sensus studieförbund verksamhetsberättelse 2013

Verksamhetsberättelse 2013 Sensus studieförbund – Riksförbundet

Innehåll3 Förbundsrektor har ordet

4 Det här är Sensus

5 Vad gör riksförbundet

6 Strategiarbetet: Destination Framtiden

7 Sensus önskvärda läge

8 Detta har hänt under 2013

13 Kvalitetsarbetet

15 Sensus förbundstyrelse

15 Medlemsorganisationer

16 Årets statistik

25 Årsredovisning

25 Förvaltningsberättelse

27 Resultaträkning

28 Balansräkning

30 Kassaflödesanalyser

31 Noter

Bilder: Anders Nicander, Andreas Bylund, Cecilia Edin, Peter Knutson (sid 3). Omslagsbilden av Anders Nicander är även omslagsbild på Multireligiösa almanackan 2014 som ges ut av Sensus.

Grafisk form: Maria Löfström

Förbundsrektor har ordetAnhalt 2013 mot Destination FramtidenAnhalt 2013 har präglats av förändrings- och förbättringsarbete. Utvecklings-insatser vi gjort har gett resultat samtidigt som vi rört oss mot det önskvärda läget i Destination Framtiden, vårt strategiarbete som påbörjades 2012. Under året kom det att kallas Destination Framtiden med Sensus Bilda.

Vi rör oss i en riktning och förbereder och påverkar vår egen framtid som Sensus eller som Sensus och Bilda. När vi beslutade att gå in i Destination Framtiden var ambitionen att många intres-senter skulle vara med och beskriva hur vi ska vara och ha det i framtiden. Medlemsor-ganisationer och samarbetspartner, förtro-endevalda och medarbetare. Och under året har vi genomfört det vi tänkte. Jag är riktigt glad över det engagemang som har inves-terats i workshops, reguljära möten och i samtal av olika slag. Vi arbetade med Desti-nation Framtiden på förbundsstämman, på våra idédagar och på särskilda workshops i hela landet. På sidan 6 kan ni läsa mer om hur processen sett ut. Fokus under året har varit att beskriva vårt önskvärda läge vilket ni också kan läsa om längre fram. Det önsk-värda läget är tankar och formuleringar som vi nu tar med oss in i det fortsatta samtalet med Bilda. Det möte som växte fram runt årsskiftet och som lett till ett förslag om att skapa ett gemensamt studieförbund är en ynnest att få vara en del av. Vi har med ömsesidig res-pekt hittat samsyn kring viktiga framtids-frågor för oss och för dem vi är till för i den värld vi verkar. Remissen om ett eventuellt samgående som skickades till våra med-lemsorganisationer, regioner och samar-betspartner besvarades av de allra flesta och gensvaret var sammantaget positivt.

Remissvaren visar på ett stort engagemang för oss och vår verksamhet. Det blir spän-nande att mötas på extrastämma den 24 maj 2014 då beslut ska fattas om vi ska gå vidare i processen. Två andra stora glädjeämnen är att vi i Sensus fick sex nya medlemsorganisationer på stämman i april och att vår satsning på att bygga relationer med våra medlemsorga-nisationer och samarbetspartner gav utslag i NKI-undersökningen. Vi förbättrade indexet för nöjdhet rejält och ännu mer för andelen Sensusambassadörer. Ett resultat vi förhåller oss ödmjuka till men också är stolta över.

Ann-Katrin Persson

3

4

SENSUS ÄR ETT AV SVERIGES tio studieförbund. Vi arbetar med demo-krati, bildning och kultur. Ofta i nära samarbete med våra medlemsorga-nisationer och samarbetspartner. Vår verksamhet ska vara tillgänglig för var och en som vill delta.

VI SAMARBETAR MED SÅVÄL kristna och muslimska organisationer som humanitära och fackliga grupper. Vi har en av landets största musik-verksamheter. Här finns något för både arbetsliv och fritid, för person-lig utveckling och för yrkeskompetens, men också ett engagemang för utsatta människor och för de globala rättvisefrågorna.

SENSUS STUDIEFÖRBUND ÄR FRAMVÄXT ur tre olika studieförbund: KFUK-KFUMs studieförbund, Sveriges Kyrkliga Studieförbund samt Tjänstemännens Bildningsverksamhet, TBV. Dessa tre studieförbund har gått samman i två omgångar, 2002 och 2004 och bildar dagens Sensus.

Det här är SensusSensus erbjuder mötesplatser för lärande, upplevelser och gemenskap och har ett brett utbud av kurser, utbildningar och kulturprogram.

10Sensus är ett av Sveriges tio

studieförbund. Vi arbetar med

demokrati, bildning och kultur.

4 5

Sensus riksförbund och Sensus åtta regioner samarbetarSensus studieförbund bedriver folkbildningsverksamhet i hela Sverige. Det här är riksförbundets verksamhetsberättelse. Sensus åtta regioner är självständiga och lämnar egna årsredovisningar.

Riksförbundets uppgifter kan sammanfattas i tre huvuduppgifter.

1. Vi arbetar med att bygga Sensus identitet och bygger relationer nationellt med medlemsorganisationer, samarbetspartner, branschorganisationer och organisationer i civilsamhället.

2. Vi ansvarar för att statsbidraget används på rätt sätt. Stödet till folkbildningen ges av staten.

3. Vi samordnar, utvecklar, stödjer och effektiviserar arbetet i Sensus. Det sker exempelvis genom att skapa förutsättning-ar för verksamhets- och produktutveckling, kvalitetsar-bete, erbjuda intern kompetensutveckling och erfaren-hetsutbyte, en gemensam hemsida och tillhandahålla gemensamma system och rutiner. Riksförbundet ansvarar för gemensam service och infrastruk-tur som IT, ekonomi och löneadministration.

norra norrlandLuleå, Piteå, Skellefteå, Umeå

uppsala – härnösandGävle, Norrtälje, Uppsala, Sundsvall, Östersund, Örnsköldsvik

mellansverigeBengtsfors, Karlstad, Örebro, Falun, Västerås, Eskilstuna, Katrineholm

västra sverigeGöteborg, Halmstad, Borås, Skövde, Uddevalla

skåne – blekingeMalmö, Kristianstad, Lund, Landskrona, Helsingborg, Ronneby

småland – ölandJönköping, Växjö, Kalmar, Oskarshamn

östergötland – norra smålandLinköping, Norrköping, Mjölby, Västervik, Vimmerby

stockholm – gotlandStockholm, Visby10 8

Sensus åtta regio-

ner är självständiga

och lämnar egna

årsredovisningar.

Varje punkt är plats med Sensuskontor.

6

Destination framtiden har i år fokuserat på önskvärt läge Redan i slutet av 2011 beslutade förbundsstyrelsen att Sensus skulle genom föra ett arbete med framtidsfrågor. Arbetet fick namnet Destination Framtiden och det övergripande syftet är att vi ska formulera vilka vi vill vara på medellång sikt, vad vi vill åstadkomma och vad vi då behöver göra.

UNDER 2012 ARBETADE VI MED nuläget och uppgiften under 2013 har varit att ta fram Sensus önskvärda läge. Arbetet har genom-förts i två steg: Först identifierades vilka målområden vi ska arbeta med och sedan skapades målbilderna, det vill säga vi for-mulerade vart vi vill komma inom de olika målområdena.

Under mars-april 2013 genomfördes sex workshops för anställda och förtroendeval-da. Totalt deltog 192 anställda och förtro-endevalda från hela landet. Uppgiften på workshopdagarna var att vaska fram förslag till möjliga målområden. Ett målområde skulle vara: livskraftigt, ge energi framåt, vara relevant och skapa mening.

Totalt togs det fram 104 olika målområ-den. Dessa målområden bearbetades sedan under våren på uvärderings- och utveck-lingskonferensen och på förbundsstämman.

Regioner och riksförbund fick en ”hem-uppgift”. De skulle lägga till, ta bort och rangordna de målområden som var kvar,

motivera rangordningen och lägga till övriga inspel efter behov.

Den samlade dokumentationen låg sedan till grund för förbundsstyrelsens beslut den 31 maj där man beslutade om följande sex målområden:

• kultur

• bildning

• att arbeta med rättighetsfrågor

• att arbeta med hållbarhetsfrågor

• att vara människa – livsfrågor

• relationer och samarbeten för och

med medlemsorganisationer/samar

betspartner och i samhället.

EN ARBETSGRUPP PER MÅLOMRÅDE job-bade under augusti-oktober med att ta fram målbilder för varje målområde. Grupperna bestod av både anställda och förtroende-valda från samtliga regionstyrelser.

Under årets Idédagar i november presenterades hela arbetet med Destina-tion Framtiden med betoning på arbetet med Sensus önskvärda läge i form av de framtagna förslagen på målbilder. Nu hade processen med Destination Framtiden och processen om ett eventuellt samgående med studieförbundet Bilda smält ihop till en gemensam process. Alla deltagare gavs möjlighet att ge inspel till det fortsatta arbetet.

Texten om Sensus önskvärda läge har efter idédagarna processats ytterligare och lämnades i december 2013 till förbunds-styrelsen.

På nästa sida kommer texten som den ser ut nu.

eye

6 7

Sensus önskvärda lägePå styrelsemötet i december 2013 diskuterades beskrivningen av Sensus önskvärda läge. Styrelsen beslutade att ge förbundsrektor i uppdrag att färdigställa texten. Så här såg texten ut den 18 februari 2014.

” I Sensus bejakar vi människans livslånga lust till utveckling och lärande.

