Seminář pro žadateleSeminář pro žadatele

oblast intervence 3.1 Služby v oblasti sociální integrace

b) investiční podpora při zajištění dostupnosti takových služeb, které umožní návrat příslušníků

nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti

Program seminářeProgram seminářeI. Informace o výzvě k předkládání projektových žádostí

Výzva č. 3, Zaměření podpory, Vybrané lokality

II. Podmínky pro předkládání žádostí Žádost, Povinné přílohy, Příručka pro žadatele a

příjemce, Monitorovací indikátory, Harmonogram administrace projektů

III. Financování v IOP – Způsobilé výdajeŽádost, Povinné přílohy, Příručka pro žadatele a příjemce, Monitorovací indikátory, Harmonogram administrace projektů

Výzva č. 3Výzva č. 3 • Specifický cíl 3.1b) Zajištění dostupnosti sociálních služeb ve vybraných sociálně

vyloučených romských lokalitách, které umožní integraci cílových skupin do společnosti a na trh práce

• Datum vyhlášení výzvy: 30. září 2009

• Zveřejněna na: http://www.mpsv.cz/cs/7613 a www.strukturalni-fondy.cz/iop

• Ukončení příjmu žádostí: 30. června 2013Projekt musí být zrealizován nejpozději do 30. 6. 2015

• Alokovaná částka pro výzvu: 557 709 000 ,- Kč (474 052 650 ,- Kč SF, 83 656 350 ,- Kč SR)

• Oprávnění žadatelé: obce svazky obcí NNO (obecně prospěšné společnosti, občanská sdružení, evidované právnické

osoby)

Výzva č. 3Výzva č. 3

Investiční podporaInvestiční podpora- Prostředky na pořízení movitého a nemovitého majetku- Stavba, nákup majetku, technické zhodnocení majetku

(rekonstrukce, modernizace, dokončené přístavby, nástavby, stavební úpravy)

- Zařízení prostor (sociální služby a zázemí pro vybrané druhy činnosti)

Zaměření podporyZaměření podpory

Investiční podpora

Vybrané druhy sociálních služeb Vybrané druhy činností

Zaměření podpory – sociální službyZaměření podpory – sociální služby1) Vybrané druhy a formy sociálních služeb registrovaných dle zákona č.

108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů • odborné sociální poradenství – ambulantní, terénní forma poskytování sociální

služby,• nízkoprahové zařízení pro děti a mládež – ambulantní popřípadě terénní forma,• sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi – terénní popřípadě ambulantní

forma,• terénní programy – terénní forma,• sociální rehabilitace – terénní, ambulantní forma,• krizová pomoc – terénní, ambulantní, pobytová forma,• kontaktní centra – ambulantní popřípadě terénní forma,• domy na půl cesty – pobytová forma,• azylové domy – pobytová forma,• raná péče – terénní forma,• podpora samostatného bydlení – terénní forma,• pečovatelská služba – terénní forma

Zaměření podpory - činnostiZaměření podpory - činnosti2) Vybrané druhy činnosti

- volnočasové aktivity,- vzdělávací aktivity,- sportovní aktivity,- odborné poradenstvía komunitní centra

Tyto činnosti lze realizovat pouze jako fakultativní činnost v návaznosti na poskytovanou sociální službu uvedenou v bodě 1 nebo v návaznosti na sociální službu již poskytovanou v rámci příslušné sociálně vyloučené romské lokality.

Bližší specifikace podporovaných druhů sociálních služeb a činností je uvedena v Příručce pro žadatele a příjemce a v příloze č. 1 Technické a finanční limity.

