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Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Lugar: Cámara de Comercio de Neiva,13 de Diciembre 2012Hora: 8:00 a.m.
Primera Presentación Identificando los Desafíos
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Objetivos del ProyectoEl sectorIniciativa Piscícola en NeivaDesafíos FuturosPróximos PasosCoffee Break
Agenda
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Objetivos del ProyectoEl SectorIniciativa Piscícola en Neiva Desafíos FuturosPróximos PasosCoffee Break
Agenda
Objetivo del ProyectoObjetivo General
Reforzar la competitividad de las empresas del sector Piscícola en Neiva (Huila)
Reforzar la competitividad de las empresas del sector Piscícola en Neiva (Huila)
Objetivo de la Ruta CompetitivaComo se refuerza la competitividad?
Reforzar la competitividad de las empresas del clúster piscícola en Neiva
EntornoEstrategia
empresarial
Integrar las perspectivas
individuales hacia una visión estratégica
consensuada de futuro
Favorecer y estimular la innovación y el desarrollo de las
empresas
Objetivo del Proyecto Eje de Trabajo
Ejecutar las acciones necesarias para mejorar
el entorno de las empresas y su desarrollo
competitivo
Las estrategias tienen que ser individuales, pero las empresas necesitan un entorno favorable
El objetivo es trabajar sobre tres o cuatro áreas claves cada una con un responsable y un plan de trabajo
Entorno
Información actualizada sobre las tendencias
Referencias Internacionales Reflexión Estratégico Centrarse en areas claves
Estrategia Empresarial
Integrar las perspectivas
individuales hacia una visión estratégica
consensuada de futuro
Objetivo del ProyectoResultados del Proyecto
ESTUDIO
Entorno
Ejecutar las acciones necesarias para
mejorar el entorno de las empresas y su
desarrollo competitivo
Estrategia Empresarial
Integrar las perspectivas
individuales hacia una visión estratégica
consensuada de futuro
Objetivos del Proyecto Resultados del Proyecto
El proyecto tiene un próposito práctico: Generar una dinámica de cambio
empresarial
Entorno
Ejecutar las acciones necesarias para
mejorar el entorno de las empresas y su
desarrollo competitivo
Estrategia Empresarial
Integrar las perspectivas
individuales hacia una visión estratégica
consensuada de futuro
Guiando la estrategia
Lanzamiento de las acciones
Identificando los desafíos
6 meses
1ra presentación:
13 de Diciembre de
2012
2da presentación:
14 de Marzo de 2013
Entrevistas con empresas e instituciones Análisis de documentos y trabajos previos
3ra presentación:
23 de Mayo de 2013
Calendario del ProyectoFases del Proyecto y actividades principales
Benchmarking Entrevistas con compradores avanzados Grupo de reflexión estratégica
Lanzamiento de grupos de trabajo
18 Entrevistas a empresarios de Neiva (Huila)Estado mundial de la pesca y acuicultura FAO 2012, Informe de gestión pisicultura 2011, Estudio de la capacidad de carga del embalse de Betania(Hidrosfera)
Calendario del Proyecto Fases del Proyecto y actividades principales
Guiando la estrategia
Lanzamiento de las acciones
Identificando los desafíos
1ra presentación:
13 de Diciembre de
2012
2da presentación:
14 de Marzo de 2013
3ra presentación:
23 de Mayo de 2013
6 meses
6 meses
Seguimiento de las acciones
+ 2 años
Acción 1
Acción 2
Acción x...
Despues de 6 meses de trabajo conjunto de reflexión estratégica, se inicia la ejecución
de las acciones de mejora competitiva
Calendario del Proyecto Seguimiento de las acciones
Guiando la estrategia
Lanza-miento de
las acciones
Identifi-cando los desafíos
Una evaluación rigurosa de su posición competitiva actual
Una comunicación constructiva y directa con la administración pública, basada en un entendimiento común del negocio
Un mejoramiento del ambiente de negocio, como resultado de la implementación de las líneas de acción
Desarrollo de los mercados de futuro
Objetivo del proyecto Beneficios para las empresas
Un mejor entendimiento de las necesidades del sector
Una oportunidad para diseñar nuevos programas y políticas de apoyo adecuados a las necesidades futuras del sector
Coordinar los esfuerzos de diferentes organismos públicos para aumentar su efectividad y optimizar los recursos
Mejorar las capacidades de las instituciones Objetivo del proyecto
Objetivo del proyecto Beneficios para las instituciones
Guiarnos con sugerencias o información sobre el sector
Participar activamente en el proyecto e involucrar a otras empresas e instituciones
Asumir responsabilidades en las acciones a las que se llegue conjuntamente
Objetivo del proyecto Su participación en el proyecto
Objetivos del ProyectoEl SectorIniciativa Piscícola en Neiva Desafios FuturosPróximos pasosCofee Break
Agenda
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
El sector piscícola en el mundoProducción
“La pesca de captura es el 59% de la producción acuícola mundial y
se ha mantenido estable entorno a los 90 millones de toneladas en la última década”
El sector piscícola en el mundo
“El sector tiene importantes jugadores a nivel mundial”
El sector piscícola en el mundo
“ De la acuicultura total, el 85% son peces”
