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Secretaría Comunal de Planificación

“Presupuesto Municipal año 2013 – Incorpora Servicios Traspasados” Pág.N° 2

ÍNDICE

1. INTRODUCCIÓN Pág. 2

2. ORIENTACIONES GLOBALES pág. 2-6

3. NORMATIVA PRESUPUESTO 2013 pág. 7-23

4. ESTRUCTURA DEUDORES PRESUPUESTARIOS MUNICIPAL

(INGRESOS) pág. 24-25

5. DEUDORES PRESUPUESTARIOS MUNICIPAL (INGRESOS) pág. 26-29

6. ESTRUCTURA ACREEDORES PRESUPUESTARIOS MUNICIPAL

(GASTOS) pág. 30-31

7. DESAGREGACIÓN PRESUPUESTO POR ÁREAS DE GESTIÓN pág. 32-33

8. ACREEDORES PRESUPUESTARIOS MUNICIPALES (GASTOS) pág. 34-40

9. ESTRUCTURA DEUDORES PRESUPUESTARIOS EDUCACIÓN


10. DEUDORES PRESUPUESTARIOS EDUCACIÓN (INGRESOS) pág. 43

11. ESTRUCTURA ACREEDORES PRESUPUESTARIOS EDUCACIÓN


12. ACREEDORES PRESUPUESTARIOS EDUCACIÓN (GASTOS) pág. 46-49

13. ESTRUCTURA DEUDORES PRESUPUESTARIOS SALUD


14. DEUDORES PRESUPUESTARIOS SALUD (INGRESOS) pág. 52

15. ESTRUCTURA ACREEDORES PRESUPUESTARIOS SALUD


16. ACREEDORES PRESUPUESTARIOS SALUD (GASTOS) pág. 55-58

17. PROYECTOS pág. 59



INTRODUCCIÓN El Presupuesto Municipal es una estimación financiera de los ingresos y

gastos para un periodo dado, ordenando de forma eficiente los recursos con que

cuenta el municipio, así como los gastos en que incurre, en función de las

directrices principales que lo definen.

Esta herramienta es concebida como la expresión económica de todas las

actividades y programas que ejecuta el municipio para el cumplimiento de sus

fines.

Como herramienta de administración financiera, el presupuesto constituye

la base para planificar de acuerdo al origen de los recursos y el destino que se les

dará para concretar las actividades que se propone la organización en un periodo

determinado.

Es un sistema dinámico, porque a través del control de ingresos y gastos

permite efectuar modificaciones adecuadas a las necesidades e implementación

de proyectos.

Este instrumento de la administración financiera es complemento del PLAN

DE DESARROLLO COMUNAL (PLADECO), debiendo considerar todas las

actividades de índole financiero que contemplan estas herramientas de planeación

para el cumplimiento de las políticas y metas propuestas.

En consecuencia, el presupuesto se transforma en una herramienta básica

determinante en el éxito futuro de la gestión municipal.

ORIENTACIONES GLOBALES

Actualmente en nuestra comuna se está ejecutando el Plan de Desarrollo

Comunal (PLADECO) el cual tendrá una vigencia de cinco años (2013 – 2017).



Al ser el PLADECO el principal instrumento de planificación y gestión con el

que cuentan los municipios es de suma importancia que los resultados que se

obtengan se constituyan en una guía que oriente el accionar municipal.

Sus objetivos comprenden:

• Contribuir a una administración eficiente de la comuna.

• Promover iniciativas y proyectos destinados a impulsar el progreso económico,

social, y cultural de sus habitantes.

• Establecer compromisos y acuerdos sociales que permitan alcanzar los

objetivos de desarrollo de la comuna

El presupuesto del año 2013 se orienta en los siguientes lineamientos

estratégicos los cuales se están desarrollando actualmente en el PLADECO por

parte de la Empresa Consultora Sur Profesionales, y el apoyo municipal:

• Desarrollo económico

• Desarrollo Social

• Desarrollo territorial

DESARROLLO ECONÓMICO

Al constituirse el municipio en un gobierno local y su cercanía a los agentes

productivos, generando un espacio óptimo para la articulación y ejecución de

iniciativas tendientes a desarrollar la capacidad productiva de bienes y servicios

ya sea a través de generación de empleos y fortalecimiento de capacidades de

la población que permita cubrir las demandas locales, obteniendo espacios de

desarrollo, especialización, integración y oportunidades para la comunidad

local.

Esta área, permite impulsar directamente o a través del apoyo de otras

organizaciones del estado como FOSIS, INDAP, SERCOTEC, CORFO y

SENCE, programas de apoyo a micro y medianos empresarios comunales, en

materias relativas a la capitación ocupacional, formalización y promoción de

empleo.

Se debe considerar el rol de la Municipalidad como agente articulador de las

inversiones privadas que contribuyan a complementar las inversiones

Municipales y los proyectos de inversiones postulados al gobierno central.



Considerar su ubicación geográfica potenciando el área sur facilitando la

integración ínter comunal y la asociatividad.

DESARROLLO SOCIAL

Considera todos aquellos aspectos relacionados con el mejoramiento de la

calidad de vida de la población.

También es prioritario el fortalecimiento de las organizaciones de base y la

participación ciudadana, como ejes centrales del accionar plasmado en las

políticas sociales.

Los temas específicos en el área social considera lo siguiente:

� Organizaciones Comunitarias y Participación Social

Propuesta general y políticas para el desarrollo de las organizaciones sociales,

buscando ampliar la capacidad operativa del Municipio y garantizar una amplia

cobertura de los diversos programas.

� Pobreza y Vulnerabilidad Social

Múltiples líneas de apoyo focalizado en la población de escasos recursos,

identificando los programas, objetivos y beneficiarios.

� Vivienda

Acciones complementarias a los programas de Vivienda Social del Ministerio de

Vivienda y Urbanismo, por lo que se requiere actualizar la información relativa a

cobertura, beneficiarios, entre otras.

� Cultura

Generación de iniciativas culturales, ejecutadas desde el Municipio como desde

las organizaciones a través del concurso de proyectos culturales, requiriéndose

actualizar políticas, objetivos, beneficiarios.

� Deporte y Recreación

Involucra la ejecución de programas y proyectos de infraestructura deportiva.

Se requiere actualizar políticas, objetivos, beneficiarios de los programas a fin

de postular a proyectos de financiamiento de gobierno central.



� Integración Social

Comprende la ejecución de programas, actividades y acciones enfocados a

infancia, jóvenes, mujeres, adultos mayores, pueblos originarios,

discapacitados, etc. Sistematizar acciones y programar actividades a corto y

mediano plazo, y actualizar los diagnósticos relacionados a estos grupos.

� Educación

Coordinar iniciativas tendientes a disminuir la repitencia, deserción y a mejorar

la calidad y cobertura de la educación y considerar nuevas alternativas en

especial a nivel medio y técnico. Evaluar ejecución de los Planes Educativos

Anuales de Educación Municipal (PADEM) y actualizar el diagnóstico.

� Salud

Se requiere actualizar el diagnóstico y evaluar la ejecución de los programas

que se implementan en los consultorios.

DESARROLLO TERRITORIAL

�� Ordenamiento Territorial

Correspondencia que debe existir entre el funcionamiento de las actividades

productivas, la organización social y como se ha estructurado el espacio

construido y las redes de enlace de la comuna.

A nivel general, el PLADECO establecerá orientaciones en relación a:

� Zonificación : identificar áreas de equipamiento, áreas verdes

deficitarias que requieran inversiones.

� Áreas protegidas y restricciones de uso , que requieran inversión,

frente a eventuales desastres naturales, o temporadas invernales

extremas.

� Identificar áreas deficitarias de inversión a fin de incluirlas en el Plan

de Inversión, a nivel Municipal, y postulación a recursos externos.

� Identificar posibles déficit de la red vial urbana e interurbana , en

términos de equipamiento, de marcación, mobiliario urbano, etc.

� Infraestructura de redes y servicios básicos , cobertura y acceso



� Identificación de temas en común con otras comunas del área sur

principalmente que faciliten la integración ínter comunal y la

asociatividad.

� Ejes y áreas de crecimiento a futuro

� Seguridad Ciudadana

Generar acciones preventivas y correctivas en seguridad ciudadana, a través de

lineamientos de acción en coordinación con organismos de seguridad (bomberos,

carabineros), en temas de seguridad de las personas y sus bienes (delincuencia),

y en temas de prevención, en particular adicción (drogas y alcohol). Lo anterior,

a fin de lograr generar una comuna segura en donde la población pueda convivir

en forma armónica.

� Servicios Públicos

Se requiere actualizar diagnósticos de abastecimiento de servicios, y a su vez

identificar situaciones deficitarias, para su canalización a través de gestión de

inversiones públicas y privadas.

� Medio Ambiente

Generar un diagnóstico que aborde la características ambientales de la comuna, la

distribución territorial de las actividades productivas, impactos ambientales y

mitigaciones, y su fiscalización y la revisión de ordenanzas y algunos aspectos

relacionados con áreas de protección y riesgos naturales, control de de la

contaminación, iniciativas de educación ambiental y programas e iniciativas de

prevención y trabajo con la comunidad, análisis de actuales programas

implementados y su proyección en el mediano y largo plazo.



NORMATIVA PRESUPUESTO 2013

TITULO I

ESTIMACIONES DE INGRESOS Y GASTOS Y NORMAS

COMPLEMENTARIAS DEL ÁREA MUNICIPAL

Artículo 1°

Apruébese las estimaciones de ingresos y gastos correspondientes al

presupuesto municipal paras el año 2013, a nivel de subtítulos, ítem, y algunas

asignaciones como indica el texto adjunto.

Artículo 2°

La dotación máxima de personal aprobada por la ley para esta

municipalidad es de 260 funcionarios de Planta, más 40 horas ley 15.076. Los

empleos que el municipio puede nombrar a contrata, entre el 01 de enero y el 31

de diciembre del 2013, en total no pueden superar el 20% del gasto en

remuneraciones de la Planta Municipal.

Artículo 3° (*)

Los trabajos extraordinarios deberán ser autorizados mediante Decreto

Alcaldicio y se ajustarán a las siguientes políticas:

DECRETO Nº 960 del 15 mayo 2012

INSTRUCTIVO: “Autorización y Pago de Tiempo Extraor dinario en la Municipalidad de Lo Espejo”.

Artículo 1 Se podrá contemplar exclusivamente en aquellos casos de trabajos

eminentemente ocasionales y que no puedan ser ejecutados durante la jornada

extraordinaria por el personal que se dispone a ello.

Artículo 2 Se debe solicitar la autorización en forma previa del Administrador

Municipal para que se trabaje tiempo extraordinario. La jornada extraordinaria no

puede presentarse si no se cuenta con citada autorización.



Artículo 3 Corresponde al Administrador Municipal autorizar la jornada

extraordinaria en forma previa a la realización de los trabajos, no así el pago de

horas extras ya laboradas. Salvo situaciones muy especiales, así calificadas por el

Director respectivo, el Alcalde podrá autorizar la jornada posterior a la realización

de los trabajos siempre y cuando ello no se contraponga a norma expresa.

Artículo 4 La autorización de jornada extraordinaria que otorgue el Administrador

Municipal rige a partir de la fecha en que la respectiva solicitud se reciba por el

Departamento de Personal, con excepción de los casos autorizados según el

articula anterior, cuya fecha de vigencia será la que determine el Alcalde.

Artículo 5 En aquellos casos en que a pesar de la ausencia de autorización, se

realice trabajo en tiempo extraordinario, este no podrá ser pagado por la Dirección

de Administración y Finanzas y generará responsabilidad para el Jefe que encargó

el trabajo frente al servidor en el pago del servicio.

Artículo 6 Toda solicitud deberá consignar, para su estudio y aprobación, l

autorización respectiva del Jefe directo legalmente facultado para ejecutar en

representación de la Dirección.

