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NSK tokyo

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SAP CRMソリューション概要

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1.企業を取り巻く事業環境の変化

激しい競争

利益率および 価格設定への圧迫の

増大 チャネルの拡大

製品の コモディティ化

力をつけた カスタマー

差別化が成功の鍵

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2.今日のCRMに求められる要素:差別化をサポートするCRM

全てのユーザーへのCRM

ユニークなブランドと 顧客体験の提供

今日のCRMソリューションに 求められるもの:

使いやすさと展開のしやすさ

エンド・ツー・エンド

適応性

コラボレーティブ

革新的なビジネスモデル

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3.顧客志向の成長を支援:SAP CRMはシンプル&パワフル

ビジネス成長の支援

顧客満足

チーム力強化 導入を容易にする直感的でインタラクティブなユーザーインターフェイス

アクションを推進する包括的でリアルタイムな可視性

ビジネス全体へのコラボレーションを支援

一貫性のある 顧客体験

全ての顧客とのインタラクションに関連する状況の把握

強力なエンド・ツー・エンドのプロセス

カスタマーインサイトの活用

複雑なプロセスの簡素化による顧客価値の提供

ユニークなビジネス価値への集中

現実のビジネス課題を解決

使いやすさ

“複雑”を“シンプル”に

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4.SAP CRMはシンプル&パワフル:具体的なソリューション例

360度の顧客情報 インダストリソリューション (例:TPM & MDF)

End-to-End プロセス

簡素化、パーソナライズ 化されたユーザー体験

パイプライン パフォーマンス管理

Microsoft Office との統合

Adobe インタラクティブフォーム

リアルタイムオファー 管理

ビジネスコミュニケーション 管理

サービスパーツ管理

ビジネス成長の支援

顧客満足

チーム力強化

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5.SAP CRMが実現するEnd-to-Endのソリューション

電話・電子メール 電話・電子メール

顧客との業務の流れ

インターネット

修理受付

問合せ

製品登録

情報提供

マーケティング

顧客

セグメント

ターゲティング

インターネット

見積

インターネット

販売

インターネット

マーケティング

営業担当者

見積

電話販売

マーケティング

サービス担当者

修理受付

問合せ対応

御礼メール

見積

案件登録

営業活動

サプライチェーン ・会計プロセス

調達/

生産

納品

請求

入金

在庫引当

契約・受注

初回点検

障害対応

改善提案

販売後サービス

日々の業務状況監視 / 問題点早期発見 / 経営者の意思決定

マーケティング

チャネル選定

販売プロセス バックオフィスプロセス サービスプロセス

分析CRM

顧客

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6.SAP CRMを構成する主要なコンポーネント

業務領域

ERP

SCM

SRM

PLM

レガシー システム

他社製 ソフトウェア

Web サービス

SAP NetWeaver

SAP BI

BPS アナリティカル(分析)CRM

NW Portal

営業員

サービス

技術者

パートナ

・・

顧客

インターネット

電話・eメール

現場担当者

インターネット マーケティング

テレ マーケティング

フィールド

マーケティング

チャネル

マーケティング

顧客接点チャネル

インターネット セールス

カスタマ セルフサービス

業務領域

セールス サービス マーケティング

テレ セールス

テレ サービス

フィールド セールス

フィールド サービス

チャネル

セールス

チャネル

サービス

SAP CRM

チャネルパートナ

NetWeaver

PI(XI)

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7.営業への期待の高まり:対応範囲は広域になっている

情報を得た顧客は目標を高く設定し 営業担当者から多くを期待する

完全な顧客体験への "プラグイン"

製品およびサービスに関する完全な情報提供

顧客のビジネス課題の認識

継続的な顧客ビジネスパートナーとしての継続的な 付加価値

パートナーエコシステムの効果的な管理

営業部門およびセールスパイプラインの効率的 な管理

頻繁な変化への迅速な対応

多角的な顧客視点が重要であると 60% 以上の 企業が認識しているにもかかわらず

5% の企業しか達成できていない

“ カスタマーリレーションシップの向上:統合的アプローチ” -The Economist Intelligence Unit(2007)

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8.SAP CRMセールスで実現する主な業務の流れ

販売計画

売上予測

インセンティブ 計画

販売予算割当

事前分析

計画

見込み客発掘

顧客セグメンテーション

テリトリ管理

顧客リレーションシップ管理

活動管理

案件発掘

商談管理

営業プロセス

営業メソドロジー

提案書情報

影響力情報

営業品質

コンフィグレーション

価格設定

見積

契約

受注

成約

パイプライン分析

オペレーショナル分析

分析とシュミレーション

報酬管理

目標達成分析

分析・測定

継続的な改善・調整

営業パフォーマンスのモニタ

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9.現実のビジネス課題を解決:成功に必要な可視性を営業部門に提供

