexnets vision är att vår öppna fiberinfrastruktur skapar samhällsnytta för alla.

2013 bildade Växjö Energi, Alvesta Elnät, Tingsryds Energi och Lessebo Fastigheter ett gemensamt regionalt bolag – Wexnet AB. Genom vår öppna fiberinfrastruktur skapas samhällsnytta för företag och hushåll.

TILLSAMMANS UTVECKLAR VI WEXNET

100 % ALVESTA ELNÄT AB

100 % TINGSRYD KOMMUNFÖRETAG AB

100 % VÄXJÖ KOMMUNFÖRETAG AB

100 % ALVESTA ENERGI AB

100 % TINGSRYD KOMMUN

100 % VÄXJÖ KOMMUN

100 % LESSEBO KOMMUN

100 % ALVESTA KOMMUNFÖRETAG AB

100 % ALVESTA KOMMUN

BREDBAND I VÄREND AB

TINGSRYD ENERGI AB

10 %

8 % 5 %

77 % VÄXJÖ ENERGI

LESSEBO KOMMUN

KORT OM WEXNET

WEXNET AB ÅRSREDOVISNING 2017 | 3

VD HAR ORDET

Utvecklingen av nya digitala tjänster sker i ett rasande tempo. Möjligheterna och förtjänsterna som digitaliseringen erbjuder är enorma. Vårt uppdrag är att se till att alla kan följa med på resan.

Inom ett fåtal år kommer det finnas över 50 miljarder uppkopplade enheter. En svindlande siffra. Tekniken finns där och tjänsterna finns där. Det rör sig exempelvis om bekvämligheter som smarta vitvaror eller avancerade trädgårdsverktyg. Men det gäller även viktiga samhälls-tjänster som allt från trygghetslarm av olika slag till automatiserad trafikövervakning och smart sophantering och belysning. Det som saknas idag är en väl utbyggd infrastruktur som kan ta hand om alla signaler. Därför är jag övertygad om att Wexnets roll stadigt kommer att växa och få större betydelse, inte minst när det gäller nödvändiga digitala inslag i samhällsservicen.

Tillgången till snabbt bredband handlar inte längre om obegränsad surf eller att sköta lite ärenden på nätet. Det handlar om livskvalitet, trygghet och affärsmöjligheter för privatpersoner och företag såväl i staden som på landsbygden. De nationella mål som regeringen har satt för bredbandsutbyggnaden har skärpts i omgångar. Genom effektiva metoder, lokal närvaro och lyckad samverkan med andra aktörer som de stora elföretagen och kommunerna har vi hela tiden lyckats ligga i fas. Ofta steget före. Under år 2020 ska 95 procent av hushållen och företagen ha tillgång till bredband med hastigheter på minst 100 Mbit/s. Det målet kommer vi att nå. Vi har tydliga planer för alla områden i samtliga fyra ägarkom-munerna och vi ser att vår modell med utbyggnad på affärsdrivande grund ger långsiktigt hållbara resultat.

Fram till och med år 2025 höjs de nationella målsättning-arna till mycket tuffare nivåer. Hela 98 procent ska ha tillgång till bredband med en hastighet på 1000 Mbit/s och så gott som alla, 99,9 procent, ska ha tillgång till minst 100 Mbit/s. Det kommer krävas att vi tänker till ordentligt för att nå hela vägen fram till den nivån på

både kapacitet och täckning. Redan innan den nya nationella bredbandsstrategin presenterades för ett år sedan kunde vi förutse ett kommande behov av en kapacitet på 1000 Mbit/s. Vi beslutade att utveckla och framtidssäkra vårt nät för att erbjuda denna kapacitet. Redan under slutet av 2018 kommer detta att vara möjligt i stora delar av vårt nät.

Vi jobbar aktivt med ett medarbetardrivet förbättrings-arbete där hela organisationen är engagerad enligt våra kärnvärden – närvara, utmana, agera och samverka. Alla grundade på en plattform av att göra allt för att vara lyhörda och bygga ömsesidiga förtroenden. Vi ska närvara här och nu och samtidigt försöka blicka runt hörnet. Det bygger först på att lyssna noga på våra kunder, förstå behov och anpassa vårt utbud. Och även på vår egen omvärldsanalys där vi strävar efter att ligga i framkant, inte minst tekniskt.Detta ger kontinuerligt upphov till nya förbättringspunkter. Utifrån dem kan vi utmana oss själva och sätta upp mål. För att realisera målen måste vi sedan agera och samverka för att hitta vägar som gör att alla kan bidra i förbättrings- arbetet och nå resultat.

Vinsterna med ett kraftfullt modernt nät är enorma. Såväl för invånare, näringsliv som offentlig verksamhet. Det blir allt tydligare. Med vårt öppna nät, vår kompetens och vårt engagemang har Wexnet alla möjligheter att även fortsättningsvis leda den här utvecklingen i vår region och ge fler tillgång till nyttorna som skapas ur det, till gagn för hela regionens utveckling.

