UNIDAD 1 LA SEGURIDAD INDUSTRIAL

1.1CONCEPTOS BASICOS Y ORIGEN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL.

Es una disciplina que establece normas preventivas con el fin de evitar Accidentes y Enfermedades Ocupacionales-Profesionales, causados por los diferentes tipos de agentes.

Profesionales: Es el grado de probabilidad al cual se enfrenta una persona que le ocurran Accidentes o Enfermedades Ocupacionales-Profesionales en o con ocasión del trabajo.

ORIGEN DE LA SEGURIDAD INDUSTRIAL: Antes del siglo XVII no existían estructuras industriales y las principales actividades laborales se centraban en labores artesanales, agricultura, cría de animales, etc. Se producían accidentes fatales y un sinnúmero de mutilaciones y enfermedades, alcanzando niveles desproporcionados y asombrosos para la época los cuales eran atribuidos al designio de la providencia. Estos trabajadores hacían de su instinto de conservación una plataforma de defensa ante la lesión corporal, lógicamente, eran esfuerzos personales de carácter defensivo y no preventivo. Así nació la seguridad industrial, reflejada en un simple esfuerzo individual más que en un sistema organizado. Con la llegada de la llamada “Era de la Máquina” se comenzó a ver la necesidad de organizar la seguridad industrial en los centros laborales.La primera Revolución Industrial tuvo lugar en Reino Unido a finales del siglo XVII y principio del siglo XVIII, los británicos tuvieron grandes progreso en lo que respecta a sus industrias manuales, especialmente en el área textil; la aparición y uso de la fuerza del vapor de agua y la mecanización de la industria ocasionó un aumento de la mano de obra en las hiladoras y los telares mecánicos lo que produjo un incremento considerable de accidentes y enfermedades.

Los datos recopilados nos presentan fábricas en las que se puede apreciar que las dos tercera parte de la fuerza laboral eran mujeres y niños con jornadas de trabajo de12 y 14 horas diarias y seria deficiencia de iluminación, ventilación y sanitaria. En esa época las máquinas operaban sin ningún tipo de protección y las muertes y mutilaciones ocurrían con frecuencia. En el año 1871 el 50% de los trabajadores moría antes de cumplir los 20 años de edad debido a las pésimas condiciones de trabajo. En 1833 se realizaron las primeras inspecciones gubernamentales y fue en el año 1850 cuando se verificaron mejoras como resultado de las recomendaciones formuladas. La legislación acortó la jornada de trabajo, estableció un mínimo de edad para los niños y trabajadores e hizo algunas mejoras en las condiciones de seguridad. La demora en legislar sobre la protección y concienciación de los trabajadores fue muy prolongada pues el valor humano no tenía sentido frente al lucro indiscriminado de los patronos, quienes desconocían las grandes pérdidas económicas, sociales y de clientes que esto suponía para sus industrias. En el siglo XIX, en los Estados Unidos de América las fabricas se encontraban en rápida y significativa expansión, al mismo tiempo se incrementaban los accidentes laborales. En 1867, comienzan a prestar servicio en Massachusetts los inspectores industriales o fabriles. En 1877 se promulga la primera Ley que obliga resguardar toda maquinaria peligrosa. Más tarde, se realizan esfuerzos para establecer responsabilidades económicas al respecto. En 1883 se pone la primera piedra de la seguridad industrial moderna cuando en París se establece una firma que asesora a los industriales.

Pero es en este siglo que el tema de la seguridad en el trabajo alcanza su máxima expresión al crearse la Asociación Internacional de Protección de los Trabajadores. En la actualidad la OIT, Oficina Internacional del Trabajo, constituye el organismo rector y guardián de los principios e inquietudes referente a la seguridad del trabajador.

1.2 RIESGOS Y ACCIDENTES

El programa de Seguridad Industrial tiene como objetivo incorporar a la empresa en un trabajo permanente de análisis, diagnóstico e implementación de programas de acción, con el fin de proteger al trabajador contra Riesgos de Accidentes Laborales.

Las acciones preventivas en empresas asociadas se desarrollan con la asesoría de expertos profesionales especializados por cada sector económico, que asesoran y apoyan permanentemente en materias propias de la Seguridad Industrial:

Reconocimiento y Evaluación de Riesgos.

Eliminación Control de Situaciones Riesgosas

Asesoría a Departamentos de Prevención de Riesgos, Ejecutivos y Supervisores de empresas asociadas en la elaboración de Programas de Prevención de Riesgos.

Organización y puesta en marcha de Comités Paritarios.

Asistencia para la elaboración y aplicación de Normas, Procedimientos y Sistemas de Seguridad Industrial. En la industria manufacturera el área metalmecánica es tal vez la de mayor desarrollo tanto en la gestión productiva como en la implementación de nuevas tecnologías y procedimientos en la ejecución de operaciones y/o procesos. Las empresas que conforman el área metalmecánica tienen como denominador común que la base de sugestión productiva es la transformación en frío de materiales de origen metálico. De acuerdo a su actividad específica se clasifican en rubros tales como fabricación de productos metálicos, construcción de maquinarias, construcción de maquinarias, aparatos, accesorios y artículos eléctricos, construcción de vehículos automotrices y construcción de motocicletas y bicicletas.

1.3 SEGURIDAD PREVENTIVA

Este accionar preventivo parte con un diagnóstico de la situación que presenta la empresa respecto de las condiciones de seguridad en que se desarrollan las operaciones y procesos. Se formulan una serie de medidas que permiten mejorar las líneas de producción, señalización y demarcación de áreas, manejo y control de gases y líquidos combustibles, requerimiento de equipos de incendio para protección menor, sistema de control a puntos de operación de máquinas y equipos, estudios posturales en puestos de trabajo, sistema de comando para operación de equipos, plan de emergencias, entre otros. Investigación de Accidentes Determinar

en base a circunstancias las causas del accidente y proponer las medidas preventivas para evitar la ocurrencia del mismo.

1.4 CONDICIONES DE TRABAJO

Se entiende como condición de trabajo cualquier característica del mismo que puede tener influencia significativa en la generación de riesgos para la seguridad y salud del trabajador, incluyéndose:

Las características generales de los locales, instalaciones, equipos, productos y demás útiles existentes en el centro del trabajo.

La naturaleza de los agentes físicos, químicos y biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes intensidades, concentraciones o niveles de presencia.

