การบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหลซอมบํารุง กรณีศึกษา บริษัทผลิตเคร่ืองดื่มประเภทขวดแกว SG จํากัด

จิรายุทธ คิ้วเที่ยง

การศึกษาคนควาดวยตนเองเปนสวนหนึ่งของการศึกษาตามหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส

บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยหอการคาไทย ปการศึกษา 2551

ลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยหอการคาไทย

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

การบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหลซอมบํารุง กรณีศึกษา บริษัทผลิตเคร่ืองดื่มประเภทขวดแกว SG จํากัด

นายจิรายุทธ คิ้วเที่ยง

การศึกษาคนควาดวยตนเองเปนสวนหนึ่งของการศึกษาตามหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการโลจิสติกส

บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยหอการคาไทย ปการศึกษา 2551

ลิขสิทธิ์ของมหาวิทยาลัยหอการคาไทย

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

หัวขอการศึกษาคนควาดวยตนเอง การบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหล

ซอมบํารุง กรณีศึกษา บริษัทผลติเครื่องด่ืม ประเภทขวดแกว SG จํากัด

ช่ือผูศึกษา นายจิรายุทธ คิว้เทีย่ง

ปริญญา บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต

สาขาวิชา การจัดการโลจิสติกส อาจารยที่ปรึกษา ผูชวยศาสตราจารย ดร.อังกูร ลาภธเนศ

ปการศึกษา 2551

บทคัดยอ

เน่ืองจากสถานการณของอุตสาหกรรมการผลิตในปจจุบัน ผูบริหารตองคํานึงถึงปจจัย

ที่เก่ียวของที่จะชวยในการลดตนทุนการผลิต และในกระบวนการผลิตที่ตองอาศัยเครื่องจักรหลากหลายประเภทในปจจุบันนั้นการบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหลซอมบํารุงเปนสิ่งจําเปนที่จะตองดําเนินการดังนั้นจึงไดมีโครงการศึกษาคนควาอิสระนี้ สําหรับงานซอมบํารุง ของโรงงานผลิตเคร่ืองด่ืมบรรจุในภาชนะขวดแกวซึ่งเปนโรงงานที่อาศัยเครื่องจักรมากมายหลายประเภทในกระบวนการผลิต

วัตถุประสงคเพ่ือบริหารการสั่งซื้อและการเก็บสํารองอะไหลซอมบํารุงใหมีคาใชจายต่ําสุด และมีอะไหลเพียงพอตอความตองการ จากการศึกษาพบวา ผูทําการวิจัยไดเลอืกใชเทคนิคการวิเคราะห ABC ในการแบงกลุมอะไหลดังกลาว โดยใชมูลคาการใชตอปเปนเกณฑในการแบงกลุมซ่ึงสามารถแบงกลุมอะไหลจํานวน 260 รายการ ของแผนกโซดา-น้ําด่ืม ไดเปนกลุม A จํานวน 44 รายการ กลุม B จํานวน 69 รายการ และกลุม C จํานวน 147 รายการ พรอมกันน้ีไดนําเสนอนโยบายที่เหมาะสมหรับการบริหารอะไหลกลุม A ทั้ง 44 รายการ โดยเลือกใชหลักทฤษฎีการพยากรณการสํารองอะไหลในป 2552 มาใชในเพื่อการคํานวณหาปริมาณการสั่งซื้อและจุดสั่งซื้อที่เหมาะสมที่สุดในการส่ังซื้อแตละครั้ง โดยท่ีเพ่ือใหตนทุนคาใชจายการจัดการอะไหลซอมบํารุงต่ําที่สุด โดยผลลัพธที่ไดจากงานวิจัยนี้ พบวาสามารถที่จะลดตนทนุการส่ังซื้ออะไหล และตนทุนการเก็บ รักษาอะไหลทําใหตนทุนรวมลดลงคิดเปนจํานวนเงิน เทากับ 128,907 บาทตอป หรือลดลงคิดเปน 1.67% ตอปของตนทนุรวมตอป และ คิดเปน 4.62% ของตนทุนผันแปร หรือตนทุนการ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

จ

บริหารอะไหลคงคลังตอป เนื่องจากราคาอะไหลแตละตวัคงที่ และนอกจากนั้นผูศึกษาวิจัยก็ยังใชทฤษฎีเรื่องการบํารุงทวีผล โดยทุกคนมีสวนรวม หรือ TPM และกลยุทธการจัดการบริหารงานซอมบํารุงเพ่ือตอบสนองตอธุรกิจมาเปนแนวทางในการชวยปรบัปรุงและแกปญหาในงานวิจัย เพ่ือเปนการตอเน่ืองการวิจัย เลมน้ีดวย.

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

กิตติกรรมประกาศ โครงการศึกษาคนควาอิสระฉบบัน้ี สําเร็จลุลวงไดตามวัตถุประสงค เน่ืองดวยความอนุเคราะหจากผูมีพระคุณหลายๆ ทาน ซึ่งขาพเจาขอขอบพระคุณไว ณ ที่นี้ดวย

ขาพเจาขอกราบขอบพระคณุ ผูชวยศาสตราจารย ดร.อังกูร ลาภธเนศ อาจารยที่ปรึกษา ที่ไดใหความรู คําแนะนําตางๆ ทีเ่ปนประโยชนใหโครงการศกึษาคนควาอิสระฉบบันี้สําเร็จลุลวงไปไดดวยดี และขอกราบขอบพระคุณ อาจารย ดร. พงษธนา วณิชยกอบจินดา ประธานกรรมการ ที่ไดใหคําปรึกษาและคําแนะนําในการทําโครงการศึกษาคนควาอิสระฉบับนี้ อีกทั้งขอกราบขอบพระคณุคณาจารยภาควิชาบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต และภาควิชาคณะวิศวกรรมศาสตร มหาวิทยาลัยหอการคาไทยทุกๆ ทานที่ประสิทธิประสาทวชิาความรูดานการจัดการโลจิสติกสใหแกขาพเจาตลอดชวงระยะเวลาการศึกษาทีผ่านมา ซึ่งลวนแตเปนประโยชนตอขาพเจาเปนอยางมาก

ขาพเจาขอขอบคุณหัวหนางาน พ่ีๆ และเพื่อนรวมงานทุกทาน ที่มีสวนชวยในการสนับสนุนขอมูลสําหรับโครงการศึกษาคนควาอิสระนี ้ ขาพเจาขอกราบขอบพระคณุบิดา มารดา ที่ไดใหการอบรมดูแล และกําลังใจที่มอบให ทําใหขาพเจามีความพยายาม อดทนฝาฟนอุปสรรคตางๆ ไดตลอดมา และขอขอบคุณพ่ีๆ เพ่ือนๆ CEO MBA ทุกคน ที่คอยใหกําลงัใจเสมอมา จนทําใหโครงการศึกษาคนควาอิสระฉบบันี้สําเร็จลุลวงไปไดดวยดี คุณประโยชนของโครงการศึกษาคนควาอิสระฉบับนี้ ขาพเจาขอมอบใหเปนสิ่งตอบแทนตอผูมีพระคณุทุกทาน.

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ช

สารบัญ

หนา

บทคัดยอ ง กิตติกรรม ฉ สารบัญ ช สารบัญตาราง ญ สารบัญภาพ ฏ บทที่

1. บทนํา 1.1 ชื่อองคกร และลักษณะธุรกิจขององคกร 1 1.2 การวิเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกองคกร 6 1.3 ปญหาและลักษณะปญหาท่ีเกิดขึ้นภายในองคกร 8 1.4 ความสําคญัและผลกระทบของปญหาท่ีเกิดขึ้นกับองคกร 8 1.5 วัตถุประสงคของการศกึษา 9 1.6 ขอบเขตงานวิจัย 9 1.7 แนวทางในการศึกษาคนควา 9 1.8 ประโยชนที่คาดวาจะไดรับ 11

2. แนวคิดและทฤษฎีทีเ่ก่ียวของ 2.1 การบริหารสินคาคงคลัง 12 2.2 การบริหารอะไหลซอมบํารุง 15 2.3 การบริหารงานบํารุงรักษา 24

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ซ

สารบัญ (ตอ)

หนา บทที ่ 2.4 แผนแมบทการบริหารงานบํารุงรักษา 33 2.5 ทฤษฎีการพยากรณ 38 2.6 งานวิจัยที่เก่ียวของ 45 3. ระเบียบวธิีการศึกษาและผลการศึกษา 3.1 การวิเคราะหขอมูล 48 3.2 แนวทางการแกไข 52 3.2.1 รวบรวมขอมูลอะไหลซอมบํารุงของโรงงานกรณีศึกษา 52 3.2.2 ประมวลผลขอมูลอะไหลสําหรับงานซอมบํารุงรักษา 54 เคร่ืองจักร โดยวิธี ABC Analysis 3.2.3 ทําการพิจารณาอะไหลเฉพาะกลุม A 55 3.2.4 ทําการแบงอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM เปน 2 กลุม 57 3.2.5 ทําการหาตนทุนรวมตอปของการจัดการอะไหลป 2551 57 3.2.6 พยากรณความตองการอะไหลซอมบํารุงของป 2552 60 3.2.7 การพยากรณความตองการอะไหลของป 2552 โดย 66 วิธีการพยากรณ แบบอนุกรมเวลา (Time Series Method) 3.2.8 การหาคาเฉลี่ยความคลาดเคลื่อนสมบูรณ (MAD) 69 3.2.9 วิเคราะหและสรุปความตองการอะไหลของป 2552 72 3.2.10 คํานวณหาปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (EOQ) 75 3.2.11 คํานวณหาจุดสั่งซื้อใหม (Reorder points : ROP) 76 3.2.12 การหาตนทุนรวมในการจัดการอะไหลกลุม A ของป 2552 77 3.3 แนวทางการแกไขโดยการใช กิจกรรม TPM 78 3.3.1 แนวทางการดําเนินการทางกลยุทธ TPM 78 3.3.2 ประโยชนจากการดําเนินการทางกลยุทธ TPM 80 3.3.3 แผนงานการดําเนินการ TPM สําหรับป 2552 82

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ฌ

สารบัญ (ตอ) หนา บทที ่ 4. ผลการศึกษาสรุปและขอเสนอแนะ 83 4.1 การวัดประสิทธิภาพของการบริหารอะไหล 83 ซอมบํารุงรักษาเครื่องจักรแผนกโซดา - น้ําด่ืม 4.2 สรุปผลการวิจัย 86 4.3 ขอเสนอแนะ 87

บรรณานุกรม 93 ภาคผนวก ภาคผนวก ก 96 ภาคผนวก ข ............................................................................................. 111 ภาคผนวก ค 156 ประวตัิผูศึกษา 158

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

สารบัญตาราง ตารางที่ หนา

2.1 รูปแบบของความตองการอะไหลตามประเภทของการซอม 18 3.1 แสดงขอมูลปญหาการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพ 50 3.2 แสดงอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM แยกเปนประเภท 56 อะไหล PM และ BM 3.3 แสดงคาใชจายของแผนกจัดซ้ือ ประจําป พ.ศ. 2551 58 3.4 แสดงคาใชจายของหนวยงานจัดเก็บพัสดุ ประจําป พ.ศ. 2551 59 3.5 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2549 ทั้ง 12 เดือน ของอะไหล PM 61 3.6 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2550 ทั้ง 12 เดือน ของอะไหล PM 62 3.7 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2551 ทั้ง 12 เดือน ของอะไหล PM 63 3.8 แสดงขอมูลความตองการอะไหล PM แบบ 12 period (49’-51’) 64 3.9 แสดงขอมูลความตองการอะไหล BM แบบ 12 period (49’-51’) 65 3.10 การพยากรณแบบ Simple Moving Average อะไหล BM ของ No.2230306 68

3.11 การพยากรณแบบ Single Exponential Smooting อะไหล BM 69

ของ No.2230306

3.12 การหาคา MAD ของการพยากรณแบบ Simple Moving Average 70

อะไหล BM ของNo.2230306

3.13 การหาคา MAD ของการพยากรณแบบ Single Exponential Smooting 71

อะไหล BM ของ No.2230306

3.14 แสดงการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวธิี Simple moving 73 average และ Simple exponential Smooting และ แสดงคา MAD ของอะไหล ประเภท BM ของ No.2230306

3.15 แสดงการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวธิี Simple moving 74 average และ Simple exponential Smooting และ แสดงคา MAD ของอะไหล ประเภท PM ของ No.2230306

3.16 แผนงานการดําเนินการ TPM สําหรับป 2552 82 4.1 แสดงนิยามของตนทุนประเภทตางๆ ที่ใชในการทําวิจัย 83

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ฎ

สารบัญตาราง (ตอ) ตารางที่ หนา

4.2 แสดงผลการเปรียบเทยีบตนทุนการบริหารอะไหลกอนและหลังทําการวิจัย 84 4.3 การกําหนดกลยุทธโดยใช TOWS Matrix ขององคกร 92 5.1 แสดงการแบงกลุมอะไหลที่ใชในงานซอมบํารุงรักษาเครื่องจักร 96 แผนก โซดา-น้ําด่ืม 5.2 ตารางแสดงคาใชจายแผนกคลังสินคาวัตถุดิบ 103 5.3 ตารางแสดงคาใชจายแผนกจัดซ้ือ 104 5.4 ตารางแสดงตนทุนการส่ังซื้อในแตละคร้ังของอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM 105 5.5 ตารางแสดงตนทุนการเก็บรักษาของอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM 106 5.6 แสดงตนทุนรวมการจัดการอะไหล (Total Cost) ของป 2551 ทั้ง 44 ITEM 107 5.7 แสดงตนทุนรวมการจัดการอะไหล (Total Cost) ของป 2552 ทั้ง 44 ITEM 108 5.8 แสดงคาการพยากรณแบบ Simple Moving Average 110

และ Single Exponential Smooting ของอะไหล BM 44 ITEM

5.9 แสดงคาการพยากรณแบบ Simple Moving Average 132

และ Single Exponential Smooting ของอะไหล PM 44 ITEM

5.10 ตารางแสดงความตองการอะไหลป 2551 และ 2552 155

ฎ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

สารบัญภาพ แผนภาพที่ หนา

1.1 แผนภาพกระบวนการผลิตเบียร 3 1.2 แสดงสวนแบงการตลาดผลติภัณฑประเภทเบียร 5 1.3 แสดงสวนแบงการตลาดผลติภัณฑประเภทโซดา 5 1.4 แสดงสวนแบงการตลาดผลิตภัณฑน้ําด่ืม 5 2.1 การแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงโดยใชการวเิคราะห ABC 20 2.2 แผนแมบทบริหารจัดการบํารุงรักษา 33 2.3 แสดงแผนแมบทเปนเหตุปจจัยที่ผลักดันสมรรถนะของงานบํารุงรักษา 36 2.4 แสดงที่มาของสูตร EOQ 37 2.5 สมการเสนตรง 42 2.6 กราฟแสดงยอดขายของผลิตภัณฑที่แปรตามเวลา 43 3.1 แสดงตนทุนของคาอะไหลซอมบํารุงของบริษัท 48 3.2 แผนผังแสดงสาเหตุและผล 49 3.3 กราฟพาเรโต (Pareto Diagram) ของปญหาการจัดการอะไหล 50 ไมมีประสิทธภิาพ 3.4 แสดงแผนผังกระบวนการวจัิย 51 3.5 แสดงการคนหาขอมูลอะไหล 53 3.6 แสดงตัวอยางรายการอะไหลที่คนหาจากโปรแกรม Inventory System 53 3.7 แสดงผลการจัดกลุมอะไหลจํานวน 260 รายการ โดยวิธีวิเคราะห ABC 55 4.1 กราฟเสนแสดงตนทุนรวมของอะไหลประเภท A 44 ITEM ของป 2551 85

เทียบ 2552 4.2 กราฟเสนแสดงความตองการอะไหลประเภท A 44 ITEM ของป 2551 85

เทียบ 2552 4.3 ผังแสดงประเด็นหลักของงานซอมบํารุงรักษาตองตอบสนองตอกลยทุธธุรกิจ 92

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

1

บทที่ 1 บทนํา

1.1 ชื่อองคกร และลักษณะธุรกิจขององคกร

1.1.1 ชื่อองคกร

บริษัท SG จํากัด (นามสมมุติ)

1.1.2 ภาพรวมขององคกร องคกรน้ีเปนบริษัทผลิตภัณฑเคร่ืองด่ืม กอตั้งขึ้นเม่ือป พ.ศ. 2535 ตั้งอยูบนเน้ือที่ 127

ไร ดวยทุนจดทะเบียน 1,860 ลานบาท มีจํานวนพนักงานประมาณ 600 คน มีเน้ือที่ในการผลิต25 ไร ทําการรับจางผลิตผลิตภัณฑประเภทเครื่องด่ืม ผลิตภัณฑทั้งหมด จะจัดจําหนายผานทางตัวแทนจําหนายที่มีอยูประมาณ 50 ราย ในเขตภูมิภาค

1.1.3 องคประกอบธุรกิจ และกรรมวิธีในการผลิต การบริหารงานของบริษัท SG จํากัด มีขอบเขตครอบคลุมการดําเนินกิจกรรมตั้งแตรับคําส่ังจากลูกคา ดําเนินการผลิตและบรรจุตามกระบวนการ จนถึงสงมอบใหกับผูจัดจําหนาย โดยมีรายละเอียดของผลิตภัณฑ ดังนี้

1. ผลิตภัณฑประเภทเบียร บรรจุในภาชนะขวดแกว กระปอง และถัง กําลังการผลิตเบียร 300 ลานลิตร 2. ผลิตภัณฑประเภทโซดา บรรจุในภาชนะขวดแกว กําลังการผลิต 90 ลาน

ลิตร 3. ผลิตภัณฑประเภทน้ําด่ืม บรรจุในภาชนะขวดแกว กําลังการผลิต 120 ลาน

ลิตร 1.1.4 กรรมวิธีในการผลิต การคัดเลือกวัตถุดิบ ในการทําเบียรนั้นเปนเรื่องสําคัญ

• ขาวมอลต(malt) ไดมาจากขาวบารเลย ซึ่งเปนธัญพืชที่นิยมปลูกในประเทศท่ีมีภูมิอากาศเย็น จะมีการปลูกกันมาก ในประเทศทางทวีปยุโรป เชน เยอรมนี

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

2

• ออสเตรีย อังกฤษ เดนมารก และ ออสเตรเลีย สวนประเทศไทยมีการนํา สายพันธุ ขาวบารเลยเขามาปลูกในแถบ ภาคเหนือ ซึ่งมีภูมิอากาศเย็น

• น้ํา เปนวัตถุดิบที่สําคัญอีกตัวหนึ่ง เน่ืองจากเบียรมีสวนประกอบที่เปน น้ํามากกวา 90% คุณภาพของนํ้า ที่ใชสําหรับการ ผลิตเบียรขึ้นอยูกับ ลักษณะของเบียรที่จะผลิต ความออน ความกระดางของน้ําจะมีผลตอ รสชาติของเบียร หรือมีผลตอความ เปลี่ยนแปลง ที่จะเกิดขึ้นในกระบวน การผลิต ซึ่งนํ้าที่ใชสวนใหญในโรงงานจะเปนน้ําบาดาลที่ขุดขึ้นมาใชและผานการบําบัดโดยการกรอง และผานขบวนการทํา reverse osmosis แลว

• ฮ็อป (hop) เปนพืชเถาที่ตองปลูกในพ้ืนที่ที่เย็นตลอดทั้งป ดังน้ันจึงไมสามารถปลูกไดในประเทศ hop มีอยู 2 แบบ ไดแก aroma hop และ bitter hop เพราะฉะน้ัน hop ที่นํามาใชในกระบวนการผลิตจะนําเขามาจากตางประเทศ 100%

• เชื้อ yeast จะใชเชื้อ yeast ที่เฉพาะในการผลิตเบียรแตละประเภท ซึ่ง yeast ที่ใชในการผลิตจะมี 2 แบบ คือ bottom yeast และ top yeast สําหรับ yeast ที่ใชในบุญรอด ฯ จะเปน yeast ที่นําเขาจากตางประเทศ และมาขยายเองที่ประเทศไทย

การผสม การผลิตเบียรเร่ิมจากการนําขาวมอลต มาบดใหเมล็ดแตก พรอมทั้งใสน้ําผสม ลงไปในถังผสม ถังผสมตางๆ ที่ใช ในการผลิตเบียรในสมัยกอนนั้น นิยม ทําดวยทองแดง ตัวทองแดงนอกจากจะมี ความสวยงามแลว ยังเปนตัวนําความรอน ที่ดี ทําใหความรอนสามารถผานไปที ของผสมในถังผสมไดเร็วขึ้นเม่ือผสมขาวและน้ําลงไปในถังผสมแลว จึงทําใหความรอนที่เหมาะสม เพ่ือให เอนไซมที่มีอยูในขาวมอลต เปลี่ยนแปง ไปเปนน้ําตาลมอลโตส (Maltose) หลังจากน้ันจึงแยก เอาของเหลวออกจาก กากขาว ของเหลวดังกลาวเรียกวา เวิรท (Wort) ซึ่งจะมีความหวานของน้ําตาลมอลโตสอยู (ใหไดความหวานประมาณ 12 brix) จากน้ันจึง ตมเวิรทใหเดือด พรอมทั้งใสดอกฮ็อพ เม่ือตม เวิรทจน ไดที่แลว จะปลอยใหตกตะกอนกอน หลังจากน้ันจึง ทําใหเย็นลงพรอมทั้ง ใสยีสตและเติมอากาศเพ่ือการเจริญของยีสต แลวนําไปหมักในถังหมัก การหมัก อุณหภูมิของการหมักขึ้นอยูกับ ชนิดของเบียร และชนิดของ ยีสตที่ใช การหมักจะใชเวลา ประมาณ 5 วัน สําหรับท็อปยีสต สวนบ็อททอมยีสตใชเวลา 7-10 วัน หลังจากเสร็จส้ินกระบวนการ หมักแลวจึงแยกยีสตออก เบียรที่ได ในชวงนี้เรียกวา กรีนเบียร (Green beer) หรือ ยังเบียร (Young beer) ซึ่งจะตอง นําไปเก็บบมตอไปอีกระยะหน่ึงประมาณ 1 อาทิทย โดยการ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

3

รูปที่ 1.1 แผนภาพกระบวนการผลิตเบียร

การบรรจุและการจัดจําหนาย แสงสวางซึ่งมีอัลตราไวโอเลต (UV) สามารถทําปฏิกิริยาออกซิเดชั่นกับเบียรได มีผลทําใหสีของเบียรเปลี่ยนแปลงไป ดังน้ันการบรรจุเบียรลงในภาชนะที่เปนขวด จึงนิยมใชขวดที่มีสี เชน สีน้ําตาล หรือสีเขียว ซึ่งจะชวยปองกันแสงอัลตราไวโอเลต ผานได เบียรจะไดรับการบรรจุขวด ผนึกฝา และ ติดฉลากดวยเคร่ืองจักรโดย อัตโนมัติ โดยมีผูคอยตรวจสอบทุกขั้นตอนการผลิต และมีการทดสอบในหองทดลองของโรงเบียร ซึ่งเปนขั้นตอนสุดทายเพื่อใหแนใจวาเบียรทุก

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

4

สําหรับขวดที่นํามาใชในการบรรจุนั้นจะเปนขวดที่ผานการใชงานแลวดังนั้นกอนจะนํามาใชใหมทุกคร้ังจึงจําเปนตองมีการลางทําความสะอาดกอน โดยวิธีการลางขวดน้ันจะลางโดยใชโซดาไฟ และใส starbilon ซึ่งเปนสารชวยทําใหโซดาไฟทํางานไดดีขึ้น และลางขวดโดยใชน้ํารอน อบดวยความรองสูงและเปาแหงดวยลมรอน 1.1.5 กลุมลูกคาหลัก สวนแบงการตลาด และสภาพการแขงขัน

คือ ตัวแทนจําหนายในเขตภูมิภาคประมาณ 53 ราย

• ผลิตภัณฑประเภทเบียร ในป 2008 มูลคาตลาดรวมเบียร 95,500 ลานบาท โดยเปน Premium 6.8% (7,200 ลานบาท) , Standard 10% (10,700 ลานบาท) Economy 83.2% (77,600 ลานบาท) ตามลําดับโดย บริษัท SG จํากัด มีสวนแบงทางการตลาดของเครื่องด่ืมประเภทเบียรอยูที่ Premium 1%, Standard 94%, Economy 42% ตามลําดับ ดังแสดงในรูปที่ 1.2

