SERVIZIINNOVAZIONE E INTERNAZIONALIZZAZIONE

Giuseppe CINALLISegretario Generale Confartigianato Imprese Pesaro e

Urbino

• Innovazione e Internazionalizzazione: due grandi drivers di sviluppo

• 50% export italiano proviene da MPMI

• Servizi Innovazione e Internazionalizzazione entrano a gamba tesa nel sistema

• Presenza a macchia di leopardo• 3 modalità di erogazione: ufficio

dedicato, competenze miste, esternalizzazione

• Servizi Innovazione e Internazionalizzazione come supporto alla Rappresentanza

• L’Associazione deve però anche essere «promotore di politiche economiche»

Es. Cabina di regia per l’internazionalizzazione CDA Agenzia ICE

• Le competenze caratterizzanti dei servizi:– Capacità progettuale– Pianificazione economica– Strutturazione della Governance

• I teams di lavoro: Interexperts e Gruppo Innovatori

Es. Fondi Export e contratto di rete

• Punti di forza:– Conoscenza delle imprese del territorio– Ruolo di facilitatore e garante dei

rapporti con le istituzioni

• Punti di debolezza– Complessità dei contenuti (ricerca nuovi

mercati, brevetti, tecnologie, etc.)– Coinvolgimento delle imprese

(informazione + crescita)

• Prospettive future– Il territorio come protagonista nella

progettazione ed erogazione dei servizi– Il valore aggiunto della comunità interna

(Interexperts e Gruppo Innovatori) e della comunità esterna (consulenti, esperti, aziende speciali CCIAA, Università, Parchi S.T. etc.)

– Progettare una sussidiarietà di sistema funzionale ai cambiamenti economici e politici in atto

• ConclusioneCome facciamo a realizzare tutto ciò?L’associazione deve sempre più

affermarsi nello sviluppo della progettazione e nella promozione delle politiche economiche

Le risposte non sono standardizzabili ma vanno costruite secondo le potenzialità delle imprese associate e del territorio