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Seba

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creativo+Oportunidad de contratar un

Tapa alternativa interactiva.Personal interview available only!

Reason why

Porque no soy un creativo más, sino . No porque sea copado y denote estar al tanto de lo que está pasando ahora en el mundo (On/Offline, si es que existe esa línea divisoria), ni porque entienda la diferencia entre un símbolo y un icono, así como de semiótica, comunicación y diseño.

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contratar un creativo +

Reason why

Digo, en realidad escribo, afirmo y sostengo [con hechos] que soy más que sólo creativo no sólo por ser un creativo gráfico y manejar con habilidad las herramientas técnicas de diseño, ni porque me preocupen las líneas de fuerza y las relaciones cromáticas. Tampoco lo digo sólamente por saber de Social Media Marketing y ni porque me fascine la interactividad.


Reason why

Ni porque cuando digo interactividad es porque me encantan las cosas que invitan a participar, ni tampoco porque quiera mejorar la recordación de marca en los consumidores [lo que sucede sólo cuando se vive una experiencia memorable] ni por ser un marketinero a quién le gusta usar frases marketineras como “experiencia memorable”, sino porque soy un profesional convencido del poder de lo lúdico y no sólo porque me guste jugar y tomarme la vida como una aventura con la oportunidad de crear cosas “memorables” todos los días, ni porque sepa que mis ideas son geniales [aunque cuando lo creo las defiendo].


Reason why

Lo afirmo porque lo siento y porque simplemente pasó, sino porque lo busqué. Y no que lo haya encontrado en ninguno de los pocos viajes “reales” que tuve la ganas y suerte de hacer [los que de alguna forma te amplían o modifican la perspectiva de la realidad y te hacen entender mucho más de lo mucho más que es la vida]. Lo siento porque entendí que la vida es eso que pasa adentro tuyo y ves con los ojos, pero percibís con tu mente. Y digo esto porque la vocación [si es que eso existe] o la claridad de saber qué y cuánto sos y podés ser, viene de adentro y llega sólo cuando se busca.


Reason why

También creo [sé] que para encontrarse hay que perderse y hacer de todo [como yo] y si es necesario trabajar de mozo, recepcionista, runner y asistente de arte, telemarketer, marketinero, en un cambio, en una ONG de conservación ambiental, como diseñador gráfico, creativo, project manager, community manager y estudiar desde Bioquímica, reparación PC, Diseño, Biología Molecular, usabilidad y diseño Web, Administración de Empresas, Filosofía, animación Flash, hasta violín, teatro, canto lírico, Comunicación y Bellas Artes.


Reason why

Por lo antes dicho, que no es todo lo que tengo para decir, pero sí lo que me define, y porque además soy inteligente, inquieto, un pibe que aprende y se adapta muy rápido, que aprecia el trabajo en equipo, porque me apasionan los desafíos y en especial porque estoy en la etapa más creativa y plena de mi vida, es que pienso y estoy convencido de que soy un creativo y lo defiendo más que con el porfolio que anexo a continuación, con mi trabajo y esfuerzo diario, que considero la fórmula del éxito en cualquier área [porque siendo un niño prodigio, a palabras de mi maestra de 5to, aprendí a desconfiar de los prodigios y de la creación espontánea o la inspiración divina].


Reason why

Así que si algo de lo que escribí, digo, afirmo y sostengo te parece sensato y al menos con algo (aunque sean las ganas, la pasión, el camino recorrido o la dedicación y profesionalismo prometido) te sentís identificado o lo entendés (porque lo viviste o porque lo viste en un personaje inspirador de alguna película) te pido tomarte 45 minutos para darme la oportunidad de una entrevista en persona y, por qué no, de probar todo lo que afirmo con hechos.

Gracias por estos 5,32 minutos que dedicaste a leer.Espero haya sido interesante.