LimityLimity

Příloha č. 1 Technické a finanční limity- Azylový dům: max. kapacita 25 lůžek- Dům na půl cesty: v jedné bytové jednotce 3-6

osob- Krizová pomoc: max. kapacita 8 lůžek v zařízení- Zázemí pro terénní služby – kapacita stanovena

na základě rozsahu poskytování služby- Finanční limity na stavební práce, nákup

nemovitosti, úpravu prostor- Limity na vybavení pro zaměstnance a uživatele

Vybrané lokalityVybrané lokality

• Výběr lokalit vychází z Analýzy sociálně vyloučených lokalit (2006) a z rozšíření působení Agentury

• Rozšíření lokalit a aktualizace výzvy dle analýz a zhodnocení výsledků IP Agentury a dle potřebnosti ad hoc- v roce 2011 se plánuje rozšíření o 10 lokalit

Vybrané lokality I.Vybrané lokality I.Lokalita (Město/obec/mikroregion) Území dopadu

Brno Jihomoravský kraj

Břeclav Jihomoravský kraj

Sokolov Karlovarský kraj

Cheb Karlovarský kraj

Jáchymov Karlovarský kraj

Toužim Karlovarský kraj

Teplá Karlovarský kraj

Broumov Královéhradecký kraj

Bruntál Moravskoslezský kraj

Havířov – Město Moravskoslezský kraj

Karviná Moravskoslezský kraj

Orlová Moravskoslezský kraj

Ostrava Moravskoslezský kraj

Vybrané lokality II.Vybrané lokality II.Lokalita (Město/obec/mikroregion) Území dopadu

Přerov Olomoucký kraj

Jesenicko Olomoucký kraj

Lokalita Jesenicko zahrnuje: Mikroregion Zlatohorsko (Mikulovice, Velké Kunětice, Zlaté Hory, Písečná, Supíkovice), Mikroregion Jesenicko (Česká Ves, Jeseník, Ostružná, Lipová Lázně, Bělá pod Pradědem), Mikroregion Žulovsko (Stará Červená Voda, Černá Voda, Kobylá nad Vidnávkou, Skorošice, Velká Kraš, Vápenná, Vidnava, Žulová), Mikroregion Javornicko (Bernartice, Bílá Voda, Javorník, Uhelná, Vlčice).

Klatovy Plzeňský kraj

Kutná Hora Středočeský kraj

Kolín Středočeský kraj

Kladno Středočeský kraj

Vybrané lokality III.Vybrané lokality III.Lokalita (Město/obec/mikroregion) Území dopaduBílina Ústecký kraj

Chomutov Ústecký kraj

Jirkov Ústecký kraj

Litvínov Ústecký kraj

Most Ústecký kraj

Obrnice Ústecký kraj

Trmice Ústecký kraj

Ústí nad Labem Ústecký kraj

Roudnice nad Labem Ústecký kraj

Šluknovsko Ústecký kraj

Lokalita Šluknovsko zahrnuje: Česká Kamenice, Krásná Lípa, Varnsdorf, Chřibská, Rybniště, Jiřetín pod Jedlovou, Rumburk, Jiříkov, Šluknov

Jihlava Kraj Vysočina

Holešov Zlínský kraj

Harmonogram administrace projektůHarmonogram administrace projektůČinnosti Počet pracovních dnů od

ukončení předchozí činnosti Počet pracovních dnů od předložení projektu

Posouzení přijatelnosti projektů

5 od převzetí žádosti 5

Kontrola formálních náležitostí 2 7Hodnocení projektu 25 32Ex-ante analýza rizik 5 37Zahájení kontroly ex-ante 20 57Schvalování projektů výběrovou komisí (VK)

Minimálně 5x ročně (VK 22. října 2010)

Dle počtu podaných projektů

Vydání Registrace akce a Podmínek k registraci akce

2 (od doručení zápisu z výběrové komise)

x

Schválení Rozhodnutí o poskytnutí dotace

3 měsíceod schválení výběrovou komisí – až max. 1 rok

x

Upozornění pro nastavení projektuUpozornění pro nastavení projektu

• Zohlednit při nastavení harmonogramu aktivit a jejich financování výše uvedené lhůty - od podání žádosti min. 57 pracovních dní a termín výběrové komise zveřejněný na webových stránkách MPSV.

• Financování projektových aktivit ze strany poskytovatele proběhne až po schválení Rozhodnutí poskytnutí dotace.

x • Způsobilost výdajů počíná podáním projektu.• Pokud je žadatel vyzván CRR při kontrole žádosti

v prvotní fázi k doplnění, lhůty se protahují. Rovněž průběh kontroly ex ante může proces prodloužit.