Los procedimientos para la utilización de los agentes citados que influyan en la generación de los riesgos laborales (las posibilidades de sufrir enfermedades o lesiones con motivo u ocasión del trabajo).

Todas aquellas otras características del trabajo, incluidas las relativas a su organización y ordenación, que influyan en la magnitud de los riesgos a que esté expuesto el trabajador.

En resumen, las condiciones de trabajo afectan a los locales e instalaciones de la empresa, a las materias primas y procedimientos de su utilización, a la maquinaria e instrumentos de trabajo y al sistema de organización y ordenación del proceso de producción de bienes o prestación de servicios.

Las condiciones de trabajo van más allá del sueldo y los horarios de trabajo, unas condiciones DE

trabajo adecuadas facilitan que se haga un buen trabajo y evita la aparición de factor de riesgo.

1.5 ÍNDICE Y FRECUENCIA DE ACCIDENTESLlamado también Índice de Frecuencia de lesiones Incapacitantes. Se lo define como el número de lesionados con incapacidad de cualquier tipo, por cada millón de horas-hombre de exposición al riesgo. ¿Qué es un accidente con incapacidad? Se entiende por accidente con incapacidad, aquel cuya lesión hace perder al trabajador una o más jornadas de trabajo. ¿Qué son las horas-hombre de exposición al riesgo? Se entiende por horas-hombre de exposición al riesgo, al número total de hombres trabajando multiplicado por el número total de horas de trabajo (incluyendo al personal técnico, administrativo, etc.)

El factor 1000000 es una constante para facilitar los cálculos. Resumiendo se puede sintetizar lo anterior con la siguiente fórmula: I.F. = (Número de accidentes con incapacidad * 1millón) / (Total de horas-hombre de exposición al riesgo)

Lo que desarrollada en forma más extensa y explicativa se expresa como: I.F.= (Número de accidentes con incapacidad en el período considerado * 1 millón) / (Total de horas-hombre trabajando en el mismo período)Estos períodos que se consideran pueden ser: mensuales, semestrales o anuales.

1.6 ADIESTRAMIENTO DE PERSONAL

Es un proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempeñar eficientemente el puesto de trabajo.El adiestramiento de personal, además de completar el proceso de selección, ya que orienta al nuevo empleado sobre las características y particularidades propias de trabajo, ofrece al trabajador la oportunidad de actualizar y renovar sus conocimientos, a tono con el avance de la época. Importancia: En toda organización, el recurso humano es un elemento fundamental para llevar a cabo sus objetivos y metas que le permitan alcanzar la misión propuesta, para ello es necesario que este recurso esté capacitado desde el punto de vista profesional, técnico, moral y cultural. Por esto, surge la necesidad en toda empresa de implantar programas de adiestramiento que le permita desarrollar, capacitar y actualizar en su personal, los conocimientos, habilidades y destrezas adecuadas para desempeñar eficazmente las funciones inherentes al cargo. Dentro de este marco de referencia, el adiestramiento del factor humano es fundamental para lograr el éxito en la

Organización. Es por ello que el adiestramiento no es un gasto sino una inversión. En virtud de lo anterior, es conveniente crear e implantar horizontes claros y definidos en materia de políticas de desarrollo de recursos humanos. En este sentido, la Gerencia de Desarrollo de Recursos Humanos orienta sus acciones hacia el crecimiento intelectual del individuo valiéndose del desarrollo de programas que permitan diagnosticar necesidades de adiestramiento de personal para hacerlo más productivo y alcanzar niveles de excelencia exigidos por la nueva organización. Objetivos Del Adiestramiento De Personal: Incrementar la productividad. Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario. Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad. Promover un ambiente de mayor seguridad en el empleo. Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento. Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos. Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros. Reducir el costo del aprendizaje.

Promover el mejoramiento de las relaciones públicas dela institución, y de los sistemas de comunicación internos. Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada. Facilitar la supervisión de personal. Promover los ascensos sobre la base del mérito personal. Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo. Reducir el costo de operación. Tipos De Adiestramiento:

Inducción: Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por meta crear una actitud favorable del empleado y facilitar su proceso de integración. Adiestramiento A Través De La Experiencia Consiste en reunir

un grupo de personas en base a tareas o áreas similares para intercambiar experiencias, métodos, recursos y otros. En tales espacios se debe establecer un flujo informativo precisando objetivos, expectativas, dinámicas, metodología, aspectos organizativos y el código para el análisis. Este tipo de formación podría ser muy útil, ya que de la experiencia de los individuos o grupos se enriquece el trabajo y se comparten vivencias muy significativas.

Adiestramiento "En" Y "Para" La Organización: Consiste en desarrollar al máximo el potencial humano de la institución por vía de la implementación de un sistema de educación permanente que abarque las siguientes etapas: Preparación y actualización para el mejor desempeño del cargo. Preparación para otros cargos que pudiera ocupar el empleado. Preparación para el desarrollo general integral. La capacitación en las instituciones debe basarse en las siguientes condiciones: Las necesidades de las Personas. El crecimiento individual La participación como aprendizaje activo. La capacidad para dar respuestas a necesidades de la realidad y la posibilidad de aplicarlas a la vida cotidiana .Los conocimientos y experiencias de los participantes, revalorizando y reforzando el aprendizaje existente e incorporando nuevos conocimientos. El aprendizaje en equipo que permite mayor posibilidad de interacción e intercambio. Centros De Adiestramiento Y Especializados: Habiendo procesado de antemano las necesidades actuales y futuras del personal, se puede ofrecer la oportunidad de formación y entrenamiento en un centro de capacitación, para que el empleado asuma con mayor responsabilidad y eficacia el trabajo que desempeña. Detección De Necesidades De Adiestramiento Concepto: Es un proceso mediante el cual se establecen los requerimientos de adiestramiento para el personal que labora en la organización para programar las diferentes acciones de adiestramiento.

Objetivos: Elaborar la planificación, programación y ejecución de los programas de adiestramiento, que permiten adecuar al trabajador para el ejercicio de determinada funcionó para la ejecución de tareas específicas establecido por la organización en cada puesto de trabajo. Tipos De Necesidades de Adiestramiento:1. Manifiestas.2. Encubiertas.3. Organizacionales.4. Ocupacionales.5. Individuales.