Si te tomó más tiempohttp://bit.ly/ZazO_O

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Formal whyexperiencia de un creativo +

DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES & MARKETING, MANTRA SPA, RESORT & CASINO.Punta del Este, 2011. Asistencia en gestión en Redes Sociales y Comunicación Web. Asistencia administrativa al Departamento de Marketing. Diseño y selección de originales para promociones y publicidad. PROJECT MANAGER & VENTAS, PUM! DIGITAL & INTERACTIVE & SOCIAL MEDIA MARKETING.Montevideo / Punta del Este, 2010.� Project Manager en proyectos de comunicación interactiva y gestión de comunicación en Redes Sociales (Community Management).� Gestión de ventas y Relaciones Externas.

CIO (CHIEF INFORMATION OFFICER), PROYECTO BLUELIVE.PROYECTO DE COMUNICACIÓN INTERACTIVA Y MARKETING BEHAVIOR.Montevideo, 2008 - 2010.� Director del proyecto, coordinación y supervisión de la ejecución y desarrollo de las diferentes etapas y componentes del sistema.

PROJECT MANAGER & CREATIVIDAD, WASABI MARKETING DIGITAL.Montevideo, 2009. Dirección de proyectos de comunicación y publicidad interactiva Web, nuevas tecnologías y Social Media.

PRODUCTOR GENERAL, UNIVERSIDAD ORT.Montevideo, 2009.� Producción general de comerciales para Universidad ORT.� Dirección Gustavo Doorman.

CREATIVO EN DEPARTAMENTO DE NUEVOS MEDIOS, AGENCIA DDB URUGUAY. Montevideo, 2009.� Creación de Departamento Digital e Interactivo de Agencia de Publicidad DDB.

ASISTENTE DE COMUNICACIONES, SECRETARÍA DE COMUNICACIÓN, UNIVERSIDAD ORT.Montevideo, 2007.� Actualización y recuperación de base de datos.� Trabajos de Análisis de impacto visual de Web institucional.

Academic whyformación de un creativo +

EGRESADO “LICENCIATURA EN COMUNICACIÓN PUBLICITARIA”. Universidad ORT Uruguay. Montevideo, 2010.

TESIS DE GRADO (en curso). “Análisis y rediseño de campaña de comunicación y promoción de actividades de inclusión cultural del Ministerio de Educación & Cultura”.

DISEÑADOR GRÁFICO.Universitario BIOS. Montevideo, 2008. Paquete Adobe. Dominio de Illustrator y Photoshop.Teléfono: (598) 2710 3373.E-mail: [email protected]

TALLER DE PORTUGUÉS. Universidad ORT. Montevideo, 2007. Docente: Rosina Praderi. Conhecimento da Língua Portuguesa Nível B1.Teléfono: (598) 2908 0677.E-mail: [email protected]

DIPLOMADO PROFICIENCY IN ENGLISH. Alianza Cultural Uruguay - Estados Unidos. Maldonado, 2006. Docente: Patricia Altamirano.Teléfono: (598) 4222 7025. E-mail: [email protected]

FONDO JÓVENES EMPRENDEDORES, GANADOR. PROYECTO BLUELIVE Comunicación Interactiva.ANII. Montevideo, 2009. Subvención de USD20.000 para desarrollo de proyecto. Responsable: Amalia Quirci. Ejecutiva de Proyectos. Teléfono: (598) 2916 6916 int. 210.E-mail: [email protected]

SEBRAE, GANADOR NACIONAL. REPRESENTANTE EN FINAL INTERNACIONAL EN RÍO DE JANEIRO. Universidad COPE Río. Montevideo, 2009 / Río de Janeiro, 2010. Responsable: Yamandú Maisonave. Área de formación.Teléfono: (598) 2902 5611.E-mail: [email protected]

ESCUELA DE CREATIVIOS BROTHER MONTEVIDEO. Brother Montevideo, 2008. Profesores: Martín Rumbo, Marcio Migliorisi y Pablo Medina.Teléfono: (598) 2709 0307

TALLER DE CREATIVIDAD EN NUEVOS MEDIOS E INTERACTIVIDAD. GANADOR 2007.Universidad ORT – The Electric Factory. Montevideo, 2007. DDB Uruguay Alan Grunewald. Director Creativo. �e Electric Factory: Juan Ciapessoni Fundador y Director.