Erik Tellgren Vd, Wexnet

ALLA MÅSTE FÖRHÅLLA SIG TILL DIGITALISERINGEN


Sakernas internet blir verklighet genom pilotprojektAllt fler saker i vår vardag blir uppkopplade – det kan handla om maskiner, fordon, hushållsapparater, kläder och vår omgivning i form av luft och vatten. De utrustas med sensorer som kommu-nicerar med varandra och med omvärl-den, vilket brukar kallas ”sakernas internet”. Det kan till exempel handla om sopkärl som säger ifrån när det är dags för tömning, kylskåp som håller koll på utgångsdatum på maten eller att du inom byggbranschen får besked

om rostutveckling i ett armeringsjärn. Inom bara några år förväntas över 50 miljarder saker vara utrustade med mätsensorer för fjärrkommunikation och styrning. I juni startade vi ett pilotprojekt tillsammans med Växjö kommun för att göra verklighet av ”sakernas internet” i Växjö. I pilot-projektet kompletterar vi vårt öppna stadsnät med en öppen trådlös kom-munikation, en stadshubb, som möj-liggör för både offentliga och privata

aktörer att koppla upp sina olika saker på ett effektivare sätt.

Under hösten 2017 har vi genomfört en fullskalepilot för att lära oss mer om bland annat räckvidd, hur långa avstånd vi kan kommunicera på och hur många centralenheter som skulle behövas i Växjö respektive i de andra tätorterna hos Wexnets ägarkommu-ner. Med en öppen stadshubb på plats är det bara fantasin som sätter gränser för vad som kan skapas av användarna.

Wexnet bygger ut i hela tätorterRyd har varit 2017 års största utbygg- nadsområde där vi dragit fiber till över 500 anslutningar på en och samma gång. Det är första gången någonsin en hel tätort har försetts med fiber samtidigt. Genom att lägga kabeln i gatan istället för på grönytor och tomter krävs bara ett grävtillstånd, istället för ett från varje fastighetsägare. Efteranslutningar blir också betydligt billigare, varpå detta är ett kostnadseffektivt sätt att bygga. Även hela tätorten Linneryd har på samma sätt försetts med anslutningar. Totalt drogs fiber fram till 250 hushåll där.

Avveckling av ADSL Telia stänger ner fler och fler av sina telestationer. Under 2017 stängdes första området där vi hade kunder med ADSL ner, vilket innebar att vi inte längre kunde erbjuda dem deras nuvarande tjänster. Under året har vi undersökt vilka möjligheter vi har att erbjuda dessa kunder fiber istället. Telia kommer fortlöpande att stänga ner telestationer vilket gör att även vårt arbete kommer att fortsätta kommande år.

Wexnet 3.1Under 2017 har vi börjat samla alla våra kunder i ett och samma nät där möjligheter till tjänster upp till 1000 Mbit/s finns. Kapaciteten i nätet möjliggör att vi kommer att kunna möta den kraftiga efterfrågan på fiber, då vi hela tiden ansluter fler kunder till stadsnätet. Detta är ett viktigt steg mot målet att kunna erbjuda nära 100 procent av alla hushåll och företag i regionen fiber. Samtidigt som vi också kan erbjuda kunderna ännu snabbare internet.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017


Mångmiljonsatsning i Asa och Väckelsång Under hösten 2017 startade vi utbyggnaden av fiber i både Asa och Väckelsång. Satsningen på bredband via fiber var den största infrastruktur- satsningen i Asa sedan telefonnät, elnät och vägar byggdes. Projektet kunde genomföras tack vare att Wexnet fick stöd genom Jordbruks-verket och det så kallade landsbygds-programmet. Wexnet skötte hela projektet, som innebar grävningar på ungefär 9 mil.

– Att vi får snabbt bredband via fiber är enormt viktigt för bygden och vi har kämpat länge för att det här ska bli verklighet. Intresset har varit stort och ungefär 2 av 3 fastigheter i socknen har velat ansluta sig, säger Carina Härlin, Asa Sockenråd.

Wexnet.se har fått nytt utseende Vi såg förbättringspotential i vår tidigare webbplats gällande navigation. Enligt en webbenkät vi gjorde 2016 uppgav även besökarna att de hade svårt att hitta det de sökte och vi märkte att det saknades information för flera målgrupper.

Navigationen har därför under 2017 byggts om och designen har uppda-terats. Den nya sidan har fått två nya huvudingångar; anslut och tjänster.

Utöver huvudingångarna lyftes även kundcenter och driftinformation upp till startsidan. I november 2017 genomfördes en ny webbenkät som visade att det samlade intrycket av webbplatsen förbättrats och att navigationen blivit bättre.

Samtidigt passade vi på att uppdatera tjänsteportalen till en ny version.

