semana global de empreendedorismo - sebrae piauí - modelo de negócios & startups
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Roteiro de Mini Workshop no Sebrae Piauí sobre Start Ups e Novos Modelos de Negócios - Semana Global de Empreendedorismo - Teresina, 22/11/2013TRANSCRIPT
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Startups e Novos Modelos de NegóciosMarcelo Pimenta
(menta90)
22/11/2013
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O que acontece com quem não inova?
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Agüentaas consequências
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Tem dificuldade de vender,de conseguir clientes,
de entregar valor
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Mas... como inovar?
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O Canvas do Modelo de Negócio ajuda a mapear, criar e validar inovações
“Inovação para Não-Inovadores”
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Diferenciais da metodologia de inovação em modelo de negócios
• Simples• Aplicável• Visual• Colaborativa• Sistêmica
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Vamos praticar?
• É mais simples do que se imagina
• Precisa de uma superfície para desenhar o quadro
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Aprender fazendohttp://www.youtube.com/watch?v=HxPv7roFO_4
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Start o que?
theleanstartup.com
startuplessonslearned.com
“Startup é uma instituição humana projetada para criar produtos e serviços sob condições de extrema incerteza”. Eric Ries,“The Lean Startup”
“Startup é uma condição; a condição startup é a busca de um modelo de negócio repetível e escalável: não se sabe como o consumidor vai se comportar, como vai ser o produto ou o negócio”. Diego Remus, Startupi.com.br
“Startup boa é startup morta”. Autor desconhecido.
MenuCurso
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Tipos de startups
• O que varia:
- perfil e trajetória da equipe;
- Spin-off da universidade;
- Spin-off de outra empresa;
- resulta de P&D;
- resulta de oportunidade detectada;
- bootstrap;
- teve investimento, aceleração, incubação;
- “em breve”, sempre beta; sem tração; muitos pivot;
- operação de outro país;
- especializada em uma tecnologia x em público;
- o desempenho e o resultado.
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Lean StartupStartup Enxuta
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Empreendedorismo
MitosPessoas iluminadas
Dons
Recursos misteriosos
VerdadesPara todos
É uma prática
Exige vontade de Aprender
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Trilha do EmpreendedorInovador em 9 passos
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Trilha do Novo Empreendedor
1
1. Acredite em você
1
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22. Toda ideia pode ser um negócio(desde que você estejaa fim de ralar muito)
Trilha do Novo Empreendedor
2
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3
3. Crie um modelo de negócio inovador
Trilha do Novo Empreendedor
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4
4. Saia para a rua!Valide o problemaValide a soluçãoTeste diferentes hipóteses
Trilha do Novo Empreendedor
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5
5. Mude o que for necessário (não se apaixone porsua ideia original,apaixone-se pelaviabilidade do projeto)
Trilha do Novo Empreendedor
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6
6. Comece a vender para confirmar o modelo(formalize-se, estejaciente de suas obrigaçõescom seus clientes,seus fornecedorese parceiros)
Trilha do Novo Empreendedor
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7Trilha do Novo Empreendedor
7. Estruture processosplaneje antes de crescer –para garantir a GESTÃOda qualidade de seu produto/serviço
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8. Controle o desempenho
Trilha do Novo Empreendedor
Quem não medenão gerencia
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Trilha do Novo Empreendedor
9. Inove sem pararE aproveite o caminho(a estrada nãotem fim!)
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O que você ama
O que pagampara você fazer
O que você sabe fazer
A busca pelaInterseção mágica ...
Você felize pobre
Sonho
Chaticee doenças
IDEAL
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Conteúdos
Selecionados
do Lab
http://laboratorium.com.br/conteudos/
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Obrigado
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