A. Předkládání žádosti o dotaciA. Předkládání žádosti o dotaci

Výzva s průběžným příjmem žádostí

• Formulář Žádosti o poskytnutí dotace je zveřejněn na webovém portálu www.eu-zadost.cz.

• Po vyplnění této žádosti v internetové aplikaci Benefit7 ji žadatel společně s přílohami doručí – 1x v tištěné podobě v originále a – 1x v elektronické podobě (CD/DVD) s ohledem na místo

realizace projektu na adresu místně příslušné pobočky Centra pro regionální rozvoj ČR (viz příloha č. 10 Seznam kontaktních míst).

Povinné přílohy předkládané Povinné přílohy předkládané společně se žádostí o podporuspolečně se žádostí o podporu

Výčet příloh je uveden v Příručce pro žadatele a příjemce

• Seznam příloh • Doklady o právní subjektivitě • Pověření statutárním orgánem• Rozhodnutí o registraci sociální služby• Popis poskytování sociální služby, Popis změny/rozšíření

poskytování sociální služby • Popis provozování činnosti, Popis změny/rozšíření provozování

činnosti• Vyjádření kraje k potřebnosti projektu • Vyjádření Agentury pro sociální začleňování v romských

lokalitách • Vyjádření obce k podpoře projektu

Povinné přílohy předkládané Povinné přílohy předkládané společně se žádostí o podporuspolečně se žádostí o podporu

Potvrzení o zařazení projektu do IPRM • Specifické indikátory• Investiční záměr• Čestné prohlášení (text se generuje sám v Benefit7)• Doklad o partnerství• Čestné prohlášení o využití majetkuDoporučení:• Přílohy k probíhajícím činnostem související s projektem (např.

dokumenty pro posouzení zadání zakázky k zahájeným/ukončeným výběrovým řízením)

Přílohy jsou originálem nebo úředně ověřenou kopií.Přílohy nejsou žadateli navraceny zpět.

Povinné přílohy předkládané nejpozději před Povinné přílohy předkládané nejpozději před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotacevydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace

• Dokumenty požadované pro posouzení zadání zakázky. (Metodika zadávání zakázek)

• Výkaz výměr zpracovaný projektantem a oceněný dle platného sazebníku.• Aktualizovaná vstupní data na formulářích EDS (přílohy č. 2 vyhlášky č.

560/2006 Sb. v platném znění, o účasti státního rozpočtu na financování programů reprodukce majetku).

• Případný strukturovaný komentář jednotlivě zdůvodňující každé nedodržení/úpravy/upřesnění v Registraci akce.

• Návrhy smlouvy případně jiných smluvních dokumentů realizace projektu s vybraným dodavatelem včetně všech příloh.

• Všechny dosud uzavřené smlouvy nebo objednávky vztahující se k dané akci.

• Harmonogram realizace, včetně platebního kalendáře vyplývající z návrhu smlouvy.

• Projektová dokumentace ke stavebnímu povolení a stavební povolení.• Fotodokumentace staveb před zahájením rekonstrukce.

Přílohy příručky pro žadatele Přílohy příručky pro žadatele a příjemce (PŽP)a příjemce (PŽP)

• Technické a finanční limity• Vybrané lokality pro aktivitu 3.1 b) • Specifické indikátory• Popis poskytování sociální služby• Popis změny/rozšíření poskytování sociální služby• Popis provozování činnosti• Popis změny/rozšíření provozování činnosti• Vyjádření k potřebnosti projektu• Vyjádření Agentury pro sociální začleňování v romských lokalitách• Seznam lokalit Agentury • Vyjádření obce k podpoře projektu• Potvrzení o zařazení projektu do IPRM• Seznam kontaktních míst

Přílohy příručky pro žadatele Přílohy příručky pro žadatele a příjemce (PŽP)a příjemce (PŽP)

