salah satu tugas dan fungsi balai besar logam dan mesin

KATA PENGANTAR

Penyusunan Laporan Triwulan ITA. 2021 dilaksanakan dalam rangka memenuhisalah satu tugas dan fungsi Balai Besar Logam dan Mesin (BBLM), sesuai dengan SuralKeputusan Menteri Perindiistrian Republik Indonesia Nomor: 44/M-IND/PER/6/2006langgal 29 Juni 2006 lentang Organisasi dan Tata Kerja Balai Besar Logam dan Mesin.Balai Besar Logam dan Mesin (BBLM) mempunyai tugas pokok untuk melaksanakanpengembangan industri logam dan pemesinan. penelitian terapan serta layanan pengujian.jasa keteknikan dan peningkatan SDM, sesuai dengan kebijakan teknis yang ditetapkanoleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.

Laporan Triwulan I (PP 39) TA. 2021 dibuat berdasarkan data monitoring yangdiklasifikasikan berdasarkan realisasi Fisik dan anggaran. Laporan dimaksudkan untukmenilai kinerja dari setiap kegiatan dengan mengacu pada perencanaan yang telah disusunsebelumnya. Laporan juga dapat memberikan infbrmasi sejauh mana setiap kegiatan telahmencapai target yang direncanakan diawal.

Laporan Triwulan I (PP 39) tahun anggaran TA. 2021 ini diharapkan dapatmemberikan gambaran dan infbrmasi serta menjadi acuan bagi pelaksanaan kegiatan-kegiatan selanjutnya. Kami mengharapkan kepada semtia pihak agar berkenan untukmemberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan kinerja BBLM dimasamendatane.

•5

Bandung. Maret202l<$yi.n Kepala Balai Besar logam dan Mesin

Kepala Bagian Tata Usaha,

2

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .......................................................................................................... 1

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 4

1.1 Tugas Pokok dan Fungsi .................................................................................................... 4

1.2 Latar Belakang Kegiatan/Program ................................................................................... 4

1. 3 Struktur Organisasi .............................................................................................................. 7

BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN .................................................................... 8

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2021 ........................................................................................... 8

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan ............................................................... 8

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN ........................................................................... 12

3. 1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja .............................................. 12

3. 1. 1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator

Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja 27

a. Tujuan : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya

saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas .............................................. 30

b. Sasaran Strategis I : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka

mendukung daya saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas .................. 31

c. Sasaran Kegiatan II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang

litbangyasa dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan

berkelanjutan ........................................................................................................... 34

3. 1.

2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan Indikator pada

Kinerja Output Kegiatan 38

a. Kegiatan I: Pengembangan dan Penyelenggaraan Jasa Industri ................... 38

b. Kegiatan II: Penelitian dan pengambangan......................................................... 39

c. Kegiatan III: Pengelolaan Manajemen Kesekretariatan Bidang Penelitian dan

Pengembangan Industri ........................................................................................... 40

3. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan ............................................................................... 42

3. 2. 1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 42

3. 2. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kegiatan 42

3. 3 Langkah Tindak Lanjut ..................................................................................................... 42

3. 3. 1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja 42

3. 3. 2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kegiatan 43

BAB IV PENUTUP ............................................................................................................ 44

LAMPIRAN:

3

1. FORM A

2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI

3. FORM ALKI

4. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN (UNTUK KEPERLUAN PENILAIAN

REFORMASI BIROKRASI)

4

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Tugas Pokok dan Fungsi

1.1.1 Tugas Pokok

Sesuai dengan Peraturan Menteri Perindustrian Nomor 44/M-IND/PER/6/2006

tanggal 29 juni 2006, Balai Besar Logam dan Mesin mempunyai tugas pokok untuk

melaksanakan pengembangan industri logam dan pemesinan, penelitian terapan serta

layanan pengujian, jasa keteknikan dan peningkatan SDM, sesuai dengan kebijakan

teknis yang ditetapkan oleh Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Industri.

1.1.2 Fungsi

Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Balai Besar Logam dan Mesin

menyelenggarakan fungsi untuk:

- Melaksanakan kerjasama dan pengembangan usaha, monitoring dan evaluasi serta

konsultasi dan supervisi;

- Melaksanakan penelitian dan pengembangan, perancangan keteknikan, standarisasi

proses dan produk serta teknologi informasi;

- Melaksanakan alih teknologi, pengecoran logam, pemesinan dan perlakuan panas

serta pengelasan dan pelapisan;

- Melaksanakan penilaian dan kesesuaian, kalibrasi, pengujian dan inspeksi serta

sertifikasi produk dan profesi;

- Melaksanakan pelayanan teknis dan administrasi bagi semua unsur di lingkungan

BBLM.

1.2 Latar Belakang Kegiatan/Program

Dalam rangka meningkatkan eFisiensi dan efektivitas alokasi sumberdaya serta

meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan program pembangunan,

dilakukan upaya pengendalian dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana

pembangunan sebagai tahap pengendalian rencana pembangunan.

Pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan diatur dalam Peraturan

Pemerintah No.39 Tahun 2006 tentang tatacara pengendalian dan evaluasi pelaksanaan

rencana pembangunan. Berdasarkan peraturan dimaksud, terdapat beberapa tatacara

pengendalian yang diatur, antara lain: pengendalian dilakukan dengan maksud untuk

dapat menjamin bahwa pelaksanaan rencana pembangunan sesuai dengan tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan.

Hasil pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan selanjutnya

ditindaklanjuti yang merupakan kegiatan atau langkah-langkah operasional yang

ditempuh berdasarkan hasil pelaksanaan kegiatan dan pengawasan untuk menjamin

agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan acuan dan rencana kegiatan yang telah

ditetapkan, seperti antara lain: melakukan koreksi atas penyimpangan kegiatan,

5

akselerasi keterlambatan pelaksanaan ataupun klariFikasi atas ketidak jelasan

pelaksanaan rencana. Hasil tindaklanjut dibuat dalam bentuk pelaporan.

Didalam pelaksanaannya pelaporan dilakukan secara berkala dan berjenjang.

Berkala dimaksud adalah setiap 3 (tiga) bulan (triwulanan) dan tahunan. Sedangkan

berjenjang dimaksud adalah dari satu unit kerja paling bawah dalam suatu organisasi

sampai pada pucuk pimpinan organisasi. Pelaporan merupakan salah satu kegiatan

yang sangat penting didalam proses pembangunan. Kegiatan ini dilakukan untuk

memberikan informasi yang cepat, tepat dan akurat kepada pemangku kepentingan

sebagai bahan pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi yang terjadi serta

penentuan kebijakan yang relevan.

Situasi lingkungan strategis di era globalisasi ini, dunia industri dihadapkan

pada suasana persaingan yang sangat ketat, baik dipasar dalam negeri maupun luar

negeri. Pendidikan dan pelatihan muncul sebagai kunci penguatan daya saing.

Ketersediaan pelatihan spesialisasi bagi para pekerja terutama pada pelatihan

kompetensi SDM tertentu yang dilakukan secara terus-menerus disuatu negara telah

terbukti dapat meningkatkan eFisiensi dan produktiFitas tenaga kerja.

Untuk menghadapi situasi tersebut, dunia industri perlu didukung dengan

sarana prasarana penelitian dan pengembangan terpadu yang handal dan mampu

mendukung dunia industri. Termasuk memfasilitasi dunia industri dalam

menghasilkan produk yang memenuhi persyaratan standar internasional melalui

pengembangan kemampuan SDM yang kompeten, sarana penilaian kesesuaian

(pengujian, kalibrasi & sertifikasi) dan penerapan teknologi yang tepat guna. Inovasi

menjadi sangat penting terutama dengan menjadikan IPTEK sebagaipenggerak

pertumbuhan ekonomi dan mampu menjadikan teknologi untuk meningkatkan

produktiFitas dengan mengadopsi teknologi yang sudah ada, melakukan rekasaya

ulang (reverse engineering) atau melakukan perbaikan pada area tertentu. Kesiapan

teknologi diukur dari kemampuan mengadopsi teknologi yang sudah ada untuk

meningkatkan produktiFitas produksi. Adopsi teknologi sangat penting untuk

meningkatkan daya saing, dan industri akan sadar keuntungan dari peningkatan

teknologi melalui dampak positif berupa peningkatan produktiFitas perusahaan.

Industri harus melakukan rancang bangun dan mengembangkan desain produk

atau proses untuk tetap berada didepan dari kompetitornya karena memiliki

keunggulan kompetitif, melalui dukungan litbang terapan yang memadai dengan

kolaborasi antara perguruan tinggi, lembaga litbang pemerintah dan dunia industri.

Inovasi yang dimulai secara kecil-kecil dan dilakukan terus-menerus (continue)

dengan komitmen yang kuat akan memberikan dampak yang besar dalam jangka

panjang secara keseluruhan.

BBLM saat ini sudah melakukan pelayanan dibidang litbang terapan sesuai

kebutuhan dunia industri termasuk supervisi dan konsultasi teknis, pengujian dan

sertifikasi produk, kalibrasi dan pelatihan SDM, untuk mendukung peningkatan daya

saing industri. Tetapi karena adanya kendala-kendala/permasalahan yang dihadapi,

BBLM belum bisa berperan secara optimal. Untuk itu, diperlukan langkah-

6

langkahstrategis untuk mereposisi dan revitalisasi BBLM 5 (lima) tahun kedepan

dibidang SDM, organisasi, sarana dan prasarana.

Pada umumnya, dunia industri logam dan mesin sudah memiliki teknologi dan

sarana litbang yang memadai, tetapi untuk industri kecil dan menengah logam dan

mesin sangat lemah dibidang dukungan teknologi dan sarana litbang untuk

meningkatkan daya saing industrinya dan belum banyak produk IKM yang telah

melakukan sertifikasi produk dan sertifikasi personil. Menghadapipemberlakuan Free

Trade Agreement dewasa ini, sangat diperlukan penerapan standar yang sesuai dengan

persyaratan standar internasional dalam upaya penjaminan mutu dan perlindungan

bagikonsumen, sekaligus dapat digunakan sebagai Technical Barrier to Trade

(regulasi teknik) untuk mengamankan pasar dalam negeri dari serbuan produk impor.

Dalam rangka penerapan standar, khususnya SNI wajib, sangat diperlukan

ketersediaan sarana prasarana dibidang penilaian kesesuian yang handal. Agar dapat

memfasilitasi industri dalam penerapan standar dibidang industri, BBLM sebagai

lembaga litbang terapan dan pusat teknologi harus memiliki SDM yang profesional

dan memiliki peralatan perancangan teknik (engineering design) dan manufacturing

serta fasilitas pengujian dan kalibrasi yang lengkap.