Artículo 7 Toda solicitud de tiempo extraordinario deberá cumplir con los

siguientes requisitos:

a) Ser tramitada a través del Administrador Municipal para su visación.

b) Indicar la justificación por lo cual se requiere el trabajo.

c) Señalar la cantidad de horas extraordinarias solicitadas por actividad,

indicando los puestos o cargos que ocupan los funcionarios que

participarán en el trabajo.

d) Indicar el periodo de duración del trabajo.

e) Tener el visto bueno del Jefe directo según articulo anterior.

f) Cuando se trate de horas adicionales a las ya autorizadas, deberá

adjuntarse un informe sobre la utilización de real de horas extras en el que

se indique con claridad a quienes se han pagado, cantidad pagada por mes

y actividades que se han atendido en esas jornadas.

Artículo 8 El uso del tiempo extraordinario deberá ajustarse al principio de

excepción y eventualidad por lo tanto son improcedentes aquellas situaciones en

que un solo individuo trabaje en forma permanente la jornada ordinaria y una

extraordinaria. En el caso de presentarse esta situación, el Jefe directo deberá

tomar las medidas correspondientes para que cese tal situación, de no hacerlo



será responsable directo del monto resultante de las horas extraordinarias que así

se pagaren.

Artículo 9 Toda persona a quien se le autorice laborar tiempo extraordinario

deberá efectuar los registros respectivos en el sistema de control de asistencia,

donde se demuestre el tiempo efectivamente elaborado. En los casos

excepcionales en que no se utilice el reloj marcador (por motivos de trabajo en

terreno), deberá llevarse el control en forma manual, el cual debe ser refrendado

por el superior inmediato dando fe del tiempo extraordinario reportado por el

servidor.

Artículo 10 La jornada extraordinaria, por su propia naturaleza, solamente

procede una vez concluida la jornada ordinaria.

Artículo 11 Solamente se autorizará el tiempo extraordinario a funcionarios que

laboren más de una hora extra después de su jornada ordinaria.

Artículo 12 La Dirección de Control deberá efectuar los estudios sobre el pago de

horas extras laboradas de acuerdo con sus planes de fiscalización y enviar copia

de su informe al Administrador Municipal. Estos informes serán considerados por

dicho funcionario para futuras solicitudes de autorización de jornada extraordinaria

que presente la Dirección que se trate, o bien para la revocatoria de una

autorización de jornada extraordinaria.

Artículo 13 El Departamento de Personal, deberá llevar un control exacto de la

cantidad de horas extras autorizadas.

(*) En espera de las aclaraciones solicitadas a la Dir ección de Administración y Finanzas, mediante Memorando 300/7 74/ del 02 de Octubre del 2012 y reiterado en Memorando 300/925/ del 03 d e Diciembre del 2012.

Artículo 4°

Las contrataciones a honorarios efectuadas de acuerdo al Art. 4° del Estatuto

Administrativo Municipal, no podrán exceder del 31 de diciembre del 2013. Las

personas contratadas a honorarios no formarán parte de la dotación máxima a que

se refiere el artículo 2°, y el gasto por este conc epto no podrá exceder del 10% del

costo de la planta municipal. Estos honorarios serán imputados al subtitulo 21,

ítem 03, asignaciones 001 o 002, según se trate de honorarios a suma alzada o

asimilados a grados respectivamente.

Para continuar con el mejoramiento sostenido de la gestión interna de la

municipalidad, especialmente en el ámbito legal administrativo, financiero, control

y desarrollo de recursos humanos: implementar nuevas tecnologías de la



información y comunicación para la gestión externa, vinculadas a la prestación de

servicios a la comunidad, acorde a la modernización de la gestión pública

impulsada por el estado, se debe contratar el servicio de profesionales o expertos

en temas legales, de administración interna, de sistema presupuestario, financiero

y de control interno, para la mejoría en las prestaciones a la comunidad, quienes

deberán realizar los siguientes cometidos:

Cometido Nº 1 Confeccionar, actualizar, sistematizar, optimizar y racionalizar

procedimientos administrativos, ordenanzas, reglamentos, manuales e instructivos

de esta organización municipal.

Cometido Nº 2 Realizar estudios, informes y/o proyectos que sean requeridos por

las distintas unidades municipales para la optimización de los servicios, coberturas

e impacto de los diferentes programas, en términos de eficiencia, eficacia y calidad

de la gestión.

Cometido Nº 3 Apoyo profesional técnico-administrativo a las actividades

administrativas requeridas por los distintos convenios de fondos externos suscritos

con la municipalidad, relacionadas a la difusión e intervención de servicio a la

comunidad, actividades municipales, sociales y/o culturales.

Cometido Nº 4 Diseñar, desarrollar, aplicar, actualizar, mantener y evaluar

soportes de sistemas computacionales y/o bases de datos, de gestión

administrativa municipal y explotación, creación, actualización de sitios Web

institucionales de las distintas áreas de esta organización.

Cometido Nº 5 Llevar a cabo estudios, análisis, evaluación, ratios, estadísticas y

proporciones sobre los ingresos municipales de esta organización, con el fin de

optimizarlos para incentivar el incremento de estos planes de acciones.

Cometido Nº 6 Llevar a cabo estudios, análisis, evaluación, ratios, estadísticas y

proporciones sobre los gastos municipales de esta organización, con el fin de

racionalizar los recursos y optimizar su distribución a la comunidad y gestión

administrativa.

Cometido Nº 7 Confeccionar, elaborar programas orientados a la prevención de

enfermedades profesionales y accidentes laborales de esta municipalidad, con el

propósito de asegurar la integridad de los funcionarios municipales y el impacto a

las actividades que desarrollan las unidades.



Cometido Nº 8 Elaborar estudios, registros, estados de situación, estadísticas y

análisis de los procesos sobre protección de los derechos de las personas que

sean relevantes para la Defensoría Comunal.

Cometido Nº 9 Asumir la defensa en determinados juicios y recursos en que el

Municipio sea parte, tanto como demandante o demandado, y en calidad de

abogado, procurados o patrocinante.

Cometido Nº 10 Confeccionar, elaborar estudio y análisis de proyectos legales

que puedan que puedan influir en el funcionamiento, relacionados a las

actividades de gestión municipal con el propósito de minimizar su impacto o

anticiparse a su entrada en vigencia.

Cometido Nº 11 Elaborar estudios, registros, estadísticas e informes sobre bases

técnicas contratos de los proyectos de iniciativa de inversión y asuntos de gestión

interna de la municipalidad.

Cometido Nº 12 Llevar a cabo encuestas, aplicación, actualización, apoyo

administrativo de fichas sociales y otras de interese para la comuna.

También se debe mejorar el entorno urbano, el espacio público y la calidad de vida

de la comuna, creando espacios públicos seguros, adecuados para la recreación,

el descanso y el adecuado uso del tiempo libre. Fomentar el cuidado del medio

ambiente y de higiene ambiental de la comuna y su incidencia en la salud de la

población, realizando charlas, capacitación y demostraciones didácticas a la

comunidad, así como mejoras en el manejo técnico de las especies arbóreas

existentes en los espacios públicos comunales, para lo cual se debe contratar los

servicios profesionales, técnicos o expertos en los temas de urbanismo, medio

ambiente, vialidad urbana para realizar los siguientes cometidos.

Cometido Nº 13 Elaborar estudios, registros, estadísticas, catastro e informes de

reposición de aceras por su desgaste de vida útil, levantamiento por raíces de

árboles, sobrecarga, etc. Ejecutado por la municipalidad y/o proyectos de iniciativa

de inversión.

Cometido Nº 14 Elaborar estudios, planes de acción, políticas y proyectos para

tratar temas relacionados a la contaminación ambiental y la importancia de las



zonas verdes para la salud pública a través del mejoramiento y mantención de las

especies arbustivas y arbóreas de los espacios públicos y del vivero Municipal y

su incidencia en el mejoramiento de la calidad de vida de la población. Realizar

labores de difusión de la función de esa Unidad que podrían ser aplicadas a los

distintos colegios y organizaciones sociales de esta comuna, planificando y

coordinando visitas guiadas al vivero municipal y espacios públicos.

Cometido Nº 15 Estudiar, evaluar, la creación de un programa municipal de podas

masivas, recambio y desinfección de especies arbóreas de la comuna, elaborando

una propuesta para un nuevo sistema, bajo la modalidad de cuadrantes,

mejorando las técnicas utilizadas actualmente y/o avances tecnológicos de la

materia y efectuando planes de capacitación al personal encargado de estas

faenas, el que deberá incluir supervisión permanente en terreno de las labores.

Cometido Nº 16 Elaborar estudio, estadística, inventario de las especies

vegetales de la comuna de Lo Espejo, especificando la situación actual de ellos y

la ubicación geográfica comunal en que se encuentran por sectores.

Cometido Nº 17 Elaborar estudio, planes de acción, políticas y proyectos sobre

animales domésticos de esta comuna. Considerando educación, control sanitario,

medidas sanitarias, etc. Para garantizar la seguridad de la ciudadanía.

Cometido Nº 18 Confeccionar, analizar, estudiar, planes, políticas sobre la

racionalización y la buena distribución equitativa de de los servicios comunales:

alumbrado público, agua potable, señalizaciones viales, extracción de residuos

entre otros, detectando las fallas, proponiendo nuevas formas administrativas para

permitir un mayor control organizacional y optimizar el funcionamiento,

garantizando la satisfacción de la comunidad.

Otro punto a considerar es apoyar la difusión y modernización de la imagen

corporativa así como la transparencia de la gestión, administrando el banco de

datos de la alcaldía (gabinete relaciones públicas) , para asegurar una información

y respuesta oportuna a las consultas y demandas de la comunidad ante las

autoridades municipales, para lo cual se deben contratar los servicios de

profesionales, técnicos o expertos en comunicaciones, protocolo, medios

audiovisuales, quienes realicen los siguientes cometidos:



Cometido Nº 19 Efectuar un estudio, análisis de las presentaciones,

intervenciones y exposiciones que realice el Sr. Alcalde en su condición de tal,

proponiendo y creando un sistema que permita la difusión a la comunidad, en

materias de importancia para el Municipio.

Cometido Nº 20 Elaborar un análisis de las solicitudes de la comunidad

relacionadas a la gestión municipal, preparando ítem de importancias por

materias, que permitan un mayor control para el seguimiento y prontas respuestas,

como así mismo un mejor manejo de la información relevante de los sistemas

administrativos – informáticos de esta organización.

Cometido Nº 21 Efectuar un análisis de los comunicados de Prensa generados

por el Municipio y demás publicaciones en medios de difusión, clasificándolos por

áreas y proponiendo sistemas que permitan mejorar la difusión y el grado de

conocimiento de las políticas, acciones, y programas municipales por parte de la

comunidad.

Cometido Nº 22 Desarrollar y efectuar servicios, edición y presentaciones

audiovisuales de esta organización, con el objetivo de generar nuevos canales de

difusión de las actividades que lleva a cabo este Municipio.

Por último se debe considerar el apoyar la gestión social evaluando y analizando

el impacto de las diferentes políticas y programas sociales nacionales y locales,

realizando estudios, análisis, evaluaciones, catastros, estudios estadísticos y

acciones tendientes a mejorar la calidad, efectividad y cobertura de estos,

contratando los servicios de profesionales, técnicos o expertos en recopilación,

análisis e interpretación de información, formulación y evaluación de proyectos

sociales para realizar los siguientes cometidos:

Cometido Nº 23 Estudiar, evaluar, recopilar información sustentatoria de los

diversos programas de servicios a la comunidad, actividades municipales, sociales

,recreacionales y culturales proponiendo sistemas de información, políticas para

evitar la doble asignación de recursos financieros y/o beneficios.

Cometido Nº 23 Estudiar, evaluar, recopilar información sustentatoría de los

diversos programas de servicios a la comunidad, actividades municipales,

sociales, recreacionales y culturales proponiendo sistemas de información,

políticas para evitar la doble asignación de recursos financieros y/o beneficios.



