seo конференция 2013: Управление на seo проекти

28
Управление на SEO проекти Майк Рам CEO, RammSoft rammsoft.com/bg RammSoft The Key To Your Success

Upload: mike-ramm

Post on 29-Nov-2014

6.079 views

Category:

Business


1 download

DESCRIPTION

Презентация на Майк Рам пред SEO конференция 2013 (22.03.2013, София)

TRANSCRIPT

Управление на SEO проекти

Майк Рам

CEO, RammSoft

rammsoft.com/bg

RammSoft The Key To Your Success

RammS

oft

2

Управление на проекти и SEO

• Общи проблеми

• Безкрайна работа

• Неконтролируеми разходи

• Недоволен възложител

• Общи подходи

• Определяне на цели

• Планиране

• Управление на риска

RammS

oft

3

PM мъдрост

• За успешния проект се искат две неща:

• Doing the right project

• Doing the project right

RammS

oft

4

The Classic Mistakes

RammS

oft

5

Класически грешки

• Демотивиран или некомпетентен екип

• Липса на интерес от възложителя

• Неучастие на крайния потребител

• Прекалено оптимистични срокове

• Лошо дефинирани изисквания

• Нереалистични проектни цели

• Неуправляван риск

• Лоша комуникация

RammS

oft

6

1. “Правилният” проект

• Ясна бизнес цел

• Точно дефинирани стъпки за нейното постигане

• Увереност, че резултатния продукт ще доведе до постигане на целите

• Ясно дефинирана проектна работа

• Ясна и позитивна мотивация на всички участници

RammS

oft

7

Бизнес цел на проекта

• Решава бизнес проблем

• Развива бизнес възможност

• Подобряване на ефективността

• Увеличаване на приходите

• Намаляване на разходите

RammS

oft

8

Ролята на SEO в проекта

• Какъв е бизнесът на фирмата?

• Роля на онлайн дейността

• Каква е маркетинговата стратегия?

• Цели на оптимизацията

• Пазарна ситуация

• Анализ на конкуренцията

• Класически грешки

• Пропускане на бизнес анализа

RammS

oft

9

Стъпки (Objectives – SMART)

• Конкретни (Specific)

• Измерими (Measurable)

• Приемливи (Acceptable)

• Реалистични (Realistic)

• Ограничени във времето (Time-bounded)

RammS

oft

10

Пример

• Определяне на конкретни ключови фрази

• Анализ на посещаемостта преди оптимизацията

• Анализ на търсенето

• Определяне на реалистични очаквания

• Класически грешки

• Нереалистични позиции, посещения или срокове

RammS

oft

11

Определяне на проектната работа

• Разбиране за същността на проекта

• Определяне на проектната и оперативната работа

• Съгласуваност на ангажиментите с клиента

• Разбиране за очакваните резултати

• Класически грешки

• Липса на ангажираност от страна на клиента

RammS

oft

12

2. “Правилният” начин

• Избягване на “класическите грешки”

• Избор на “правилните” хора

• Добри производствени практики

• Динамично планиране

• Постоянно управление на риска

• Активна комуникация

RammS

oft

13

“Правилните” хора

• Най-добрите професионалисти

• Притежават различни качества – технически, аналитични, личностни

• Разбират и приемат целите на проекта

• Имат възможностите и мотивацията да работят по проекта

Добрият професионалист е до 10 пъти по-продуктивен от другите!

RammS

oft

14

Добри производствени практики

• „Бяла шапка“

• Съдържание за хората, а не за търсачките

• Умения за писане на текстове

• Използване на мултимедия

• Добра вътрешна свързаност

• Връзки от авторитетни източници

• Класически грешки

• Използване на непозволени техники

RammS

oft

15

Планирането е всичко!

“Плановете не струват! Планирането е всичко!”

Ген. Джордж Патън

RammS

oft

16

Тънкости в планирането

• Планиране на проектната и оперативната работа

• Разбиване на работата до ниво, което може да се оцени относително точно

• Детайлно планиране на малки интервали

• Оптимистични и песимистични оценки

• Управление на промяната

• Класически грешки

• Нереалистични срокове

• Поддаване на натиск

RammS

oft

17

Управление на кораб

RammS

oft

18

Управление на рисковете

• Риск – събитие, което може да повлияе на параметрите на проекта

• Срока

• Качеството или възможностите на разработвания продукт

• Бюджета – да доведе до непредвидени разходи

• Постигането на бизнес целите

RammS

oft

19

Постоянно следене на риска

• Анализ

• Оценка

• Вероятност от настъпване

• Въздействие върху проекта

• Противодействие

• Планиране

RammS

oft

20

Често срещани проблеми

• Добавяне на нови изисквания

• Промяна на целите на проекта

• Промяна на крайната дата

• Закъснение на плащанията

• Подмяна / напускане на хора от екипа

• Реорганизация

• Междуличностни конфликти

• Промяна в алгоритмите на търсачките

RammS

oft

21

Аспекти на комуникацията

• Избор на верния подход

• Избор на точното средство

• Изработване на комуникационни умения

• Какво целим?

RammS

oft

22

Критерии за успех

• Съставете план за комуникация

• Бъдете активни и настоятелни

• Бъдете кратки – ценете времето на другите

• Отговаряйте веднага (но не афектирани)

• Бъдете максимално конкретни

• Използвайте различни канали

• Класически грешки

• Липса на откровеност

RammS

oft

23

Комуникационни умения

• Детегледач

• Продавач

• Учител

• Политик

• Приятел

RammS

oft

24

Какво е успешен проект?

RammS

oft

25

Критерии за успех

• Изяснете бизнес целите на проекта

• Определете проектната и оперативната работа

• Ангажирайте най-добрите специалисти и използвайте добри практики

• Комуникирайте активно

• Следете рисковете постоянно

• Избягвайте «класическите грешки»

RammS

oft

26

Истинската любов...

RammS

oft

27

Да гледаме в една посока

RammS

oft

28

Благодаря!

• Контакт:

[email protected]

• Facebook:

• www.facebook.com/mikeramm

• Официален сайт:

• rammsoft.com/bg/

• mikeramm.com/bg/