Mutations Scrum

Fabrice Aimetti Coach & Formateur Agile @agilarium agilarium.com

1986 1995 2001 2011 1986 Scrum

1986 – Scrum

1. Instabilité intrinsèque 2. Équipes auto-organisées

3. Recouvrement des différentes phases du cycle de développement

4. Apprentissage global et multiple 5. Contrôle subtil

6. Transfert de la connaissance dans l'organisation

Takeuchi & Nonaka

1986 1995 2001 2011 1986 Scrum

1995 Web

1995 – Web

1. Transparence 2. Inspection 3. Adaptation

Vision Holistique

Trois piliers :

J. Sutherland K. Schwaber

1986 1995 2001 2011 1986 Scrum

1995 Web

2001 Manifeste Agile

2001 – Manifeste Agile

Individus et interactions

Logiciels opérationnels

Collaboration avec les clients

Adaptation au changement

4 valeurs - 12 principes Processus et outils

Documentation exhaustive

Négociation contractuelle

Suivi d’un plan

Rétrospective de 17 experts :

Utah 11-13 Fév.

Parapluie Agile

1986 1995 2001 2011 1986 Scrum

1995 Web

2001 Manifeste Agile

2011 Mise à jour

2011 – Mise à jour Règles ≠ Stratégies

Développeurs Prévision ≠ Engagement

Burndown chart Plan de

Release

Backlog Sprint = Items + Tasks

Ordre ≠ Priorité

Merci !!!

Fabrice Aimetti Coach & Formateur Agile @agilarium agilarium.com