Según la primera clasificación, las necesidades surgen por algún cambio en la estructura organizacional, por la movilidad del personal o como repuesta al avance tecnológico de la empresa, reciben el nombre de manifiestas, dado que son bastante evidentes. Su especificación no resulta por lo general muy complicada;es imprescindible conocer las metas de la gerencia y mantener al día la planeación de los recursos humanos.El personal de nuevo ingreso, el que será ascendido o transferido, el que ocupará un puesto de nueva creación, los cambios de maquinaria, herramientas, métodos de trabajo y procedimientos, así como el establecimiento de nuevos estándares de actuación, representan necesidades manifiestas. El adiestramiento requerido para atender tales necesidades ha recibido el nombre de preventiva, se asume que los recursos o alguna otra modalidad deberán impartirse antes de que los trabajadores involucrados ocupen sus nuevos puestos o de que se establezcan los cambios. Por otro lado, las necesidades encubiertas se presentan en casos en que los trabajadores ocupan normalmente sus puestos y presentan problemas de desempeño, derivados de la falta u obsolescencia de conocimientos, habilidades o actitudes. En esta situación, el personal continuará

indefinidamente en su puesto y las acciones de capacitación que presenten se denominarán correctivas, dado que pretenden resolver la problemática existente. Las necesidades encubiertas enfrentan comúnmente resistencia tanto de trabajadores como de directivos y supervisores; su determinación es más difícil que las de tipo manifiesto. Las necesidades de carácter organizacional, ya analizadas se dan cuando "...estamos hablando deDebilidades generales..." En este caso está implicada una parte importante de la empresa. El cambio de equipo, la introducción de nuevos procedimientos o la modificación de las políticas, son ejemplos de este tipo de necesidades. Los departamentales son las que afectan un área importante de la empresa, llámese división, gerencia, departamento o sección. Las necesidades ocupacionales son las que se refieren a un puesto en particular: vendedor, mecánico, supervisor de producción, proyectista. Obviamente, las de tipo personal son las que se ubican respecto de cada trabajador. Estas clasificaciones tienen no sólo valor teórico dado que, para el manejo de diferentes tipos de necesidades, reportan beneficios prácticos, además de ser útiles para su categorización. Importancia de la Detección de Necesidades de Adiestramiento La detección de necesidades nos permite localizar e identificar en una situación de trabajo, los obstáculos que se presentan en el logro de los objetivos. En este orden de ideas, una necesidad de adiestramiento es la f alta de conocimiento, habilidad o destreza, en una persona que impide el desarrollo de su trabajo satisfactoriamente o interfiere con el desarrollo completo de su potencial y así prepararse para sus grandes responsabilidades. Instrumento Para la Detección de Necesidades de Adiestramiento Está representado por un formato en el cual el supervisor vaciará toda la información requerida, éste permitirá visualizar el tipo de entrenamiento requerido por su personal. Partes Del Instrumento:

I. Datos personales del trabajador. II. II. Adiestramiento recibido durante los 3 últimos años del trabajador .III. III. Adiestramiento en función del cargo.IV. IV. Conformado (firma del funcionario).V. V. Adiestramiento en función del desarrollo.VI. VI. Observaciones del supervisor.VII. VII. Programa individual para el desarrollo.VIII. Técnicas Para Determinar Necesidades De Adiestramiento Desde el punto de vista

administrativo, se entiende por técnica el conjunto de procedimientos y recursos para llevar a cabo una labor, así como el arte y la pericia para usar esos procedimientos. Las técnicas para la Detección de Necesidades de Adiestramiento (DNA) implican los dos elementos de la definición. Las técnicas para DNA pueden ir desde una simple pregunta formulada por escrito u oralmente (por ejemplo;

¿En qué tareas presentan deficiencias sus subordinados originados por la falta de conocimientos, habilidades y actitudes, y qué problemas operativos manifiestan?), hasta un complejo diseño de investigación. A continuación se describen algunas técnicas: Análisis del Cargo o Puesto de Trabajo: El primer paso, en este caso, es el de analizar cuidadosamente la misión del cargo, ello permitirá visualizar con claridad los aspectos básicos del cargo en cuestión. El segundo paso, es la de analizar las funciones y tareas del cargo, para determinar necesidades más específicas. El tercer paso, es la de analizar el tipo de relación de trabajo y comunicacional del cargo, tanto interna como externamente, este análisis determinará la necesidad, grado e importancia de sus relaciones. El cuarto paso, es el del análisis de los perfiles del cargo. A través de este análisis se detectan cada uno de los requisitos exigidos por el perfil .Escala de Actitud: Es un instrumento que permite medir la predisposición favorable, desfavorable o indiferente que existe en los individuos hacia personas, objetos o situaciones.

Se parte del supuesto de que toda persona posee una predisposición, cualquiera esta sea. La predisposición es aprendida a través del proceso de socialización y por ende susceptible a ser medida.Entrevista: Es un interrogatorio dirigido por un investigador (entrevistador), con el propósito de obtener información de un sujeto (entrevistado), en relación con un aspecto especifico. Para su desarrollo se requiere el siguiente material: Guión de entrevista y grabadora, cuando el entrevistado no tiene inconveniente en que se utilice. Según la naturaleza de las preguntas y el control que ejerza el entrevistador, las entrevistas pueden ser: Dirigida.Semidirigida.Abierta.