Potensi yang dimiliki Balai Besar Logam dan Mesin adalah sebagai berikut:

1. Pengakuan (recognition) masyarakat industri terhadap BBLM;

2. Memiliki tenaga ahli di bidangnya;

3. Memiliki kelengkapan mesin dan peralatan yang cukup lengkap;

4. Telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu;

5. Memiliki hubungan kerjasama dengan institusi/lembaga pendidikan.

Permasalahan yang dihadapi Balai Besar Logam dan Mesin adalah sebagai

berikut:

1. Belum optimalnya pengelolaan litbang;

2. Kekurangan tenaga ahli yang kompeten dalam bidang-bidang tertentu;

3. Arah kebijakan yang kurang fokus;

4. Sarana dan prasarana kurang terawat;

5. Fasilitas perpustakaan dan sarana teknologi informasi kurang mendukung;

6. Dukungan Regulasi dan Kebijakan.

7

1. 3 Struktur Organisasi

Struktur organisasi Balai Besar Logam dan Mesin sesuai Peraturan Menteri

Perindustrian nomor 44/M-IND/PER/6/2006 tanggal 29 Juni 2006, adalah sebagai

berikut:

BALAI BESAR

LOGAM DAN MESIN

Sub Bagian

Program &

Pelaporan

Bagian

Tata Usaha

Sub Bagian

Kepegawaian

Sub Bagian

Keuangan Sub Bagian

Umum

Bidang

Kerjasama & Pengembangan

Jasa Teknik

Seksi

Informasi

Seksi

Pemasaran &

Kerjasama

Seksi

Pelatihan

Bidang

Penilaian Kesesuaian Bidang

Penelitian dan

Pengembangan

Seksi

Perancangan

Keteknikan

Seksi

Kalibrasi

Seksi

Pengecoran Logam

dan Perlakuan Panas

Seksi

Pengujian

Seksi

Pemesinan dan

Pengelasan

Seksi

Sertifikasi

Kelompok

Jabatan Fungsional

8

BAB II RENCANA PROGRAM/KEGIATAN

2.1. Kegiatan Tahun Anggaran 2021

Adapun rencana kegiatan BBLM TA. 2021 antara lain:

1. 6077.BAD Pelayanan Publik kepada industriLayanan RBPI dan HKI

a) 007 Jasa pelayanan teknis pengujian BBLM

b) 019 Jasa pelayanan teknis kalibrasi BBLM

c) 031 Jasa pelayanan teknis sertifikasi BBLM

d) 038 Jasa pelayanan pelatihan teknis BBLM

e) 043 Jasa pelayanan inspeksi teknik BBLM

f) 046 Jasa rancang bangun dan perekayasaan industri BBLM

2. 6080.AEC Kerja sama

a) 001 Kerja Sama Litbangyasa dan Layanan Teknis BBLM

3. 6080.AEF Sosialisasi dan Diseminasi

a) 001 Promosi/ Publikasi/ Temu Pelanggan/ Sosialisasi / Diseminasi

Litbangyasa dan Layanan Teknis BBLM 6

4. 6080.DDB Penelitian dan Pengembangan Purwarupa

a) 001 Hasil Penelitian, pengembangan dan perekayasaan BBLM

5. 6080.SDC Penelitian dan Pengembangan Modeling

a) 002 Hasil litbangyasa PRN BBLM

6. 6042.EAA Layanan Perkantoran

a) 008 Layanan Perkantoran BPPI BBLM

7. 6042.EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal

a) 012 Layanan Tata Usaha dan Dukungan Manajemen BBLM

8. 6042.EAD Layanan Sarana Internal

a) 008 Layanan Sarana Internal BPPI BBLM

9. 6042.EAM Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal

a) 008 Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal BPPI BBLM

2.2. Sasaran Kegiatan dan Indikator Kinerja Kegiatan

Dalam rangka pelaksanaan kebijakan dan strategi, BBLM mempunyai Sasaran

strategis dan Indikator Kenerja Utama yang dituangkan dalam kebijakan jangka

menengah yaitu Rencana Strategis. Selanjutnya Sasaran Strategis dan IKU tersebut

dijabarkan melalui program dan kegiatan yang telah direncanakan, dan ditetapkan

sasaran yang akan dicapai beserta indikator pencapaiannya. Hal tersebut bertujuan

untuk mempermudah monitoring dan evaluasi keberhasilan implementasi dari

Renstra BBLM. Dengan pelaksanaan monitoring dan evaluasi, maka akan dengan

mudah terIdentifikasi. Permasalahannya sehingga dapat segera ditemukan

solusinya. Adapun sasaran yang akan dicapai BBLM dalam kurun waktu 2020-

2024 adalah sebagai berikut:

9

Program/

Kegiatan

Sasaran Strategis /

Sasaran Program /

Sasaran Kegiatan / IKU / IK

Satuan

Indikasi Target

2020 2021 2022 2023 2024

Penelitian dan Pengembangan Industri Logam dan Mesin

Tujuan Meningkatnya kontribusi inovasi dalam rangka mendukung pertumbuhan PDB industri logam dan

mesin

1 Efesiensi perusahaan yang

memanfaatkan hasil riset/inovasi

Persen 5 5 5 5 5

SK1 Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing dan kemandirian industri

pengolahan non migas

1 Persentase hasil riset/inovasi lima

tahun terakhir yang dimanfaatkan

perusahaan industri/badan usaha

Persen 12 15 18 21 24

2 Perusahaan industri/badan usaha

yang memanfaatkan paket

teknologi/supervisi/ konsultasi

Perusahaan/

badan usaha

(akumulasi)

1 5 4 6 8

SK2 Meningkatnya penerapan teknologi 4. 0 untuk penguatan implementasi Making Indonesia 4. 0

1 Persentase litbangyasa yang

memanfaatkan teknologi 4. 0

dibandingkan total litbangyasa pada

tahun berjalan

Persen 0 0 0 0 10

SK3 Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan standardisasi industri untuk

mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

1 Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap layanan jasa industri

Indeks 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6

2 Proporsi riset berbasis

kerjasama/kolaborasi

Persen 100 100 100 100 100

3 Wirausaha Industri (WI) yang

berhasil diinkubasi

Persen 0 0 0 0 10

4 Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan

di prosiding internasional yang

terakreditasi/terindeks global

KTI 2 4 2 2 2

5 Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan

di jurnal nasional yang terakreditasi

KTI 15 17 15 15 15

SK4 Meningkatkan kompetensi SDM dan budaya kerja

1 Rata-rata Indeks Profesionalitas

ASN

Indeks 71 71 71 71 71

2 Nilai disiplin pegawai Nilai 80 80 80 80 80

SK5 Membangun sistem manajemen

10

1 Proporsi keberhasilan

surveillance/sertifikasi sistem

manajemen dari sistem manajemen

yang dimiliki

Persen 100 100 100 100 100

SK6 Memperkuat akuntabilitas kinerja organisasi

1 Nilai minimal tingkat maturitas

pengendalian internal (SPIP)

Nilai 3,8 3,8 3,8 3,8 3,8

2 Nilai minimal akuntabilitas kinerja Nilai 80,1 80,1 80,1 80,5 81

3 Nilai minimal laporan keuangan Nilai 90 90 91 92 92

SK7 Memperkuat sarana prasarana litbangyasa dan layanan publik

1 Rata-rata Indeks sarana prasarana

litbangyasa

Indeks 80 80 80 80 80

2 Rata-rata Indeks sarana prasarana

layanan publik

Indeks 96 96 96 96 96

11

Pada Tahun 2021 BBLM memiliki Perjanjian kinerja sebagai berikut :

No. Tujuan/Sasaran Strategis

(SS) Indikator Kinerja Target Satuan

1 Meningkatnya kontribusi

inovasi dalam rangka

mendukung pertumbuhan

PDB industri logam dan

mesin

1. EFisiensi perusahaan industri

yang memanfaatkan hasil

riset/inovasi

5,0 Persen

2 Meningkatnya kinerja

litbangyasa dalam rangka

mendukung daya saing dan

kemandirian industri

pengolahan nonmigas

1. Persentase hasil riset/inovasi

lima tahun terakhir yang

dimanfaatkan perusahaan

industri/badan usaha

15,0 Persen

2. Perusahaan industri/badan usaha

yang memanfaatkan paket

teknologi/problem

solving/supervisi/konsultasi

5 Perusahaan

industri /

Badan

Usaha

3 Terselenggaranya urusan

pemerintahan di bidang

litbangyasa dan layanan

industri untuk mendukung

industri yang berdaya

saing dan berkelanjutan

1. Indeks Kepuasan Masyarakat

terhadap layanan jasa industri

3,6 Indeks

2. Karya Tulis Ilmiah yang

diterbitkan di prosiding

internasional yang

terakreditasi/terindeks global

4 KTI

3. Karya Tulis Ilmiah yang

diterbitkan di jurnal nasional

yang terakreditasi

17 KTI

12

BAB III PELAKSANAAN KEGIATAN

3. 1 Hasil Yang Telah Dicapai Dan Analisis Capaian Kinerja

RENCANA AKSI

TAHUN ANGGARAN 2021

Unit Organisasi :

N

o.

Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Tar

get

Rencana Aksi

Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV

Tar

get

Ant

ara Rencana

Kegiatan

Tar

get

Ant

ara

Rencana

Kegiatan

Tar

get

Ant

ara

Rencana

Kegiatan

Tar

get

Ant

ara

Rencana

Kegiatan

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1

Meningkatn

ya

kontribusi

inovasi

dalam

rangka

mendukung

pertumbuha

Efesiensi

perusahaan

yang

memanfaatka

n hasil

riset/inovasi

5 15

%

-

Pengembangan

dan

Pemanfaatan

Teknologi Hasil

Riset:

Identifikasi

Implementasi

Hasil Litbang

45

%

-

Pengembangan

dan

Pemanfaatan

Teknologi Hasil

Riset:

Identifikasi

Implementasi

Hasil

75

%

-

Pengembangan

dan

Pemanfaatan

Teknologi Hasil

Riset Pelaksanaan

Implementasi

Hasil Litbang;

100

%

-

Pengembangan

dan

Pemanfaatan

Teknologi Hasil

Riset Evaluasi

Kerjasama

Implementasi

Hasil

13

n PDB

industri

logam dan

mesin

Litbang;Kerjasa

ma

Implementasi

Hasil Litbang

Evaluasi

Kerjasama

Implementasi

Hasil Litbang

;

Litbang;Laporan

Akhir

;

2 Meningkatn

ya kinerja

litbangyasa

dalam

rangka

mendukung

daya saing

dan

kemandiria

n industri

pengolahan

non migas

Persentase

hasil

riset/inovasi

lima tahun

terakhir yang

dimanfaatkan

perusahaan

industri/badan

usaha

15 17

% - Kerjasama

dengan

Industri/Instan

si/Lembaga

Terkait:Penyus

unan ROK dan

RPA;

Melakukan

penjajagan dan

koordinasi

kerjasama;

Pelaksanaan dan

monitoring

kerjasama

48

%

- Kerjasama

dengan

Industri/Instan

si/Lembaga

Terkait

:Melakukan

penjajagan dan

koordinasi

kerjasama;

Pelaksanaan dan

monitoring

kerjasama

77

%

- Kerjasama

dengan

Industri/Instan

si/Lembaga

Terkait

:Melakukan

penjajagan dan

koordinasi

kerjasama;

Pelaksanaan dan

monitoring

kerjasama

100

%

- Kerjasama

dengan

Industri/Instan

si/Lembaga

Terkait:Pelaksa

naan dan

monitoring

kerjasama;

Pelaporan

Perusahaan

industri/badan

usaha yang

memanfaatka

n paket

teknologi/sup

ervisi/

konsultasi

5 20

% - Layanan

RBPI Dan

HKI: Kegiatan

RBPI

; Kegiatan HKI.

40

% - Layanan

RBPI Dan

HKI: Kegiatan

RBPI

; Kegiatan HKI.

60

% - Layanan

RBPI Dan

HKI: Kegiatan

RBPI

; Kegiatan HKI.

100

% - Layanan

RBPI Dan

HKI: Kegiatan

RBPI; Kegiatan

HKI; Pembuatan

Laporan.