• ผลิตภัณฑประเภทโซดา ในป 2008 มูลคาตลาดรวมเบียร 4,000 ลานบาท โดย บริษัท SG จํากัด มีสวนแบงทางการตลาดของเครื่องด่ืมประเภทโซดาอยูที่ 96% ดังแสดงในรูปที่ 1.3

• ผลิตภัณฑประเภทนํ้าด่ืม ในป 2008 มูลคาตลาดรวมเบียร 13,000 ลานบาท โดย บริษัท SG จํากัด มีสวนแบงทางการตลาดของเครื่องด่ืมประเภทน้ําด่ืมอยู ที่ 35% ดังแสดงในรูปที่ 1.4

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

5

Economy

83%

Standard

10%

Premium

7%

SG = 42%

SG = 1%

SG = 94%

Economy

83%

Standard

10%

Premium

7%

SG = 42%

SG = 1%

SG = 94%

รูปที่ 1.2 แสดงสวนแบงการตลาดผลติภัณฑประเภทเบียร

ชาง+อื่นๆ

4%

SG = 96%

ชาง+อื่นๆ

4%

SG = 96%

รูปที่ 1.3 แสดงสวนแบงการตลาดผลติภัณฑประเภทโซดา

คริสตัล

20%

เนสทเล

15%

อื่นๆ

30%

SG = 35% SG = 35%

คริสตัล

20%

เนสทเล

15%

อื่นๆ

30%

รูปที่ 1.4 แสดงสวนแบงการตลาดผลติภัณฑน้ําด่ืม

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

6

โดยที่องคกรอยูในอุตสาหกรรมเคร่ืองด่ืม โดยมีอุตสาหกรรมที่เก่ียวของคือ อุตสาหกรรมประเภทผลิตบรรจุภัณฑ คือ ขวดแกว, ขวด PET,กระปอง (CAN) และฝาจีบ สภาพการแขงขันในตลาดสูงเพราะมีคูแขงรายใหญๆ หลายราย โดยมีคูแขงเปนผูผลิตเคร่ืองด่ืมเบียร, โซดา และน้ําด่ืม ประเภทขวดแกว, ขวด PET และกระปอง ทั้งรายใหญและ รายยอย 1.2 การวิเคราะหสภาพแวดลอมภายในและภายนอกองคกร 1.2.1 การวิเคราะห PEST Analysis

การเมือง

• กฎหมายและขอบังคับของรัฐบาลเชนการควบคุมเวลาในการขายเครื่องด่ืมที่มี แอลกอฮอล

• การผลิตเบียรมีระบบสัมปทาน

• ภายในป2551 ยังไมมีทิศทางที่แนนอนในการเลือกตั้ง เศรษฐกิจ

• บริษัทตางๆปดกิจการลงทําใหการวางงานมากขึ้น

• การปลอยสินเชื่อจากสถาบันการเงินยากขึ้น

• ระดับการจางงานและเงินเดือนลดนอยลงเน่ืองจากอัตราเติบโตของเศรษฐกิจยังไมดีพอ

• คาเงินบาทแข็งคาขึ้น

• ดัชนีผลผลิตอุตสาหกรรมป2551 ครึ่งปหลังอยูที่4.9% สังคม และวัฒนธรรม

• การนับถือศาสนา เชนศาสนาพุทธในชวงเขาพรรษาจะงดเคร่ืองด่ืมแอลกอฮอล

• กระแสการรักสุขภาพ

• ศาสนาอิสลามจะไมใหด่ืมเครื่องด่ืมที่มีแอลกอฮอล

• วิถีการดํารงชีวิตเปลี่ยนไปเชนในฤดูหนาวสั้นลงผูบริโภคก็ด่ืมนอยลงเทคโนโลยี

• กระบวนการผลิต รูปลักษณ รสชาติเปนปจจัยในการเลือกซ้ือสินคา

• การพัฒนาเทคโนโลยีในการผลิตใน3-5ปขางหนาจะปรับตัวในทางที่ดีขึ้น

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

7

• การพัฒนาการของอุตสาหกรรมทดแทนท่ีดีขึ้นเชนเคร่ืองด่ืมที่มีแอลกอฮอลนองกวาเบียรหรือพวกที่ไมมีแอลกอฮอล

1.2.2 การวิเคราะห SWOT Analysis ขององคกร

จุดแข็ง (Strength)

• เนนที่จะสงเสริมกิจกรรมทางสังคม นอกเหนือจากการใหความชวยเหลือสนับสนุนกิจกรรมที่มีคุณคาทุกประเภท เพ่ือตอกย้ําตราสินคาและสรางความภักดีแกผูบริโภคอยางตอเน่ือง

• ใหความสําคัญกับซัพพลายเออรไมใชเพียงแคคูคาแตเปรียบเสมือนพารตเนอรที่เดินไปสูความสําเร็จเคียงขางกัน

• มีระบบบําบัดนํ้าทิ้งที่ดี

จุดออน (Weakness)

• บริษัทตองทําการลงทุนเองเม่ือจะขยายบริษัทเพ่ือรองรับปจจัยทางเศรษฐกิจที่จะขยายตัวในอนาคต

โอกาส (Opportunity)

• การที่มีกําแพงภาษีประเภทเครื่องด่ืมแอลกอฮอลถึง330%ทําใหบริษัทสามารถแขงขันภายในประเทศไดงายแตขณะเดียวกันบริษัทก็เขาไปขยายตัวในตางประเทศได

• บริษัทมีชองทางในการทําตลาดมากขึ้นในตางประเทศ อุปสรรค (Threat)

• ภาครัฐไมใหการสงเสริมและสนับสนุน

• มีคูแขงขันในประเทศเพิ่มมากขึ้นและตางประเทศที่ลักลอบนําเขามา

• ปจจัยลบจากราคามันสําปะหลังและสภาพอากาศท่ีแปรปรวน

• กระแสการรักสุขภาพ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

8

แนวโนม

• ภาวะโลกรอน

• ราคานํ้ามัน

• พฤติกรรมการบริโภค

• คาเงินบาทและภาวะทางเศรษฐกิจ

• การทําตลาดของคูแข็งขันทางธุรกิจ

• สถานการณทางการเมือง

• กําลังการผลิต

• ระบบสัมปทาน

• การพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมการผลิต

• การนับถือศาสนาตางๆ 1.3 ปญหาและลักษณะปญหาที่เกิดข้ึนภายในองคกร

โรงงานผลิตเครื่องด่ืมบรรจุขวดแกวที่ตองการศึกษา มีอะไหลที่ตองสํารองไวสําหรับการซอมบํารุงประมาณ 3,000 รายการ มีมูลคาประมาณ 85 ลานบาท (ขอมูล ณ สิ้นเดือนธันวาคม พ.ศ .25 51)

ซึ่งในปจจุบันการกําหนดระดับอะไหลที่ตองสํารองยังไมมีหลักเกณฑที่แนนอน ทําใหอะไหลหลายชนิดเกิดขาดมือ ในขณะที่อะไหลบางชนิดมีมากเกินความจําเปนรวมถึงการควบคุมดูแลอะไหลในปจจุบันยังไมมีการแบงกลุมแยกประเภทอะไหล จึงทําใหไมสามารถระบุไดวาอะไหลแตละชนิดมีปริมาณการใช และมีความสําคัญมากนอยเพียงใด นอกจากน้ีโรงงานยังมีนโยบายที่จะลดปริมาณอะไหลเคร่ืองจักรที่ไมเคลื่อนไหวเกิน 180 วัน ใหไดมากที่สุด เพราะเปนสาเหตุใหเกิดตนทุนจม

1.4 ความสําคัญและผลกระทบของปญหาที่เกิดข้ึนกับองคกร

4.1 ทําใหเกิดตนทุนจมจากการเก็บสํารองอะไหลที่มากเกินความจําเปน 4.2 ทําใหการตอบสนองความตองการของลูกคานอยลง เนื่องจากอะไหลขาดมือทําให

ไมสามารถทําการผลิตสินคาใหทันตอความตองการของลูกคาได

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

9

1.5 วัตถุประสงคของการศึกษา

เพ่ือบริหารการสั่งซ้ือและการเก็บสํารองอะไหลซอมบํารุงใหมีคาใชจายต่ําสุด และมีอะไหลเพียงพอตอความตองการ โดยวิธี

1.5.1 เพ่ือจัดหมวดหมูของอะไหลแตละประเภท (ABC Analysis) โดยจะทําการวิเคราะหและเสนอวิธีการจัดการอะไหลกลุม A

1.5.2 วิเคราะหหานโยบายการบริหารอะไหลซอมบํารุงที่เหมาะสม โดยใหมีคาใชจายของระบบอะไหลซอมบํารุงที่เก่ียวของต่ําสุด (Total Cost)

1.6 ขอบเขตงานวิจัย

ขอบเขตของงานวิจัยตองการศึกษาการควบคุมอะไหลซอมบํารุงของกระบวนการผลิตโซดา-น้ําด่ืม จํานวน 2 สายการผลิต (มีเคร่ืองจักรในกระบวนการผลิตโซดา-น้ําด่ืม 10 เครื่อง และพิจารณาเฉพาะอะไหลที่ใชในงานซอมบํารุงรักษาเครื่องจักรทุกประเภทของสายการผลิต) ซึ่งแผนกที่รับผิดชอบคือแผนกซอมบํารุงเคร่ืองบรรจุโซดา-น้ําด่ืม ที่ในปจจุบันมีการควบคุมอะไหลโดยการกําหนดระดับต่ําสุดของอะไหลแตละประเภทไว เม่ือปริมาณอะไหลมีระดับเขาใกลระดับต่ําสุดที่กําหนดไว จะขอซื้ออะไหลผานแผนกแผนกจัดซ้ือ-พัสดุ โดยอะไหลที่ตองจัดซ้ือมีทั้งอะไหลที่ผลิตภายในประเทศ และผลิตจากตางประเทศ สําหรับอะไหลที่สั่งซ้ือภายในประเทศมีชวงเวลานําเฉลี่ย 3-7 วัน และอะไหลที่สั่งซ้ือจากตางประเทศมีชวงเวลานาํเฉลีย่ 60 วัน 1.7 แนวทางในการศึกษาคนควา

วิธีการที่ใชในการวิจัยสามารถแบงออกไดเปน 7 ขั้นตอน ดังนี้

1.7.1 ศึกษาและรวบรวมขอมูลที่เก่ียวของกับการบริหารอะไหลซอมบํารุงของโรงงาน กรณีศึกษา รูปแบบการจัดการงานบํารุงรักษาของหนวยงานซอมบํารุงของโรงงานกรณีศึกษาจัดไดเปน 2 ประเภท โดยแยกเปน การบํารุงรักษาหลังเกิดเหตุ (Breakdown Maintenance: BM) การบํารุงรักษาเชิงปองกัน (Preventive Maintenance: PM) โดยแตละประเภทมีรูปแบบความตองการใชอะไหลที่แตกตางกันไป โดยอะไหลซอมบํารุงสําหรับการบํารุงรักษาหลังเกิดเหตุ จะมีรูปแบบความตองการเปน การกระจายตัวชนิดปวซอง (Poisson distribution) สวนอะไหลซอมบํารุงสําหรับสนับสนุนการบํารุงรักษาเชิงปองกัน จะมีรูปแบบความตองการเปน การกระจายตัวแบบปกติ (Normal distribution)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

10

การควบคุมอะไหลซอมบํารุงในโรงงานกรณีศึกษา ไดแบงความรับผิดชอบสําหรับแผนกซอมบํารุงตามประเภทของผลิตภัณฑ ซึ่งสายการผลิตที่ตองการศึกษา เปนสายการผลิตน้ําด่ืมและโซดา ที่ในปจจุบันมีการกําหนดระดับต่ําสุด (Safety Stock) ของอะไหลแตละประเภท เม่ือปริมาณอะไหลมีระดับเขาใกลระดับต่ําสุดที่กําหนดไว แผนกจัดซ้ือ-พัสดุ จะทําการสั่งซ้ืออะไหลจากในประเทศที่มีชวงเวลานําเฉลี่ย 3-7 วัน และสั่งซ้ือจากตางประเทศที่มีชวงเวลานําเฉลี่ย 60 วัน จากน้ันจึงทําการเก็บรวบรวมขอมูลที่เก่ียวของกับการบริหารอะไหลซอมบํารุง ดังนี้

• ขอมูลปริมาณการใชอะไหลที่ผานมา โดยทําการรวบรวมขอมูลความตองการใชอะไหลจากฐานขอมูลในโปรแกรม Excel ที่บริษัทฯ ออกแบบไวสําหรับบันทึกขอมูลการซอมบํารุง

• ขอมูลคาใชจายในการควบคุมอะไหลซอมบํารุง โดยการคํานวณหาคาใชจายในการสั่งซื้อและคาใชจายในการเก็บรักษาของอะไหลซอมบํารุง

1.7.2 ประมวลผล รวมทั้งวิเคราะหความถูกตองและจัดหมวดหมูของอะไหลแตละประเภท

แบงกลุมอะไหลซอมบํารุงดวยวิธีวิเคราะห ABC เพ่ือกําหนดแนวทางในการบริหารอะไหลซอมบํารุงแตละประเภท ใหเกิดประโยชนสูงสุดทั้งในดานการดําเนินการและเกิดคาใชจายต่ําสุด

• หาตนทุนรวม(Total Cost) ของการบริหารอะไหล ปที่ผานมา 2551

• ทําการพยากรณ (Forecasting) ความตองการอะไหล ป 2552 โดยใชขอมูลความตองการอะไหลยอนหลังจากปที่ผานมา 3 ปยอนหลัง (2549-2551) และการพยากรณ ความตองการอะไหลซอมบํารุง และคํานวนหาตนทุนรวมของการบริหารอะไหลของป 2552

• คํานวณหาตัวแบบปริมาณส่ังซ้ือแบบประหยัด (Economic order quantity model : EOQ) และ หาจุดสั่งซื้อใหม (Reorder points : ROP)

1.7.3 นําเสนอวิธีการและนโยบายควบคุมอะไหลคงคลัง ทําการเสนอวิธีการและนโยบายการบริหารอะไหลซอมบํารุงที่เหมาะสมจากผลการศึกษา เฉพาะอะไหลซอมบํารุงกลุม A ตามที่ไดจําแนกไวในป 2552 และปตอๆ ไป รวมถึงทดสอบความเหมาะสมของแนวทางที่เลือกใชการจัดการอะไหลกลุม A ทั้ง 2 ประเภท

1.7.4 วัดประสิทธิผลของการบริหารอะไหลซอมบํารุง ทําการเปรียบเทียบตนทุนคาใชจายในการเก็บสํารองอะไหล และตนทุนรวมการจัดการอะไหลซอมบํารุง กอนและหลังทําวิจัย

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

11

1.7.5 สรุปผลการคนควาวิจัย ทําการสรุปผลของการบริหารอะไหลสําหรับงานซอมบํารุง โดยพิจารณาถึงตนทุนและคาการสั่งซ้ือที่เหมาะสม ที่ไดจากการวิจัยในลักษณะของการเปรียบเทียบตนทุนของการบริหารอะไหลซอมบํารุง กอนและหลังการวิจัย 1.8 ประโยชนที่คาดวาจะไดรับ

ระยะสั้น

• สามารถลดคาใชจายในการสํารองอะไหลเคร่ืองจักรที่มากเกินความจําเปน

• สามารถลดเวลาสูญเสียที่เกิดจากการรอคอยอะไหลจากผูสงมอบ

• สามารถลดปริมาณอะไหลที่ไมมีการเคลื่อนไหว(Non-moving part) และอะไหลที่เคลื่อนไหวชา (Slow-moving part)

ระยะกลาง

• กอใหเกิดการปรับปรุงอยางตอเน่ืองทางดานตนทุนอะไหลเคร่ืองจักร

• ลดพ้ืนที่การจัดเก็บอะไหลคงคลังเพ่ือนําไปใชประโยชนดานอ่ืนได ระยะยาว

• เปนผูผลิตที่มีการผลิต ยอดขาย และกําไร อันดับตนๆ ในระยะยาว

• มีนโยบายที่เหมาะสมสําหรับการจัดการอะไหลคงคลังทั่วทั้งโรงงาน

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

12

บทที่ 2 แนวคิดทฤษฏีและงานวิจัยที่เก่ียวของ

ทฤษฎีที่เก่ียวของกับการบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหลซอมบํารุง ของกรณีศึกษาบริษัทผลิตเครื่องด่ืมประเภทขวดแกว SG จํากัด มีดังนี้

- ทฤษฎีการจัดการสินคาคงคลัง (Inventory Management) - ทฤษฎีการจัดการอะไหล (Spare Parts Management) - ทฤษฎีการพยากรณ (Forecasting) - ทฤษฎีการบํารุงรักษาทวีผล (Total Productive Maintenance) - ทฤษฎีแผนแมบทการบริหารงานบํารุงรักษา (Maintenance Management

Master Plan)

2.1 การบริหารสินคาคงคลัง (Inventory Management) สินคาคงคลัง (Inventory) จัดเปนสินทรัพยหมุนเวียนชนิดหน่ึง ซึ่งกิจการตองมีไวเพ่ือขายหรือผลิต ซึ่งอาจหมายถึง

1) วัตถุดิบ คือสิ่งของหรือชิ้นสวนที่ซื้อมาเพ่ือใชในการผลิต 2) งานระหวางกระบวนการผลิต เปนชิ้นงานที่อยูในขั้นตอนการผลิตหรือรอคอยที่จะ

ผลิตในขั้นตอนตอไปโดยที่ยังผานกระบวนการผลิตไมครบทุกขั้นตอน 3) วัสดุซอมบํารุง คือ ชิ้นสวนหรืออะไหลเครื่องจักรที่สํารองไวเผื่อเปลี่ยนเม่ือชิ้นสวน

เดิมเสียหายหรือหมดอายุการใชงาน 4) สินคาสําเร็จรูป คือ ปจจัยการผลิตที่ผานทุกกระบวนการผลิตครบถวน พรอมที่จะ

นําไปขายใหลูกคาได 5) แรงงาน 6) เงินลงทุน 7) เคร่ืองมือ เคร่ืองจักร อุปกรณ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

13

2.1.1 บทบาทของสินคาคงคลังในหวงโซอุปทาน การบริหารสินคาคงคลังมีวัตถุประสงคเพ่ือสรางความสมดุลในหวงโซอุปทาน เพ่ือใหระดับสินคาคงคลังต่ําสุด โดยไมกระทบตอระดับการใหบริการ โดยปจจัยนําเขาของกระบวนการผลิตที่มีความสําคัญอยางยิ่งคือ วัตถุดิบ ชิ้นสวนและวัสดุตางๆ ที่เรียกรวมกันวาสินคาคงคลัง ซึ่งเปนองคประกอบที่ใหญที่สุดของตนทุนการผลิตผลิตภัณฑหลายชนิดนอกจากน้ันการที่สินคาคงคลังที่เพียงพอยังเปนการตอบสนองความพึงพอใจของลูกคาไดทันเวลา จึงเห็นไดวาสินคาคงคลังมีความสําคัญตอกิจกรรมหลักของธุรกิจเปนอยางมาก การบริหารสินคาคงคลังที่ มีประสิทธิภาพจึงสงผลกระทบตอผลกําไรจากการประกอบการโดยตรงและในปจจุบันนี้มีการนําเอาระบบคอมพิวเตอรมาจัดการขอมูลของสินคาคงคลัง เพ่ือใหเกิดความถูกตอง แมนยํา และทันเวลามากยิ่งขึ้น การจัดซ้ือสินคาคงคลังมาในคุณสมบัติที่ตรงตามความตองการ ปริมาณเพียงพอ ราคาเหมาะสม ทันเวลาที่ตองการโดยซ้ือจากผูขายที่ไววางใจได และนําสงยังสถานที่ที่ถูกตองตามหลักการจัดซ้ือที่ดีที่สุด เปนจุดเร่ิมตนของการบริหารสินคาคงคลัง โดยการบริหารสินคาคงคลังมีวัตถุประสงคหลักอยู 2 ประการใหญ คือ

1) สามารถมีสินคาคงคลังบริการลูกคาในปริมาณที่เพียงพอ และทันตอการความตองการของลูกคาเสมอ เพ่ือสรางยอดขายและรักษาระดับของสวนแบงตลาดไว

2) สามารถลดระดับการลงทุนในสินคาคงคลังต่ําที่สุดเทาที่จะทําได เพ่ือทําใหตนทุนการผลิตต่ําลงดวย

แตวัตถุประสงคสองขอน้ีจะขัดแยงกันเอง เพราะการลงทุนในสินคาคงคลังต่ําที่สุดมักจะตองใชวิธีลดระดับสินคาคงคลังใหเหลือแคเพียงพอใชปอนกระบวนการผลิต เพ่ือใหสามารถดําเนินการผลิตไดโดยไมหยุดชะงัก แตระดับสินคาคงคลังที่ต่ําเกินไปก็ทําใหบริการลูกคาไมเพียงพอหรือไมทันใจลูกคาในทางตรงกันขามการถือสินคาคงคลังไวมากเพ่ือผลิตหรือสงใหลูกคาไดเพียงพอและทันเวลาเสมอทําใหตนทุนสินคาคงคลังสูงขึ้น ดังน้ันการบริหารสินคาคงคลังโดยรักษาความสมดุลของวัตถุประสงคทั้งสองขอน้ีจึงไมใชเร่ืองงาย และเนื่องจากการบริหารการผลิตในปจจุบันจะตองคํานึงถึงคุณภาพเปนหลักสําคัญ ซึ่งการบริการลูกคาที่ดีก็เปนสวนหนึ่งของการสรางคุณภาพที่ดี ซึ่งทําใหลูกคามีความพึงพอใจสูงสุดดวยจึงดูเหมือนวาการมีสินคาคงคลังในระดับสูงจะเปนประโยชนกับกิจการในระยะยาวมากกวา เพราะจะรักษาลูกคาและสวนแบงตลาดไดดี แตอันที่จริงแลวตนทุนสินคาคงคลังที่สูง ซึ่งทําใหตนทุนการผลิตสูงดวยมีผลดวยมีผลใหไมสามารถตอสูกับคูแขงในดานราคาได จึงตองทําใหตนทุนต่ํา คุณภาพดี และบริการที่ดีดวยในขณะเดียวกัน

2.1.2 ประโยชนของสินคาคงคลัง 1) ตอบสนองความตองการของลูกคาที่ประมาณการไวในแตละชวงเวลาทั้งใน

และนอกฤดูกาล โดยธุรกิจตองเก็บสินคาคงคลังไวในคลังสินคา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

14

2) รักษาการผลิตใหมีอัตราคงที่สมํ่าเสมอ เพ่ือรักษาระดับการวาจางแรงงาน การเดินเคร่ืองจักร ฯลฯ ใหสมํ่าเสมอได โดยจะเก็บสินคาที่ขายไมหมดในชวงขายไมดีไวขายตอนชวงขายดีซึ่งชวงนั้นอาจจะผลิตไมทันขาย

3) ทําใหธุรกิจไดสวนลดปริมาณจากการจัดซื้อจํานวนมากตอคร้ัง ปองกันการเปลี่ยนแปลงราคาแลผลกระทบจากเงินเฟอเม่ือสินคาในทองตลาดมีราคาสูงขึ้น

4) ปองกันของขาดมือดวยสินคาเผื่อขาดมือ เม่ือเวลารอคอยลาชาหรือบังเอิญไดคําสั่งซื้อเพ่ิมขึ้นกะทันหัน

5) ทําใหกระบวนการผลิตสามารถดําเนินการตอเนื่องอยางราบร่ืน ไมมีการหยุดชะงักเพราะของขาดมือจนเกิดความเสียหายแกกระบวนการผลิตซ่ึงจะทําใหคนงานวางงาน เคร่ืองจักรถูกปด ผลิตไมทันคําส่ังซื้อของลูกคา

2.1.3 ระบบการควบคุมสินคาคงคลัง (Inventory Control System)

