sevendesa 06072012
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alineación y enfoquePropuesta de capacitación
preparada por
Julio 2012
alineaciónyenfoque2012
IntroducciónGSV ha solicitado un seminario taller, para todo el personal de la empresa , que permita a toda la organización reenfocar y alinear los esfuerzos en la búsqueda de mayores resultados.
Nuestra propuesta es una actividad interactiva de tres horas y media, dividida en tres partes:A. Reenfoque de la organización en las actividades que contribuyen a los logros.B. Alineación de fortalezas individuales en la gestión de procesos.C. Sentido de pertenencia a la organización y enfoque individual en el logro de metas personales.
El orden de ideas que seguimos se muestra en la siguiente gráfica:
A continuación el contenido y tiempo de la actividad:
Salir de zona de confort actual
Lo que es importante
Potencia tus fortalezas
La suma de todos
Colaborador feliz =Logros empresariales
alineaciónyenfoque
1 Test de Snellen. ¿Cuándo fue la última vez que hiciste algo por primera vez?Charla inicial y clickers
Contenido
2 El efecto mariposa. Aplicación a los procesos. Video y reflexión
3 Cinemascope. Taller: Services Blueprinting. Visual Thinking y Post it
4 Alineando fortalezas| Parte Uno: Organización del tiempo y personalidadCharla
5 Alineando fortalezas| Parte Dos: Herramientas para manejo del tiempoTaller individual
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6 Sinergia. Dinámica grupal: La suma de todos. Taller por equipos.
7 Carpe Diem. El día ideal hoy y mañana. Hoja de trabajo individual.
10´
10´
40´
30´
30´
30´
45´
enfo
que
alin
eaci
ónin
divi
dual
alineaciónyenfoque
Test de Snellen. Charla magistral interactiva que retara a los colaboradores a salir de su zona de confort como empleados y como individuos. No requiere actividades previas.
Desglose de contenido y actividades previas
El efecto mariposa. Exposición de videos y reflexiones que postulan el principio del enfoque. No requiere actividades previas.
Cinemascope. Taller grupal sobre mapeo de procesos construidos a través dela metodología services blueprinting. Se mapeara un proceso pre establecido por la Gerencia General no mayor a 10 pasos. Actividad previa: Listado de actividades de los procesos. Se requiere una reunión de 1 hora para establecer estos procesos antes el miércoles 11.
Alineando fortalezas parte uno. Exposición de la metodología de Sunny Schlenger para organizar el tiempo. Actividad previa: todos los participantes deben llenar test de personalidades en línea. (ver anexo).
2012
alineaciónyenfoque
Alineando fortalezas parte dos. Taller individual sobre el uso de las siguientes herramientas para organizar el tiempo: Regla de los 30 minutos. Ley de Pareto. Ley de Parkinson. Cómase ese sapo. Los cinco hachazos. 8 horas en 15 minutos. No requiere actividad previa.
Desglose de contenido y actividades previas
Sinergia. Dinámica grupal: «Viaje a África». No requiere actividad previa.
Carpe Diem. Dinámica sobre generación de un día ideal, metas no resueltas y lista de actividades «durante los próximos 30 días» . Cierre de la actividad. No requiere actividad previa.
2012
Inversión
Inversión: Q6,000.00El cliente proporcionará: salón, audiovisuales, material de trabajo adjunto en anexos.
Datos de Facturación:Daniel José López | nit 1961530-2 | Ciudad
Observaciones:• Se confirma con orden compra o contra recepción de factura y contraseña de pago.• Crédito a 30 días solo con contraseña de pago, con un recargo del 3.5%.
Contacto [email protected] 57720256
Capacitadores
Cesar Solís Daniel LópezMercadologo | URL Ingeniero Civil | USAC
MBA| Tec de Monterrey
Anexo: test en línea
2Click en Test de Personalidad1Ingresar a www.organizate.com.gt
3Elegir una personalidad a la vez hasta completar las cinco 4En teléfono escribir SEVENDESA
Anexo: listado de materiales
1. Juego de 6 copias carta por participante2. 1 copia doble carta mapa mental curso por participante3. 10 copias doble carta «Viaje a Africa»4. 3 paquetes 100 3¨x 3¨post-it colores5. Lapiceros y hojas
Las copias originales se entregarán una vez se hay confirmado la acpetación de esta propuesta.