Cometido Nº 24 Desarrollar, implementar programas para incentivar a la

comunidad espejina, para participar de las distintas actividades y/o proyectos

que lleva acabo esta municipalidad.

Cometido Nº 25 Confeccionar inventario, catastro de registro sistemático y

práctico de las organizaciones sociales de la comuna de Lo Espejo, exponiendo,

medidas, políticas necesarias para incentivar a su reinserción, con el propósito

de que vuelvan a desarrollar sus actividades.

Cometido Nº 26 Efectuar un estudio de las políticas impartidas por el Consejo

Comunal de Seguridad Ciudadana de la comuna de Lo Espejo, proponiendo

acciones en materia relacionadas con la Delincuencia en los Servicios Públicos,

tales como Organizaciones Funcionales y Territoriales con el propósito de

enfrentar con mayor eficacia y eficiencia el problema a nivel comunal.

Cometido Nº 27 Analizar, efectuar un estudio de las etnias autóctonas de

nuestro territorio nacional que se encuentran distribuidas en esta comuna de Lo

Espejo, aplicando encuestas, participación ciudadana, municipal, con el fin de

entregar más antecedentes estadísticos y difusión de ellas a la comunidad.

Cometido Nº 28 Desarrollar, analizar estudio de la realidad comunal en materia

de seguridad ciudadana, proponiendo medidas y políticas pertinentes para

disminuir o evitar su ocurrencia.

Cometido Nº 29 Efectuar un estudio de las políticas y programas orientados a

dar protección a la familia estableciendo medidas que propendan al

fortalecimiento y enriquecimiento de estas.

Cometido Nº 30 Desarrollar, analizar estudio de la realidad comunal en materia

de violencia intrafamiliar, proponiendo medidas y políticas pertinentes evitar su

ocurrencia.

Cometido Nº 31 Elaborar, implementar un sistema de encuestas al interior y

exterior de la municipalidad, para fortalecer el servicio de atenciones de la

población demandante y contribuyentes de la comuna de Lo Espejo.



Cometido Nº 32 Desarrollar, verificar la calidad de la atención primaria en los

consultorios de la comuna, estableciendo normas, políticas para mejor la calidad

y gestión de atención a la comunidad espejina.

Cometido Nº 33 Efectuar estudio de las políticas y programas de fondos

externos, tendientes al mejoramiento y distribución de recursos al sistema de

educación de esta comuna de Lo Espejo.

Cometido Nº 34 Desarrollar, elaborar estudio de los programas y policitas

municipales orientados a la educación, proponiendo medidas que propendan al

fortalecimiento de esta.

Cometido Nº 35 Analizar, desarrollar estudio del impacto de la aplicación actual

del programa de jornada escolar completa en los establecimientos municipales

de esta comuna.

Cometido Nº 36 Estudiar la factibilidad de constituir una corporación municipal

del deporte, dedicada a la promoción y difusión de este, proponiendo sus

estatutos.

Cometido Nº 37 Aplicación de instrumentos de fomento productivo utilizados por

las instituciones regionales en las distintas áreas de la actividad comunal.

Cometido Nº 38 Crear políticas, estudios que promuevan las postulaciones de

iniciativa de inversiones para el fortalecimiento de las organizaciones sociales y

asociaciones indígenas dentro de la comuna de Lo Espejo.

Cometido Nº 39 Estudio y análisis de demanda tendiente a mejorar la

intermediación comunal en relación al mercado laboral y condiciones de la

pequeña y mediana empresa.

Cometido Nº 40 Elaborar e implementar investigaciones, estudios y proyectos

de asistencia técnica, cooperación y apoyo tecnológicos en áreas específicas de

fomento productivo para los actores económicos de la comuna y otros afines.



Cometido Nº 41 Elaborar estudio en los distintos aspectos de la comunidad,

relacionada a la disminución de matriculas escolares, entregando medidas,

políticas para la reinserción del alumnado de esta comuna.

Cometido Nº 42 Estudiar, evaluar, recopilar información de la comunidad, para

crear programas de interés para la postulación de programas con financiamiento

externos, que deberán ser implementados en la comuna de Lo Espejo.

Artículo 5º Las subvenciones o aportes del subtítulo 24 de gastos “Transferencias

Corrientes”, deberán ser aprobadas por el Concejo Municipal, de acuerdo a las

proposiciones que efectúe el Alcalde. Estas subvenciones sólo podrán otorgarse

para fines específicos y deberá además tenerse presente las normas legales

sobre registro de instituciones receptoras de fondos públicos, contenidas en la Ley

Nº 19.862; como también en la Ordenanza Municipal y el Reglamento de

Subvenciones.

Se exceptúan de lo anterior, las asignaciones 001-002-003-007 y 008 del ítem 01

de Transferencias al sector privado; y las asignaciones 002-080-090-091-092 y

101 del ítem 03 Transferencias al sector público.

Artículo 6º Autorícese a traspasar la suma de M$ 500.000 al presupuesto del

área de Educación Municipal, con el objeto de equilibrar el financiamiento de dicho

presupuesto.

Este monto se aportará proporcionalmente en los 12 meses del año, o bien de

acuerdo a las necesidades reales de financiamiento del área de educación.

Artículo 7º Autorícese a traspasar la suma de M$ 300.000 al presupuesto del

área de Salud Municipal, con el objeto de equilibrar el financiamiento de dicho

presupuesto.

Este monto se aportará proporcionalmente en los 12 meses del año, o bien de

acuerdo a las necesidades reales de financiamiento del área de Salud.

Artículo 8º Los estudios proyectos y programas de Inversión del Subtítulo 31 de

Gastos en “Iniciativas de Inversión”, deberán ser aprobados y priorizados por el

Concejo municipal, de acuerdo a las proposiciones que efectúe el Alcalde. Una

vez aprobados, serán incorporados al Presupuesto Municipal mediante Decreto



Alcaldicio por la Dirección de Administración y Finanzas. Respecto de las

iniciativas financiadas con fondos externos que no se reflejan en este presupuesto,

se incorporaran al presupuesto municipal, una vez aprobados los fondos desde los

órganos públicos externos, a excepción de fondos de aporte con cargo municipal.

Artículo 9º Las modificaciones en los montos estimados de Ingresos y Gastos del

Presupuesto Municipal para el año 2013 serán presentados por el Alcalde para la

aprobación del Concejo Municipal. El acuerdo de éste deberá materializarse por

Decreto Alcaldicio que deberá dictar la Dirección de Administración y Finanzas.

Artículo 10º Toda proposición que se plantee al Concejo Municipal, ya sea

proyectos de inversión, estudios, programas, subvenciones, aportes u otros, que

involucren gastos con cargo al Presupuesto Municipal deberá contar con el

financiamiento previo, en caso contrario, si el Concejo las acoge, se entenderá

que solo aprueba la idea de actuar en ese sentido, no pudiendo materializarse tal

acuerdo, hasta que se cuente con el referido financiamiento a través de alguna

distribución, incorporación o modificación presupuestaria, realizada conforme las

normas del presente presupuesto.

Artículo 11º Las Instituciones o personas que reciban subvenciones o aportes en

dinero deberán rendir cuenta documentada de la inversión de los fondos

entregados. La no rendición de cuentas oportuna suspenderá de inmediato la

entrega de nuevos aportes.

Las subvenciones o aportes entregados sólo podrán ser usados para los fines que

fueron autorizados por el Concejo.

Le corresponderá a la Dirección de Control examinar las rendiciones de cuentas y

pronunciarse sobre ellas. Cualquier observación u objeción a las rendiciones de

cuentas también suspenderán la entrega de nuevos fondos a la respectiva

Institución.



TITULO II

PRESUPUESTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

Artículo 12º Apruébese las estimaciones de ingresos y gastos, correspondientes

al Presupuesto de Educación Municipal para el año 2013, según texto adjunto.

Artículo 13º Las modificaciones en los montos estimados de Ingresos y Gastos

del Presupuesto de Educación Municipal para 2013 serán presentados por el

Alcalde para aprobación del Concejo Municipal. El acuerdo de éste deberá

materializarse en un Decreto Alcaldicio que deberá dictar la Dirección de

Administración y Finanzas.

Artículo 14º La dotación docente para el año 2013, será la que se determine en el

PADEM, sancionado por Decreto Alcaldicio.

A su vez contempla la “LEY DE SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL”

(SEP), la que consiste en una subvención destinada al mejoramiento de la calidad

de la educación de los establecimientos educacionales subvencionados, a los

alumnos prioritarios que estén cursando primer o segundo nivel de transición de la

educación parvularia y educación general básica.

El número de docentes de la dotación comunal con calidad de contratados, no

podrá ser superior al 20% del total de la dotación docente aprobada.

En todo caso, cualquier nueva contratación de personal docente, no docente, que

no sea imprescindible y de reemplazo de titulares, deberá ser previamente

autorizada por el Alcalde.

Artículo 15º Los objetivos Administrativos que guían la gestión del sistema de

Educación Municipal serán los siguientes:

1. Continuar desarrollando políticas de modernización de la gestión administrativa.

2. Desarrollar e implementar políticas de modernización de los recursos humanos.

3. Lograr mejorar la identidad e imagen del Sistema de Educación Municipal.

4. Generar oportunidades educacionales para los niños, niñas, jóvenes y adultos de

la comuna, favoreciendo a los sectores más pobres.

5. Proporcionar un entorno seguro en cada uno de los Establecimientos

Educacionales.



6. Incorporar a los padres y apoderados en el proceso de enseñanza – aprendizaje

y evaluación, impulsando su colaboración con el trabajo docente dentro y fuera

del aula.

7. Fomentar que los Establecimientos Educacionales de la comuna desarrollen

actividades de tipo cultural, cívico social y deportivo en conjunto con la

comunidad escolar y organizada del sector.

Artículo 16º Los Objetivos Educativos que guían al sistema de Educación

Municipal serán los siguientes:

1. Continuar desarrollando la Reforma Educacional de acuerdo a los principios de

calidad y equidad de la Educación, desde el ámbito pedagógico – curricular.

2. Elevar los niveles de aprendizaje en todos los sectores del plan de estudio de

cada tipo de enseñanza que imparten los establecimientos municipales de la

comuna de Lo Espejo.

3. Mejorar la calidad del trabajo docente para materializar la Reforma Educacional

en el aula particularmente, en lo que se refiere a la actualización profesional en

los ámbitos técnicos pedagógicos y en los sectores de aprendizaje en que se

desempeña cada docente.

4. Incorporar activamente a los padres y apoderados en el proceso de enseñanza –

aprendizaje y evaluación, impulsando su colaboración con el trabajo docente

dentro y fuera del aula.

5. Generar y promover acciones de apoyo integral que asistan y beneficien a los

alumnos y las alumnas más vulnerables del sistema.

6. Prevenir e incentivar hábitos que mejoren las condiciones de salud en los

escolares.

7. Proveer al departamento de una base de datos corporativos que contenga la

información global de cada uno de los alumnos del sistema escolar.

8. Apoyar y complementar la Educación Formal de los alumnos de las escuelas

municipales de Lo Espejo a través de actividades y eventos de carácter

extraescolar en las áreas Artística, Medioambiental, Social y Deportiva.

9. Fortalecer los talleres de Educación Extraescolar a través de una política de

Implementación recursos materiales, humanos y financieros.

10. Poner en marcha una Política de Capacitación y perfeccionamiento para

monitores y Docentes.



TITULO III

PRESUPUESTO DE SALUD MUNICIPAL

Artículo 17º Apruébese las estimaciones de ingresos y gastos, correspondientes

al Presupuesto de Salud Municipal para el año 2013, según texto adjunto.

Artículo 18º Las modificaciones en los montos estimados de Ingresos y Gastos

del Presupuesto de Salud Municipal para 2013 serán presentados por el Alcalde

para aprobación del Concejo Municipal. El acuerdo de éste deberá materializarse

en un Decreto Alcaldicio que deberá dictar la Dirección de Administración y

Finanzas.

