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Sensemaking

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Page 1: Sensemaking. Approcci soggettivisti Idea che per comprendere le organizzazioni occorre comprenderne i processi di creazione di senso. Abbandono dellassunto

Sensemaking

Page 2: Sensemaking. Approcci soggettivisti Idea che per comprendere le organizzazioni occorre comprenderne i processi di creazione di senso. Abbandono dellassunto

Approcci soggettivistiIdea che per comprendere le organizzazioni occorre comprenderne i processi di creazione di senso.Abbandono dell’assunto oggettivista secondo cui esiste una realtà là fuori unica e dotata di senso, che va scoperto

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Le organizzazioni sono concepite in termini di processi (organizing) piuttosto che di risultati (organization)

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Karl Weick

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PremessaSoggettivismo più radicale

Oggetto di studio: processi cognitivi attraverso cui i soggetti conferiscono senso ai loro flussi di esperienze

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Il mondo esterno non possiede un senso intrinseco, ma ha sempre e soltanto il senso che noi gli attribuiamo

Esperienze

Flusso di esperienze a cui diamo ordine e forma

(processo cognitivo)

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Ma ciò non significa che la realtà sia indefinitamente plasmabile dai soggetti

Anzi, l’ambiente retroagisce sui soggetti che lo hanno attivato

Page 8: Sensemaking. Approcci soggettivisti Idea che per comprendere le organizzazioni occorre comprenderne i processi di creazione di senso. Abbandono dellassunto

Conseguenze (teoriche)Centralità dei processi di conferimento di senso (al flusso di esperienze)

Dare senso equivale a organizzareE viceversa