MÄNNISKORS BILDNING HAR BÅDE ett egen-värde och ett värde för samhället. Bildning är förmåga att tolka och reflektera, sätta samman kunskap till ny kunskap. Tillsammans med våra medlemsorganisationer och samarbets-parter skapar vi, och finns med där mötes-platser för bildning skapas och utvecklas. Vi ger våra ledare stöd i deras ledarskap och har en känd opinionsbildande ställning vad gäller bildning.

I vår kulturverksamhet möts individer och grupper i olika åldrar, både professionella och amatörer, med skiftande bakgrund och med olika kulturella uttryck. Kulturverksamheten är tillgänglig för alla och alla kan delta som

utövare eller publik utan normer som krymper människan. I Sensus har vi en bred och djup kulturkompetens och en öppenhet för världen och dess mångfald.

Hos oss möts olika människor för att dela, tänka fritt, lyssna, debattera, gestalta och re-flektera livsfrågor. Mötena är tillåtande, öppna och lockande. Genom möten förstår vi oss själva bättre och bidrar till vars och ens utveck-ling, egna val och tolkning av tillvaron. Därmed ökar förståelsen för olika sätt att tänka, tro och leva.

Det rättighetsbaserade arbetet genomsyrar vår verksamhet och omfattas av alla medar-betare och förtroendevalda. Vi arbetar för att människor blir medvetna om sina rättigheter, får kunskap att ifrågasätta och försvara både sina egna och andras rättigheter. Mänskliga rättigheter handlar om människors vardag såväl i det lokala och nationella sammanhanget som i det globala.

Sensus har en viktig roll i att stödja arbetet för en hållbar framtid för alla. I vårt folkbild-ningsarbete samspelar de tre dimensionerna social, miljömässig och ekonomisk hållbar-het. Vi bidrar till mötesplatser som belyser, utmanar och verkar för en helhetssyn omkring långsiktig hållbarhet. Vi är medvetna om och synliggör den påverkan som vår egen verksam-het har på samhälle och miljö.

Vi strävar efter genuin förståelse till sam-tiden och våra partners. Vi bygger långsik-tiga och kvalitativa relationer baserade på ny kunskap och erfarenheter. I ömsesidig dialog arbetar vi med att förstärka och bidra till det som våra medlemsorganisationer och sam-arbetsparter vill utveckla. Vår gemensamma kompetens är både bred och djup.”

work

8

2013 var ett spännande år. Här är några av årets stoltheterVi har valt ut några av de satsningar, projekt, möten och idéer som genomfördes av riksförbundet under 2013. Satsningarna genom-fördes ofta tillsammans med en eller flera av Sensus regioner och olika medlemsorganisationer eller samarbetspartner.

I APRIL 2013 BEVILJADES • Amningshjälpen• Frisk och Fri, riksförbundet mot

ätstörningar, • Mandeiska Sabeiska Samfundet, • RFHL, Riksförbundet för Rät-

tigheter, Frigörelse, Hälsa och Likabehandling,

• Svenska muslimer för fred och rättvisa och

• Sveriges konstföreningar med-lemskap i Sensus. Det gör att Sensus nu har 34 medlemsorga-nisationer på nationell nivå. På sidan 15 finns listan med samt-liga medlemsorganisationer.

På förbundsstämman fick Sensus sex nya medlemsorganisationer

Sensus har vässat sin kompetens att leda processerSENSUS PROCESSLEDARE erbjuder stöd i församlingars och organisa-tioners utvecklingsarbete.

Ett antal särskilt utbildade Sen-susmedarbetare utgör nu tillsam-mans ett nätverk, Sensus Process-ledare. Utifrån en gemensam grundhållning och gemensamma metoder genomför Sensus Process-ledare olika uppdrag inom verk-samhetsutveckling, organisations-

utveckling och grupputveckling. I ett första skede har ett

särskilt fokus riktats mot de förändringsprocesser som pågår i Svenska kyrkan, men process-ledarinsatser görs också i andra sammanhang. Sensus Processle-dare marknadsförs gemensamt på www.sensus.se. Nätverket möts årligen för gemensam kompetens-utveckling.

8 9

Världens kurs fortsätter att utvecklasVÄRLDENS KURS, är ett folkbild-ningsarbete kopplat till Svenska kyrkans internationella arbete. Inspirationsfilmen om Världens kurs blev klar i november 2013 och berättar hur allt material i Världens kurs kan användas. Filmen togs fram tillsammans med Svenska kyrkan och Svenska Kyrkans Unga. Den kommer att

användas som introduktion på workshops, ledarutbildningar och inspirationsträffar. I januari 2014 hade den haft 176 visningar på Youtube. Idag består Världens kurs av sju tematiska material. Samtliga material finns för fri nedladdning på Sensus hemsida.

MRI SEPTEMBER 2013 HÖLLS kyrkoval i Svenska kyrkan. Sensus har till-sammans med Verbum, Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation och Svenska Kyrkans Unga tagit fram ett nytt material för utbild-ning och stöd i de förtroende-valdas löpande arbete. Uppdrag Förtroendevald innehåller fakta, inspiration och pedagogiskt ma-terial. Webben, www.uppdrag-fortroendevald.se gör det möjligt att hålla materialet levande och den uppdateras med nyheter, nya texter, övningar och redskap.

Uppdrag förtroendevald stöder kyrkans förtroendevalda

DEN NKI-UNDERSÖKNING (Nöjd Kund Index) som genomfördes under året visar att våra medlems-organisationer och samarbetspart-ner blir allt nöjdare med Sensus.

Sensus uppskattasKYRKOMÖTET BESLUTADE 2012 att alla (strategiska) beslut i Svenska kyrkan ska föregås av en barnkon-sekvensanalys och att ett barn-rättsperspektiv ska finnas med i allt löpande arbete. Detta skapar stora utbildningsbehov både i hur man gör en barnkonsekvensanalys och i Barnkonventionen. Sensus bok Barnets rätt är en tillgång i det arbetet. Sensus är också involve-rade i utbildningsinsatser både nationellt och regionalt.

Religionsfrihetsfrågan har stor aktualitet, inte minst utifrån de främlingsfientliga strömningar som inte sällan använder sig av religiösa argument. Dessa frågor engagerar flera organisationer i Sensus närhet, t ex Sveriges Krist-na Råd och Svenska Missionsrådetför nationellt utvecklingsarbete.

Sensus är en tydlig aktör i kyrkans arbete med mänskliga rättigheter

UNDER ÅRET SOM GÅTT har flera föreläsningar filmats för att göra dem tillgängliga för fler. Det är medarbetare från Sensus regionala verksamhet på Medis5 i Stock-holm som filmar.

Ämnen som datorspelsbero-ende, ätstörningar, registreringen

av romer, HBTQ-frågor och rasism är aktuella långt efter det att da-tumet för föreläsningen passerat, dessutom är det bra att tillgänglig-göra föreläsningar oavsett var man bor. Se filmerna på www.sensus.se/angelaget

Angelägetföreläsningar tillgängliga för allaAngeläget, som är en serie föreläsningar som handlar om livsfrå-gor, mångfald och globala frågor, är en del av Sensus öppna utbud.

10

DEN 18-19 NOVEMBER träffades Sensus medarbetare på Arlanda för att stärka Sensus inför fram-tiden, få inspiration, samtala om stoltheter och även ha trevligt och kul tillsammans. Vartannat år in-bjuds alla Sensus medarbetare till en samling och i år var den röda tråden Destination Framtiden där det eventuella samarbetet Sensus-Bilda ingick. God stämning och många givande samtal känneteck-nade dagarna. Utvärderingen av dagarna gav 242 enkätsvar (en svarsfrekvens på 87,7 %) och två av inslagen fick fantastiskt fina be-dömningar. Det var Bagir Kwieks föreläsning Romer – en resa i tiden och Medis5 Musik och filosoferan-de om framtiden.

Sensus idédagar samlade medarbetare från hela landet

Samarbetet med fackförbunden har utvecklats

Inom ramen för projektet stärks relationerna med fackförbunden på nationell nivå. Under året har Sensus erbjudit en tvärfacklig plattform, bland annat genom att arrangera Lärandeforum och genom att bjuda in facken till våra frukostseminarier. Sensus har även funnits som en resurs för de fackförbund som vill utveckla sin utbildningsverksamhet.

En viktig del i det fackliga

utvecklingsprojektet är att stötta Sensus regioner i deras lokala samarbete med facken. En intern projektgrupp har arbetat med att definiera behov och utveckla prak-tiskt stöd till dem som har kontakt med facken runt om i landet. Ett internt nyhetsbrev med beskriv-ning av aktiviteter runt om i landet har publicerats. Ett koncept för marknadsföring av fackliga rabatter har utvecklats.

Lockande tema på Rättighetsdagen i AlmedalenRÄTTIGHETSDAGEN DEN 2 JULI i Almedalen arrangerades av Sensus tillsammans med flera av Sensus medlemsorganisationer och samarbetspartner. Temat för dagen var Rättigheter och fördo-mar och en röd tråd var just hur folkbildningen kan bidra till att stärka mänskliga rättigheter och motverka fördomar. Alla aktivi-

teter hölls i en vacker trädgård i Visby och dagen inleddes med ett frukostseminarium kring barns rättigheter och barnkonventionen med barn- och äldreminister Ma-ria Larsson. Det blev en interaktiv workshop med stort utrymme för samtal. Amnestykören gjorde flera inspel under dagen som avsluta-des med ett mingel.

lightbulbon

Sedan våren 2013 bedrivs ett projekt i syfte att utveckla och kvalitetssäkra Sensus samarbete med fackliga organisationer, i första hand TCO-förbunden.