Artículo 19º La dotación de Salud para el año 2013, será la que se determine en

el Plan Anual de Salud Municipal, sancionado por Decreto Alcaldicio.

El personal de la dotación de salud municipal regido por la Ley 19.378, en calidad

de contratados, no podrá ser superior al 20% de dicha dotación total.

Artículo 20º Las extensiones horarias del área de salud serán autorizadas por

Decreto Alcaldicio, de acuerdo a las necesidades del servicio.

Solo se autorizarán los reemplazos de aquellos profesionales de la salud que

prestan una atención directa a los pacientes del sistema de salud. Solo en casos

debidamente justificados se podrá reemplazar personal de funciones

administrativas, en la medida que sea necesario para asegurar la continuidad de la

gestión.

Artículo 21º Cualquier contratación de personal regido por la ley 19.378, deberá

encuadrarse dentro del límite máximo de la dotación aprobada para el año 2013.

Se exceptúan de la norma anterior, las contrataciones de personal financiados con

recursos administrados al margen del presupuesto, a través de programas

específicos, las cuales en todo caso, deben ajustarse a los recursos aportados

para estos fines.

La misma norma antes descrita será aplicable para las contrataciones del resto de

personal, que no se rige por la Ley 19.378; ya sea vía Código del Trabajo o por

honorarios.



Con todo, cualquier nueva contratación de personal deberá ser autorizada por el

Alcalde.

Artículo 22º Las políticas y lineamientos que guían la acción del sistema de Salud

Municipal son:

1. Continuidad de la Atención y de los Cuidados De Sal ud: En el nivel

primario esta dado por una forma organizacional que permita una relación

cercana con una población a cargo (sectorización). Este equipo conoce a su

comunidad de usuarios en los aspectos de calidad de vida, factores de riesgo

y factores protectores, y dispone, por lo tanto, de elementos para actuar con

estrategias preventivas y promociónales adaptadas a esa realidad. La

continuidad de cuidados de salud se extiende a toda la red a través del

“trabajo en red” (red asistencial, comunitaria, social).

2. Prestación de Servicios Integrados: A pesar de que tradicionalmente se

habla de consultas y controles, se espera que en cada contacto con individuos

y familias se visualice la oportunidad para incorporar acciones de promoción y

prevención, fomentando el auto cuidado individual y familiar. El equipo de

salud debe ser capaz de actuar con servicios integrados especialmente en los

problemas psicosociales prevalentes y emergente en la población. La

preocupación por lo que espera cada persona que se acerca en busca de

atención de salud y el buen trato, son parte de la calidad y del abordaje

integral.

3. Resolutividad: Definida como la capacidad del nivel en que se consulte, de

dar respuesta a las necesidades de las personas. En el caso de los equipos de

salud de atención primaria esta resolutividad se traduce en la capacidad de

contribuir al cuidado de la salud de las personas de su sector, sumada a la

capacidad diagnóstica y excelencia clínica. Cada establecimiento debe

disponer del equipamiento y de los recursos humanos calificados para abordar

los desafíos de evitar el daño en salud, pesquisarlo precozmente, confirmar

diagnósticos, tratar enfermedades de acuerdo a los protocolos y cumplir su rol

en la red asistencial.

4. Responsabilidad Compartida entre todos los Miembros de la Familia y la

Comunidad por la Salud de su Familia y de cada uno de sus Integrantes:

Se promueve la participación de la familia tanto en las actividades preventivo-

promociónales como en las recuperativas, favoreciendo especialmente la

participación de la pareja en el proceso reproductivo, del padre y la madre en

el cuidado de los hijos; de algún integrante de la familia y comunidad en el



cuidado de las personas con enfermedades crónicas, adultos mayores,

discapacitados, personas postradas o en fase terminal de alguna enfermedad.

TITULO IV

NORMAS DE CONTROL Y VIGENCIA

Artículo 23º De conformidad a lo establecido en la Ley Orgánica Constitucional

De Municipalidades, las unidades de Administración y Finanzas, y de Servicios de

Salud y Educación deberán ejecutar el Presupuesto del año 2013 dando

cumplimiento a lo proyectado. Estas unidades deberán además, preparar los

balances presupuestarios trimestrales, el detalle mensual de los gastos y el

trimestral de los pasivos municipales, luego remitirlos al Concejo y finalmente

publicar esta información, conforme a las normas sobre transparencia de la

gestión pública, incorporada por la ley 20.033, Ley de Rentas Municipales II.

Además, deberán apoyar a la SECPLA en las propuestas sobre ajustes y

modificaciones a los presupuestos.

A la Unidad de Control Interno le corresponderá controlar la ejecución

presupuestaria y financiera, de conformidad a lo establecido a la fecha de

creación de la referida ley Orgánica, debiendo advertir oportunamente al Alcalde,

los déficit que puedan presentar los presupuestos de estas áreas. Esta función

deberá cumplirla obligatoriamente a través del examen de los balances

presupuestarios trimestrales para lo cual deberá presentar un informe sobre ellos,

sin perjuicio de otras técnicas de control que se estime pertinente adoptar.

Los informes o auditorias a los balances presupuestarios trimestrales, deberán ser

entregados al Concejo por la Unidad de Control, a mas tardar dentro del mes

inmediatamente siguiente al de cierre de la información.

Artículo 24º Sin perjuicio de las estimaciones de ingresos y gastos que se han

aprobado anteriormente, para fines de información contable, las unidades a cargo

de su ejecución, deberán desagregar hasta niveles inferiores que se requieren en

el catalogo sector municipal, definido por la Contraloría General de la República.

Estas desagregaciones sólo se aprobaran por Decreto Alcaldicio, que deberá ser

dictado por la Dirección de Administración y Finanzas.



Artículo 25º Las presentes disposiciones deberán ser aprobadas previamente por

el Concejo Municipal y si ello no ocurriera antes del 15 de diciembre del año 2013,

regirá este proyecto propuesto por el Alcalde, de conformidad al inciso final del Art.

82º de la ley 18.695

La formalización y puesta en vigencia de esta normativa con sus correspondientes

presupuestos se efectuará por Decreto Alcaldicio, a solicitud de la SECPLA.

La vigencia de esta normativa y sus correspondientes presupuestos será a contar

del 01 de enero de 2013. No obstante la fecha de vigencia anterior, a contar de su

aprobación final se podrá comprometer gastos con cargo a estos presupuestos.



PRESUPUESTO

ÁREA

MUNICIPAL

Secretaria Comunal de Planificación



ESTRUCTURA DEUDORES PRESUPUESTARIOS (INGRESOS)

MUNICIPAL 2013 EN M$

SU

B T

ITU

LO

ÍTE

M

DENOMINACIÓN

TO

TA

L

03 TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 1.631.932

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 507.838

03 02 PERMISOS Y LICENCIAS 954.094

03 03 PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063) 170.000

03 99 OTROS TRIBUTOS 0

05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0 05 01 DEL SECTOR PRIVADO 0

05 03 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 0

05 04 DE EMPRESAS PUBLICAS NO FINANC. 0

05 05 DE EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS 0

05 06 DE GOBIERNOS EXTRANJEROS 0

05 07 DE ORGANISMOS INTERNACIONALES 0

06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 160.000 06 01 ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 160.000

06 02 DIVIDENDOS

06 03 INTERESES 0

06 04 PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES 0

06 99 OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD 0

07 INGRESOS DE OPERACIÓN 0 07 01 VENTA DE BIENES 0

07 02 VENTA DE SERVICIOS 0

08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 7.715.085

08 01 RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS MEDICAS 137.461

08 02 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 1.201.624

08 03 PARTIC. DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL - Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979 6.200.000

08 04 FONDOS DE TERCEROS 26.000

08 99 OTROS 150.000

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 6.000 10 01 TERRENOS 0



10 02 EDIFICIOS 0

10 03 VEHÍCULOS 6.000

10 04 MOBILIARIO Y OTROS 0

10 05 MAQUINAS Y EQUIPOS 0

10 06 EQUIPOS INFORMÁTICOS 0

10 07 PROGRAMAS INFORMÁTICOS 0

10 99 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 0

11 VENTA DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 11 01 VENTA O RESCATE DE TÍTULOS Y VALORES 0

11 02 VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL 0

11 99 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 0

12 RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS 130.000 12 02 HIPOTECARIOS 0

12 06 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 0

12 07 POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESID. 0

12 09 POR VENTAS A PLAZO 0

12 10 INGRESOS POR PERCIBIR 130.000

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 0

13 01 DEL SECTOR PRIVADO 0


14 ENDEUDAMIENTO 0 14 01 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0

15 SALDO INICIAL DE CAJA 150.000 T O T A L I N G R E S O S M$ 9.793.017



DEUDORES PRESUPUESTARIOS

MUNICIPALES (INGRESOS)

Codificación Contable: Nivel 2 – Ítem

115 - 03 - 01: Patentes y Tasas Por Derechos

Para la ejecución presupuestaria año 2013 se consideran ingresos

estimados por un monto de M$ 507.838.-, la cual comprende deudores

presupuestarios relacionados a las actividades que gravan derechos tales como:

Patentes Municipales, Derechos de Aseo, Derechos de Explotación y Otros

Derechos. Los conceptos definidos anteriormente se encuentran codificados

según Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su registro económico se

respaldo según instrucciones impartida en Normativa Contable Vigente. Los

ingresos estimados expuestos en su gran mayoría son administrados por la

Dirección de Administración y Finanzas, específicamente por el Departamentos de

Rentas Municipales.

115 - 03 - 02: Permisos y Licencias

Corresponden a las estimaciones por deudores presupuestarios,

relacionados a ingresos por cobro de autorizaciones de carácter obligatorio como

lo son; Permiso de Circulación, Licencias de Conducir - Similares y Otros. Los

conceptos definidos anteriormente se encuentran codificados según Catalogo de

Cuentas del Sector Municipal y su registro económico se respaldo según

instrucciones impartida en Normativa Contable Vigente y su estimación asciende a

M$ 954.094.-. Estos ingresos se encuentran directamente administrados por la

Dirección de Tránsito y Transporte Publico.

115 - 03 - 03: Participación en Impuesto Territoria l (Art. 37 DL 3063 )

Comprende los ingresos por concepto de la participación que se determine

de acuerdo a la cantidad de predios en conformidad a lo dispuesto en el artículo

señalado precedentemente, por lo cual se estima percibir M$ 170.000.-. Las

señaladas estimaciones serán recaudadas por intermedio de transferencias

realizadas por la Tesorería General de la República.

115 - 06 - 01: Arriendos de Activos No Financieros

Este ÍTEM es considerado para los municipios como activos no producidos,

es decir, no obtenidos por medios de un proceso productivo, como la renta de la



propiedad proveniente de los arrendamientos de terrenos, activos del subsuelo y

otros activos de origen natural, estima un ingreso presupuestario por M$ 160.000.-

relacionados a los conceptos de Arriendo de Locales del Persa Automotriz y

Varios.

115 - 08 - 01: Recuperación y Reembolsos por Licenc ias Médicas

Se estima una ejecución presupuestaria para el año 2013, por un monto

inicial de M$ 137.461.-, la cual corresponde a reembolsos y recuperaciones por

subsidios de accidentes de trabajo y subsidios de enfermedades comunes, las

cuales son gestionadas por la Dirección de Administración y Finanzas a través del

Departamento de Cobranzas.

115 - 08 - 02: Multas y Sanciones Pecuniarias

Se consigna un monto de M$ 1.201.624.- y corresponden a los ingresos

provenientes de pagos obligatorios por parte de terceros por el incumplimiento de

las leyes, normas administrativas u obligaciones y que se recaudan básicamente

en los Juzgados de Policía Local y en algunos casos a través del Departamento

de Cobranzas dependiente de la Dirección de Administración y Finanzas.

