FEDERACIÓN NACIONAL DE CAFETEROS

LUISA MERINO

GABRIEL VERGARA

YUBELLY RUIZ

MARCELA GONZALEZ

La Federación de Cafeteros, por su Servicio de Extensión, logró obtener del ICONTEC (Instituto Colombiano de Normas Técnicas) la certificación de calidad bajo los estándares de la Norma ISO 9001:2008.

OBJETIVO

Buscar siempre mejorar la calidad de vida de la familia cafetera mediante la adopción de prácticas adecuadas que permitan producir café de excelente calidad, en forma rentable y sostenible, respetando el medio ambiente.

Entre sus labores están:

La transferencia de tecnología para mejorar la calidad del café.

La productividad de las plantaciones.

Los rendimientos económicos de las fincas cafeteras.

La vinculación de los productores.

Participación en proyectos sociales, productivos, de infraestructura y medio ambiente que contribuyan a su bienestar social y al de su familia.

Lo que tiene un extensionista de la FNC

Destrezas comunicativas.

Formación técnica.

Manejo de los sistemas de información.

Habilidades de gestión administrativa, comunitaria y empresarial.

Conocimiento de la realidad social.

Conocimiento de los principios de micro y macroeconomía.

Compromiso con la excelencia y la calidad de servicio.

METODOS

INDIVIDUALES

Esta estrategia está dirigida al cafetero,

con atención puntual en su finca.

Revisar técnicamente el cultivo, adelantar algún programa o para apoyarlo en el área gerencial de su empresa cafetera.

Se desarrolla a través de:

Visitas personalizadas a fincas.

Visitas de cafeteros a nuestras oficinas.

GRUPALES Dirigidos a la atención de pequeños y medianos

agricultores, vecinos y amigos de una vereda, que se reúnen para la capacitación tecnológica, la gestión individual, grupal, comunitaria y para la toma de decisiones de interés común.

Esta estrategia se adelanta a través de: Reuniones de demostración de método. Demostraciones de resultado. Giras. Días de campo. Concursos.

MASIVOS

Los medios de comunicación como la radio, el periódico, videos y televisión regional o nacional, los medios virtuales, la comunicación por telefonía celular.

Los extensionistas divulgan, motivan e informan sobre los programas y campañas dirigidos a los cafeteros.

Más de 1.553 técnicos al servicio del caficultor

Entre 2009 y 2010, el Servicio de Extensión de la Federación ha contado con el número de técnicos más alto de su historia (1.553).

Esto ha permitido la ampliación de los servicios de atención directa al caficultor, con asesoría en todos los temas relacionados con el cultivo, los predios, la zona cafetera, el crédito y la institucionalidad cafetera en general.

Gracias al Servicio de Extensión a agosto de 2010 se habían efectuado 324.000 contactos con productores, de los cuales 138.000 fueron visitas a finca y 185.000 atenciones en oficina. Así mismo, por medio de las metodologías grupales se atendieron 326.000 cafeteros en 23.000 eventos adicionales.

La Federación también desarrolla diversos proyectos orientados a la superación de la pobreza y a la generación de condiciones de paz en las zonas cafeteras afectadas por la violencia.

Para esto gestiona iniciativas en asocio con entidades cooperantes a nivel nacional e internacional por medio de la promoción del cultivo de cafés especiales.

Importantes resultados alcanzados en formación y capacitación para los cafeteros de Colombia.

15.573 caficultores recibieron capacitación en gestión empresarial para hacer de sus fincas, empresas cafeteras exitosas

26.518 caficultores en 16 departamentos, se beneficiaron con los programas de educativos de la Fundación Manuel Mejía

CENICAFÉ

Es una dependencia de la FNC que desarrolla proyectos de experimentación en diversas disciplinas, incluyendo el desarrollo de nuevas variedades, los estudios sobre el genoma del café y sus diferentes plagas.

105,000 productores vinculados a programas de certificación o verificación.

Gracias a los esfuerzos de la Federación y de su servicio de extensión cerca del 20% del total de cafeteros del país se ha vinculado a uno de los diferentes programas de sostenibilidad que les permite mayor acceso al mercado de cafés especiales.

CAMBIOS

La introducción de variedades de porte bajo (Caturra y Colombia), la conservación de suelos y aguas, el aumento de las densidades de siembra, la adopción de fertilización edáfica, la renovación de cafetales, y los sistemas de beneficio del grano y manejo de sombríos, entre otras.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.cafedecolombia.com/

GRACIAS….

FEDEGAN Gina Paola Mosquera Vargas Sandra Milena Quintero García Johan Daniel Tabares García

Fortalezas Apoyo del Estado

Buen presupuesto, por entradas parafiscales

Agremiación de ganaderos

Aspectos a mejorar Consumo de carne en el país

Aspectos sanitarios de las producciones

Conflicto armado en el campo

Tecnigán ¿QUÉ ES?

Centros de servicio tecnológico ganadero.

Presta los siguientes servicios:

Capacitación y asistencia técnica centros regionales de servicios tecnológicos ganaderos.