ภาระงานอันหนักประการหนึ่งของการบริหารสินคาคงคลัง คือ การลงบัญชีและตรวจนับสินคาคงคลัง เพราะแตละธุรกิจจะมีสินคาคงคลังหลายชนิด แตละชนิดอาจมีความหลากหลาย เชน ขนาดรูปถาย สีผา ซึ่งทําใหการตรวจนับสินคาคงคลังตองใชพนักงานจํานวนมาก เพ่ือใหไดจํานวนที่ถูกตองภายใตระยะเวลาที่กําหนด เพ่ือที่จะไดทราบวาชนิดสินคาคงคลังที่เริ่มขาดมือ ตองซื้อมาเพ่ิม และปริมาณการซ้ือที่เหมาะสม ระบบการควบคุมสินคาคงคลังที่มีอยู 3 วิธี คือ

1. ระบบสินคาคงคลังอยางตอเน่ือง (Continuous Inventory System Perpetual System)

เปนระบบสินคาคงคลังที่มีวิธีการลงบัญชีทุกคร้ังที่มีการรับและจายของ ทําใหบัญชีคุมยอดแสดงยอดคงเหลือที่แทจริงของสินคาคงคลังอยูเสมอ ซึ่งจําเปนอยางยิ่งในการควบคุมสินคาคงคลังรายการที่สําคัญที่ปลอยใหขาดมือไมได แตระบบนี้เปนวิธีที่มีคาใชจายดานงานเอกสารคอนขางสูง และตองใชพนักงานจํานวนมากจึงดูแลการรับจายไดทั่วถึง ในปจจุบันการนําเอาคอมพิวเตอรเขามาประยุกตใชกับงานสํานักงานและบัญชีสามารถชวยแกไขปญหาในขอน้ี โดยการใชรหัสแหง (Bar Code) หรือรหัสสากลสําหรับผลิตภัณฑ (EAN13) ติดบนสินคาแลวใชเครื่องอานรหัสแหง (Laser Scan) ซึ่งวิธีนี้นอกจากจะมีความถูกตอง แมนยํา เที่ยงตรงแลว ยังสามารถใชเปนฐานขอมูลของการบริหารสินคาคงคลังในหวงโซอุปทานของสินคาไดอีกดวย ซึ่งขอดีของระบบสินคาคงคลังแบบตอเน่ือง มีดังนี้

- มีสินคาคงคลังเผื่อขาดมือนอยกวา โดยจะเผื่อสินคาไวเฉพาะชวงเวลารอคอยเทาน้ันแตละระบบเม่ือส้ินงวดตองเผ่ือสินคาไวทั้งชวงเวลารอคอย และเวลาระหวางการสั่งซื้อแตละครั้ง

- ใชจํานวนการสั่งซื้อคงที่ซึ่งจะทําใหไดสวนลดปริมาณไดงาย

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

15

- สามารถตรวจสินคาคงคลังแตละตัวอยางอิสระ และเจาะจงเขมงวดเฉพาะรายการที่มีราคาแพงได

2. ระบบสินคาคงคลังเม่ือส้ินงวด (Periodic Inventory System) เปนระบบที่มีวิธีการลงบัญชีเฉพาะในชวงเวลาที่กําหนดไวเทาน้ัน เชนตรวจนับและลงบัญชีทุกปลายสัปดาหหรือปลายเดือน เม่ือของถูกเบิกไปก็จะมีการสั่งซ้ือเขามาเติมใหเต็มระดับที่ตั้งไว ระบบนี้จะเหมาะกับสินคาที่มีการสั่งซ้ือและเบิกใชเปนชวงเวลาท่ีแนนอน เชน รานขายหนังสือของซีเอ็ดจะมีการสํารวจยอดหนังสือในแตละวัน และสรุปยอดตอนสิ้นเดือน เพ่ือดูปริมาณหนังสือคงคางในรานและคลังสินคา ยอดหนังสือที่ตองเตรียมจัดสงใหแกรานตามที่ตองการสั่งซื้อ โดยทั่วไปแลวระบบสินคาคงคลังเม่ือส้ินงวดมักจะมีระดับสินคาคงคลังเหลือสูงกวาระบบสินคาคงคลังอยางตอเนื่อง เพราะจะมีการเผื่อสํารองการขาดมือโดยไมคาดคิดไวกอนลวงหนาบาง และระบบนี้จะทําใหมีการปรับปริมาณการสั่งซื้อใหม เม่ือความตองการเปลี่ยนแปลงไปดวย ซึ่งขอดีของระบบสินคาคงคลังเม่ือส้ินงวด มีดังนี้

- ใชเวลานอยกวาและเสียคาใชจายในการควบคุมนอยกวาระบบตอเน่ือง 1) เหมาะกับการสั่งซ้ือของจากผูขายรายเดียวกันหลายๆชนิด เพราะจะไดลด

คาใชจายเก่ียวกับเอกสาร ลดคาใชจายในการส่ังซ้ือ และสะดวกตอการตรวจนับยิ่งขึ้น

2) คาใชจายในการเก็บขอมูลสินคาคงคลังต่ํากวา

2.2 การบริหารอะไหลซอมบํารุง (Spare Parts Management) 2.2.1 ความสําคัญของการบริหารอะไหลซอมบํารุง ในสภาวะของการผลิตสินคาในปจจุบัน จําเปนตองอาศัยเคร่ืองจักรและเทคโนโยลีเขามาชวยเพ่ือเพิ่มโอกาสในการทํากําไร แตทั้งน้ีในการใชเคร่ืองจักรมักพบปญหาการเส่ือมสภาพของเคร่ืองจักร ซึ่งสงผลกระทบตอกระบวนการผลิตสินคา ดังน้ันบริษัทจึงตองมีการจัดซ้ืออะไหลเพ่ือเก็บสํารองสําหรับใชในการบํารุงรักษาเชิงปองกัน ซึ่งการบริหารอะไหลซอมบํารุงเปนส่ิงสําคัญที่ตองดําเนินการ เพ่ือใหมีอะไหลพรอมใชและมีอะไหลในปริมาณที่เหมาะสม 2.2.2 ปญหาของการมีอะไหลซอมบํารุง อะไหลที่สํารองสําหรับการบํารุงรักษาเชิงปองกัน เปนสินทรัพยที่มีมูลคาสูง ในการสํารองอะไหลหลายๆ บริษัทตองเผชิญปญหาโดยทั่วๆ ไปดังนี้

1) ประเภทของอะไหลมีความหลากหลายมาก ทําใหเกิดความยุงยากในการจัดหาและการเก็บสํารอง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

16

2) เม่ือผูผลิตชิ้นสวนทําการเปลี่ยนรุนการผลิต ทําใหเกิดความยุงยากตอการจัดหาอะไหล

3) การส่ังซื้ออะไหลปริมาณนอย ในระดับที่เพียงพอตอความตองการ ทําใหเกิดความไมคุมคาในการสั่งซื้อ

4) ระยะเวลาการจัดหาและจัดซ้ืออะไหล มีความผันแปรไมแนนอนและขึ้นกับความพรอมของผูผลิตหรือผูขาย โดยเฉพาะอะไหลที่ตองนําเขาจากตางประเทศ อาจใช เวลาหลายเดือนในการจัดซ้ือ

5) เกิดปญหาในการตัดสินใจเพ่ือกําหนดระดับของอะไหลที่ตองสํารอง 2.2.3 ความจําเปนที่ตองมีการบริหารอะไหลซอมบํารุง จากตัวอยางปญหาตางๆ ที่ไดกลาวมาขางตน สามารถสรุปถึงความจําเปนที่ตองมีการบริหารอะไหลซอมบํารุงดังน้ี

1) เพ่ือหาปริมาณอะไหลซอมบํารุงที่เหมาะสมที่สุด โดยใหเกิดคาใชจายนอยที่สุด 2) เพ่ือลดเวลาสูญเสียจากการรอคอยอะไหลเม่ือมีความตองการใช และใหสามารถ

ดําเนินการผลิตสินคาไดอยางตอเน่ือง 3) เพ่ือทําใหเกิดความสมดุลระหวางความตองการใชอะไหลกับการจัดหาอะไหล

2.2.4 คาใชจายในระบบบริหารอะไหลซอมบํารุง ในการบริหารอะไหลซอมบํารุง มีจุดประสงคที่จะใหเกิดคาใชจายต่ําที่สุด ซึ่งคาใชจาย ที่สําคัญ ไดแก

1) คาใชจายในการสั่งซื้อ (Ordering Cost) หมายถึง คาใชจายที่เกิดขึ้นเพื่อใหไดมาซึ่งอะไหล หรือชิ้นสวนตางๆคาใชจายน้ีจะเกิดขึ้นเม่ือมีการสั่งซื้อ โดยสามารถคํานวณออกมาในรูปของจํานวนเงินตอการส่ังซื้อหน่ึงคร้ัง และคาใชจายน้ีจะกําหนดไวคงที่ โดยไมแปรผันตามปริมาณอะไหลที่สั่งซ้ือ แตจะแปรผันตามจํานวนคร้ังในการสั่งซื้อ ซึ่งเปนที่นาสังเกตวา การส่ังซื้ออะไหลปริมาณคร้ังละมากๆ จะลดคาใชจายการส่ังซื้อได

2) คาใชจายในการเก็บรักษา (Carrying Cost) หมายถึง คาใชจายที่เกิดขึ้นเนื่องจากการเก็บรักษาอะไหลตามปริมาณและระยะเวลาที่เก็บ คาใชจายน้ีอาจประกอบดวยคาใชจายเก่ียวกับเครื่องมือและสิ่งอํานวยความสะดวกในการจัดใหมีอะไหลซอมบํารุง คาปรับสภาพแวดลอม เชน อุณหภูมิ ความชื้น คาขนสง คาประกันภัย คาของเสียหาย การลาสมัย คาเสื่อม คาภาษี คาประกัน และคาใชจายในการสูญเสียโอกาสของเงินทุนที่จมอยูกับอะไหลซอมบํารุง คาใชจายเหลาน้ีแปรผันโดยตรงกับปริมาณอะไหลที่เก็บรักษาและระยะเวลาที่เก็บรักษา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

17

3) คาใชจายเม่ืออะไหลขาดมือ (Shortage Cost) หมายถึง คาใชจายที่เกิดขึ้นเม่ืออะไหลมีไมเพียงพอตอความตองการใช ซึ่งเปนการยากที่จะประเมินคาใชจายเหลาน้ี เชนกรณีที่ไมมีอะไหลซอมบํารุง จะทําใหขาดรายไดจากการขายสินคาเปนจํานวนเงินเทาไร ผลรวมของคาใชจายทั้ง 3 เรียกวา คาใชจายรวมของระบบบริหารอะไหลซอมบํารุง (Total Cost) และจากการพิจารณาคาใชจายตางๆ จะเห็นวา ไมวาจะมีหรือไมมีอะไหลซอมบํารุง โรงงานหรือบริษัทก็ตองมีคาใชจายดังกลาว ดังน้ันการวิเคราะหความเหมาะสมของระบบบริหารอะไหลซอมบํารุง จะเปนวิธีการท่ีจะทําใหโรงงานเสียคาใชจายนอยที่สุดในการควบคุมอะไหลซอมบํารุง

2.2.5 ตัวแปรที่เกี่ยวของกับระบบบริหารอะไหลซอมบํารุง ตัวแปรที่เก่ียวของกับระบบการบริหารอะไหลซอมบํารุง ประกอบดวย 3 ตัวแปรคือ

1. ความตองการ (Demand) ความตองการใชชิ้นสวนอะไหล แบงเปน 2 ประเภท ดังนี้ 1.1 ความตองการแบบแปรตาม (Dependent demand) เปนความตองการที่

ขึ้นอยูกับความตองการสวนหนา แลวจึงเกิดความตองการยอยตามมา โดยสามารถวางแผนความตองการได จึงอาจไมตองมีอะไหลซอมบํารุงไว หรือมีอะไหลซอมบํารุงชั่วคราวเทาน้ัน

1.2 ความตองการแบบอิสระ (Independent demand) เปนความตองการที่เกิดขึ้นโดยไมมีความตองการสวนหนามาเปนตัวกําหนด แตจะเกิดขึ้นตามสภาพความเปนจริงที่เกิดขึ้นไดตลอดเวลา ซึ่งสามารถใชการพยากรณตามหลักสถิติมาชวย เพ่ือใหมีอะไหลซอมบํารุงอยูอยางตอเน่ือง

ทั้งน้ีความตองการท้ัง 2 แบบขึ้นอยูกับประเภทของอะไหลที่ตองการ และประเภทของการซอมบํารุง โดยการซอมบํารุงเคร่ืองจักรในโรงงาน มีความตองการใชชิ้นสวนอะไหลหลากหลายประเภท ดังนั้นอาจเกิดความตองการไดทั้ง 2 แบบ รายละเอียดแสดงดังตารางที่ 2.1

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

18

ป ร ะ เ ภท ข อ งงานซอมบํารุง

อะไหลพิเศษเฉพาะเครื่อง

อะไหลประกันเ ต รี ย มพ ร อ ม(Insurance and Standby Parts)

อะไหลที่ใชไดหลายเคร่ือง(Interchangeable Parts)

อ ะ ไ ห ล ที่สามารถจัดซ้ือไดเม่ือตองการ

อ ะ ไหล ที่ เ ป นพัสดุทั่วไป

(Maintenance Category)

(Unique Parts) (OAR)

(General Used Items)

Breakdown อิสระ อิสระ อิสระ แปรตาม อิสระ Preventive แปรตาม แปรตาม อิสระ แปรตาม อิสระ Planed Shutdown/ Turnaround

ตารางที่ 2.1 รูปแบบของความตองการอะไหลตามประเภทของการซอม

แปรตาม แปรตาม อิสระ แปรตาม อิสระ

1. ชวงเวลานํา (Lead Time)

เปนระยะเวลาที่นับจากเริ่มออกใบสั่งซ้ือจนกระทั่งไดรับของตามที่สั่ง ซึ่งเร่ิม ตั้งแตการเตรียมการส่ังซ้ือ การสงผานคําส่ังซ้ือ ชวงเวลานําของผูขาย เวลาในการขนสง และเวลาในการจัดเตรียม หรืออาจสรุปไดวาชวงเวลานําประกอบดวยระยะเวลา 2 สวน คือเวลาลวงหนาในการเตรียมเอกสาร และงานดานธุรการของฝายที่เก่ียวของ เวลาดังกลาวอาจมากหรือนอยขึ้นอยูกับกระบวนการดําเนินงานที่แตละบริษัทกําหนดไว และเวลาลวงหนาสําหรับผูผลิตหรือผูสงมอบ เวลาชวงนี้คาดคะเนไดจากประสบการณในอดีต เพราะการแบงชวงเวลานําใหไดมากกวา 1 ชวงเวลา มีความสําคัญมาก เน่ืองจากชวงเวลาระหวางการวางแผนกับการดําเนินงานซอมบํารุง อาจมีผลกระทบกับนโยบายการกําหนดระดับอะไหลซอมบํารุงที่ตางกัน ซึ่งหากชวงเวลานํานอยจะทําใหมีอะไหลซอมบํารุงเพื่อความปลอดภัยนอย ลดการสูญเสียจากสินคาขาดมือ เพ่ิมระดับบริการใหกับลูกคา และเพิ่มความสามารถในการแขงขันทางธุรกิจ โดยชวงเวลานําน้ีอาจจะประมาณใหมีคาเปนศูนยถาเปนการสั่งซ้ือในเขตพื้นที่ใกล ๆและมีอะไหลพรอมจะจัดสงไดทันที เม่ือเราสั่งอะไหลไปก็จะไดของมาในเวลาอันใกลเคียง ในกรณีที่เปนการสั่งซ้ืออะไหลจากตางประเทศจําเปนตองใชชวงระยะเวลาหนึ่งกอนที่ของจะสงมาถึง ถาระยะเวลาจากตางประเทศไมไกลมากนัก และไมคอยมีปญหากับการขนสง ชวงเวลานําน้ีจะเปนชวงเวลาที่คอนขางแนนอน (Deterministic) แตถาระยะทางจากตางประเทศเปนระยะไกล และมีความไมแนนอนของการขนสง ชวงเวลานําก็จะมีความไมแนนอน (Probability) ทั้งน้ีเน่ืองจากเวลาและตนทุนเปนปจจัยสําคัญในการแขงขันทางธุรกิจ ในแงของตนทุน องคกรอาจลดชวงเวลานํา เพ่ือใหลูกคาเกิดความพึงพอใจ หากแยกชวงเวลานําเปนหลายๆ ชวงเวลา จะสามารถควบคุมความสมดุลระหวางปจจัยเรื่องเวลาและตนทุนได ตนทุนที่สูญเสียเกิดจากตนทุนการควบคุมงาน ตนทุนคาขนสง และตนทุนการผลิต

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

19

3. จุดส่ังซื้อใหม (Reorder Points) เปนจุดที่บอกใหผูรับผิดชอบในการสั่งซ้ือทราบถึงเวลาที่จะตองออกคําส่ังซ้ืออะไหลเพ่ิมเติม จุดส่ังซ้ือใหมอาจจะกําหนดเปนระดับของการสั่งซ้ือใหม (Re-order Level) คือ การกําหนดระดับอะไหลซอมบํารุงที่ควรจะออกใบสั่งซ้ือ ดังน้ันระดับของการสั่งซ้ือใหมจึงขึ้นอยูกับตัวแปร 2 ตัว คืออัตราการใชและชวงเวลานํา ในการคํานวณระดับของการสั่งซ้ือใหม เราจึงคูณอัตราการใชดวยชวงเวลานํา และในการพิจารณากําหนดจุดส่ังซ้ือใหม อาจจะพิจารณาประกอบกับปริมาณอะไหลซอมบํารุงเพื่อความปลอดภัย )Safety stock) ที่มีการคํานึงถึงความเปนไปไดของเวลาในการจัดหาซ่ึงมีขอจํากัดในชวงเวลาตางๆ เชน 1 สัปดาห 1 เดือน หรือ 1 ป เพ่ือใหองคกรที่ตองการเปรียบเทียบวาถามีการจํากัดเวลาในการจัดหา กับการไมมีขอจํากัดใหผลตางกันอยางไร ซึ่งพบวาความถูกตองของการจํากัดเวลาในการจัดหาจะมีมากขึ้นเม่ือเวลานอยลง ดังน้ันการกําหนดเวลาการจัดหาที่เปนไปไดเพ่ือกําหนดจุดส่ังซ้ือใหม จะตองเลือกใชใหเหมาะสมกับองคกร ซึ่งบางองคกรเลือกเพียง 1 วัน หรือ 2 เทา เชน 2, 4, 8, 16 วัน

2.2.6 การแบงกลุมอะไหลซอมบํารุง การแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงโดย “การวิเคราะห ABC” หรือการแบงกลุมตามความสําคัญ (ABC Classification Analysis) มีพ้ืนฐานจากหลักการพาราโต (Pareto principle) ซึ่งอะไหลแตละรายการจะถูกแบงกลุมโดยพิจารณาจากอัตราการใชตอป ,ความตองการใชตอป และราคาตอหนวยเฉลี่ย ซึ่งเปนขอมูลของแตละองคกร ซึ่งในปจจุบันมีโปรแกรมที่ทันสมัยในการเก็บรวบรวมและวิเคราะหขอมูลเหลาน้ี เชน ERP โดยสามารถจําแนกอะไหลไดเปนกลุม A ซึ่งเปนกลุมที่มีจํานวนนอยแตมีอัตราการใชตอปสูง ในขณะที่กลุม C มีอยูจํานวนมากแตมีอัตราการใชตอปต่ํา สําหรับกลุม B เปนกลุมที่อยูระหวาง กลุม A กับ C ซึ่งบางงานวิจัยระบุวาไมจําเปนตองมีกลุม B สําหรับอะไหลกลุม A เปนกลุมที่ตองควบคุม และเฝาติดตามอยางใกลชิด

โดยทั่วไปสามารถแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงไดดังนี้ 1) อะไหลประเภท A มีปริมาณประมาณ 5-10 เปอรเซ็นตของรายการอะไหล

ซอมบํารุงทั้งหมดและมีมูลคาสูงสุดประมาณ 75-80 เปอรเซ็นต ของมูลคาอะไหลซอมบํารุงทั้งหมด

2) อะไหลประเภท B มีปริมาณประมาณ 20-30 เปอรเซ็นตของรายการอะไหลซอมบํารุงทั้งหมดและมีมูลคาประมาณ 15 เปอรเซ็นต ของมูลคาอะไหลซอมบํารุงทั้งหมด

3) อะไหลประเภท C คือ ปริมาณอะไหลซอมบํารุงสวนใหญที่เหลือประมาณ 40-50เปอรเซ็นตของรายการอะไหลซอมบํารุงทั้งหมด และมีมูลคาสูงสุดประมาณเพียง 5-10 เปอรเซ็นต ของมูลคาอะไหลซอมบํารุงทั้งหมด

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

20

% สะ

สมมูล

คาอะ

ไหลซ

อมบํารุง

% สะสมปริมาณอะไหลซอมบํารุง

รูปที่ 2.1 การแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงโดยใชการวิเคราะห ABC

สําหรับขั้นตอนในการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงตามการวิเคราะห ABC สรุปไดดังนี้ 1) คํานวณหาปริมาณการใชอะไหลซอมบํารุงแตละประเภทในรอบ 1 ป และหา

ราคาตอหนวยของอะไหลซอมบํารุงแตละประเภท 2) คํานวณหามูลคาอะไหลซอมบํารุงที่หมุนเวียนในรอบปของอะไหลซอมบํารุง

แตละประเภทโดยการคูณปริมาณการใชอะไหลซอมบํารุงแตละประเภทในรอบปดวยราคาของอะไหลซอมบํารุงประเภทนั้น

3) เรียงลําดับรายการอะไหลซอมบํารุงแตละประเภทตามมูลคาอะไหลซอมบํารุงจากมากไปหานอยตามลําดับ

4) คํานวณหาเปอรเซ็นตสะสมของปริมาณอะไหลซอมบํารุงและเปอรเซ็นตสะสมของมูลคาอะไหลซอมบํารุงแตละประเภทที่ไดเรียงลําดับไวในขั้นตอนที่ 3

5) นําเอาเปอรเซ็นตที่คํานวณไดในขั้นตอนที่ 4 มาสรางกราฟโดยใหเปอรเซ็นตสะสมของปริมาณอะไหลซอมบํารุงเปนแกนนอนและใหเปอรเซ็นตสะสมของมูลคาอะไหลซอมบํารุงเปนแกนตั้ง

การแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงโดยวิธีวิเคราะห ABC สามารถกําหนดหลักเกณฑ และตัวแปรเพื่อใหสอดคลองกับรูปแบบการบริหารอะไหลซอมบํารุง ไดดังตอไปน้ี

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

21

2.2.7 ประเภทของการแบงกลุมอะไหล การพิจารณาหลักเกณฑในการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุง เพ่ือแสดงใหเห็นถึงนโยบายในการบริหารอะไหลซอมบํารุง จะขึ้นอยูกับปริมาณอะไหลที่มีอยู และความเหมาะสมของแตละบริษัท เพ่ือใหเกิดประโยชนสูงสุด ทั้งในดานของการดําเนินงานและการประหยัดคาใชจาย โดยการแบงกลุมอะไหลในคลังอะไหลอาจแบงโดยใชหลักเกณฑเพียงหลักเกณฑเดียว หรือหลายๆ หลักเกณฑขึ้นอยูกับขอมูลขององคกรที่มีอยู

1) การแบงกลุมโดยใชหลักเกณฑเดียว (Single-criteria Classification) การจัดการอะไหลซอมบํารุงจํานวนมากๆ โดยทั่วไปจะทําการแบงกลุมอะไหลออกเปนกลุมๆ ซึ่งอะไหลซอมบํารุงประเภทตางกันก็อาจจะใชการจัดการที่ตางกัน หลักการวิเคราะห ABC เปนวิธีการทั่วไปในการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงและงายตอการใช ซึ่งการวิเคราะห ABC อาจใชเกณฑที่วัดคือ อัตราการใชตอป ,ราคาของอะไหล ,ชวงเวลานํา ,การทดแทนกัน ,ปริมาณความตองการตอป ,ปริมาณการส่ังซื้อ ฯลฯ แตจะพบวาการวิเคราะห ABC จะประสบผลสําเร็จเม่ืออะไหลซอมบํารุงถูกแบงกลุมใหอยูในประเภทเดียวกัน โดยใชอัตราการใชตอปเปนหลักเกณฑในการแยกความแตกตางระหวางอะไหลแตละรายการ ซึ่งสามารถคํานวณจากราคาตอหนวย และปริมาณความตองการตอป