El sector piscícola en el mundo
“Tendencia con ligero crecimiento en la producción mundial”
El sector piscícola en el mundo
“Principal demanda mundial”
El sector piscícola en el mundoTendencias de Consumo
“Mejor Fresco”
Acuicultura en Colombia
“Piscicultura en crecimiento”
“Somos el mayor productor piscicola nacional 55%”
La Piscicultura en ColombiaProducción 2010
“Somos el mayor productor de tilapia nacional 66%”
Source: xx
La Piscicultura en ColombiaProducción 2011
“Somos el mayor productor de tilapia nacional 55%”
La Piscicultura en Colombia
“Crecimiento sostenido de las exportaciones en los últimos 6 años”
La Piscicultura en Colombia
“El empleo ha crecido derivado del incremento de la producción”
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Objetivos del ProyectoEl sectorIniciativa Piscícola en NeivaDesafios FuturosPróximos pasosCoffee Break
Agenda
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Origenes: En 1979 se introduce en Colombia de manera oficial una linea de Tilapia Nilotica: Oreochromis niloticus en el departamento de Bolívar y Gigante Huila; más tarde se utilizaría para repoblamiento indiscriminado de ciénagas y represas
Condiciones Competitivas en el Huila: Las fortalezas en el departamento se encuentran fundadas en el espejo de agua utilizada específicamente en la producción en la represa de Betania en jaulas y jaulones debido a las tasas de conversión
Source: xx
10 April 202330
Productores
Exportadoras
Intermediarios
Proveedores
Instituciones
Pescadores independientes, Agrupaciones o asociaciones gremiales de pescadores, empresas de pesca, empresas de acuicultura
Empresas locales, regionales y nacionales, que realizan la actividad de exportación del producto a los mercados internacionales
Agente mayorista que compra a los productores y comercializa con plantas procesadoras, exportadoras, mercados y centros de distribución
Empresas que proveen de productos, insumos y/o servicios relacionados con la pesca: Alevinos, alimento de pez, implemento para manejo de producto, logística y maquinaria
Instituciones públicas y privadas que se relacionan directa o indirectamente con el rubro, Fomento, Reguladoras, Asociaciones, Investigación
Retailers Empresas que comercializan el producto en destino hasta el consumidor
Plantas procesadoras
Empresas locales, regionales y nacionales, que realizan la actividad de procesamiento e incluso venta de los productos extraídos en la Región
Descripción del negocio
Sector financiero
Descripción del Negocio¿Quién está en el negocio?
Productores Comercialización
Organismos Públicos
Nacionales y territoriales
Organizaciones gremiales
Universidades
Centros de investigación
Instituciones de Fomento
y reguladoras
MercadoNacional
Fertilizantes
Insumos de Pesca
Insumos de Pesca
Combustibles y lubricantes
Combustibles y lubricantes
Maquinarias yHerramientasMaquinarias yHerramientas
Proveedores de Materias
Primas e insumos
Proveedores de Materias
Primas e insumos
Reparación embarcaciones
y redes
Envases y embalajes
Transporte y logística
Intermediarios y Mayoristas
Procesadores
Exportadores
Ferias y Mercados
Cadenas de supermercado
Restaurantes
Importador / Trader
Importador / Trader
Infraestructura vial y
aeroportuaria
Ruta Competitiva (RC) Clúster PiscícolaMapa Geográfico
• Plantas de Procesamiento• Proveedores de Insumo balanceado• Productores
Ruta Competitiva (RC) Clúster PiscícolaMapa de Agentes
Source: xx
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Objetivos del ProyectoEl SectorIniciativa Piscícola en NeivaDesafios FuturosPróximos PasosCoffee Break
Agenda
Desafios Futuros de las compañias
¿Cuales son los principales desafios para el desarrollo
competitivo del sector piscicola?
Desafios Futuros de las compañias
¿Cómo hacemos para agregar valor a los pescados frescos en la Región?
Desafios Futuros de las compañias
¿Quiénes son los responsables de mejorar la situación en el negocio piscicola y la
posición competitiva del sector?
Ruta Competitiva (RC) Clúster Piscícola
Objetivos del ProyectoEl SectorIniciativa Piscícola en NeivaDesafios FuturosPróximos PasosCoffee Break
Agenda
Guiando la estrategia
Lanzamiento de las acciones
Identificando los desafíos
1ra presentación13 de Diciembre
de 2012
3ra presentación
23 de Mayo de 2013
Próximos PasosPróxima presentación pública
6 meses
Viaje de Referencia Compradores Sofisticados entrevistas Estrategia del Grupo
Próxima presentación
14 de Marzo de 2013
Competitiveness
Equipo local
Claudia Da Cunha [email protected]
3157148751Maria Pierrestegui
Liliana López [email protected]
3212004341
Anderson Ordoñ[email protected]
3132078555
Sergio [email protected]
3184015309
Cliente
Alcaldía de NeivaPedro Suarez Trujillo- Alcalde
Cámara de Comercio de NeivaAriel Rincón Machado - Presidente EjecutivoClaudia Medina - Directora de Competitividad
Temas PrácticosEquipo del proyecto
50%
100% tiempo
100% tiempo
100% tiempo
• Seguimiento de la RC, • Briefings y
presentaciones,• Seguimiento de
acciones y recomendaciones.
Roles y dedicación
Datos de contacto
Próximos Pasos
Muchas Gracias por su participación y hasta la 2a presentación el próximao
14 de Marzo de 2013