14

3 Meningkatn

ya

penerapan

teknologi

4.0 untuk

penguatan

implementa

si Making

Indonesia

4.0

Persentase

litbangyasa

yang

memanfaatka

n teknologi

4.0

dibandingkan

total

litbangyasa

pada tahun

berjalan

0

4 Terselengga

ranya

urusan

pemerintaha

n di bidang

litbangyasa

dan

standardisas

i industri

untuk

mendukung

industri

yang

berdaya

saing dan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

layanan jasa

industri

3,6 21

% -

Penyelenggaraa

n, Promosi dan

Komersialisasi

Layanan Jasa

Teknis:

Penyusunan

ROK dan RPA;

Pengadaan

bahan sosialisasi

dan diseminasi;

Pelaksanaan

koordinasi,

sosialisasi dan

disiminasi

55

%

-

Penyelenggaraa

n, Promosi dan

Komersialisasi

Layanan Jasa

Teknis::

Pengadaan

bahan sosialisasi

dan diseminasi;

Pelaksanaan

koordinasi,

sosialisasi dan

disiminasi

89

%

-

Penyelenggaraa

n, Promosi dan

Komersialisasi

Layanan Jasa

Teknis::

Pengadaan

bahan sosialisasi

dan diseminasi;

Pelaksanaan

koordinasi,

sosialisasi dan

disiminasi

100

%

-

Penyelenggaraa

n, Promosi dan

Komersialisasi

Layanan Jasa

Teknis::

Pelaksanaan

koordinasi,

sosialisasi dan

disiminasi;

Pelaporan

15

berkelanjuta

n

Proporsi riset

berbasis

kerjasama/kol

aborasi

100 15

%

- Penelitian

Dan

Pengembangan

Purwarupa:

Identifikasi

Implementasi

Hasil Litbang

45

- Penelitian

Dan

Pengembangan

Purwarupa:

Identifikasi

Implementasi

Hasil

Litbang;Kerjasa

ma

Implementasi

Hasil Litbang

;

75

%

- Penelitian

Dan

Pengembangan

Purwarupa:

Kerjasama

Implementasi

Hasil Litbang;

Pelaksanaan

Implementasi

Hasil Litbang;

Evaluasi

Kerjasama

Implementasi

Hasil Litbang

;

100

%

- Penelitian

Dan

Pengembangan

Purwarupa:

Pelaksanaan

Implementasi

Hasil Litbang;

Evaluasi

Kerjasama

Implementasi

Hasil

Litbang;Laporan

Akhir

;

Wirausaha

Industri (WI)

yang berhasil

diinkubasi

0

Karya Tulis

Ilmiah yang

diterbitkan di

prosiding

internasional

yang

terakreditasi/t

erindeks

global

4 23

% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal

45

% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal

68

% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal

100

% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal;

Pembuatan

Laporan.

16

Karya Tulis

Ilmiah yang

diterbitkan di

jurnal

nasional yang

terakreditasi

17 23

% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal

45

% - Majalah

Jurnal Litbang

Logam dan

Mesin: Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal

68

% - Majalah

Jurnal Litbang

Logam dan

Mesin: Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal

100

% - Majalah

Jurnal Litbang

Logam dan

Mesin: Kegiatan

Editorial Jurnal

Metal;

Pembuatan

Laporan.

5 Meningkatk

an

kompetensi

SDM dan

budaya

kerja

Rata-rata

Indeks

Profesionalita

s ASN

71 25 -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM.

50

% -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM.

80

% -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM.

100

% -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM; Membuat

laporan.

Nilai disiplin

pegawai

80 25 -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

50

% -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

80

% -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

100

% -

Pengembangan

SDM : Mencari

data pelaksanaan

kegiatan

pelatihan dan

pengembangan

SDM;

Melaksanakan

kegiatan

pelatihan dan

17

pengembangan

SDM.

pengembangan

SDM.

pengembangan

SDM.

pengembangan

SDM; Membuat

laporan.

6 Membangu

n sistem

manajemen

Proporsi

keberhasilan

surveillance/s

ertifikasi

sistem

manajemen

dari sistem

manajemen

yang dimiliki

100 30

% - Layanan

Kalibrasi: Pelayanan

kalibrasi;

Rekalibrasi

Kalibrator;

Pemeliharaan

kalibrator,

sarana dan

prasarana

kalibrasi;

Pemeliharaan

status lingkup

akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi dan

dokumen ISO

17025:2017;

Pelaksanaan Uji

Banding

Laboratorium

Kalibrasi;

Pelaksanaan

Program

Pelatihan

Pegawai di

Seksi Kalibrasi.

50

% - Layanan


kalibrasi;

Rekalibrasi

Kalibrator;

Pemeliharaan

kalibrator,

sarana dan

prasarana

kalibrasi;

Pemeliharaan

status lingkup

akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi dan

dokumen ISO

17025:2017;

Pelaksanaan Uji

Banding

Laboratorium

Kalibrasi;

Pelaksanaan

Program

Pelatihan

Pegawai di

Seksi Kalibrasi;

70

% - Layanan


kalibrasi;

Rekalibrasi

Kalibrator;

Pemeliharaan

kalibrator,

sarana dan

prasarana

kalibrasi;

Pemeliharaan

status lingkup

akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi dan

dokumen ISO

17025:2017;

Pelaksanaan Uji

Banding

Laboratorium

Kalibrasi;

Pelaksanaan

Program

Pelatihan

Pegawai di

Seksi Kalibrasi;

100

% - Layanan


kalibrasi;

Rekalibrasi

Kalibrator;

Pemeliharaan

kalibrator,

sarana dan

prasarana

kalibrasi;

Pemeliharaan

status lingkup

akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi dan

dokumen ISO

17025:2017;

Pelaksanaan Uji

Banding

Laboratorium

Kalibrasi;

Pelaksanaan

Program

Pelatihan

Pegawai di

Seksi Kalibrasi;

18

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Perluasan

Lingkup

Akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi;

Pengadaan

Bahan

Laboratorium.

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Perluasan

Lingkup

Akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi;

Pengadaan

Bahan

Laboratorium;

Surveilen SNI

ISO/IEC

17025:2017

Laboratorium

Kalibrasi oleh

KAN; Audit

Internal.

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Perluasan

Lingkup

Akreditasi

Laboratorium

Kalibrasi;

Pengadaan

Bahan

Laboratorium;

Surveilen SNI

ISO/IEC

17025:2017

Laboratorium

Kalibrasi oleh

KAN; Audit

Internal;

Penyusunan

laporan.

19

- Layanan

Pelatihan,

Konsultasi dan

Supervisi: Persiapan sarana

dan prasarana;

Promosi

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi ke

industri.

- Layanan

Pelatihan,

Konsultasi dan


dan prasarana;

Promosi

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi ke

industri;

Pelaksanaan

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi.

- Layanan

Pelatihan,

Konsultasi dan


dan prasarana;

Promosi

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi ke

industri;

Pelaksanaan

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi.

- Layanan

Pelatihan,

Konsultasi dan


dan prasarana;

Promosi

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi ke

industri;

Pelaksanaan

pelatihan,

konsultasi dan

supervisi;

Pelaporan.

- Layanan

Pengujian:

Layanan

Pengujian;

Peningkatan

SDM

Laboratorium

Uji;

Pemeliharaan

Status

Akreditasi

Laboratorium

Uji sesuai

dengan ISO

17025:2017 dan

Perluasan

Lingkup

- Layanan

Pengujian:

Layanan

Pengujian;

Peningkatan

SDM

Laboratorium

Uji;

Pemeliharaan

Status

Akreditasi

Laboratorium

Uji sesuai

dengan ISO

17025:2017 dan

Perluasan

Lingkup

- Layanan

Pengujian:

Layanan

Pengujian;

Peningkatan

SDM

Laboratorium

Uji;

Pemeliharaan

Status

Akreditasi

Laboratorium

Uji sesuai

dengan ISO

17025:2017 dan

Perluasan

Lingkup

- Layanan

Pengujian:

Layanan

Pengujian;

Peningkatan

SDM

Laboratorium

Uji;

Pemeliharaan

Status

Akreditasi

Laboratorium

Uji sesuai

dengan ISO

17025:2017 dan

Perluasan

Lingkup

20

Akreditasi

Laboratorium

Uji; Review

Dokumen ISO

17025:2017;

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Pemeliharaan

alat-alat

pengujian,

sarana dan

prasarana.

Akreditasi

Laboratorium

Uji; Review

Dokumen ISO

17025:2017;

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Pemeliharaan

alat-alat

pengujian,

sarana dan

prasarana;

Rekalibrasi alat-

alat pengujian;

Audit Internal

dan Persiapan

Surveylan

Laboratorium

Uji 2021.

Akreditasi

Laboratorium

Uji; Review

Dokumen ISO

17025:2017;

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Pemeliharaan

alat-alat

pengujian,

sarana dan

prasarana;

Rekalibrasi alat-

alat pengujian;

Audit Internal

dan Persiapan

Surveylan

Laboratorium

Uji 2021.

Akreditasi

Laboratorium

Uji; Review

Dokumen ISO

17025:2017;

Pengadaan ATK

dan Supplies;

Pemeliharaan

alat-alat

pengujian,

sarana dan

prasarana;

Rekalibrasi alat-

alat pengujian;

Audit Internal

dan Persiapan

Surveylan

Laboratorium

Uji 2021;

Penyusunan

Laporan.

- Layanan

Sertifikasi

Produk, Sistem

Mutu, dan

Industri Hijau: Pemeliharaan

sistem

manajemen;

Layanan

sertifikasi;

Pengadaan

bahan.

- Layanan

Sertifikasi

Produk, Sistem

Mutu, dan


sistem

manajemen;

Layanan

sertifikasi;

Pengadaan

bahan.

- Layanan

Sertifikasi

Produk, Sistem

Mutu, dan


sistem

manajemen;

Layanan

sertifikasi;

Pengadaan

bahan.

- Layanan

Sertifikasi

Produk, Sistem

Mutu, dan


sistem

manajemen;

Layanan

sertifikasi;

Pengadaan

bahan;

21

Pembuatan

laporan.

- Layanan Uji

Kompetensi: Persiapan asesor

dan

kelengkapannya;

Pelaksanaan uji

kompetensi.

- Layanan Uji


dan

kelengkapannya;

Pelaksanaan uji

kompetensi.

- Layanan Uji


dan

kelengkapannya;

Pelaksanaan uji

kompetensi.

- Layanan Uji


dan

kelengkapannya;

Pelaksanaan uji

kompetensi;

Pelaporan.

7 Memperkua

t

akuntabilita

s kinerja

organisasi

Nilai minimal

tingkat

maturitas

pengendalian

internal

(SPIP)

3,8 25

% Pengelolaan

Data dan

Informasi:

Pengembangan

infrastruktur

jaringan,

Pengembangan

aplikasi sistem

informasi

50 Pengelolaan

Data dan

Informasi:

Pengembangan

infrastruktur

jaringan,

Pengembangan

aplikasi sistem

informasi

75 Pengelolaan

Data dan

Informasi:

Pengembangan

infrastruktur

jaringan,

Pengembangan

aplikasi sistem

informasi

100 Pengelolaan

Data dan

Informasi:

Pengembangan

infrastruktur

jaringan,

Pengembangan

aplikasi sistem

informasi

22

- Penerapan

Reformasi

Birokrasi:

Pembentukan

Tim dan

Penyusunan

ROK dan RPA;

Kaji ulang

dokumen ISO,

SPIP dan ZI;

Refress Standar

dan Regulasi;

Konsultasi, studi

bading dan audit

verifikasi ISO,

SPIP dan ZI.

-Penerapan

Reformasi

Birokrasi::

Pembentukan

Tim dan

Penyusunan

ROK dan RPA;

Kaji ulang

dokumen ISO,

SPIP dan ZI;

Refress Standar

dan Regulasi;

Konsultasi, studi

bading dan audit

verifikasi ISO,

SPIP dan ZI.

- Penerapan

Reformasi

Birokrasi::

Pembentukan

Tim dan

Penyusunan

ROK dan RPA;

Kaji ulang

dokumen ISO,

SPIP dan ZI;

Refress Standar

dan Regulasi;

Konsultasi, studi

bading dan audit

verifikasi ISO,

SPIP dan ZI.

- Penerapan

Reformasi

Birokrasi:Pemb

entukan Tim dan

Penyusunan

ROK dan RPA;

Kaji ulang

dokumen ISO,

SPIP dan ZI;

Refress Standar

dan Regulasi;

Konsultasi, studi

bading dan audit

verifikasi ISO,

SPIP dan ZI.