2) การแบงกลุมโดยใชหลายหลักเกณฑ (Multiple-criteria Classification) บริษัทขนาดกลางและขนาดใหญที่ตองผลิตสินคาเพ่ือตอบสนองความตองการของลูกคาที่หลากหลาย จะตองควบคุมอะไหลซอมบํารุงไวปริมาณมาก เพ่ือเก็บสํารองไวสําหรับเครื่องจักรในกระบวนการผลิต ซึ่งการวิเคราะห ABC แบบด้ังเดิมอาจจะไมเหมาะสมในการแบงกลุมอะไหลดังกลาว ดังน้ันการพิจารณาหลักเกณฑอ่ืนๆ ที่นอกเหนือจากการพิจารณาอัตราการใชตอปของอะไหลซอมบํารุงแตละรายการอาจจะมีความจําเปนมากขึ้น ทั้งน้ีในชวงเวลาที่ผานมามีการนําเสนองานวิจัยเก่ียวกับการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงแบบหลายหลักเกณฑ (Multi-criteria inventory Classification: MCIC) มากขึ้น ซึ่งหลักเกณฑที่ใชในบางงานวิจัยไดแก คาใชจายของสินคาคงเหลือ ,ชวงเวลานํา ,ชิ้นสวนที่ใชรวมกัน ,การลาสมัยของอุปกรณ ,การแทนที่กันได ,ปริมาณความตองการตอป และคาใชจายสินคาขาดมือ โดยสามารถนําหลักการดังกลาวมาใชกับการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงได ซึ่งในบางครั้งแบบจําลองของการตัดสินใจที่ใชหลายหลักเกณฑ (Multi-criteria decision model ) จะเลือกใช Weighted linear optimization model โดยในลําดับแรกจะเปลี่ยนเกณฑการวัดใหอยูในรูปที่สามารถเปรียบเทียบกันได แลวสามารถประยุกตการหาคําตอบใน Spreadsheet เพ่ือจัดกลุมอะไหลซอมบํารุง โดยพิจารณาหลักเกณฑ 3 ขอ คืออัตราการใชตอป, ราคา/หนวย (เฉลี่ย) และชวงเวลานํา ซึ่งทั้ง 3 หลักเกณฑ จะมีความสัมพันธ กับคะแนนของแตละรายการของอะไหลซอมบํารุง แตจะใหความสําคัญของอัตราการใชตอป ,ราคา/หนวย (เฉลี่ย) และชวงเวลานํา จากมากไปนอยเปนเกณฑ จากน้ันจะเรียงลําดับคะแนนจากมากไปหานอย ทั้งน้ีการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงจะ จะกระทําภายใตหลักการวิเคราะห ABC

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

22

2.2.8 ตัวแปรสําหรับการแบงกลุมอะไหล ตัวแปรสําหรับการแบงกลุมอะไหลตามหลักการวิเคราะห ABC มีหลากหลายตัวแปร ขึ้นอยูกับการพิจารณาของแตละองคกร ที่จะเลือกใชใหเหมาะสม ซึ่งประกอบดวยตัวแปรหลัก ดังตอไปน้ี

1) อัตราการใช (Usage Rate) เปนอัตราการเบิกใชอะไหลซอมบํารุงตอปในอดีตที่ผานมา ขอมูลอัตราการใช จะอยูในรูปของอัตราการใชตอป ตอเดือน ตอสัปดาห หรือตอชวงเวลานํา แลวแตความตองการใช ซึ่งมีการระบุอัตราการใชดวยความตองการใชอะไหลเม่ือเกิดการขัดของ หรือชํารุดของเคร่ืองจักรในรอบเวลาที่กําหนด โดยที่อัตราการใชจะมีความแปรผันเล็กนอยสําหรับอะไหลที่มีอัตราการเบิกใชบอย สวนอะไหลที่นานๆครั้งจะมีการใชมักจะมีความผันผวนสูง ซึ่งโดยปกติอัตราการใชอะไหลจะขึ้นอยูกับปจจัยของอายุการใชงานของเครื่องจักร ดังนั้นจึงมีความจําเปนตอการพิจารณาสถานะของการใชงานและการเดินเคร่ืองจักรในแตละชวง โดยชวงเร่ิมตน (Initial Stage) ของการเดินเครื่องมักมีอัตราการขัดของสูง ที่มักเรียกวา Burn-in Stage ขณะที่ Normal Stage เปนชวงที่มีการเดินชวงปกติ จึงมีอัตราการขัดของต่ํา และมีประสิทธิภาพสูงสุด สวนชวงสุดทายจะเปนชวงที่เครื่องจักรมีอัตราการชํารุดสูง (Wear-out Stage) ดังน้ันจึงเปนระยะท่ีเคร่ืองจักรมีอัตราการซอมแซม หรือเปลี่ยนชิ้นสวนอะไหลสูง

2) ชวงเวลานํา (Lead Time) ชวงเวลานํา เปนระยะเวลาที่นับจากเร่ิมออกใบสั่งซื้อจนกระทั่งไดรับของตามที่สั่ง ซึ่งเริ่มตั้งแตการเตรียมการสั่งซื้อ การสงผานคําส่ังซ้ือ ชวงเวลานําของผูขาย เวลาในการขนสง และเวลาในการจัดเตรียม โดยชวงเวลานําอาจจะประมาณใหมีคาเปนศูนยถาเปนการสั่งซื้อในเขตพื้นที่ใกล ๆและมีอะไหลพรอมจะจัดสงไดทันที เม่ือมีการส่ังอะไหลไปก็จะไดของมาในเวลาอันใกลเคียง ในกรณีที่เปนการสั่งซื้ออะไหลจากตางประเทศจําเปนตองใชชวงระยะเวลาหนึ่งกอนที่ของจะสงมาถึง ถาระยะเวลาจากตางประเทศไมไกลมากนัก และไมคอยมีปญหากับการขนสง ชวงเวลานําน้ีจะเปนชวงเวลาท่ีคอนขางแนนอน แตถาระยะทางจากตางประเทศเปนระยะไกล และมีความไมแนนอนของการขนสง ชวงเวลานําก็จะมีความแนนอนนอยลง หรือมีความไมแนนอนเกิดขึ้นได

2.2.9 นโยบายการควบคุมอะไหลซอมบํารุง

หลังจากการวิเคราะห ABC เพ่ือแบงกลุมอะไหลออกเปนแตละประเภทตาม ความสําคัญแลวนั้น บริษัทจะตองเลือกนโยบายในการควบคุมอะไหลซอมบํารุงแตละประเภทใหเหมาะสม เพ่ือใหเกิดคาใชจายในการสํารองอะไหลต่ําสุด ดังนี้

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

23

1. การควบคุมอะไหลซอมบํารุงประเภท A อะไหลประเภทนี้ตองมีการควบคุมอยางใกลชิดและเขมงวด การสั่ง และการใชอะไหลจะตองมีการบันทึกรายการใหเปนไปอยางถูกตองและสมบูรณที่สุด มีการตรวจสอบอยูเสมอ การควบคุมอยางใกลชิดอาจจะรวมหมายถึงการสํารองอะไหลที่ถูกนํามาใชอยางตอเน่ืองในปริมาณมาก ๆ แผนกจัดซ้ืออาจจะตองทําสัญญากับผูขายใหสงอะไหลเหลาน้ีมาใหอยางตอเน่ืองในอัตราที่สอดคลองกับอัตราการใช และตองระมัดระวังในเรื่องของการกําหนดขนาดของการสั่งซ้ือและจุดสั่งซ้ือ โดยจะตองไมนําเอาขนาด หรือรอบของการสั่งซ้ือที่ประหยัดมาเปนตัวพิจารณาส่ังซ้ือ ใบสั่งซ้ือที่ยังไมไดรับของจากผูขาย จะตองมีการติดตามอยางใกลชิด เพ่ือใหสงอะไหลใหทันกับกําหนดที่ตองใช ซึ่งการสํารองอะไหลซอมบํารุงจะตองอยูในระดับที่ทําใหระดับการใหบริการท่ีดีเยี่ยม มีโอกาสที่จะเกิดของขาดมือนอย

2. การควบคุมอะไหลซอมบํารุงประเภท B อะไหลซอมบํารุงประเภทนี้ผูบริหารตองเปนผูพิจารณากําหนดชวงเวลาในการควบคุมและตรวจสอบ เชน มีการตรวจสอบในทุก ๆ ชวง 3-4 เดือน หรือเม่ือเกิดมีการเปลี่ยนแปลงอยางมาก ขนาดของการสั่ง และกําหนดจุดส่ังซ้ืออะไหลซอมบํารุงเหลาน้ี อยางไรก็ตามการพิจารณาสั่งซ้ือจะไมบอยครั้งเทาอะไหลซอมบํารุงประเภท A คาใชจายอะไหลขาดมือสําหรับอะไหลซอมบํารุงประเภท B ไมควรจะใหเกิดขึ้นโดยพยายามจัดอะไหลซอมบํารุงสํารองใหเพียงพอตอการควบคุมอะไหลขาดมือ ถึงแมวาการส่ังซ้ือจะเกิดขึ้นไมบอยคร้ัง ในบางองคกรเลือกที่จะใชนโยบายการเปลี่ยนอะไหลยกทั้งชุด (Block replacement) ในการควบคุมอะไหลซอมบํารุงประเภท B ตัวอยางของอะไหลประเภทนี้ไดแก screws, springs, coils, disks, valves, bearings, และ bushing เปนตน เพราะชิ้นสวนเหลาน้ีตองเปลี่ยนบอย

3. การควบคุมอะไหลซอมบํารุงประเภท C อะไหลซอมบํารุงประเภทน้ีเปนอะไหลที่มีมูลคาต่ํา แตมีจํานวนมาก การควบคุมไมจําเปนตองเขมงวดมากนัก ใชวิธีงายๆ แตก็ควรใหมีการตรวจสอบที่เปนงานประจําอยางเพียงพอ สวนใหญจะไมมีการบันทึกรายการบัญชี หรือถามีก็ควรเปนการบันทึกรายการแบบงาย ๆ ในการดําเนินการสั่งซ้ืออาจไมจําเปนตองประเมินจุดสั่งซ้ือใหม หรือหาขนาดของการสั่งซ้ือที่ประหยัด (Economic Order Quantity – EOQ) โดยทั่วไปนิยมใชระบบสองกลอง (Two – bin System) ซึ่งระบบสองกลอง (Two – bin System) มักไมมีการตรวจสอบอะไหลซอมบํารุงในกลองที่ 2 ดังน้ันถาอัตราการใชเปลี่ยนแปลงไป เม่ือถึงชวงสั่งซ้ืออาจจะทําใหอะไหลซอมบํารุงมีมากเกินไปหรือไมเพียงพอการใชระบบสองกลอง (Two – bin System) จึงควรที่จะมีการพิจารณาตรวจสอบครึ่งปคร้ัง หรือปละครั้งเพ่ือปรับปรุงคาตาง ๆ ใหถูกตอง เชน อัตราการใช ชวงเวลานํา คาใชจาย ซึ่งรวมถึงคาใชจายที่อาจจะมีผลตอการเปลี่ยนแปลงคาปริมาณการส่ังซ้ือที่ประหยัด (EOQ)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

24

2.3 การบริหารงานบํารุงรักษา (Maintenance Management)

ในการบริหารอะไหลซอมบํารุง สิ่งที่สําคัญประการหนึ่งคือการบริหารงานบํารุงรักษา ซึ่งหากองคกรสามารถบริหารงานซอมบํารุงรักษาเคร่ืองจักรและอุปกรณไดอยางมีประสิทธิภาพ จะทําใหสามารถลดตนทุนของอะไหลซอมบํารุงได

2.3.1 ประเภทของการบํารุงรักษาเครื่องจักร การซอมบํารุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณใหมีความเหมาะสมกับลักษณะของเคร่ืองจักรและอุปกรณแตละประเภท จึงมีการแบงประเภทของการดูแลรักษาเครื่องจักรเปน ดังนี้ 1) การบํารุงรักษาเชิงปองกัน (Preventive Maintenance: PM) เปนการบํารุงรักษาที่พัฒนามาจากการบํารุงรักษาเม่ือขัดของ เน่ืองจากไมตองการใหเครื่องจักรเสียหายในขณะกําลังทําการผลิต โดยแบงออกเปนการบํารุงรักษาประจําวัน การบํารุงรักษาตามคาบเวลา และการกําหนดเวลาหยุดซอมหรือเปลี่ยนกอนที่จะเกิดความเสียหายของชิ้นสวนสําคัญๆ โดยแบงประเภทของการบํารุงรักษาเชิงปองกัน เปนดังนี้

1.1) การบํารุงรักษาประจําวัน เปนการบํารุงรักษาประจําวันสวนใหญจะเปนหนาที่ของผูใชเครื่อง โดยท่ัวไปก็จะประกอบดวยการทําความสะอาด การตรวจสอบ การหลอลื่น การปรับแตง และการเฝาสังเกตความผิดปกติของเครื่องจักรดวยสัมผัสทั้งหา เพ่ือรายงานใหฝายซอมบํารุงทราบลวงหนา จะไดทําการแกไขไดอยางทันทวงที โดยการบํารุงรักษาประจําวันแบงออกเปนชวงตางๆ คือในชวงกอนใชงาน ขณะใชงาน และหลังใชงาน โดยการบํารุงรักษาแตละจุดตองมีการกําหนดวิธีการ วัสดุอุปกรณที่จะใช และมาตรฐานการยอมรับ

1.2) การบํารุงรักษาตามคาบเวลา เปนการบํารุงรักษาที่ละเอียดและล้ําลึกกวาการบํารุงรักษาประจําวันที่สวนใหญจะเปนเรื่องการทําความสะอาด หลอลื่น ขันแนน ปรับแตง เปนตน แตสวนใหญเม่ือพูดถึงการบํารุงรักษาตามคาบเวลามักมีความเขาใจวา หมายถึงการบํารุงรักษาใหญประจําป ซึ่งไมถูกตองเพราะบางชิ้นสวนไมสามารถรอถึง 1 ป ก็ได และการบํารุงรักษาตามคาบเวลาตองมีการแบงแยกวาชิ้นสวนใดบางตองทําทุกสัปดาห ทุกเดือน ทุกสามเดือน ทุกหกเดือน และทุกป นอกจากน้ันยังตองกําหนดกิจกรรมที่จะทําในแตละชวงเวลาดวย

1.3) การกําหนดเวลาหยุดซอมหรือเปลี่ยนกอนที่จะเสียหาย การกําหนดเวลาดังกลาวจะกระทําไดก็ตอเม่ือมีการเก็บขอมูลความเสียหายของเคร่ืองจักรที่ผานมาในอดีต หากกําหนดระยะเวลาในการซอมหรือเปลี่ยนเร็วเกินไป จะ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

25

2) การบํารุงรักษาเชิงแกไข (Corrective Maintenance: CM) เปนการดัดแปลงปรับปรุงแกไขเครื่องจักรหรืออุปกรณการผลิตใหมีสมรรถภาพในการผลิตสูงขึ้น หรือขจัดอาการขัดของที่เกิดขึ้นเปนประจําใหหมดสิ้นไป การซอมบํารุงแบบน้ีเกิดขึ้นเม่ือประสิทธิภาพการผลิตดอยลงทั้งคุณภาพและปริมาณ 3) การบํารุงรักษาเม่ือเกิดเหตุขัดของ (Breakdown Maintenance: BM) เปนการซอมบํารุงที่จะตองกระทําตอเม่ือเคร่ืองจักรและอุปกรณไมสามารถใชงานไดตามปกติ ถายังไมมีเหตุขัดของเกิดขึ้นการซอมบํารุงแบบนี้ก็จะไมเกิดขึ้น ซึ่งจะเหมาะสําหรับการซอมบํารุงเคร่ืองจักรที่มีความเปนเอกเทศ ไมมีความสําคัญตอความปลอดภัยหรือเปนเคร่ืองจักรที่มีชุดสํารอง หรือเปนเครื่องจักรที่สามารถซอมบํารุงไดโดยใชเวลาอันสั้น 4) การบํารุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีสวนรวม (Total Productive Maintenance: TPM) ในการเริ่มตนกิจกรรม TPM ควรจะมีการกําหนดแผนกิจกรรมหลัก (Master Plan) ขึ้นมา เพราะ TPM ประกอบดวยกิจกรรมหลายสวน ตองเก่ียวของกับหลายฝาย และใชเวลาในการดําเนินกิจกรรมคอนขางนาน คือ 6 เดือน ถึง 1 ป ในชวงแรก สําหรับการกําหนดรายละเอียดของ Master Plan วาจะตองทํากิจกรรมอะไรบาง หรือวาควรจะเริ่มตนจากกิจกรรมอะไรกอน – หลังนั้น ใน TPM ไมไดมีการกําหนดลําดับการดําเนินกิจกรรมไวเปนพิเศษ แตละโรงงานยอมมีแผนงานที่แตกตางกันได แตมีขอแนะนําวาใหเริ่มจากการวิเคราะหสภาพปจจุบันขององคกร เชน ระดับความสามารถของการซอมบํารุง สภาพปญหาที่สําคัญในระบบการผลิต ความสําเร็จของกิจกรรมการปรับปรุงที่กําลังทําอยูหรือเคยทํามากอน ความพรอมของฝายตางๆ รวมถึงนโยบายของผูบริหาร เพ่ือนํามาประกอบในการจัดทําแผนงานที่มีความเหมาะสมกับการแกไขปญหาขององคกรไดอยางตรงจุดที่สุด การทํากิจกรรม TPM จะดําเนินการภายใตกิจกรรม 8 เสาหลักของ ดังนี้

1) การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual Improvement) 2) การบํารุงรักษาดวยตนเอง (Autonomous Maintenance) 3) การบํารุงรักษาตามแผน (Planned Maintenance) 4) การศึกษาและฝกอบรมเพ่ือเพ่ิมทักษะการทํางานและการบํารุงรักษา (Operation and

Maintenance Development) 5) การคํานึงถึงการบํารุงรักษาตั้งแตขั้นการออกแบบ (Initial Phase Management)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

26

6) ระบบการบํารุงรักษาเพ่ือคุณภาพ (Quality Maintenance) 7) ระบบการทํางานของฝายบริหารที่ตระหนักถึงประสิทธิภาพการผลิตหรือเรียกวา

TPM ในสํานักงาน (TPM in Office) 8) ระบบชีวอนามัย ความปลอดภัย และส่ิงแวดลอมภายในโรงงาน (Safety, Hygiene

and Working Environment) ในเสาหลักที่ 1, 2 และ 3 เปนเสาหลักที่ตองดําเนินการใหเกิด TPM ในสวนผลิต โดยกอนเร่ิมดําเนินการและขณะดําเนินการตองมีการฝกอบรมและพัฒนาทักษะอยูตลอดเวลา ซึ่งถือเปนหนาที่ในเสาหลักที่ 4 สวนเสาหลักที่ 5 ถือเปนขั้นสูงของ TPM ในสวนผลิต เน่ืองจากเปนการปลูกฝงการบํารุงรักษาใหติดไปกับตัวเคร่ืองจักรอุปกรณ วัตถุดิบ กรรมวิธีการผลิต วิธีการทํางาน รวมถึงการออกแบบและวางผังโรงงานหรือกระบวนการ สําหรับในเสาหลักที่ 6, 7 และ 8 เปนเสาหลักที่ดําเนินการเพ่ือขยาย TPM จากสวนผลิตไปสู TPM ทั่วทั้งองคกร สําหรับรายละเอียดของแตละเสาหลักมีดังนี้ 2.3.2 การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง (Individual Improvement) กิจกรรมที่มีหนาที่เพ่ือลดความสูญเสียที่เกิดขึ้นทั้ง 16 ประการใหเปน ศูนย โดยการใชเคร่ืองมือตางๆ ไปทําการวิเคราะหหาทางแกไข และปองกันการกลับมาของปญหา เครื่องมือที่ใชในกิจกรรมน้ีคือ 5W+1H, การวิเคราะห Why-Why, QC 7 Tools, การวิเคราะห P-M, QCC เปนตน การเลือกใชเครื่องมือตางๆ ขึ้นอยูกับความซับซอนของปญหา เหมือนกับการรับยาใหตรงกับโรคน่ันเอง ดังนั้นเราตองรูจัก กับชนิดของความสูญเสีย กอน หากเราแบงความสูญเสีย ออกตามการเกิดเราจะพบวาความสูญเสียมี 2 แบบ คือ Sporadic หรือความสูญเสียที่เกิดขึ้นอยางกะทันหัน จะเกิดขึ้นนานๆ ครั้งแตเสียหายนาน และ Chronic หรือความสูญเสียที่เกิดขึ้นอยูบอยๆ 2.3.3 การบํารุงรักษาดวยตนเอง (Autonomous Maintenance) เปนกิจกรรมหลัก ที่เปนเอกลักษณของ TPM หลักการของการบํารุงรักษา หากมองผิวเผิน อาจมองวาเปนเพียง การเปลี่ยนพนักงานเดินเคร่ือง ใหเปนผูที่สามารถ ตรวจสอบเคร่ืองจักรได แตแทที่จริงแลวไมใชเทาน้ัน แตเปนการเปลี่ยนแปลงสภาพ การเปนเจาของ จากท่ีเคร่ืองจักรของโรงงาน เปนเครื่องจักรของฉัน เคร่ืองจักรนี้เปนเครื่องจักร ที่ตองไมมีความเสื่อมสภาพ เปนเครื่องจักรที่ไมผลิตของเสีย เปนเคร่ืองจักรที่ไมเสีย นั้นคือหัวใจของการบํารุงรักษาดวยตนเองการทําการบํารุงรักษาดวยตนเอง 7 ขั้นตอน

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

27

ขั้นตอนที่ 1 การทําความสะอาด ในความหมายของ TPM คือ การตรวจสอบ เพ่ือหาส่ิงผิดปรกติ จุดที่ตรวจสอบไดยาก และที่มาของความสกปรก เพ่ือเปนการฝกใหพนักงาน มองหาปญหาที่กําลังเกิดขึ้น ในระหวางที่ทําความสะอาด ไมไดใหเพียงแคเช็ด แตตองตั้งคําถามกับตัวเองเสมอวา ความสกปรกที่พบนั้นมาจากที่ไหน และทําการติด Tag เพ่ือเปนการชี้บงใหเห็นวาจะน้ันเปนจุดที่พบความผิดปกติอยู เปนการเตือนใหเราทราบวาพบสิ่งผิดปกตินั้นแลวและกําลังรอการแกไข โดยมาก Tag ที่ใชจะมี 2 สี เพ่ือแบงแยกวาส่ิงที่พบนั้นใครควรเปนคนที่จะแกไข ระหวางชางกับ Operator ในตอนแรกจะเปนชางเสียเปนสวนใหญ ชางตองเขาไปใหความรู ความเขาใจ ในบางเรื่องที่เห็นวา Operator สามารถทําไดให Operator ทําเอง เปนการถายทอดความรูไปให Operator เพ่ือเพ่ิมความรูของ Operator ใหมากขึ้น ในการเขาไปทําความสะอาดไมไดเขาไปทําแบบไมมีการวางแผน แตทุกอยางตองไดรับการจัดเตรียมใหการทําความสะอาดราบล่ืน ในขั้นตอนที่ 1 นี้สิ่งที่ตองการคือเคร่ืองจักรที่ไมมีการเส่ือมสภาพ ดังน้ัน Tag ทุกใบตองไดรับการแกไข พรอมทั้งทําการวิเคราะหหาสาเหตุวาความผิดปกตินั้นเกิดขึ้นไดอยางไร โดยการใชเครื่องมือที่เรียกวา Know-how ซึ่งเปนเครื่องมือที่ใชในการวิเคราะหแบบงาย โดยการเริ่มจากการคิดวาอะไรท่ีนาจะเปนสาเหตุของสิ่งที่เกิดขึ้นไดบาง แลวจึงหาทางพิสูจนวาสาเหตุนั้นเปนส่ิงที่ทําใหเกิดปญหาหรือไม เชน ลูกปนแตก ไมใชเพียงแตเปลี่ยนลูกปน แตตองคิดตอวาแตไดอยางไร ไมมีการหลอลื่นใชหรือไม การติดตั้งไมถูกตองใชหรือไม พรอมทั้งถายรูปของการแกไขไวเปนหลักฐานหรือ ภาพกอนทําหลังทํา แลวหาทางปองกันปญหาน้ันไมใหกลับมาเกิดอีก โดยการกําหนดมาตรฐานเบื้องตนขึ้นมาและจัดทํา One Point Lesson หรือ OPL เพ่ือส่ือสารตอใหกับคนอื่น ขั้นตอนที่ 2 การแกไขที่มาของความสกปรกหลังจากที่ทําความสะอาด ในขั้นตอนที่ 1 แลวนั้น ตองทําการหาที่มา ของความสกปรกใหพบ เพ่ือลดเวลา ในการทําความสะอาดลง แตมีประสิทธิภาพมากขึ้น เปนการฝกใหพนักงาน รูจักทําการวิเคราะหหาสาเหตุ ของปญหา และแกไขที่เหตุ เคร่ืองมือที่ใชในขั้นตอนที่ 2 นี้โดยหลักแลวก็จะเปนเคร่ืองมือเดียวกับขั้นตนที่ 1 แตสิ่งที่เพ่ิมขึ้นมาก็คือ เรื่องของ การออกแบบโดยการใชกระดาษแข็ง หรือที่เรียกวา Cardboard Engineering คือการนําเอากระดาษแข็งมาตัดเปนเคร่ืองปองกันตางๆ เชน ถาดรองรับนํ้ามัน รางรองรับน้ํา หรือหลังคากันฝุนแลวนําไปทดลองติดตั้งเพ่ือทดสอบการใชงานวาใชไดจริงหรือไม ติดขัดปญหาอยางไรหรือเปลา โดยการออกแบบน้ีทําไดงายๆ โดยพนักงาน Operator

