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Secretaría de Seguridad Ciudadana


Mediante la Estrategia de Proximidad por Cuadrantes se busca alcanzar

los siguientes objetivos:

1. Maximizar el número de elementos policiales en labores de

vigilancia en la calle, mediante patrullajes y recorridos a pie tierra.

2. Reducir el tiempo de respuesta ante una incidencia delictiva o

emergencia al acotar el tramo de vigilancia.

3. Optimizar la evaluación del desempeño policial al establecer

mediciones de la incidencia delictiva frecuentes y objetivas que

permitan tomar decisiones inmediatas correctivas.

Modelo de Cuadrantes


• 5 Zonas

• 16 Regiones

• 73 Sectores

• 847 Cuadrantes

División Territorial


Análisis de Riesgo por Cuadrante

Los 847 cuadrantes se clasificaron por nivel de riesgo tomando en cuenta las variables:Extensión territorial, Población, Incidencia de alto impacto, Llamadas de AltoImpacto al 911, Vialidades y Negocios. Resultando tres tipos de cuadrante: alto,mediano y bajo riesgo; y en función de esta clasificación se asignará el personal.


Comandantes de cuadrante

Un responsable por turno (3 por cuadrante).

2,541 elementosResponsables en total


Refuerzo Operativo

Policía Bancaría e Industrial

Policía Auxiliar


Alcaldía139Estado de Fuerza Policía

PreventivaEstado de Fuerza Policía

AuxiliarTotal

Álvaro Obregón 832 240 1,072

Azcapotzalco 890 145 1,035

Benito Juárez 916 27 943

Coyoacán 1,180 203 1,383

Cuajimalpa 330 85 415

Cuauhtémoc 2,388 195 2,583

Gustavo A. Madero 1,837 496 2,333

Iztacalco 941 139 1,080

Iztapalapa 2,272 508 2,780

Magdalena Contreras 371 161 532

Miguel Hidalgo 1,054 139 1,193

Milpa Alta 309 52 361

Tláhuac 490 25 515

Tlalpan 1,069 83 1,152

Venustiano Carranza 1,262 308 1,570

Xochimilco 445 109 554

Total 16,586 2,915 19,501

Estado de Fuerza por Alcaldía por Sector


• Al total del estado de fuerza de la Policía Preventiva y Policía Auxiliar asignados enlas Alcaldías, se fortalecerá con lo siguiente:

• 1,500 elementos de la Policía Auxiliar.• 1,000 elementos de la Policía Metropolitana (Agrupamientos)• 500 elementos de la Policía Bancaria e Industrial• 500 Cadetes que se graduarán esta semana de la Universidad de Seguridad Pública.

• En total se adicionará al Estado de Fuerza 3,500 elementos para reforzar laEstrategia de Proximidad por Cuadrantes.

Total de Estado de Fuerza

23,001

Fortalecimiento del Despliegue Operativo


Mejores condiciones salariales

Un bono adicional a su sueldo


Estado de Fuerza Vehicular

Se garantiza al

menos una

patrulla y una

motocicleta

por cuadrante.


Comunicación Directa

Se asigna un

teléfono móvil

(antes Nextel ahora

AT&T) a cada

cuadrante.


Capacitación

Se implementó un programa especial de

actualización para los responsables de

cuadrante.


Sistemas de Control

Se actualizaron los sistemas de control para asegurar el cumplimiento

del programa (App Mi Policía, directorio, mapas, fatigas, GPS, cámaras,bitácoras, entre otros).


Difusión y Visita Domiciliaria

Se elaborarán trípticos

que serán entregados

casa por casa por los

responsables de

cuadrante para la difusión del programa

Los responsables de

cuadrante, deberán

presentarse con todos los

vecinos en un término no mayor de 90 días


Evaluación Sistemático del Desempeño

Se evaluará de forma sistemática cada semana los resultados


ONG

El Consejo Ciudadano evaluará la calidad de la atención a la población.


Seguimiento del Gabinete de Seguridad

La oficina de la Jefa de Gobierno, a través de la Coordinación del

Gabinete de Seguridad Ciudadana y Procuración de Justicia dará

seguimiento a este programa mediante la vinculación y acercamiento

de la población con los responsables de cuadrante.


Secretaría de Seguridad CiudadanaLiverpool 136, Col. Juárez, Del. Cuauhtémoc

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