seminario bim forum chile · 2019. 4. 30. · programa seminario horario tema expositor 08:30...
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Patrocinadores y Colaboradores BIM Forum Chile Auspiciadores Permanentes BIM Forum Chile
SEMINARIO BIM FORUM CHILE
“USO DE BIM EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA”
Santiago – 23 de Abril 2019 (08:30 horas Acreditación)
Auditorio CChC, Av. Apoquindo 6750 piso -1, Las Condes
Entrada General $45.000.-
Socios CChC $25.000.-
Socios BIM Forum Chile Gratuito según membresía
PROGRAMA SEMINARIO
Horario Tema Expositor
08:30 – 09:00 Acreditación y Café Bienvenida
09:00 – 09:20 Bienvenida
Mauricio Heyermann, Presidente BIM Forum Chile
Mariana Concha, Directora General de Obras Públicas - MOP
Carlos Zeppelin, Presidente Comité de Obras de Infraestructura Pública CChC
Adelchi Colombo, Presidente Corporación de Desarrollo Tecnológico
09:20 – 09:50 Uso de BIM en proyectos Viales Héctor Díaz Cortés, Gerente General, Solutiva Consultores
Pascal Torres, BIM Manager Solutiva Consultores
09:50 – 10:20BIM e Interoperabilidad en Proyecto
Aeropuerto Carriel Sur, ConcepciónFrancisco Pizarro, BIM Manager, Icafal Ingeniería y Construcción
10:20 – 10:50Industrialización y Gestión Estructural con
VDCFelipe Quiroz, Director TSC Innovation, Perú
10:50 – 11:10 Visita Stands y café
11:10 – 11:40 Proyecto Puente del ChacaoIgnacio Vallejo, Inspector Fiscal Adjunto de Diseño Proyecto
Puente Chacao, Ministerio de Obras Públicas
11:40 – 12:10Interoperabilidad y Usos BIM aplicados,
Proyecto Enlace Quilicura F1
Manuel Saavedra, Fundador y Gerente General AEC Shift
Ingeniería
12:10 – 12:40 Proyecto Nuevo Pudahuel Sergio Fabio, BIM Manager Proyecto Nuevo Pudahuel
12:40 en adelante Preguntas y Cierre
Patrocinadores y Colaboradores BIM Forum Chile Auspiciadores Permanentes BIM Forum Chile
“BIM e interoperabilidad en proyecto
Aeropuerto Carriel Sur”
Abril 2019
Patrocinadores y Colaboradores BIM Forum Chile Auspiciadores Permanentes BIM Forum Chile
Francisco Pizarro
Arquitecto, Universidad de Chile.
BIM Manager en ICAFAL. Ocho años de
experiencia en desarrollo de proyectos bajo
metodologías BIM.
ESTRUCTURA DE LA PRESENTACIÓN
• Descripción del proyecto
• Desafío y dificultad BIM en el proyecto.
• Plan de ejecución BIM
• Interoperabilidad.
• IFC
• Ejemplos prácticos:
• Muros cortinas
• Fabricación de estructuras metálicas
• Consideraciones.