• パイプラインの可視性の向上

• 問題の迅速な特定からの解決

• 販売実績の積極的かつコラボ レーティブな管理

• シミュレーションおよび割当計画

営業員

営業マネージャー

営業活動の透明性

最も重要な取引、活動への優先 と集中

一覧からのインライン編集と 案件概要画面

パイプラインパフォーマンス管理

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10.効果的なマーケティングはより困難な状況

“ カスタマーリレーションシップの向上:統合的アプローチ” -The Economist Intelligence Unit(2007)

回答者の半数以上がマーケティング効果の向上を 求めています。

チャネル全体におけるマーケティング支出の最適化

チャネルの一貫性の確保

チャネル固有プログラムの開発

効果測定

成功はマーケティングが事業成長にどの程度貢献したかにより測定され、それ以外はあまり考慮されない

企業の成長戦略を支える測定可能なビジネスインパクトの明確な説明

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11.CRMマーケティングで実現する主なマーケティングプロセス

データ管理

レポート

詳細分析

分析

戦略的計画

リソースの管理

戦術的計画

計画

キャンペーン

販促品/カタログ類

目標

プロモーション

開発

アウトバウンドチャネル

インバウンド チャネル

ダイアログ マーケティング

実行

レポート

分析

測定

リアルタイムの改善/調整

すべての企業、顧客情報の更新

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12.現実のビジネス課題を解決:測定可能なビジネスインパクト

• マーケティング支出と影響の計画および理解

• 営業とパートナー間のギャップを埋める

• 効果の改善 - より少ないリソースでよりよい結果を生む

マーケティングマネージャー

CMO

パワフルで柔軟な集中計画ツールとしてのマーケティングカレンダー

全社的な顧客情報および全チャネルの活用による結果の改善

キャンペーン自動化による動的な多段階キャンペーン

継続的な最適化を行う分析

キャンペーン管理

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13.顧客サービスはより重要度を増している

優れたサービスによる差別化

サービスの活用による収益の促進

新しいサービスオファーと提供モデルの作成

顧客体験の質の管理

製品販売後も包括した 全体的な顧客体験の管理が成長に不可欠

カスタマーサービスおよびカスタマーサポートは、今後3年間 CRM の最重要事項と認識されます。

“ カスタマーリレーションシップの向上:統合的アプローチ”

-The Economist Intelligence Unit(2007)

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14.SAP CRM サービスで実現する主な業務の流れ

サービスのマーケティング・営業

マルチチャネルの問合せ対応 (電話、Web、Eメールなど)

最適な担当者への受渡し

依頼/問合せ 管理

サービス見積とオーダー管理

サービス契約管理

保証と請求管理

クロスセル/アップセル

サービス 見積/指示

割当とスケジューリング

ディスパッチ

定期保守・予防保守

モバイルなどのサービス指示の確認

サービス員 割当/派遣

出張修理

引取/持込修理

サービスパーツ管理

サービス実行 /作業報告

収益性管理

請求

レポート/分析

請求/ 分析

継続的な改善・調整

サービスプロセスのモニタリング

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15.インタラクションセンタで実現する主な業務の流れ

キャンペーン実行

リード管理

顧客別オファーの提供

テレマーケティング

顧客情報管理

リード/案件管理

受注処理

テレセールス

顧客の問題の 追跡/解決

顧客クレーム管理

IT/HR ヘルプデスク

カスタマー サービス

インタラクションセンター業務のモニターリング/分析

業績のモニタリング

分析

継続的なビジネスの改善

顧客行動のモニタリング

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16.ビジネスの現実問題の解決:インタラクションセンター

• サービス生産性の向上と顧客保有率の増加

• アップセリングとクロスセリングの機会から 利益獲得(RTOM など)

• 新しいビジネスモデルのサポート(コールセンターの外注/BCM など)

インタラクションセンターエージェント

サービス責任者

ガイドフロー(対話式スクリプト)

すべての関連情報へのアクセス

顧客に対して 100% のチャネル一貫性

後続業務処理の自動化

マーケティング/営業活動と連携した処理

インタラクションセンター

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17.まとめ:顧客志向によりビジネスの成長を支援するCRM

顧客対面プロセスの イノベーションと差別化を促進

顧客戦略変更の必要に 応じた適合と発展を支援

組織内でのコラボレーションを 促進させ、顧客対応力を向上

産業変化を成長機会と捉える変化対応力の向上

エンタープライズSOAの活用により、機敏性と複雑性の管理の向上を実現

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