ISO 26000 en MVO

in de Grafimedia

Dag van Duurzaam Drukwerk en Verpakkingen

      

Even voorstellen

• Remco Glashouwer

• Auditor ISO 9001 en FSC

• Projectlid norm ontwikkeling MVO

• Stichting Certificatie GrafiMedia• Certificatie instituut• Branche specifieke certificaten• Raad van Toezicht

De volgende stellingen staan centraal:

• De komst van een branche eigen norm

→ milieu (1993) → kwaliteit (1997)

→ arbo (2004)→ duurzaam

inkopen (2009)→ MVO (2010)

• Hoe kunt ú er mee aan de slag

Terug in de tijd…………..

• 1993: Stichting Interne Milieuzorg ontwikkeld een Milieuzorg Systeem

• Bedrijven willen hun systeem laten toetsen en willen een certificaat.

• Het SIMZ certificaat wordt door de overheid erkend als hét milieuzorg certificaat voor de grafische industrie

19941993

Terug in de tijd…………..

• 1997: na milieuzorg volgt ook de vraag naar kwaliteitszorg

• Het grafimedia kwaliteitszorgsysteem wordt ontwikkeld en de eerste bedrijven behalen in 1998 het certificaat

• 2003: VCGON ontwikkeld een MVO-scan

200320022001

19992000

19981997

Terug in de tijd…………..

• 2004: Arbozorg wordt in de branche steeds belangrijker, het Arbo Grafimedia certificaat wordt ontwikkeld

• 2004: Project Duurzaam Drente

• Ondertussen worden certificaten steeds belangrijker.

200620052004

Aangekomen bij 2010…….

• In 2009 beginnen klanten te vragen naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

• De ISO 26000 richtlijn wordt wereldwijd vastgelegd en er volgt een definitieve versie

200920102011

De MVO Grafimedia norm is:

• Geïnspireerd op de richtlijn ISO 26000

• Door en voor bedrijven ontwikkeld middels “leren van elkaar”

• Gespiegeld met andere branches die ook met de vertaling bezig zijn (o.a. MetaalUnie)

• Gespiegeld door Hilke Bos-Brouwers Lid van de Raad van Toezicht en gepromoveerd in duurzaam innoveren en milieumanagement bij (industriële) bedrijven, met speciale aandacht voor het MKB.

MVO Kernonderwerpen:

• Behoorlijk bestuur• Mensenrechten• Arbeidsomstandigheden• Milieu• Eerlijk zaken doen• Consumenten belangen• Maatschappelijke betrokkenheid &

ontwikkeling

Overzicht van de norm

Stakeholders - Identificatie van stakeholders - Betrekken van stakeholders - Stakeholdersbeoordeling -

Verankering van het MVO-zorgsysteem - Borging van het MVO-systeem - Onderhoud, toetsing, analyse en verbetering - Directiebeoordeling

Kernonderwerp:

Mensenrechten

Kernonderwerp:

Arbeids-omstandigheden

Kernonderwerp:

Milieu

Kernonderwerp:

Eerlijk zaken doen

Kernonderwerp:

Consumenten belangen

Kernonderwerp:

Maatschappelijke betrokkenheid &

ontwikkeling

Kernonderwerp: Behoorlijk Bestuur

7 principes 1. Verantwoordelijkheid nemen 2. Transparant zijn 3. Ethisch gedrag 4. Respect voor belang van stakeholders 5. Respect voor wetgeving 6. Respect voor internationale gedragsnormen 7. Respect voor mensenrechten

Impl

emen

tatie

van

MVO

Hoe kunt u aan de slag?

• Stap 1: Kennis verkrijgen – workshops bijwonen, boeken lezen, etc.

• Stap 2: Projectgroep samenstellen, MVO kunt u niet alleen. Zorg voor draagvlak binnen het hele bedrijf.

• Stap 3: Stel een Plan van Aanpak op• Stap 4: Maak een analyse wat u al

geregeld heeft met behulp van het overzicht, per kernonderwerp en de 7 principes

• Stap 5: Ga stap voor stap te werk en zorg dat het onderdeel van de strategie wordt

Tips en valkuilen

• NEN: “Praktijkgids De 100 meest gestelde vragen – MVO volgens ISO 26000”

• Zorg voor evenwicht in People / Planet / Profit

• MVO kan niet alleen door een KAM-coördinator worden geïmplementeerd.

• Betrokkenheid van de directie / management is noodzakelijk voor succes.

Status

• Leren van Elkaar MVO zal in januari plaats vinden. Middels 6 bijeenkomsten gaat u stap voor stap aan de slag.

• De Raad van Toezicht van de SCGM zal dit jaar de norm nog goedkeuren.

• MVO is niet iets wat we zouden moeten willen, maar is noodzaak om te kunnen overleven, als bedrijf én als individu.

MVO Grafimedia

Bedankt voor uw aandacht

Succes !!!

      

Remco Glashouwer