Nilai minimal

akuntabilitas

kinerja

80,1 25

% - Perencanaan

dan Anggaran:

Penyusunan

Proposal PNBP

& RENKIN TA.

2022; Sosialisasi

dan

Pengumpulan

TOR, RAB dan

data dukung TA.

2022;

Penyusunan

RENJA TA.

2022 pada

aplikasi

KRISNA.

50

% - Perencanaan

dan Anggaran: Penyusunan

RENJA TA.

2021 pada

aplikasi

KRISNA;

Pembahasan dan

Penyusunan

RAB, Satuan 3B

dan RKA-KL

TA. 2021 serta

pengumpulan

data dukung.

75

% - Perencanaan

dan Anggaran: Pembahasan dan

Penyusunan

RAB, Satuan 3B

dan RKA-KL

TA. 2021 serta

pengumpulan

data dukung;

Penelitian dan

Reviu RKA-K/L

dengan APIP &

Rocana.

100

% - Perencanaan

dan Anggaran: Penelitian dan

Reviu RKA-K/L

dengan APIP &

Rocana;

Penyusunan

Laporan

Kegiatan.

23

25

%

- Monitoring

dan Evaluasi:

Rapat Monev

Triwulan I;

Menyusun

Laporan PP39

Triwulan I TA.

2021;

Sosialisasi dan

monitoring

pengisian ALKI.

50

%

- Monitoring

dan Evaluasi: Menyusun

Laporan PP39

Triwulan I TA.

2021;

Sosialisasi dan

monitoring

pengisian ALKI;

Rapat Monev

Triwulan II;

Menyusun

Laporan PP39

Triwulan II TA.

2021.

75

%

- Monitoring

dan Evaluasi: Sosialisasi dan

monitoring

pengisian ALKI;

Rapat Monev

Triwulan III;

Menyusun

Laporan PP39

Triwulan III TA.

2021.

100

%

- Monitoring

dan Evaluasi:

Sosialisasi dan

monitoring

pengisian ALKI;

Rapat Monev

Triwulan IV;

Menyusun

Laporan PP39

Triwulan IV TA.

2021; Menyusun

LAKIN BBLM

TA. 2021.

24

Nilai minimal

laporan

keuangan

90 25

%

- Pengelolaan

SAI/BMN :

.Membuat

Laporan

Keuangan

Semester I dan

II, Triwulan

Semester TA

2021 UnAudited

dan Laporan

Keuangan

Audited;

Rekonsiliasi

Pendapatan,

Belanja,

Resiprokal,

Anggaran,

Pengembalian

Belanja dan

Pendapatan ke

KPPN;

Rekonsiliasi

Internal antara

SAIBA dan

Persediaan dan

BMN; Membuat

Laporan BMN

Semester I dan

Semester II TA

2021;

Rekonsiliasi dan

Konsolidasi

Laporan

50

%

- Pengelolaan

SAI/BMN :

.Membuat

Laporan

Keuangan

Semester I dan

II, Triwulan

Semester TA

2021 UnAudited

dan Laporan

Keuangan

Audited;

Rekonsiliasi

Pendapatan,

Belanja,

Resiprokal,

Anggaran,

Pengembalian

Belanja dan

Pendapatan ke

KPPN;

Rekonsiliasi

Internal antara

SAIBA dan

Persediaan dan

BMN; Membuat

Laporan BMN

Semester I dan

Semester II TA

2021;

Rekonsiliasi dan

Konsolidasi

Laporan

75

%

- Pengelolaan

SAI/BMN :

.Membuat

Laporan

Keuangan

Semester I dan

II, Triwulan

Semester TA

2021 UnAudited

dan Laporan

Keuangan

Audited;

Rekonsiliasi

Pendapatan,

Belanja,

Resiprokal,

Anggaran,

Pengembalian

Belanja dan

Pendapatan ke

KPPN;

Rekonsiliasi

Internal antara

SAIBA dan

Persediaan dan

BMN; Membuat

Laporan BMN

Semester I dan

Semester II TA

2021;

Rekonsiliasi dan

Konsolidasi

Laporan

100

%

- Pengelolaan

SAI/BMN :

.Membuat

Laporan

Keuangan

Semester I dan

II, Triwulan

Semester TA

2021 UnAudited

dan Laporan

Keuangan

Audited;

Rekonsiliasi

Pendapatan,

Belanja,

Resiprokal,

Anggaran,

Pengembalian

Belanja dan

Pendapatan ke

KPPN;

Rekonsiliasi

Internal antara

SAIBA dan

Persediaan dan

BMN; Membuat

Laporan BMN

Semester I dan

Semester II TA

2021;

Rekonsiliasi dan

Konsolidasi

Laporan

25

Keuangan dan

laporan BMN

dengan BPPI

dan Biro

Keuangan;

Mempersiapkan

data atau

dokumen yang

diminta oleh

BPK,

Inspektorat

Jenderal dan

PIPK.

Keuangan dan

laporan BMN

dengan BPPI

dan Biro

Keuangan;

Mempersiapkan

data atau

dokumen yang

diminta oleh

BPK,

Inspektorat

Jenderal dan

PIPK.

Keuangan dan

laporan BMN

dengan BPPI

dan Biro

Keuangan;

Mempersiapkan

data atau

dokumen yang

diminta oleh

BPK,

Inspektorat

Jenderal dan

PIPK.

Keuangan dan

laporan BMN

dengan BPPI

dan Biro

Keuangan;

Mempersiapkan

data atau

dokumen yang

diminta oleh

BPK,

Inspektorat

Jenderal dan

PIPK.

-

Perbaikan/Pem

eliharaan

Sarana

Prasarana

Perkantoran:

Belanja

Pemeliharaan

Sarana dan

Prasarana

Perkantoran

-

Perbaikan/Pem

eliharaan

Sarana &

Prasarana

Perkantoran:

Belanja

Pemeliharaan

Kantor.

-

Perbaikan/Pem

eliharaan

Sarana &

Prasarana

Perkantoran:

Belanja

Pemeliharaan

Kantor.

-

Perbaikan/Pem

eliharaan

Sarana &

Prasarana

Perkantoran:

Belanja

Pemeliharaan

Kantor.

26

8 Memperkua

t sarana

prasarana

litbangyasa

dan layanan

publik

Rata-rata

Indeks sarana

prasarana

litbangyasa

80 20 - Pengadaan

Perangkat

Pengolah Data

dan

Komunikasi:

Persiapan;

Pelaksanaan.

40

% - Pengadaan

Perangkat

Pengolah Data

dan

Komunikasi:

Persiapan;

Pelaksanaan.

60

% -Pengadaan

Perangkat

Pengolah Data

dan

Komunikasi

Persiapan;

Pelaksanaan.

100

% - Pengadaan

Perangkat

Pengolah Data

dan

Komunikasi: Pelaksanaan;

Pelaporan.

Rata-rata

Indeks sarana

prasarana

layanan

publik

96 20 - Pengadaan

Perangkat

Pengolah Data

dan

Komunikasi:

Belanja

Pemeliharaan

Kantor.

40

% Pengadaan

Peralatan

Fasilitas

Perkantoran:

Persiapan,

Pelaksanaan

60

% Pengadaan

Peralatan

Fasilitas

Perkantoran :

Persiapan,

Pelaksanaan

100

% Pengadaan

Peralatan

Fasilitas

Perkantoran :

Persiapan,

Pelaksanaan

- Pengadaan

Peralatan

Fasilitas

Perkantoran:

Persiapan;

Pelaksanaan.

40

% - Perlengkapan

Kantor:

Pelaksanaan

60

% - Perlengkapan

Kantor:

Pelaksanaan

100

% - Perlengkapan

Kantor:

Pelaksanaan

- Perlengkapan

Kantor:

Pelaksanaan

40

% - Langganan

Daya dan Jasa:

Pelaksanaan

60

% - Langganan

Daya dan Jasa:

Pelaksanaan

100

% - Langganan

Daya dan Jasa:

Pelaksanaan

27

3. 1. 1 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan

Indikator Kinerja Dalam Perjanjian Kinerja

Pengukuran Rencana Aksi Perjanjian Kinerja

Triwulan I TA. 2021

No. Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja Target Realisasi

Sampai Triwulan I

Kendala/Permasalah Tindak Lanjut % Fisik Kegiatan

Target

Antara

Realisasi Rencana Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Meningkatn

ya

kontribusi

inovasi

dalam

rangka

mendukung

pertumbuha

n PDB

industri

logam dan

mesin

Efisiensi

perusahaan

industri yang

memanfaatkan

hasil

riset/inovasi

5

15 14 Pengemban

gan dan

Pemanfaata

n Teknologi

Hasil Riset:

Identifikasi

Implementas

i Hasil

Litbang

B01:

B02:

B03:Identfikasi

hasil hasil

litbang yang

dapat

diimplementasik

an dengan user

maupun dinsutri

Belum jelas teknis

pelaksanaan terkait SOTK

yang baru

Menunggu arahan dari Ses

BSKJI

2 Meningkatn

ya kinerja

litbangyasa

dalam

rangka

mendukung

daya saing

dan

kemandiria

n industri

pengolahan

non migas s

Persentase

hasil

riset/inovasi

lima tahun

terakhir yang

dimanfaatkan

perusahaan

industri/badan

usaha

15 17 15 Kerjasama

dengan

Industri/Ins

tansi/Lemb

aga

Terkait:Pen

yusunan

ROK dan

RPA;

Melakukan

penjajagan

dan

koordinasi

kerjasama;

Pelaksanaan

dan

monitoring

kerjasama

B01: Telah

dilakukan

penyusunan

ROK dan RPA

kegiatan

B02: 1.

Penjajagan

dengan SMK 8

Bandung dalam

pembuatan Dies

(alat potong

komponen

penutup sepeda)

2. Penjajagan

kerjasama

dengan STT

Wastukancana

Purwakarta 3.

Penjajagan alat

uji korosi

dengan PT. DI

Komunikasi dan Informasi

tidak berjalan dengan

semestinya untuk kegiatan

monitoring dan evaluasi

terhadap pelanggan

Mengoptimalkan sarana dan

prasarana yang sudah ada

Perusahaan

industri/badan

usaha yang

memanfaatkan

paket

teknologi/prob

lem

solving/superv

isi/konsultasi

5 20 31,92 - Layanan

RBPI Dan

HKI: Kegiatan

RBPI

; Kegiatan

HKI.

