1. EVALUACIN DE RIESGOS VISELTDA BOGOTA 2014

2. Vise Ltda cada ao realiza la evaluacin de los riesgos quese pueden presentar en cada uno de sus procesos einstalaciones fsicas ya que es parte importante de lacadena logstica.LA BASE ES EL MAPA DE PROCESO DE VISE LTDA 3. Gestin comercial ycontractualDiseo y Desarrollo de laSeguridad ElectronicaMonitoreo deAlarmasPrestacin del Servicio deseguridadVigilancia Fija y mvilEscoltasMedio CaninoRecursos LogsticosGestin delTalento HumanoFacturacinAtencin alClienteCompras Gestin IntegralMantenimiento de lainfraestructura fsicaDireccionamiento EstratgicoNecesidades delos clientesy dems partesinteresadasClientes y demspartes interesadasSatisfechosMAPA DE PROCESOSCdigo: GG-03-33Versin: 01 29/10/09Seleccin ycontratacinCapacitacin yentrenamientoProcesos de la Direccin Procesos de Realizacin Procesos de Soporte 4. REA / PROCESO RIESGOProceso / Direccionamiento EstratgicoExtorsinTerrorismoLavado de activosProceso / Gestin Comerciallavado de activosnarcotrficotrafico de influenciasPerdida de informacinSobornocomportamiento anticompetitivoProceso / Servicio al ClientesuplantacininfiltracinLavado de activossabotajePerdida de informacinProceso / Diseo y Desarrollo Seguridad ElectrnicaPerdida de informacininfiltracinsabotajesuplantacinhurto 5. REA / PROCESO RIESGOProceso / Monitoreo de alarmasHurtosuplantacinPerdida de informacinperdida de las comunicacionessabotajeProceso / Prestacin Servicios de Seguridad VigilanciahurtofraudenarcotrficoTerrorismoPerdida de informacinExtorsincontrabandosuplantacinsabotajeSobornoperdida de las comunicacionesSecuestroProceso / Gestin Talento Humano Seleccin yContratacininfiltracinPerdida de informacinSobornofalsificacin de documentosuplantacinsabotaje 6. REA / PROCESO RIESGOProceso / Gestin Capacitacin y Entrenamientoaccidente o muerte con arma de fuegoinfiltracinSobornoLavado de activossuplantacinProceso / FacturacinLavado de activosinfiltracinSobornoPerdida de informacinProceso / ComprasLavado de activossuplantacinfalsificacin de documentosobornodesfalcos 7. RIESGONIVEL DE RIESGOINTERPRETACINACCIDENTE DE TRANSITO MODERADOACCIDENTE O MUERTE CON ARMA DE FUEGO BAJOATENTADO TERRORISTA MODERADOCOMPORTAMIENTO ANTICOMPETITIVO MODERADOCONTRABANDO MODERADODAO SERVIDORES BAJODESFALCOS BAJOEXTORSIN BAJOFALSIFICACIN DE DOCUMENTO MODERADOFRAUDE BAJOHURTO MODERADOHURTO A MANO ARMADA BAJOINCENDIO BAJOINFILTRACIN BAJOINTRUSIN MODERADOLAVADO DE ACTIVOS BAJONARCOTRFICO BAJOPERDIDA DE INFORMACIN MODERADOPERDIDA DE LAS COMUNICACIONES MODERADOSABOTAJE MODERADOSECUESTRO BAJOSISMO BAJOSOBORNO BAJOSUPLANTACIN BAJOTERRORISMO MODERADOTRAFICO DE INFLUENCIAS BAJO 8. NIVEL DE RIESGO GRADO DE INTERVENCIONEXTREMO Requiere medidas de intervencin inmediatas para evitar un siniestro inminenteALTO Requiere medidas de prevencin y proteccin progresivas y en el corto plazoMODERADORequiere controles y seguimiento programado para disminuir la probabilidad o impacto deocurrenciaBAJORequiere un seguimiento y monitoreo en el tiempo para evitar que incremente su nivel deriesgola alta direccin determina cuales riesgos pueden serminimizados, transferidos o asumidos dependiendo de la misin,visin, polticas de la organizacin y relacin costo-beneficio delas recomendaciones sugeridas. 9. Para cada Riesgo Extremo, Alto o Moderado cuya responsabilidad enlas acciones de respuesta o mitigacin sea de la alta direccin, junta desocios, gerentes y/o jefes de rea es necesario establecer el plan deaccin y su responsable, fecha de ejecucin y seguimientolas medidas preventivas cuya responsabilidad estn en los ejecutoresse plasman directamente en el cuadro resumen de plan de accin paramitigacin del riesgo.