Extranjero

Recomendations whyexperiencia de un creativo +

MARÍA FERNANDA LÓPEZ GAMBETA. Coordinadora de Marketing Casino Nogaró by Mantra Group, Punta del Este.Teléfono: (598) 4277 0000 int. 6155.E-mail: [email protected]

MYRIAM BRODER.� Responsable General de Comunicaciones de Universidad ORT Uruguay.Teléfono: (598) 2902 1505 int. 5101.E-mail: [email protected]

ÁLVARO AHUNCHAIN.� Director de Ahunchain Comunicación.� Docente de Universidad Católica del Uruguay.Teléfono: (598) 094 386 534.E-mail: [email protected]

CRA. NATALIA MACRI.� Contadora Pública / Socia en GM ESTUDIO CONTABLE.� Asesora externa en Fundasol. DINAPYME del Ministerio de Industria Energía y Minería.� Directora en TeXtilizate.Teléfono: (598) 099 177 584.E-mail: [email protected]

ROBERTO ACOSTA.� Diploma en Turismo y Hotelería, European Service School, España. MSc. en Transportes y Logística, University of Wales, Gran Bretaña. Consultor internacional en turismo y hotelería. Teléfono: (598) 2908 0677.E-mail: [email protected]

SANDRA FERNÁNDEZ.� Licenciada en Gerencia y Administración. Ex Directora de Marketing L’Oréal Professionnel. Teléfono: (598) 2908 0677.E-mail: [email protected]

JOSÉ GORDÍN.� Especialización en Marketing, Universidad Católica del Uruguay. Director y Consultor en Quark Consultores.Teléfono: (598) 094 999 935.E-mail: [email protected]

NATALIA HAIM. � Licenciada en Marketing, Universidad ORT. MBA, Universidad ORT. Responsable de noticias y comunicación externa, Departamento de Comunicación ORT Universidad. Teléfono: (598) 2902 1505 int. 5101.E-mail: [email protected]

Porfolio

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laburos de un creativo +

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Porfoliomedios de un creativo +

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CLIENTE: Microsoft + Intel / 2008

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Escuela de Creativos Brother.

PROBLEMA DE COMUNICACIÓN

Microsoft, y las computadoras PC, con sistemas operativos Windows pierden terreno en ventas año a año frente a Apple. Esto se debe, en parte, a que el sistema operativo OS de Apple es percibido como “más rápido” que Windows. Sin embargo Microsoft se ha adelantado en el lanzamiento de su nueva línea PC con procesadores Intel Dual Core y esto supone una velocidad de respuesta mayor.

OBJETIVOGenerar una propuesta grá�ca para comunicar las ventajas de las nuevas PC con procesadores Intel Dual Core.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACTLa resolución de esta campaña se limitó a la producción grá�ca de una pieza bajo el claim ”�ink faster” en contraposición y parodia al clásico “�ink di�erent” de Mac.

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CLIENTE: Dulcolax / 2008

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Taller de Creación Publicitaria. Universidad ORT. Docente Álvaro Ahunchaín.


Dulcolax es un reconocido laxante del mercado, pero el PO que lo consume se concentra en la franja etárea superior a los 45 años de edad. La comunicación del producto en TV es cuidada y está dirigida exclusivamente a mujeres adultas.

OBJETIVOFomentar el consumo del producto en jóvenes, hombres y mujeres, de entre 25 y 45 años de edad.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACTElegimos el humor para comunicar el producto de forma más lúdica y descontracturada utilizando famosos personajes de �cción que se caracterizan por su rudeza [estreñidos] y los colocamos en actitudes dulces e inocentes.

La campaña se centró en banners digitales colocados estratégicamente en sitios web especí�cos y utilizando el sistema de segmentación de Google y Yahoo Ads bajo el claim “Hasta el más duro se ablanda”.