Considera además; Multas de Beneficio Municipal, Multas Art.14 N°6 Ley

N°18.695 de Beneficio Fondo Común Municipal, Multas Ley de Alcoholes de

Beneficio Municipal, Multas Ley de Alcoholes de Beneficio Servicio de Salud,

Registro de Multas de Tránsito no pagas de Beneficio Municipal, Registro de

Multas de Tránsito no pagas de Beneficio Otras Municipalidades, Intereses

provenientes de cualquier concepto anterior. Los conceptos definidos

anteriormente se encuentran codificados según Catalogo de Cuentas del Sector

Municipal y su registro económico se respaldo según instrucciones impartida en

Normativa Contable Vigente.

115 - 08 - 03: Participación del Fondo Común Munici pal

Comprende al ingreso de ejecución presupuestaria, el cual se define como

un instrumento de asignación solidaria de recursos entre las municipalidades, por

cuanto a menor capacidad financiera del municipio, se recibe más aporte del

fondo. Asimismo, las comunas que tienen mayores ingresos o capacidad

económica-financiera, aportan mayores flujos monetarios. Por este concepto de

participación se proyectan una estimación de ingreso por Fondo Común Municipal,

en conformidad a lo dispuesto en el artículo 38 del DL. Nº 3.063 de 1979, la

cantidad de M$ 6.200.000.-



115 - 08 - 04: Fondos de Terceros

Apertura de la cuenta con M$ 26.000.- y corresponde a recursos que

recaudan organismos del sector público y que en virtud de las disposiciones

legales vigentes deben ser integrados a terceros.

115 - 08 - 99: Otros

Para la ejecución presupuestaria año 2013 se consideran ingresos

estimados por un monto de M$ 150.000.-, la cual comprende deudores

presupuestarios relacionados a otros ingresos corrientes no especificados en las

categorías anteriores referidos a devoluciones y reintegros no provenientes de

impuestos, tales como; Aportes Varios, Reintegro por cualquier concepto de

Remuneraciones, Bonos, Biblioteca Municipal, etc.

115 - 10-03: Venta de Activos no Financieros (Vehíc ulos)

Corresponde a ingresos proveniente de la venta de activos físicos de

propiedad de los organismos del sector público, así como de la venta de activos

intangibles, tales como patentes, marcas, programas informáticos, la información

nueva o los conocimientos especializados cuyo uso esté restringido al organismo

que ha obtenido derechos de propiedad sobre la información. M$ 6.000.

115 - 12-10: Ingresos por Percibir

Tiene relación con los ingresos devengados y no percibidos al 31 de

Diciembre del año anterior por lo que se estiman recursos del orden de los

M$ 130.000.-. Para mayor claridad se presentan las siguientes cuentas en detalles

tales como; Patentes Municipales de años anteriores, Permiso de Circulación

Años Anteriores, Derecho de Aseo Años Anteriores, Convenio Renta Años

Anteriores, Uso de Bienes Nacionales Publico de Patentes Enroladas Años

Anteriores, etc.

115 - 15 - 01: Saldo Inicial de Caja

Corresponde a las disponibilidades netas en cuentas corrientes bancaria y

en efectivo de los organismos públicos, además de los fondos anticipados y no

rendidos, excluyendo los depósitos de terceros, tanto en moneda nacional como

extranjera, al 01 de enero del año 2013. Se estima un Saldo Inicial de Caja por

un valor de M$ 150.000.-.

Fuentes: Proyecto Presupuesto año 2013, Instrucciones Ley de Presupuesto

Sector Publico, Catalogo de Cuentas Sector Municipal, Normativa y



Procedimientos Contables Vigentes impartidas por Contraloría General de la

República.



ESTRUCTURA ACREEDORES PRESUPUESTARIOS (GASTOS) MUNICIPAL 2013 EN M$

ÁREAS DE GESTIÓN

SU

B T

ITU

LO

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M

DENOMINACIÓN 01

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L

21 GASTOS EN PERSONAL 3.085.000 0 1.000 476.057 38.007 10.636 3.610.700

21 01 PERSONAL DE PLANTA 2.502.000 0 0 0 0 0 2.502.000

21 02 PERSONAL A CONTRATA 358.000 0 0 0 0 0 358.000

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 105.000 0 0 0 0 0 105.000

21 04 OTROS GASTOS EN PERSONAL 120.000 0 1.000 476.057 38.007 10.636 645.700

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.853.432 2.210.000 55.950 159.374 4.793 19.100 4.302.649

22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 0 0 5.500 20.480 0 2.420 28.400

22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 1.350 0 400 7.500 332 0 9.582

22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 72.850 0 0 0 0 0 72.850

22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 190.969 0 0 52.000 1.613 2.750 247.332

22 05 SERVICIOS BÁSICOS 542.400 560.000 0 0 0 0 1.102.400

22 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 54.181 0 0 3.630 0 0 57.811

22 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 32.536 0 15.050 21.072 0 1.230 69.888

22 08 SERVICIOS GENERALES 612.179 1.650.000 33.000 4.500 2.800 12.400 2.314.879

22 09 ARRIENDOS 239.067 0 2.000 31.992 48 300 273.407

22 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 20.000 0 0 10.000 0 0 30.000

22 11 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 61.500 0 0 8.200 0 0 69.700

22 12 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 26.400 0 0 0 0 0 26.400

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 4.000 0 0 0 0 0 4.000

23 01 PRESTACIONES PREVISIONALES 4.000 0 0 0 0 0 4.000

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.479.011 63.000 7.450 75.530 0 1.220 1.626.211

24 01 AL SECTOR PRIVADO 0 63.000 7.450 75.530 0 1.220 147.200

24 03 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 1.479.011 0 0 0 0 0 1.479.011

24 04 A EMPRESAS PUBLICAS NO FINANCIERAS 0 0 0 0 0 0 0

24 05 A EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS 0 0 0 0 0 0 0

24 06 A GOBIERNOS EXTRANJEROS 0 0 0 0 0 0 0

24 07 A ORGANISMOS INTERNACIONALES 0 0 0 0 0 0 0

25 ÍNTEGROS AL FISCO 0 0 0 0 0 0 0

25 01 IMPUESTOS 0 0 0 0 0 0 0



26 OTROS GASTOS CORRIENTES 35.000 0 0 0 0 0 35.000

26 01 DEVOLUCIONES 9.000 0 0 0 0 0 9.000

26 02 COMPENSACIÓN POR DAÑOS A TERCERO Y/O A LA PROPIEDAD 0 0 0 0 0 0 0

26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 26.000 0 0 0 0 0 26.000

29 ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 47.063 0 0 27.210 0 160 74.433

29 01 TERRENOS 0 0 0 0 0 0 0

29 02 EDIFICIOS 0 0 0 0 0 0 0

29 03 VEHÍCULOS 0 0 0 0 0 0 0

29 04 MOBILIARIO Y OTROS 3.917 0 0 500 0 0 4.417

29 05 MAQUINAS Y EQUIPOS 6.146 0 0 25.225 0 0 31.371

29 06 EQUIPOS INFORMÁTICOS 32.000 0 0 1.485 0 160 33.645

29 07 PROGRAMAS INFORMÁTICOS 5.000 0 0 0 0 0 5.000

29 99 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0 0 0 0 0 0

30 ADQUISIC. DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 0 0 0 0 0

30 01 COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES 0 0 0 0 0 0 0

30 02 COMPRA DE ACCIONES Y PARTIC. DE CAP. 0 0 0 0 0 0 0

30 03 OPERACIONES DE CAMBIO 0 0 0 0 0 0 0

30 99 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 0 0 0 0 0

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 0 40.813 0 0 0 0 40.813

31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 0 0 0 0 0 0 0

31 02 PROYECTOS 0 40.813 0 0 0 0 40.813

31 03 PROGRAMAS DE INVERSIÓN 0 0 0 0 0 0 0

32 PRESTAMOS 0 0 0 0 0 0 0

32 02 HIPOTECARIOS 0 0 0 0 0 0 0

32 06 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 0 0 0 0 0 0 0

32 07 POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA 0 0 0 0 0 0 0

32 99 POR VENTAS A PLAZO 0 0 0 0 0 0 0

33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 0 0 0 0 0 0

33 01 AL SECTOR PRIVADO 0 0 0 0 0 0 0

33 03 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 0 0 0 0 0 0 0

33 04 A EMPRESAS PUBLICAS NO FINANCIERAS 0 0 0 0 0 0 0

33 05 A EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS 0 0 0 0 0 0 0

33 06 A GOBIERNOS EXTRANJEROS 0 0 0 0 0 0 0

33 07 A ORGANISMOS INTERNACIONALES 0 0 0 0 0 0 0

34 SERVICIO DE LA DEUDA 32.000 52.000 2.196 10.024 194 2.797 99.211

34 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 0 0 0 0 0 0 0

34 03 INTERESES DEUDA INTERNA 0 0 0 0 0 0 0

34 05 OTROS GASTOS FINANC. DEUDA INTERNA 0 0 0 0 0 0 0

34 07 DEUDA FLOTANTE 32.000 52.000 2.196 10.024 194 2.797 99.211

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0 0 0 0 0

T O T A L G A S T O S M$ 6.535.506 2.365.813 66.596 748.195 42.994 33.913 9.793.017



DESAGREGACIÓN DEL PRESUPUESTO POR

ÁREAS DE GESTIÓN

Según Decreto N°885 del 24 de julio de 2009, del Mi nisterio de Hacienda,

incorpora la desagregación del presupuesto municipal en el gasto, por seis

grandes áreas de las cuales se definen:

01 Gestión Interna:

Comprenden todo el gasto relativo a la operación y funcionamiento del

municipio, incluidas las adquisiciones de activos no financieros y las iniciativas de

inversión requeridas para su operación y funcionamiento. Además, se incluirán las

transferencias al Fondo Común Municipal y otras a que esté obligada legalmente

la entidad, como también los aportes destinados a cubrir las operaciones de

servicios incorporados a la gestión municipal.

02 Servicios a la Comunidad:

Comprende todos los gastos relacionados con el funcionamiento y la

mantención de los bienes y servicios directamente vinculados con la mantención

de los bienes nacionales de uso publico de cargo del municipio. Incluye también

los gastos relativos a dichos bienes por conceptos de iniciativas de inversión de

beneficio municipal; los aportes a los servicios incorporados y las subvenciones

que decidan otorgar a entidades públicas o privadas.

03 Actividades Municipales:

Comprende los gastos en bienes y servicios que, incluidos dentro de la

función municipal, se efectúan con motivo de la celebración y/o realización de

festividades, aniversarios, inauguraciones y similares que el municipio defina como

de interés común en el ámbito local.

04 Programas Sociales:

Comprende todo gasto ocasionado por el desarrollo de acciones realizadas

directamente por el municipio con el objeto de mejorar las condiciones materiales

de vida y el bienestar social de los habitantes de la respectiva comuna. Incluye las

subvenciones que, con igual finalidad, acuerde entregar a entidades públicas o

privadas, como también las iniciativas que resuelva llevar a cabo en fomento

productivo y desarrollo económico local.



05 Programas Recreacionales:

Comprende todo gasto vinculado con las actividades y/o iniciativas

ejecutadas directamente por el municipio, con la finalidad de fomentar las

disciplinas deportivas, de recreación, turismo y entretenimiento de la comunidad

local. Incluye las subvenciones a entidades públicas o privadas que otorgue con

igual propósito.

06 Programas Culturales:

Comprende todo gasto relacionado con el desarrollo de iniciativas que

ejecute directamente el municipio, orientadas al fomento y difusión de la cultura y

de las artes entre los habitantes de la comuna. Incluye las subvenciones a

entidades públicas o privadas que conceda con la misma finalidad.

Fuentes: Decreto N°885 del 24 de julio de 2009, del Ministe rio de Hacienda.



ACREEDORES PRESUPUESTARIOS

MUNICIPALES (GASTOS) Codificación Contable: Nivel 2 – Ítem

215 - 21 - 01: Personal de Planta

Para la ejecución presupuestaria del gasto, se estiman para el Personal

Planta un monto de M$ 2.502.000.-, correspondiente Sueldos y Sobresueldos,

Aportes del Empleador, Asignaciones por Desempeños, Remuneraciones

Variables, Aguinaldos y Bonos, todos ellos asociados a las remuneraciones.

