session 41 madelene håkansson
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
![Page 1: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/1.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Mobility Management- framgångsfaktorer och fallgropar
Madelene HåkanssonTrivector Traffic AB
![Page 2: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/2.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Bakgrund
![Page 3: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/3.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Vad?
Sammanställning och analys av befintlig forskning och tidigare erfarenheter från arbete med MM.Vilka är framgångsfaktorerna och vilka fallgropar ska man se upp med i arbete med MM?
![Page 4: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/4.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Varför?
Nå större spridning av existerande kunskap.Öka förståelsen för vad MM är och hur det bidrar till ett hållbart transportsystem.
![Page 5: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/5.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Mobility management idag?
![Page 6: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/6.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Mobility ManagementEn verktygslåda för att åstadkomma mer hållbara och effektiva transporter.
Påverka resan (eller transporten) redan innan den har börjat.
Steg 1-åtgärd i fyrstegsprincipen.
![Page 7: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/7.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Etablerat och bevisat framgångsrikt
Etablerat som begrepp i Europa sedan 1980-talet.En rad åtgärder och numera också kvalificerade utvärderingar genomförda i en rad länder sedan dess.Både företags- och samhällsekonomiska vinster.
![Page 8: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/8.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Användbart på olika nivåer
I bostadsområdenFör företagI kommunerI regioner Vid evenemang
![Page 9: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/9.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Framgångsfaktorer?
![Page 10: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/10.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Det behövs tydlighet...
Tydliga roller och ansvarsfördelning. En gemensam problembild.Fastställda målgrupper. Väl definierade och kommunicerade mål för arbetet. Kommunikation - externt och internt.
![Page 11: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/11.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
...och mål...
Tydliga och mätbara.Nedbrytbara i delmål.Både kortsiktiga men definitivt långsiktiga.
![Page 12: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/12.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
...och förankring...
Förankring av mål och strategier.Förankring genom effekter.Förankring genom försök.
![Page 13: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/13.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
...och långsiktighet...
Behöver ingå i ordinarie verksamhet. Kan startas i projektform och integreras senare. Integrering ger synergieffekter.
![Page 14: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/14.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
... och finansiering ...
Finansiering och stöd från offentliga aktörer ofta viktigt även om det är privata aktörer som berörs.
![Page 15: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/15.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
... och resurser...
För både arbetet och utvärderingKompetens för genomförandetSamverkan mellan aktörerProcessen en viktig del av MM-arbetet
![Page 16: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/16.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
... och hjälpmedel...Verktyg för beräkning och åskådliggörande av effekter.Underlag för informationskampanjer och marknadsföring.Information om vilken lagstiftning och lokalt reglemente som berörs och behöver beaktas.
![Page 17: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/17.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
... och integrering.
Integrering i den fysiska planeringen.Kombinationer av åtgärder för bästa effekt.
![Page 18: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/18.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Fallgropar?
![Page 19: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/19.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
SvårigheterHållbart resande kommer ofta in i fel fasUpplevs ligga ”vid sidan av” ordinarie arbeteFörespråkare har vanligen svag makt över agendanHållbarhetsfrågor ses som mjuka och otydliga
Målkonflikter och bristande förankring i det dagliga arbetet.
![Page 20: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/20.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Kommuners erfarenheter (Den Goda Staden)
I initieringsfas:– Bristande engagemang– Organisationsstrukturer hinder för helhetstänkande– Avsaknad av kompetens och/eller intresse
I beslutsfas:– Att processen tagit för lång tid
Flera remissomgångarMånga myndighetskontakterTidsbrist då processen tar längre tid än beräknat
![Page 21: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/21.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
I genomförandefas:– Otydlig organisation och ansvarsfördelning. – Saknas samarbete och engagemang från näringslivet.– Svårt att få människor att ”tänka nytt”. – Svårt skapa acceptans för åtgärderna.– Risk för brist på resurser när arbetet ska ingå i ordinarie budget.
Kommuners erfarenheter, forts (Den Goda Staden)
![Page 22: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/22.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Avrundning
![Page 23: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/23.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Till Skellefteåprojektet…
Behövs en gemensam mål- och problembild och väldefinierade målgrupper.Mål och strategier ska vara väl förankrade i ledning och övrig verksamhet. Förankring behövs också hos tjänstemän som inte direkt arbetar med projektet men som kommer att beröras av de olika åtgärderna.
![Page 24: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/24.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Att förmedla och stödja sig på tidigare erfarenheter viktigt för förankring - goda exempel ett viktigt underlag.Effektbedömningar och kostnadsberäkningar viktig input i förankringsarbetet. En trafikstrategi kunde vara en bra plattform för förankring hos involverade aktörer såväl som hos allmänheten genom kommunikationsinsatser.
Till Skellefteåprojektet… forts
![Page 25: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/25.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Konkretisera hur steg 1- (och steg 2-) åtgärderna kan integreras i berörda organisationers löpande verksamhet. I förankringsarbetet utveckla och specificera kostnads- och ansvarsfördelning mellan aktörer.Åtgärdernas bidrag till stadsutvecklingen och stadens attraktivitet behöver förtydligas för att ytterligare motivera dem.
Till Skellefteåprojektet… forts
![Page 26: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/26.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Beakta att investeringar som ger ökad rörlighet med bil försämrar konkurrensmöjligheterna de hållbara alternativen.Incitament, t ex parkeringsreglering, krävs för att stimulera trafikanterna att lockas av ”morötterna”.
Till Skellefteåprojektet… forts
![Page 27: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/27.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Några referenserBättre införande av åtgärder för ett hållbart transportsystem, TransportMistra 2009.Hållbarhetens lokala horisont: Forskning om kommunernas arbete medmiljö och
hållbar utveckling. Naturvårdsverket Rapport 5674. 2007.Cars, Göran & Tornberg, Patrik: En samordnad planering av städer och
transportsystem? Slutrapport från utvärderingen av Den Goda Stadens första etapp. Vägverket Publikation 2008:52.
Hyllenius, Gibrand och Ljungberg: Framgångsrikt mobilitetsarbete i kommuner. Vägverket Publikation 2007:3.
De Tommasi, R. et al: WP D – MaxLupo. Guidelines for the integration of Mobility Management with Land Use Planning. Synergo, ENU. August 2009.
Björk, Emma: Mobility Management i Öresundsregionen. Lunds Tekniska Högskola, Institutionen för Teknik och samhälle, Avdelning Trafikplanering. Thesis 132. 2005.
Steenvall, Maija et al: Mobility Management in the Nordic countries. A short compendium of Final Report. WSP, 2005.
Berg, Johannes: Hållbart resande, varför händer så lite? En explorativ studie om tre medelstora svenska kommuners arbete med hållbart resande. Examensarbete i samhällsplanering (masternivå). Kulturgeografiska institutionen, Stockholms universitet. 2009.
![Page 28: Session 41 Madelene Håkansson](https://reader033.vdocuments.net/reader033/viewer/2022051610/54977ad8b47959794d8b5276/html5/thumbnails/28.jpg)
© T
rivec
tor T
raffi
c A
B
Tack!
www.trivector.se