HIGHLIGHT

Si bien la campaña fue concebida en forma de banners digitales, el humor detrás del claim “Hasta el más duro se ablanda” permitía proponer actividades con una dinámica lúdica en redes sociales.

También se contemplaron medios impresos especializados, dirigidos a un público especí�camente joven, como Freeway, Pimba, etc.

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CLIENTE: Instituto Nacional de Donación de células, tejidos y órganos / 2009

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Concurso Jóvenes Creativos. Desachate 2009.


En Uruguay la cantidad de personas anotadas en la lista de posibles donantes de órganos crece a un ritmo lento en comparación a la creciente necesidad de donantes. Esto se debe, en parte, a la falta de conocimiento sobre los procesos de donación, así como a la falta de conciencia sobre la importancia del trabajo del Instituto Nacional de Donación.

OBJETIVODifundir el trabajo del Instituto Nacional de Donación de células, tejidos y órganos, y concientizar sobre la importancia de la donación de órganos y la inclusión voluntaria en la lista de donantes.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACTBajo el claim “Quien salva una vida salva al mundo” (Talmud) se propuso crear una “Escultura a la vida” invitando a la población uruguaya a participar de su construcción. El evento y la cobertura obtenida se utilizaría para difundir la importancia de la donación de órganos y fomentar la inclusión voluntaria de la población en la lista de donantes.

HIGHLIGHT

Además de ser una acción que contaría con una amplia cobertura de medios, y que permite una comunicación y promoción multimedia, la campaña posee un componente de “leave behind” que permitirá reforzar el mensaje mediante la presencia permanente de una escultura que pasaría a formar parte del paisaje urbano.

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Quien salva una vida salva al mundo

Esculturas de menor tamaño que serán colocadas en las capitalesdel interior hasta ser completadasy pasar a formar parte de la “Escultura a la vida” en la capital.

Bolsas transparentes con arena de diferentes colores.

Rampa construída para permitir a los ciudadanos verter la arena.

Disposición de la “Escultura a la vida” terminada, con sus 18 anexos.

“Escultura a la vida” - Visuales

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CLIENTE: Instituto Nacional de Donación de células, tejidos y órganos / 2009

DESCRIPCIÓN DE CAMPAÑA

El elemento central de la campaña será un monumento (“Escultura a la vida”) realizado en material transparente (metacrilato o similar), simulando llamas (la llama de la vida, espíritu), que será colocado, por ejemplo, en la explanada de la intendencia. A su vez se colocara una carpa con personal del INDT, con un cartel con la leyenda “Formá vos también parte de la escultura a la vida” donde se informará a los ciudadanos sobre la “realidad” de convertirse en un posible donante. Cada persona que llene el formulario recibirá una pequeña bolsa conteniendo arena de un color que él elija (simboliza el aporte de cada uno en la construcción de la solidaridad, una solidaridad diversa), la cual podrá verter en el monumento hueco. Así la escultura se irá completando con el aporte de cada uruguayo participante, cada uno con el color que elija aportar.

Integrando al resto del paísPara los departamentos del interior del país, se prevé construir 18 elementos de menor tamaño que integrarán la escultura �nal. Estas partes serán enviadas a las capitales departamentales y una vez llenas volverán a Montevideo a integrar el monumento uruguayo a la vida.

Medios interactivosParalelamente se generará una página web con información sobre la donación de órganos, también contendrá una sección con testimoniales de personas que son donantes y apoyan la causa, y aquellos que han recibido trasplantes, otra sección con un formulario de inscripción previa, para que los internautas puedan expresar interés y posteriormente ser contactados por la organización (0800 1835) generando así una especie de base datos de posibles donantes; otra sección seguirá el desarrollo de la campaña con videos, comentarios, fotos de cuanto “falta para completar la escultura”. Será linkeada a redes sociales como Facebook, donde se creara un grupo “Yo formo parte del monumento a la vida”, con el call to action: “Forma parte vos también”.