• Pokyny pro vyplnění elektronické projektové žádosti Benefit7• Manuál pro hodnocení projektů• Statuty a jednací řády komisí a etické kodexy• Vzor Registrace akce a návrh podmínek k registraci akci • Vzor Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Prohlášení příjemce k Rozhodnutí o poskytnutí dotace• Návrh podmínek rozhodnutí o poskytnutí dotace• Metodika zadávání zakázek včetně příloh• Pravidla propagace a publicity• Čestné prohlášení o využití majetku

Projektový cyklusProjektový cyklusRozhodnutí o poskytnutí dotace

Podání projektu (Registrace)

Udržitelnost 5 let

Ukončení realizace projektu IOP

Vydání Registrace akce

Výběrová komise

Počátek způsobilosti výdajů

Počátek financování - fakturované výdaje lze uhradit skrze pověřenou banku

Fáze Realizace projektu – Etap/y – Projektové aktivity (lze zahájit od podání žádosti, ale doporučujeme jejich zahájení až po vydání Registrace akce nebo až po schválení Rozhodnutí o poskytnutí dotace)

Doba využití majetku 5 let

Harmonogram realizace projektuHarmonogram realizace projektu• Projekt je rozložen do etap – etapa by neměla zasahovat do dvou

kalendářních let, ale končit vždy s koncem roku.• Nastavení počátku první etapy lze od podání projektové žádosti • První etapa projektu musí být ukončena až po vydání Rozhodnutí o

poskytnutí dotace• Každá další etapa nesmí být kratší než 3 měsíce a delší než 12 měsíců.

• Naplánovat podání projektu a nastavení etap s ohledem na jejich financování a možnosti platebního systému.

• Po 1. etapě budou zpětně proplaceny způsobilé výdaje vynaložené před podáním projektu

(vyjmenované výdaje: výdaje na studii proveditelnosti, projektovou dokumentaci, správní poplatky hrazené ve stavebním řízení – tyto výdaje jsou způsobilé od 1. ledna 2008).

Do 20 pracovních dnů od ukončení každé etapy následuje podání monitorovací zprávy a žádosti o platbu na P-CRR.

Realizace projektu - etapyRealizace projektu - etapy1. etapa

-hodnocení a schválení projektu, přípravné práce-sepsání kupní smlouvy na nemovitost-VŘ na projektanta, dodavatele publicity, externí manažery

Po rozhodnutí- nákup nemovitosti- zpracování projektové dokumentace- VŘ na zhotovitele stavebních prací

2. etapa

Podání (registrace) projektu

Vydáno Rozhodnutí o poskytnutí dotace (RoD) – na částky ze smluv

Vydáno změnové RoD – zahrnuje částku na nově dodané smlouvy

Podání MZ a Žádosti o platbu

- Stavební práce (rekonstrukce objektu)- VŘ na vybavení objektu

Vydáno změnové RoD – zahrnuje částku na nově dodané smlouvy

Podání MZ a Žádosti o platbu

- Nákup vybavení- Kolaudace stavby

B. Monitorování postupu projektůB. Monitorování postupu projektů Povinností příjemce je pravidelně předkládat informace o stavu

realizace projektu prostřednictvím – etapových a závěrečných monitorovacích zpráv (MZ) a– hlášení o pokroku (= redukovaná monitorovací zpráva).

• Monitorovací zprávy obsahují:– žádost o platbu, – dále popis uskutečněných a plánovaných aktivit, – čerpání rozpočtu a plnění finančního plánu, – informace o výběrových řízeních,– naplňování předepsaných indikátorů.

Zprávy se vyplňují přímo v aplikaci Benefit 7.

Monitorovací indikátoryMonitorovací indikátoryV žádosti se uvádí indikátor výsledku: Počet nových sociálních služeb a aktivit

V příloze žádosti Specifické indikátory Kapacita nových sociálních služeb a aktivit Naplnění kapacity

Indikátor výsledku má minimální hodnotu 1; specifické indikátory jsou vzájemně provázány;

Indikátory musí být udrženy od doložení po celou dobu udržitelnosti (tj. 5 let od ukončení realizace projektu).

