service design seminar 20101118

119
Så blir du världsledande genom kunddriven tjänsteinnovation! Lär dig mer om Service Design och hur du skapar fantastiska kundupplevelser

Upload: transformator-design-group

Post on 22-Nov-2014

793 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Breakfast seminar on methodology and tools for implementation of Service Design.

TRANSCRIPT

Page 1: Service Design Seminar 20101118

Så blir du världsledande genom kunddriven tjänsteinnovation!Lär dig mer om Service Design och hur du skapar fantastiska kundupplevelser

Page 2: Service Design Seminar 20101118
Page 3: Service Design Seminar 20101118
Page 4: Service Design Seminar 20101118
Page 5: Service Design Seminar 20101118
Page 6: Service Design Seminar 20101118

Förväntan

Page 7: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Förväntan

Page 8: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Förväntan

Kundvärdet och Kundupplevelsen

Page 9: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Förväntan

Det vi skall innovera är hur vi får en nöjd kund, hur vi ökar kundvärdet och kundupplevelsen

Kundvärdet och Kundupplevelsen

Page 10: Service Design Seminar 20101118

Tjänsteinnovation = bättre kundvärde och kundupplevelse

Page 11: Service Design Seminar 20101118
Page 12: Service Design Seminar 20101118

Service Design

Page 13: Service Design Seminar 20101118

Resultatet av Service Design?

Service Design leder till tjänster som är attraktiva för kunden och lönsamma för tjänsteleverantören

Page 14: Service Design Seminar 20101118

Kundinsiktsdriven tjänsteutvecklingsmetod

Page 15: Service Design Seminar 20101118

Kundundersökningsmetoder

+ Innovationsmetoder

Page 16: Service Design Seminar 20101118

Kunditerativ

Page 17: Service Design Seminar 20101118

Prototyper

Page 18: Service Design Seminar 20101118
Page 19: Service Design Seminar 20101118

Våra kunder säger

KundanpassaKundnöjdhetKöpprocessenKundinsiktKundupplevelseKundundersökningarKundinnovationKundbeteende

Page 21: Service Design Seminar 20101118

Pinpoint

Customer Reality Check Start Points

Innovation session

Double Diamond

Probing

6W

Action Research

Being-the-user

Co-creationCustomer Journey Mapping

Prototyping

Observation

Co-Define

Interviews

Pattern Recognition

Priority Mapping

Ideation

Visualization

Help Me Platform

Experience Platform

Catalyst

Workshop

Kundinsikt Innovation

InternProcess

KonceptDesign

Service Design

Kunddriven tjänsteinnovation

Page 22: Service Design Seminar 20101118

En fantastisk kundupplevelse är det viktiga?

Page 23: Service Design Seminar 20101118

Varför är det så viktigt med en nöjd kund?

Page 24: Service Design Seminar 20101118

Varför är det så viktigt med en nöjd kund?

En nöjd kund betalar bra

Page 25: Service Design Seminar 20101118

Varför är det så viktigt med en nöjd kund?

En nöjd kund betalar braEn nöjd kund är lojal

Page 26: Service Design Seminar 20101118

Varför är det så viktigt med en nöjd kund?

En nöjd kund betalar braEn nöjd kund är lojalEn nöjd kund rekommenderar

Page 27: Service Design Seminar 20101118

”Det är ett elände att jobba utifrån och in”Citat från en av våra uppdragsgivare i ett försäkringsbolag

Page 28: Service Design Seminar 20101118

Varför är det alla vill så svårt?

Page 29: Service Design Seminar 20101118

Välkomna till en utvecklingsworkshop Onsdag kl 14 – 17

(Var kreativa, tänk nytt och glöm inte post-it lapparna)

Page 30: Service Design Seminar 20101118

Briefen!

65% upplever att dom får vänta för länge71% förstår inte vad som förväntas av dom44% är mycket missnöjda62% är missnöjda12% har ingen synpunkt

VAR INNOVATIVA !!

Page 31: Service Design Seminar 20101118

> Osynliga & immateriella

> Kan inte sparas

> Ofta komplexa och del av en process

> Svåra att mäta

> Kunden har lite kontroll

> Kunden spelar en aktiv roll

> Varierande / inkonsekvent

Vad karaktäriserar en tjänst

Page 32: Service Design Seminar 20101118

> Osynliga & immateriella

> Kan inte sparas

> Ofta komplexa och del av en process

> Svåra att mäta

> Kunden har lite kontroll

> Kunden spelar en aktiv roll

> Varierande / inkonsekvent

Vad karaktäriserar en tjänst Service Design

> Gör tjänsten synlig & skapa bevis

> Skapa värde genom dramatisering

> Förenkla & förklara

> Skapa en kvalitativ upplevelse

> Skapa en känsla av kontroll

> Involvera kunden

> Systematisera

Page 33: Service Design Seminar 20101118

Värsta tjänsten

Köpbeslut FakturaInget, inget, inget

Page 34: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Gör tjänsten synlig & skapa bevis (före, under och efter tjänsten)DramatiseraFörenkla & förklaraKvalitativ upplevelseKänsla av kontrollInvolvera kundenSystematisera