En la entrevista dirigida el entrevistador plantea una serie de preguntas que requieren de repuestas breves. Estas preguntas se elaboran previamente y es común que el entrevistador registre las repuestas por escrito, junto a cada una de las cuestiones. La entrevista semidirigida incluye preguntas de carácter más general que las usadas en las de tipo dirigido, con lo cual se espera recabar más información y obtener mayor participación del entrevistado. En las entrevistas abiertas se plantean sólo algunos aspectos acerca de los cuales el sujeto puede dar amplia información, de modo que éste habla la mayor parte de la sección, en tanto que el entrevistador se limita a hacer alguna observación o a plantear otro aspecto. Observación: El entrenador tiene absoluta libertad de movimiento en la compañía. En sus "PASEOS" puede observar muchas cosas, indicadores de necesidades de adiestramiento, especialmente que están ocultas o apenas surgen al observar, el entrenador necesita una mente alerta y creativa, ojos y oídos atentos y boca cerrada. Investigación: Las compañías, asociaciones industriales, universidades y otras organizaciones investigan constantemente. A veces los resultados producen nuevos productos, materiales o nuevos usos de los que ya existen. Esto hace que la compañía planee nueva mente algunas fases de la producción, lo cual implica, desde luego, nuevas necesidades de adiestramiento que el especialista debe captar para ponerse en acción .Autoanálisis: Todas las personas "normales" se auto-evalúan constantemente. Quieren hacer siempre lo mejor que puedan y criticar su desempeño confrontándolo con la noción de un trabajo ideal. Así, saben lo que necesitan en conocimiento, destreza, presentación, etc. Cuando se les da una oportunidad de expresar sus ideas, por ejemplo mediante un programa de auto-evaluación periódica con miras al desarrollo establecido formalmente por la compañía, éste indica llanamente cuáles son sus necesidades. También se pueden conocer las necesidades de adiestramiento en grupo cuando se confrontan las repuestas de varias personas .Evaluación Del Trabajo: La evaluación del trabajo es constante. El jefe evalúa a su subordinado, el subordinado se auto-evalúa y otros en silencio; evalúan el trabajo de ambos. A menudo esta evaluación es para la detección de necesidades diseñadas para tal fin, a objeto de satisfacer las demandas de adiestramiento y/o desarrollo de cada unidad organizativa. Objetivos: Satisfacer las necesidades de adiestramiento y desarrollo del personal de cada unidad organizativa a fin de incrementar sus niveles de eficiencia. Visualizar el tiempo y espacio, las acciones de adiestramiento a nivel organizacional. Proporcionar insumos que permitan elaborar el presupuesto correspondiente, en función a los recursos humanos y materiales requeridos para tal fin. Establecer prioridades para desarrollar acciones de adiestramiento. Ejercer el control y evaluación de los resultados sobre las acciones de adiestramiento. Establecer bases reales para seleccionar los recursos docentes internos y externos. Estrategias para Desarrollar un Plan de Adiestramiento de Personal Resultados de la Aplicación de un Plan de Adiestramiento Personal

adiestrado en función a necesidades organizacionales y/o individuales. Se obtienen elementos sólidos que permiten presupuestar futuros planes de adiestramiento. Se elevan los niveles de eficiencia del personal, cuyo impacto positivo permite el logro de metas y objetivos organizacionales. Actualización del registro de instructores internos y externos. Permite emitir criterios confiables para la contratación de entidades didácticas .Validación de instrumentos de evaluación de adiestramiento. Permite sensibilizar al supervisor sobre el proceso de adiestramiento; su importancia y bondades.

1.7 REGLAMENTO SOBRE SEGURIDAD INDUSTRIAL

CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOSMEXICANOS.ARTICULO 123 Fracción XIV: Los empresarios serán responsables de los accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales de los trabajadores, sufridos con motivo o en ejercicio de la profesión o trabajo que ejecuten; por lo tanto, los patrones deberán pagar la indemnización correspondiente, según que haya traído como consecuencia la muerte o simplemente incapacidad temporal o permanente para trabajar, de acuerdo con lo que las leyes determinen. Esta responsabilidad subsistirá aún en el caso de que el patrón contrate el trabajo por un intermediario. Fracción XV: El patrón estará obligado a observar, de acuerdo con la naturaleza de la negociación, los preceptos legales sobre Higiene y Seguridad en las instalaciones de su establecimiento y a adoptar las medidas adecuadas para prevenir accidentes en el uso de las maquinas, instrumentos y materiales de trabajo, así como de organizar de tal manera éste, que resulte la mayor garantía para la salud y la vida de los trabajadores, y del producto de la concepción, cuando se trate de mujeres embarazadas.

Las leyes contendrán al efecto, las sanciones procedentes en cada caso.Fracción XXXI: También será competencia exclusiva delas autoridades federales, la aplicación de las disposiciones de trabajo en los asuntos relativos obligatorios de los patrones en, materia de seguridad e higiene en los centros de trabajo, por lo cual las autoridades Federales contaran con el auxilio de las estatales, cuando se trate de ramas o actividades de jurisdicción local, en los términos de la ley reglamentaria correspondiente. LEY FEDERAL DEL TRABAJO Continuando con las bases legales que rigen y protegen al trabajador mexicano, transcribo a continuación algunos de los ordenamientos esenciales de la LEYFEDERAL DEL TRABAJO, siendo de importancia para el curso todos y cada uno de los artículos que el Titulo IX contiene.“ LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO ES DEOBSERVANCIA GENERAL EN TODA LA REPUBLICA YRIGE LAS RELACIONES DE TRABAJO COMPRENDIDASEN ÉL ARTÍCULO 123 APARTADO “A” DE NUESTRACONSTITUCIÓN”.TITULO IX RIESGOS DE TRABAJOART. 473. - RIESGOS DE TRABAJO, son los accidentes y enfermedades a que están expuestos los trabajadores en ejercicio o con motivo del trabajo. ART. 474. - ACCIDENTE DE TRABAJO, es toda lesión orgánica originada o perturbación funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en ejercicio, o con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste (incluye transportación: de casa al trabajo y viceversa)

ART. 475. -ENFERMEDAD DE TRABAJO, es todo estado patológico derivado de la acción continuada de una causa que tenga que tenga su origen o motivo en el trabajo o en él medien el que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios ART. 478. - INCAPACIDAD TEMPORAL.- es la perdida de facultades o aptitudes que imposibilita parcial o totalmente a una persona para desempeñar su trabajo por algún tiempo.ART. 479. - INCAPACIDAD PERMENENTE PARCIAL.- es la disminución de las facultades o aptitudes para trabajar.ART. 480. - INCAPASCIDAD TOTAL.- es la perdida de las facultades o aptitudes de una persona que la imposibilita para desempeñar cualquier trabajo por el resto de su vida.ART. 487. - Los trabajadores que sufran un riesgo de trabajo tendrá derecho a: asistencia médica y quirúrgica, rehabilitación, hospitalización, medicamentos y material de curación e indemnización