Effektiv ärendehantering Varje år får vi på Wexnet in 20 300 ärenden. Ärendena handlar om drift, support, leveranser av beställningar samt externa och interna förfråg-ningar. Genom att analysera hur hanteringen av ärenden går till har vi sett att vi lägger cirka 15 procent av vår totala arbetstid per år på att bara hantera ärenden. Vi har också sett att det finns stor potential att minska tiden per ärende. Under 2017 har vi därför arbetat med att ta fram en kravspecifikation för ett ärendehanteringssystem, förslag på hur detta system ska implementeras samt förslag på nya arbetssätt.

Eftermarknad Under 2017 har vi arbetat med ett efter-marknadsprojekt där vi gjort en översyn av affärsmodellen, våra tjänsteleveran-törsavtal och vårt produktsortiment för att på bättre sätt kunna möta kunder-nas efterfrågan och behov framöver. Resultatet av det arbetet förväntas ske under 2018.

VIKTIGA HÄNDELSER UNDER 2017

ÅRETS HÄNDELSE


Styrelsen och verkställande direktören för Wexnet AB, med organisationsnummer 556923-9444, får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2017.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEAllmänt om verksamhetenWexnet AB, organisationsnummer 556923-9444, med säte i Växjö kommun, bildades 1 maj 2013 av Växjö, Alvesta, Tingsryd och Lessebo kommuner som genom sina kommunala bolag överlåtit sina investeringar i infrastruktur för bredbandsverksamhet.

Bolaget ägs till 76,83 % av Växjö Energi AB (556187-5203), som i sin tur är helägt dotterbolag till Växjö Kommunföretag AB (556602-4641), båda bolagen med säte i Växjö kommun. De andra ägarbolagen är BIVA Bredband i Värend AB (556646-9143) 10,32 %, Tingsryd Energi AB (556132-8013) 7,74 % och Lessebo kommun (212000-0613) 5,12 %. Bolaget ingår i koncernredovis-ning som upprättas av Växjö Energi AB.

Wexnet AB ska vara en ledande aktör i regionen när det gäller infrastruktur för informationsöverföring. Wexnet erbjuder IT-kommunikation i ett öppet nät genom en väl utbyggd infrastruktur som gör regionen mer attraktiv att bo och bedriva näringsverksamhet i. I det öppna nätet agerar flera olika tjänste-leverantörer i syfte att öka valfriheten och konkurrensen.

Bolaget ska vila på affärsmässiga och hållbara grunder. Fortsatt utbyggnad av bredbandsnätet ska genomföras så att synergi-effekter uppnås såväl tekniskt som ekonomiskt för bolaget och för respektive ägare.

NYCKELTALBelopp i mkr (om inget annat anges)

2017 2016 2015 2014 2013(8 mån)

Nettoomsättning 139 118 101 95 63

Resultat efter finansiella poster 17 14 11 8 7

Balansomslutning 470 403 371 357 341

Medelantal anställda 30 27 23 19 17

Avkastning på eget kapital (%) 12 12 11 9 9

Avkastning på totalt kapital (%) 6 6 6 6 5

Soliditet (%) 29 30 25 24 23

Investeringar 86 49 44 46 309

Utveckling av företagets verksamhet, resultat och ställning

För definitioner av nyckeltal, se Redovisningsprinciper. För år 2013 avses perioden 1 maj till 31 december.


Väsentliga händelser under räkenskapsåret Wexnet har kraftfullt fortsatt fiberutbyggnaden med stora utbyggnadsområden i exempelvis Ryd, Linneryd, Asa och Väck-elsång. Ett nytt pilotprojekt inom sakernas internet har startats upp, en möjlighet att övervaka och styra enheter med hjälp av sensorer. Wexnets nät är under modernisering för att möta kun-dernas behov och efterfrågan. Ett antal telestationer har stängts under året vilket fört med sig en påbörjad avveckling av ADSL. Försäljningen har uppgått till närmare 4000 nya anslutningar.

Förväntad framtida utveckling Bolaget ska bibehålla och utveckla ett bra samarbete med respektive ägarkommun och de allmännyttiga bolagen. De är

samtidigt idag några av bolagets viktigaste kunder. Det öppna stadsnätet har stärkt förutsättningarna för att skapa en stark utveckling både ekonomiskt och utbyggnadsmässigt. Täckningsgrad avseende tillgång till snabbt bredband, på 1000 Mbit/s, planeras för >95 procent. Tillgänglighetsmål, SLA, förväntas nå över 99,98 procent 2018.

Icke-finansiella upplysningar Inom mångfaldsarbetet arbetar vi aktivt med jämställdhets- frågorna. Detta beaktas både på kort och på lång sikt.

