servicio de salud mental hospital el pino innovando …
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SERVICIO DE SALUD MENTALHOSPITAL EL PINO
INNOVANDO EN TIEMPOS DE PANDEMIA2020
ORGANIGRAMA SERVICIO DE SALUD MENTAL 2020
UNIDAD DE CORTA ESTADÍAJefe Dr. Luis Felipe Varela
Comité Asistencial docente
Dr. Guillermo Vergara
Comité de Investigación
Dra. Viviana Guajardo
Comité de Gestión y Planificación Estratégica
Dr. Ivan Guzman
Comité de CapacitaciónPS Ximena Alvarez
Comité de Autocuidado
Área Ambulatoria
Coordinador TO Hilda SanchezÁrea Hospitalización
Coordinador Dr. Luis Felipe Varela
UNIDAD DE ATENCIÓN EN SALUD MENTAL Y PSIQUIATRÍA COMUNITARIA Coordinador TO Hilda Sanchez
UNIDAD DE ADICCIONESJefe Dr. Martin Arcila
Coordinador PS Manuel Barboza
UNIDAD DE APOYO PARA PERSONAS CON DEMENCIA
ALIWEN EL BOSQUECoordinador TO Consuelo Estadella
EQUIPO ADICCIONES
ADULTOS
CoordinadorPS Manuel
Barboza
EQUIPO ADICCIONES
INFANTO ADOLESCENTE
Coordinadora
TO Tamara Palomino
Jefe de Servicio de Salud Mental
Dr. Guillermo Vergara
Supervisora de Servicio de SM y Jefe Subrogante
TO Hilda Sanchez
EQUIPO DE GESTION DEL
CUIDADO AMBULATORIO
Coordinadora
EU Carolina Mendez
UNIDAD DE HOSPITAL DE DÍA
Dr. Jose Concha
UNIDAD HOSPITALIZACIÓN
DOMICILIARIADra. Soledad Rowlands
EQUIPO DE ENLACE
CoordinadoraDra. Margarita
Machuca
EQUIPO DE CLÍNICO CORTA ESTADÍA
Coordinador
Dr. Luis Felipe Varela
EQUIPO DE SM COMUNITARIA
EL BOSQUE ADULTO
CoordinadorDra. Viviana
Guajardo
EQUIPO DE SM COMUNITARIA
SN BDO INF. ADOLESC.
Coordinador
TO Camila Gonzalez
EQUIPO DE SM COMUNITARIA EL
BOSQUE INF. ADOLESC.
Coordinador
Dr. Pablo Espoz
PROGRAMA DE REHABILITACIÓN
PSICOSOCIAL NEWEN
CoordinadoraPS. Francisco
Jorquera
PROGRAMA DE INTERRUPCIÓN
VOLUNTARIA DEL EMBARAZO
CoordinadoraDra. Carolin
Toloza
PROGRAMA DE IDENTIDAD DE
GÉNERO
Coordinadora
Dr. Jorge Torres
PROGRAMA DE TERAPIAS GRUPALES
CoordinadorPS Claudio
Gaete
SECRETARÍASonia Diaz
Francisco Parra
EQUIPO DE SM COMUNITARIA
SN BDO ADULTO
Coordinador
AS Marco Castillo
EQUIPO DE GESTIÓN DEL CUIDADO EN HOSPITALIZADOS
Supervisora
Ingrid Guerra
DIAGRAMA FUNCIONAL SERVICIO DE SALUD MENTAL 2020
Hospitalización Domiciliaria
Programa de RehabilitaciónPsicosocial NEWEN
Policlínico de Identidad de Género
Programa Terapias Grupales
Programa de Interrupción Voluntaria de Embarazo
Programa Ambulatorio Intensivo Dual,Mujeres y Adolescentes
Centro de Apoyo Comunitario ALIWEN
Hospital de Dia
Unidad de Hospitalización de CuidadosIntensivos en Psiquiátrica
Programa de Enlace
BASE COMUNITARIA Y RED DE APS
CON
TIN
UID
AD D
E CU
IDAD
OS
Equipo de Gestión del CuidadoAmbulatorio
Equipo Comunitario de SM El Bosque
Equipo Comunitario de
SM Infanto adolescente Sn
Bernardo
Equipo Comunitario de
SM San Bernardo
Equipo Comunitario de
SM Infanto adolescente El
Bosque
ORGANIZACIÓN DE RECURSOS PARA FUNCIONAR EN PANDEMIA
1. Organización de la atención ambulatoria y hospitalaria en turnos de contingencia para asegurar la atención, disponer de recambio en caso de contagio de funcionarios y asegurar el necesario distanciamiento social.