B01:

Pelaksanaan

jasa layanan

teknis sebanyak

59 Order dan

SPK terdiri

layanan (PPC,

Sertifikasi,

Pengujian,

28

Kalibrasi dan

RBPI)

B02: Layanan

RBPI 12 SPK

B03: RBPI = 4

order

3 T Terselengg

aranya

urusan

pemerintah

an di

bidang

litbangyasa

dan

standardisa

si industri

untuk

mendukung

industri

yang

berdaya

saing dan

berkelanjut

an

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

layanan jasa

industri

3,6 21% 18,50% Penyelengg

araan,

Promosi

dan

Komersialis

asi Layanan

Jasa

Teknis:

Penyusunan

ROK dan

RPA;

Pengadaan

bahan

sosialisasi

dan

diseminasi;

Pelaksanaan

koordinasi,

sosialisasi

dan

disiminasi

BO1 :Telah

dilakukan

penyusunan

ROK dan RPA

kegiatan

BO2 : Akan

dilakukan revisi

anggaran untuk

penyewaan

video shooting

untuk

pembuatan

profil BBLM

BO3

:Perancangan

desain untuk

tampilan web;

pembuatan flyer

Proses perencanaan dan

penyiapan bahan

sosialisasi dan diseminasi

Dikomunikasikan dengan

beberapa stakeholder agar

penyiapan bahan Sosialisasi

dan Diseminasi dapat

terlaksana

Karya Tulis

Ilmiah yang

diterbitkan di

prosiding

internasional

yang

terakreditasi/te

rindeks global

4

23% 31,92% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Ju

rnal Ilmiah

dan

Publikasi

KTI:

Kegiatan

Editorial

Jurnal Metal

B02: Proses

penugasan KTI

kepada editor

B03:

Pelaksanaan

Editorial,

naskah yang

masuk 8

makalah, sedang

proses di section

editor

Karya Tulis

Ilmiah yang

diterbitkan di

jurnal

nasional yang

terakreditasi

17 23% 31,92% - Layanan

Pengelolaan

Majalah/Ju

rnal Ilmiah

dan

Publikasi

KTI:

Kegiatan

Editorial

Jurnal Metal

B02: Proses

penugasan KTI

kepada editor

B03:

Pelaksanaan

Editorial,

naskah yang

masuk 8

makalah, sedang

proses di section

editor

30

a. Tujuan : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya saing

dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

No. Sasaran Kegiatan Indikator

Kinerja

Targe

t

Triwulan I

Kendal

a/Perm

asalah

Tinda

k

Lanju

t

% Fisik Kegiatan

Targe

t

Antar

a

Realis

asi

Rencana Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Meningkatnya

kontribusi inovasi

dalam rangka

mendukung

pertumbuhan PDB

industri logam dan

mesin

Efisiensi

perusahaa

n yang

memanfaa

tkan hasil

riset/inov

asi

5 15% 14,% -

Pengemban

gan dan

Pemanfaata

n Teknologi

Hasil Riset:

Identifikasi

Implementas

i Hasil

Litbang

B01:

B02:

B03:Identfika

si hasil hasil

litbang yang

dapat

diimplementa

sikan dengan

user maupun

dindutri

Belum

jelas

teknis

pelaksan

aan

terkait

SOTK

yang

baru

Menun

ggu

arahan

dari

Ses

BSKJI

Sasaran Kegiatan I terdiri dari Indikator Kinerja:

1) Indikator Tujuan : Efisiensi perusahaan industri yang memanfaatkan hasil riset

/ inovasi Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi perusahaan

industri (pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses produksi). Membandingkan

Quality atau Cost atau Delivery sebelum dan setelah penerapan hasil litbangyasa di

perusahaan industri pada tahun berjalan. Indikator ini berkaitan dengan indikator

“hasil riset / inovasi yang dimanfaatkan perusahaan industri / badan usaha” khusus

capaian pada tahun berjalan.

a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis capaian Kinerja

Pada triwulan I TA. 2021 target fisik dari indikator ini 15% dengan realisasi

14%

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Pengembangan dan Pemanfaatan

Teknologi Hasil Riset: Identifikasi Implementasi Hasil Litbang tidak berhasil

dilaksanakan.

Realisasi dari kegiatan tersebut yaitu Identfikasi hasil hasil litbang yang dapat

diimplementasikan dengan user maupun industri.

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka belum dapat

dibandingkan karena belum ada target dan belum ada realisasi kegiatan (sama-

sama masih 0%)

Bila dibandingkan Triwulan I tahun anggaran sebelumnya untuk target dan

realisasi fisik lebih baik. Hal ini disebabkan adanya perencanaan yang baik

dalam pemilihan tema implementasi litbang.

b) Kendala

31

Kendala realisasi tidak dapat mencapai target karena belum jelas teknis

pelaksanaan terkait SOTK yang baru. peralihan tupoksi dari BPPI menjadi

BSKJI mengakibatkan penelitian dan pengembangan bukan menjadi tupoksi

dari unit yang ada di bawah BSKJI. Sedagkan tupoksi pemanfaatan teknologi

hasil penelitian dapat dilaksanakan oleh unit dibawah BSKJI. Namun pada

pelaksanaannya implementasi yang ada adalah hasil penelitian pada tahun-tahun

anggaran sebelumnya.

c) Rekomendasi

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah menunggu arahan dari Ses BSKJI

terkait dengan teknis pelaksanaan implementasi teknologi. Namun sudah

direncanakan dan dijadwalkan mengenai tema implementasi teknologi hasil

kegiatan penelitian BBLM pada tahun sebelumnya.

.

Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah Identifikasi Implementasi

Hasil Litbang ;Kerjasama Implementasi Hasil Litbang

b. Sasaran Strategis I : Meningkatnya kinerja litbangyasa dalam rangka mendukung daya

saing dan kemandirian industri pengolahan nonmigas

N

o

.

Sasaran

Kegiatan

Indikato

r

Kinerja

T

ar

ge

t

Triwulan I

Kendala

/Permas

alah

Tin

dak

Lan

jut

% Fisik Kegiatan

Targ

et

Anta

ra

Reali

sasi

Rencana Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Meningkat

nya kinerja

litbangyasa

dalam

rangka

mendukun

g daya

saing dan

kemandiria

n industri

pengolaha

n non

migas

Persentas

e hasil

riset/inov

asi lima

tahun

terakhir

yang

dimanfaa

tkan

perusaha

an

industri/b

adan

usaha

15 17% 15% - Kerjasama dengan

Industri/Instansi/Lembaga

Terkait:Penyusunan ROK

dan RPA; Melakukan

penjajagan dan koordinasi

kerjasama; Pelaksanaan dan

monitoring kerjasama

B01: Telah dilakukan

penyusunan ROK dan

RPA kegiatan

B02: 1. Penjajagan

dengan SMK 8 Bandung

dalam pembuatan Dies

(alat potong komponen

penutup sepeda) 2.

Penjajagan kerjasama

dengan STT

Wastukancana

Purwakarta 3. Penjajagan

alat uji korosi dengan PT.

DI

B03:

Komunik

asi dan

Informas

i tidak

berjalan

dengan

semestin

ya untuk

kegiatan

monitori

ng dan

evaluasi

terhadap

pelangga

n

Men

gopt

imal

kan

sara

na

dan

pras

aran

a

yang

suda

h

ada

Perusaha

an

industri/b

adan

usaha

yang

memanfa

atkan

paket

5 20% 31,92

% - Layanan RBPI dHKI: Kegiatan RBPI

; Kegiatan HKI.

B01: Pelaksanaan jasa

layanan teknis sebanyak

59 Order dan SPK terdiri

layanan (PPC, Sertifikasi,

Pengujian, Kalibrasi dan

RBPI)

B02: Layanan RBPI 12

SPK

B03: RBPI = 4 order

32

teknologi

/supervis

i/

konsultas

i

1) Indikator Kinerja II.1: Persentase hasil riset/inovasi lima tahun

terakhir yang dimanfaatkan perusahaan industri/badan usaha

Merupakan rata-rata kontribusi hasil litbangyasa terhadap efisiensi

perusahaan industri (pada proses tertentu, bukan keseluruhan proses

produksi). Membandingkan Quality atau Cost atau Delivery sebelum dan

setelah penerapan hasil litbangyasa di perusahaan industri pada tahun

berjalan. Indikator ini berkaitan dengan indikator “hasil riset / inovasi yang

dimanfaatkan perusahaan industri / badan usaha” khusus capaian pada tahun

berjalan.

a) Hasil yang telah dicapai dan Analisis Capaian Kinerja

Pada Triwulan I TA. 2021 target fisik dari indikator ini 17% dengan

realisasi 15%. Adapun rencana kegiatan Triwulan II adalah Melakukan

penjajagan dan koordinasi kerjasama; Pelaksanaan dan monitoring

kerjasama. Rencana kegiatan telah berhasil dilaksanakan. Realisasi fisik

dari kegiatan tersebut yaitu : Telah dilakukan penyusunan ROK dan RPA

kegiatan ; Penjajagan dengan SMK 8 Bandung dalam pembuatan Dies (alat

potong komponen penutup sepeda) ; Penjajagan kerjasama dengan STT

Wastukancana Purwakarta ; Penjajagan alat uji korosi dengan PT. DI

Realisasi fisik dari target 17% persen, telah berhasil terealiasi 15%. Dari

data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka tidak berhasil

dilaksanakan.

b) Kendala

Komunikasi dan Informasi tidak berjalan dengan semestinya untuk

kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelanggan. Pada saat ini

masih terjadinya pandemik COVID 19 sehingga adanya keterbatasan

dalam melaksanakan kegiatan secara langsung.

c) Rekomendasi

Sehubungan dengan masih terjadinya pandemik COVID 19 maka

direkomendasikan untuk mengoptimalkan sarana dan prasarana yang

sudah ada.

2) Indikator Kinerja II.2: Perusahaan industri/badan usaha yang

memanfaatkan paket teknologi/supervisi/ konsultasi

Merupakan jasa konsultasi teknologi industri diberikan kepada industri atas

dasar permasalahan yang dihadapi oleh industri dan dilaksanakan pada TA.

33

2021, hasil konsultasi teknologi industri dibiayai oleh industri, dan bukti

kerja sama ditunjukkan berupa dokumen kontrak.


Pada Triwulan I TA. 2021 target Fisik indikator 20% dengan realisasi

31,92%.

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah

Layanan RBPI Dan HKI: Kegiatan RBPI; Kegiatan HKI.

Realisasi Layanan RBPI Dan HKI:

Pelaksanaan jasa layanan teknis sebanyak 59 Order dan SPK terdiri

layanan (PPC, Sertifikasi, Pengujian, Kalibrasi dan RBPI) ; Layanan

RBPI 12 SPK ; RBPI = 4 order

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka telah

berhasil dilaksanakan pada setiap tahapan kegiatan sesuai dengan

rencana yang telah dibuat.

Realisasi fisik dari kegiatan tersebut berhasil dilaksanakan.

Realisasi indikator telah mencapai target disebabkan komitmen

BBLM dalam melaksanakan layanan kepada pelanggan dengan

ditunjang sarana yang telah ada serta kompetensi pegawai dalam

melaksanakan layanan RBPI.

b) Kendala

Tidak ada kendala

c) Rekomendasi

-

34

c. Sasaran Kegiatan II: Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan berkelanjutan

No. Sasaran

Kegiatan

Indikator

Kinerja

Targe

t

Sampai Triwulan IV

Kendala/Permasal

ah Tindak Lanjut

% FIsik Kegiatan

Target

Antara

Realisa

si

Rencana Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

3 Terselenggaranya

urusan

pemerintahan di

bidang

litbangyasa dan

layanan industri

untuk

mendukung

industri yang

berdaya saing

dan

berkelanjutan

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

terhadap

layanan jasa

industri

3,6 21% 18,50

%

Penyelenggaraan,

Promosi dan

Komersialisasi

Layanan Jasa

Teknis:

Penyusunan ROK

dan RPA;

Pengadaan bahan

sosialisasi dan

diseminasi;

Pelaksanaan

koordinasi,

sosialisasi dan

diseminasi

BO1 :Telah dilakukan penyusunan

ROK dan RPA kegiatan

BO2 : Akan dilakukan revisi

anggaran untuk penyewaan video

shooting untuk pembuatan profil

BBLM

BO3 :Perancangan desain untuk

tampilan web; pembuatan flyer

Proses

perencanaan dan

penyiapan bahan

sosialisasi dan

diseminasi

Dikomunikasika

n dengan

beberapa

stakeholder agar

penyiapan

bahan

Sosialisasi dan

Diseminasi

dapat terlaksana

35

Karya Tulis

Ilmiah yang

diterbitkan di

prosiding

internasional

yang

terakreditasi/t

erindeks

global

4 23% 31,92

%

- Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan Editorial

Jurnal Metal

B02: Proses penugasan KTI kepada

editor

B03: Pelaksanaan Editorial, naskah

yang masuk 8 makalah, sedang

proses di section editor

Karya Tulis

Ilmiah yang

diterbitkan di

jurnal

nasional yang

terakreditasi

17 23% 31,92

%

- Layanan

Pengelolaan

Majalah/Jurnal

Ilmiah dan

Publikasi KTI:

Kegiatan Editorial

Jurnal Metal

B02: Proses penugasan KTI kepada

editor

B03: Pelaksanaan Editorial, naskah

yang masuk 8 makalah, sedang

proses di section editor

36

Sasaran Strategis II Terselenggaranya urusan pemerintahan di bidang litbangyasa

dan layanan industri untuk mendukung industri yang berdaya saing dan

berkelanjutan.