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

28

ขั้นตอนที่ 3 การจัดทํามาตรฐานชั่วคราวหลังจากที่ทําการแกไข ที่มาของความสกปรกไดแลว ในขั้นตอนที่ 2 เราตองหาทางปองกัน ไมใหสาเหตุนั้นๆ กลับมาเกิดขึ้นอีก โดยการจัดทําเปนมาตรฐาน ในการตรวจสอบเครื่องจักร และเปนการฝกใหพนักงาน รูจักกับการปองกันปญหา มากกวาการแกไขปญหา ขั้นตอนที่ 4 การตรวจสอบโดยรวมเมื่อจัดทํามาตรฐานการตรวจสอบแลวน้ัน เราก็ตองใหพนักงาน มีความรูมากขึ้น เพ่ือใหการตรวจสอบ เคร่ืองจักรของเรานั้นมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขั้นตอนนี้จะเปนการใหความรู แกพนักงานมากข้ึน โดยเฉพาะความรูทางวิศวกรรมพื้นฐาน และปรับปรุงมาตรฐานขึ้นมาอีกขั้น และเปนการฝกใหพนักงาน ไดเรียนรูสิ่งใหม และนําความรูใหม นั้นมาใชในการแกไขปญหามากขึ้น ขั้นตอนที่ 5 การตรวจสอบดวยตนเองเปนขั้นตอนที่ใหความรู กับพนักงานที่เปนเรื่องเฉพาะ ที่ตองใชในเครื่องจักรนั้นๆ และทําการปรับมาตรฐาน การบํารุงรักษาใหแมนยํามากขึ้น และเริ่มเขาใจความสัมพันธของ ของเสียกับการเดินเครื่อง และเปนการฝกใหพนักงาน ใชความรูมาคิดวิเคราะห แกไขปญหามากขึ้น ขั้นตอนที่ 6 การเขียนมาตรฐานหลังจากที่พนักงาน มีความรูเฉพาะเรื่องแลวน้ัน พนักงานตองใชความรูทั้งหมด มาจัดทําเปนมาตรฐานในการทํางาน ไมใชแคมาตรฐานในการบํารุงรักษา แตเปนมาตรฐานในการทํางานทุกอยางที่เกิดขึ้น ในหนวยงานนั้นๆ และเปนการเร่ิมถายโอน ความเปนเจาของทั้งหมดใหกับพนักงานเดินเครื่อง ขั้นตอนที่ 7 การตรวจสอบโดยอัตโนมัติเปนขั้นตอนที่สูงที่สุด เปนขั้นตอน ที่เราสามารถใหความเชื่อถือ กับพนักงานในการดูแล การทํางานทั้งหมด ไดดวยตัวของพนักงานเองในการดําเนินการแตละขั้นนั้น จะมีเคร่ืองมือ ในการดําเนินการที่แยกยอยลงไป เพ่ือใหพนักงานไดฝกหัด อยางเปนขั้นเปนตอน ดวยกลยุทธนี้เอง การทํากิจกรรมการบํารุงรักษาดวยตนเองนั้น จึงเปนการใชเคร่ืองจักร เปนเคร่ืองมือในการสอนคน ใหคิดเปน ทําเปน ไมไดเปนเพียงแค การบํารุงรักษาเทาน้ัน หากเปนเชนนั้น เราเพียงแคจางชางมาเปนพนักงานเดินเครื่อง ก็คงงายกวา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

29

2.3.4 การบํารุงรักษาตามแผน (Planned Maintenance) ในการบํารุงรักษาตามแผน เริ่มจากทําการวางแผนการบํารุงรักษาใหกับเครื่องจักรเพ่ือใหเครื่องจักรไมเสียหรือ Breakdown คําจํากัดความของเครื่องเสียคือ เครื่องจักรที่สูญเสียความสามารถในการทํางานอยางสิ้นเชิงนานเกิน 10 นาที ซึ่งเวลาอาจปรับเปลี่ยนไดตามความเหมาะสมกับสภาพการณ ดังน้ันเคร่ืองจักรเสียตองไมเกิดขึ้นจึงไมไดหมายความวาเครื่องจักรจะไมหยุดเลย แตเครื่องจักรจะหยุดเพ่ือซอมกอนที่จะเสียหรือ Breakdown หรือหากยังมี Breakdown ก็ตองทําใหเคร่ืองจักรกลับคืนมาใหเดินไดอีกครั้งโดยการซอมใหเร็วที่สุดหรือ ลด MTTR (Mean Time to Repair) และการทําใหเครื่องจักรมีระยะเวลาในการเดินนานที่สุด หรือเพ่ิม MTBF (Mean Time Between Failure) นอกการน้ีตองทําใหคาใชจายในการบํารุงรักษาต่ําที่สุดจะเห็นไดวาจุดมุงหมาย 2 ขอน้ันขัดแยงกันเองน่ันคือ เครื่องเสียเปนศูนย นั้นก็ตองมีคาใชจายแตหากเราทําการบํารุงรักษามากจนเกินไป คาใชจายก็จะสูงขึ้น ซึ่งก็เปนส่ิงที่ไมตองการเชนกัน องคกรจะตองสรางความสมดุลระหวางการบํารุงรักษากับคาใชจายใหไดมากที่สุด 2.3.5 การศึกษาและฝกอบรมเพ่ือเพ่ิมทักษะการทํางานและการบํารุงรักษา (Operation and Maintenance Development) องคกรจะไมสามารถรักษาเครื่องจักรและอุปกรณไวได หากไม มีบุคลากรที่ มีความสามารถ ดังน้ันจึงตองทําการพัฒนาคน ใหมีความสามารถ และรักในการปรับปรุงงานอยูตลอดเวลา หัวใจของการพัฒนาคน คือการใหความรู โดยตองเปนการใหความรูที่ตองการ ในเวลาที่ตองใชความรูนั้นๆ หลังจากนั้น ก็ตองฝกทักษะที่เกิดขึ้น หลังจากที่ใหความรูไปแลว ทักษะจะแบงเปน 5 ระดับดวยกันคือ

1) ไมมีความรู 2) รูในทางทฤษฎี 3) รูและสามารถทําไดแตภายใตการควบคุม 4) รูและสามารถทํางานไดดวยตนเอง 5) สามารถที่จะสอนผูอ่ืนได

สิ่งสําคัญที่เราจะตองรูใหไดวาทักษะของพนักงานของเราอยูที่ระดับใด และทักษะในระดับใดเปนทักษะที่เราตองการ แลวจึงจัดแผนการฝกอบรม ซึ่งแผนดังกลาวจะเปนแผนที่ออกมาตามความสามารถที่ตองพัฒนาของแตละคน ซึ่งจะไมเหมือนกัน อีกทั้งแผนดังกลาวยังเปนแผนที่ตองสอดคลองกับการเปลี่ยนแปลงขององคกร หรือกลยุทธขององคกรอีกดวย เชน หากองคกรมีการติดตั้งเคร่ืองจักรใหม ก็ตองมีแผนการอบรม เพ่ือใหองคกรสามารถใชงานเคร่ืองจักรน้ัน ไดอยางถูกตอง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

30

2.3.6 การคํานึงถึงการบํารุงรักษาตั้งแตข้ันการออกแบบ (Initial Phase Management) หัวใจสําคัญของกิจกรรมนี้ เปนกิจกรรม ที่จะทําใหเรารูจักการดําเนินการ เพ่ือปองกันปญหาเดิมที่เราพบอยูใหหายไป หรือลดลงไปใหไดตั้งแตตอนที่เร่ิมตนกิจกรรมนี้จะแบงออกเปน 2 สวนดวยกัน คือ

1) การออกแบบเคร่ืองจักร (Machine Design) 2) การออกแบบผลิตภัณฑ (Product Design)

การออกแบบเครื่องจักรน้ัน จะพบวาจากเครื่องจักรเดิมที่มีอยูนั้น อาจพบวาเปนเครื่องจักร ที่ทําการบํารุงรักษาไดยาก ชิ้นสวนสึกหรอเร็ว การปรับตั้งทําไดยาก หากเร่ิมตนไดใหม เราคงตองนําเอาบทเรียนเกาๆ ที่มีอยูวาเคร่ืองจักรใหมของเรา ตองเปนอยางไร อะไหลที่ชางของเราซอมเองไดนั้น เปนยี่หอใด เราตองการใหชิ้นสวนใดเปนอยางไร ตองปรับแตอะไรไดบาง และสงขอมูลนี้ไปใหกับผูที่ผลิตเครื่องจักรทําการปรับปรุงแกไข ตั้งแตตอนที่เราซื้อเคร่ือง ขอมูลตางๆ นี้ มาจากผลของการทํากิจกรรม AM และ PM, การทําการปรับปรุงอยางตอเน่ือง, QA Matrix เปนตน ทั้งน้ีเพ่ือไปสูเครื่องจักรที่ไมตองมีการบํารุงรักษา และสามารถใชงานไดงาน และตนทุนตลอดอายุการใชงานต่ําที่สุด เพ่ือใหถูกใจลูกคา ในขณะเดียวกัน ก็สามารถทําการผลิตไดอยางรวดเร็ว ผลิตไดงาย ผลิตแลวใชวัสดุนอยลง เพ่ือใหเกิดการผลิตที่ตนทุนต่ําที่สุดกิจกรรมนี้เปนกิจกรรมที่ตองใชความรวมมือและความเห็นจากทุกสวนทุกฝายจึงจะประสบความสําเร็จได ดังน้ันทีมงานที่จะดําเนินการ ตองเก็บรวบรวมขอมูลไวตั้งแตเร่ิมทํากิจกรรมอ่ืนๆ มาทั้งหมดแลวนํามาประมวลผลอีกครั้ง 2.3.7 ระบบการบํารุงรักษาเพื่อคุณภาพ (Quality Maintenance) การบํารุงรักษา คือการซอมบํารุงเคร่ืองจักร แยกจากคําวาคุณภาพ ซึ่งหมายถึงการผลิตผลิตภัณฑใหไดตามขอกําหนด แตการนําสองคําน้ีมารวมกันกับแนวคิดที่วา การท่ีจะไมใหของเสีย ถูกสงไปใหลูกคา เราตองไมผลิตของเสีย การที่เราผลิตของเสียออกมานั้น เกิดจากการท่ีเครื่องจักรของเรา มีความผิดปรกติบางอยาง ที่ทําใหเครื่องจักรน้ัน เม่ือทํางาน มันไมสามารถทํางานไดอยางสมบูรณ ทําใหเครื่องจักรผลิตของเสียออกมา ตอมาในการที่เครื่องจักรของเรา มีความสมบูรณแลวนั้น เราก็ตองมาพิจารณาอีกวา เราตองทําการปรับแตงเครื่องจักรอยางไร เพ่ือใหเคร่ืองจักรเดินไดอยางเหมาะสม ดังน้ันหากเราตองการที่จะไมผลิตของเสียนั้น เราตองทําใหเคร่ืองจักรของเรา ไมมีสิ่งผิดปรกติ และตองทําการควบคุมคา ในการปรับแตงตางๆ ที่มีความสัมพันธ กับคุณภาพใหได เพ่ือที่จะไมผลิตของเสียออกมา หากเราตองทําเชนน้ีเราได เราตองเร่ิมจากการหาความสัมพันธของชิ้นสวน หรือคาปรับตั้งตางๆ กับปญหาคุณภาพกอน หรือที่เราเรียกวา QA Matrix (เปนเมตริกที่ใชในการบงบอกความสัมพันธ ของชิ้นสวนของเครื่องจักร และคาที่ตองปรับตั้งกับคุณภาพ) หลังจากนั้นก็ตองทําใหชิ้นสวนเครื่องจักร อยูในสภาพที่

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

31

2.3.8 ระบบการทํางานของฝายบริหารที่ตระหนักถึงประสิทธิภาพการผลิต หรือเรียกวา TPM ในสํานักงาน (TPM in Office) การดําเนินการตางๆ สวนใหญ จะเปนการดําเนินการ ในสวนของโรงงานเสียเปนสวนใหญ แตไมใชวาการดําเนินการนั้น จะไมใหความสนใจ ในสวนของสายสํานักงาน อันที่จริงแลวสายสํานักงาน ก็มีความสําคัญไมนอยไปกวากัน เพราะสวนสํานักงานนั้น ก็เปนสวนสนับสนุน ในสวนของสายสํานักงาน ก็จะดําเนินกิจกรรม 5 ส เพ่ือใหการเกิดการปรับปรุงประสิทธิภาพการทํางาน ของสายสํานักงานใหดีมากขึ้น ไมวาจะเปนการกําหนดหนาที่ ในการทํางานอยางชัดเจน ของแตละคนและแตละคน มีเอกสารใดบางที่ตองรับผิดชอบ และดําเนินการจัดการอยางไร การดําเนินการยังลงลึกไปถึงวาการดําเนินการตางๆ นั้นมีขั้นตอนอยางไร ทําไมจึงตองมีขั้นตอนนั้น และสามารถที่จะลดขั้นตอนนี้ลงไดไหม ทําไมขั้นตอนน้ีจึงตองมี สามารถรวมขั้นตอนนี้ กับขั้นตอนกอนหนา ได หรือไม สามารถทําใหขั้นตอนนั้นๆ สามารถทําไดเร็วขึ้นหรือไม คงไมมีใครอยากทํางาน เหมือนกับงานราชการเม่ือยี่สิบปที่แลว ที่ตองกรอกแบบฟอรมน้ี ที่โตะน้ี พรอมสําเนาทะเบียนบาน และสําเนาบัตรประชาชน แลวไปย่ืนที่โตะน้ัน เพ่ือตรวจสอบความถูกตอง แลวไปยื่นเรื่องที่โตะโนนเพื่อไปเขาคิว ในการดําเนินการ กวาจะดําเนินการเร่ืองเดียวตองเสียเวลา 1 วัน หากลูกคาตองการซ้ือของ ของเราสักชิ้นพรอมบิลหน่ึงใบ ขั้นตอนของเราจะเปนอยางไร? ลูกคาสามารถรับของได ในเวลาเทาไร หลังจากที่ออกใบสั่งซ้ือ นี่คือเร่ืองของการปรับปรุงสายสํานักงานทั้งสิ้น แตการทําอยางนี้ ใหไดพนักงานสายสํานักงาน ตองมีความสามารถ ในการวิเคราะหปญหา และเขาใจการใชเครื่องมือในการคิดตางๆ 2.3.9 ระบบชีวอนามัย ความปลอดภัย และส่ิงแวดลอมภายในโรงงาน (Safety, Hygiene and Working Environment) ความปลอดภัยเปนกิจกรรม ที่ตองใหความสําคัญมากที่สุด เพราะหากมีการทํางาน ที่มีอันตรายมาก จะมีผล ตอกําดําเนินกิจกรรมอ่ืนตามมา ลองคิดดูวา จะเปนอยางไร หากเร่ิมทํากิจกรรมแลว เกิดอุบัติเหตุขึ้นกับพนักงาน พนักงานทานอ่ืนๆจะคิดอยางไร คงไมไดคิดในแงดีอยางแนนนอนกิจกรรมหลักของเสาหลักน้ีคือ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

32

1) การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)การประเมินความเสี่ยง ในพื้นที่ทํางาน เปนกิจกรรมที่ตองทํา เพ่ือใหทราบวา อาจเกิดอันตรายอะไรไดบาง ทั้งในแงของคน เครื่องจักร หรือผลิตภัณฑ การประเมินความเสี่ยง จะทําใหเราสามารถหามาตรการลดความเส่ียงลงได ดวยมาตรการที่ตองถูกกําหนดขึ้นมา

2) การจัดการดานความปลอดภัย (Safety Management) การบริหารจัดการ ดานความปลอดภัย เปนเรื่องที่ตองทํา เน่ืองจากเปนเรื่องที่กฎหมายกําหนด การทําตามมาตรฐานทางกฎหมายนั้น ยังไมเพียงพอตอการทํางาน เพราะเนื่องจากกฎหมาย ที่กําหนดจะเปนการกําหนดขึ้น เพ่ือใชรวมกันในทุกโรงงาน แตในโรงงานของเรา เราตองจัดทํามาตรฐานขึ้นมาเอง เพ่ือปกปองพนักงานของเรา ใหทํางานไดอยางปลอดภัย

3) พฤติกรรมความปลอดภัย (Safety Behavior) อุบัติเหตุสวนใหญ เกิดขึ้นจากพฤติกรรมไมปลอดภัย ดังน้ันการที่จะทํา ใหเกิดความปลอดภัยนั้น ตองเร่ิมจากการเปลี่ยนพฤติกรรมของพนักงาน เพ่ือใหสามารถเห็นถึงความไมปลอดภัย และดําเนินการแกไข ความไมปลอดภัยนั้นเสียกอน ที่จะทําอันตรายทั้งผูอ่ืน และตนเองได

4) การดูแลสุขภาพ (Health Care) การตรวจสุขภาพพนักงาน เปนเรื่องที่กฎหมายกําหนด ใหตองทํา แตคงไมงายเพียงแคตรวจเทาน้ัน แตหากเราทําผลการตรวจ ของพนักงานมาตรวจสอบ เราอาจพบวา ผลจากการทํางานในโรงงานของเรานั้น มี หรือไม และมันสงผลตอพนักงานของเราอยางไร การที่เราไมไดตรวจสอบ ในจุดน้ีอาจสงผลเสีย ตอทั้งพนักงาน และโรงงานไดในภายหลัง

5) สุขลักษณะในที่ทํางาน (Work Place Hygiene) การจัดทําสถานที่ทํางาน ใหสะอาด มีการถายเทอากาศที่ดี แสงสวางที่เพียงพอ เสียงที่เงียบ ไมมีกลิ่นรบกวน จะทําใหพนักงานสามารถ ทํางานไดอยางมีประสิทธิภาพมากขึ้น ในขณะที่การหยุดงาน การลางานก็จะนอยลงตามไปดวย

6) การตรวจความปลอดภัย (Safety Audit) การตรวจความปลอดภัย เปนอีกเคร่ืองมือหนึ่ง ในการดําเนินการดานความปลอดภัย การตรวจน้ัน ตองดําเนินการภายใตมาตรฐาน อยางใดอยางหน่ึง ที่สูงกวาที่เปนอยู หากเราไดตามมาตรฐาน ที่เรากําหนดไวแลว เราคงไมอาจดีใจไปได เราจึงตองทําการขยับมาตรฐานนั้นๆ ใหสูงขึ้นไปเรื่อยๆ เพ่ือใหความปลอดภัย ในการทํางานมีมากขึ้น

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

33

2.4 แผนแมบทการบริหารงานบํารุงรักษา (Maintenance Management Master Plan)

รูปที่ 2.2 แผนแมบทบรหิารจัดการบํารุงรักษา

แผนแมบทงานทางดานเทคนิค งานทางดานเทคนิคมีความสําคัญพอๆ กับทางดานการบริหารมีขอแตกตาง คือ ทางดานเทคนิคมีความคลองตัวนอยกวา หมายความวา เม่ือทางดานเทคนิคตัดสินใจทําไปแลวการเปลี่ยนแปลงยากกวา เพราะเปนการจัดทรัพยากรที่บริษัทครอบคอรงที่มีผลตองบดุลการกําจัดออกไปจากงบดุลการกําจัดออกไปจากงบดุลไมใชเร่ืองงาย ทั้งสองอยางมีการเก่ียวของกันเปนประเด็นนําและตามแลวแตกรณี แผนแมบทเทคนิคการซอมบํารุง (Technical & Maintenance Technology Concept) เปนเรื่องการกําหนด, ทบทวนแผนการซอมบํารุงรักษาแบบตางๆ ทั้ง 16 ประเภท 4 กลุม คือ กลุมงานซอม, กลุมงานบํารุงรักษาปองกันและเชิงลึก, งานโครงการปรับปรุงและงานวิศวกรรมบํารุงรักษา ตองไมมีการทํางานบํารุงรักษามากเกินไป (Over-maintenance) หรือ นอยเกินไป (Insufficient maintenance) ประเด็นรอง คือ จะทําดวยตัวเองหรือจางเหมา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

34

แผนแมบทบริหารอะไหล (Spare Part Inventory Management) เปนเรื่องการกําหนด, ทบทวน และ ปรับปรุง การควบคุมและการบริหารงานอะไหลใหไดประโยชนสูงสุด เน่ืองจากคาใชจายซอมบํารุงมากกวา 50% เปนคาใชจายจากการใชอะไหล แผนแมบทเรื่องน้ีตองไดรับความสนใจเปนพิเศษ คือ ตองทบทวนนโยบายทางดานอะไหลเร่ิมตนจากรายการที่วิกฤติลงมาตามลําดับดังรายละเอียดการลดคาใชจายโดยการบริหารอะไหล

แผนแมบทนโยบายการลงทุนและการเปลี่ยนเคร่ืองจักร (Investment and Renewal Policy) เปนเรื่องการกําหนด, ทบทวน และปรับปรุงวิธีการคิดทางดานการลงทุนและเปลี่ยนเคร่ืองจักร ทําอยางไรถึงจะมีทางเลือกที่ดีที่สุดเสมอ ประเด็นนํา คือ

• ระบบเอกสารเทคนิคที่รวมถึงขอมูลการซอมบํารุงตลอดอายุของเคร่ืองจักร • มีการวิเคราะหรากเหงา และผลกระทบของปญหา (Failure Mode Effect Cause

Analysis)

• ตองจัดตั้งระบบและมาตรฐานการกอสราง, ติดตั้งและตรวจรับอุปกรณเครื่องจักรใหมที่สามารถสงเอกสารที่ติดตั้ง (As Built) เขาระบบมาตรฐานงานบํารุงรักษาไดในคราวเดียว

• หนวยบํารุงรักษาจะตองมีสวนรวมในการสรางขอกําหนดเครื่องจักร แผนแมบทงานคุณภาพ (Quality)+TPM เปนเรื่องการกําหนด, ทบทวน และปรับปรุงสภาพแวดลอมในการทํางาน และความปลอดภัย งาน 5ส และ TCM, TQM

แผนแมบทระบบบริหารงานบํารุงรักษาคอมพิวเตอร (CMMS) เปนเรื่องการกําหนด, ทบทวน และปรับปรุงระบบบริการงานซอมบํารุงรักษา โดยมีระบบคอมพิวเตอรชวย มีหลักฐานวาระบบ CMMS ที่มีอยูในโรงงานตางๆ ในปจจุบันยังใชงานไดไมเต็มที่ เปนจํานวนมากสาเหตุมาจากความเขาใจที่วา CMMS เปนโปรแกรมสําเร็จรูปแกปญหาไดทันทีที่ นํามาใชงาน อันนี้เปนความเขาใจที่คลาดเคลื่อนมาก มันเปนเพียงเครื่องมือในการบริหารงานอันหนึ่งเทาน้ัน ความสําเร็จอยูที่การนําเขาใชงาน (Implement) การซ้ือ CMMS ไมเหมือนการซื้อโปรแกรมสําเร็จรูปประเภทโปรแกรมกระดาษคํานวณอิเล็กทรอนิกส (Spread sheet) เชน Excel หรือโปรแกรม Word Processor ที่เปนเครื่องมือ แตการซื้อ CMMS หมายถึง ซื้อระบบงานที่มันชวยใหลดเวลาในการประมวล แตเพ่ิมหรือลดหรือกําหนดขั้นตอนการทํางานที่ทุก