Permanencia, leave behindUna vez concluida la obra, será donada a la ciudad para ser instalada según convenga en un lugar público a determinar por la municipalidad (la idea original es que permanezca como parte de la explanada de la IMM).

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CLIENTE: Radiotaxi / 2007

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Taller de Creación Publicitaria. Universidad ORT. Profesor: Alan Grunewald.


Una de las ventajas de Radiotaxi frente a la competencia es su sistema de ubicación satelital que le permite identi�car el móvil más cercano a la dirección del pasajero y llegar en menos de 3 minutos.

OBJETIVOComunicar mediante diferentes spots radiales la efectividad de Radiotaxi para llegar siempre en 3 minutos.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACT

Utilizando como eje el concepto de la “puntualidad uruguaya”, elaboramos 3 spots de radio que juegan con la expectativa de los consumidores cuando en un servicio de radiotaxi se les comunica que los pasarán a buscar en 3 minutos; y éste llega puntual.

HIGHLIGHT

Se utilizaron situaciones cotidianas que encarnan la actitud de los uruguayos frente a la puntualidad.

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CLIENTE: Radiotaxi / 2007

SPOT “Ducha”El spot comienza con la voz de una contestadora diciendo:-El móvil 361, pasará por Ud. en 3 minutos.

A continuación una mujer murmura:-See -y corta.

Luego escuchamos el sonido de una canilla y de agua cayendo del duchero (se prepara para tomar un baño). Dos segundos después se oye el bocinazo de un auto: -pe-peep (el móvil 361).

La mujer exclama: -¡¿Eh?!

Cierra la voz en o� del locutor:-Radiotaxi. Tres minutos, cero �cha; tres minutos —enfatizando el “tres minutos” �nal.

SPOT “Pareja”El spot comienza con la voz de una contestadora diciendo:-El móvil 361, pasará por Ud. en 3 minutos.

A continuación un hombre (voz joven) le dice una mujer (novia[?]):-Mmm... mientras esperamos el taxi, podríamos... grrrr.

La mujer (voz joven) le contesta:-Uy, ¿y vos decís que nos da? Él responde: -Se... claro -con tono de ganador.

Ruidos de fondo, risitas traviesas. Inesperádamente se escucha el bocinazo del móvil 361: -pe-peep (sonido simpático pero molesto).

Él exclama: -¿Eh? ¿pero cómo?


SPOT “Retorcijón”

El spot comienza con la voz de una contestadora diciendo:-El móvil 361, pasará por Ud. en 3 minutos.

Se escucha que alguien corta la llamada y a continuación ruidos de un retorcijón de estomago.

Un hombre exclama:-Uhhh -a�igido por la magnitud del retorcijón.

Se escucha el ruido de pasos corriendo al baño, la tapa del water que cae y ruidos de esfuerzo físico de un hombre, claramente constipado.

Enseguida se escucha el bocinazo del móvil 361 “pe-peep” y el hombre con voz estreñida exclama:-¡Uh! No...


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CLIENTE: Orbit / 2009

AGENCIA / INSTITUCIÓN: DDB Uruguay.


Tras el lanzamiento internacional de la campaña “Lo que comés te persigue” se plantea el desafío de desarrollar acciones alternativas e interactivas adaptadas al mercado local.

OBJETIVODesarrollar acciones interactivas para reforzar la comunicación en medios masivos de la nueva campaña internacional de Orbit y aumentar la recordación de marca de la población.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACT

Utilizando los lineamientos generales de la campaña internacional se propuso realizar acciones urbanas alternativas como ser stickers para los autos, happenings en cines y plazas de la ciudad que involucraban actores disfrazados, así como la creación de una web interactiva que permitiría a cualquier usuario ingresar la descripción de un amigo o familia, ubicación y hora para que uno de nuestros actores disfrazado de banana, pizza o mate gigante lo persiguiera.

Luego se conformaría una lista de videos online con difusión en redes sociales de los happenings y las bromas.