Förändring av eget kapital (tkr)

Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat

Årets resultat Totalt

Belopp vid årets ingång 10 000 63 558 14 774 59 88 391

Disposition enligt beslut av årets årsstämma:

59 -59 0

Erhållna aktieägartillskott 3 000 3 000

Årets resultat 40 40

Belopp vid årets utgång 10 000 63 558 17 833 40 91 431

Förslag till vinstdispositionStyrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel (kronor):

balanserad vinst 17 833 211

överkursfond 63 557 830

årets vinst 40 416

81 431 457

disponeras så att i ny räkning överföres 81 431 457

Företagets resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljande resultat- och balansräkning samt

kassaflödesanalys med noter.

Ovillkorade aktieägartillskott på 3 000 tkr har erhållits 2017 och 15 000 tkr erhölls 2016.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE


RESULTATRÄKNING

Belopp i tkr Not2017-01-01

-2017-12-312016-01-01

-2016-12-31

Rörelsens intäkter

Nettoomsättning 2 138 641 117 521

Aktiverat arbete för egen räkning 3 566 1 962

Övriga rörelseintäkter 3 788 354

142 995 119 837

Rörelsens kostnader

Övriga externa kostnader 4, 5 -62 649 -51 359

Personalkostnader 6 -20 166 -18 077

Avskrivningar och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar -31 353 -26 627

Övriga rörelsekostnader -1 798 -169

-115 966 -96 232

Rörelseresultat 7 27 029 23 605

Resultat från finansiella poster

Ränteintäkter 22 30

Räntekostnader 8 -10 145 -9 656

-10 123 -9 626


Bokslutsdispositioner

Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan, maskiner och inventarier -16 850 -13 900

Resultat före skatt 56 79

Skatt på årets resultat 10 -16 -20


RESULTATRÄKNING


BALANSRÄKNING

Belopp i tkr Not 2017-12-31 2016-12-31

TILLGÅNGAR

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 11 5 496 2 951

Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 369 221 339 701

Inventarier, verktyg och installationer 13 1 427 857

Pågående nyanläggningar 14 43 099 23 168

419 243 366 677

Finansiella anläggningstillgångar

Uppskjuten skattefordran 119 94

Andra långfristiga fordringar 15 897 1 412

1 016 1 506

Summa anläggningstillgångar 420 259 368 183

Omsättningstillgångar

Varulager

Råvaror och förnödenheter 5 175 3 028

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 30 716 23 832

Fordringar hos koncernföretag 779 251

Övriga fordringar 2 821 2 394

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 16 10 578 5 397

44 894 31 874

Kassa och bank 1 0

Summa omsättningstillgångar 50 070 34 902

SUMMA TILLGÅNGAR 470 329 403 085

BALANSRÄKNING


Belopp i tkr Not 2017-12-31 2016-12-31

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital 17, 18

Bundet eget kapital

Aktiekapital 10 000 10 000

10 000 10 000

Fritt eget kapital

Överkursfond 63 558 63 558

Balanserat resultat 17 833 14 774


81 431 78 391

Summa eget kapital 91 431 88 391

Obeskattade reserver

Ackumulerade avskrivningar utöver plan på anläggningar, maskiner och inventarier 56 567 39 717

56 567 39 717

Långfristiga skulder 19, 20

Skulder till koncernföretag 169 303 169 303

Övriga skulder 88 776 59 358

Summa långfristiga skulder 258 079 228 661

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 35 111 18 210


Aktuella skatteskulder 104 425

Övriga skulder 3 486 3 636

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 15 387 13 649

Summa kortfristiga skulder 64 252 46 316

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 470 329 403 085

BALANSRÄKNING


Belopp i tkr Not2017-01-01

-2017-12-312016-01-01

-2016-12-31

Den löpande verksamheten


Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 23 33 151 26 796

Betald skatt -363 62

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 49 694 40 837

Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet

Ökning (-)/Minskning(+) av varulager -2 147 -491

Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -12 505 -9 562

Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder 18 258 8 443

Kassaflöde från den löpande verksamheten 53 300 39 227

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggningstillgångar -85 717 -49 341

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 155

Kassaflöde från investeringsverksamheten -85 717 -49 186

Finansieringsverksamheten

Förändring checkräkningskredit 29 418 -5 041

Erhållna aktieägartillskott 3 000 15 000

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 32 418 9 959

Årets kassaflöde 1 0

Likvida medel vid årets början 0 0

Likvida medel vid årets slut 1 0

KASSAFLÖDESANALYS

KASSAFLÖDESANALYS


Not 1 Redovisningsprinciper

Belopp i tkr om inget annat anges

Årsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 Årsredovisning och koncernredovisning (K3).Tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges nedan. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.

Intäkter Det inflöde av ekonomiska fördelar som företaget erhållit eller kommer att erhålla för egen räkning redovisas som intäkt. Intäk-ter värderas till verkliga värdet av det som erhållits eller kommer att erhållas, med avdrag för rabatter.

Försäljning av varor Vid försäljning av varor redovisas en intäkt när företaget har överfört de väsentliga riskerna och fördelarna som är förknippade med varornas ägande till köparen.