10 11

Tio procent redovisar sina listor digitaltSENSUS HAR UNDER FLERA ÅR varit drivande i arbetet med att få cirkelledarna att använda de så kallade e-listorna, det vill säga att redovisa närvaro digitalt istället för på handskrivna listor. Under

året har tio procent, eller 3 000 e-listor, kommit in digitalt. Det är ett resultat som Sensus är mycket nöjda med. För 2012 var det cirka 1 000 listor som redovisades digi-talt.

Kanslidagar med fokus på rättighetsfrågorMEDARBETARNA PÅ SENSUS riks-förbund tar varje år fram gemen-samma kanslimål. Under 2013 var ett av målen att öka kunskapen på riksförbundet om rättighets- och mångfaldsfrågor. Som ett led i det arbetet genomfördes höstens planeringsdagar som en tvådagars konferens i Berlin med rättig-hetsfokus. Bland annat besök-tes svenska kyrkan i Berlin där kyrkans medarbetare berättade

om kyrkans arbete under andra världskriget för att rädda judar och andra förföljda grupper. Resan finansierades av de 0,2 % som enligt förra årets kollektivavtal skulle användas till kompetensut-veckling.

Sensus skapar mötesplatserSensus har blivit en anordnare av mötesplatser.

GENOM VÅRA FRUKOSTSEMINA-

RIER, utbildningar och konferen-ser skapas möjligheter till samtal mellan olika grupper. Gemensamt för de frukostmöten som regel-bundet hålls i Sensus Möte är att de ska fungera som en mötesplats och att vi använder folkbildning-ens metoder för att stimulera olika lärstilar. Folkbildningens arbets-sätt präglar även Mötesplats Enga-gemang som Sensus tillsammans med Sigtunastiftelsen under 2013 bjöd in till för andra året i rad. Här möts medlemsorganisationer och samarbetspartner för två dagars samtal och tankeverksamhet.

Projekt Digital kommunikation skapades för att ta ett samlat grepp om Sensus kommunika-tion. SYFTET ÄR ATT SE över Sensus kommunikation och snart är pro-jektet i hamn och Sensus har då en ny webb och en ny grafisk profil.

Redan nu är Sensus Ledstjärna för kommunikation klar. Rubrikerna sammanfattar budskapet: Vi är folkbildare, Vi hjälps åt, Vi bygger relationer, Vi gillar enkelhet, Vi vill vara lätta att känna igen och Vi strävar efter ständiga förbätt-ringar.

Många jobbar aktivt med kommunikation och relationer

10

12

Kompetensutveckling för Sensus musikgrupper

MANIFEST ON TOUR har under året genomförts i åtta städer. Musiker som befinner sig i olika stadier av sin karriär har fått möta musik-branschen och prata om hur man kan ta sig vidare och utvecklas. På

varje plats har en akt blivit utvald att tävla om en spelning på Mani-festgalan som hölls den 6 februari 2014 på Nalen i Stockholm. I år var det Heavy Tiger från Stockholm som fick öppna Manifestgalan.

SENSUS HAR TAGIT FRAM tre nya ledarfilmer som stöd vid introduk-tion av nya ledare. Filmerna visar att ledaruppdraget kan se mycket olika ut och att det finns en stor variation av olika ledarprofiler. Filmerna kan även användas i andra sammanhang när det känns angeläget att ge exempel på vad folkbildning är och vilken skillnad folkbildning kan göra i samhället.

Tre nya filmer för Sensus ledare

Våra viktigaste ambassadörer

VÅRA LEDARE ÄR Sensus viktigaste ambassadörer och de som möter deltagare och partners i vardagen. Ledarrollen ser mycket olika ut. Det kan till exempel handla om att samordna en kör, leda en scout-grupp, bli utsedd kontaktperson för det lilla musikbandet eller kanske hålla i en dansgrupp.

Sensus erbjuder samtliga ledare att kostnadsfritt delta i Sensus ledar utvecklingsprogram. 14 028 ledare var aktiva under 2013. 3 422 av dessa har kunskaper motsvaran-de Sensus grundläggande ledar-utbildning och 142 stycken har deltagit i vår certifiering.

Manifest On Tour är samlingsnamnet för den satsning på kompe-tensutveckling för musiker som Sensus tillsammans med SOM (Svenska Oberoende Musikproducenter) och SAMI (Svenska Artister och Musikers Intresseorganisation) har genomfört under flera år.

12 13

Ständiga förbättringar är vårt förhållningssätt och arbetssättSensus kvalitetsledningssystem baseras på att leda och styra utifrån den gemensamma strategin, ständiga förbättringar, risk- och väsentlighetsanalyser samt internkontroll och uppföljning..

KVALITETSUTVECKLING ÄR ETT STÄNDIGT

pågående förbättringsarbete. Risk- och väsentlighetsanalyser är proaktiva och görs i förebyggande syfte för att medvetandegöra vilka risker vi är beredda att ta samt hur vi kan minimera att icke önskade händelser inträffar. Internkontroll och uppföljningar är reaktiva och görs i efterhand för att se om vi nått våra mål och för att lära av vårt agerande.

Ledning och styrning

Sensus har en gemensam strategi och 16 övergripande mål. Inför varje nytt år beslu-tar förbundsstyrelsen om ett gemensamt vägledningsdokument som talar om vad vi ska fokusera extra på under det kom-mande året. Utifrån vägledningsdokumentet utarbetar Riksförbundet och regionerna egna årliga handlingsplaner och budgetar. Resultaten följs upp på gemensamma

konferenser. Det viktigaste stödet för detta arbete är vår gemensamma planerings- och uppföljningsprocess baserad på aktiviteter i årscykeln.

Kvalitetsutveckling

Sensus kvalitetsutveckling baseras på arbe-tet med ständiga förbättringar och att lära i vardagen. Målbilden är att alla inom Sensus använder förhållningssätt och arbetssätt i linje med ständiga förbättringar, att vi använder vår kompetens till nytta för våra medlemsorganisationer och samarbetspart-ners samt att vi är branschledare när det gäller kvalitetsarbete.

Ständiga förbättringar utgår från idén om det lilla mikrosystemet som platsen där deltagare, partners och våra medarbetare tillsammans skapar värde. Tillsammans har vi ett gemensamt språk, mål, värderingar, arbetssätt och information.

Sensus årscykel

FS

Jan

Feb

Mars

April

Maj

JuniJuli

Aug

Sept

Okt

Nov

Dec Verksamhetsberättelse Bokslut

Slutrapportering

Uppföljnings- och utvecklingskonferens

Vägledande beslut inför kommande år

SlutrapporteringMålkonferens

Planeringskonferens

Budget och handlingsplan

FS betyder att Förbunds-styrelsen träffas.

pen Analys & uppföljning

14

Kvalitetsutveckling är en ständigt pågående aktivitet. Vår generella metod för att stötta arbetet med ständiga förbättringar baseras på PGSA-hjulets (förbättringshjulets) fyra steg:

Planera: Vi formulerar mål vi vill uppnå.Gör: Vi genomför aktiviteter för att uppnå målen.Studera: Vi utvärderar genom att mäta och analyserar utfallet.Agera: Vi lär av resultaten och reviderar mål och initiativ.

Risk och väsentlighetsanalys

Vi gör riskbedömningar i relation till mål och beslut för att vi ska kunna bedöma hur stora risker vi är beredda att acceptera när vi strävar efter att skapa värde. Vår metod för att göra organisationsövergripande riskbedömningar utgår ifrån modellen Coso Framework ERM kompletterat med FMEA och SWOT-analyser.

Internkontroll och uppföljning

Vi genomför internkontroll för att se att or-ganisationens mål uppnås, att verksamheten är ändamålsenlig och effektiv, att rapporte-ringen är tillförlitlig och att vi följer lagar och förordningar. Vi har två metoder; själv-värdering av vårt systematiska kvalitetsar-bete samt internkontroll. Självvärdering är

Sensus metod för att synliggöra den egna bedömningen av det systematiska kvalitets-arbetet. Riksförbundet genomför intern-revision av den statsbidragsberättigade verksamheten utifrån direktiv från Folkbild-ningsrådet. Respektive region ansvarar för egenkontroll av motsvarande verksamhet.

Resultat och effekter av vårt systematiska

kvalitetsarbete

Ett konkret resultat av vårt utvecklingsar-bete är att vi under 2013 förbättrat nöjdhe-ten hos våra partners. I årets undersökning lyfter de fram att de är särskilt nöjda med vårt bemötande.

Ett annat resultat av vårt utvecklingsar-bete är att vi under 2013 förändrat arbets-sätt och rutiner för vår interna kontroll av den statsbidragsberättigade verksamheten. Riksförbundet genomför besök i fler re-gioner och det gemensamma lärandet har utvecklats. För att ytterligare stärka egen-kontrollen introduceras en modell för själv-värdering under 2014.

Ett tredje resultat är en ökad medveten-het om risker vilket lett till att fler riskbe-dömningar genomförs.

Ett fjärde resultat är att innehåll och upplägg på våra gemensamma konferenser förändrats utifrån resultat vid utvärde-ringar.

PGSAhjulet

PlaneraAgera

GörStudera

14 15

Efter förbundsstämman i april 2013 har Sensus 34 medlemsorganisationer

SENSUS FÖRBUNDSSTÄMMA GENOMFÖRDES den 27 april 2013. Efter stämman bestod förbundsstyrelsen av:Michael Ekdahl, ordförandeKen Bjerregaard (nyval)Jan CedmarkElisabeth FalkemoMaria Graner (nyval)Emma Hansen DahlqvistInger HarleviMagnus Högdahl, personalrepresentantSolveig Ininbergs

Hannu KannussaariAnders LindbergÅsa Roslund, vice ordförandeMarika Tyrsén, personalrepresentant

Sensus arbetsutskott har under 2013 sam-manträtt vid fyra tillfällen och förbunds-styrelsen vid sju tillfällen, varav ett var ett extra sammanträde tillsammans med Bildas förbundsstyrelse för beslut om att gå vidare i frågan om ett samgående mellan Sensus och Bilda.