HIGHLIGHT

La adaptación de la campaña permite la realización de happenings que integran una instancia web interactiva.

Este tipo de acciones son además especialmente virales y o�cian como disparadores para la creación de comunidades en redes sociales y además de lograr una cobertura de prensa complementaria.

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CLIENTE: Pum! Digital & Interactive / 2010

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Pum! Digital & Interactive.


La apertura de una empresa de Publicidad digital e interactiva requería el desarrollo de una web que re�ejara de alguna forma los valores y la capacidad creativa de la agencia.

OBJETIVODesarrollar un sitio web estético, funcional y por sobre todo interactivo, combinando el uso de redes sociales.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACT

Basándonos en pautas de diseño �uído, se planteó una web visualmente disendida y sencilla.

El verdadero reto fue el desarrollo de la aplicación del home, que invita a los usuarios a dejar un “i-comment” o comentario interactivo. Luego de ser aprobado por los webmaster el comentario pasa a formar parte del home en forma de punto �otante, el cual se despliega al hacer rollover, mostrando el mensaje.

HIGHLIGHT

La aplicación de comentarios interactivos permitió la sincronización automática con los per�les de Facebook y Twitter de la empresa, por lo que inmediatamente después de integrar el mensaje a la home del sitio web, el mensaje también era publicado en las redes sociales.

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ONLINE LINKPum! Website http://pum.com.uy/

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CLIENTE: Adidas / 2007

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Taller de Creatividad en Nuevos Medios e Interactividad. DDB Uruguay Alan Grunewald. Director Creativo. �e Electric Factory: Juan Ciapessoni Fundador y Director.


El mercado de la ropa y el calzado deportivo es un escenario de contante competencia entre marcas. En este contexto se busca desarrollar una campaña nueva e interactiva que instale a Adidas, por encima de Nike o Reebok, en el escenario digital.

OBJETIVOCreación de una campaña innovadora que permita situar a Adidas dentro de un nuevo paradigma de comunicación interactiva.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACTDebido a que la �delidad de los consumidores de ropa y calzado deportivo es alta y la migración a otras marcar di�cil, identi�camos un nuevo mercado/disciplina deportiva en la cual apoyar nuestra campaña innovadora que involucra acciones web, acciones urbanas y aplicaciones mobile; el Parkour. El Parkour, un deporte nuevo y urbano que recupera la ciudad como espacio de juego. Además Uruguay contaba ya en el 2007 con un grupo organizado de representantes nacionales.

HIGHLIGHT

El caracter innovador de la campaña involucra el desarrollo de una web interactiva, la realización de videos virales, shotcodes mobile, cacerías digitales y urbanas de espacios de práctica de Parkour, acciones en redes sociales, así como la creación de grupos de práctica patrocinados en modalidad de academia.

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ISSUU LINKAdidas Parkur Campaing http://bit.ly/ZazAdPk

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CLIENTE: SONY VAIO / 2009

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Taller de Creatividad & Producción Publicitaria. Universidad ORT.Profesor: Nicolás Brugnini.


Se plantea la necesidad de comunicar mediante un spot audiovisual el lanzamiento de la nueva línea Poket de mini laptops VAIO. El mensaje debe ser internacionalizable a �n de maximizar el rendimiento y difusión del spot.

OBJETIVO

Crar un Spot audiovisual que comunique las ventajas de las mini laptops (netbooks) VAIO utilizando recursos narrativos “internacionalizables”.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACT

Se apostó a la realización de un spot en donde el audio y el detalle estético jugarán un papel protagónico. Se trata de un video sin diálogo en donde la música y los paisajes interiores y exteriores cuentan la historia de dos enamorados unidos por la tecnología.

HIGHLIGHT

La ausencia de diálogo tiene por objeto potenciar la narrativa visual y sonora del spot.

Representa además una ruptura con la comunicación usual de la categoría de productos.

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ISSUU LINKSONY VAIO Pocket http://bit.ly/ZazVAIO

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CLIENTE: Heineken / 2010

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Pum! Digital & Interactive.