Inkomster från uppdrag på löpande räkning redovisas som intäkt i takt med att arbetet utförs och material levereras eller förbrukas.

Tjänsteuppdrag och entreprenadavtal - fast pris Uppdragsinkomster och uppdragsutgifter för uppdrag till fast pris redovisas som intäkt och kostnad med utgångspunkt från färdigställandegraden på balansdagen (successiv vinstavräkning).

Ränta Intäkt redovisas när de ekonomiska fördelarna som är förknip-pade med transaktionen sannolikt kommer att tillfalla företaget samt när inkomsten kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår förutom inköpspriset även utgifter som är direkt hänförliga till förvärvet.

Indirekta tillverkningskostnader som utgör mer än en oväsentlig del av den sammanlagda utgiften för tillverkningen och uppgår till mer än ett obetydligt belopp har räknats in i anskaffningsvärdet.

Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter som uppfyller tillgångskriteriet räknas in i tillgångens redovisade värde. Utgifter för löpande underhåll och reparationer redovisas som kostnader när de uppkommer.

Avskrivningar Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande-period eftersom det återspeglar den förväntade förbrukningen av tillgångens framtida ekonomiska fördelar. Avskrivningen redovisas som kostnad i resultaträkningen.

Nyttjandeperiod

Byggnader och markanläggningar 20–25 år

Maskiner och andra tekniska anläggningar 5–25 år -aktiv utrustning (5 år), teknisk utrustning (15 år), distributionsnät (25 år)

Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år

Nedskrivningar - Materiella anläggningstillgångar Vid varje balansdag bedöms om det finns någon indikation på att en tillgångs värde är lägre än dess redovisade värde. Om en sådan indikation finns, beräknas tillgångens återvinningsvärde.

Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet beräknas nuvärdet av de framtida kassaflöden som tillgången väntas ge upphov till i den löpande verksam-heten samt när den avyttras eller utrangeras. Den diskonterings-ränta som används är före skatt och återspeglar marknadsmäs-siga bedömningar av pengars tidsvärde och de risker som avser tillgången. En tidigare nedskrivning återförs endast om de skäl som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet vid den senaste nedskrivningen har förändrats. Finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar och skulder redovisas i enlighet med kapitel 11 (Finansiella instrument värderade utifrån anskaffningsvärdet) i BFNAR 2012:1.

Redovisning i och borttagande från balansräkningen En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när företaget blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när den avtals- enliga rätten till kassaflödet från tillgången har upphört eller reglerats. Detsamma gäller de risker och fördelar som är förknip-pade med innehavet i allt väsentligt överförts till annan part och företaget inte längre har kontroll över den finansiella tillgången. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när den avtalade förpliktelsen fullgjorts eller upphört.

Värdering av finansiella tillgångar Finansiella tillgångar värderas vid första redovisningstillfället till anskaffningsvärde, inklusive eventuella transaktionsutgifter som är direkt hänförliga till förvärvet av tillgången.

Kundfordringar och övriga fordringar som utgör omsättningstill-gångar värderas individuellt till det belopp som beräknas inflyta. Finansiella anläggningstillgångar värderas efter första redovis-ningstillfället till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar och med tillägg för eventuella uppskrivningar.

NOTER


Värdering av finansiella skulder Lång- och kortfristiga finansiella skulder redovisas till

anskaffningsvärde.

Säkringsredovisning Säkringsredovisning tillämpas endast då det finns en ekonomisk relation mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten som överensstämmer med företagets mål för riskhantering. Dessutom krävs att säkringsförhållandet förväntas vara mycket effektivt under den period för vilken säkringen har identifierats samt att säkringsförhållandet och företagets mål för riskhante-ring och riskhanteringsstrategi avseende säkringen är dokumen-

terade senast när säkringen ingås. Utländsk valuta Poster i utländsk valuta Monetära poster i utländsk valuta räknas om till balansdagens kurs. Icke-monetära poster räknas inte om utan redovisas till kursen vid anskaffningstillfället. Valutakursdifferenser som uppkommer vid reglering eller omräkning av monetära poster

redovisas i resultaträkningen det räkenskapsår de uppkommer. Leasing Alla leasingavtal har klassificerats som finansiella eller operationella leasingavtal. Ett finansiellt leasingavtal är ett leasingavtal enligt vilka de risker och fördelar som är förknippade med att äga en tillgång i allt väsentligt överförs från leasegivaren till leasetagaren. Ett ope-rationellt leasingavtal är ett leasingavtal som inte är ett finansiellt leasingavtal.

Samtliga leasingavtal har klassificerats som operationella leasingavtal. Operationella leasingavtal, inklusive förhöjd förstagångshyra men exklusive utgifter för tjänster som försäkring och underhåll, redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.