Nesplnění indikátorů či neudržení v době udržitelnosti: sankce ve výši 100 % získané dotace

Vykazování monitorovacích indikátorůVykazování monitorovacích indikátorů• Počet nových sociálních služeb a aktivit

- počet zařízení sociálních služeb, v nichž jsou poskytovány sociální služby a další aktivity ve prospěch příslušníků sociálně vyloučených romských lokalit

• Kapacita nových sociálních služeb a aktivit – za období 12 měsíců- pobytové sociální služby – počet lůžek- ambulantní a terénní služby – počet potenciálních uživatelů služby/ intervencí/ kontaktů- ostatní činnosti – počet klientů / počet akcí / počet činností dle volby uživatele a povahy činnosti

• Naplnění kapacity- počet uživatelů/klientů využívajících sociální službu/aktivitu za období 12 měsíců vzhledem ke stanovené kapacitě zařízení (popř. počet intervencí/kontaktů/počet akcí/činností ku kapacitě)- naplnění kapacity ze 100 %

Naplnění monitorovacích indikátorůNaplnění monitorovacích indikátorůDoložení do závěrečného vyhodnocení akce (3 měsíce od ukončení realizace

projektu): Počet nových sociálních služeb a aktivit Kapacita nových sociálních služeb a aktivit- rozhodnutím o registraci služby (u sociálních služeb a fakultativních činností), - Čestným prohlášením o zahájení provozování činnosti, a to do 30 dnů

od předložení závěrečného vyhodnocení akce (u komunitních center nebo činností, které nejsou fakultativními činnostmi).

Na vyžádání: Naplnění kapacity- nejpozději do 6 měsíců od ukončení realizace projektu minimálně

z 60 %, po dobu udržitelnosti alespoň z 85%- písemnými smlouvami poskytovatelů s uživateli služeb, evidencí uživatelů

služeb, evidencí kontaktů/intervencí- evidencí klientů, jimž byly poskytnuty vybrané druhy činnosti nebo evidencí

akcí/činností

Udržitelnost projektuUdržitelnost projektuZachovat efekty projektu v nezměněné podobě 5 let od ukončení realizace

hlášení o udržitelnosti (po 10 měsících od ukončení projektu, následně každý rok) – indikátory, rizika, provedené kontroly, změny projektu

povinnost prokázat fungování služeb a aktivit v druhu a kapacitě uvedených v žádosti a v přílohách

naplnit indikátory a vykazovat je popsaným způsobem

Využití majetku pro stanovené účely 5 let v objektu budou provozovány výzvou stanovené soc. služby/činnosti pro

příslušníky lokalit neplatí pro: projekty do 2 mil Kč, týkající se pořízení dlouhodobého a drobného

dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, u nichž podíl výdajů na rekonstrukci činí maximálně 10 % celkové částky dotace

C. Financování projektů v IOPC. Financování projektů v IOPObsah:

- Financování – výše podpory, systém programového financování, průběh financování v podmínkách IOP – oblast intervence 3.1

- Způsobilé výdaje

Financování projektů v IOPFinancování projektů v IOP

Omezení výše podpory na jeden projekt:• Minimální přípustná výše podpory na jeden projekt

500 000,- Kč.• Maximální přípustná výše podpory na jeden projekt

20 000 000,- Kč.

Financování:Podporu lze získat do výše 100% způsobilých výdajů

projektu (85% ERDF, 15% SR ČR)

Systém programového financování►REGISTRACE AKCE= předběžný souhlas MPSV s poskytnutím dotace, obsahuje základní údaje o žadateli a projektu, nedílnou součástí jsou Podmínky k registraci akce (mj. souhrn dokumentů požadovaných před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace)

►ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (RoD)= vydává MPSV; obsahuje identifikaci žadatele, stanovení termínů realizace a ukončení projektu, maximální částku finančních prostředků poskytnutých na projekt a monitorovací indikátory; součástí jsou Podmínky RoD (obecná ustanovení; finanční rámec projektu; podmínky, na které se váže poskytování dotace; pozastavení / vrácení dotace)