UBICACIÓN
• Concepcion
Ampliación edificio terminal
Ampliación área de movimiento aviones
Ampliación área pública est. Y vialidad
Ampliación complejo DGAC
N
DESCRIPCIÓN DE LA OBRA
CONDICIÓN EXISTENTE TERMINAL DE PASAJEROS
AMPLIACIÓN TERMINAL DE PASAJEROS 11.000m2 (ampliación 3.000m2)
CONDICIÓN EXISTENTE COMPLEJO DGAC
NUEVO COMPLEJO DGAC
INFRAESTRUCTURA HORIZONTAL: 287.500m2
DESAFIO:
REQUISITOS BIM POR BASES DE
LICITACION
DESAFIO - REQUISITOS BIM POR BASES DE LICITACION
• Plataforma on-line. Mantener información unificada
• Coordinación de especialidades
• 4D - Programación de obra
• Integración de información técnica de elementos
construidos. “Modelo as built”
• Operación y mantención de activos
DIFICULTAD:
TRASLAPE DE LOS REQUISITOS EN LAS
FASES DEL PROYECTO
USOS BIM - OBJETIVOS - FASES DE PROYECTO
Planificación Ingeniería definitiva Construcción Operación
LEV. CONDICIONES EXISTENTES
DESARROLLO ING. DEFINITVA
COORDINACIÓN 3D
PLANIFICACIÓN 4D
PLATAFORMA ONLINE – INFORMACIÓN UNIFICADA
OPER. Y MANTENCIÓN
MODELO AS BUILT
DIFICULTAD - TRASLAPE DE FASES DE PROYECTO
Ingeniería definitiva
Construcción
Operación
DISEÑO DEL PLAN EJECUCIÓN BIM
1 - Usos BIM / objetivos
2 - Procesos de ejecución
3 - Intercambio de información
4 - Infraestructura
1 - USOS BIM - OBJETIVOS - FASES DE PROYECTO
Planificación Ingeniería definitiva Construcción Operación
LEV. CONDICIONES EXISTENTES
DESARROLLO ING. DEFINITVA
COORDINACIÓN 3D
PLANIFICACIÓN 4D
PLATAFORMA ONLINE – INFORMACIÓN UNIFICADA
OPER. Y MANTENCIÓN
MODELO AS BUILT
2 - PROCESOS DE EJECUCIÓN BIM
- Forma de insertar la metodología BIM a los
procesos internos de la empresa
- Se definen dos niveles de acción
- Nivel 1 : macroproceso de proyecto
- Nivel 2: procesos relacionados a los
usos BIM específicos
2 - PROCESOS NIVEL 1
Macroproceso de proyecto:
Establece las actividades
generales (usos BIM) y los
intercambios de información
entre ellas.
2 - PROCESOS NIVEL 2
Procesos por USO BIM:
- Actividades.
- Roles y responsables.
- Antecedentes y
entregables.
- Verificaciones – Toma de
decisiones.
3 - INTERCAMBIOS DE INFORMACIÓN
- ¿Qué información necesito /
necesitaré?
- ¿Como la necesito?
- ¿Cuando la necesito?
4 - INFRAESTRUCTURA
- ¿Cómo transmito la información a los
participantes del proyecto?
- Estándares
- Codificaciones
- Subdivisión de modelos
- Coordenadas de modelos
- Software y formatos
- Capacidades BIM
- Entre otros…
FASE INICIAL – INGENIERIA DEFINITIVA
Ingeniería definitiva
Construcción
Operación
PLATAFORMA ON-LINE DE COLABORACIÓN
PLATAFORMA ON-LINE DE COLABORACIÓN
PLATAFORMA ON-LINE DE COLABORACIÓN
PLATAFORMA ON-LINE DE COLABORACIÓN
PLATAFORMA ON-LINE DE COLABORACIÓN
PLATAFORMA MANTENCIÓN DE ACTIVOS
OPERACIÓN - MANTENCIONES INFRESTRUCTURA EXISTENTE
OPERACIÓN - MANTENCIONES INFRESTRUCTURA EXISTENTE
OPERACIÓN - MANTENCIONES INFRESTRUCTURA EXISTENTE
FASE ACTUAL - CONTRUCCIÓN
Ingeniería definitiva
Construcción
Operación
INTEROPERABILIDAD
¿QUÉ ES IFC? (Industry foundation classes)
IFC es un modelo de datos que puede
describir cómo se usa una instalación,
cómo se ve, cómo se construye y cómo se
opera.
Estándar/Esquema de organización de
objetos, y sus relaciones, para intercambiar
información de construcción a través de
modelos 3D
¿POR QUÉ USAR IFC?
- La necesidad de trabajar con modelos
de referencia para intercambiar
información con otras especialidades.