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

35

• การวางโครงสรางขอมูลเครื่องจักรอุปกรณและอะไหล

• กําหนดงานบํารุงรักษาที่จําเปนตองทําใหกับเครื่องจักรทุกรายการ • การกําหนดโครงสรางขอมูลประวัติการซอม เพ่ือใหใชในการวิเคราะหรากเหงาของ

ปญหา (Failure Root Cause Analysis, Failure Mode Effect and Cause Analysis)

• การออกรายงานทั้งทางดานเทคนิคและการจัดการดัชนีตางๆ

• การบริหารประวัติการซอมทั้งหมด

• การเชื่อมตอขอมูลแบบตลอดเวลาหรือบางสวนกับระบบงานอื่น ของบริษัท เชนบัญชี บุคคล ระบบบริการโครงการ

• ตองมีงานวางแผน (Planning Function) และเจาภาพงานวางแผน

• ผูบริหารตองใชงานและกํากับใหมีการใชงานอยางเปนระบบ

• การตัดสินใจซื้อเขามาใชตองมีการคํานวณความคุมทุน การจัดซ้ือ CMMS หนวยบํารุงรักษาควรมีสวนรวมในการพิจารณามากๆ เพราะเปนการซื้อระบบงานไมใชงานซื้อเทคโนโลยีคอมพิวเตอรโปรแกรม หนวยเทคโนโลยีคอมพิวเตอร (IT) ตองใหการสนับสนุนพิจารณาในสวนปจจัยเสรอมมากกวาเปนหลักนํา

แผนแมบทงานระบบจัดการ 1) แผนแมบทความรวมมือระหวางหนวยงานผลิตและซอมบํารุง เปนเรื่องการกําหนด, ทบทวนและปรับปรุงการสรางความรวมมือกันระหวางหนวยงานบํารุงรักษา ประเด็นหลัก คือ ตองจัดใหมีผลประโยชนรวมไดจากการเพ่ิมผลผลิตที่ตองรวมมือกัน โดยเลือกดัชนีที่สําคัญที่สุด คือ OEE ใหเปนแลวจัดลําดับความสําคัญของดัชนียอยที่มีเหตุปจจัยมาจากความรวมมือของทั้งสองหนวย เชน

• Mean Wait Time ที่มีผลมาจากการจัดหรือขั้นตอนการตัดตอนระบบเครื่องจักรเพ่ือซอมและขั้นตอนการตรวจรับเคร่ืองจักรเขาใชงานหลังซอม

• Speed Loss ที่มีผลมาจากการลาชาในการลองเครื่อง อุนเคร่ืองและการปลอยใหเคร่ืองหยุด

2) แผนแมบทบริหารงบประมาณซอมบํารุง (Budgeting & Control) เปนเรื่องการกําหนด , ทบทวน และปรับปรุงวิธีการตั้ งและใชงบประมาณให มีวัตถุประสงคทางดานคุณคา ไมใชคาใชจายปที่แลวเพิ่มเปน % สําหรับปหนา แบบไมสรางสรรค

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

36

รูปที่ 2.3 แสดงแผนแมบทเปนเหตุปจจัยที่ผลักดันสมรรถนะของงานบํารุงรักษา

2.5 นโยบายการบริหารอะไหลซอมบํารุง 2.5.1 แนวทางสําหรับการบริหารอะไหลซอมบํารุง โดยทั่วไปแตละองคกรจะตองเลือกใชแนวทางในการบริหารอะไหลซอมบํารุงที่ เหมาะสม เพ่ือใหเกิดคาใชจายต่ําสุด แตทั้งน้ีตองพิจารณาปจจัยที่เก่ียวของ ซึ่งหากพิจารณาถึงความตองการอะไหลแตละประเภทของงานซอมบํารุงรักษาเชิงปองกันเคร่ืองจักรในกระบวนการผลิตนั้น พบวามีความตองการแบบไมตอเน่ือง และความตองการน้ันแปรเปลี่ยนไปตามกาลเวลา ซึ่งแนวทางที่สามารถเลือกใชในการบริหารอะไหลซอมบํารุงดังกลาว มีดังนี้

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

37

- การคํานวณหาปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (Economic Order Quantity) เม่ือความตองการถูกประมาณใหคงที่ สามารถกําหนดปริมาณการส่ังซ้ือที่ประหยัด โดยไมพิจารณาการแปรเปลี่ยนของความตองการตามชวงเวลา ซึ่งใชสูตรคํานวณพ้ืนฐานของ EOQ ดังนี้

EOQ = HDS2

(1)

เม่ือ D คือ ปริมาณความตองการตอป

S คือ คาใชจายในการสั่งซื้อตอครั้ง H คือ คาใชจายในการเก็บรักษาตอชิ้นตอป

รูปที่ 2.4 ที่มาของสูตร EOQ

การคํานวณปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด (EOQ) จะใชปริมาณความตองการ เฉลี่ยเปนคากําหนดปริมาณการส่ังซ้ือที่ประหยัด จากน้ันพิจารณาปริมาณการส่ังซ้ือเปนชวงๆ โดยพยายามสั่งใหพอใชในแตละชวง แตไมเกินปริมาณ EOQ ซึ่งแบบจําลองนี้เหมาะกับรูปแบบความตองการที่มีการเปลี่ยนแปลงต่ํา

- วิธีการส่ังเม่ือตองการใช (Lot-for-Lot Ordering) แนวคิดน้ีนํามาใชกับอะไหลรายการที่ปกติจะไมเก็บสํารองไว )ไมใช อะไหลประเภทซื้อเขาบัญชีคาใชจายโดยตรง ( หรืออะไหลบางรายการที่สามารถซื้อไดงาย ระยะเวลาในการจัดหาส้ัน มีจําหนายในตลาดทั่วไป และไมสําคัญในการผลิต หรือสามารถรอเวลาได โดยอะไหลประเภทนี้ถูกจัดอยูในรายการที่ตองเก็บสํารอง แตอาจมีสต็อกศูนย และเม่ือมีความตองการเกิดขึ้นจึงจะส่ังซ้ือเขาคลัง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

38

2.5 ทฤษฎีการพยากรณ 2.5.1 ความหมายและความสําคัญของการพยากรณ (Defining Forecasting) การพยากรณ คือ การคาดการณถึงสิ่งใดสิ่งหน่ึงที่จะเกิดขึ้นในชวงเวลาในอนาคต และ

นําคาพยากรณที่ไดนั้นมาใชประโยชน เพ่ือการตัดสินใจใดๆโดยทั่วไปแลวพยากรณจะถูกจัดแบงตามหนาที่หลักๆที่เก่ียวของดังนี้

1. ในดานการเงินและการบัญชี (Finance): อุปสงคที่ประมาณการจะเปนขอมูล

พ้ืนฐานในการจัดทํางบประมาณการขาย ซึ่งจะเปนจุดเร่ิมตนในการทํางบประมาณการเงิน เพ่ือจัดสรรทรัพยากรใหทุกสวนขององคการอยางทั่วถึงและเหมาะสม

2. ในดานการตลาด (Marketing): อุปสงคที่ประมาณการไวจะถูกใชกําหนดโควตาการขายของพนักงาน หรือถูกนําไปสรางเปนยอดขายเปาหมายของแตละผลิตภัณฑ เพ่ือใชในการควบคุมกิจกรรมของฝายขายและฝายการตลาด

3. ในดานการผลิต (Operation): อปสงคที่ประมาณการไวถูกนํามาใชเปนขอมูลในการดําเนินการตางๆ ในฝายการผลิตคือ

3.1 การบริหารส้ินคาคงคลังและการจัดซ้ือ เพ่ือมีวัตถุดิบพอเพียงในการผลิต และมีสินคาสําเร็จรูปพอเพียงตอการขาย ภายใตตนทุนสิ้นคาคงคลังในระดับที่เหมาะสม

3.2 การบริหารแรงงาน โดยการจัดกําลังคนใหสอดคลองกับปริมาณงานการผลิตที่พยากรณไวแตละชวงเวลา

3.3 การกําหนดกําลังการผลิต เพ่ือจัดใหมีขนาดของโรงงานที่เหมาะสม มีเครื่องจักร อุปกรณหรือสถานีการผลิตที่เพียงพอตอการผลิตในการปริมาณที่พยากรณไวการวางแผนการผลิตรวม เพ่ือจัดสรรแรงงานและกําลังการผลิตใหสอดคลองกับการจัดซ้ือวัตถุดิบและชิ้นสวนที่ตองใชในการผลิตแตละชวงเวลา

3.4 การเลือกทําเลที่ตั้งสําหรับการผลิต คลังเก็บสินคา หรือศูนยกระจายสิ้นคาในแตละแหลงลูกคาหรือแหลงการขายที่มีอุปสงคมากพอ

3.5 การวางแผนผังกระบวนการการผลิตและการจัดตารางการผลิต เพ่ือจัดกระบวนการผลิตใหเหมาะสมกับปริมาณสิ้นคาที่ตองผลิต และกําหนดเวลาการผลิตใหสอดคลองกับชวงของอุปสงค

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

39

2.5.2 องคประกอบของการพยากรณที่ดี (Elements of a Good Forecast) วิธีการที่จะพยากรณไดผลที่แมนยํา ถูกตองใกลเคียงกับความเปนจริง มีดังตอไปน้ี

1. ระบุวัตถุประสงคในการนําผลการพยากรณไปใช และชวงเวลาที่การพยากรณจะคลอบคลุมถึง เพ่ือจะเลือกใชวิธีการในการพยากรณไดถูกตองเหมาะสม

2. รวบรวมขอมูลอยางมีระบบ ถูกตองตามความเปนจริง เพราะคุณภาพของขอมูลมีผลอยางยิ่งตอการพยากรณ

3. เม่ือมีสิ้นคาหลายชนิดในองคการ ควรจําแนกประเภทของสิ้นคาที่มีลักษณะของอุปสงคคลายกันไวเปนกลุมเดียวกัน พยากรณสําหรับกลุม แลวจึงแยกกันพยากรณสําหรับแตละส้ินคาในกลุมอีกคร้ัง โดยเลือกวิธีการพยากรณที่เหมาะสมกับแตละกลุมและแตละส้ินคา

4. ควรบอกขอจํากัดและสมมติฐานที่ตั้งไวในการพยากรณนั้นเพื่อผูนําผลการพยากรณไปใชจะทราบถึงเง่ือนไขขอจํากัดที่มีผลตอคาพยากรณ

5. หม่ันตรวจสอบความถูกตองแมนยําของคาพยากรณไดกับคาจริงที่เกิดขึ้นเปนระยะ เพ่ือปรับวิธีการ คาคงที่ หรือสมการที่ใชในการคํานวณใหเหมาะสมเม่ือ

2.5.3 ประเภทของการพยากรณ (Types of Forecasting) วิธีการพยากรณโดยแบงออกเปน 4 ชวงเวลา ดังตอไปน้ี

1. การพยากรณ 1 หนวยเวลาลวงหนา (Immediate – Term Forecasting) เปนการพยากรณที่มีชวงเวลานอยกวา 1 เดือน โดยทั่วไปจะเกี่ยวของกับกิจกรรมดานปฏิบัติงานที่อยูในความรับผิดชอบของผูบริหารระดับกลางและระดับต่ํา เปาหมายของการพยากรณจะมุงเพ่ือการปรับปรุงวิธีการทํางานใหดีขึ้นมากกวาการเปลี่ยนแปลงวิธีการ

2. การพยากรณระยะสั้น (Short - Term Forecasting) เปนการพยากรณในชวงเวลาที่ต่ํากวา 3 เดือน ใชพยากรณแตละสินคาแยกเฉพาะ เพ่ือใชในการบริหารสินคาคงคลัง การจัดตารางการผลิตสายการประกอบหรือการใชแรงงาน ในชวงเวลาแตละสัปดาห แตละเดือน หรือแตละไตรมาส หรืออีกนับหน่ึงคือการพยากรณระยะสั้นใชในการวางแผนระยะสั้น

3. การพยากรณระยะปานกลาง (Medium - Term Forecasting) เปนการพยากรณในชวงเวลาที่มากกวา 3 เดือนจนถึง 2 ป ใชพยากรณทั้งกลุมของสิ้นคาหรือยอดขายรวมขององคการ เพ่ือใชในการวางแผนดานบุคลากร การวางแผนการผลิต การจัดตารางการผลิตรวม การจัดซ้ือและการกระจายสิ้นคา ระยะเวลาที่นิยมพยากรณคือ 1 ป เพราะเปนหนึ่งรอบระยะเวลาบัญชีพอดี การพยากรณระยะปานกลางใชในการวางแผนระยะปานกลาง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

40

4. การพยากรณระยะยาว (Long - Term Forecasting) เปนการพยากรณในชวงเวลา 2 ปขึ้นไป ใชพยากรณยอดขายรวมขององคการ เพ่ือใชในการเลือกทําเลที่ตั้งของโรงงานและสิ่งอํานวยความสะดวก การวางแผนกําลังการผลิตและการจัดการกระบวนการผลิตในระยะยาว การพยากรณระยะยาวใชในการวางแผน

2.5.4 การเลือกเทคนิคการพยากรณ (Selecting an appropriate forecasting Method) กอนที่จะทําการตัดสินใจเลือกวิธีการพยากรณใดๆควรจะพิจารณาถึงลักษณะของสถานที่ กําลังตัดสินใจวามีความสอดคลองกับลักษณะของวิธีการพยากรณตางๆที่ตองการจะเลือกใชสําหรับการพยากรณโดยทั่วไป มีหลักเกณฑในการพิจารณา ดังตอไปน้ี

1. วิธีการใชวิจารณญาณ (Judgment Method) เปนวิธีการที่ใชเม่ือไมมีขอมูลในอดีตเพียงพอที่จะใชพยากรณ เชน ตองการพยากรณยอดขายของสิ้นคาใหม หรือเม่ือมีความกาวหนาทางเทคโนโลยีเกิดขึ้น การพยากรณแบบนี้มี 4 วิธี ดวยกันคือ

1.1 การประมาณการของพนักงานขาย (Sale Force Estimates) ใชการประมาณการของพนักงานขายซึ่งเปนผูที่ไดสัมผัสกับสภาพของตลาดมากที่สุด ใกลชิดกับลูกคามากที่สุด พนักงานขายจะพยากรณโดยรวบรวมยอดขายแตละเขตพ้ืนที่ซึ่งตนรับผิดชอบเทาน้ัน แลวสงมายังสํานักงานใหญ แตวิธีนี้ก็มีขอผิดพลาดไดเน่ืองจากพนักงานขายบางคนเปนผูมองโลกแงดีเกินไป หรือพนักงานขายมักจะรูดีวายอดขายของการพยากรณจะถูกใชในการกําหนดโควตาการขายจึงประมารการไวต่ําเพ่ือเอายอดขายเกินเปาได

1.2 ความคิดเห็นของผูบริหาร (Executive Opinion) ใชพยากรณผลิตภัณฑใหมที่ยังไมออกสูทองตลาดมากอน จึงใชความคิดเห็นของผูบริหารที่มีประสบการณคนหนึ่งหรือหลายคนมาชวยพยากรณและกําหนดกลยุทธใหเหมาะสมกับสภาพแวดลอม เชน การนําผลิตภัณฑสูตลาดตางประเทศ ขอจํากัดของวิธีนี้ คือ มักใชเวลาของกลุมผูบริหารในการประชุมสรุปการพยากรณมากจึงเปนวิธีที่มีคาใชจายสูงและไมควรใชผูบริหารฝายใดฝายหนึ่งพยากรณตามลําพังโดยไมไดสรุปรวมกับผูบริหารฝายอ่ืน เพราะผลของการพยากรณกระทบทุกฝายขององคการ

1.3 การวิจัยตลาด (Market Research) เปนวิธีที่ตองกระทําอยางมีระบบโดยสรางสมมติฐานแลวเก็บรวบรวมขอมูลจากผูใชผลิตภัณฑเพ่ือทํา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

41

1.4 วิธีเดลฟาย (Delphi Method ) เปนวิธีที่ประชุมกลุมผูเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่มีความรูเก่ียวกับผลิตภัณฑนั้น วิธีนี้จะใชไดดีเม่ือมีมีขอมูลใดจะใชพยากรณไดและผูบ ริหารขององคการไม มีประสบการณในผลิตภัณฑนั้นเพียงพอ วิธีนี้จะเริ่มจากการสงคําถามเวียนไปยังผู เชี่ยวชาญหลายคนใหตอบกลับมาแลวทําเปนรายงานสงใหผูเชี่ยวชาญทุกคนไดอานขอคิดเห็นของทุกคน เพ่ือใหทุกคนปรับปรุงแนวความคิดใหม แลวสงกลับมาอีกทําซํ้าๆหลายรอบจนไดขอสรุปยุติจากทุกคน ขอเสียของวิธีนี้คือเสียเวลานานมาก (อาจเปนป ) ผู เชี่ยวชาญบางคนอาจยึดม่ันในความคิดของตนจนไมสรุปกับขอคิดเห็นของคนอ่ืน คําถามหรือแบบสอบถามที่มีดีทําใหสรุปยาก จึงใชวิธีนี้กับผลิตภัณฑใหมที่ไมสามารถใชวิธีอ่ืนได

2. วิธีการพยากรณสาเหตุ (Causal Method) เปนวิธีการท่ีใชเม่ือขอมูลมีความสัมพันธของตัวแปรหนึ่งกับยอดขาย ซึ่งตัวแปรน้ันจะเปนปจจัยภายในองคการ เชน ตนทุนขาย หรือปจจัยภายนอกองคการ เชน คาโฆษณาของคูแขงก็ได ความสัมพันธดังกลาวจะมีลักษณะเปนสมการเสนตรง (Linear Regression) โดยมีตัวแปรหน่ึงเปนตัวแปรตาม (Dependent Variable) กับอีกตัวแปรหนึ่งเปนตัวแปรอิสระ (Independent Variable) สัมพันธกันในลักษณะที่เม่ือตัวแปรอิสระเปลี่ยนแปลงแลว จะสงผลใหตัวแปรตามเปลี่ยนดวย

Yc = a + bx (2) a = or (3)

nxby ∑∑ −

xbY −

b = (4) ∑

∑−

−22 xnx

xynxy

เม่ือ

a = คาที่แกน Y ซึ่งสมการเสนตรงตัด

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

42

b = ความลาดชันของเสนตรง n = จํานวนขอมูลที่ใชหาสมการ Y = ยอดขายพยากรณ x = ตัวแปรอิสระ

รูปที่ 2.5 : สมการเสนตรง ที่มา : William, J. Stevenson, Operations Management, 2002: 92.

3. วิธีการพยากรณแบบอนุกรมเวลา (Time Series Method) เปนวิธีการทีใ่ชพยากรณยอดขายในอนาคต โดยคาดวาจะมีลักษณะเชนเดียวกบัยอดขายในปจจุบันหรืออนาคต ยอดขายหรืออุปสงคในความเปนจริงไดรับอิทธิพลจากแนวโนน (Trend) ฤดูกาล (Seasonal) วัฏจักร (Cycle) และเหตุการณผดิปรกติ (Irregular Variation)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

43

รูปที่ 2.6 : กราฟแสดงยอดขายของผลิตภัณฑที่แปรตามเวลา ที่มา : Mark, M. Davis, Nicholas, J. Aquilano, and Richard, B. Chase,Fundamentals of Operations Management, 2003: 355.

โดยการใชอนุกรมเวลามี 3 วิธีคือ - การพยากรณอยางงาย (Naïve Forecast) เปนการพยากรณวายอดขายในอนาคตจะ

เทากับยอดขายปจจุบัน เชน เดือนมกราคมขายได 100 หีบ เดือนกุมภาพันธจะควรขายได 100 หีบเชนกัน ถาเดือนกุมภาพันธขายไดจริง 150 หีบ ก็จะพยากรณเดือนมีนาคมวาขายได 150 หีบเชนกัน การพยากรณอยางงายอาจแสดงเปนแนวโนมของอุปสงค ดังน้ี ถาเดือนมกราคมขายได 100 หีบ เดือนกุมภาพันธขายได 130 หีบ จะพยากรณเดือนมีนาคมวาขายได 130 + ( 130-100 ) เทากับ 160 หีบ ถาเดือนมีนาคมขายไดจริง 150 หีบ เดือนเมษายนจะมียอดขายพยากรณ 150+ ( 150-130 ) เทากับ 170 หีบ และใชพยากรณฤดูกาลวาถาปที่แลวในชวงเวลานี้ขายไดเทาไร ปนี้ก็นาจะขายไดเทาน้ัน วิธีนี้งายและมีคาใชจายต่ํา แตใชไดในกรณีที่อิทธิพลตางๆที่มีตอยอดขายสงผลอยางสมํ่าเสมอเทาน้ัน แตถามีเหตุการณผิดปรกติเกิดขึ้นจะเกิดความคลาดเคลื่อน

- การหาคาเฉลี่ย (Moving Average) เปนการหาคาเฉลี่ยของยอดขายโดยใชจํานวนขอมูล 3 ชวงเวลาขึ้นไปในการคํานวณ เม่ือเวลาผานไป 1 ชวงก็ใชขอมูลใหมมาเฉลี่ยแทนขอมูลในชวงเวลาไกลที่สุดซึ่งจะถูกตัดทิ้งไป

คาเฉลี่ยเคลื่อนที่ = (5)

Σ อุปสงคหรือยอดขายในชวงเวลา n คร้ัง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

44

การพยากรณแบบคาเคลื่อนที่ตองรอเก็บขอมูลอยางนอย 3 ชวงเวลา ดังนั้นคาพยากรณที่ไดแรกคือของชวงที่ 4 เชน ถาเร่ิมเก็บขอมูลยอดเดือนมกราคม ในเดือนกุมภาพันธและมีนาคมก็ยังพยากรณไมได จะเร่ิมพยากรณไดเม่ือส้ินเดือนมีนาคมโดยคํานวณคาพยากรณของเดือนเมษายนและคาน้ีทําการพยากรณเดือนพฤษภาคม โดยตัดยอดขายจริงของเดือนมกราคมที่อยูไกลสดออกไป เอายอดขายจริงของเดือนเมษายนเขาแทนที่แลวคํานวณหาคาเฉลี่ยเคลื่อนที่ซึ่งเปนคาพยากรณของเดือนพฤษภาคมตอไป จํานวนขอมูลที่ใชอาจเปนจํานวนคี่หรือคูก็ได ถายอดขายมีลักษณะคอนขางคงที่ (Stability) ก็ควรใชขอมูลจํานวนมากหาคาเฉลี่ยจึงจะไดคาพยากรณที่ใกลเคียงคาจริงมากกวา แตถายอดขายมีความเปลี่ยนแปลงในชวงสั้นๆ (Responsiveness) จะควรใชขอมูลจํานวนนอยหาคาเฉลี่ยจึงจะใหคาพยากรณที่ใกลเคียงคาจริงมากกวา และถาหาคาเฉลี่ย 12 เดือนจะขจัดอิทธิพลของฤดูกาลออกไปได

- การปรับเรียบเอ็กซโปเนนเชียล (Exponential Smoothing) เปนการหาคาเฉลี่ยเคลื่อนที่แบบถวงนํ้าหนักที่จัดคาพยากรณออกมาในรูปการใชสมการคํานวณ ซึ่งจะใชขอมูลเริ่มตนคาเดียวและถวงน้ําหนักโดยใชสัมประสิทธิ์เชิงเรียบ () ที่มีคาอยูระหวาง 0 ถึง 1.00

คาเฉลี่ยเอ็กซโปแนนเชียล (Ft) = Ft-1 + a(At-1 – Ft-1) (6)