Capacitación de mayordomos.

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA CENTROS REGIONALES DE SERVICIOS TECNOLOGICOS

GANADEROS

Ofrece a los ganaderos, y a la comunidad en general, servicios de capacitación, asesoría y de apoyo; adicionalmente, dependiendo de las necesidades de la zona, están formulando proyectos de investigación encaminados a resolver las debilidades más limitantes para la ganadería regional

Metodología Para ganaderos:

Es semipresencial, asisten a clase teóricas y días de campo realizados en fincas que tienen un comportamiento sobresaliente; como complemento, deben visitar por lo menos una vez al mes las instalaciones del Centro, para actualizar la información de su explotación y capacitarse sobre el manejo de software de administración de fincas.

Asesores técnicos:

Se les capacita, a través de seminarios y talleres, sobre la manera de llevar a cabo su labor con un enfoque integral, aplicando criterios de eficiencia, sostenibilidad y rentabilidad.

Operarios:

Tienen la posibilidad de ser capacitados y de mejorar su desempeño en las áreas que a juicio de los ganaderos sean las que requieren mayor apoyo.

Beneficiarios Ganaderos (956 en el 2003)

Operarios (5896 dese 1995 hasta el 2003)

Asistentes técnicos (132 en el 2003)

Servicios de apoyo

El Centro adicionalmente pone a disposición de las personas interesadas una biblioteca con publicaciones sobre ganadería bovina y un Boletín a través del cual se dan a conocer las actividades que se realizan.

Capacitación de mayordomos

Está capacitando mayordomos, o administradores de empresas ganaderas, con enfoque integral, de tal manera que estén en capacidad de coordinar y dirigir los procesos de producción aplicando las técnicas más modernas y registrando y analizando la información necesaria para optimizar el uso de los recursos

Metodología Incluye 24 sesiones de capacitación (un día

cada semana) de tipo semipresencial y teórico-práctica, que se desarrollan en un período de 6 meses. Se busca que los mayordomos que tengan conocimientos básicos de lectura y escritura.

Beneficiarios Mayordomos

Administradores de empresas ganaderas

José Aldemar Beltrán Melissa Mendoza

Yinedy Rendón Carlina Restrepo

Andrés Felipe Valencia

La Federación Nacional de Cacaoteros es una

Asociación Nacional de carácter gremial, de

derecho privado, sin ánimo de lucro, integrada

por los productores de cacao dentro del

territorio de la República de Colombia

Transferencia de tecnología: tiene como

propósito fundamental promover, divulgar,

orientar y en especial, capacitar al agricultor

cacaotero.

Capacitación por medio de la escuela

cacaotera.

Organización de eventos de transferencia de

tecnología.

Personal técnico para brindar asesorías.

Paquetes tecnológicos.

Impulsar modelos agroforestales (plátano,

banano y maderables).

Agricultores cacaoteros.

Jóvenes estudiantes.

Actualmente la producción cacaotera del pais

se siembra bajo un sistema “tradicional” lo que

hace que la calidad del producto sea bajo y el

rendimiento por hectárea sea poco, con estas

transferencias de tecnologías se logrará

aumentar la calidad del producto y la cantidad

de kilogramos por hectárea y además es gratis.

Actualmente la transferencia de tecnología se

aplica a las principales zonas productoras, lo

que impide que pequeños productores de otras

zonas del país tengan acceso a ella.

• De manera permanente desarrollan programas de bienestar que

apoyan la calidad de vida de sus empleados.

En la región cafetera, CasaLuker creó la Fundación Luker, que

promueve proyectos encaminados al bienestar de la comunidad,

enfocando su trabajo hacia la educación, salud, cultura,

recreación y deporte, entre otros. Beneficios que contribuyen y

aportan a elevar las condiciones sociales de las clases más

necesitadas en varios municipios del departamento de Caldas y

su capital Manizales.

En la región de Támesis tienen una escuela para la capacitación

de los cacaoteros en el cultivo del cacao, les venden la semilla y

les brindan asesoría durante todo el cultivo y una vez empieza a

producir les compran la producción.

Brindan excelentes beneficios, oportunidades de participación,

expresión creativa y crecimiento y espacios de formación, para

los colaboradores y sus familias.

Aprendices y Estudiantes en Práctica, tienen la oportunidad de

laborar en la Empresa como preparación para su vida profesional.

La Compañía se proyecta a la comunidad realizando acciones

encaminadas a contribuir con el desarrollo social de las regiones

del país, en términos de educación, nutrición, generación de

ingresos y emprendimiento, apoyo a la cultura, arte y recreación.

BIBLIOGRAFÍA

http://www.casaluker.com/espanol/responsabilidadsocial.html

http://www.chocolates.com.co/html/i_portals/index.php?p_origin=in

ternal&p_name=content&p_id=MI-94

http://www.fedecacao.com.co/cw/index.php?secinfo=3

http://www.fepcacao.com/demo/tp/ca_index.php?var=2