- Tener el soporte de una plataforma de
código abierto que puede ser escrita en
varios lenguajes de programación
PLATAFORMA DE CÓDIGO ABIERTO
- Geometría 3D
- Contener datos
- Filtro de datos
- Estructura simple
MVD (Model view definition)
Las definiciones de vista de modelo (MVD) establecen un
subconjunto del esquema de IFC que se necesita para
satisfacer uno o vario requisitos de intercambio de la
industria AEC.
- IFC2x3 coordination view V2.0
- IFC2x3 structural analysis view
- IFC2x3 Basic FM HandOver view
- Space boundary / analisis energetico
DESARROLLO DE MODELOS CON DISTINTOS NIVELES DE DETALLES
La información contenida en los modelos es distinta conforme al desarrollo de cada especialidad.
FLUJO DE TRABAJO – INGENIERÍA DE DETALLE MUROS CORTINA
Modelo nativoSoftware A
Intercambio IFC
Modelo nativoSoftware B
Modelo de referencia
1- CLASIFICACIÓN Y FILTRO DE ELEMENTOS
Los elementos del modelo de arquitectura son
clasificados por categoría y filtrados por fase para
reconocer cuales son los muros cortinas que deben ser
detallados.
2- CLASIFICACIÓN Y FILTRO DE ELEMENTOS
C O L A B O R A R
Entender la forma en que trabaja quien recibe la
información.
Asegura que el envío de contenido a los
distintos especialistas sea útil y efectivo.
3- RECEPCIÓN Y DESARROLLO
El especialista revisa si la
información contenida en el
modelo enviado es suficiente para
el desarrollo de su especialidad.
4- SOLICITUDES DE MODIFICACIÓN
Proyecto de muros cortinas
requiere desarrollo de las
subestructuras de soporte para
paneles.
INGENIERIA DE DETALLE – CONTROLES DE CAMBIOS
INGENIERIA DE DETALLE – COORDENADAS DE MODELO
FLUJO DE TRABAJO – INGENIERÍA DE DETALLE
Modelo nativoSoftware A
Intercambio IFC
Modelo nativoSoftware B
Modelo de referencia
Modificaciones
Coordinación
Revisión
Revisión
Actualización
Coordinación
Solicitud de cambio
FLUJO DE TRABAJO – FABRICACIÓN ESTRUCTURAS METÁLICAS
Modelo nativoSoftware A
Intercambio IFC
Modelo nativoSoftware B
Modelo de referencia
1- CLASIFICACIÓN Y FILTRO – ESPECIALIDAD ESTRUCTURAS
2- RECEPCIÓN, REVISIÓN Y DESARROLLO – ESTRUCTURAS METÁLICAS
3- CONTROL DE FABRIACIÓN Y ENVÍO
TOLERANCIAS DE CONTRUCCIÓN
CONTROL DE CAMBIOS– FABRICACIÓN ESTRUCTURA METÁLICA
FLUJO DE TRABAJO – FABRICACIÓN ESTRUCTURAS METÁLICAS
Modelo nativoSoftware A
Intercambio IFC
Modelo nativoSoftware B
Modelo de referencia
Modificaciones
Actualización y coordinación
Revisión
Revisión
Actualización y coordinación
Control fab. Y entrega
CONSIDERACIONES
• IFC es un esquema para el intercambio de información entre los equipos de
proyecto, diseño, adquisición, mantenimiento y operaciones, pero no constituye la
interoperabilidad en sí.
• La interoperabilidad conlleva un análisis profundo, de procesos internos de las
empresas, que mientras más se detalle los protocolos y la información de
intercambio más certero es el traspaso de datos.
• Colaborar desde el punto de vista de entender la forma de trabajo del las
empresas involucradas en el proyecto. Enviar la información adecuada y
oportuna.
• Controles de cambios es la clave para tener un desarrollo sano de la metodología
BIM desde el punto de vista de interoperabilidad.
BIM e interoperabilidad en proyecto
Aeropuerto Carriel SUR
Francisco Pizarro
BIM Manager ICAFAL