4Sensus ar-

betsutskott har

under 2013

sammanträtt vid

fyra tillfällen.

Sensus medlemsorganisationer på

nationell nivå

ABC, Aktiva insatser för människa och miljö, Amningshjälpen, Bröstcancer föreningarnas riksorganisation, Credo, Evangeliska Fosterlands-Stiftelsen, Frisk och Fri, riksförbundet mot ätstörningar, Föreningen Svenska kyrkans anställda i sjukhuskyrkan, Individuell Människohjälp, KFUM Sverige, KFUMs idrottsförbund, KFUMs scoutförbund, KFUMs triangelförbund, Kvinnor för mission, Kvinnor i Svenska kyrkan, Kyrkans Akademikerförbund, Kyrkomusikernas Riksförbund, Mandeiska Sabeiska Samfundet, Riksförbundet Ekumeniska grupperna för kristna homo- och bisexuella, RFHL, Riksförbundet för Rättigheter,

Frigörelse, Hälsa och Likabehandling, Riksförbundet Sveriges Lottakårer, Riksorganisationen för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd – SPES, Scouterna, S:t Georges Scoutgillen i Sverige, Sigtunastiftelsen, Spädbarnsfonden, Stiftelsen för Sverige och Kristen Tro, Svenska kyrkan, Svenska kyrkans arbets givarorganisation, Svenska Kyrkans Lekmannaförbund, Svenska kyrkans Unga, Svenska muslimer för fred och rättvisa, Sveriges konstföreningar, Sveriges Kyrkosångsförbund och Y’s Men International Region Sweden.

Sensus har 34

medlemsorga-

nisationer på

nationell nivå.

heart

Sensus förbundsstyrelse

16

Antal deltagare 2009 2010 2011 2012 2013% 2012

2013

Studiecirkel 134 490 132 722 131 253 125 939 117 955 -7%

Varav kvinnor 80 720 79 601 79 092 76 273 71 639 -6%

Varav män 53 770 53 121 52 161 49 666 46 316 -7%

Annan folkbildningsverksamhet 160 412 161 846 153 381 147 351 145 818 -1%

Varav kvinnor 111 051 114 760 109 356 106 058 105 208 -1%

Varav män 49 361 47 086 44 025 41 293 40 610 -2%

Kulturprogram 2 682 794 2 304 498 2 249 064 2 108 718 2 263 394 7%

Varav kvinnor 1 582 565 1 394 616 1 351 479 1 286 131 1 365 657 6%

Varav män 1 100 229 909 882 897 585 822 587 897 737 8%

Sensus totalt 3 272 598 2 893 634 2 818 332 2 655 298 2 790 940 5%

Varav kvinnor 1 774 336 1 588 977 1 539 927 1 468 462 1 542 504 5%

Varav män 1 498 262 1 304 657 1 278 405 1 186 836 1 248 436 5%

Antal arrangemang 2009 2010 2011 2012 2013% 2012

2013

Studiecirkel 18 506 18 966 18 769 18 179 17 319 -5%

Annan folkbildningsverksamhet 9 523 9 692 9 563 9 142 9 247 1%

Kulturprogram 39 037 34 888 33 903 33 298 34 041 2%

Sensus totalt 67 066 63 546 62 235 60 619 60 607 0%

Antal studietimmar 2009 2010 2011 2012 2013% 2012

2013

Studiecirkel 933 690 998 557 1 012 667 996 320 1 044 588 5%

Annan folkbildningsverksamhet 295 579 298 463 301 114 285 807 313 915 9%

Kulturprogram* 284 970 254 682 247 492 299 682 306 369 2%

Sensus totalt 1 514 239 1 551 702 1 561 273 1 581 809 1 664 872 5%

Verksamhetsstatistik 2013Statsbidragsberättigad verksamhet 20092013 i antal arrangemang, deltagare och studietimmar

16 17

Studiecirkel 2009 2010 2011 2012 2013% 2012

2013

Mellansverige 2 632 2 685 2 578 2 446 2 559 4%

Norra Norrland 868 1 063 953 800 900 11%

Skåne-Blekinge 2 197 2 489 2 347 2 441 2 126 -15%

Småland-Öland 1 494 1 487 1 518 1 359 1 297 -5%

Stockholm-Gotland 2 270 2 191 2 048 2 071 2 290 10%

Uppsala-Härnösand 2 333 2 140 2 191 2 315 2 346 1%

Västra Sverige 5 095 5 266 5 458 5 129 4 575 -12%

Östergötland-Norra Småland 1 617 1 645 1 676 1 618 1 226 -32%

Sensus totalt 18 506 18 966 18 769 18 179 17 319 5%

Annan folkbildningsverksamhet 2009 2010 2011 2012 2013% 2012

2013

Mellansverige 1 340 1 439 1 378 1 082 971 -11%

Norra Norrland 477 525 509 512 529 3%

Skåne-Blekinge 1 295 1 213 1 145 1 278 1 193 -7%

Småland-Öland 1 250 1 280 1 199 1 080 1 207 11%

Stockholm-Gotland 1 860 1 659 1 989 1 916 1 968 3%


Västra Sverige 1 800 1 936 1 767 1 807 1 857 3%

Östergötland-Norra Småland 466 547 525 431 479 10%

Sensus totalt 9 523 9 692 9 563 9 142 9 247 1%

Statsbidragsberättigad verksamhet per region 20092013Antal arrangemang

18

Kulturprogram 2009 2010 2011 2012 2013% 2012

2013

Mellansverige 3 247 3 374 3 581 3 525 4 367 19%

Norra Norrland 2 894 2 731 2 385 2 392 2 301 -4%

Skåne-Blekinge 6 394 6 222 6 275 5 473 5 132 -7%

Småland-Öland 3 017 3 180 2 699 2 644 2 941 10%

Stockholm-Gotland 9 204 6 119 6 156 6 049 5 714 -6%


Västra Sverige 5 581 6 203 6 295 5 866 5 460 -7%

Östergötland-Norra Småland 3 586 3 011 2 751 2 444 2 455 0%

Sensus totalt 39 037 34 888 33 903 33 298 34 041 2%

Studiecirkel 2009 2010 2011 2012 2013

Invandrare 8 532 8 368 8 641 9 399 9 993

Funktionsnedsatta 4 814 4 377 4 180 4 210 3 625

Arbetslösa 894 767 839 834 1 065

Studiecirkel totalt 14 240 13 512 13 660 14 443 14 683

Annan folkbildningsverksamhet

Invandrare 3 922 3 637 4 597 3 828 503

Funktionsnedsatta 2 285 2 570 2 227 2 310 257

Arbetslösa 436 489 5 73 9

Annan folkbildningsverksamhet totalt 6 643 6 696 6 829 6 211 769

Totalt antal deltagare

Invandrare 12 454 12 005 13 238 13 227 10 496

Funktionsnedsatta 7 099 6 947 6 407 6 520 3 882

Arbetslösa 1 330 1 256 844 907 1 074

Sensus totalt 20 883 20 208 20 489 20 654 15 452

Antal deltagare rapporterad i målgrupper

18 19

Ämne i studiecirklar 2013

Antal arr Studietimmar Deltagare Varav kvinnor

Allmän utbildning 241 8 248 1 728 1 280

Humaniora, språk och konst 13 988 896 146 96 284 57 774 därav Religion 1 823 81 075 14 782 9 279

Konst, musik och media 10 429 731 539 69 869 40404 därav Konsthantverk 1241 55073 8472 6 959 därav Improvisatorisk musik 2 266 196 116 9 243 994 därav Körsång 2 228 86 499 26 788 20 189 därav Sång och musik i grupp 2 154 217 335 10 633 4 278

Hälso- och sjukvård samt social omsorg 375 12 234 2 592 1 882

Lant- och skogsbruk 69 6 802 353 220

Miljö, turism, idrott… (Tjänster) 800 29 914 5 660 3 994

Naturvetenskap, matematik och data 274 12 124 1 571 913

Okänd - övriga ämnen 110 8 959 483 144

Pedagogik och ledarutbildning 447 15 452 3 223 1 866

Samhälls- och beteendevetenskap, juridik, handel, administration

838 40 559 5 271 3 308

Teknik 177 14 150 790 258

Sensus totalt 17 319 1 044 588 117 955 71 639

Fördelning öppen/programförd verksamhetverksamhet med medlemsorganisationer/samarbetspartnerfria grupper 20122013