Corresponde al sueldo base y asignaciones, no asociados al desempeño

individual o colectivo, asignados a los grados de las dotaciones permanentes

fijadas por disposiciones legales vigentes, además de aportes que debe efectuar

los organismos del sector público, en su calidad de empleadores, a las

instituciones correspondientes, en conformidad a la legislación. Los conceptos

definidos anteriormente se encuentran codificados según Catalogo de Cuentas del

Sector Municipal y su registro económico se respaldo según instrucciones

impartida en Normativa Contable Vigente

215 - 21 - 02: Personal a Contrata

Corresponde al sueldo base y asignaciones, no asociados al desempeño

colectivo, asignados a los grados del Personal a Contrata que se consulten en

calidad de transitorio, por mandato expreso de la ley, considerando para ello un

valor estimado de M$ 358.000.-

215 - 21 - 03: Otras Remuneraciones

Se establece un monto de M$ 105.000.- Este Ítem considera Asignaciones

de acreedores presupuestario por concepto de Honorarios a Suma Alzada –

Personas Naturales; honorarios a profesionales, técnicos o expertos en

determinadas materias y/o labores de asesorias altamente calificada, de acuerdo

con las disposiciones vigentes, y Suplencias – Reemplazos; gastos por estos

conceptos de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. Incluye los

sobresueldos correspondientes.



215 - 21 - 04: Otros Gastos en Personal

Se estima un acreedor presupuestario (gasto) de M$ 645.700.- por

concepto del pago Asistencia a Juntas, Concejos, Comisiones y Concejos

Municipales. Comprende, además, los pagos por concurrencia a fallos, audiencia,

reuniones y sesiones, y la entrega de fondos para fines específicos de acuerdo a

la normativa legal vigente. También se imputaran las asignaciones “Prestaciones

Servicios en Programas Comunitarios” la contratación de personas naturales

sobre la base de honorarios, para la prestaciones de servicios ocasionales y/o

transitorios, correspondientes a las áreas de gestión; Programas Sociales,

Programas Recreacionales y Programas Culturales. Los conceptos definidos




215 - 22 - 01: Alimentos y Bebidas

Estimase un gasto de M$ 28.400.- por la adquisición de alimentos para

funcionarios, alumnos y demás personas con derechos a estos beneficios.

Correspondientes a las áreas de gestión; Actividades Municipales, Programas

Sociales y Programa Culturales. El concepto definido anteriormente se encuentra

codificado según Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su registro

económico se respaldo según instrucciones impartida en Normativa Contable

Vigente.

215 - 22 - 02: Textil Vestuario y Calzado

Se estima un gasto presupuestario por un valor de M$ 9.582.- por la

adquisición de y/o confección de textiles como vestuario y ropa de seguridad y sus

accesorios.

215 - 22 - 03: Combustibles y Lubricantes

En este ítem considera en sus asignaciones la imputación por adquisición

de combustibles y lubricantes por el consumo de Vehículos, Maquinarias –

Equipos de Producción – Tracción y Elevación y Calefacción. Por tanto, se estima

un gasto presupuestario de M$ 72.850.-

215 - 22 - 04: Materiales de Uso o Consumo Corrient e

Este Ítem considera gastos presupuestarios por conceptos de adquisiciones

de Materiales de Uso o Consumo Corriente, tales como Materiales de Oficina,

Materiales de Enseñanzas, Productos Químicos y Farmacéuticos, Materiales y



Útiles Quirúrgicos y Útiles de Aseo, Menajes para Casinos y Oficinas, Insumos

Computacionales, Materiales y Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y

Reparaciones. El monto estimado asciende a M$ 247.332.-.

215 - 22 - 05: Servicios Básicos

Se estima un gasto por un orden de los M$ 1.102.400.- por consumos de

Energía Eléctrica, Agua Potable, Derechos de Agua, Compra de Agua a

Particulares, Gas de Cañería y Licuados, Correo, Servicios Telefónicos y Otros.

Se considera una desagregación en las áreas de Gestión Interna y Servicios a la

Comunidad.

215 - 22 - 06: Mantenimiento y Reparaciones

Corresponde al gasto que el municipio determine necesario efectuar por

conceptos de Reparaciones y Mantenciones de Bienes Muebles e Inmuebles,

Instalaciones, Construcciones Menores y sus Artículos Complementarios. El Ítem

contempla mantenimiento y reparaciones de Edificaciones, Vehículos y

Maquinarias y Equipos de Producción. Se considera para la ejecución

presupuestaria año 2013, un monto de M$ 57.811.-

215 - 22 - 07: Publicidad y Difusión

En este Ítem se imputaran gastos destinados a la publicidad, difusión o

relaciones públicas en general, tales como Avisos, Promociones en Periódicos,

Radios, Televisiones, Cines, Teatros, Revistas, Contratos con Agencias

Publicitarias, Servicios de Exposiciones y en General todo gasto similar que se

destine a estos objetivos, sujeto a la normativa del artículo 3° de la Ley 19.896.

Además considera Servicios de Impresión de Afiches, Folletos, Revistas y Otros

elementos que se destinen para estos fines. Se estima una gasto presupuestario

de Considera un gasto de M$ 69.888.-. Se considera una desagregación en las

áreas de Gestión Interna, Actividades Municipales, Programas Sociales y

Programas Culturales.

215 - 22 - 08: Servicios Generales:

Corresponde imputar en esta partida M$ 2.314.879.- para el gasto por

concepto de Servicios de Aseo, Servicios de Mantención de Jardines, Servicios de

Vigilancia, Servicios de Mantención de Alumbrado Publico, Servicios de

Mantención de Semáforos y también de Señalizaciones Pasajes, Salas Cunas y

otros de similar rango en que la municipalidad incurrirá durante el ejercicio

presupuestario 2013. Se considera una desagregación en las áreas de Gestión



Interna y Servicios a la Comunidad. Los conceptos definidos anteriormente se

encuentran codificados según Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su

registro económico se respaldo según instrucciones impartida en Normativa

Contable Vigente.

215 - 22 - 09: Arriendos:

Estima una ejecución presupuestaria del gasto por un monto de

M$ 273.407.- Dentro de este Ítem se consideran Asignaciones por arriendos de;

Edificios, Vehículos, Mobiliarios y Otros, Maquinas y Equipos, Equipos

Informáticos y Otros, todos ellos para gestiones propias del municipios que son de

vital importancia para el municipio para el cumplimientos de sus fines y un optimo

funcionamiento. Se considera una desagregación en las áreas de Gestión Interna,

Actividades Municipales, Programas Sociales y Programas Culturales. Los



instrucciones impartida en Normativa Contable Vigente.

215 - 22 - 10: Servicios Financieros y De Seguros

Corresponden al gasto por concepto de Primas de Seguros contra daños de

los vehículos municipales y bienes muebles estableciendo para ello, un

estimación presupuestaria de gasto M$ 30.000.-

215 - 22 - 11: Servicios Técnicos y Profesionales

Considera una estimación de M$ 69.700.- Para la Capacitación a los

funcionarios municipales y el Ítem contempla el pago de los Servicios Informáticos.

Los conceptos definidos anteriormente se encuentran codificados según Catalogo

de Cuentas del Sector Municipal y su registro económico se respaldo según


215 - 22 - 12: Otros Gastos en Bienes y Servicios d e Consumo

En este Ítem se consideran Asignaciones relacionadas a Gastos Menores,

Gastos de Representación, Protocolo y Ceremonial, Intereses – Multas y

Recargos, Derechos y Tasas, Contribuciones y Otros. Presenta una estimación

para la ejecución presupuestaria año 2013, por un monto de M$ 26.400.- Los






215 - 23 - 01: Prestaciones Provisionales

Esta partida se imputará los desahucios e indemnizaciones establecidos en

estatutos especiales del personal en algunos organismos del sector público

M$ 4.000.-

215 - 24 - 01: Transferencias al Sector Privado

Considera un gasto estimado en M$ 147.200.- Por el concepto de

transferencias directas de carácter social como también, transferencias a

instituciones del sector privado con el fin de financiar programas de

funcionamiento de dichas instituciones a saber: Voluntariado que comprende

aportes para Integra, Bomberos, Cruz Roja, Fondos de Emergencia,

Organizaciones Sociales y Fondos de Asistencia Social a Personas Naturales.

Los conceptos definidos anteriormente se encuentran codificados según Catalogo

de Cuentas del Sector Municipal y su registro económico se respaldo según

instrucciones impartida en Normativa Contable Vigente. Se considera una

desagregación en las áreas de gestión; Servicios a la Comunidad, Actividades

Municipales, Programas Sociales y Programas Culturales.

215 - 24 - 03: A Otras Entidades Públicas

Corresponde las transferencias remitidas a otras entidades que en la Ley de

Presupuestos el Sector Publico no tienen la calidad superior que identifica a los

organismos, se establece un monto estimado de M$ 1.479.011.-. De este se

desprenden Asignaciones correspondientes; Multas Ley de Alcoholes, Asociación

Chilena de Municipalidades, Aporte Año Vigente al Fondo Común Municipal,

Aportes Años Anteriores, Articulo 14 - N°6 Ley N°19 .695.

Además lo anterior considera una estimación de presupuesto de gasto

relacionados a Servicios Incorporados a la Gestión; Traspasos a Sector Salud

(215 – 24 – 03 – 101 – 002) por un monto de M$ 300.000.- y un Traspaso al

Sector Educación (215 – 24 – 03 – 101 – 001) por la suma de M$ 500.000.-

215 - 26 - 01: Devoluciones

Estimase M$ 9.000.- por Devoluciones de Gravámenes, Contribuciones

pagadas en exceso, Retenciones y Reembolsos.

215 - 26 - 04: Aplicación Fondos de Terceros

Considera un gasto de M$ 26.000.- Para la entrega de fondos recaudados a

entidades beneficiadas de acuerdo con las disposiciones legales vigentes (Arancel



de Multas de Transito no pagadas). El concepto definido anteriormente se

encuentra codificado según Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su


Contable Vigente.

215 - 29 - 04: Mobiliarios y Otros

Corresponde a los gastos por concepto de adquisición mobiliario de oficinas

y de viviendas, muebles de instalaciones educacionales, hospitalarias, policiales,

etc. A si mismo, incluye los gastos en otros enseres destinados al funcionamiento

de oficinas, casinos, edificaciones y otras instalaciones públicas. M$ 4.417.-

215 - 29 - 05: Maquinas y Equipos

Se estima un gasto presupuestario de M$ 31.371.- Para la adquisición de

maquinas, equipos y accesorios para el funcionamiento, producción o

mantenimiento, que no formen parte de un proyecto de inversión. El concepto

definido anteriormente se encuentra codificado según Catalogo de Cuentas del


impartida en Normativa Contable Vigente.

215 - 29 - 06: Equipos Informáticos

Corresponde al gasto por la adquisición de Equipos Computacionales y

Periféricos por un monto estimado en M$ 33.645.-

215 - 29 - 07: Programas Informáticos:

Corresponde al gasto en adquisición de Sistemas Computacionales como

también, Software diseñado y adaptado a las necesidades de la institución. Por lo

que se considera una provisión de recursos de M$ 5.000.-

215 - 31 - 02: Iniciativa de Inversión Proyectos

Se considera una ejecución presupuestaria de gasto por M$ 40.813.- ,

correspondiente a proyectos y aportes con cargo municipal de iniciativa de

inversión.

215 - 34 - 07: Deuda Flotante

Corresponden a los compromisos devengados y no pagados al 31 de

diciembre del ejercicio presupuestario vigente. Para este Ítem se considera un

gasto estimado de M$ 99.211.-.






República.