►ZÁVĚREČNÉ VYHODNOCENÍ AKCE= vydává MPSV na základě Formulářů EDS, které vyplňuje příjemce; lhůta pro vyhotovení je uvedena v Rozhodnutí o poskytnutí dotace (max. 3 měsíce od ukončení realizace projektu)

V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (1):

• podpora poskytována formou dotace prostřednictvím principu financování ex-ante

• ex-ante platba prostřednictvím Pokynu k nastavení rozpočtového limitu, tzv. „limitky“ (vydává MPSV do 15-ti pracovních dnů od vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace)

• financování ex-ante = průběžné předkládání originálních faktur zprostředkujícímu subjektu (pobočka Centra pro regionální rozvoj, dále jen P-CRR) ke kontrole

V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (2):• každá faktura předávaná pověřené bance (UniCredit Bank) musí

být ověřena a podepsána zprostředkujícím subjektem (P-CRR)

• pověřená banka provádí po prověření platby zprostředkujícím subjektem (P-CRR) úhrady jednotlivých faktur na účty dodavatele

• platby, na které nebudou vystaveny faktury, budou refundovány formou ex-post platby (tj. Příkazem k převodu prostředků na účet příjemce) při předložení žádosti o platbu společně s MZ

• platby uhrazené příjemcem v době do vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace budou refundovány také formou ex-post platby při předložení první žádosti o platbu

Způsobilé výdaje (1)

Z hlediska způsobilosti musí výdaje být přiměřené (odpovídat cenám v místě a čase obvyklým) a být vynaloženy v souladu s následujícími principy:

• hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu),

• účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu),

• efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu).

Způsobilé výdaje (2)

• musí být vynaloženy v souladu s cíli programu a příslušné oblasti intervence a musí bezprostředně souviset s realizací projektu,

• musí být řádně doloženy průkaznými doklady,

• musí být vynaloženy nejdříve v den registrace žádosti (s výjimkou výdajů na studii proveditelnosti, projektovou dokumentaci, správní poplatky hrazené ve stavebním řízení – tyto výdaje jsou způsobilé od 1. ledna 2008).

Způsobilé výdaje (3)• pořízení dlouhodobého hmotného majetku,

• pořízení dlouhodobého nehmotného majetku,

• pořízení drobného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku,

• pořízení majetku s dobou použitelnosti kratší než jeden rok nebo s pořizovací cenou nižší než 3 000,- Kč

• pořízení programového vybavení s pořizovací cenou do 7 000,- Kč• výdaje na nákup služeb souvisejících s pořízením dlouhodobého

nehmotného a hmotného majetku (služby tvořící součást ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku a náklady na zaškolení pracovníků),

• výdaje na propagační opatření, které byly vynaloženy v přímé vazbě na projekt a v souvislosti s požadavky uvedenými v Pravidlech pro provádění informačních a propagačních opatření,

Způsobilé výdaje (4)• mzda projektového a/nebo finančního manažera v maximálním rozsahu

2 pracovních úvazků, maximální výše mzdy na 1 úvazek je 45 000,- Kč měsíčně včetně povinných odvodů na daně a pojištění za zaměstnance a zaměstnavatele,

• výdaje na nákup služeb projektového a/nebo finančního manažera, maximální uznatelný výdaj činí 90 000,- Kč měsíčně (platí i při kombinaci nákupu služeb a mzdových výdajů),

• výdaje na dodavatelsky zajišťované opravy nemovitého majetku do výše 3% celkových způsobilých výdajů projektu

• daň z přidané hodnoty u neplátců DPH,• DPH, pokud příjemce neuplatňuje nárok na odpočet na vstupu.

Další limity a podmínky jsou uvedeny v Technických a finančních limitech a v Pravidlech způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze SF a FS (2007-2013).

D. ZakázkyD. ZakázkyObsah:

1. Postupy zadávání zakázek2. Předmět zakázky3. Druhy zakázek4. Limity zakázek, na které se nevztahují

postupy upravené zákonem o veřejných zakázkách

5. Zadávání veřejných zakázek dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

Důležité upozorněníDůležité upozornění

• Veškeré dotazy a nejasnosti ohledně VŘ zodpovídá CRR!