Studiecirkeltimmar 2012 2013

Öppen/programförd 20 654 26 280

Medlemsorganisationer/samverkanspartners 533 888 533 507

Fria grupper 441 796 485 717

Sensus totalt 996 338 1 045 504

20

2012 2013

Medlemsorganisationer ArrStudietimmar

Deltagare

Varav

kvinnorArr

Studietimmar

Deltagare

Varav

kvinnor

ABC-Aktiva insatser med världens Barn i Centrum

10 179 54 44 2 100 17 14

Amningshjälpen 39 526 303 209

Arbetsgemenskapen Kyrklig Förnyelse* 4 55 24 20

BRO-Bröstcancerföreningarnas riksor-ganisation

52 796 455 455 49 832 443 442

Credo 1 33 4 1 1 18 5 0

EFS 494 12 788 4 051 2 541 420 11 516 3 515 2 201

Frisk och Fri Riksförbundet mot ätstöriningar

3 42 23 19

Föreningen Svenska kyrkans anställda i Sjukhuskyrkan

2 39 12 10 1 20 6 5

Föräldraföreningen Små Änglar* 0 0 0 0

Individuell Människohjälp 23 606 165 131 19 583 119 101

KFUMs Idrottsförbund 5 204 66 54 13 442 84 52

KFUMs Scoutförbund 133 2 478 1 052 556 42 1 082 332 180

KFUM Sverige 57 4 362 345 152 44 2 480 302 115

KFUMs Triangelförbund 136 6 850 849 379 37 1 838 287 123

Kvinnor för mission 0 0 0 0 0 0 0 0

Kvinnor i Svenska kyrkan 11 144 76 71 9 330 98 82

Kyrkans Akademikerförbund 0 0 0 0 0 0 0 0

Kyrkomusikernas Riksförbund 0 0 0 0 0 0 0 0

Mandeiska Sabiska Samfundet 11 818 88 57

RFHL, Riksförbundet för Rättigheter, Frigörelse, Hälsa och Likabehandling

0 0 0 0

Riksförbundet Ekumeniska grupperna för kristna homo- och bisexuella

0 0 0 0 0 0 0 0

Riksförbundet Sveriges lottakårer 11 256 91 74 9 216 78 78

Riksförbundet för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd – SPES

14 243 80 59 6 103 39 30

Riksorganisationen Unique (Unglottornas riksorganisation)*

0 0 0 0

Scouterna 368 13 415 2 624 1 159 382 14 271 2 778 1 231

S:t Georges Scoutgillen i Sverige 0 0 0 0 3 52 27 18

Sigtunastiftelsen 0 0 0 0 0 0 0 0

Spädbarnsfonden 2 33 13 7 1 10 12 7

Verksamhet i studiecirkel 20122013

20 21

Stiftelsen för Sverige och Kristen Tro 0 0 0 0 0 0 0 0

Svenska Kyrkan 5 069 157 354 48 687 37 373 4 839 151 402 46 523

Svenska Kyrkans arbetsgivarorganisation

0 0 0 0 0 0 0 0

Svenska Kyrkans Lekmannaförbund 17 279 149 107 21 344 179 129

Svenska Kyrkans Unga 1 27 12 8 0 0 0 0

Svenska muslimer för fred och rättvisa 0 0 0 0

Sveriges konstföreningar 6 412 45 45

Sveriges Kyrkosångsförbund 351 12 668 4 601 3 627 268 9 841 3 526 2 743

Y`s Men International Region Sweden 4 165 34 6 5 159 41 13

Medlemsorganisationer totalt 6 765 212 974 63 444 46 834 6 230 197 437 58 870 43 724

Samverkanspartner

Amnesty 4 48 20 12 2 40 15 13

BRIS* 3 38 35 32 0 0 0 0

Fackförbundet ST 4 45 28 25 0 0 0 0

Feministiskt initiativ 1 98 6 4 3 94 26 21

Finansförbundet 0 0 0 0 0 0 0 0

Framtidsbildarna 5 70 41 13

Försvarsförbundet 0 0 0 0 0 0 0 0

Lärarförbundet 22 448 164 149 20 402 131 123

Riksföreningen Anorexi/Bulimi kontakt 7 97 47 39

Röda Korsets Ungdomsförbund 1 9 9 7 0 0 0 0

SKTF:s senior- och pensionärsverksamhet*

0 0 0 0

SPRF-Sveriges Pensionärers Riksförbund

55 1 885 355 235 48 1 833 336 209

Sveriges Kristna Råd 0 0 0 0 0 0 0 0

Sveriges Makalösa Föräldrar 4 91 27 21 1 15 9 4

TCO (och TCO-förbund) 0 0 0 0 0 0 0 0

Vision (Fackförbundet SKTF) 23 404 173 141 8 164 83 75

Övriga samverkanspartner 4 396 313 869 26 782 14 046 4 465 328 774 26 008 13 771

Lokal/regional medlemsorganisation 80 3 812 492 175 75 3 788 390 108

Samverkanspartner totalt 4 605 320 914 28 179 14 899 4 622 335 110 26 998 14 324

* Arbetsgemenskapen för kyrklig förnyelse ej medlemsorganisation fr o m 2013

* Föräldraföreningen Små Änglar ej medlemsorganisation fr o m 2013

* Bris samarbetsavtal november 2011

* Framtidsbildarna ej samarbetsavtal fr o m 2013

* SKTF:s senior- och pensionärsverksamhet uppsagt avtal fr o m juli 2012

22

Studiecirkel och annan folkbildningsverksamhet

Kulturprogram

Studietimmar Antal arrangemang

Medlemsorganisationer 2012 2013 2012 2013

ABC-Aktiva insatser med världens Barn i Centrum 203 114 16 14

Amningshjälpen 614 0

Arbetsgemenskapen Kyrklig Förnyelse* 55 2

BRO-Bröstcancerföreningarnas riksorganisation 1 247 1 397 151 140

Credo 33 18 31 27

EFS 18 180 16 622 1 318 1 245

Frisk och Fri Riksförbundet mot ätstöriningar* 178 7

Föreningen Svenska kyrkans anställda i Sjukhuskyrkan 68 20 62 17

Föräldraföreningen Små Änglar* 0 0

Individuell Människohjälp 717 748 32 22

KFUMs Idrottsförbund 464 586 7 31

KFUMs Scoutförbund 7 583 3 783 14 10

KFUM Sverige 5 590 4 911 99 106

KFUMs Triangelförbund 7 863 3 933 174 167

Kvinnor för mission 0 18 14 16

Kvinnor i Svenska kyrkan 246 482 49 64

Kyrkans Akademikerförbund 0 0 0 0

Kyrkomusikernas Riksförbund 0 0 0 0

Mandeiska Sabiska Samfundet 818 0

RFHL, Riksförbundet för Rättigheter, Frigörelse, Hälsa och Likabehandling

0 0

Riksförbundet Ekumeniska grupperna för kristna homo- och bisexuella

0 12 9 3

Riksförbundet Sveriges lottakårer 306 230 36 51

Riksförbundet för SuicidPrevention och Efterlevandes Stöd - SPES

279 157 50 5

Scouterna 48 597 60 396 83 231

S:t Georges Scoutgillen i Sverige 0 58 3 3

Sigtunastiftelsen 0 0 0 1

Spädbarnsfonden 33 22 0 0

Stiftelsen för Sverige och Kristen Tro 0 21 0 0

Svenska Kyrkan 295 757 300 786 20 264 21 917

Folkbildningsverksamhet studietimmar och antal arrangemang 20122013

22 23

Svenska Kyrkans arbetsgivarorganisation 0 0 0 0

Svenska Kyrkans Lekmannaförbund 319 433 154 173

Svenska Kyrkans Unga 104 225 8 14

Svenska muslimer för fred och rättvisa 0 0

Sveriges konstföreningar 493 11

Sveriges Kyrkosångsförbund 27 457 23 161 58 16

Y`s Men International Region Sweden 165 159 72 100

Medlemsorganisationer totalt 415 266 420 395 22 706 24 391

Övriga samverkanspartner

Amnesty 259 289 1 5

BRIS* 83 14 4 1

Fackförbundet ST 83 21 42 10

Feministiskt initiativ 168 184 3 8

Finansförbundet 0 0 0 0

Framtidsbildarna* 151 11

Försvarsförbundet 0 0 0 0

Lärarförbundet 707 655 29 34

Riksföreningen Anorexi/Bulimi kontakt 161 9

Röda Korsets Ungdomsförbund 48 29 1 1

SKTF:s senior- och pensionärsverksamhet* 84 12

SPRF-Sveriges Pensionärers Riksförbund 2 346 2 152 175 132

Sveriges Kristna Råd 7 0 1 0

Sveriges Makalösa Föräldrar 103 45 3 1

TCO (och TCO-förbund) 190 0 17 29

Vision (Fackförbundet SKTF) 519 265 37 55

Övriga samverkanspartner 364 946 392 239 7 231 6 545

Lokal/regional medlemsorganisation 6 769 6 672 353 289

Samverkanspartner totalt 376 624 402 565 7 929 7 110

Egen verksamhet

Egen verksamhet 490 348 535 499 2 675 2 540

varav Rock och Pop 449 374 486 683 1 003 1 107

* Arbetsgemenskapen för kyrklig förnyelse ej medlemsorganisation fr o m 2013* Föräldraföreningen Små Änglar ej medlemsorganisation fr o m 2013* Bris samarbetsavtal november 2011* Framtidsbildarna ej samarbetsavtal fr o m 2013* SKTF:s senior- och pensionärsverksamhet uppsagt avtal fr o m juli 2012

24

Antal arrangemang 2009 2010 2011 2012 2013

Landstingsfinansierad utbildning 927 876 870 880 905

Uppdragsverksamhet 465 425 473 332 269

Övrig ej statsbidragsberättigad verksamhet 726 712 728 733 594

Arrangemang totalt 2 118 2 013 2 071 1 945 1 768

Deltagare

Landstingsfinansierad utbildning 19 800 15 027 19 993 18 757 18 826

Uppdragsverksamhet 7 634 5 446 6 968 4 521 4 035

Övrig ej statsbidragsberättigad verksamhet 6 421 6 761 7 932 6 461 5 342

Deltagare totalt 33 855 27 234 34 893 29 739 28 203

Studietimmer

Landstingsfinansierad utbildning 7 576 6 981 6 642 6 853 6 939

Uppdragsverksamhet 9 986 8 415 11 384 4 219 3 456


Studietimmar totalt 36 639 33 410 36 028 27 194 24 736

Kulturprogram

Antal arrangemang 2009 2010 2011 2012 2013

Landstingsfinansierad utbildning 16 14 7 4 1

Uppdragsverksamhet 110 36 67 34 1

Övrig ej statsbidragsberättigad verksamhet 404 381 501 376 658

Arrangemang totalt 530 431 575 414 660

Deltagare

Landstingsfinansierad utbildning 5 727 1 544 521 467 120

Uppdragsverksamhet 1 785 1 456 2 113 696 30


Deltagare totalt 21 436 17 526 21 923 23 866 35 282

Utbildningar, kurser, gruppverksamhet

Ej statsbidragsberättigad verksamhet 20092013

24 25

Årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2013

Sensus studieförbund är en sammanslutning av ett riksförbund och åtta regioner, som bedriver folkbild-ningsverksamhet i hela Sverige. Sensus är av Folk-bildningsrådet godkänt som statsbidragsberättigat studieförbund. Sensus har 34 medlemsorganisationer och 13 samarbetspartner på nationell nivå.