PRESUPUESTO

ÁREA

EDUCACIÓN





EDUCACIÓN 2013 EN M$

SU

B T

ITU

LO

ÍTE

M

DENOMINACIÓN

TO

TA

L

03 TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 0

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 0

03 02 PERMISOS Y LICENCIAS 0

03 03 PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063) 0


05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 5.758.731 05 01 DEL SECTOR PRIVADO 0

05 03 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 5.758.731





06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 0 06 01 ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0

06 02 DIVIDENDOS 0

06 03 INTERESES 0





08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 215.046


08 02 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 0

08 03 PARTIC. DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL - Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979 0

08 04 FONDOS DE TERCEROS 0

08 99 OTROS 30.106

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 10 01 TERRENOS 0

10 02 EDIFICIOS 0

10 03 VEHÍCULOS 0











12 RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS 0 12 02 HIPOTECARIOS 0




12 10 INGRESOS POR PERCIBIR 0

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 0

13 01 DEL SECTOR PRIVADO 0



15 SALDO INICIAL DE CAJA 0 T O T A L I N G R E S O S M$ 5.973.777



DEUDORES PRESUPUESTARIOS

EDUCACIÓN (INGRESOS)


115 - 05 - 03: Transferencias de Otras Entidades Pú blicas

Se estiman percibir M$ 5.758.731.- correspondientes a los ingresos a

percibir por una matricula de 5.732 alumnos considerando Subvención y Otros

Aportes tales como Desempeño Difícil, Subvención Adicional, UMP

Complementaria, Excelencia Académica y de la Junta Nacional de Jardines

Infantiles por implementación de Salas Cunas y un Aporte Municipal M$ 500.000.-.

(Este monto ya se encuentra incorporado en cifra mencionada anteriormente)

Además se proyecta por Subvención Escolar Preferencial (SEP)

M$ 902.141.

115 - 08 - 01: Recuperación y Reembolsos de licenci as medicas

Esta cuenta presupuestaria comprende los posibles ingresos por concepto

de subsidios de accidentes laborales y subsidios de enfermedades comunes, por

lo cual considera una estimación de M$ 184.940.-

115 - 08 - 99: Otros

Esta cuenta corresponde a Otros Ingresos no especificados en las

categorías anteriores como Devoluciones y Reintegros no provenientes de

Impuestos, por lo cual se considera un monto de M$ 30.106.-




República.



ESTRUCTURA ACREEDORES PRESUPUESTARIOS (GASTOS)

EDUCACIÓN 2013 EN M$

SU

B T

ITU

LO

ÍTE

M

DENOMINACIÓN

TO

TA

L

21 GASTOS EN PERSONAL 4.298.649 21 01 PERSONAL DE PLANTA 2.257.827

21 02 PERSONAL A CONTRATA 1.106.952

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 933.870

21 04 OTROS GASTOS EN PERSONAL 0

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.033.100 22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 10.500

22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 5.450

22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 4.000

22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 133.550

22 05 SERVICIOS BÁSICOS 262.000

22 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 800

22 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 1.000

22 08 SERVICIOS GENERALES 9.550

22 09 ARRIENDOS 55.000

22 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 800

22 11 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 550.200

22 12 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 250

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 547.000 23 01 PRESTACIONES PREVISIONALES 547.000

23 03 PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0 24 01 AL SECTOR PRIVADO 0

24 03 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 0

24 04 A EMPRESAS PUBLICAS NO FINANCIERAS 0

24 05 A EMPRESAS PUBLICAS FINANCIERAS 0

24 06 A GOBIERNOS EXTRANJEROS 0

24 07 A ORGANISMOS INTERNACIONALES 0

25 ÍNTEGROS AL FISCO 0 25 01 IMPUESTOS 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 2.000 26 01 DEVOLUCIONES 2.000



26 02 COMPENSACIÓN POR DAÑOS A TERCERO Y/O A LA PROPIEDAD 0

26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 0

29 ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 62.141 29 01 TERRENOS 0

29 02 EDIFICIOS 0

29 03 VEHÍCULOS 0

29 04 MOBILIARIO Y OTROS 17.141


29 06 EQUIPOS INFORMÁTICOS 45.000



30 ADQUISIC. DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 30 01 COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES 0

30 02 COMPRA DE ACCIONES Y PARTIC. DE CAP. 0

30 03 OPERACIONES DE CAMBIO 0


31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 0 31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 0

31 02 PROYECTOS 0

31 03 PROGRAMAS DE INVERSIÓN 0

32 PRESTAMOS 0 32 02 HIPOTECARIOS 0


32 07 POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA 0


33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 33 01 AL SECTOR PRIVADO 0






34 SERVICIO DE LA DEUDA 30.887 34 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 0

34 03 INTERESES DEUDA INTERNA 0

34 05 OTROS GASTOS FINANC. DEUDA INTERNA 0

34 07 DEUDA FLOTANTE 30.887

35 SALDO FINAL DE CAJA 0 T O T A L G A S T O S M$ 5.973.777



ACREEDORES PRESUPUESTARIOS

EDUCACION (GASTOS)



Corresponde a los Sueldos Base, Asignaciones Especiales, Otras

Asignaciones, Experiencia Calificada, Asignaciones de Perfeccionamiento,

Aguinaldos y Bonos del Personal a Plazo Indefinido regido bajo DFL Nº 1 Ley

19.070. Estatuto Docente por un monto de M$ 2.257.827.-

215 - 21 - 02: Personal de Contrata

Corresponde a los Sueldos Base, Asignaciones Especiales, Otras

Asignaciones, Experiencia Calificada, Asignaciones de Perfeccionamiento,

Aguinaldos y Bonos del Personal a Plazo Fijo regido bajo DFL Nº 1 Ley 19.070.

Estatuto Docente por un monto de M$ 1.106.952.-

El monto antes señalado contempla M$ 100.000 correspondiente a la

Subvención Escolar Preferencial (SEP).


Corresponde al personal regido bajo el Código del Trabajo, incluye esta

partida el personal administrativo de vigilancia por un monto de M$ 933.870.-


Corresponde a gastos por concepto del consumo de productos alimenticios

en que incurre el sistema para la realización de actividades relacionadas con el

PADEM. Estimase un monto de M$ 10.500, de los cuales M$ 10.000

corresponden a fondos SEP.

215 - 22 - 02: Textil vestuario y calzado

Corresponde a Vestuarios, Textiles Varios y Accesorios para los auxiliares

del servicio como también, para los talleres de especialidades que imparten

algunos establecimientos por lo que se estima un monto de M$ 5.450, de los

cuales M$ 5.000 corresponden a fondos SEP.




En este ítem se imputan la adquisición de Combustibles y Lubricantes para

el consumo de Vehículos, Maquinarias y Equipos para lo cual se prevé un gasto

de M$ 4.000.-

215 - 22 - 04: Materiales de uso o consumo

Consigna un monto de M$ 133.550.- en consideración a la adquisición de

los diversos Materiales de Oficina, Textos, Materiales de Enseñanza, Insumos,

Repuestos y Accesorios Computacionales necesarios para el buen funcionamiento

del sistema. Del total M$ 130.000 corresponden a fondos SEP.


Considera un gasto anual de M$ 262.000.- para efecto de contar con los

Servicios de Electricidad, Agua, Gas, Telefonía Fija, Acceso a Internet y otros

Servicios indispensables para el funcionamiento de los establecimientos

educacionales.


Estimase gastar M$ 800.- para cubrir las necesidades de Reparación y

Mantención de los bienes Inmuebles, Instalaciones y Construcciones Menores

además de los artículos complementarios que se destinen para estos fines.


Considera para este rubro una estimación de M$ 1.000.- y se refieren a

gastos por concepto de Avisos, Difusión o Relaciones Públicas en General para

promover información de público conocimiento.

215 - 22 - 08: Servicios Generales

Corresponde al pago por servicios de Salas Cunas o Jardines Infantiles del

personal acogido a este beneficio por un monto anual de M$ 9.550.-

215 - 22 – 09: Arriendos

Imputase en esta partida el monto de M$ 55.000.- por concepto del Arriendo

de Vehículos asignados DEM, de los cuales M$ 45.000 corresponde a fondos

SEP.



215 - 22 - 10: Servicios Financieros y de Seguros

Se presenta un monto de M$ 800 por los gastaos asociados de prima de

seguros contra daños y otros accidentes a la propiedad como incendios, condición

de vehículos, etc.


Considera una estimación presupuestaria por un monto de M$ 550.200- son

los gastos por concepto de Estudios e Investigaciones, Cursos de Capacitación,

Servicios Informáticos y Otros, de los cuales M$ 550.000 corresponde a fondos

SEP.

215 - 22 - 12: Otros Gastos en Bienes y Servicios

Se proyecta un gasto anual por M$ 250.- en Fondos Menores y Gastos de

representación y protocolo.

215 - 23 - 01: Prestaciones Previsionales

Corresponde a los gastos por concepto de jubilaciones, pensiones,

montepíos, desahucios y en general cualquier beneficio de similar naturaleza, que

se encuentren condicionados al pago previo de un aporte, por parte del

beneficiario M$ 547.000.-.


Corresponde a las Devoluciones de Gravámenes, Contribuciones Pagadas

en Exceso, Garantías, Descuentos Indebidos, etc. que considera un gasto

estimativo de M$ 2.000.-

215 - 29 - 04: Mobiliarios y Otros

Corresponde a los gastos por concepto de adquisición mobiliario de oficinas

y de viviendas, muebles de instalaciones educacionales, hospitalarias, policiales,

etc. A si mismo, incluye los gastos en otros enseres destinados al funcionamiento

de oficinas, casinos, edificaciones y otras instalaciones públicas. M$ 17.141 el

cual corresponde íntegramente a fondos SEP.

215 - 29 - 06: Equipos Informáticos:

Contempla un gasto presupuestario de M$ 45.000.- para la compra de

Equipos Computacionales y Periféricos necesarios para buen funcionamiento de

las unidades educacionales, correspondiente a fondos SEP.



215 - 34 - 07: Deuda Flotante:

Corresponde a compromisos devengados y no pagados al 31 de diciembre

del ejercicio presupuestario, equivalente a un monto de M$ 30.887.-




República.



PRESUPUESTO

ÁREA

SALUD





SALUD 2013 EN M$

SU

B T

ITU

LO

ÍTE

M

DENOMINACIÓN

TO

TA

L

03 TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BS. Y LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES 0

03 01 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 0

03 02 PERMISOS Y LICENCIAS 0

03 03 PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063) 0


05 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 7.545.429 05 01 DEL SECTOR PRIVADO 0

05 02 DEL GOBIERNO CENTRAL 0

05 03 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 7.545.429





06 RENTAS DE LA PROPIEDAD 0 06 01 ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0

06 02 DIVIDENDOS 0

06 03 INTERESES 0





08 OTROS INGRESOS CORRIENTES 190.000


08 02 MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS 0

08 03 PARTIC. DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL - Art. 38 D.L. Nº 3.063, de 1979 0

08 04 FONDOS DE TERCEROS 0



08 99 OTROS 0

10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 10 01 TERRENOS 0

10 02 EDIFICIOS 0

10 03 VEHÍCULOS 0









12 RECUPERACIÓN DE PRESTAMOS 0 12 02 HIPOTECARIOS 0




12 10 INGRESOS POR PERCIBIR 0

13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL

0 13 01 DEL SECTOR PRIVADO 0



15 SALDO INICIAL DE CAJA 0 T O T A L I N G R E S O S M$ 7.735.429



DEUDORES PRESUPUESTARIOS SALUD

(INGRESOS)


115 - 05 - 03: Transferencias Corrientes de Otras E ntidades Públicas

Se consideran los aportes del servicio de salud sobre la base de 99.076

inscritos.

Además los Aportes por Programas de Reforzamiento para la Atención

Primaria.

