Seminar: Supply-Chains als Organisationsstruktur vernetzter betrieblicher Prozesse

Einfluss neuer Technologien auf die Prozesse der Physical- und

Financial-Supply-ChainTeil 2

Michael Jiracek

Harald Kolbe

Roland Tresselt

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Agenda

Teil 1 Geschäftsprozesse BPML, BPMN, BPEL4WS

Diskussion

Teil 2 Generelle Anforderungen an Modellierungssprachen ebXML/BPSS, UML

Diskussion

Teil 3 Spezifische Anforderungen an

Modellierungssprachen für Geschäftsprozesse Petri-Netze, XML-Netze

Diskussion

Teil 4 Synthese

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Teil 2 - Vortragsübersicht

1 Generelle Anforderungen

1.1 Formale Anforderungen

1.2 Anwenderbezogene Anforderungen

1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen

2 Vorstellung der Sprachen

2.1 ebXML / BPSS

2.2 UML

3. Zusammenfassung

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1.1 Formale Anforderungen

Eigenschaften die auf die Integrität und Berechenbarkeit der Sprache hinweisen:

Korrektheit & Vollständigkeit

Einheitlichkeit (Klarheit) & Redundanzfreiheit

Wiederverwendbarkeit & Wartbarkeit

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1.2 Anwenderbezogene Anforderungen

Beschreiben das Verhältnis des Modellierers zu den bereitgestellten Sprachkonzepten und deren Visualisierung:

Einfachheit

Verständlichkeit / Anschaulichkeit

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1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen

Anforderungen an Spracheigenschaften die einen allgemeinen Bezug zum Modellierungszweck haben:

Mächtigkeit / Angemessenheit

Operationalisierbarkeit

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Teil 2 - Vortragsübersicht

1. Generelle Anforderungen

1.1 Formale Anforderungen

1.2 Anwenderbezogene Anforderungen

1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen

2. Vorstellung der Sprachen

2.1 ebXML / BPSS

2.2 UML

3. Zusammenfassung

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2.1 ebXML / BPSS

Der ebXML (electronic business XML Initiative) Ablauf:

Quelle: Eigene Darstellung

1: A erstellt Profil (CPP) und registriert sich in der Registry.2: B sucht Geschäftspartner und erhält Profil A von der

Registry.3: B trifft mit A eine Vereinbarung (CPA).

Unternehmen A

Unternehmen B

Registry

1

23

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2.1 ebXML / BPSS

BPSS (Business Process Specification Schema):

Prozessmodellierung (nur öffentliche Prozesse) erfolgt durch BPSS

CPA referenzieren die BPSS-Prozessmodelle

diese lagern als XML Dokumente in der Registry

Zur Validierung der XML Dokumente nutzt BPSS: DTD XML-Schema

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2.1 ebXML / BPSS

BPSS-Modellierungskonstrukte:

Business Transactions Business Documents Binary Collaborations Choreographies Multiparty Collaborations

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2.1 ebXML / BPSS

Business Transaction:

Repräsentiert eine atomare Arbeitseinheit.

Abgebildet wird der Kommunikationsfluß (Anfrage/Antwort).

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2.1 ebXML / BPSS

Business Transaction:

Quelle: BPSS (2001), S. 18

<BusinessTransaction name=„Notify of advanceshipment”><RequestingBusinessActivity name="">

<DocumentEnvelope BusinessDocument name“ASN“/>

</RequestingBusinessActivity><RespondingBusinessActivity name=""></RespondingBusinessActivity>

</BusinessTransaction>

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2.1 ebXML / BPSS

Binary Collaboration:

Repräsentiert einen Arbeitsablauf zwischen zwei beteiligten Personen / Organisationen.

Sie setzt sich aus einer oder mehreren Business Transactions zusammen.

Auf die Business Transactions wird referenziert.

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2.1 ebXML / BPSS

Binary Collaboration:

Quelle: BPSS (2001), S. 25

<BinaryCollaboration name="Firm Order”><InitiatingRole name="buyer"/><RespondingRole name="seller"/><BusinessTransactionActivity name="Notify shipment"

businessTransaction="Notify of advanceshipment"fromAuthorizedRole="buyer" toAuthorizedRole="seller"/>

</BinaryCollaboration>

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2.1 ebXML / BPSS

Binary Collaboration:

Besteht eine Binary Collaboration aus mehreren Business Transactions, muß eine Ausführungsreihenfolge festgelegt werden.

Choreography

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2.1 ebXML / BPSS

Choreography (Binary mit 2 Transactions):

Transition

Business Transaction:

Create Order

Success

Failure

Business Transaction:

Notify shipment

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2.1 ebXML / BPSS

Choreography:

Quelle: BPSS (2001), S. 29

<BinaryCollaboration><BusinessTransactionActivity name="Create Order"…<BusinessTransactionActivity name="Notify shipment"…<Start toBusinessState="Create Order"/><Transition fromBusinessState="Create Order"

toBusinessState="Notify shipment"/><Success fromBusinessState="Notify shipment"

conditionGuard="Success"/><Failure fromBusinessState="Notify shipment"

conditionGuard="BusinessFailure"/></BinaryCollaboration>

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2.1 ebXML / BPSS

Multiparty Collaboration:

In der Realität kommen mehr als nur zwei Beteiligte Personen / Organisationen vor.

Binary Collaboration kann aber nur zwei Beteiligte darstellen.

Die Multiparty Collaboration löst dieses Problem.

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2.1 ebXML / BPSS

Multiparty Collaboration:

Quelle: BPSS (2001), S. 30

<ProcessSpecification> <MultiPartyCollaboration name="DropShip">

<BusinessPartnerRole name="Customer"><Performs initiatingRole=

‘//binaryCollaboration[@name="Firm Order”] /InitiatingRole[@name=”buyer”]’/>

</BusinessPartnerRole><BusinessPartnerRole name="Retailer">

<Performs...

</BusinessPartnerRole> </MultiPartyCollaboration></ProcessSpecification>

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Teil 2 - Vortragsübersicht

1. Generelle Anforderungen

1.1 Formale Anforderungen

1.2 Anwenderbezogene Anforderungen

1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen

2. Vorstellung der Sprachen

2.1 ebXML / BPSS

2.2 UML

3. Zusammenfassung

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2.2 UML

UML (Unified Modeling Language):

Sammlung von visuellen Modellierungskonzepten Modellierungsdiagramme:

Klassendiagramm Paketdiagramm ...

Diagramme haben verschiedene Einsatzschwerpunkte

Prozessmodellierung durch: Aktivitätsdiagramme diese können dynamische Sachverhalte abbilden

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2.2 UML

Aktivitäts-

diagramm

(Aktivitäts-

graph)

Quelle: OMG (2003),

S. 3 - 162

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2.2 UML

Dekomposition (Subgraph):

Quelle: OMG (2003), S. 3 - 168

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Teil 2 - Vortragsübersicht

1. Generelle Anforderungen

1.1 Formale Anforderungen

1.2 Anwenderbezogene Anforderungen

1.3 Anwendungsbezogene Anforderungen

2. Vorstellung der Sprachen

2.1 ebXML / BPSS

2.2 UML

3. Zusammenfassung

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3. Zusammenfassung

Zusammenfassung:

ebXML: Modular aufgebaut Modul BPSS zur Prozessmodellierung Geschäftspartner einigen sich auf eine CPA

BPSS: Kompliziertere Konstrukte bauen auf einfacheren auf Prozessablauf wird choreographiert

UML: Sammlung verschiedener Modellierungskonzepte Prozessmodellierung durch Aktivitätsdiagramme

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Vielen Dank für die Aufmerksamkeit