Denna årsredovisning avser riksförbundet och helägda bolag i koncernen. Sensus regioner är egna juridiska personer och lämnar därför egna årsredo-visningar.

Verksamheten och förvaltningen samt verk-samhetsstatistik beskrivs utförligt i riksförbundets verksamhetsberättelse. Aktuell information gällande verksamhet finns på hemsidan www.sensus.se.

Finansiella principerSensus studieförbund har från Folkbildningsrådet erhållit statsbidrag ur folkbildningsanslaget för verk-samhetsåret med 160 830 tkr (föregående år 162 617 tkr) efter avdrag för Folkbildningsförbundets verk-samhet. Av folkbildningsanslaget avsätts 1 % för ge-mensam kapitaluppbyggnad därefter fördelas 80 % till regionerna och 20 % till riksförbundets verksamhet.

Vi har vissa samfinansierade projekt och samar-beten med medlemsorganisationer och andra samver-kanspartner.

Resultat och ställningÅrets resultat uppgår till 3 448 tkr. Rörelseresultatet visar ett överskott med 2 080 tkr (föregående år 4 714 tkr). Det egna kapitalet ökade till 49 173 tkr. Omsättningen inklusive förmedlade statsbidrag var 220 268 tkr (föregående år 221 620 tkr).

Väsentliga händelser under räkenskapsåret Förbundsstämman som äger rum vartannat år ge-

nomfördes lördag den 27 april. Hela 6 nya medlems-organisationer valdes in, Amningshjälpen, Frisk och Fri Riksförbundet mot ätstörningar, Mande-iska Sabeiska Samfundet, RFHL Riksförbundet för Rättigheter Frigörelse Hälsa och Likabehandling, Svenska muslimer för fred och rättvisa samt Sveriges konstföreningar. Temat för Stämman var Destination framtiden och en avstämning om innehåll och inrikt-ning genomfördes i workshopsform.

Sensus och Bildas förbundsstyrelser har under året fattat ett avsiktsbeslut om att föreslå respektive för-bundsstämma att bilda ett gemensamt studieförbund. Under året beslutades om ett remissförfarande för att pröva frågan. Bakgrunden till förslaget är att samtal förts i de båda förbundsstyrelserna och ledningarna om framtidsfrågor. En gemensam omvärldsanalys, ut-gångspunkter till en vision och tänkbara effekter av ett samgående har tagits fram. Förslaget som presenterats uttrycker en vilja att gå samman för att bättre kunna ta till vara våra resurser och möta framtida utmaningar. Förslaget innebär att föreslå förbundsstämmorna att mot bakgrund av det presenterade underlaget besluta att bilda ett gemensamt studieförbund.

Under november månad genomfördes Idédagarna för medarbetarna inom Sensus, ca 320 medarbetare möttes under två dagar. Temat var Destination fram-tiden med Sensus Bilda och aktiviteten och bidragen till både innehåll och form var många.

Arbetet med Destination framtiden fortsatte under året. Fokus 2013 har varit på önskvärt framtida läge. Under 2012 har riksförbundet och regionerna arbetat med att kartlägga nuläge (var står vi idag, vilka resurser har vi, vad vi gör).

Under våren genomfördes ett antal workshops med stor delaktighet om önskvärt läge för Sensus.

Förbundsstyrelsen fastställde ur detta material ett

Styrelsen avger följande årsredovisning och koncern-redovisning. Om inte annat särskilt anges, redovisas

Förvaltningsberättelse

alla belopp i tusental kronor. Uppgifter inom parentes avser föregående år.

26

antal områden att arbeta vidare med. Arbetsgrupper med förtroendevalda och anställda har arbetat fram förslag på önskat läge inom respektive område. Dessa förslag har diskuterats på höstkonferensen och på Idédagarna. Styrelsen har i december beslutat gäl-lande texterna om önskvärt läge. Nästa steg är att se vilka förändringsbehov som finns för att uppnå det önskvärda läget.

Under våren 2013 genomförde riksförbundet den årliga internkontrollen på 5 % av Sensus verksam-het. 2013 års internkontroll skett i fyra av Sensus åtta regioner. Sensus har granskat närvarolistor och kulturprogramrapporter motsvarande 148 804 stu-dietimmar. Detta motsvarar ca 9 % av Sensus totala verksamhet som var 1 581 877 studietimmar i alla verksamhetsformerna. Såväl vår egenkontroll som vår internkontroll leder till ett lärande som gör att färre och färre avvikelser uppstår.

Under 2013 har stora resurser lagts på projekt Digital kommunikation som handlar om att utveckla Sensus digitala kommunikation med webben i fokus. Idén är att utveckla och stödja ett arbetssättet som bejakar att vi alla arbetar med kommunikation och utveckling av relationer.

Fonden för mänskliga rättigheter erhöll ett huvudmannabidrag på 300 tkr för att säkerställa fon-dens kapital. Ett mindre belopp än tidigare år.

Väsentliga händelser under 2014

Extra förbundsstämma gällande att bilda ett gemen-samt studieförbund med Bilda.

Fortsatt arbete med Destination framtiden med Sensus Bilda.

KoncernenÅrsredovisningen innehåller koncernresultaträkning och koncernbalansräkning. Koncernen omfattar Sen-sus studieförbund, riksförbundet, med dotterbolagen Sensus Studiekonsulter AB, Nordisk Kunskapsaka-demi AB samt Sensus Möte AB. Koncernens fria egna kapital uppgår till 31 117 tkr (föregående år 25 672 tkr). Väsentlig händelse under 2013 och 2014 är att Sensus studiekonsulter genomför en ombyggnad i två av fastigheterna i Sigtuna. Budgeten uppgår till 7,5 mkr. Anpassning av lokalerna så folkhögskolan kan få en effektivare användning av lokalerna. Beträffande riksförbundets och koncernens resul-tat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande kas-saflödesanalyser.