Básicamente a través de convenios como; Servicios de Atención Primaria

de Urgencia, Laboratorio Básico, Programas IRA y ERA, Programa

Cardiovascular, se incluye además el Aporte Municipal equivalente a

M$ 300.000.-

Este Ítem presenta una estimación presupuestaria de ingresos por un

monto total de M$ 7.545.429.-

115 - 08 - 01: Recuperación y Reembolsos de licenci as medicas

Se estima una ejecución presupuestaria para el año 2013, por un monto

inicial de M$ 190.000.-, la cual corresponde a Reembolsos y Recuperaciones por

subsidios de accidentes de trabajo y subsidios de enfermedades comunes, las

cuales son gestionadas por la Dirección de Administración y Finanzas a través del

Departamento de Cobranzas.




República.



ESTRUCTURA ACREEDORES PRESUPUESTARIOS (GASTOS) SALUD 2013 EN M$

SU

B T

ITU

LO

ÍTE

M

DENOMINACIÓN TOTAL

21 GASTOS EN PERSONAL 5.895.629 21 01 PERSONAL DE PLANTA 4.130.200

21 02 PERSONAL A CONTRATA 1.743.429

21 03 OTRAS REMUNERACIONES 22.000

22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.398.300 22 01 ALIMENTOS Y BEBIDAS 4.000

22 02 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 200

22 03 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 5.300

22 04 MATERIALES DE USO O CONSUMO 713.300

22 05 SERVICIOS BÁSICOS 119.500

22 06 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 36.000

22 07 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 1.500

22 08 SERVICIOS GENERALES 318.500

22 09 ARRIENDOS 80.000

22 10 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 3.000

22 11 SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESIONALES 54.000

22 12 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 63.000

23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 174.000 23 01 PRESTACIONES PREVISIONALES 174.000

23 03 PRESTACIONES SOCIALES DEL EMPLEADOR 0

24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0 24 01 AL SECTOR PRIVADO 0






25 INTEGROS AL FISCO 0 25 01 IMPUESTOS 0

26 OTROS GASTOS CORRIENTES 53.000 26 01 DEVOLUCIONES 53.000

26 02 COMPENSACIÓN POR DAÑOS A TERCERO Y/O A LA PROPIEDAD 0



26 04 APLICACIÓN FONDOS DE TERCEROS 0

29 ADQUISIC. DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 14.500 29 01 TERRENOS 0

29 02 EDIFICIOS 0

29 03 VEHÍCULOS 0

29 04 MOBILIARIO Y OTROS 6.000

29 05 MAQUINAS Y EQUIPOS 5.000

29 06 EQUIPOS INFORMÁTICOS 3.500



30 ADQUISIC. DE ACTIVOS FINANCIEROS 0 30 01 COMPRA DE TÍTULOS Y VALORES 0 30 02 COMPRA DE ACCIONES Y PARTIC. DE CAP. 0 30 03 OPERACIONES DE CAMBIO 0 30 99 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 0

31 INICIATIVAS DE INVERSIÓN 0 31 01 ESTUDIOS BÁSICOS 0

31 02 PROYECTOS 0

31 03 PROGRAMAS DE INVERSIÓN 0

32 PRESTAMOS 0 32 02 HIPOTECARIOS 0


32 07 POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA 0


33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 0 33 01 AL SECTOR PRIVADO 0






34 SERVICIO DE LA DEUDA 200.000 34 01 AMORTIZACIÓN DEUDA INTERNA 0

34 03 INTERESES DEUDA INTERNA 0

34 05 OTROS GASTOS FINANC. DEUDA INTERNA 0

34 07 DEUDA FLOTANTE 200.000

35 SALDO FINAL DE CAJA T O T A L G A S T O S M$ 7.735.429



ACREEDORES PRESUPUESTARIOS SALUD

(GASTOS) Codificación Contable: Nivel 2 – Ítem


Este Ítem contempla el registro relacionados a los Sueldos Base,

Asignaciones de Responsabilidad, por Desempeño Difícil, Cumplimiento de Metas,

Merito, Bonos y Aguinaldos del personal regido bajo la Ley 19.378. Estatuto de

Atención Primaria Municipalizada por un monto de M$ 4.130.200.-.

Los conceptos definidos anteriormente se encuentran codificados según

Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su registro económico se respaldo

según instrucciones impartida en Normativa Contable Vigente

215 - 21 - 02: Personal de Contrata

Corresponde a las estimación de acreedores presupuestarios

correspondientes al registro de Sueldos Base, Asignaciones por Desempeño,

Asignaciones de Responsabilidad Directiva, Asignaciones Especiales, de Merito,

Trabajos Extraordinarios, Experiencia Calificada, Aguinaldos y Bonos del

Personal a Contrata por un monto de M$ 1.743.429.-. Los conceptos definidos





Se establece un monto de M$ 22.000.- Este Ítem considera una Asignación

de acreedores presupuestario por concepto de Honorarios a Suma Alzada –

Personas Naturales; honorarios a profesionales, técnicos o expertos en

determinadas materias y/o labores de asesorías altamente calificada, de acuerdo

con las disposiciones vigentes




Estimase un gasto de M$ 4.000.- por la adquisición de alimentos para

funcionarios, alumnos y demás personas con derechos a estos beneficios, las que

realizan actividades inherentes a la gestión. El concepto definido anteriormente se

encuentra codificado según Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su


Contable Vigente.

215 - 22 - 02: Textil, Vestuario y Calzado:

Corresponde a Vestuarios, Textiles Varios y Accesorios para los auxiliares

del servicio, estimase un monto de M$ 200.-


En este ítem considera en sus asignaciones la imputación por adquisición

de combustibles y lubricantes por el consumo de Vehículos, Maquinarias –

Equipos de Producción – Tracción y Elevación y Calefacción. Por tanto, se estima

un gasto presupuestario de M$ 5.300.-. Los conceptos definidos anteriormente se

encuentran codificados según Catalogo de Cuentas del Sector Municipal y su


Contable Vigente.

215 - 22 - 04: Materiales de uso o consumo

Este Ítem considera gastos presupuestarios por conceptos de adquisiciones de

Materiales de Uso o Consumo Corriente, tales como Materiales de Oficina,

Materiales de Enseñanzas, Productos Químicos y Farmacéuticos, Materiales y

Útiles Quirúrgicos y Útiles de Aseo, Menajes para Casinos y Oficinas, Insumos

Computacionales, Materiales y Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y

Reparaciones. El monto estimado asciende a M$ 713.300.-. Los conceptos

definidos anteriormente se encuentran codificados según Catalogo de Cuentas del


impartida en Normativa Contable Vigente


Considera un gasto presupuestario anual de M$ 119.500.- para efecto de

contar con los Servicios de Electricidad, Agua, Gas, Telefonía Fija, Acceso a

Internet y Otros Servicios indispensables para el funcionamiento de los

establecimientos de salud.




Se presenta una estimación presupuestaria correspondiente a la ejecución

año 2013, por un monto de M$ 36.000.- para cubrir las necesidades de

Mantenimiento y Reparaciones de Edificaciones, Vehículos y Maquinas y Equipos

de Oficina.


Considera un monto de M$ 1.500.- para ejecutar la Impresión de Fichas de

los distintos consultorios comunales e Impresión de Material destinado a la

difusión de concursos públicos y de las actividades de la gestión.

215 - 22 - 08: Servicios Generales

Este concepto incorpora como Asignaciones los Servicios de Vigilancias,

Pasajes – Fletes y Bodegajes, Salas Cunas y/o Jardines Infantiles y Otros gastos

propios de la gestión y el cumplimiento de metas institucionales. Se estima un

gasto de M$ 318.500.-.

215 - 22 - 09: Arriendos

Imputase en esta partida el monto de presupuestado en gasto para el

periodo contable año 2013, por un monto de M$ 80.000.- por concepto del

Arriendo de Vehículos y Otros gastos.

215 - 22 - 10: Servicios Financieros y de Seguros

Corresponde a seguros de Vehículos del Sector Salud, por un monto de

M$ 3.000.-


Considera una estimación de M$ 54.000.- Para la Capacitación a los

Funcionarios del Sector Salud, según las necesidades propias de la gestión.

215 - 22 - 12: Otros gastos en bienes y Servicios d e consumo

En este Ítem se consideran Asignaciones relacionadas a Gastos Menores e

Intereses, Multas y Recargos. Presenta una estimación para la ejecución

presupuestaria año 2013, por un monto de M$ 63.000.- Los conceptos definidos




215 - 23 - 01: Prestaciones Previsionales



Corresponde al pago por Desahucios e Indemnizaciones que se generen en

el periodo presupuestario año 2013, lo cual se estima un monto de M$ 174.000.-


Comprende Gravámenes, Contribuciones Pagadas en Exceso,

Retenciones y Garantías, Descuentos Indebidos, así también como Reembolsos y

Otros por lo que se estima presupuesto de M$ 53.000.-

215 - 29 - 04: Mobiliarios y otros

Presenta una estimación presupuestaria relacionada a Adquisiciones de

Activos No financieros, por concepto de adquisiciones de Mobiliarios de Oficina,

Muebles de Instalaciones, Hospitalarias y Gastos en Otros Enseres destinados a

oficinas por lo que se considera gastar M$ 6.000.-

215 - 29 - 05: Maquinas y Equipos

Corresponde a la estimación por la compra de Maquinas y Equipos de

Oficina, relacionadas a Activos No Financieros y se presupuesta un monto de

M$ 5.000.-

215 - 29 - 06: Equipos Informáticos

Considera un monto por este concepto de M$ 3.500.- para la adquisición de

Equipos Computacionales.

215 - 34 - 07 Deuda Flotante:

Corresponde a compromisos devengados y no pagados al 31 de diciembre

del ejercicio presupuestario en conformidad a lo dispuesto en los artículos Nº 12 y

Nº 19 del D.L. Nº 1.263.- Para este año 2013, se presupuesta en obligaciones

devengadas un monto de M$ 200.000.-


Sector Público, Catalogo de Cuentas Sector Municipal, Normativa y


República.



PROYECTOS POSTULADOS AL FNDR Y

FONDOS SECTORIALES

PROYECTO FUENTE DE

FINANCIAMIENTO ESTADO MONTO (M$)

ÁREA DEPORTIVA Y RECREACIONAL ENTRE HABANA Y PIO XII POR

CALETERA VESPUCIO FUNDACIÓN SAN

CARLOS DEL MAIPO Ejecutado 65.933.000

CONSERVACIÓN ESCUELA HERNÁN OLGUÍN F.N.D.R. Postulado 325.202.000

ADQUISICIÓN MAQUINAS DE EJERCICIO URBANO F.N.D.R. Postulado

33.059.000

REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN CASINO ESCUELA STA. ADRIANA PMU-FIE Postulado

47.198.000

MEJORAMIENTO INTEGRAL ESCUELA BERNARDO O´HIGGINS PMU-FIE Postulado

20.363.000

MEJORAMIENTO INTEGRAL ESCUELA RAÚL SÁEZ PMU-FIE Postulado

40.000.090

MEJORAMIENTO SERVICIOS HIGIÉNICOS ESCUELA ALICIA

ARIZTIA PMU-FIE Postulado

20.460.000

REPOSICIÓN Y AMPLIACIÓN CASINO ESCUELA BLUE STAR PMU-MIE Postulado

32.310.000

ADQUISICIÓN 10 CIRCUITOS DEPORTIVOS PARA LA COMUNA F.N.D.R. Postulado 72.000.000

ADQUISICIÓN DE 2 BUSES MUNICIPALES F.N.D.R. Postulado

234.001.000

CONSTRUCCIÓN COMPLEJO DEPORTIVO LO ESPEJO F.N.D.R. Licitado 83.454.000

CONSERVACIÓN DE PAVIMENTOS COMUNA LO ESPEJO ETAPA II F.N.D.R.

Licitado 626.763.000

CONSTRUCCIÓN CENTRO CULTURAL DE LO ESPEJO

CONSEJO DE LA CULTURA

Licitado

900.000

Fuente: SECPLA

secretaría comunal de planificacióntransparencia.loespejo.cl/introduccion normativa... ·...

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