หรือ = a+ At-1 (1 -a) Ft-1 (7) โดยที่ Ft-1 เปนคาพยากรณในชวงเวลากอนการพยากรณ 1 ชวง At-1 เปนคาจริงในชวงเวลากอนการพยากรณ 1 ชวง ในการคํานวณคาเอ็กซโปเนนเชียล จะกําหนดใหคาพยากรณคาแรกเทากับคาจริงของชวงเวลากอนหนาน้ัน 1 ชวง (ซึ่งก็คือการใชหลักการเดียวกับการพยากรณอยางงายนั่นเอง) จะเห็นไดวาการหาคาเฉลี่ยเอ็กซโปเนนเชียลใชขอมูลนอยกวาและไดคาพยากรณเร็วกวาการหาคาเฉลี่ยเคลื่อนที่ แตไดคาพยากรณที่แมนยําเทากับคาเฉลี่ยเคลื่อนที่ 4. การวัดความคลาดเคลื่อนของการพยากรณ การวัดความคลาดเคล่ือนของคาจริงและคาที่พยากรณไดโดยใชคาสัมประสิทธิ์ตางๆ หรือจํานวนขอมูลตางๆ จะพิจารณาจากการที่คาจริงใกลเคียงคาพยากรณที่สุด หรือทําใหเกิด

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

45

1) Mean Absolute Deviation (MAD) = ∑ l คาที่เกิดขึ้นจริง – คาที่พยากกรณ l (8) n

คา MAD ยิ่งนอย หมายถึง การพยากรณยิ่งแมนยํา

2) Mean Squared Error (MSE) = ∑ (คาที่เกิดขึ้นจริง – คาที่พยากกรณ ) 2 (9) n คา MSE ยิ่งนอย หมายถึง การพยากรณยิ่งแมนยํา 3) Mean Absolute Percent Error (MAPE) = ∑ l คาที่เกิดขึ้นจริง – คาที่พยากกรณ l / คาที่เกิดขึ้นจริง x 100 (10) n คา MAPE ยิ่งนอย หมายถึงการพยากรณยิ่งแมนยํา 2.6 งานวิจัยที่เก่ียวของ Wen-Chuan Lee และ Jong-Wuu Wu และ Wen-Bin Hou (2004) ไดอธิบายถึงแบบจําลองของสินคาคงคลังที่มีชวงเวลานําเปนตัวแปรและมีสินคาที่เสียหายในระหวางการตรวจรับเปนตัวแปรสุมทวินาม และมีการแจกแจงแบบอิสระ ซึ่งจะประยุกตใชสําหรับแบบจําลองสินคาคงคลังที่มีรูปแบบผสมระหวางการคางสงและการสญูเสยีโอกาสในการขาย ทีมี่ปริมาณการสัง่ซ้ือ ,ชวงเวลานําและจุดส่ังซ้ือใหมเปนตัวแปรตัดสินใจ จากบทความนี้มีประเด็นที่เก่ียวของกับการศึกษาคนควาอิสระ คือสามารถนําหลักการมาใชในการคํานวณหาปริมาณการสั่งซ้ือ ,จุดสั่งซ้ือใหม ,ชวงเวลานําที่เหมาะสมท่ีสุด ของอะไหลที่ตองเก็บสํารอง เพ่ือใหไดตนทุนรวมตอปต่ําสุด Marcello Braglia และ Andrea Grassi และ Roberto Montanari (2004) ไดนําเสนอการจัดการอะไหลเคร่ืองจักรที่มีอยูมากมาย โดยการจัดกลุมแบบ Multi-Attribute Decision Making (MADM) ซึ่งอยูบนพ้ืนฐานของ 2 เทคนิคที่แตกตางกัน คือความเชื่อถือไดของระบบการซอมบํารุง) Reliability centered maintenance: RCM) และ Analytic hierarchy process (AHP)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

46

พ้ืนฐานของ RCM คือการวิเคราะหการจัดกลุมอะไหลที่วิกฤติ โดยใชแบบจําลอง AHP และเทคนิคที่ 2 คือการรวมกลุมของอะไหลในแตละ Class ซึ่งในบทความไดยืนยันการใช วิธีการ AHP เปนทางเลือกในการตัดสินใจในขั้นตอนของการวิเคราะห RCM จากบทความนี้มีประเด็นที่เก่ียวของกับการศึกษาคนควาอิสระ คือสามารถนําหลักการมาใชในการพิจารณาการจัดกลุมอะไหลออกเปนกลุมๆ ตามหลักเกณฑที่นําเสนอ เพ่ือหานโยบายการเก็บสํารองอะไหลที่เหมาะสม โดยมีตนทุนต่ําที่สุด Timothy S. Vaughan (2005) ไดกลาวถึงการจัดการอะไหลคงคลัง เม่ือความตองการใชอะไหลเกิดจากการจัดตารางการบํารุงรักษาเชิงปองกันและความเสียหายทั่วไป โดยนําเสนอแบบจําลอง Stochastic dynamic programming เพ่ือใชในการแสดงลักษณะของนโยบายการสั่งซ้ือที่แหลงของความตองการถูกรวมกันอยู นโยบายที่เหมาะสมอยูในรูปแบบ ) s )k ( , S )k ( ( เม่ือ k เปนระยะเวลาจนถึงการบํารุงรักษาเชิงปองกันคร้ังตอไป ประสิทธิผลของนโยบายนี้ คือการประเมินหาคาความสัมพันธของความตองการอะไหลในการซอมแซมทั่วไปและการบํารุงรักษาเชิงปองกันกับนโยบายการสั่งซ้ือ ซึ่งสามารถนําหลักการมาใชในการคํานวณหาจํานวนอะไหลที่ตองเก็บสํารอง เพ่ือใหเพียงพอตอความตองการ และคํานวณหาตนทุนของการเก็บสํารองอะไหลจากแบบจําลองดังกลาว Gino Yang, Robert J. Ronald, Peter Chu (2005) นี้ไดแสดงการกําหนดนโยบายการเติมเต็มสินคาคงคลังที่เหมาะสม โดยการพัฒนาแบบจําลองสินคาคงคลังแบบ Stochastic (Stochastic inventory model) ที่มีตัวแปรคือชวงเวลานํา และมูลคาปจจุบัน เพ่ือกําหนดเกณฑที่ใชในการหาจุดส่ังซ้ือใหม และปริมาณการสั่งซ้ือที่มีระยะของชวงเวลานําต่ําสุด ซึ่งจะเปนแบบจําลองของสินคาคงคลังแบบผสม ที่มีการแจกแจงของชวงเวลานําแบบปกติ จากบทความนี้มีประเด็นที่เก่ียวของกับการศึกษาคนควาอิสระ คือสามารถนําหลักการมาใชคํานวณหาจุดส่ังซ้ือใหม ปริมาณการส่ังซ้ือ เพ่ือกําหนดจํานวนอะไหลคงคลังเพื่อความปลอดภัย โดยการพิจารณามูลคาตามเวลาของอะไหลที่เก็บสํารอง เพ่ือใหเกิดตนทุนต่ําสุด Ramakrishnan Ramanathan (2006) ไดอธิบายเก่ียวกับการจัดกลุมพัสดุคงคลังตามความสําคัญจากหลายปจจัยโดยจะใชการถวงน้ําหนักในการจัดการสินคาคงคลังภายใตหลักเกณฑที่แตกตางกัน แตจะไดคะแนนที่เหมาะสมออกมาเพียงคาเดียวสําหรับสินคาคงเหลือแตละรายการ และนํ้าหนักของสินคาคงเหลือแตละรายการจะมีคานอยกวาหรือเทากับ 1 จุดเหมาะสมเสนตรงถวงน้ําหนัก เปนหลักการวิเคราะหอีกรูปแบบหน่ึงเพ่ือการตัดสินใจใหไดทางออกที่เหมาะสมที่สุดในการบริหารจัดการดานพัสดุคงคลังตามหัวขอการศึกษาคนควาอิสระถาใหรายการสินคาคงเหลือมี N รายการโดยแตละรายการจะถูกจัดกลุมเปน A, B หรือ C ซึ่งการ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

47

สําหรับการจัดกลุมโดยวิธี AHP จะใหน้ําหนักของทั้ง 4 หลักเกณฑอยูที่ 0.079 ,0.091 ,0.420 และ 0.410 ซึ่งน้ําหนักของ 2 หลักเกณฑ คือราคาตอหนวยเฉลี่ย และมูลคาการใชตอป จะนอยกวาอีก 2 หลักเกณฑ คือปจจัยความสําคัญ และชวงเวลานํา จาก Table 1 แสดงการเปรียบเทียบการใชแบบจําลอง 1 ในการจัดกลุม ABC กับวิธี ABC แบบด้ังเดิม) คํานวณจากมูลคาการใชตอป (และวิธี AHP ซึ่งผลลัพธที่ไดจากแบบจําลอง 1 จะสอดคลองกับการจัดกลุมโดย 2 วิธีขางตนประมาณ 40 % ของสินคาคงเหลือ ความแตกตางที่เกิดขึ้นอาจมาจาก การตั้งสมมุติฐานของแตละวิธีการ เชน หากพิจารณา รายการที่ S4 ซึ่งจัดอยูในกลุม A โดยคํานวนจากมูลคาการใชตอป ซึ่งถือวาเปนรายการท่ีมีมูลคาการใชที่สูงรายการหน่ึง หากใชแบบจําลอง 1 ในการคํานวณก็จะไดคําตอบและเหตุผลเชนเดียวกัน แตหากใชวิธี AHP สินคาคงเหลือรายการที่ S4 จะถูกจัดอยูในกลุม C เน่ืองจากการถวงนํ้าหนักที่นํามาใชในวิธีนี้ ใหน้ําหนักที่ต่ําหากใชมูลคาการใชตอป เปนเกณฑ Wan Lung Ng (2007) ไดอธิบายเก่ียวกับวิธีการจัดกลุมสินคาคงคลังตามหลักการวิเคราะห ABC ซึ่งเปนหลักการที่สามารถนํามาใชในการจัดกลุมประเภทของอะไหลที่สํารองไว งานวิจัยน้ี เปนการแสดงการจัดกลุมสินคาคงคลัง โดยใชแบบจําลองอยางงาย กรณีที่ มีหลักเกณฑในการจัดกลุมหลากหลาย โดยอาศัยรูปแบบของแบบจาํลองเชงิเสนแบบถวงนํ้าหนัก ซึ่งงายตอการเขาใจ เพราะเม่ือแกสมการออกมาแลวจะทําใหไดคะแนนของสินคาคงคลังแตละรายการ แตวิธีนี้ก็จะยังมีขอจํากัด หากการจัดกลุมสินคาคงคลังใชหลักเกณฑจํานวนมากเกินไป อาจจะทําใหการจัดลําดับทําไดยาก ดังนั้นจึงควรลดจํานวนหลักเกณฑที่ใชจัดกลุมใหนอยลง Joo (2007) ไดศึกษาเก่ียวกับการบํารุงรักษาเชิงปองกันที่นําแนวคิดของโปรแกรมพลวัต เขามาชวยในการคํานวณหาชองวางระหวางการวางแผนการบํารุงรักษาเชิงปองกันใหเกิดขึ้นไดตามแผนและเกิดคาใชจายต่ําสุดที่อาจเกิดจากการซอมบํารุงกอนเวลาการบํารุงรักษาตามแผน ทั้งน้ีไดตั้งสมมติฐานใหการบํารุงรักษาเชิงปองกันจะตองเกิดขึ้นตามเวลาที่วางแผนไวเทาน้ัน และระดับของอะไหลที่ตองใชในการบํารุงรักษาเชิงปองกันที่อยูอยางจํากัด โดยใชกระบวนการ Backward allocation เขามาชวยในการคํานวณ คือคํานวณเริ่มจากชวงเวลาสุดทายในการทํา PM

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

48

บทที่ 3 ระเบียบวิธกีารศึกษาและผลการศึกษา

3.1 การวิเคราะหขอมูล โรงงานผลิตเครื่องด่ืมบรรจุในภาชนะขวดแกว ที่ตองการศึกษาเปนโรงงานที่อาศัยเคร่ืองจักรมากมายหลายประเภทในกระบวนการผลิต เชน เคร่ืองลางขวด ,เคร่ืองตรวจขวด และ เคร่ืองบรรจุ ฯลฯ จากสายการผลิตทั้งหมด 8 สายการผลิต ซึ่งมีอะไหลที่ตองสํารองไวสําหรับการบํารุงรักษาเชิงปองกัน และการซอมแซมเครื่องจักรเปนจํานวนประมาณ 3,500 รายการ มีมูลคาประมาณ 85 ลานบาท) ขอมูล ณ สิ้นเดือนธันวาคม ของป พ.ศ. 2551 ซึ่งในปจจุบันการกําหนดระดับอะไหลที่ตองสํารองยังไมมีหลักเกณฑที่แนนอน เพราะกําหนดโดยอาศัยความชํานาญและประสบการณของเจาหนาที่ซอมบํารุงเปนเกณฑ ทําใหอะไหลหลายชนิดเกิดขาดมือ ในขณะที่อะไหลบางชนิดมีมากเกินความจําเปน รวมถึงการควบคุมดูแลอะไหลในปจจุบันไดใหความกับสําคัญกับอะไหลทุกชิ้นเทาเทียมกันหมด จึงทําใหไมสามารถระบุไดวาอะไหลแตละชนิดมีปริมาณการใช และมีความสําคัญมากนอยเพียงใด นอกจากนี้ผูบริหารยังมีนโยบายที่จะลดปริมาณอะไหลเครื่องจักรที่ไมเคลื่อนไหว (Slow moving) เกิน 180 วัน ใหไดมากที่สุด เพราะเปนสาเหตุทําใหเกิดตนทุนจม (Sunk Cost)

25492550

2551

81 8385

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90ลานบาท

ป

กราฟแสดงตนทุนการบรหิารอะไหลซอมบํารงุ ป 2005-2007

รูปที่ 3.1 แสดงตนทุนของคาอะไหลซอมบํารุงของบริษัท

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

49

จากรูปที่ 3.1 จะพบวาตนทุนการที่ตองมีอะไหลที่ตองสํารองไวสําหรับการบํารุงรักษาเชิงปองกัน และการซอมแซมเครื่องจักร มีแนวโนมทีพ่ื่มขึน้ทกุป โดยในสิน้ป 2551 มีมูลคาประมาณ 85 ลานบาท (ประมาณ 3,500 รายการ) ดังน้ันจึงนําปญหาดังกลาวมาหาสาเหตุและแนวทางในการเพ่ิมประสิทธิภาพในการบริหารอะไหลคงคลัง และเพ่ือตั้งนโยบายในการการบริหารอะไหลคงคลัง ตลอดจนชวยในการลดตนทุนคาบริหารอะไหลคงคลังดวย

จากน้ันวิเคราะหหาสาเหตุ เพ่ือที่จะนําไปวิเคราะหปญหาการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพ โดยใชแผนผังแสดงสาเหตุและผล หรือ Ishikawa Causes and Effect Diagram เพ่ือนําไปวิเคราะห

รูปที่ 3.2 แผนผังแสดงสาเหตุและผล

จากรูปที่ 3.3 จะพบสาเหตุตางๆ ที่ทําใหการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพ ซึ่งสงผลใหเกิดตนทุนจม เชน การที่ไมมีวิธีการแบงหมวดหมูอะไหล ไมมีการพยากรณความตองการปริมาณการใชอะไหล หรือแมกระทั่งการที่บริษัทไมมีนโยบายการบริหารอะไหลคงคลังดวย จากน้ันไดนําเอาสาเหตุตางๆ ไปทําการออกแบบสอบถาม เพ่ือสอบถามผูจัดการแผนกซอมบํารุง จํานวน 1 คน, วิศวกรแผนกซอมบํารุง 3 คน, ชางซอมบํารุง 7 คน, เจาหนาที่ฝายจัดซ้ือ 3 คน, พนักงานฝายผลิต 12 คน ไดผลจากแบบสอบถามดังนี้

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

50

No. หัวขอลักษณะปญหา คะแนน % %สะสม

1 ไมมนีโยบายการบริหารอะไหล 25 25.00 25.00

2 ไมมกีารแบงหมวดหมอูะไหล 20 20.00 45.00

3 ไมมกีารพยากรณปริมาณอะไหล 18 18.00 63.00

4 ส่ังซ้ืออะไหลโดยการคาดคะเน 9 9.00 72.00

5 เบกิอะไหลเกนิจําเปน 7 7.00 79.00

6 ไมทําการเช็ค Stock ตามแผน 7 7.00 86.00

7 การจัดวางใน Store ไมเปนสัดสวน 6 6.00 92.00

8 เครื่องจักรเสียบอยคร้ัง 5 5.00 97.00

9 อะไหลบางชิ้นหมดอายุ 2 2.00 99.00

10 Software มไีมเพียงพอ 1 1.00 100.00

รวมทั้งหมด 100 100.00

ตารางแสดงขอมลูปญหาการจัดการอะไหลไมมปีระสิทธิภาพ

ตารางที่ 3.1 แสดงขอมูลปญหาการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพ จากน้ันนําขอมูลที่ไดมาทําการสรางเปนกราฟพาเรโต (Pareto Diagram) แผนภูมิพาเรโตแสดงขอมูลการสํารวจปญหาการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพ

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

ไมมีนโยบายการบริหารอะไหล

ไมมีการแบงหมวดหมอูะไหล

ไมมกีารพยากรณปริมาณอะไหล

สัง่ซือ้อะไหลโดยการคาดคะเน

เบกิอะไหลเกินจาํเปน

ไมทําการเชค็ Sto

ck ตามแผน

การจดัวางใน Sto

re ไมเปนสดัสวน

เครือ่งจกัรเสยีบอยคร้ัง

อะไหลบางช้ินหมดอายุ

Softw

are มไี

มเพยีงพอ ปญหา

คะแนน

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00%สะสมของคะแนน

รูปที่ 3.3 กราฟพาเรโต (Pareto Diagram) ของปญหาการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

51

รูปที่ 3.4 แสดงแผนผังกระบวนการวิจัย

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

52

จากขอมูลการสํารวจของปญหาการจัดการอะไหลไมมีประสิทธิภาพดังตารางที่ 3.1 เพ่ือนํามาทําการสรางกราฟพาเรโตดังแสดงในรูปที่ 3.3 ก็สามารถสรุปราลละเอียดของลักษณะของปญหา 3 อันดับแรก ซึ่งคิดเปนเปอรเซ็นตแลวอยูที่ 63% ของคะแนนปญหารวมทั้งหมด โดยที่จะนําทั้ง 3 หัวขอน้ี เพ่ือมาทําการหาแนวทางการแกปญหาตามกระบวนการวิจัย ดังนี้

1. ปญหาการที่ไมมีนโยบายการบริหารอะไหลที่ชัดเจน 2. ปญหาที่ไมมีการแบงหมวดหมูของอะไหล แตละชนิด และประเภท เพ่ือที่จะไดงาย

ตอการบริหารอะไหลคงคลัง 3. ปญหาการที่ไมมีการพยากรณ ในการส่ังอะไหลซอมบํารุง และการสตอกอะไหล

โดยผูทําการวิจัยจึงทําการวิเคราะหและหารแนวทางแกไขตามแผนผังกระบวนการวิจัย ดังแสดงรูปที่ 3.2 3.2 แนวทางการแกไข 3.2.1 รวบรวมขอมูลอะไหลซอมบํารุงของโรงงานกรณีศึกษา ขอบเขตของงานวิจัยตองการศึกษาการควบคุมอะไหลซอมบํารุงสําหรับกิจกรรมการซอมบํารุงรของกระบวนการผลิตโซดา-น้ําด่ืม จํานวน 2 สายการผลิต ซึ่งแผนกที่รับผิดชอบคือแผนกซอมบํารุงเคร่ืองบรรจุโซดา-น้ําด่ืม ที่ในปจจุบันมีการควบคุมอะไหลโดยการกําหนดระดับต่ําสุดของอะไหลแตละประเภทไว เม่ือปริมาณอะไหลมีระดับเขาใกลระดับต่ําสุดที่กําหนดไว จะขอซ้ืออะไหลผานแผนกแผนกจัดซ้ือ -พัสดุ โดยอะไหลที่ตองจัดซื้อมีทั้ งอะไหลที่ผลิตภายในประเทศ และผลิตจากตางประเทศ สําหรับอะไหลที่สั่งซ้ือภายในประเทศมีชวงเวลานําเฉลี่ย 3-7 วัน และอะไหลที่สั่งซ้ือจากตางประเทศมีชวงเวลานําเฉลี่ย 3 เดือน จากน้ันจึงทําการเก็บรวบรวมขอมูลที่เก่ียวของกับการบริหารอะไหลซอมบํารุง ดังนี้

1. ทําการเก็บรวบรวมรายการอะไหลที่ใชในงานซอมบํารุงเครื่องบรรจุโซดา-น้ําด่ืมจากโปรแกรม Inventory System ซึ่งพบวามีรายการอะไหลที่ใชทั้งหมด 260 รายการ ดังภาพที่ 3.4 และ 3.5

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

53

รูปที่ 3.5 แสดงการคนหาขอมูลอะไหล

รูปที่ 3.6 แสดงตัวอยางรายการอะไหลทีค่นหาจากโปรแกรม Inventory System

2 ทําการวิจัยจากขอมูล โดยนํารายการอะไหลจากฐานขอมูลโปรแกรม Excel ที่โรงงานกรณีศึกษาออกแบบไวสําหรับบันทึกขอมูลการซอมบํารุงเครื่องจักรและอุปกรณ โดยเก็บรวบรวมขอมูลของการซอมบํารุงรักษาเครื่องจักร ป พ.ศ. 2551 มาเปรียบเทียบกับขอมูลทีมี่อยูในโปรแกรม Inventory System พบวามีอะไหลที่

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

54

3.2.2 ประมวลผลขอมูลอะไหลสําหรับงานซอมบํารุงรักษาเครื่องจักร โดยวิธี ABC Analysis

- รวบรวมรายการอะไหลที่ใชในงานซอมบํารุงรักษาเครื่องจักร ป พ.ศ. 2551จํานวน 260 รายการ และทําการแบงกลุมอะไหลซอมบํารุงจํานวน 260 รายการดวยวิธีวิเคราะห ABC โดยใชเกณฑมูลคาอะไหลที่ใช (บาท) ตอป เปนเกณฑในการจัดกลุม ผลของการจัดกลุมอะไหลแสดงรายละเอียดใน ภาคผนวก ก1

จากภาคผนวก สามารถจัดกลุมอะไหลได 3 กลุมดังนี้

- อะไหลกลุม A เปนกลุมที่มีมูลคาการใช (บาท) ตอป เทากับ 79.83% ของปริมาณอะไหลทั้งหมด จากขอมูลสามารถจัด อะไหลอยูในกลุม A ได 44 รายการ

- อะไหลกลุม B เปนกลุมที่มีมูลคาการใช (บาท) ตอป เทากับ 15.18% ของปริมาณอะไหลทั้งหมด จากขอมูลสามารถจัด อะไหลอยูในกลุม B ได 69 รายการ

- อะไหลกลุม C เปนกลุมที่มีมูลคาการใช (บาท) ตอป ประมาณ 4.99% ของปริมาณอะไหลทั้งหมด จากขอมูลสามารถจัด อะไหลอยูในกลุม C ได 147 รายการ ผลของการจัดกลุมอะไหลโดยวิธีวิเคราะห ABC สรุปไดดังรูปที่ 3.6

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

55

0.00

10.00

20.00

30.00

40.00

50.00

60.00

70.00

80.00

90.00

100.00

110.00

0.2014

.5621

.9336

.0936

.6548

.0649

.9050

.6453

.6453

.9856

.3857

.8558

.7061

.3463

.3666

.5569

.0870

.3272

.9175

.0377

.0379

.0185

.4588

.2989

.7292

.6793

.9795

.4396

.2296

.6097

.9999

.1499

.48

% Cumulative Quantity

% C

umul

ativ

e A

mou

nt

A B C

รูปที่ 3.7 แสดงผลการจัดกลุมอะไหลจํานวน 260 รายการ โดยวิธีวิเคราะห ABC 3.2.3 ทําการพิจารณาอะไหลเฉพาะกลุม A พิจารณาอะไหลกลุม A ที่มีทั้งหมด 54 รายการพบวาอะไหลเหลาน้ีเปนอะไหลของเคร่ืองจักรหลักจํานวน 10 เคร่ืองไดแก เคร่ืองจักรหมายเลข 79021R , 79035R, 91/89005, 92/89010, 91/88013, 92/88020, DK45/235-80, DK45/240-80, 120/16/16 และ 121/17/17 ดังนั้นจึงไดรวบรวมขอมูลการซอมบํารุงรักษาเคร่ืองจักรหลักทั้ง 10 เคร่ือง โดยจะระบุการวางแผนเฉพาะเครื่องจักรที่มีการใชอุปกรณในกลุม A เทาน้ัน ลิข

สิทธ์ิ ม

หาวิทยา

ลัยหอก

ารค้า

ไทย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

56

Qty.

