seguimiento y control

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SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS (Salidas) DE RIESGOS (Salidas) SANTIAGO SUÁREZ

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Page 1: Seguimiento Y Control

SEGUIMIENTO Y CONTROL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE RIESGOS (Salidas)DE RIESGOS (Salidas)SANTIAGO SUÁREZ

Page 2: Seguimiento Y Control

PROCESOSPROCESOS

Registro de Riesgos Cambios Solicitados Acciones Correctivas Recomendadas Acciones Preventivas Recomendadas Activos de los procesos de la

Organización (Actualizaciones) Plan de Gestión de Proyecto

(Actualizaciones)

Page 3: Seguimiento Y Control

Registro de Riesgos Registro de Riesgos (Actualizaciones)(Actualizaciones) Los resultados reales de los riesgos del

proyecto y las respuestas a los riesgos pueden ayudar a futuros proyectos.

Constituye una entrada del proceso de Cerrar el Proyecto.

Cerrar los riegos que ya no sea aplicables Actualizaciones de probabilidad, impacto,

prioridad etc.

Page 4: Seguimiento Y Control

Cambios SolicitadosCambios Solicitados

Planes de contingencia conlleva cambiar el plan de gestión del proyecto para dar respuestas a los riesgos

Se emiten las solicitudes de cambio aprobadas

Constituyen una entrada al proceso de Control Integrado de cambios

Page 5: Seguimiento Y Control

Acciones Correctivas Acciones Correctivas RecomendadasRecomendadas Las acciones correctivas incluyen planes de

Contingencia o soluciones alternativas Respuesta no planificadas inicialmentese procede a la documentacion de estas

soluciones alternativas que se integran al Proceso de Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

Constituyen entradas del Proceso del Control Integrado de Cambios

Page 6: Seguimiento Y Control

Acciones Preventivas Acciones Preventivas RecomendadasRecomendadas Acciones Preventivas Recomendadas se

usan para hacer que el proyecto cumplan con el plan de gestión de proyecto.

Page 7: Seguimiento Y Control

Activos de los procesos de la Activos de los procesos de la Organización (Actualizaciones)Organización (Actualizaciones) La información que se contemple para

proyectos futuros debe reflejarse en los activos de los procesos de la empresa

Las plantillas de Gestion de riesgos, la matriz de probabilidad y de impacto pueden actualizarse al cierre del proyecto

Las lecciones aprendidas puede contribuir a la base de datos de conocimiento de lecciones aprendidas de la organización

Page 8: Seguimiento Y Control

Plan de Gestión de Proyecto Plan de Gestión de Proyecto (Actualizaciones)(Actualizaciones) Si las solicitudes de cambio tienen efecto

sobre los procesos de gestión de riesgos, los documentos correspondientes se revisan y se emiten nuevamente.