Varulager Varulagret är upptaget till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen. Anskaffningsvärdet beräknas enligt vägda genomsnittspriser. I anskaffningsvärdet ingår förutom utgifter för inköp även utgifter för att bringa

varorna till deras aktuella plats och skick. Skatt Skatt på årets resultat i resultaträkningen består av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är inkomstskatt för inneva-rande räkenskapsår som avser årets skattepliktiga resultat och den del av tidigare räkenskapsårs inkomstskatt som ännu inte har redovisats. Uppskjuten skatt är inkomstskatt för skatteplikt-igt resultat avseende framtida räkenskapsår till följd av tidigare

transaktioner eller händelser.

Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda efter avslutad anställning Planer för vilka pensionspremier som betalas redovisas som avgiftsbestämda vilket innebär att avgifterna kostnadsförs i resultaträkningen. Offentliga bidrag Ett offentligt bidrag som inte är förknippat med krav på framtida prestation redovisas som intäkt när villkoren för att få bidraget uppfyllts. Ett offentligt bidrag som är förenat med krav på fram-tida prestation redovisas som intäkt när prestationen utförs. Om bidraget har tagits emot innan villkoren för att redovisa det som intäkt har uppfyllts, redovisas bidraget som en skuld.

Redovisning av bidrag relaterade till anläggningstillgångar Offentliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i balansräkningen

genom att bidraget reducerar tillgångens redovisade värde. Nyckeltalsdefinitioner Balansomslutning Totala tillgångar

Medelantal anställda Omräknat till antal heltidsarbetande

Avkastning på eget kapital (%) Resultat efter finansiella poster i procent av justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver med avdrag

för uppskjuten skatt).

Avkastning på totalt kapital (%) Rörelseresultat plus finansiella intäkter i procent av

balansomslutningen.

Soliditet (%) Justerat eget kapital (eget kapital och obeskattade reserver

med avdrag för uppskjuten skatt) i procent av balansomslutning. Uppskattningar och bedömningar Upprättandet av bokslut och tillämpning av redovisningsprinciper, baseras ofta på ledningens bedömningar, uppskattningar och antaganden som anses vara rimliga vid den tidpunkt då bedöm-ningen görs. Uppskattningar och bedömningar är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer, som under rådande omständigheter anses vara rimliga. Resultatet av dessa används för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder, som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedöm-ningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet.

Inga väsentliga källor till osäkerhet i uppskattningar och antagan-den på balansdagen bedöms kunna innebära en betydande risk för en väsentlig justering av redovisade värden för tillgångar och skulder under nästa räkenskapsår.

NOTER


Not 2 Nettoomsättningens fördelning

2017 2016

Nettoomsättningen per rörelsegren

Anslutningsavgifter 28 460 20 499

Nätavgifter 84 174 79 124

Övrigt 26 007 17 898

138 641 117 521

2017 2016

Inom ett år 482 475

Senare än ett år men inom fem år 1 928 1 900

Senare än fem år 0 475

2 410 2 850

Not 4 Leasingavtal

Not 3 Offentliga bidrag

Årets leasingkostnader avseende leasingavtal, uppgår till 800 tkr (706 tkr).Framtida leasingavgifter, för icke uppsägningsbara leasingavtal, förfaller till betalning enligt följande:

Bidrag har erhållits från EU inom Readyprojektet med 783 tkr (348 tkr).

Not 5 Arvode till revisorer

Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställandedirektörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

KPMG AB 2017 2016

Revisionsuppdrag 30 44

Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 8 13

Övriga tjänster 0 96

38 153


Not 6 Anställda och personalkostnader

2017 2016

Medelantalet anställda

Kvinnor 4 4

Män 26 23

30 27

Löner och andra ersättningar

Styrelse och verkställande direktör 239 238

Övriga anställda 13 866 12 138

14 105 12 376

Sociala kostnader

Pensionskostnader till styrelse och verkställande direktör 10 0

Pensionskostnader för övriga anställda 1 225 1 251

Övriga sociala avgifter enligt lag och avtal 4 726 4 180

5 961 5 431

Totala löner, ersättningar, sociala kostnader och pensionskostnader 20 065 17 807

2017 2016

Könsfördelning bland ledande befattningshavare

Andel kvinnor i styrelsen 25 % 33 %

Andel kvinnor bland övriga ledande befattningshavare 50 % 50 %

Av de löner och ersättningar som lämnats till övriga anställda avser 801 tkr (789 tkr) andra ledande befattningshavare än styrelse och VD.

Not 7 Inköp och försäljning mellan koncernföretag

2017 2016

Andel av årets totala inköp som skett från andra företag i koncernen 27 % 31 %

Andel av årets totala försäljningar som skett till andra företag i koncernen 1 % 2 %

Bolaget är ett dotterföretag till Växjö Energi AB, org nr 556187-5203, som är ett helägt dotterföretag till Växjö Kommunföretag AB, org nr 556602-4641. Båda har sitt säte i Växjö kommun. Växjö Kommunföretag AB ägs till 100 % av Växjö kommun, org nr 212000-0662.