Page 35: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Gör tjänsten synlig & skapa bevis (före, under och efter tjänsten)DramatiseraFörenkla & förklaraKvalitativ upplevelseKänsla av kontrollInvolvera kundenSystematisera

Page 36: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Gör tjänsten synlig & skapa bevis (före, under och efter tjänsten)DramatiseraFörenkla & förklaraKvalitativ upplevelseKänsla av kontrollInvolvera kundenSystematisera

Page 37: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Gör tjänsten synlig & skapa bevis (före, under och efter tjänsten)DramatiseraFörenkla & förklaraKvalitativ upplevelseKänsla av kontrollInvolvera kundenSystematisera

Page 38: Service Design Seminar 20101118

Faktabevis

Känsla

Gör tjänsten synlig & skapa bevis (före, under och efter tjänsten)DramatiseraFörenkla & förklaraKvalitativ upplevelseKänsla av kontrollInvolvera kundenSystematisera

= Förstå din kund & utveckla på kunskapen

Page 39: Service Design Seminar 20101118

Förväntan

Lova inte annat eller för mycketKonsekvens mellan kanalerSkapa konsekvens leveransFörenkla mätning med gemensamma kontrollpunkter

Page 40: Service Design Seminar 20101118

Förväntan

Lova inte annat eller för mycketKonsekvens mellan kanalerSkapa konsekvens leveransFörenkla mätning med gemensamma kontrollpunkter

= Förstå och hantera din kunds förväntan

Page 41: Service Design Seminar 20101118

Hur gör man då?

Page 42: Service Design Seminar 20101118

Co-Define

Action Research

Customer Journey Mapping

Page 43: Service Design Seminar 20101118

Faktura

Tjänsten

Internet

Kundtjänst

Reklam

Kundmöte

Tjänsteföretag

Page 44: Service Design Seminar 20101118

Faktura

Tjänsten

Internet

Kundtjänst

Reklam

Kundmöte

Tjänsteföretag

Page 45: Service Design Seminar 20101118

DrivkrafterBehovBeteendenKunskaperFörväntningar

Page 46: Service Design Seminar 20101118

DrivkrafterBehovBeteendenKunskaperFörväntningar

Insiktskluster1. Upplevelsebaserad

kundsegmentering2. Customer Journey

Mapping››

Page 47: Service Design Seminar 20101118

Kundtyp A

Kundtyp B

Kundtyp C

Page 48: Service Design Seminar 20101118
Page 49: Service Design Seminar 20101118
Page 50: Service Design Seminar 20101118
Page 51: Service Design Seminar 20101118
Page 52: Service Design Seminar 20101118

Före Under Efter

Mellan

Page 53: Service Design Seminar 20101118

Före Under Efter

Mellan

Page 54: Service Design Seminar 20101118
Page 55: Service Design Seminar 20101118

“Varför”“Varför”

“Varför”“Varför”

“Varför”“Varför”

“Varför”“Varför”

“Varför”

“Varför” “Varför”

“Varför”

“Varför”

“Varför”

Page 56: Service Design Seminar 20101118

Touchpoints

Page 57: Service Design Seminar 20101118

Människansom touchpoint

Page 58: Service Design Seminar 20101118

Vad leder till ett dåligt kundbemötande?Inställning KunskapTid SystemetTrivsel ProcessenInterna signaler DagsformBefogenheter Synen på varumärketSäljprocessen har gått före köpprocessen

Page 59: Service Design Seminar 20101118

Vad leder till ett dåligt kundbemötande?Inställning KunskapTid SystemetTrivsel ProcessenInterna signaler DagsformBefogenheter Synen på varumärketSäljprocessen har gått före köpprocessen

Page 60: Service Design Seminar 20101118

Vad leder till ett dåligt kundbemötande?Inställning KunskapTid SystemetTrivsel ProcessenInterna signaler DagsformBefogenheter Synen på varumärketSäljprocessen har gått före köpprocessen

Page 61: Service Design Seminar 20101118

Vad leder till ett dåligt kundbemötande?Inställning KunskapTid SystemetTrivsel ProcessenInterna signaler DagsformBefogenheter Synen på varumärketSäljprocessen har gått före köpprocessen

Page 62: Service Design Seminar 20101118

Vad leder till ett dåligt kundbemötande?Inställning KunskapTid SystemetTrivsel ProcessenInterna signaler DagsformBefogenheter Synen på varumärketSäljprocessen har gått före köpprocessen

Page 63: Service Design Seminar 20101118

Vad leder till ett dåligt kundbemötande?Inställning KunskapTid SystemetTrivsel ProcessenInterna signaler DagsformBefogenheter Synen på varumärketSäljprocessen har gått före köpprocessen

Är varumärket ett tryggt hus att gömma sig i?….eller ett pågående byggprojekt där allt jag gör, oavsett positivt eller negativt lagras

Page 64: Service Design Seminar 20101118

Mindset för ett bra kundbemötande?

