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Secretaría Distrital de Salud
Audiencia informativaProyectos Hospilalarios en
Bogotá D.C.
Noviembre 2018
Secretaría Distrital de Salud
ProyectoHospital de Usme
Noviembre 2018
Cirugía
Índice
1. Necesidad a satisfacer
2. Ubicación y tamaño
3. Avances
4. Portafolio de servicios
5. Inversión
6. Modalidad de contratación
7. Cronograma
1.Necesidad a satisfacer
▪ Usme no cuenta con ningún hospital (público o privado)
a pesar de que tiene más de 430.000 habs.
▪ Usme es la localidad urbana geográficamente más
fragmentada / aislada de la ciudad
▪ Usme tiene tasas demográficas más altas que el Distrito.
• Fecundidad: 74,0 vs 56,8 x 1.000 muj
• Natalidad: 21,7 vs 16,8 x 1.000 Hab.
• Migración: 18,5 vs 2,08 x 1,000 Hab.
▪ La subred sur presenta un déficit de camas hospitalarias
de más de 200 camas.
n
s
e o
2. Ubicación y tamaño
Portal de Usme
Usme pueblo
Hospital
2. Ubicación y tamaño
Área disponible: 32.200 m2
Área construcción: 33.200 m2
Camas totales: 221
Plan parcial tres quebradas (autop al llano)
Beneficiarios: 367.201
2. Ubicación y tamaño
3. Avances
▪ Estudio de oferta y demanda. (portafolio
servicios)
▪ Análisis urbano-arquitectónico y estudio
de títulos
▪ Programa médico arquitectónico
▪ Anteproyecto de diseño
▪ Matriz de equipamiento
4. Portafolio de servicios
▪ Servicios de mediana y alta complejidad
▪ Vocación materno infantil y perinatal
para la subred sur
▪ Cirugía, hospitalización, unidad de
cuidados intensivos e intermedios de
adultos, pediátricos y neonatales, ayudas
diagnósticas y de apoyo terapéutico.
CAMAS HOSPITAL USME
Unidades de cuidado intensivo 31
Unidades de cuidado intermedio 31
Camas ginecoobstericia 78
Camas pediatria 60
Camas cuidado basico neonatal 21
TOTAL CAMAS 221
Quirofanos 4
Camillas de urgencias 30
SALAS rx y FLUROSCOPIA 3
Ecografía
Resonancia
TAC
Mamografía
Densitometría
Endoscopia
4. Portafolio de servicios
5. Inversión
FUENTE DE
FINANCIACIÓN
APROPIACIÓN
VIGENCIA ACTUAL2019 2020 2021 2022 TOTAL
Recursos propios - - - - - -
Recursos admon central 40.999 - 37.874 92.916 101.538 232.328
Transferencias de la nación - - - - - -
Recursos crédito
de la entidad- - - - - -
TOTAL 40.999 - 37.874 92.916 101.538 232.328
Cifras en millones de pesos de 2018
6. Modalidad de contratación
Contrato llave en mano
que incluye:
▪ Diseño de detalle
▪ Construcción
▪ Dotación de equipo médico
▪ Mobiliario clínico y administrativo
7. Cronograma
COMPONENTETIPO DE
CONTRATACIÓNAPERTURA ADJUDICACIÓN
FIRMA
CONTRATO
VALOR
CONTRATADO
Compra predio Directa N.A. N.A. Dic 2018 16.673
Diseño,
Construcción
y Dotación
Licitación Feb-2019 Julio-2019 Julio 2019264.699
Interventoria Licitación Feb-2019 Julio-2019 Julio 20198.628
Entrega hospital Dici-2022
TOTAL 290.000
Cifras en millones de pesos
7. Cronograma
ACTIVIDAD FECHA
Aprobación vigencias futuras Agosto de 2018
Convenio para ejecución Noviembre de 2018
Compra Predio Diciembre de 2018
Apertura Licitación Pública. Febrero de 2019
Suscripción de contratos Julio de 2019
Diseño detalle, obras preliminares Enero de 2020
Inicio construcción Marzo de 2020
Apertura de Hospital-UMHE Usme Diciembre de 2022
Fin del contrato Diciembre de 2022
Secretaría Distrital de Salud
ProyectoConjunto Hospitalario
San Juan de Dios
Noviembre 2018
Cirugía
Índice1. Reseña Histórica
2. Necesidad a satisfacer
3. Ubicación y tamaño
4. Avances
5. Portafolio de servicios
6. Inversión
7. Modalidad de Contratación
8. Cronograma
1. Reseña histórica
1.Inicia historia en 1564
2.Hospital universitario de la U
Nacional de Colombia (1868)
3.Allí se practica la primera
cesárea, mastectomía,
gastrectomía, entre otras
4.Nace el programa madre
canguro de reconocimiento
mundial
5.Es patrimonio Histórico y
Cultural de la Nación (Ley 735 de
2002)
2. Necesidad a satisfacer
Actual Hospital de Santa Clara (261 camas)
1. Construcción de los años 40
2. No cumple sismoresistencia
3. Bien de conservación
4. Sin espacio para ampliar
2. Necesidad a satisfacer
En las 6 Localidades de Centro Oriente:
• Existe un proceso activo y gradual de
envejecimiento 64% de la población tiene
entre 15 a 60 años.
• En el grupo 65 y más años, presenta
crecimiento poblacional por encima del 2%.