• Rozhodnutí o poskytnutí dotace je možné vydat pouze na částky (v případě dodávek, služeb a stavebních prací), které byly vysoutěžené ve VŘ – tj. jsou podložené smlouvami

• Výběrová řízení na projektanta, zhotovitele stavby a dodavatele zboží či služeb musí být realizována v době před schválením Rozhodnutí o poskytnutí dotace nebo před vydáním dalších změn tohoto Rozhodnutí.

ad 1. Postupy zadávání zakázek• Zadávání veřejných zakázek postupy podle zákona

č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách; zadavatele upravuje § 2 zákona (veřejný zadavatel, dotovaný zadavatel, sektorový zadavatel).

• Zadávání zakázek, na které se postupy uvedené v zákoně nevztahují Metodika MPSV pro zadávání zakázek IOP (příloha č. 16 Příručky pro žadatele a příjemce)

ad 2. Určení předmětu a předpokládané hodnoty zakázky

• Předmětem jedné zakázky jsou všechna obdobná a spolu související plnění, zadavatel specifikuje v zadávací dokumentaci požadavky a technické podmínky požadovaného plnění.

• Zadavatel stanovuje předpokládanou hodnotu zakázky, předpokládaná hodnota se stanovuje hospodárně a v cenách obvyklých v místě a čase plnění zakázky.

• Předpokládaná hodnota je výše peněžitého závazku bez DPH.

ad 3. Určení druhu zakázky

Podle předmětu se zakázky dělí na 3 druhy:

• Zakázky na dodávky (= předmětem je pořízení věci zejména formou koupě, včetně služby spočívající v umístění, montáži či uvedení do provozu)

• Zakázky na stavební práce (= předmětem je provedení stavebních prací nebo zhotovení stavby a s nimi související projektová nebo inženýrská činnost)

• Zakázky na služby (≠ zakázka na dodávky či stavební práce)

ad 4. Limity zakázek, na které se nevztahují postupy upravené zákonem o veřejných zakázkách

Předpokládaná hodnota zakázkyHranice v tis. Kč

bez DPHDodávky a

službyStavební

práceZadávání zakázky

1. kategorie do 200 do 600min. 2 dodavatelé, písemná nebo elektronická forma (internet)

2. kategorie 200 – 800 600 – 3 000 min. 3 dodavatelé, písemná forma

3. kategorie 800 – 2 000 3 000 – 6 000min. 3 dodavatelé, písemná forma

4. kategorie nad 2 000 nad 6 000 min. 5 (resp. 9) dodavatelů, písemná forma

ad 5. Zadávání veřejných zakázek postupy podle zákona č.137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

• Informace o výběrovém řízení musí být nad rámec zákona zveřejněna na stránkách MPSV (min. 10 pracovních dní před zveřejněním povinnost předložit P-CRR zadávací dokumentaci)

• Příjemce zve zástupce zprostředkujícího subjektu (P-CRR) na jednání hodnotící komise jako pozorovatele (min. 5 pracovních dnů před jednáním).

• Hodnocení nabídek bude prováděno podle kritéria nejnižší nabídkové ceny – § 78, odst. 1, písm. b).

Administrace zadání zakázky• Výzva k podání nabídek – obsah výzvy, zveřejnění

výzvy, zveřejnění informace o VŘ na stránkách MPSV• Zadávací dokumentace• Příjem nabídek – lhůta pro podání, označení obálky

s nabídkou.• Posouzení nabídek – formální a věcná správnost.• Hodnocení nabídek – hodnocení podle kritéria nejnižší

nabídkové ceny. Zadavatel vypracuje zprávu o posouzení a hodnocení.

• Uzavření smlouvy s dodavatelem a zveřejnění výsledku výběrového řízení.

Další informace k postupům zadavatele• Zadavateli byla doručena pouze jedna nabídka –

prodloužení lhůty pro podání nabídek, zahájení nového výběrového řízení nebo uzavření smlouvy s dodavatelem, který doručil nabídku.