Heineken compite actualmente en el mercado regional contra AMBEV, que posee el 90% del mercado. La ventaja competitiva que mantiene a Heineken bien posicionado en ventas es la especi�cidad de su público consumidor.

Con un presupuesto no mayor a u$s50.000.- se busca a�anzar el vínculo con los consumidores, con especial foco en redes sociales.

OBJETIVOFortalecer el vínculo con los consumidores de Heineken, potenciando el sentimiento de pertenencia a un grupo selecto. Conformar una comunidad fuerte en redes que permita la difusión de promociones y el aumento en el consumo de producto.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACTSe desarrolló una campaña que mantiene como eje la conformación y consolidación de una “comunidad Heineken”. Para ello se propone la creación de una página en Facebook, per�les en Twitter y otras redes, así como el desarrollo de una comunidad cerrada bajo el nombre de GreenTown. A su vez se proponen acciones alternativas con un toque urbano y contemporáneo como sesiones de música electrónica y exposiciones de arte.

HIGHLIGHT

El uso estratégico de las redes sociales y el desarrollo de una comunidad cerrada de miembros consumidores no sólo brinda una ventaja estratégica de comunicación a Heineken, sino que además permite la difusión viral de activaciones urbanas como �estas electrónicas (Urban Sessions), intervenciones artísticas, promociones y futuras campañas.

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PREZI LINKHeineken Green http://bit.ly/ZazHNK

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PREZI LINKHeineken Green http://bit.ly/ZazHNK

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CLIENTE: Tienda Inglesa / 2010

AGENCIA / INSTITUCIÓN: Pum! Digital & Interactive / Amén.


Día del Padre en Tienda Inglesa. Amén elabora una campaña multimedios para promocionar actividades a efectuarse en las diferentes sucursales y necesita sumar una acción interactiva que combine redes sociales y aporte interactividad.

OBJETIVODesarrollar una acción/aplicación digital que, siguiendo los lineamientos creativos y las acciones planteadas por Amén, invite a los clientes a participar de una propuesta lúdica e interactiva, que a su vez combine el uso de redes sociales para lograr viralidad.

PROPUESTA CREATIVA

ABSTRACTSi bien se partió de una campaña ya e�nida, bajo el claim “Papá es una estrella”, se logró desarrollar una aplicación web interactiva en la que los usuarios, accediendo desde un link en el sitio web de Tienda Inglesa, pudieron crear simpáticos videos de sus padres bailando break dance.

La aplicación permitía cargar fotos desde una PC o tomarla con la webcam. Luego los videos podían ser descargados y compartidos en Facebook.

HIGHLIGHT

El desarrollo de una aplicación interactiva supuso una innovación en el uso de los recursos digitales y tiempo disponible, potenciaron la viralizdad los videos obtenidos y permitierons difundir la campaña y la aplicación.

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VIMEO LINKTienda Inglesa PapaStar http://bit.ly/ZazDad

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Blackbox [blue]pupurrí de un creativo +[under construction]*

Acá entran muchas cosas que me parecen interesantes; también de ahí salen cosas nuevas.

Los creativos son como las vacas,si no pastan no dan leche.by No recuerdo

Skettles puaj-touchhttp://bit.ly/Zazu_u

WWF Greenhttp://bit.ly/Zazx_x

BMWhttp://bit.ly/ZazBMW

Fuck the bearhttp://bit.ly/ZazT_T

Wow wowhttp://bit.ly/Zazo_O

Pankman

ta-ta-micarameloconcoco

The Zaz Gamehttp://bit.ly/ZazAion

*un dibujito míoescaneado*cosa que se va

de tema de buena

*pelotudez importante pero que a mí me pareceel zenit de lo creativo

Communication howde un creativo +

@SebaGzAz

@Sebastián González A.

[email protected]

(+598) 099 975 369

Acá van muchas otras redes que están en proceso de customización

Gracias

seba gonzález_creativo+

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