Page 65: Service Design Seminar 20101118

On Stage Backstage

Page 66: Service Design Seminar 20101118

On Stage Backstage

Page 67: Service Design Seminar 20101118

Webbensom Touchpoint

Page 68: Service Design Seminar 20101118

Costumer Journey Mapping

Page 69: Service Design Seminar 20101118

Förvandla säljprocess till köpprocess

Page 70: Service Design Seminar 20101118

Interaktion

• Huvudfråga: begriper dom detta?

• Ingångsvärde: Hur lösa ett behov?

• Mål: Dom begrep (testa flödet)

• I tankebubblan: användare

• Tänker på tjänst som huvudprocess

• Grubblar över: Hur söker dom?

• Vi anses lättanvända av användaren

Service Design

• Huvudfråga: behöver dom detta?

• Ingångsvärde: Vad är behovet?

• Mål: Dom valde oss

• I tankebubblan: kundämne

• Tänker på huvudprocessen

• Grubblar över: Hur lever dom?

• Vi väljs av kunden

Page 71: Service Design Seminar 20101118

Lokalensom Touchpoint

Page 72: Service Design Seminar 20101118
Page 73: Service Design Seminar 20101118
Page 74: Service Design Seminar 20101118
Page 75: Service Design Seminar 20101118
Page 76: Service Design Seminar 20101118
Page 77: Service Design Seminar 20101118

Intervjuer

Page 78: Service Design Seminar 20101118
Page 79: Service Design Seminar 20101118
Page 80: Service Design Seminar 20101118
Page 81: Service Design Seminar 20101118
Page 82: Service Design Seminar 20101118
Page 83: Service Design Seminar 20101118
Page 84: Service Design Seminar 20101118

Observationer

Page 85: Service Design Seminar 20101118
Page 86: Service Design Seminar 20101118

Being-the-user

Page 87: Service Design Seminar 20101118
Page 88: Service Design Seminar 20101118
Page 89: Service Design Seminar 20101118
Page 90: Service Design Seminar 20101118

InnovationIdeation

Page 91: Service Design Seminar 20101118
Page 92: Service Design Seminar 20101118
Page 93: Service Design Seminar 20101118
Page 94: Service Design Seminar 20101118
Page 95: Service Design Seminar 20101118
Page 96: Service Design Seminar 20101118

Prototypa

Page 97: Service Design Seminar 20101118
Page 98: Service Design Seminar 20101118
Page 99: Service Design Seminar 20101118
Page 100: Service Design Seminar 20101118
Page 101: Service Design Seminar 20101118

Visualisera

Page 102: Service Design Seminar 20101118
Page 103: Service Design Seminar 20101118
Page 104: Service Design Seminar 20101118
Page 105: Service Design Seminar 20101118
Page 106: Service Design Seminar 20101118
Page 107: Service Design Seminar 20101118

1010 tips för kunddriven tjänsteinnovation

Page 108: Service Design Seminar 20101118

1Segmentera utifrån upplevelseparametrar

Page 109: Service Design Seminar 20101118

2Du är summan av dina kontaktpunkter2Du är summan av dina Touch Points

Page 110: Service Design Seminar 20101118

3Kundens resa är det viktiga – inte dina kanaler

Page 111: Service Design Seminar 20101118

4Samutveckla alltid med kunden(varför, varför, varför, varför, varför, varför)

Page 112: Service Design Seminar 20101118

5Strunta i hur det är eller hur det var– Det enda intressanta är hur det skulle kunna vara

Page 113: Service Design Seminar 20101118

6Visualisera – en tjänstevision är svår att beskriva i ord

Page 114: Service Design Seminar 20101118

7Ta inga onödiga risker – gör en prototyp

Page 115: Service Design Seminar 20101118

8Din tjänst är din främsta marknadsföring

Page 116: Service Design Seminar 20101118

9Sträva efter ledarskap i kundrelevans

Inteteknik, webb eller annat ”branschnavel” ledarskap

Page 117: Service Design Seminar 20101118

10Sträva mot stående applåder!

Page 118: Service Design Seminar 20101118

Checklista för fantastiska tjänster Tjänsten får dig att känna att:1. Du är Unik2. Du har Full Förståelse3. Du har Valfrihet4. Du är Viktig5. Du är i Goda Händer6. Du är Respekterad7. Du är Delaktig8. Du är Uppskattad9. Du Bestämmer10. Du Valde Rätt

Page 119: Service Design Seminar 20101118

Den som bäst förstår kundernas behov, tankesätt och köpprocesser och snabbt kan överföra dessa insikter till innovativa och lönsamma erbjudanden blir vinnare.

Tack!Vill ni ha en dragning hos er? – säg bara till

Transformator Design Group AB, +46 (0)8 662 53 30, http://www.transformator.net