NOTER


2017 2016

Räntekostnader till koncernföretag 7 821 7 403

Räntekostnader till övriga ägare 2 303 2 216

Övriga räntekostnader 8 12

Valutakursdifferens 13 25

10 145 9 656

Not 8 Räntekostnader och liknande resultatposter

2017 2016

Valutaterminer

Nominellt värde 0 8 270

0 8 270

Verkligt värde 0 8 694

Not 9 Upplysningar om finansiella instrument

2017 2016

Skatt på årets resultat

Aktuell skatt -42 -46

Förändring av uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 26 26

Totalt redovisad skatt -16 -20

Not 10 Aktuell och uppskjuten skatt

2017 2016

Avstämning av effektiv skatt Procent Belopp Procent Belopp

Redovisat resultat före skatt 56 79

Skatt enligt gällande skattesats 22,0 -12 22,0 -17

Ej avdragsgilla kostnader 6,6 -4 3,6 -3

Redovisad effektiv skatt 28,6 -16 25,6 -20


Not 11 Byggnader och mark

2017-12-31 2016-12-31

Ingående anskaffningsvärden 3 921 3 998

Nyanskaffningar 534 78

Försäljningar/utrangeringar 0 -155

Omklassificeringar 2 359 0

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 6 814 3 921

Ingående avskrivningar -970 -701

Årets avskrivningar -348 -269

Utgående ackumulerade avskrivningar -1 318 -970

Utgående redovisat värde 5 496 2 951

Varav bokfört värde mark 169 169

169 169

Anskaffningsvärdet har minskat med ett offentligt bidrag från EU/Ready på 858 tkr som erhölls 2016 och 529 tkr som erhölls 2015. Avskrivningstiden för: byggnader 25 år, markanläggningar 20-25 år.

Not 12 Maskiner och andra tekniska anläggningar

2017-12-31 2016-12-31


Nyanskaffningar 43 271 31 177

Försäljningar/utrangeringar -3 106 -588

Omklassificeringar 18 776 9 701


Ingående avskrivningar -83 095 -57 400

Försäljningar/utrangeringar 1 307 419

Årets avskrivningar -30 728 -26 114

Utgående ackumulerade avskrivningar -112 516 -83 095

Ingående nedskrivningar -1 110 -1 110

Utgående ackumulerade nedskrivningar -1 110 -1 110

Utgående redovisat värde 369 221 339 701

Anskaffningsvärdet har minskat med ett offentligt bidrag från EU/Ready på 622 tkr som erhölls 2016 och 383 tkr som erhölls 2015. Avskrivningstiden för: aktiv utrustning 5 år, teknisk utrustning 15 år, distributionsnät 25 år.

NOTER


Not 13 Inventarier, verktyg och installationer

2017-12-31 2016-12-31


Nyanskaffningar 846 0


Ingående avskrivningar -778 -535

Årets avskrivningar -276 -243

Utgående ackumulerade avskrivningar -1 054 -778

Utgående redovisat värde 1 427 857

Avskrivningstiden för: inventarier 3-10 år.

Not 14 Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningar

2017-12-31 2016-12-31

Ingående anskaffningsvärde 23 168 14 784

Omklassificeringar -21 145 -9 701

Nyanskaffningar 41 076 18 085

43 099 23 168

Anskaffningsvärdet har minskat med ett offentligt bidrag från EU/Ready på 1 115 tkr (1 480 tkr).

Not 15 Andra långfristiga fordringar

2017-12-31 2016-12-31

Ingående anskaffningsvärden, momsfordran 1 412 1 926

Avgående fordringar -515 -514

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 897 1 412

Utgående redovisat värde 897 1 412


Not 16 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 17 Antal aktier och kvotvärde

2017-12-31 2016-12-31

Upplupna intäkter avseende nätavgifter 3 335 2 958

Upplupna intäkter avseende anslutningsavgifter 1 820 0

Upplupna intäkter avseende EU-bidrag 2 085 210

Övriga upplupna intäkter 1 960 909

Förutbetalda kostnader 1 378 1 320

10 578 5 397

(Angivet i styck resp kronor) Antal aktier Kvotvärde

Antal aktier 1 000 000 10

1 000 000

NOTER

Not 18 Disposition av vinst eller förlust

Förslag till vinstdispositionStyrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel:

balanserad vinst 17 833

överkursfond 63 558

årets vinst 40

81 431

disponeras så att i ny räkning överföres 81 431

Not 19 Långfristiga skulder

2017-12-31 2016-12-31

Förfaller senare än fem år efter balansdagen


Skulder till övriga 51 071 51 071

220 374 220 374


Not 20 Koncernkonto

2017-12-31 2016-12-31

Beviljat belopp på checkräkningskredit uppgår till 65 000 40 000

Utnyttjad kredit uppgår till 37 706 8 287

Bolaget är anslutet till ett koncernkonto där Växjö kommun är kontoinnehavare gentemot kreditgivande bank.