Sasaran Strategis II terdiri dari indikator kinerja:

1) Indikator Kinerja II. 1: Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap layanan

jasa industri

merupakan target tingkat kepuasan pelanggan yang akan dicapai oleh satker

merupakan hasil survei kepuasan pelanggan menggunakan metode tertentu

dengan menggunakan kuesioner yang sudah diuji validitasnya sehingga dapat

diukur. Minimal indeks 3,6, dengan skala indeks 1-4:



18,5%.

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah:

Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa

Teknis: Penyusunan ROK dan RPA; Pengadaan bahan sosialisasi dan

diseminasi; Pelaksanaan koordinasi, sosialisasi dan diseminasi.

Realisasi dari kegiatan tersebut adalah

Penyelenggaraan, Promosi dan Komersialisasi Layanan Jasa

Teknis: Telah dilakukan penyusunan ROK dan RPA kegiatan ; Akan

dilakukan revisi anggaran untuk penyewaan video shooting untuk

pembuatan profil BBLM ; Perancangan desain untuk tampilan web;

pembuatan flyer

Dari data diatas, perbandingan realisasi dengan target maka tidak

berhasil dilaksanakan.

Bila dibandingkan Triwulan I tahun anggaran sebelumnya capaian

tahun 2021 lebih rendah.

b) Kendala

Kegiatan masih dalam tahap proses perencanaan dan penyiapan bahan

sosialisasi dan diseminasi. Adanya kendala dalam menyiapkan bahan

sosialisasi karena perlu waktu dalam mengupdate materi-materi baru

untuk bahan diseminasi.

c) Rekomendasi

Dikomunikasikan dengan beberapa stakeholder agar penyiapan bahan

Sosialisasi dan Diseminasi dapat terlaksana

2) Indikator Kinerja II. 2: Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di prosiding

internasional yang terakreditasi/terindeks global

Merupakan karya tulis ilmiah dapat diterbitkan di prosiding internasional.


https://intranet.kemenperin.go.id/monev_tapkin/indikator.php?id=1645&s=866

https://intranet.kemenperin.go.id/monev_tapkin/indikator.php?id=1645&s=866

37


31,92%.

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Layanan Pengelolaan

Majalah/Jurnal Ilmiah dan Publikasi KTI: Kegiatan Editorial Jurnal

Metal


Proses penugasan KTI kepada editor ; Pelaksanaan Editorial, naskah

yang masuk 8 makalah, sedang proses di section editor.


b) Kendala

Tidak ada kendala

c) Rekomendasi

-

3) Karya Tulis Ilmiah yang diterbitkan di jurnal nasional yang terakreditasi

Merupakan karya tulis ilmiah dapat diterbitkan di jurnal nasional yang

terakreditasi.



31,92%.

Adapun rencana kegiatan Triwulan I adalah Layanan Pengelolaan

Majalah/Jurnal Ilmiah dan Publikasi KTI: Kegiatan Editorial Jurnal

Metal


Proses penugasan KTI kepada editor ; Pelaksanaan Editorial, naskah

yang masuk 8 makalah, sedang proses di section editor. Pada indikator

ini telah terbit 1 jurnal internasional dengan judul Effects of Sintering

Variables on the Physical and Mechanical Properties of Metal

Injection Molding Molded 17-4 PH Stainless Steel.


b) Kendala

Tidak ada kendala

c) Rekomendasi

-

38

3. 1. 2 Hasil Yang Telah Dicapai dan Analisis Capaian Kinerja Berdasarkan

Indikator pada Kinerja Output Kegiatan

a. Kegiatan I: Pengembangan dan Penyelenggaraan Jasa Industri

Output I Pagu

(Rp 000)

Triwulan I s/d Triwulan I

Keuangan Fisik Keuangan Fisik

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

S

(%)

R

(%)

Jasa Teknis Industri 1.566.185

15.96

4.03

27.35

23.45

15.96

4.03

27.35

23.45

1) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja

Pada kegiatan ini terdapat terdapat 1(satu) Klasifikasi Rincian Ouput (KRO) yang

terdiri dari :

1) Pelayanan Publik kepada industri

Pada KRO pelayanan publik kepada industri terdiri dari RO sebagai

berikut :

a) Jasa Pelayanan Teknis Pengujian BBLM

b) Jasa Pelayanan Teknis Kalibrasi BBLM

c) Jasa Pelayanan Teknis Sertifikasi BBLM

d) Jasa Pelayanan Pelatihan Teknis BBLM

e) Jasa Pelayanan Inspeksi Teknik BBLM

f) Jasa Rancang Bangun dan Perekayasa Industri BBL

g) Jasa Rancang Bangun dan Perekayasa Industri

Sampai Triwulan I total realisasi keuangan tidak mencapai sasaran.

Demikian pula dengan total realisasi fisik tidak mencapai sasaran. Realisasi

keuangan tertinggi pada rincian output RO Jasa Pelayanan Teknis Pengujian

BBLM dan realisasi fisik tertinggi pada output RO Pelayanan Teknis Pengujian

BBLM Sedangkan, realisasi keuangan terendah pada output RO Jasa Pelayanan

Inspeksi Teknik BBLM dan realisasi fisik terendah pada output RO Jasa

Pelayanan Inspeksi Teknik BBLM.

Realisasi fisik dari kegiatan ini secara umum adalah rapat,

survei,pelaksanaan pelayangan jasa teknis di BBLM, perjalanan dinas dalam

rangka jasa pelayanan teknis.

.

2) Kendala

Kendala realisasi ada yang tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I

adalah

- Kalibrasi: Kurang optimalnya komunikasi dan koordinasi yang baik

dalam penyelesaian tindakan perbaikan

- Revisi kertas kerja ; Waktu pengadaan CRM dan standar cukup lama ;

Salah satu penyedia jasa belum terdaftar di LPSE Kemenperin melalui

Sikap. LKPP (dalam proses).

39

3) Rekomendasi

- Melaksanakan komunikasi berkesinambungan pihak terkait dalam penyelesaian

perbaikan ketidaksesuaian dengan berbagai fasilitas yang ada ; Melaksanakan

perbaikan sesuai yang ditentukan asesor/KAN

- Koordinasi dengan PPK, Plt Kabid PK dan pihak LKPP

b. Kegiatan II: Penelitian dan pengambangan

Output II Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S

(%)

R

( %)

S

(%)

R

( %)

AEC Kerja sama 51.882 7,90 - 16,75 15,00

AEF Sosialisasi dan Diseminasi 119.060

SDC

Penelitian dan

Pengembangan Modeling

1.771.896

6,72 - 21,25 18,50

DDB Penelitian dan

Pengembangan Purwarupa

150.000

Jumlah

2.092.838

0,05 0,21 0,19

a) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja

Pada kegiatan ini terdapat terdapat 4(empat) Klasifikasi Rincian Ouput (KRO)

yang terdiri dari:

1) Kerja sama

2) Sosialisasi dan Diseminasi

3) Penelitian dan Pengembangan Modeling

4) Penelitian dan Pengembangan Purwarupa

Sampai Triwulan I total realisasi keuangan tidak mencapai sasaran. Demikian

pula dengan total realisasi fisik tidak mencapai sasaran. Tidak terdapat realisasi

keuangan tertinggi dari semua rincian KRO dan realisasi fisik tertinggi pada

KRO Penelitian dan Pengembangan Modeling. Sedangkan, tidak terdapat

realisasi keuangan terendah pada semua rincian KRO dan realisasi fisik

terendah pada KRO Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset.

Realisasi fisik dari kegiatan ini secara umum adalah rapat, survei, Pelaksanaan

layanan jasa teknis di labolatorium ataupun ditempat konsumen, Perjalanan

dinas dalam rangka layanan jasa teknis.

b) Kendala

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I adalah :

- Kerjasama :Komunikasi dan Informasi tidak berjalan dengan semestinya

untuk kegiatan monitoring dan evaluasi terhadap pelanggan.

- Sosialisasi dan Diseminasi : Proses perencanaan dan penyiapan bahan

sosialisasi dan diseminasi.

- Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset: Belum jelas teknis

pelaksanaan terkait SOTK yang baru .

40

c) Rekomendasi

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah:

- Kerjasama : Mengoptimalkan sarana dan prasarana yang sudah ada.

- Sosialisasi dan Diseminasi : Dikomunikasikan dengan beberapa stakeholder

agar penyiapan bahan Sosialisasi dan Diseminasi dapat terlaksana.

- Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset: Menunggu arahan

dari Ses BSKJI.

Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah:

- Kerjasama : Melakukan penjajagan dan koordinasi Kerjasama serta

pelaksanaan dan monitoring Kerjasama.

- Sosialisasi dan Diseminasi : Pengadaan bahan sosialisasi dan diseminasi

serta pelaksanaan koordinasi, sosialisasi dan disiminasi

- Pengembangan dan Pemanfaatan Teknologi Hasil Riset: Identifikasi

Implementasi Hasil Litbang serta kerjasama Implementasi Hasil Litbang

c. Kegiatan III: Pengelolaan Manajemen Kesekretariatan Bidang Penelitian dan

Pengembangan Industri

Output III Pagu

(Rp 000)

Triwulan I

Keuangan Fisik

S

(%)

R

( %)

S

(%)

R

( %)

EAA Layanan Perkantoran 22427643 11,62 15,34 26,00 26,00

EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal

277493 11,53 - 28,75 31,92

EAD Layanan Sarana Internal 236256 8,89 4,79 9,00 6,90 EAM Layanan Pendidikan dan

Pelatihan Internal 199124 2,51 - 29,00 29,00

Jumlah 23140516 9,94 12,88 22,35 22,37

Contoh penjelasan :

a) Hasil yang dicapai dan Analisis capaian kinerja

Pada kegiatan ini terdapat terdapat 4 (Empat) Klasifikasi Rincian Ouput

(KRO) yang terdiri dari:

1) Layanan Perkantoran

2) Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal

3) Layanan Sarana Internal

4) Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal

Sampai Triwulan I total realisasi keuangan mencapai sasaran.

Demikian pula dengan total realisasi fisik mencapai sasaran. Realisasi

keuangan tertinggi pada rincian KRO Layanan Perkantoran.dan realisasi

fisik tertinggi pada KRO Layanan Perencanaan dan Penganggaran

Internal Sedangkan, realisasi keuangan terendah pada KRO

Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal serta Layanan

41

Pendidikan dan Pelatihan Internal dan realisasi fisik terendah pada

KRO Layanan Sarana Internal

Realisasi fisik dari kegiatan ini secara umum adalah Pelaksanaan kegiatan

pada pendidikan dan pelatihan untuk pegawai BBLM; rapat-rapat

pelaksanaan kegiatan; belanja keperluan sehari-hari perkantoran serta

pelaksanaan proses pemeliharaan.

b) Kendala

Kendala realisasi tidak dapat mencapai sasaran sampai Triwulan I karena

EAB. Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal : Aplikasi

saiba 2021 dari Kemenkeu belum launching ; Masih menunggu

hasil Tripartid data TA 2020 audited sebagai data awal TA 2021 ;

Aplikasi E-rekon untuk TA 2021 masih di tutup.

EAD. Layanan Sarana Internal : Dana tidak mencukupi dengan

spesifikasi yang diinginkan

EAM. Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal : Selama masa

pandemi pelaksanaan diklat akan sebagian besar akan dilaksanakan

secara daring

c) Rekomendasi

Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan adalah

EAB. Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal : Menunggu

arahan langkah-langkah dari Kementerian Keuangan untuk

pelaksanaan penggunaan aplikasi SAIBA.