LEY GENERAL DE SALUDOtra de las leyes que protegen al trabajador es la Ley General de Salud (L.G.S.) y compete a la secretaría de salud (S: S:).En SU CAPITULO V la L.G.S. se refiere a la SALUDOCUPACIONAL y contempla los siguientes artículos: ART. 128. - Toda actividad productiva se ajustará a las normas que para la protección de la salud dicten las autoridades sanitarias conforme a esta ley y otras de la misma índole.ART. 129. - Para conseguir lo anteriormente expuesto la L.G.S. tiene a su cargo:1. - Establecer los criterios para el manejo de SUSTANCIAS RADIOACTIVAS Y FUENTES DERADIACION, así como aparatos y maquinaria que pongan en riesgo la salud del trabajador.2. - Realizar estudios de TOXICOLOGÍA y establecer límites máximos de exposición de un trabajador a contaminantes .Coordinarse con los gobiernos de entidades federativas para ejercer un CONTROL SANITARIO sobre los centros de trabajo. ART. 130. - La S. S. se coordinará con otras autoridades para promover, desarrollar y difundir la investigación MULTIDISCIPLINARIA que permita prevenir y controlar enfermedades y accidentes ocupacionales, además de estudios de ERGONOMETRIA. ART. 131. - El S.S. se coordinará con la SECRETARÍADEL TRABAJO Y PREVISION SOCIAL para llevar a cabo programas de prevención de accidentes y enfermedades ocupacionales para trabajadores sujetos al apartado “A” del artículo 123 constitucional. ART. 132. - Esta ley surte efectos en todos los lugares en donde se desarrollen actividades ocupacionales. En su TITULO OCTAVO, CAPITULO I, La L.G.S. ordena sobre la prevención y control de enfermedades y accidentes .ART. 133. - En lo que respecta a lo mencionado la S: S.: I.- Dicta normas para prevención y control de enfermedades y accidentes .II.- Establece y opera EL SISTEMA NACIONAL DEVIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA.III.- Realiza programas para prevenir enfermedades y accidentes .IV.- Promueve la colaboración de las demás instituciones para optimizar los programas y actividades tendientes a prevención de enfermedades y accidentes. V.- En el mismo TITULO OCTAVO y en su CAPITULO II ordena sobre las ENFERMEDADES TRANSMISIBLES.ART. 134. - El S.S. y además instituciones realizaran actividades de VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA de prevención y control de enfermedades transmisibles como son:

I.- Cólera, fiebre tifoidea, SHI GELOSIS, amibiasis, hepatitis vírales y otras enfermedades del aparato digestivo. II.- Influencia epidémica, otras infecciones agudas del aparato respiratorio, infecciones meningocóccicas y enfermedades causadas por estreptococos. III.- Tuberculosis .IV.- Difteria, tosferina, tétanos, sarampión, poliomielitis, rubéola y paratoditis infecciosa.- Rabia, dengue y otras enfermedades virales transmitidas por artrópodos. EL REGLAMENTO Y NORMAS

GENERALES DESEGURIDAD E HIGIENE DE LA SECRETARIA DELTRABAJO Y PREVINCION SOCIAL .Este reglamento comprende 13 títulos, los cuales a su vez se dividen en capítulos y estos a su vez se subdividen en artículos. El reglamento en general consta de 271 artículos y cuatro transitorios. Es necesario que el estudiante estudie con más profundidad estos reglamentos para su mejor funcionamiento.REGLAMENTO GENERAL DE SEGURIDAD E HIGIENE ENEL TRABAJO.TITULO I.- Disposiciones generales.TITULO II.- Condiciones de seguridad e higiene en los edificios y locales de trabajo.TITULO III.- Prevención y protección contra incendios. - Edificios, aislamientos y salidas.- Equipos para combatir incendios.- Simulacros y brigadas contra incendios .TITULO IV.- Operación, mantenimiento y modificaciones del equipo.- Autorizaciones para la maquinaria.- Protección para la maquinaria- Equipo e instalaciones eléctricas TITULO V.- Herramientas.- Herramientas manuales.- Herramientas eléctricas, neumáticas y portátiles. TITULO VI.- Manejo, transporte y almacenamiento de materiales.- Equipo para izar - Ascensores para carga.- Montacargas, carretillas y tractores.- Transportadores.- Sistema de tuberías.- Estibas.- Ferrocarriles en los centros de trabajo. TITULO VII.- Manejo, transporte y almacenamiento desustancias inflamables, combustibles, explosivas , irritantes o tóxicas.- Sustancias inflamables o combustibles.- Sustancias explosivas.- Sustancias corrosivas e irritantes.- Sustancias tóxicas. TITULO VIII.- Condiciones en el ambiente de trabajo.- Ruido y vibraciones.- Radiaciones ionizantes.- Radiaciones electromagnéticas, no ionizantes.- Contaminantes sólidos, líquidos y gaseosos.- Presiones ambientales normales-de la iluminación.- Condiciones térmicas del ambiente de trabajo. TITULO IX.- Equipo de protección personal.- Disposiciones generales.- Protección de cabeza y oídos.- Protección de cara y oídos.- Protección de cuerpo y miembros.- Protección respiratoria TITULO X.- Condiciones generales de higiene.- Servicios para el personal.- Asientos para el trabajo.- Limpieza. TITULO XI.- Organización de la seguridad e higiene en el trabajo.- Disposiciones generales- Organización y funcionamiento de las comisiones mixtas de seguridad e higiene.- Servicios de medicina del trabajo.- Prevención de riesgos en los centros de trabajo.- Avisos de seguridad e higiene en el trabajo.- Informes estadísticos de accidentes de trabajo. TITULO XII.- Comisiones constructivas de seguridad e higiene en el trabajo. TITULO XIII.- Vigilancia e inspección --- sanciones .INSTITUCIONES Y ORGANISMOS NACIONALES EINTERNACIONALES Organismos dedicados al estudio al estudio de la higiene y seguridad: EN UNA EMPRESA: a) Departamento de seguridad e higiene industrial b) Comisiones mixtas de higiene y seguridad EN EL PAIS: a) Secretaria de salud .b) Secretaria del trabajo y previsión social. C) Instituto mexicano del seguro social. d) Instituto de seguridad y servicios sociales para los trabajadores del estado .e) Asociación Mexicana de higiene y seguridad INTERNACIONALMENTE: a) Oficina internacional del trabajo (O.T.I.) con sede en Ginebra suiza. b) Organización Mundial de la Salud con sede en Ginebra Suiza. c) Asociación Interamericana de Seguridad Social con sede en México D.F .d) Oficina Sanitaria Panamericana e) Organización de Salud Pública Dependiente de la ONU y de la UNESCO.