Not 21 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

2017-12-31 2016-12-31

Upplupna personalkostnader 2 700 2 345

Upplupna räntekostnader 1 278 1 230

Förutbetalda intäkter avseende nätavgifter 10 212 9 567

Övriga upplupna kostnader 1 197 507

15 387 13 649

Not 22 Räntor och utdelningar

2017-12-31 2016-12-31

Erlagd ränta -9 750 -10 148

-9 750 -10 148

Not 23 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet

2017-12-31 2016-12-31

Avskrivningar 31 353 26 627

Förlust vid försäljning av anläggningstillgångar 1 798 169

33 151 26 796

Not 24 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut

Inga väsentliga händelser har uppkommit efter räkenskapsårets utgång.


UNDERSKRIFTER

Växjö den 16 mars 2018

Min revisionsberättelse har lämnats den 23 mars 2018

Peter Norrman Ordförande

Erik Tellgren Verkställande direktör

Michael JohanssonAuktoriserad revisor

Sven-Åke Berggren

Patrik Lindström

Satu LohilahtiPersonalrepresentant suppleant

Tomas Blomster

Monica Widnemark

Rickard ÅkerlundPersonalrepresentant suppleant

Anders Lindoff Styrelsesuppleant

UNDERSKRIFTER

Sven-Åke Berggren

Michael Johansson


Rapport om årsredovisningen

Uttalanden Jag har utfört en revision av årsredovisningen för Wexnet AB för år 2017. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 8-23 i detta dokument.

Enligt min uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Wexnet ABs finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen.

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt dessa stan-darder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är obero-ende i förhållande till Wexnet AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Annan information än årsredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis-ningen och återfinns på sidorna 2-7. Det är styrelsen och verkstäl-lande direktören som har ansvaret för denna andra information.

Mitt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och jag gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med min revision av årsredovisningen är det mitt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredo-visningen. Vid denna genomgång beaktar jag även den kunskap jag i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.

Om jag, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är jag skyldig att rapportera detta. Jag har inget att rapportera i det avseendet.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsent-liga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.

Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Revisorns ansvar Mina mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller mina uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ-dare fattar med grund i årsredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

• identifierar och bedömer jag riskerna för väsentliga felaktig-heter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för mina uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på fel, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.

• skaffar jag mig en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för min revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständig-heterna, men inte för att uttala mig om effektiviteten i den interna kontrollen.

• utvärderar jag lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.

REVISIONSBERÄTTELSETill bolagsstämman i Wexnet AB, org. nr 556923-9444


REVISIONSBERÄTTELSE

• drar jag en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Jag drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om jag drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste jag i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. Mina slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.

• utvärderar jag den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.

Jag måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Jag måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som jag identifierat.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden Utöver min revision av årsredovisningen har jag även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Wexnet AB för år 2017 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.

Jag tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden Jag har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Mitt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Jag är oberoende i förhållande till Wexnet AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort mitt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Jag anser att de revisionsbevis jag har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för mina uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlö-pande bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse

att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels-förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.

Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-ningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar Mitt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed mitt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller

• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Mitt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed mitt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.

Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använ-der jag professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på min professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att jag fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Jag går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för mitt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för mitt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har jag granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen

omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital, Växjö den 23 mars 2018

Michael Johansson Auktoriserad revisor


GRANSKNINGSRAPPORT


STYRELSE FÖR WEXNET AB 2017

Organisationsnummer 556923-9444Styrelsens säte: Växjö

Peter Norrman Ordförande

Patrik LindströmSven-Åke Berggren

Joakim Grundström PersonalrepresentantErsättare: Satu Lohilahti Jönsson

Lovisa Alm

Sven-Olof Sörgårn PersonalrepresentantErsättare: Rickard Åkerlund

Tomas Blomster Vice ordförande

Monica Widnemark

Ersättare styrelsen:Anders JonsängJörgen StenMats KarlssonMats WemboStanley StåhlAnders Lindoff

Erik Tellgren

VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR

REVISORERRevisorer

Michael Johansson, ordinarie Emil Andersson, ersättare

Lekmannarevisorer

Britt Nielsen, ordinarie

Sven-Erik Svensson, ordinarie

Magnus Jisborg, ordinarie

Örjan Davoust, ordinarie

Per-Anders Johansson, ersättare

Börje Johansson, ersättare

Peter Bengtsson, ersättare

Lars-Erik Gustafsson, ersättare

Styrelsen har under året hållit sex protokollförda sammanträden.

STYRELSE OCH REVISORER


Wexnet – en del av Växjö Energi Box 497 • 351 06 Växjö • Kvarnvägen 350470–70 33 33 • [email protected] • wexnet.se

FIBER FÖR FRAMTIDEN

Årsredovisning 2017 - s3-eu-central-1.amazonaws.com · fordon, hushållsapparater, kläder och...

Documents