• Změna podmínek výzvy – informaci nutno prokazatelně podat všem osloveným dodavatelům.

• Dříve uzavřené smlouvy budou akceptovány za předpokladu výběru provedeného v souladu s Metodikou zadávání zakázek.

Benefit – vyplnění projektové žádosti- V Popisu projektu - uvést, na co je projekt zaměřen (vyjmenovat

sociální služby a činnosti)− nevyplňuje se rozpočet (neaktivní záložka)− Parametry akce− bilance finančních potřeb a zdrojů záložky Potřeby EDS,

Zdroje EDS− Přehled financování− Etapy− Finanční plán

• Každý výdaj v záložce Potřeby a každý zdroj krytí v záložce Zdroje je evidován pod určitým číselným kódem – viz Popis řádků EDS (příloha č. 20c Příručky pro žadatele a příjemce)

• Návod pro vyplnění projektové žádosti Benefit – příloha č. 11 PŽP

Benefit – záložka Potřeby

• Žadatel vyplní způsobilé a nezpůsobilé výdaje rozdělené na investiční a neinvestiční potřeby v jednotkách Kč na záložce Potřeby (EDS) do příslušných let v závislosti na harmonogramu realizace a proplácení prostředků ze strukturálních fondů a státního rozpočtu na záložce Zdroje (EDS).

• Kód řádku – výběr všech očekávaných výdajů projektu (pro usnadnění výběru použijte přílohu Příručky pro žadatele a příjemce č. 20c Popis řádků EDS)

• Částky v jednotlivých letech - způsobilé výdaje se uvádí v roce, kdy žadatel předpokládá čerpat z limitky nebo bude proplaceno ex post. Vynaložené nezpůsobilé výdaje se uvádí do roku, kdy byly skutečně vynaloženy bez ohledu na datum ukončení etapy.

Benefit – záložka Zdroje

Vybírejte:- 15% financování ze SR: „VDS - rozpočet kapitoly správce

programu“ (č.řádku 6570 pro investiční zdroje, 5570 pro neinvestiční zdroje)

- 85% financování z EU: „VDS - použití zdrojů strukturálních fondů EU“ (č. řádku 6573 pro investiční zdroje, 5573 pro neinvestiční zdroje).

V případě vlastních zdrojů je možné vybrat řádek „Jiné než výše uvedené vlastní zdroje účastníka programu“ (č. řádku 6679 pro investiční zdroje, 5679 pro neinvestiční zdroje), např. pro výdaje nad maximální hranici výdajů.

Web MPSV

http://www.mpsv.cz/cs/7613

- Výzva- Příručka pro žadatele a příjemce včetně

příloh- Semináře – prezentace ze seminářů- Termíny výběrových komisí- Pokyny- Odpovědi na nejčastěji kladené otázky

KontaktyKontakty Kontaktní místo pro podávání informací pro zpracování žádostí:

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČRoddělení implementace ESF a IOPNa Poříčním právu 1 128 01 Praha 2e-mail: soc.integraceIOP@mpsv.cz

Seznam poboček CRR k předkládání žádostí je v příloze č. 10 Příručky pro žadatele a příjemce

Technické dotazy týkající se zpracování projektové žádosti v programu Benefit7 budou zodpovídat pracovníci poboček Centra pro regionální rozvoj www.crr.cz

KontaktyKontakty

Kontaktní osoby pro danou výzvu:

Ing. Michaela Prokůpková, projektová manažerkaoddělení implementace ESF a IOP tel.: 221 923 928, e-mail: michaela.prokupkova@mpsv.cz

Ing. Jana Solověvová, finanční manažerkaoddělení implementace ESF a IOP tel.: 221 923 963, e-mail: jana.solovevova@mpsv.cz

Děkujeme za pozornost Děkujeme za pozornost a přejeme Vám hodně a přejeme Vám hodně

úspěchu při předkládání úspěchu při předkládání projektové žádosti!projektové žádosti!