2. Habilitación de flujos de acceso controlado, EPP y señalética educativa para usuarios.
3. Implementación de teletrabajo y atención remota de usuarios.
4. Habilitación y distribución de turnos para acceso domiciliario a ficha clínica, utilizando VPN.
5. Organización de triage ambulatorio por profesionales que gestionaban la demanda y orientaban para priorizar y dar respuesta a requerimientos de usuarios.
6. Implementación de medidas de santitización de vehículos y EEP para choferes y funcionarios para actividades de terreno, que se mantuvieron activas todo el período.
PSICÓLOGAS PAULA Y FRANCISCA EN TRIAGE DE ACCESO A SERVICIO DE SALUD MENTAL
PAI-IA HEP
Octubre 2020
ESTRATEGIAS DE ACOMPAÑAMIENTO A JÓVENES CON CONSUMO
PROBLEMÁTICO DE SUSTANCIAS EN CONTEXTO DE PANDEMIA
CONTEXTUALIZACIÓN A partir de la segunda quincena marzo2020 a propósito de primeros contagios deSARS-CoV-2 se inicia trabajo remoto con elservicio y pacientes.
Se inicia propuesta de trabajo en el equipoa través de turnos presenciales y remoto.
Cambiando las estrategias deacompañamiento en tres ejesprincipalmente. Patrón de
Consumo
Familia
Ocupacional
EQUIPE DE TRABAJO
Programa Ambulatorio Intensivo
Específico de Mujeres e Infanto-Juvenil
ACOMPAÑAMIENTO DE MUJERES EN EMBARAZO, POST PARTO Y PUERPERIO:
TALLER DE ESTIMULACIÓN TEMPRANA
Jornada de ExtensiónInnovaciones en Salud Mental de Especialidad durante pandemia Covid-19
¿CÓMO LO HACÍAMOS?INTERVENCIÓN GRUPAL
Participación en grupo, encuentro con otras mujeres. Espacio seguro.
Miradas del maternaje: sin juicios, posibilidad de decidir.
Compartir y transmitir saberes. Organización de información.
Autocuidado, alimentación, lactancia, controles prenatales, bolso de maternidad.
Evaluaciones y Trabajo en red.
Contención y reparación.
PENSANDO NUEVOS FORMATOS PARA CONTINUIDAD DE CUIDADOS: REORGANIZACIÓN INTERVENTIVA ABRIL 2020.
¿Cómo continuar?
Detención de intervenciones presenciales
en PAI
Detención de intervenciones en domicilio
Sin controles en Cesfam
• Necesidad desde usuarias.
• “Catastro de conectividad”.¿Con qué posibilidadescontamos?
• Disposición de usuarias yevaluación conjunta.
• Temores ante falta decontroles en Cesfam yconsultas sobre el DSM de sushij@s.
¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?ADAPTACIÓN DE PRÁCTICAS A LA VIRTUALIDAD
ACUERDOS EQUIPO GET
Generación de encuadre: Horario, tiempo de intervención, apertura y cierre de grupo de wsp.
Planificación de infografías, material sencillo y coherente con enfoque de género, derechos, interculturalidad.
Utilización de formatos inclusivos y accesibles (texto y videos).
Utilizar materiales de bajo costo: eso contempla uso de Gigas.
Roles administrativos para TOs y Ed Párvulos: Evolución en ficha.
Grupo Wsp como instancia para coordinar grupalidad sincrónica a través de plataforma zoom. Acompañamiento.
Intervención en dupla TO – Ed Párvulos vía video llamada.
Voluntariado USACH.
CRITERIOS DE INGRESO
Voluntariedad de participar en grupo virtual: Se deja en ficha consentimiento de usuaria.
Condiciones de conectividad.
Respetar acuerdos y encuadre.
¿CÓMO LO ESTAMOS HACIENDO?
Estrategias interventivas.
https://www.youtube.com/watch?v=0dn0QtDZ85I&feature=youtu.be&fbclid=IwAR3VbskY6jASnVC66-hbbl87_iXbCfgiiWWLAvdBjXimg2KBcmgrOA320cc
MATERIAL CREADO POR VOLUNTARIADO USACH
¿COTIDIANIDAD VIRTUAL?