• Carga de enfermedad 83% por
Enfermedades crónicas en Colombia en
Bogotá 90%. Mayor siniestralidad
3. Tamaño y ubicación
20
Santa Clara + CAPS E + CU
312 camas + 50 camillas de urgencia
Area disponible: 28.000 m2
M2 a construir: 84.000 m2
Beneficiarios: 360.000
3. Tamaño y ubicación
Memoria Hospitales por Asociación Público Privada APP 21
Isocrona 3er Nivel – Hospital Sta Clara - CHSJD
3. Tamaño y ubicación
Demoliciones.
17.
FUENTE plano base: PEMP CHSJD
n
s
e o
19. Edificio Central.
27. Unidad Primaria de Atención (UPA).
Otros. 29 Porterías.
28. Rehabilitación Psiquiátrica
26. Torre Docente
3. Tamaño y ubicaciónNuevos Desarrollos.
17.
FUENTE plano base: PEMP CHSJD
n
s
e o
3
2
1
1. Hospital Santa Clara
2. Instituto Materno
Infantil
3. Centro de Atención
CAP_E
4. Alameda
3. Tamaño y ubicación
4. Avances
➢ Estudio de oferta y demanda. (portafolio
servicios)
➢ Análisis urbano-arquitectónico y estudio de
títulos
➢ Programa médico arquitectónico
➢ Anteproyecto de diseño
➢ Matriz de equipamiento
➢ Plan Especial de Manejo y Protección
➢ Estudios sismoresistencia
5. Portafolio de servicios
HOSPITAL + CAPS + CENTRAL DE URGENCIAS
CAPS 46
consultorios27
especialidades
Resonancia Magnética Tomografía
AngiografíaEcografía
Endoscopia
7 Salas de Cirugía
6. Inversión
Item COP
Obra 325.875.310.822
Dotación 80.615.802.419
Subtotal Capex 406.491.113.241
Mantenimiento 5 años 101.354.340.514
Total Inversión 507.845.453.755
6. Inversión
$ 61.736.670.812 $ 61.550.443.232 $ 101.858.344.441 $ 101.858.344.441 $ 21.098.491.166
$ 21.098.491.166 $ 21.098.491.166 $ 21.098.491.166 $ 20.270.868.103 $ 431.668.635.692
2026 2027 Total 2019-20272024 2025
20232019 2020 2021 2022
15% del año 2018= $76.176.818.063
7. Modalidad de Contratación
El contrato incluye:
➢ Diseño de detalle
➢ Construcción
➢ Dotación de equipo médico y mobiliario clínico
y administrativo
➢ Mantenimiento de la obra y el equipo (5 años)
➢ Aseo y vigilancia. (5 años)
8. Cronograma
ACTIVIDAD FECHA
Aprobación vigencias futuras Noviembre de 2018
Convenio para ejecución Diciembre de 2018
Apertura Licitación Pública. Febrero de 2019
Suscripción de contratos Junio de 2019
Diseño detalle, demoliciones, CAPS Febrero de 2020
Torre central Santa Clara Marzo de 2020
Apertura de Hospitales Diciembre de 2022
Fin del contrato Diciembre de 2027
Secretaría Distrital de Salud
ProyectoHospital de Bosa
Noviembre 2018
Cirugía
Índice
1. Necesidad a satisfacer
2. Ubicación y tamaño
3. Avances
4. Portafolio de servicios
5. Inversión
6. Modalidad de contratación
7. Cronograma
1.Necesidad a satisfacer
➢Bosa solo cuenta con un hospital de II nivel con 60
camas pero en condiciones deficientes de
infraestructura.
1.Necesidad a satisfacer
2. Ubicación y tamaño
Isocrona hospital de Bosa
PREDIO HOSPITAL DE BOSA – Datos generales resultantes - foto
Predio
2. Ubicación y tamaño
Mapa vial
de la
localidad
de Bosa
2. Ubicación y tamaño
Camas: 215
Área disponible: 19.000 m2
Área construcción: 27.600m2
Beneficiarios: 411.149
3. Avances
▪ Estudio de oferta y demanda. (portafolio
servicios)
▪ Análisis urbano-arquitectónico y estudio de
títulos
▪ Programa médico arquitectónico
▪ Anteproyecto de diseño
▪ Matriz de equipamiento
▪ Plan de implantación
4. Portafolio de servicios
➢ Servicios de mediana y alta complejidad
➢ Orientado a la atención de paciente crónico.
(cardiovascular, renal, diabetes, epoc,
osteoartrítis)
➢ Cirugía, hospitalización, unidad de cuidados
intensivos e intermedios de adultos, apoyo
diagnóstico y terapéutico.
4. Portafolio de servicios
Hospitalización medicina interna 135
Hospitalización cirugía 60
Camas
Censables195
Cuidados intensivos adultos 12
Cuidados intermedios adultos 8
Camas
Totales215
Tomografía
Resonancia Magnética
Angiografía
Endoscopia
Densitometría
6. Inversión
CAPEX Millones COP
Construcción 148,421
Dotación 67,469
Total CAPEX 215,89
OPEX 10,6
Vigencia Futura 65,65
6. Modalidad de contratación
➢ Contrato APP:
➢ Diseño de detalle
➢ Construcción
➢ Dotación de equipo medico y
mobiliario clínico y administrativo
➢ Mantenimiento de la obra y el equipo
➢ Reposición de equipos y mobiliario.
➢ Aseo y vigilancia.
8. Cronograma
ACTIVIDAD FECHA
Precalificación Diciembre de 2018
Aprobación vigencias futuras Febrero de 2019
Apertura licitaciónes Públicas. Marzo de 2019
Suscripción de contratos Agosto de 2019
Diseño detalle cierre financiero Agosto de 2020
Inicio de la construcción Septiembre de 2020
Apertura de Hospital UMHE Bosa Diciembre de 2022
Fin del contrato -reversión Diciembre de 2044
www.saludcapital.gov.co