2013 2012 2011 2010 2009

Eget kapital ing. balans 45 725 11406 10 037 8 808 4 991

Resultat 3 447 34 319 1 369 1 229 3 817

Eget kapital utg. balans 49 173 45 725 11 406 10 037 8 808

Kapitalutveckling för riksförbundet

2013 2012 2011 2010 2009

Statsbidragsberättigad

Studiecirklar timmar 1 044 588 996 320 1 012 667 998 453 933 426

Annan folkbildningsverksamhet timmar

313 914 285 807 301 114 298 442 295 587

Kulturprogram antal 34 041 33 298 33 903 34 888 39 037

Ej statsbidragsberättigad

Utbildningar, kurser timmar 24 736 27 739 36 028 33 410 36 639

Kulturprogram antal 641 414 575 431 530

Nyckeltal

Soliditet riksförbundet 40% 37% 13% 11% 10%

Flerårsjämförelser och finansiella nyckeltal

26 27

Koncernen Riksförbundet

Not 2013 2012 2013 2012

Intäkter

Nettoomsättning 5 600 5 873 - -

Försäljnings- och kursintäkter 2 4 845 3 271 4 845 3 271

Bidragsintäkter 3 163 745 165 647 163 745 165 647

Medlemsavgifter 4 787 682 787 682

Övriga intäkter 5 50 793 52 993 50 891 52 020

Summa intäkter 225 770 228 466 220 268 221 620

Kostnader

Verksamhetskostnader 6 -4 491 -2 373 -3 797 -1 705

Förmedlade bidrag och verksamhetsstöd 7 -159 243 -162 257 -159 243 -162 257

Övriga externa kostnader 8 -33 741 -30 181 -29 446 -26 711

Personalkostnader 9, 10 -24 575 -25 043 -24 729 -25 214

Av- och nedskrivningar -1 598 -1 625 -973 -1 019

Summa kostnader 223 648 221 479 218 188 216 906

Rörelseresultat 2 122 6 987 2 080 4 714

Resultat från finansiella investeringar

Resultat från värdepapper 11 1 545 29 408 1 545 30 721

Ränteintäkter 673 720 1 236 1 395

Räntekostnader -871 -1 158 -874 -1 158

Stöd till närliggande verksamhet 12 -539 -1 353 -539 -1 353

Summa resultat från finansiella investeringar

808 27 617 1 368 29 605

Resultat efter finansiella poster 2 930 34 604 3 448 34 319

Skatt 27 -95 - -

Årets resultat 2 957 34 509 3 448 34 319

Fördelning av årets resultat

Årets resultat enligt resultaträkning (se ovan) 2 957 34 509 3 448 34 319

Utnyttjande av ändamålsbestämda medel 4 000 - 4 000 -

Reservering av ändamålsbestämda medel -1 603 -19 973 -1 603 -19 973

Kvarstående belopp för året/balanserat kapital

5 354 14 536 5 845 14 346

Resultaträkning

28


Not 2013 2012 2013 2012

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

Byggnader och mark 13 15 745 16 323 - -

Pågående nyanläggning 14 572 - - -

Förbättringskostnader hyrd lokal 15 470 656 470 656

Inventarier 16 2 136 2 451 1 815 2 303

18 923 19 430 2 285 2 959

Finansiella anläggningstillgångar

Andelar i intresseföretag 17 480 150 480 150

Andelar i koncernföretag 18 - - 879 879

Långfristiga värdepappersinnehav 19 83 338 73 705 83 338 73 705

83 818 73 855 84 697 74 734

Summa anläggningstillgångar 102 741 93 285 86 982 77 693

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

Kundfordringar 3 928 2 809 2 559 1 509

Övriga kortfristiga fordringar 1 017 922 882 892

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

20 19 313 19 256 19 245 19 229

24 258 22 987 22 686 21 630

Kassa och bank 21 13 063 24 328 12 697 24 032

Summa omsättningstillgångar 37 321 47 315 35 383 45 662

Summa tillgångar 140 062 140 600 122 365 123 355

Balansräkning

28 29


Not 2013 2012 2013 2012

Eget kapital 22

Bundet eget kapital

Bundet kapital 2 96 - -

Gemensamma medel för stöd och utveckling

18 076 16 473 18 076 16 473

Ändamålsbestämda medel för utveckling 2013

- 4 000 - 4 000

18 078 20 569 18 076 20 473

Fritt eget kapital

Balanserat kapital 28 160 -8 837 27 649 -9 067

Årets resultat 2 957 34 509 3 448 34 319

31 117 25 672 31 097 25 252

49 195 46 241 49 173 45 725

Långfristiga skulder

Övriga långfristiga skulder 23 15 127 14 079 51 51

Kortfristiga skulder

Leverantörsskulder 5 710 6 050 4 621 4 644

Skatteskulder - 26 - -

Bidragsskulder 24 63 477 66 824 63 477 66 824

Skulder till koncernbolag - - 3 40

Övriga kortfristiga skulder 997 818 984 801

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

25 5 556 6 562 4 056 5 270

75 740 80 280 73 141 77 579

Summa eget kapital och skulder 140 062 140 600 122 365 123 355

Ställda panter Inga Inga Inga Inga

Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga Inga

30


2013 2012 2013 2012

Den löpande verksamheten

Verksamhetsresultat 2 122 6 987 2 080 4 714

Avskrivningar 1 599 1 624 974 1 019

Övriga ej likviditetspåverkande poster - 112 - -

Erhållen ränta 673 720 1 236 1 395

Erhållna utdelningar 385 3 144 385 3 144

Erlagd ränta -871 -1 158 -874 -1 158

Betald inkomstskatt -2 -103 - -

3 906 11 326 3 801 9 114

Ökning/minskning varulager - 83 - -

Ökning/minskning kundfordringar -1 119 43 -1 050 -480

Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar -152 578 -6 -178

Ökning/minskning leverantörsskulder -340 1 272 -60 241

Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder -4 174 -3 063 -4 378 -1 715

Kassaflöde från den löpande verksamheten

1 879 10 239 1 693 6 982

Investeringsverksamheten

Investeringar i materiella anläggnings tillgångar -1 092 -529 -300 -459

Investeringar i intressebolag -330 - -330 -

Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar -48 300 -64 620 -48 300 -64 620

Avyttring av övriga finansiella placeringar 39 827 75 727 39 827 75 727

Stöd till närliggande verksamhet -539 -1 353 -539 -1 353

Avyttring av dotterbolag - - - 1 412

Kassaflöde från investeringsverksamheten

10 434 9 225 9 642 10 707

Finansieringsverksamheten

Amortering av skuld - -2 303 - -

Upptagna lån 1 048 - - -

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

1 048 2 303 0 0

Årets kassaflöde -11 265 17 161 -11 335 17 689

Likvida medel vid årets början 24 328 7 167 24 032 6 343

Likvida medel vid årets slut 13 063 24 328 12 697 24 032

Kassaflödesanalyser

30 31

NoterNot 1 Redovisnings och värderingsprinciper

Sensus årsredovisning har upprättats enligt årsredovisningslagen, Bokföringsnämn-dens allmänna råd för ideella föreningar och Folkbildningsrådets särskilda krav.

VärderingsprinciperMateriella anläggningstillgångar värderas till anskaffningsvärde minskat med avskriv-ningar enligt plan. Avskrivning sker systematiskt över den bedömda livslängden.

Byggnader 30 årByggnadsinventarier 20 årIT-utrustning 3 årInventarier 5 årKontorsinventarier 8 årFörbättringskostnad hyrd lokal 8 år

Någon avskrivning av pågående nyanläggning och förskott avseende matriella anlägg-ningstillgångar har ej genomförts under året. Aktier och andelar värderas till lägsta av anskaffningsvärdet och verkligt värde (marknadsvärde) .

Bidrag från statenBidragen intäktsredovisas i de perioder när bidragen utbetalas till studieförbundet. Om bidragen är till för att täcka specifika kostnader, sker intäktsredovisning på sådant sätt att intäkterna ställs mot de kostnader som bidragen är avsedda att täcka. Intäkts-redovisning sker endast när det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att bidra-gen inte kommer att återkrävas. Detta gäller även bidrag från Forum Syd och liknande myndigheter.

KoncernkontoSensus koncernkonto i Swedbank omfattar alla banktillgångar i Sensus riksförbund, Sensus regioner samt närliggande verksamheter. Alla enheter är anslutna och förfogar självständigt över sina bankmedel på separata konton i systemet. Riksförbundet tillgo-doräknas bankränta på hela behållningen i systemet och betalar sedan internränta till regioner och dotterbolag. Riksförbundet är ensamt ansvarig gentemot banken för hela kontosystemet. En särskild delegationsordning anger riktlinjer för kapitalplaceringar av medel från koncernkontot.

Not 2 Försäljnings och deltagarintäkter


2013 2012 2013 2012

Deltagarintäkter 3 101 1 714 3 101 1 714

Materialförsäljning 842 980 842 980

Sålda tjänster 902 577 902 577

Summa 4 845 3 271 4 845 3 271

32

Not 3 Bidragsintäkter


2013 2012 2013 2012

Statsbidrag 162 233 164 103 162 233 164 103

Sida/Forum Syd-bidrag 155 230 155 230

Övriga bidrag 1 357 1 315 1 357 1 315

Summa 163 745 165 648 163 745 165 648

Specifikation av statsbidrag

Sensus ordinarie statsbidrag 162 181 164 022 162 181 164 022

Extra statsbidrag 52 81 52 81

162 233 164 103 162 233 164 103

Avsättning ändamålsbestämda medel 1% -1 603 -1 626 -1 603 -1 626

Avgår avgift till Folkbildningsförbundet samt Gustav

-1 403 -1 486 -1 403 -1 486

159 227 160 991 159 227 160 991

Till regionerna

Grundbidrag 100 762 99 722 100 762 99 722

Verksamhetsbidrag 24 217 24 598 24 217 24 598

Förstärkningsbidrag 2 361 1 829 2 361 1 829

Infasningsbelopp - 2 636 - 2 636

127 340 128 785 127 340 128 785

Förbundsbidrag 31 116 31 772 31 116 31 772

158 456 160 557 158 456 160 557

Till riksförbundet utöver förbundsbidrag

Justerat statsbidrag 181 9 181 9

Förstärkningsbidrag 590 425 590 425

771 434 771 434

Totalt fördelat statsbidrag 159 227 160 991 159 227 160 991

Statsbidragsbeloppet för 2013 161 698 500 kr, indelas enligt nedan:

Grundbidrag 127 847 000 kr

Förstärkningsbidrag invandrade 585 000 kr

Förstärkningsbidrag deltagare med funktionsnedsättning 2 421 700 kr

Verksamhetsbidrag 30 844 800 kr

32 33

Not 4 Medlemsavgifter

Not 5 Övriga intäkter

Not 6 Verksamhetskostnader

Not 7 Förmedlade bidrag


2013 2012 2013 2012

Medlemsavgift 1 000 kr per medlemsorganisation

34 29 34 29

Ideellt Forum i Svenska kyrkan 753 653 753 653

787 682 787 682


2013 2012 2013 2012

Avgifter regionerna 15 100 15 300 15 100 15 300

Förbundsavgift från regionerna 31 116 31 772 31 116 31 772

Hyresintäkter 2 937 3 278 2 937 3 278

Övriga intäkter 1 640 1 502 1 738 1 670

Försäljning Ledarinstitutet - 1 141 - -

50 793 52 993 50 891 52 020


2013 2012 2013 2012

Materialkostnader -1 326 -1 108 -632 -440

Konferenskostnader -3 165 -1 265 -3 165 -1 265

4 491 2 373 3 797 1 705


2013 2012 2013 2012

Statsbidrag till regionerna inkl förbundsavgift

-158 456 -160 557 -158 456 -160 557

Lämnade bidrag & gåvor -787 -1 700 -787 -1 700

159 243 162 257 159 243 162 257

34

Not 8 Övriga externa kostnader

Not 9 Anställda


2013 2012 2013 2012

Lokalkostnader -6 423 -5 481 -4 371 -4 085

Utrustning främst IT -2 230 -2 639 -2 125 -2 558

Frakt,resor,kost och logi -4 517 -4 437 -4 779 -4 337

Marknadsföring -1 292 -1 205 -1 292 -1 205

Externa tjänster -14 268 -11 853 -12 098 -10 109

Revision -272 -263 -209 -215

Kontor och övrig administration -4 739 -4 303 -4 572 -4 203

33 741 30 181 29 446 26 712


2013 2012 2013 2012

Styrelsen

Sensus riksförbunds och koncernens styrelser hade följande sammansättning

Kvinnor 13 12 7 6

Män 9 8 6 7

Personal

Medeltalet anställda på Sensus förbundskansli har under året varit 37 st.