UNIDAD 2 EQUIPOS DE PROTECCION Y PRIMEROS AUXILIOS

2.1 CAUSAS Y ACCIDENTES

Accidente: Es un acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que significa daño a las personas y/o pérdidas a la propiedad. (En ambos casos hay pérdidas).Incidente: Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede significar dañosa las personas y/o daño a la propiedad. Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que ocurra un accidente siempre existe una causa que lo genera. PRE-CONTACTOCONTACTOPOST-CONTACTO Causa Básica: El origen o Causa Básica de un accidente, radica tanto en el hombre, que son “Factores Personales”, como en el ambiente, equipo, materiales y/o métodos del trabajo que denominamos “Factores Técnicos o del Trabajo”. Factores personales: Son los que explican el porqué delas Acciones Sub estándares, por qué las personas no actúan como deben.* No Sabe - Desconocimiento.* No Quiere - Motivación incorrecta.* No Puede - Incapacidad física o mental. Factores técnicos o del trabajo: Permiten que existan condiciones sub estándares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de:* Normas incorrectas o inexistentes.* Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas.* Diseño o mantenimiento incorrecto.* Métodos o procedimientos incorrectos de trabajo. Causas Inmediatas: Las causas inmediatas de un accidente son acciones y/o condiciones Sub estándares que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas básicas.

Acción Sub estándar: Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo. Condición Sub estándar: Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo

2.2 TIPOS Y GRAVEDAD DE LOS ACCIDENTES

No existe una clasificación única para los tipos de accidentes que ocurren en los ambientes laborales. Las estadísticas, de acuerdo a sus características, clasifican los accidentes según su tipo de acuerdo a sus objetivos. En todo caso se debe destacar que el tipo de accidente se puede definir diciendo “que es la forma en que se produce el contacto entre el accidentado y el agente”.

1.- Accidentes en los que el material va hacia al hombre:

Por golpe. Por atrapamiento. Por contacto.2.- Accidentes en los que el hombre va hacia el material: Por pegar contra .Por contacto con. Por prendimiento .Por caída a nivel (por materiales botados en los pasillos, piso deteriorado, manchas de aceite en el suelo, calzado inapropiado).Por caída a desnivel (desde escaleras o andamios).Por aprisionamiento.3.- Accidentes en los que el movimiento relativo es indeterminado: Por sobreesfuerzo. Por exposición. La ventaja de conocer la tipología de cada accidente estriba en que a cada tipo le corresponderán medidas específicas de prevención.

2.3 PRIMEROS AUXILIOS

Definimos como primeros auxilios a las técnicas terapéuticas no profesionales urgentes aplicadas a una víctima de accidente o enfermedad repentina, en tanto llega el tratamiento especializado. Estas medidas tienen como objeto la atención primaria del enfermo o herido, para evitar su agravamiento, hasta el momento en que pueda ser atendido por un médico. No es suficiente tener buena voluntad para ayudar en estos casos, es necesario poseer nociones elementales de las técnicas médicas, para actuar con rapidez y eficacia en la atención del herido o enfermo. Las técnicas a aplicar son diferentes en cada caso, dependiendo de las necesidades de la víctima. Es necesario saber qué hacer y qué no. PARA QUE SON LOS PRIMEROS AUXILIOS: El objetivo de los primeros auxilios es:

Conservar la vida. Evitar complicaciones, tanto físicas como psicológicas.Ayudar en la recuperación de la víctima.Asegurar el traslado de las víctimas a un centro de asistencia.

2.4 REGLAMENTOS SOBRE ACCIDENTES Programas De Seguridad E Higiene En El Trabajo. En los centros de trabajo con cien o más trabajadores, el patrón deberá elaborar un diagnóstico de las condiciones de seguridad e higiene que prevalezcan en ellos, así como establecer por escrito y llevar a cabo un programa de seguridad e higiene en el trabajo que considere el cumplimiento de la normatividad en la materia, de acuerdo a las características propias de las actividades y procesos industriales.

Aquellas empresas que no se encuentren en el supuesto del párrafo que antecede, deberán elaborar una relación de medidas preventivas generales y específicas de seguridad e higiene en el trabajo, de acuerdo a las actividades que desarrollen .El programa y la relación de medidas generales y específicas de seguridad e higiene en los centros de trabajo a que se refiere este artículo, deberán contener las medidas previstas en el presente Reglamento y en las Normas aplicables. Asimismo, será responsabilidad del patrón contar con los manuales de procedimientos de seguridad e higiene específicos a que se refieren las Normas aplicables. Lo dispuesto en el párrafo anterior, también será aplicable a los programas específicos de seguridad e higiene que se establecen en el presente Reglamento, los cuales deberán quedar integrados al programa de

seguridad e higiene, cuando se esté en el supuesto previsto en el primer párrafo de este artículo. Será responsabilidad del patrón que se elabore, evalúe y, en su caso, actualice periódicamente, por lo menos una vez al año, el programa o la relación de medidas de seguridad e higiene del centro de trabajo y presentarlos a la Secretaría cuando ésta así lo requiera. En la elaboración del programa o de la relación de medidas de seguridad e higiene en el trabajo, se deberán de considerar los riesgos potenciales, de acuerdo a la naturaleza de las actividades de la empresa o establecimiento. En caso de que se modifiquen los procesos productivos, procedimientos de trabajo, instalaciones, distribución de planta y con ello los puestos de trabajo, o se emplee en nuevos materiales, el programa o la relación de medidas de seguridad e higiene en el centro de trabajo, deberán modificarse y adecuarse a las nuevas condiciones y riesgos existentes. Será responsabilidad del patrón difundir y ejecutar el programa o la relación de medidas de seguridad e higiene a que se refiere este Capítulo, debiendo capacitar y adiestrar a los trabajadores en su aplicación