EAD. Layanan Sarana Internal : Koordinasi antara PPK dan user

untuk menyesuaikan antara spesifikasi kebutuhan dan pagu yang

ada sehingga kegiatan dapat berjalan.

EAM. Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal : PPK dan user

berkoordinasi mengenai beberapa pelatihan yang memerlukan

praktek, sehingga dapat dipisahkan pelatihan yang memerlukan

tatap muka dengan pelatihan secara daring.

Rencana perbaikan di Triwulan selanjutnya adalah

EAA. Layanan Perkantoran : Pelaksanaan kegiatan; pelaksanaan

pemeliharaan perkantoran

EAB.Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal :

Perencanaan dan Anggaran: Penyusunan RENJA TA. 2021

pada aplikasi KRISNA; Pembahasan dan Penyusunan RAB,

Satuan 3B dan RKA-KL TA. 2021 serta pengumpulan data

dukung.

Monitoring dan Evaluasi: Menyusun Laporan PP39 Triwulan

I TA. 2021; Sosialisasi dan monitoring pengisian ALKI; Rapat

Monev Triwulan II; Menyusun Laporan PP39 Triwulan II TA.

2021.

Pengelolaan SAI/BMN : .Membuat Laporan Keuangan

Semester I dan II, Triwulan Semester TA 2021 UnAudited dan

Laporan Keuangan Audited; Rekonsiliasi Pendapatan, Belanja,

Resiprokal, Anggaran, Pengembalian Belanja dan Pendapatan

42

ke KPPN; Rekonsiliasi Internal antara SAIBA dan Persediaan

dan BMN; Membuat Laporan BMN Semester I dan Semester II

TA 2021; Rekonsiliasi dan Konsolidasi Laporan Keuangan dan

laporan BMN dengan BPPI dan Biro Keuangan;

Mempersiapkan data atau dokumen yang diminta oleh BPK,

Inspektorat Jenderal dan PIPK.

Penerapan Reformasi Birokrasi: Pembentukan Tim dan

Penyusunan ROK dan RPA; Kaji ulang dokumen ISO, SPIP

dan ZI; Refress Standar dan Regulasi; Konsultasi, studi bading

dan audit verifikasi ISO, SPIP dan ZI.

Pengelolaan Data dan Informasi: Pengembangan

infrastruktur jaringan,Pengembangan aplikasi sistem informasi

Majalah Jurnal Litbang Logam dan Mesin: Kegiatan

Editorial Jurnal Metal

EAD.Layanan Sarana Internal : Pelaksanaan kegiatan dan pembelian

barang

EAM.Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal : Mencari data

pelaksanaan kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM;

Melaksanakan kegiatan pelatihan dan pengembangan SDM.

3. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan

3. 2. 1 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

Beberapa kendala pelaskanaan perjanjian kinerja untuk Triwulan I antara lain:

a. Peralihan tupoksi dari BPPI menjadi BSKJI mengakibatkan penelitian dan

pengembangan bukan menjadi tupoksi dari unit yang ada di bawah BSKJI.

Tupoksi pemanfaatan implementasi teknologi hasil penelitian dapat

dilaksanakan oleh unit dibawah BSKJI. Namun pada pelaksanaannya

implementasi yang ada adalah hasil penelitian pada tahun-tahun anggaran

sebelumnya.

3. 2. 2 Hambatan dan Kendala Pelaksanaan Kegiatan

Beberapa kendala dalam pelaksanaan output kegiatan di antaranya:

a. Kegiatan terkait penelitian sesuai dengan Nota Dinas BSKJI tidak dapat

dilaksanakan sehingga menunggu arahan selanjutnya.

b. Aplikasi ALKI pada Triwulan I TA 2021 tidak dapat menampilkan judul

kegiatan, sehingga koordinator/penanggung jawab kegiatan sulit untuk

melakukan pengecekan pada realisasi keuangan dan realisasi fisik.

3. 3 Langkah Tindak Lanjut

3. 3. 1 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Perjanjian Kinerja

a. Untuk kegiatan yang terkait riset, menunggu arahan dari ses BSKJI mengenai

perubahan anggaran dan kegiatan yang harus dilakukan. Sedangkan untuk

implementasi teknologi akan dilakukan penyeleksian pada hasil penelitian tahun-

tahun sebelumnya yang memungkinkan diimplementasikan pada masa pandemik.

43

3. 3. 2 Langkah dan Tindak Lanjut Pelaksanaan Kegiatan

a. Koordinasi antara PPK, User dan Pejabat Pengadaan dalam rangka merealisasikan

anggaran sehingga dapat meningkatkan nilai realisasi keuangan.

b. Mengoptimalkan sumber daya yang ada dengan melakukan inovasi-inovasi

layanan BBLM.

c. Koordinasi antara koordinator dan sub koordinator dalam inputan untuk masing-

masing kegiatan, diklasifikasikan berdasarkan KRO.

44

BAB IV PENUTUP

Kesimpulan yang dapat diambil dari kegiatan yang telah dilaksanakan BBLM pada

Triwulan I ini adalah:

1. Alokasi dana kegiatan secara keseluruhan setelah pemotongan anggaran adalah

sebesar Rp. 26,799,539,000,- dengan Realisasi pelaksanaan per output sampai

dengan Triwulan I untuk Kegiatan Penelitian dan Pengembangan Teknologi

Logam dan Mesin: realisasi keuangan sebesar 15.54% dengan target 22.12%,

realisasi Fisik sebesar 23.20% dengan target 24.08%.

2. Target PNBP BBLM TA.2021 sebesar Rp 4.305.000.000,- dan realisasi

penerimaan PNBP pada Triwulan I ini sebesar Rp 1.402.593.100,- (32.58%).

3. Pada target perjanjian kinerja tahun 2021 sebagian sasaran strategis dan indikator

kinerja tidak mencapai target yang telah ditetapkan namun untuk tujuan yang ada

pada perjanjian kinerja memiliki kendala seperti yang sudah dijelaskan.

4. Dalam pencapaian target output kegiatan, masih terdapat kendala yang

menyebabkan tidak tercapainya target output kegiatan pada periode triwulan I.

5. Untuk perbaikan pada triwulan mendatang perlu dilakukan tindak lanjut untuk

mengatasi kendala yang ada.

45

LAMPIRAN

1. FORM A

2. FORM PENGUKURAN RENCANA AKSI

3. FORM ALKI

4. FORM MONITORING KEPEGAWAIAN (UNTUK KEPERLUAN PENILAIAN

REFORMASI BIROKRASI)

DATA UMUM1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program

5. Indikator Hasil6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA

LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN

TRIWULAN I TAHUN ANGGARAN 2021

BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN

(248060) BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN BANDUNG04. Ekonomi

04.07. Industri Dan Konstruksi04.07.EC. Program Nilai Tambah dan Daya Saing Industri

6077 - Pengembangan dan Penyelenggaraan Jasa Industri1/1Budi Jati Achmadi, S.Si., MT.

Jl. Sangkuriang No. 12SP DIPA-019.07.2.248060/2021

II. DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

Nomor Kode dan Nama OutputNo. Loan

Anggaran (Rp. 000)RupiahPHLN Total

BAD Pelayanan Publik kepada industri 1.566.185 1.566.185

Total 1.566.185 1.566.185

FORMULIR A

Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

Jumlah industri yang mendapatkan layanan jasa 215 Industri

I. DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. Indikator Hasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/TahunKe8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA




(248060) BALAI BESAR LOGAM DAN MESIN BANDUNG04. Ekonomi

04.07. Industri Dan Konstruksi

04.07.KB. Program Riset dan Inovasi llmu Pengetahuan dan Teknologi

6080 - Penelitian dan Pengembangan Teknologi Industri1/1

Budi Jati Achmadi, S.Si., MT.

Jl. Sangkuriang No. 12SP DIPA-019.07.2.248060/2021

DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

FORMULIRA

Nomor Kode dan Nama OutputAnggaran (Rp. 000) Indikator Keluaran (Output) Satuan (Unit)

No. Loan PHLN Rupiah Total

1 2 3 4 5 6 7

AEC Kerja sama

AEF Sosialisasi dan Diseminasi

DDB Penelitian dan Pengembangan Purwarupa

SDC Penelitian dan Pengembangan Modeling

-

51.882

119.060

150.000

1.771.896

51.882

119.060

150.000

1.771.896

Dokumen kesepakatan Kerja Sama Litbangyasadan Layanan Teknis

Jumlah Peserta yang mengikuti Sosialisasi danDiseminasi

Terwujudnya Hasil Penelitian, pengembangan danperekayasaan

Jumlah model hasil litbangyasa PRN

2 Kesepakatan

30 orang

1 Purwarupa

1 model

Total -2.092.838 2.092.838

DATA UMUM

1. Nomor Kode dan Nama Unit Organisasi2. Nomor Kode dan Nama Fungsi3. Nomor Kode dan Nama Sub Fungsi4. Nomor Kode dan Nama Program5. IndikatorHasil

6. Nomor Kode dan Nama Kegiatan7. Jangka Waktu Pelaksanaan Kegiatan/Tahun Ke8. Penanggung Jawab Kegiatan9. Tempat Kedudukan Penanggung Jawab Kegiatan10. Nomor Surat Pengesahan DIPA



BALAl BESAR LOGAM DAN MESIN

(248060) BALAl BESAR LOGAM DAN MESIN BANDUNG04. Ekonomi

04.07. Industri Dan Konstruksi04.07.WA. Program Dukungan Manajemen

6042 -Pengelolaan Manajemen Kesekretariatan Bidang Penelitian dan Pengembangan Industri1/1Budi Jati Achmadi, S.SL, MT.Jl. Sangkuriang No. 12SP DIPA-019.07.2.248060/2021

DATA KEUANGAN DAN INDIKATOR KELUARAN PER OUTPUT KEGIATAN

Nomor Kode dan Nama Output

1

EAA Layanan Perkantoran

EAB Layanan Perencanaan dan Penganggaran Internal

EAD Layanan Sarana Internal

EAM Layanan Pendidikan dan Pelatihan Internal

Total

No. Loan PHLN

Anggaran (Rp. 000)Rupiah

22.427.643

277.493

236.256

199.124

23.140.516

Total

22.427.643

277.493

236.256

199.124

23.140.516

Indikator Keluaran (Output)

Terselenggaranya layanan perkantoran

Terseleggaranya Layanan Perencanaan danPenganggaran Internal

Terealisasinya pengadaan peralatan kantor

Jumlah pegawai yang mengikuti diklat/pelatihan

FORMULIR A

Satuan (Unit)

1 Layanan

1 Layanan

9 unit

30 Orang

RENCANAAKSI

TAHUNANGGARAN2021

UnitOrganisasi:BalaiBesatLogamdanMesinRcncanaAkil

No.SasaranKegiitanIndikatorKinerjaTargetTargetAniara

TriwulanI

RcncanaKegiatanTargetAntara

TriwulanII

RcncanaKcgiaianTargelAniara

TriwulanHI

RencanaKcgiaian

10

Target

Aniara

II

IrivtulanIV

RencanaKcgiaian

12

I

1

2

McningkainyakontribusiinovasidalamrangkamendukungpcrtumbuhanPDBindusirilogamdanmcsin

3

Efesicnsiperusahaanyangmemanfaatkanhasilriset/inovasi

4

5

5

15%

6

•PengembangandanPemanfaalanTcknologiHasilRiWt:IdemifikasiIniplcmcniasiHasilUlbang

7

45*/.