Kvinnor 23 24 23 24

Män 13 13 13 13

34 35

Not 11 Resultat från värdepapper

Not 12 Stöd till närliggande verksamhet

Not 10 Personalkostnader


2013 2012 2013 2012

Realisationsvinst försäljning

andelar i koncernföretag - - - 1 313

Utdelningar 385 3 144 385 3 144

Realisationsresultat försäljning

Värdepapper 1 160 26 264 1 160 26 264

1 545 29 408 1 545 30 721


2013 2012 2013 2012

Huvudmannabidrag till Fonden för Mänskliga rättigheter

-300 -600 -300 -600

Stöd regioner -239 -753 -239 -753

539 1 353 539 1 353


2013 2012 2013 2012

Ersättning till styrelse* -711 -714 -711 -714

Löner personal -16 071 -16 121 -16 071 -16 121

Sociala kostnader -5 678 -5 696 -5 678 -5 696

Pensionspremier endast personal -1 728 -1 796 -1 728 -1 796

Personalutbildning -282 -491 -282 -491

Rekrytering - -145 - -145

Övriga personalkostnader -105 -80 -259 -250

24 575 25 043 24 729 25 213

* Styrelsearvoden består av arvoden och förlorad arbetsförtjänst till styrelsen för deltagande vid styrelsemö-ten. Sammanträdesarvoden utbetalas med 1,5 % av prisbasbeloppet för sammanträden upp till tre timmar, och med 3 % av prisbasbeloppet för sammanträden mer än tre timmar per dag (utbetalas inte för telefonsam-manträden). Förbundsordförande, vice förbundsordförande samt ledamöter i arbetsutskottet ersätts därutö-ver med ett särskilt ansvarsarvode. Förbundsordförande 2,25 prisbasbelopp, vice förbundsordförande 1,00 prisbasbelopp och ledamöter i arbetsutskottet 0,25 prisbasbelopp.

36

Not 14 Pågående nyanläggning och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Not 15 Förbättringskostnad hyrd lokal


2013 2012 2013 2012

Årets investering 572 - - -

Utgående restvärde enligt plan 572 0 0 0


2013 2012 2013 2012

Ingående anskaffningsvärde 1 292 1 292 1 292 1 292

Utgående ackumuleradeanskaffningsvärden 1 292 1 292 1 292 1 292

Ingående avskrivningar -636 -433 -636 -433

Årets avskrivning 186 203 186 203

Utgående ackumulerade avskrivningar -822 -636 -822 -636

Utgående restvärde enligt plan 470 656 470 656

Not 13 Byggnader och mark


2013 2012 2013 2012

Ingående anskaffningsvärde 18 989 18 989 - -

Utgående anskaffningsvärde 18 989 18 989 - -

Ingående avskrivningar -2 667 -2 089 - -

Årets avskrivningar -578 -578 - -

Utgående ackumulerade avskrivningar -3 245 -2 667 - -

Utgående restvärde 15 745 16 322 - -

Fastigheten Sigtuna Aludden 1:35 och 1:57. Fastigheten är klassificerad som skolbyggnad och har därmed inget taxeringsvärde och är skattebefriad.

36 37

Not 14 Pågående nyanläggning och förskott avseende materiella anläggningstillgångar

Not 17 Andelar i intresseföretag

Not 18 Andelar i koncernföretag

Not 15 Förbättringskostnad hyrd lokal

Not 16 Inventarier


2013 2012 2013 2012

Intresseföretag

Etica Kompetensutveckling AB org.nr 556485-6366 50%

150 150 150 150

ScorX AB org.nr 556936-8698 33% 330 - 330 -

480 150 480 150

ModerbolagetKapital- andel %

Rösträtts- andel %

Antal aktier

Bokfört värde

13-12-31

Bokfört värde

12-12-31

Sensus studiekonsulter AB 100 100 500 499 499

Sensus Möte AB 100 100 38 380 380

Nordisk Kunskapsakademi AB 100 100 1 000

879 879


2013 2012 2013 2012

Ingående anskaffningsvärden 6 257 6 239 6 317 5 858

Årets inköp 520 529 300 459

Försäljningar och utrangeringar - -511 - -

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden

6 777 6 257 6 617 6 317

Ingående avskrivningar -3 806 -3 361 -4 014 -3 198

Försäljningar och utrangeringar - 399 - -

Årets avskrivningar -834 -844 -787 -816

Utgående ackumulerade avskrivningar 4 640 3 806 4 801 4 014

Utgående restvärde enligt plan 2 137 2 451 1 816 2 303

38

Not 19 Långfristiga värdepappersinnehav


2013 2012 2013 2012

ABB LTD 693 - 693 -

Fastighets AB Balder 727 - 727 -

Elekta AB 708 - 708 -

Hexagon AB 703 - 703 -

Nordea Bank 2 366 - 2 366 -

Skanska 700 - 700 -

Swedbank 693 - 693 -

Telenor AS 694 - 694 -

Volvo AB 706 - 706 -

7 999 9 7 999 9

Andelar fonder

Etica Global Mega (Robur) 40 310 - 40 310 -

Absolutavkastning Plus(Robur) 20 000 20 000 20 000 20 000

Select småbolag (Lannebo) 3 055 3 055 3 055 3 055

Likviditetsfond (Lannebo) 11 674 11 674 11 674 11 674

Talentens räntefond (Robur) - 15 055 - 15 055

Ethica (Robur) - 5 253 - 5 253

Talentens räntefond(Robur) - 18 359 - 18 359

Obligationsfond (SEB) 300 300 300 300

83 338 73 705 83 338 73 705

Marknadsvärde fonder

Etica Global Mega (Robur) 44 581 - 44 581 -

Absolutavkastning Plus(Robur) 20 640 20 284 20 640 20 284

Select småbolag (Lannebo) 15 190 11 114 15 190 11 114

Likviditetsfond(Lannebo) 12 016 11 686 12 016 11 686


Ethica (Robur) - 6 351 - 6 351


Obligationsfond (SEB) 368 370 368 370

92 795 83 345 92 795 83 345

38 39

Not 19 Långfristiga värdepappersinnehav

Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Not 21 Likvida medel


2013 2012 2013 2012

Upplupen regionavgift 15 100 15 300 15 100 15 300

Övriga upplupna intäkter 940 347 965 443

Övriga förutbetalda kostnader 3 273 3 609 3 180 3 486

19 313 19 256 19 245 19 229


2013 2012 2013 2012

Swedbank 12 834 24 315 12 468 24 018

Nordea 92 7 92 7

PlusGirot 137 4 137 4

Handkassa - 2 - 2

13 063 24 328 12 697 24 031


2013 2012 2013 2012

Marknadsvärde aktier

Ericsson AB 8 - 8 -

ABB LTD 816 - 816 -

Fastighets AB Balder 730 - 730 -

Elekta AB 669 - 669 -

Hexagon AB 793 - 793 -

Nordea Bank 2 346 - 2 346 -

Skanska 828 - 828 -

Swedbank 833 - 833 -

Telenor AS 780 - 780 -

Volvo AB 659 - 659 -

40

Not 22 Eget kapital


2013 2012 2013 2012

Gemensamma medel för stöd och utveckling

Ingående medel 16 473 500 16 473 500

Reservering 1 603 15 973 1 603 15 973

18 076 16 473 18 076 16 473

Reservering av medel för utveckling 2013

Ingående medel 4 000 - 4 000 -

Reservering 2012 - 4 000 - 4 000

Utnyttjande av reservering -4 000 - -4 000 -

4 000 4 000

Bundet eget kapital

Ingående balans 20 569 597 20 473 500

Förskjutningar mellan bundet och

fritt eget kapital -2 491 19 972 -2 397 19 973

Utgående balans 18 078 20 569 18 076 20 473

Fritt eget kapital

Ingående balans 25 672 11 135 25 252 10 906

Förskjutningar mellan bundet och

fritt eget kapital 2 488 -19 972 2 397 -19 973

Årets resultat 2 957 34 509 3 448 34 319

Utgående balans 31 117 25 672 31 097 25 252

Summa eget kapital 49 195 46 241 49 173 45 725

40 41

Not 22 Eget kapital Not 23 Långfristiga skulder

Not 24 Bidragsskulder

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter


2013 2012 2013 2012

Övriga långfristiga skulder 51 51 51 51

Skulder till koncernkonto 15 076 14 028 - -

15 127 14 079 51 51


2013 2012 2013 2012

Statsbidrag regioner 63 477 64 393 63 477 64 393

Huvudmannabidrag MR-fonden - 600 - 600

Förstärkningsbidrag - 1 677 - 1 677

Forum Syd - 154 - 154

63 477 66 824 63 477 66 824


2013 2012 2013 2012

Upplupna löner 13 63 13 63

Semesterreserv 1 230 1 379 1 230 1 379

Upplupna sociala avgifter 448 435 448 435

Övriga upplupna kostnader 2 295 3 200 1 957 2 960

Övriga förutbetalda intäkter 1 570 1 485 409 433

5 556 6 562 4 057 5 270

Ingen del av skulden förfaller inom 5 år.

Sensus vision

Varje människa uppfattar sig som lärande och skapande

med ansvar och kraft att påverka sin livsmiljö.

Det lokala och globala samhället präglas av tillit eftersom

varje människas kapacitet tas tillvara.

Organisationer och arbetsplatser utvecklas

med engagerad och kompetent medlemskraft och

med arbetarkraft.

Sensus studieförbund [email protected] www.sensus.sefacebook.com/sensusstudieforbund

Här hittar du vårakontaktuppgifter

sensus studieförbund verksamhetsberättelse 2013

Documents