2.5 EQUIPOS DE PROTECCION PERSONAL

Cuando los controles de ingeniería, controles administrativos y cambios en las normas y procedimientos de trabajo no pueden proporcionar un control adecuado y solo entonces, se deberá considerar el equipo de protección personal como un método adicional de control apropiado. Incluso con el uso del EPP, puede ser necesaria una combinación de los cuatro métodos de control para conseguir una protección adecuada del trabajador .Equipo de protección personal, actúa como barrera entre el trabajador y el peligro. El EPP no hace nada para evitar el contacto con el peligro, más bien trabaja solo para defensa frente a él una vez que el contacto ha tenido lugar. Aquí mostramos una lista de criterios para adquirir para equipo de protección personal, a fin de ayudarle a evaluar sus necesidades básicas de EPP. Naturalmente, el tipo de protección ofrecida deberá ser el adecuado al trabajo que se está realizando y deberá cumplir los siguientes requisitos: Deberá proporcionar una protección adecuada contra los peligros particulares para los que fue diseñado. (Exigirle al proveedor certificados de pruebas del producto)Deberá ser razonablemente cómodo cuando se lleve puesto en las condiciones designadas. Deberá ajustarse perfectamente y no deberá interferir indebidamente con los movimientos de la persona que lo lleva. Deberá ser duradero. Deberá poderse desinfectar y limpiar, salvo que sea desechable .REFERENCIAS Para la correcta interpretación de esta Norma, deben consultarse las siguientes Normas Oficiales Mexicanas y Normas Mexicanas vigentes, o las que lassustituyan.NOM-017-STPS-1994. RELATIVA AL EQUIPO DEPROTECCIÓN PERSONAL PARALOS TRABAJADORES EN LOS CENTROS DE TRABAJO.NOM-026-STPS-1998, COLORES Y SEÑALES DESEGURIDAD E HIGIENE -IDENTIFICACION DE RIESGOS POR FLUIDOSCONDUCIDOS EN TUBERIAS.NOM-018-STPS-2000, SISTEMA PARA LAIDENTIFICACION Y COMUNICACION DEPELIGROS Y RIESGOS POR SUSTANCIAS QUIMICASPELIGROSAS EN LOSCENTROS DE TRABAJO.NOM-113-STPS-1994, CALZADO DE PROTECCION.NOM-115-STPS-1994, CASCOS DE PROTECCION-ESPECIFICACIONES,METODOS DE PRUEBA Y CLASIFICACION.NOM-116-STPS-1994, SEGURIDAD - RESPIRADORESPURIFICADORES DE AIRECONTRA PARTICULAS NOCIVAS.NOM-052-ECOL-1993, QUE ESTABLECE LASCARACTERISTICAS DE LOSRESIDUOS PELIGROSOS, EL LISTADO DE LOS MISMOSY LOS LIMITES QUEHACEN A UN RESIDUO PELIGROSO POR SUTOXICIDAD AL

AMBIENTE.NMX-S018-SCFI-2000, PRODUCTOS DE SEGURIDAD –CUERO /CARNAZA PARAUSO ELECTRICO - ESPECIFICACIONES Y METODOS DEPRUEBA.NMX-S039-SCFI-2000, PRODUCTOS DE SEGURIDAD -GUANTES DEPROTECCION CONTRA SUSTANCIAS QUIMICAS -ESPECIFICACIONES Y METODOS DE PRUEBA.ANALISIS DE RIESGOS PARA DETERMINAR EL EQUIPODE PROTECCION PERSONAL

2.6 EQUIPOS DE PROTECCION COLECTIVA

Es importante considerar que la mejor manera de prevenir los riesgos de trabajo, es eliminarlos o controlarlos desde su fuente de origen. Para ello es indispensable contar con los medios de protección colectiva, que comprenden, entre otros, la protección dela maquinaria e instalaciones, la ventilación adecuada, procesos tecnológicos cerrados, etcétera. Debido a que en muchas ocasiones es imposible asegurar que con la sola aplicación de los medios de protección colectiva, el ambiente de trabajo resulta adecuado para suprimir o reducir los riesgos hasta límites admisibles, es necesario proporcionar a los trabajadores el equipo de protección personal de acuerdo al tipo de riesgo a los que se exponen.

UNIDAD 3 INCENDIOS

3.1 CONCEPTOS DE COMBUSTION

La combustión es el proceso de combinación de ciertas sustancias con el oxígeno, usualmente con la liberación de grandes cantidades de luz y calor, a menudo como flama, quemar en el aire es el ejemplo más común. Como el oxígeno es un reactivo, todas las reacciones de combustión son procesos de óxido-reducción (redox).

Las reacciones de combustión que usamos para producir energía implican mezclas orgánicas como carbón, gasolina o gas natural como reactivos; estas mezclas consisten en sustancias con muchos enlaces carbono-carbono y carbono-hidrógeno, durante la reacción de combustión se combinan con el oxígeno y por lo tanto los productos típicamente consisten de CO2 y agua. La respiración celular puede ser vista como un proceso de combustión que ocurre dentro de nuestras células, sin flama, ya que cuando se “queman” los productos alimenticios orgánicos como el carbohidrato glucosa se obtiene energía, CO2 y agua.

3.2 ORIGEN DE LOS INCENDIOS

Es frecuente que en el lenguaje cotidiano los términos fuego e incendio se utilicen como sinónimos, en realidad no lo son, el Glosario de Términos publicado por la Dirección General de Protección Civil de la Secretaría de Gobernación establece la diferencia. FUEGO Reacción química que consiste en la oxidación violenta de la materia combustible, se manifiesta con desprendimientos de luz, calor, humos y gases engrandes cantidades. INCENDIO Fuego no controlado de grandes proporciones, que puede presentarse en forma habitual, gradual o instantánea, al que le siguen daños materiales que pueden interrumpir el proceso de producción, ocasionar lesiones o pérdidas de vidas humanas y deterioro ambiental. En la mayoría delos casos los errores humanos y sus efectos son siempre nocivos y hasta desastrosos.