Unidad de Hospital de DíaHospital El Pino
INNOVACIÓN EN SALUD MENTAL DE ESPECIALIDAD DURANTE LA
PANDEMIA COVID-19
PRIMEROS PASOS: NOS MODERNIZAMOS
GMAIL [email protected]
WHATSAPPTeléfono propio de equipo
BLOGShddentre.blogspot.com
CONTINUIDADDE CUIDADOS
Intervenciones grupales
COLECTIVO: COTIDIANIDAD VIRTUAL
Cada día nos conectamos para dar un espacio.
Intervenciones situadas, que dan espacio a entrar un otro virtual a la cotidianidad.
COLECTIVO: COTIDIANIDAD VIRTUAL NUEVAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN
ACTUALMENTE
“Mi experiencia es que hay días que no quiero nada, pero al conectarme a los talleres mis temores ypensamientos se olvidan por un momento” (K. 43 años).
“A mi me gusta porque me saca de mi día a día y me ayuda con todo” (D, 23 años).
“Para mi fueron muy importante, ya que pude darme cuenta del peso que llevo en mi vida y saber lo que mehace tanto daño” (J. 33 años).
"La escritura siempre fue una herramienta de discriminación, apropiémonos de ella y hagamos nuevos trazos.En los encuentros, volví a confirmar: todes podemos escribir. Chaltumay por la invitación” ( MapucheCoñoman, 35 años).
“Tener la instancia de conversar de una manera más distendida, a pesar de la distancia, pero a la vez cercana yamena, como también poder contribuir a llevar una mejor alimentación y nutrición fue sumamenteenriquecedor, con consejos simples, hablar de tú a tú, y en términos de pandemia darnos cuenta que paratodos ha sido un tremendo desafío como también oportunidad, feliz y agradecido de poder participar en elhospital de día” (Francisco, 28 años. Nutricionista).
VIÑETAS
INICIATIVA DE DONACIÓN DE CAJAS DE MERCADERIA
POR VOLUNTARIOS Y DISTRIBUCIÓN A USUARIOS Y SUS
FAMILIAS
Cada integrante de los equipos detectaba la necesidad y
enviaban a TS para priorización
Evaluación telefónica,
presencial o VD para ver si era
pertinente entrega de ayuda.
Luego se enviaba caso con
criterios de ayuda a dupla que llevaba los
listados
Dra. Rowland organiza y
coordina aporte voluntario y
entrega a Salud Mental
Recepción, Descarga y
Almacenamiento PAI – UHCIP -
ALIWEN
Difusión a todos los
equipos de Salud Mental.
Por iniciativa de
profesionales del
servicio se reciben
donativos para ir
en ayuda de las
familias
LOGISTICA
288 CAJAS DE ALIMENTOS
RECIBIDAS POR LAS FAMILIAS
DE USUARIAS Y USUARIOS DEL
SERVICIO DE SALUD MENTAL.
SE ENTREGAN ADEMÁS OTROS
INSUMOS DE PRIMERA
NECESIDAD
IMPLEMENTACIÓN
• Álvaro• Roberto • Ángeles • Israel Collao • Diego Matamala• Don Ángel• Marisol• Choferes del
servicio
COLABORADORES
Sistematización de talleres para cuidadores,
como respuesta a NNA en contexto de pandemia
Fonoaudiología y Terapia Ocupacional.
Equipo infanto-adolescente.
CONTEXTUALIZACIÓN
Llamadas telefónicas
Apoyo asincrónico mediante envío de
material
Catastro de recursos
Llamadas telefónicas
Llamadas telefónicas+
Apoyo asincrónico
Catastro de recursos
Insuficiente para dar respuesta a necesidades de NNA, debido a sus características y contexto
terapéutico necesario para brindar apoyos. LISTA DE ESPERA
PROPUESTAS Y CONSTRUCCIÓN DE TEMÁTICAS
Pesquisa de nuevas necesidades.
Trabajo en equipo: duplas, con más de un familiar y/o con otros actores relevantes.
Co-Construcción de modalidad de apoyo.
Educación para uso de plataformas.
1°Experiencia:APOYO EN CONSTRUCCION DE RUTINAS EN PANDEMIA
• Brindar estrategias prácticas y desarrollar un espacio decontención grupal de acuerdo al contexto actual decontingencia por COVID-19, con énfasis en la construcciónde rutinas en casa considerando aspectos comoteletrabajo, escolaridad, actividades recreativas yautocuidado parental.
• Via zoom.
• Actividad de 90 minutos.
• 9 participantes.
• Envío de material grafico.
• Evaluación de satisfacción.
Evaluación • Vía formulario de google.