8

PcngcmbangandanPemanfaalanTcknologiHasilRiserIdcniifikasiImplcmcntasiHasilLitbang.KerjasamaImplements!HasilLiibang

75V.PcngcmbangandanPemanfaalanTcknologiHasilRiselPdaksanaanmplcmcntasiHasilLiibang.EvaluasiKerjasamaImplemcniasiHasilLiibang

100%PcngcmbangandanPemanfaalanleknologiHasilRise*EvaluasiKerjasamaImplemcniasiHasilLilbang.LapoianAkhir

2Mcningkainyakinerjalilbangyasadalamrangkamendukungdayasaingdankemandirianindusiripengolahannonmigaj

Persentaschasilriset/inovasilima

lahunlerakhiryangdimanfaatkanperusahaaninduslri/badanusalia

1517%-KerjasamadenganInduttri/Instansi/Lcmbaga

Terkait:PenyusunanROKdanRPA;Mdakukanpenjajagandankoordinasikerjasama.Pdaksanaandanmonitoringkerjasama

48%

-KerjasamadenganIndus!ri/lnstansi/LembagaTerkalt:Mdakukanpenjajagandankoordinasikerjasama;Pdaksanaandanmonitoringkerjasama

77%

•KerjasamadenganIndusiriVlnsUnsi/LembagaTerkaii:Mdakukanpenjajagandankoordinasikerjasama;Pdaksanaandanmonitoringkerjasama

100%

Indusiri/lnflansi/LcmbagaTerkail:Pdaksanaandanmoniioring

kerjasama,Pelaporan

Pcnisahaaninduslri/badanusaha

yangmcmanfaaikanpakctleknologi/supervisi/konsuliasi

520%-LayananRBPIDanHKI:KcgiaianRBPI;KcgiaianHKI

40%-LayananRBPIDanHKIlKcgiaianRBPI;KegiatanHKI.

60%-LayananRBPIDanHKI:KcgiaianRBPI

:KcgiaianHKI

100%

RBPI.KcgiaianHKI;PcmbuatanLaporan

3Mcningkainyapenerapantcknologi4.0untukpenguaianimplcmcntasiMakingIndonesia4.0

Persentasclilbangyasayang

mcmanfaaikanicknologi4.0dibandingkanlolalliibangyasapadatahunbcrjalan

0

4Tersdenggaranyaunjsanpcmeriniahandibidanglilbangyasadanstandardisasiindusiriuntukmendukungindusiriyangbcrdayasaingdanbcrkclanjuian

IndcksKepuasanMasyarakailerhadaplayananjasaindusiri

3.621%-Penydenggaraan.PromosidanKoniersialisasiLayananJasaTcknii:PenyusunanROKdanRPA;Pengadaanbahansosialisasidandiseminasi;Pdaksanaankoordinasi,sosialisasidan

disiminasi

55%

-Penydenggaraan.PromosidanKomersialuasiLin.in.iiiJasa

Tcknis::Pengadaanbaliansosialisasidandiseminasi.Pdaksanaankoordinasi,sosialisasidandisiminasi

89%

-Penvdenggaraan,PromosidanKomcrsialisaiiLayananJasaTcknis::Pengadaanbahansosialisasidandiseminasi,Pdaksanaankoordinasi.

sosialisasidandisiminasi

100*/.

KomenialisasiLayanaaJasaTcknis::Pdaksanaankoordinasi.sosialisasidandisiminasi.Pdaporan

Proporsiriserberbasiskeri^asarna/kolaborasi

10015%-PcndilianDanPengembangan

PurwarupaIdcniifikasiImplcmcntasiHasilLiibang

45

-PcndilianDanPcngcmbanganPurwarupa

IdcniifikasiImptementasiHasilLitbang.KerjasamaImplcmcntasiHasilLitbang

75%-PenditianDanPcngcmbangan

Purwanipa:KerjasamaImplemcniasiHasilLiibang.PdaksanaanImplcmcntasjHasilLiibang.EvaluasiKerjasamaImplementasiHasilLitbang

100%-PcndilianDanPcngcmbangan

Purwarupa:PdaksanaanImplementasiHasilLiibang;EvaluasiKerjasamaImplementasiHasilLilbang.LaporanAkhir

WirausahaIndusiri(WI)yang0

KaryaTulisllmiahyangditerbitkandiprosidinginicmasJonalyangterakrcdiiaw'ierindeksglobal

423%•LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPuWikaslKTI:KcgiaianEdiiorialJumalMetal

45%-LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPublikasiKTI:KegiatanEdiiorialJumalMetal

68%-LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPublikailKTI:KegiatanEditorialJumalMetal

100%-LayananPcngdolaanMajalah/JurnalllmiahdanPublikasiKTI:KcgiaianEditorialJurnalMetal.PcmbuatanLaporan

KaryaTulisllmiahyangdilcrbiikandijumalnasionalyangicrakrcdiias

1723%-LtyjUMHPcngdolaanMajalah/JunialllmiahdanPublikasiKTI:KcgiaianEdiiorialJumalMetal

45%-MajalahJumalLitbangLogamdanMcsin:KegiatanEditorialJumalMetal

68%-MajalahJurnalLiibangLogamdaiMcsin:KegiatanEdiiorialJumalMcial

100%-MajalahJumalLiibang[.ogamdaiMcsin:KcgiaianEditorialJumalMetal,PembuaianLaporan

5McningkalkankompetensiSDMdanbudayakaja

Rata-ralaIndcksProfcsionaliias

ASN

7125-PcngcmbanganSDM:MencaridatapdaksanaankcgiaianpelaltliandanpcngcmbanganSDM;MclaksanakankcgiaianpclaiihandanpcngcmbanganSDM.

50%-PcngcmbanganSDM:MencaridatapelakwnaankcgiaianpclaiihandanpcngcmbanganSDM.MclaksanakankegiatanpclatilundanpcngcmbanganSDM

80%-PcngcmbanganSDM:McncandaiapdaksanaankegiatanpclaiihandanpcngcmbanganSDM.MclaksanakankegiatanpclaiihantUnpengembangan

pclaksanaankcgiaianpdatihandanpengembanganSDM.Mclaksanakan

[kcgiaianpclaiihandanpcngcmbangan

DATA PELATIHAN YANG TELAH DIIKUTI

PERIODE : Januari – Maret 2021

NO NAMA PELATIHAN TANGGAL

1 Amsal Genesa Pelatihan Penilaian Angka

Kredit JF PMB 1-5 Maret 2021

2 Nano Sukarna

Inventarisasi BMN dan

Bimtek Aplikasi

Persediaan 09 Maret 2021

3 Nur Indriyati


Bimtek Aplikasi


4 Nufriadi Taftazani


Bimtek Aplikasi


5 Rafika Khusnul F


Bimtek Aplikasi


6 Ahmad Widiyanto


Bimtek Aplikasi


7 Saefudin

Workshop Penyusunan

Karya Tulis/Karya Ilmiah

Jabatan Fungsional PMB 30-31 Maret 2021

DATA PEGAWAI YANG DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT


NO NAMA PANGKAT AWAL PANGKAT YANG

DIUSULKAN

1 Budi Jati Achmadi 3c 3d

2 Ery Vita Pramumardani 3b 3c

3 Hasanudin 3b 3c

4 Maman Suparman 2d 3a

5 Oma Wijaya 2c 2d

6 Muhammad Yudha Prawira 2c 2d

7 Mile 2b 2c

8 Rusmini 1b 1c

DATA PEGAWAI YANG DIJATUHI HUKUMAN DISIPLIN

PERIODE : Januari – Juli 2020

NO NAMA PELANGGARAN JENIS HUKUMAN

DISIPLIN

DATA MUTASI/ROTASI/PROMOSI PEGAWAI


NO NAMA PENEMPATAN/ JABATAN

LAMA

PENEMPATAN/ JABATAN

BARU

1 Dewi Apriliani Seksi Informasi Sub Bagian Program dan

Pelaporan

2 Nufriadi Taftazani Sub Bagian Keuangan Sub Bagian Keuangan

3 Sukarna Seksi Informasi Seksi Permesinan dan Pengelasan

4 Dewi Amalia Sumarta Seksi Pengecoran dan Perlakuan

Panas

Seksi Kalibrasi

5 Sarip Hidayat Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi

6 Darwin Rahman Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi

7 Dudi Sudarman Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi

8 Riky Rizki Seksi Perancangan Keteknikan Seksi Kalibrasi

9 Suratmaji Seksi Permesinan dan Pengelasan Seksi Kalibrasi

10 Muhammad Yudha Prawira Seksi Pengecoran dan Perlakuan

Panas

Seksi Kalibrasi

11 Kevin Addery - Seksi Kalibrasi

12 Fandi Purnama - Seksi Kalibrasi

13 Arianto Dwi Utomo - Seksi Pengujian

14 Ibnu Setoadji - Seksi Pengujian

DATA PEGAWAI YANG TELAH PENSIUN


NO NAMA TMT. PENSIUN

-

REKAPITULASI JABATAN FUNGSIONAL TERTENTU


NO

JABATAN FUNGSIONAL JENJANG JUMLAH

TERTENTU JABATAN PEGAWAI

1

PENELITI :

PENELITI UTAMA 1

PENELITI AHLI MADYA 1

PENELITI MUDA 5

PENELITI PERTAMA 14

JUMLAH 21

2

PEREKAYASA :

PEREKAYASA MADYA 2

PEREKAYASA MUDA 10

PEREKAYASA PERTAMA 11

JUMLAH 23

3

TEKNISI LITKAYASA :

TEKNISI LITKAYASA PENYELIA 1

TEKNISI LITKAYASA PELAKSANA

LANJUTAN 4

TEKNISI LITKAYASA PELAKSANA 18

JUMLAH 23

4 PRANATA KOMPUTER PRANATA KOMPUTER AHLI MUDA 2

6 ARSIPARIS :

ARSIPARIS MAHIR 1

ARSIPARIS AHLI 1

ARSIPARIS PELAKSANA 1

JUMLAH 3

7 PUSTAKAWAN : PUSTAKAWAN PERTAMA 1

8 AMMI :

ASESOR MANAJEMEN MUTU INDUSTRI

AHLI MADYA 2


AHLI MUDA 1


PERTAMA 4

JUMLAH 7

9 PENGUJI MUTU BARANG

PENGUJI MUTU BARANG AHLI MUDA 2

PENGUJI MUTU BARANG AHLI PERTAMA 7

PENGUJI MUTU BARANG MAHIR 1

JUMLAH 10

10 PRANATA HUMAS

PRANATA HUMAS AHLI MADYA 1

PRANATA HUMAS AHLI MUDA 1

JUMLAH 2

11 ANALIS ANGGARAN ANALIS ANGGARAN AHLI MUDA 1

12 ANALIS PENGELOLAAN

KEUANGAN APBN

ANALIS PENGELOLAAN KEUANGAN

APBN AHLI MUDA 1

13 ANALIS KEPEGAWAIAN

ANALIS KEPEGAWAIAN AHLI MUDA 1

ANALIS KEPEGAWAIAN PELAKSANA 1

JUMLAH 2

15

PENGELOLA

PENGADAAN BARANG

DAN JASA

PENGELOLA PENGADAAN BARANG DAN

JASA AHLI MUDA 1

REKAPITULASI PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN


NO JENJANG PENDIDIKAN JUMLAH PEGAWAI

1 1. S3 4 2 2. S2 17

3 3. S1 65

4 4. D4 0

5 5. D3 6

6 6. D2 0

7 7. D1 1

8 8. SLTA 26

9 9. SLTP 0

10 10. SD 1

DATA PENGADUAN/KELUHAN MASYARAKAT

PERIODE: Januari – September 2020

NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT

DATA PENANGANAN GRATIFIKASI

PERIODE:Januari – September 2020

NO NAMA INSTANSI URAIAN TINDAK LANJUT

DATA WHISTLEBLOWING

PERIODE:Januari – Maret 2020

NO URAIAN TINDAK LANJUT

DATA PRESTASI

PERIODE:Januari – Maret 2020

NO INSTANSI PEMBERI

PENGHARGAAN URAIAN PENGHARGAAN

-

salah satu tugas dan fungsi balai besar logam dan mesin

Documents