Otro aspecto de gran importancia, lo constituyen las causas que provocan los incendios en viviendas y/o edificios. En este aspecto las condiciones que guarda la Ciudad de México son realmente distintas a cualquier otra ciudad, tanto cultural, social y económicamente, en suma, es un reto a la capacidad creativa, las causas que provocan los incendios son:* Fallas eléctricas.* Fallas de instalación de gas.* Combustión espontánea por exceso de basura ydesorden.* Manejo inadecuado de líquidos inflamables* Mantenimiento deficiente de tanques contenedores degas.* Riesgos externos.* Electricidad La inadecuada utilización de la electricidad trae como consecuencia cortos circuitos que producen chispas yque la mayoría de veces son causas de un accidente, por eso se dice que las consecuencias de una mala instalación eléctrica termina siempre en un incendio. Otros factores que desencadenan incendios pueden ser la basura o desechos susceptibles de fácil combustión, como sustancias químicas. También pueden ser causa de incendios la fricción debida a una deficiente lubricación en veleros o cojinetes, también rozamientos en bandas, etcétera. Principales fuentes de calor * Flamas abiertas (sopletes)* Cigarrillos y cerillos .Superficies calientes que pueden originar la inflamación de vapores como son:* •Parrillas eléctricas* Lámparas incandescentes* Líneas de vapor * Sobrecargas eléctricas o cableado incorrecto (más delgado de lo que se necesita)* Desgaste del cableado. Las chispas eléctricas se producen al desconectar las clavijas o al encender o apagar la luz y éstas son más peligrosas cuando en el lugar existe una acumulación de vapores flamables creando un ambiente propicio para una explosión. Con las chispas mecánicas, que se producen por cincelar o esmeriladoras en lugares en donde hay líquidos o vapores flamables también existe el riesgo de una explosión .El objetivo de los medios de prevención es evitar que se inicie un incendio o alertar con el fin de que la gente se prepare para tratar de combatirlo. Si el incendio rebasa las posibilidades, llamar a los servicios especializados (bomberos y servicios médicos) y abandonar el lugar. Algunos medios de alerta Alarmas que detectan la presencia de:* Temperatura elevada* Humo* Flama Fusibles también conocidos como interruptores térmicos que detectan el paso de corriente y cuando hay una sobrecarga en la línea se desconectan, de ahí el cuidado de instalar los cables y los interruptores adecuados y así eliminar todo riesgo.

3.3 MATERIALES COMBUSTIBLES Y TIPOS DE FUEGO

Básicamente, podemos decir que un combustible es toda sustancia que, bajo ciertas condiciones, resulta capaz de arder. En virtud de lo global de esta definición, es necesario lograr un mejor estudio de los mismos, a través de la siguiente subdivisión: Combustibles sólidos: los materiales sólidos más combustibles son de naturaleza celulósica. Cuando el material se halla subdividido, el peligro de iniciación y/o propagación de un incendio es mucho más grande. Combustibles líquidos: los líquidos inflamables son muy usados en distintas actividades, y su empleo negligente o inadecuado provoca muchos incendios. Los líquidos no arden, los que lo hacen son los vapores que se desprenden de ellos. Tales vapores son, por lo general, más pesados que el aire, y pueden entrar en ignición a considerable distancia de la fuente de emisión. La variedad de líquidos inflamables utilizados actualmente en distintas actividades es muy grande. Los combustibles líquidos más pesados -como los aceites- no arden a temperaturas ordinarias pero cuando se los calienta, desprenden vapores que, en forma progresiva, favorecen la posibilidad de la combustión, cuya concreción se logra a una temperatura suficientemente alta .Combustibles gaseosos: los gases inflamables arden en una atmósfera de aire o de oxígeno. Sin embargo, un gas no inflamable como el cloro puede entrar en ignición en un ambiente de hidrógeno. Inversamente, un gas inflamable no arde en medio de una atmósfera de anhídrido carbónico o de nitrógeno. Existen dos clases de gases no combustibles: los que actúan como comburentes (que posibilitan la combustión) y los que tienden a suprimirla.

Los gases comburentes contienen distintas proporciones de oxígeno, y los que suprimen la combustión reciben el nombre de gases inertes. Es necesario conocer algunos aspectos relevantes acerca de lo que es el fuego (incendio), por esto existen diferentes clases de fuego como así también distintos tipos de fuego. Las clases de fuegos se designan con las letras A-B-C-D: Clase A: Fuegos que se desarrollan sobre combustibles sólidos. Ejemplos: madera, tela, goma, papel, plástico termo endurecibles, etc. De acuerdo a su magnitud podrá ser atacado con baldes de aguas, matafuegos, o mangueras. Clase B: Fuegos sobre líquidos inflamables, grasa, pinturas, ceras, grasa, asfalto, aceites, plásticos termo fusible, etc. En estos casos es necesario actuar con un matafuego que lance espuma o anhídrido carbónico. El agua solo es eficaz lanzada con una adecuada presión .Clase C: Fuegos sobre materiales, instalaciones o equipos sometidos a la acción de la corriente eléctrica. Ejemplos: motores, transformadores, cables, tableros, interruptores, etc. El agua, como se sabe es conductora y expone a quienes la utilicen en estos casos a una descarga eléctrica. Clase D: Fuegos sobre metales combustibles: Ejemplos: magnesio, titanio, potasio, sodio, circonio, uranio, etc. La acción del matafuego puede tener un efectoContraproducente, pero, eventualmente, la utilización de arena o tierra es efectiva. TIPOS DE FUEGO Desde el punto de vista de la forma en que se exteriorizan, los fuegos pueden ser tipificados en dos grupos a saber: De superficie o sin llamas: este tipo de fuego también recibe el nombre de brasa, superficie al rojo, Incandescencia, rescoldo, etc., su característica fundamental es la ausencia de llamas .De llamas: son la evidencia directa de la combustión de gases o vapores de líquidos inflamables que a su vez pueden ser luminosas y no luminosas

3.4 EQUIPOS CONTRA INCENDIO

El equipo contra incendios debe ser adquirido de acuerdo al tipo de material que pudiese ocasionar fuego, y tomando en consideración las características de los sistemas electrónicos y equipos de trabajo instalados.* La red de hidrantes y tomas siamesas deben ser colocadas en sitios estratégicos y al alcance de losbomberos.* Los detectores de humo o de calor deben instalarse particularmente en zonas de alta concentración de materiales inflamables.* Los aspersores de agua o expulsores de granadas de gas halón deben ser instalados considerando el valor económico cultural o artístico del material y equipo que se encuentre guardado, archivado o almacenado. El equipo personal de los brigadistas debe ser adquirido en cantidad y calidad adecuada para su utilización en caso de emergencia.

* Los botiquines para aplicación de primeros auxilios deben contener el material mínimo de curación y ser instalados en sitios accesibles, al menos uno por piso.* Deben colocarse sistemas de alarma electrónicas o manuales y darlos a conocer entre el personal a fin de que los códigos utilizados puedan ser fácilmente identificados. De todo este equipo de seguridad debe elaborarse un inventario detallado a fin de permitir su fácil acceso y utilización en caso de emergencia.

CETIS # 50 SISTEMA ABIERTO

NOMBRE: Luis Enrique Navarrete Gómez

MATERIA: Seguridad industrial

TURNO: Vespertino

PERIODO: Agosto 2009