(Piece) PM BM TotalClassUnit CostItem Spare part No. Spare part Name M/C

1 2230029 BALL 20MM Washer 14,380.00 13 12

2 2230072 BUFFER Filler 4,420.00

1 13 A 29 24

3 2230075 BUSH 106997 Washer 1,215.00

5 29 A 269 220 A

4 2230077 BUSH 104157 Washer 1,645.0049 269

24 21

5 2230112 CENTERING STAR Filler 7,200.00

3 24 A 6 5

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 Filler 1,180.00

1 6 A 272 240 A

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 Washer 24,388.00

32 272

15 12

8 2230214 DISTRIBUTOR Filler 13,290.00

3 15 A 5 4

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER Filler 24,914.00

1 5 A 12 10

10 2230230 CYLINDER UNIT Filler 1,375.002 12 A

136 120 A11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 Filler 250.00

16 136

169 142 A12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 Washer 62.00

27 169

1234 1077 A13 2230307 SEALING Washer 325.00

157 1234

1213 1001 A14 2230316 LEVER 21110-03 Filler 18,425.00

212 1213

7 6

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR Filler 15,790.00

1 7 A 3 2

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT Filler 21,800.00

1 3 A

18 1417 2230336 MULTING DISC CLUTCH Filler 21,604.00

4 18 A 14 12

18 2230405 PLUNGER Filler 5,400.00

2 14 A 19 18

19 2230504 SEALING RING 1281333 Washer 129.00

1 19 A 344 300 A

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 Washer 14,780.00

44 344

6 5

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE Filler 1,160.00

1 6 A 38 31

22 2230557 SPRING Filler 2,261.00

7 38 A

128 118 A23 2230627 VALVE LOWER PART CPL Filler 21,473.00

10 128 15 12

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER Filler 22,165.00

3 15 A 11 10

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. Washer 4,800.00

1 11 A 12 10

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 Washer 8,184.00

2 12 A 14 12

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. Filler 2,700.00

2 14 A 39 32

28 2230667 GAS VALVE SEALING Filler 2,380.00

7 39 A

112 100 A29 2230683 SPROCKET Washer 40,802.00

12 112 11 8

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL Inspecto

3 11 Ar 11,500.00 4 3

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC Inspecto

1 4 Ar 14,200.00 5 4

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 General 15,865.00

1 5 A 4 3

33 2230701 CONVEYOR Rex K325 Filler 4,400.00

1 4 A 10 9

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 General 1,440.00

1 10 A

51 4235 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 General 1,256.92

9 51 A 87 74 A

36 2230715 TULIP RUBBER Filler 150.00

13 87

297 270 A37 2230720 SNIFT VALVE CASEING Filler 8,745.00

27 297

26 24

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR Inspecto

2 26 Ar 24,000.00 12 9

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR Inspecto

3 12 Ar 12,300.00 5 4

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL Inspecto

1 5 A

r 20,250.00 5 441 2230748 RUBBER CON09 Filler 5,543.00

1 5 A 10 8

42 2230750 CONVEYOR CURVE Filler 4,286.00

2 10 A 10 9

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 Decrato

1 10 Ar 12,570.00 5 4

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 Crator 13,570.00

1 5 A3 2

4,722 4047 675 4,722

1 3 A

ตารางที่ 3.2 แสดงอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM แยกเปนประเภทอะไหล PM และ BM

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

57

3.2.4 ทําการแบงอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM เปน 2 กลุม คือ อะไหลซอมบํารุงเชิงปองกัน และอะไหลซอมบํารุง Breakdown โดยแสดงความตองการอะไหลของป 2551 ดังแสดงตามตารางที่ 3.2 แบงเปนอะไหลซอมบํารุงเชิงปองกันทั้งหมด 4,047 ชิ้น และอะไหลซอมบํารุงBreakdown ทั้งหมด 675 ชิ้น 3.2.5 ทําการหาตนทุนรวมตอปของการจัดการอะไหลป 2551 โดยคํานวณคาใชจายที่เก่ียวของกับการบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหลซอมบํารุงกลุม A ซึ่งประกอบตนทุนของราคาอะไหล (Purchase Cost) , ตนทุนในการสั่งซ้ืออะไหล (Ordering Cost) และ ตนทุนการเก็บรักษาอะไหล (Holding Cost) ตามลําดับ จากสมการที่ (1) Total Cost = Purchase Cost + Ordering Cost + Holding Cost …..(1) 1) คาใชจายในการสั่งซ้ือ (Ordering Cost) จะคํานวณจากคาใชจายที่เกิดขึ้นของแผนกจัดซ้ือตลอดป พ.ศ. 2551 ทั้งน้ีผูทําการวิจัยไดตั้งสมมติฐานใหการส่ังซื้ออะไหลแตละครั้งเปนการซื้อจากผูขาย (Supplier) ตางราย เพ่ือจะไดไมคํานึงถึงการสั่งซ้ืออะไหลชนิดเดียวกันรวมกันจากผูขายหลายราย (Joint Ordering) รายละเอียดของคาใชจายดังกลาวแสดงดังตารางที่ 3.3 สําหรับคาขนสงหากเปนการสั่งซื้ออะไหลจากผูขายภายในประเทศจะไมมีคาใชจายในสวนนี้ แตหากมีการส่ังซ้ืออะไหลจากผูขายตางประเทศ บริษัทฯ จะจางผูรับเหมาชวง (Subcontractor) ในการรับสินคาที่ทาเรือและขนสงสินคามายังบริษัทฯ โดยในป พ.ศ. 2551 มีการออกใบส่ังซ้ือจํานวน 1,825 ครั้ง แบงเปนการส่ังซ้ืออะไหลภายในประเทศ จํานวน1,771 ครั้ง และการสั่งซ้ืออะไหลจากตางประเทศจํานวน 54 คร้ัง ซึ่งมีคาใชจายในการขนสงในป พ.ศ. 2551 เปนเงิน 81,652.94 บาท ดังนั้นคาใชจายในการสั่งซ้ือเปนดังนี้

- อะไหลที่ สั่ งซื้ อจากผู ขายภายในประเทศ มีค า ใชจ ายในการ ส่ัง ซ้ือเทา กับ (759,021.01 81,652.94)/1,771 = 382.48 บาทตอครั้ง

- อะไหลที่ สั่ ง ซ้ื อจาก ผู ข ายต า งประ เทศ มี ค า ใช จ า ย ในการสั่ ง ซ้ื อ เท า กับ {[759,021.01 - 81,652.94)/1,771] + (81,652.94 /54)} = 1,894.57 บาทตอครั้ง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

58

การคํานวณคาใชจายในการสั่งซื้ออะไหลกลุม A จํานวน 44 รายการ ผนวก ก ตารางที่ 5.4

รายการ คาใชจาย (บาท)

คาขนสง 81,652.94

คาติดตอส่ือสาร 13,832.00

คาไฟฟา 32,539.71

คาวัสดุของใชสิ้นเปลือง 16,493.00

คาเชาเครื่องถายเอกสาร 36,000.00

คาอบรม /สัมมนา 14,760.09

คาเดินทาง 5,345.00

คาแรง +คาครองชีพ 499,559.27

คาลวงเวลา + คากะ 58,839.00

รวม

759,021.01

ตารางที ่3.3 แสดงคาใชจายของแผนกจัดซ้ือ ประจําป พ.ศ. 2551

2) คาใชจายในการเก็บรักษา (Holding Cost) คํานวณจากคาใชจายที่เกิดขึ้นของ หนวยงานจัดเก็บพัสดุ ตลอดป พ.ศ. 2551 รายละเอียดแสดงดังตารางที่ 3.4 สําหรับคาใชจายในการเก็บรักษา ผูทําการวิจัยไดพิจารณาใน 2 องคประกอบ คาใชจายในสวนแรก คือ คาเสียโอกาสของเงินจํานวนที่ซื้ออะไหลเก็บไว แทนที่จะนําเงินดังกลาวไปทํากําไรอยางอ่ืน โดยคาเสียโอกาสดังกลาว ผูทําการวิจัยไดนําดอกเบ้ียเงินกูมาใชประกอบการคํานวณ ซึ่งมีอัตราดอกเบี้ยเทากับรอยละ 7.75 ตอป นอกจากนี้ยังมีคาใชจายในสวนที่สองคือ คาใชจายในการจัดเก็บอะไหลแตละรายการโดยคํานวณจากสัดสวนของพ้ืนที่ของอะไหลตอพ้ืนที่จัดเก็บทั้งหมด ซึ่งหนวยงานจัดเก็บพัสดุของบริษัทฯ มีพ้ืนที่ที่ใชจัดเก็บอะไหลทั้งหมด 2,940 ตารางเมตร ในการคํานวณคาใชจายที่เกิดขึ้น ทําไดโดยหาพ้ืนที่ของอะไหลแตละรายการที่จัดเก็บ แลวเทียบบัญญัติไตรยางศ เพ่ือคํานวณหาคาใชจายดังกลาว

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

59

รายการ คาใชจาย )บาท(

คาไฟฟา 164,928.63

คาวัสดุของใชสิ้นเปลือง 23,889.00

คาอะไหลซอมแซมและบํารุงรักษา 319,200.00

คาเชาเครื่องคอมพิวเตอร 15,240.00

คาเชาเครื่องถายเอกสาร 36,000.00

คาแก็ส 2,971.92

คาอบรม /สัมมนา 25,016.31

คาเดินทาง 2,746.00

คาแรง +คาครองชีพ 1,582,245.00

คาลวงเวลา + คากะ 575,003.00

รวม 2,747,239.86

ตารางที ่3.4 แสดงคาใชจายของหนวยงานจัดเก็บพัสดุ ประจําป พ.ศ. 2551

ตัวอยาง การคํานวณคาใชจายที่เกิดจากการจัดเก็บอะไหล Item No. 2230683 ซึ่งมีราคาตอหนวยเทากับ 40,802.40 บาท พ้ืนที่ของอะไหล เทากับ 1.1314 ตารางเมตร

- คาใชจาย สวนที่ 1: คาเสียโอกาส เทากับ 40,802.40 x 7.75% = 3,162.19 บาท/ชิ้น/ป หรือ เทากับ 3,162.19/52 = 60.81 บาท/ชิ้น/สัปดาห หรือ 263.51 บาท/ชิ้น/เดือน

- คาใชจาย สวนที่ 2: คาใชจายในการจัดเก็บ เน่ืองจากพ้ืนที่ของอะไหลรายการนี้เทากับ 1.1314 ตารางเมตรตอชิ้น ดังนั้นคาใชจายในการจัดเก็บตามพื้นที่เทากับ (2,747,239.86 X 1.1314)/ 2,940 = 1,057.25 บาท/ชิ้น/ป หรือเทากับ 1,057.25/52 = 20.33 บาท/ชิ้น/สัปดาห หรือ 88.10 บาท/ชิ้น/เดือน

ดังน้ันคาใชจายในการเก็บรักษาอะไหล Item No. 2230683 เทากับ 60.81 + 20.33 = 78.20 บาท/ชิ้น/สัปดาห หรือ 263.51+88.10 = 351.62 บาท/ชิ้น/เดือน การคํานวณคาใชจายในการเก็บรักษาอะไหลกลุม A จํานวน 44 รายการ ภาคผนวก ก ตารางที่ 5.5 ในการคํานวณตนทุนการจัดการอะไหลซอมบํารุงประเภท A ทั้ง 44 ITEM จากสมการที่ (1) นั้นมีการคํานวณด้ังน้ี จะยกตัวอยางอะไหล Item No. 2230683 (อะไหลในประเทศ)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

60

Total Cost = Purchase Cost + Ordering Cost + Holding Cost …..(1) Total Cost (No.2230683) = (Unit Cost x จํานวนที่สั่ง) + Ordering Cost + Holding Cost = (40,802 x 11 ชิ้น) + (382.48 x 4 คร้ัง) + (4,219.44 x 11 ชิ้น) Total Cost (No.2230683) = 496,765 บาท/ป ดังน้ันตนทุนในการบริหารจัดการอะไหลประเภท A No.2230683 ของป 2551 เทากับ 496,765 บาท/ป โดยตนทุนในการบริหารจัดการอะไหล (Total Cost) ของอะไหลประเภท A ทั้ง

44 TEM แสดงดัง ภาคผนวก ก ตารางที่ 5.6 3.2.6 พยากรณความตองการอะไหลซอมบํารุงของป 2552 โดยผูศึกษาไดทําการรวบรวมขอมูลความตองงการอะไหลซอมบํารุง 3 ปยอนหลัง (ตั้งแตป 2549 – 2551) ของอะไหล ประเภท A อะไหลซอมบํารุงเชิงปองกัน และอะไหลซอมบํารุง Breakdown เพ่ือที่จะนํามาเปนขอมูลในการนํามาใชในการพยากรณความตองการอะไหลซอมบํารุงของอะไหล ประเภท A ทั้ง 2 ประเภท โดยจากตารางที่ 3.5, 3.6 และ 3.7 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2549 ,2550 และ 2551 ทั้ง 12 เดือน ตามลําดับ ซึ่งเปนของอะไหลประเภท PM ทั้ง 44 รายการและจากนั้นผูวิจัยจึงไดนําขอมูลทั้ง 3 ป ทําการรวบรวมเปนตารางใหม ซึ่งแสดงความตองการอะไหลเปนแบบ 12 period ทั้งอะไหลประเภท PM และ BM ตามตารางที่ 3.8 และ 3.9 ตามลําดับ เพ่ือมาใชในการพยากรณความตองการอะไหลของป 2552

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

61

Total Qty.Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec (Unit)

1 2230029 BALL 20MM 2 2 4 2 2 2 14

2 2230072 BUFFER 6 6 6 6 24

3 2230075 BUSH 106997 120 100 220

4 2230077 BUSH 104157 12 12 24

5 2230112 CENTERING STAR 3 3 6

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 120 120 240

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 4 2 4 2 2 4 18

8 2230214 DISTRIBUTOR 2 2 4

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER 4 4 8

10 2230230 CYLINDER UNIT 20 20 20 20 20 20 12011 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 10 10 15 10 15 10 15 10 15 9 14 10 143

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 150 180 180 150 180 180 1020

13 2230307 SEALING 180 160 180 160 160 160 1000

14 2230316 LEVER 21110-03 2 2 2 6

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR 2 2 4

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT 2 2 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 16

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH 12 8 20

18 2230405 PLUNGER 3 3 3 1 2 3 15

19 2230504 SEALING RING 1281333 100 80 100 90 370

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 3 3 6

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE 10 12 8 8 38

22 2230557 SPRING 10 10 8 8 10 10 7 7 10 10 10 10 110

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL 4 2 2 4 2 4 18

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER 5 5 10

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. 6 8 14

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 6 8 14

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. 8 4 4 8 8 8 40

28 2230667 GAS VALVE SEALING 20 20 20 20 20 20 120

29 2230683 SPROCKET 2 2 2 2 8

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL 2 2 4

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC 2 2 4

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 2 2 433 2230701 CONVEYOR Rex K325 2 4 2 4 12

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 10 10 10 15 45

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 20 18 20 20 78

36 2230715 TULIP RUBBER 75 65 75 70 285

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING 4 3 4 3 3 4 21

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR 6 3 6 15

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR 3 1 4

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL 2 2 4

41 2230748 RUBBER CON09 1 2 1 2 6

42 2230750 CONVEYOR CURVE 4 4 4 12

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 2 2 4

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 2 2 44152

Demand Item Spare part No. Spare part Name

ตารางที่ 3.5 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2549 ทั้ง 12 เดือน ของอะไหล PM

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

62

Total Qty.Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec (Unit)

1 2230029 BALL 20MM 2 2 2 2 2 4 14

2 2230072 BUFFER 9 6 6 3 24

3 2230075 BUSH 106997 110 100 210

4 2230077 BUSH 104157 12 10 22

5 2230112 CENTERING STAR 2 2 4

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 120 120 240

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 2 2 2 2 2 2 12

8 2230214 DISTRIBUTOR 2 3 5

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER 4 5 9

10 2230230 CYLINDER UNIT 20 18 18 20 15 20 111

11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 9 9 15 10 15 10 15 9 14 10 15 10 141

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 180 180 180 180 180 180 1080

13 2230307 SEALING 180 160 160 180 160 175 1015

14 2230316 LEVER 21110-03 2 1 2 5

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR 1 2 3

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT 2 1 2 1 2 2 1 1 2 1 1 1 17

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH 6 6 12

18 2230405 PLUNGER 3 3 5 3 3 6 23

19 2230504 SEALING RING 1281333 100 50 100 50 300

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 2 3 5

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE 10 8 9 8 35

22 2230557 SPRING 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 120

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL 2 2 4 2 2 4 16

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER 5 4 9

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. 5 5 10

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 6 6 12

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. 8 4 8 8 4 4 36

28 2230667 GAS VALVE SEALING 20 20 20 15 20 20 115

29 2230683 SPROCKET 2 1 2 2 7

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL 2 2 4

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC 2 2 4

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 1 2 3

33 2230701 CONVEYOR Rex K325 2 3 3 4 12

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 10 10 11 10 41

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 20 15 20 20 75

36 2230715 TULIP RUBBER 65 70 75 65 275

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING 4 4 4 4 4 4 24

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR 3 3 3 9

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR 2 1 3

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL 2 2 4

41 2230748 RUBBER CON09 2 2 2 2 8

42 2230750 CONVEYOR CURVE 4 4 2 10

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 2 2 4

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 1 1 24090

Demand Item Spare part No. Spare part Name

ตารางที่ 3.6 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2550 ทั้ง 12 เดือน ของอะไหล PM

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

63

Item Spare part No. Spare part Name Demand Total Qty.Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec (Unit)

1 2230029 BALL 20MM 2 2 2 2 2 2 12

2 2230072 BUFFER 6 6 6 6 24

3 2230075 BUSH 106997 110 110 220

4 2230077 BUSH 104157 10 11 21

5 2230112 CENTERING STAR 2 3 5

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 120 120 240

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 2 2 2 2 2 2 12

8 2230214 DISTRIBUTOR 2 2 4

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER 5 5 10

10 2230230 CYLINDER UNIT 20 20 20 20 20 20 12011 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 10 9 15 10 15 9 15 10 15 9 15 10 142

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 180 180 180 180 180 177 1077

13 2230307 SEALING 180 160 160 180 160 161 1001

14 2230316 LEVER 21110-03 2 2 2 6

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR 1 1 2

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 14

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH 6 6 12

18 2230405 PLUNGER 3 3 3 3 3 3 18

19 2230504 SEALING RING 1281333 100 50 100 50 300

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 2 3 5

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE 8 8 8 7 31

22 2230557 SPRING 10 10 9 10 10 10 10 10 9 10 10 10 118

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL 2 2 2 2 2 2 12

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER 5 5 10

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. 5 5 10

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 6 6 12

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. 8 4 4 8 4 4 32

28 2230667 GAS VALVE SEALING 10 20 20 10 20 20 100

29 2230683 SPROCKET 2 2 2 2 8

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL 1 2 3

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC 2 2 4

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 1 2 333 2230701 CONVEYOR Rex K325 2 2 2 3 9

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 10 10 11 11 42

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 20 14 20 20 74

36 2230715 TULIP RUBBER 65 70 65 70 270

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING 4 4 4 4 4 4 24

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR 3 3 3 9

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR 2 2 4

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL 2 2 4

41 2230748 RUBBER CON09 2 2 2 2 8

42 2230750 CONVEYOR CURVE 3 3 3 9

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 2 2 4

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 1 1 24047

ตารางที่ 3.7 แสดงขอมูลความตองการอะไหลของป 2551 ทั้ง 12 เดือน ของอะไหล PM

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

64

Item Spare part No. Spare part Name Jan-Mar'06 Apr-Jun'06 Jul-Sep'06 Oct-Dec'06 Jan-Mar'07 Apr-Jun'07 Jul-Sep'07 Oct-Dec'07 Jan-Mar'08 Apr-Jun'08 Jul-Sep'08 Oct-Dec'081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOT

1 2230029 BALL 20MM 3 2 3 2 4 2 3 2 4 2 4 2

2 2230072 BUFFER 9 6 6 3 6 6 6 6 6 6 6 6

3 2230075 BUSH 106997 0 110 100 0 0 120 100 0 0 110 110 0 440

4 2230077 BUSH 104157 0 12 10 0 0 12 12 0 0 10 11 0 45

5 2230112 CENTERING STAR 2 0 2 0 3 0 3 0 2 0 3 0

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 100 0 1 100 105 0 100 0 120 0 120 0 445

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 2 4 2 4 4 6 2 6 2 4 2 4

8 2230214 DISTRIBUTOR 0 2 0 3 0 2 0 2 0 2 0 2

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER 4 0 5 0 4 0 4 0 5 0 5 0

10 2230230 CYLINDER UNIT 38 18 35 20 40 20 40 20 40 20 40 20 24011 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 33 35 38 35 35 35 40 33 34 34 40 34 285

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 180 360 180 360 150 360 150 360 180 360 180 357 2097

13 2230307 SEALING 340 160 340 175 340 180 320 160 340 160 340 161 2001

14 2230316 LEVER 21110-03 2 1 2 0 2 2 2 0 2 2 2 0

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR 1 0 2 0 2 0 2 0 1 0 1 0

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT 5 5 4 3 5 3 4 4 4 3 4 3

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH 0 6 6 0 0 12 8 0 0 6 6 0

18 2230405 PLUNGER 3 8 3 9 3 6 1 5 3 6 3 6

19 2230504 SEALING RING 1281333 100 50 100 50 100 80 100 90 100 50 100 50 670

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 2 0 3 0 3 0 3 0 2 0 3 0

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE 8 8 9 8 7 11 6 8 8 8 8 7

22 2230557 SPRING 30 30 30 30 28 28 24 30 29 30 29 30 228

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL 2 3 1 4 1 3 2 3 2 4 2 4

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER 0 5 0 4 0 5 0 5 0 5 0 5

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. 0 5 0 5 0 6 0 8 0 5 0 5

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 0 6 0 6 0 6 0 8 0 6 0 6

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. 8 12 8 8 8 8 8 16 8 8 8 8

28 2230667 GAS VALVE SEALING 15 20 15 30 15 30 20 30 10 40 10 40 195

29 2230683 SPROCKET 1 2 1 1 1 2 1 1 2 3 1 2

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL 2 0 2 0 2 0 2 0 1 0 2 0

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 1 0 2 0 2 0 2 0 1 0 2 033 2230701 CONVEYOR Rex K325 2 3 3 4 2 4 2 4 2 2 2 3

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 10 10 11 10 10 10 10 15 10 10 11 11 87

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 20 15 20 20 20 18 20 20 20 14 20 20 152

36 2230715 TULIP RUBBER 65 70 75 65 75 65 75 70 65 70 65 70 555

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING 4 6 4 6 4 7 3 6 4 8 4 8

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR 0 3 2 2 0 3 2 2 0 3 4 2

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR 2 0 1 0 3 0 1 0 2 0 2 0

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0

41 2230748 RUBBER CON09 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2

42 2230750 CONVEYOR CURVE 0 4 4 2 0 4 4 4 0 3 3 3

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 1 0 1 0 2 0 2 0 1 0 1 0Tota

AL

23

48

11

30

8

18

12

6

30

32

33

11

63

21

20

24

26

72

13

7

8

721

44

16

8

8

14

21

8

6

l 3996 4062 4047 8109

ตารางที่ 3.8 แสดงขอมูลความตองการอะไหล PM แบบ 12 period (49’-51’)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

65

Jan-Mar'06 Apr-Jun'06 Jul-Sep'06 Oct-Dec'06 Jan-Mar'07 Apr-Jun'07 Jul-Sep'07 Oct-Dec'07 Jan-Mar'08 Apr-Jun'08 Jul-Sep'08 Oct-Dec'081 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Total

1 2230029 BALL 20MM 14,380.00 1 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 0

6

2 2230072 BUFFER 4,420.00 2 1 2 1 0 2 1 2 1 1 2 1

16 3 2230075 BUSH 106997 1,215.00 11 7 9 9 8 8 12 10 13 10 11 15 123 4 2230077 BUSH 104157 1,645.00 1 1 0 1 1 0 1 1 0 1 1 1 9 5 2230112 CENTERING STAR 7,200.00 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0

5

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 1,180.00 6 10 5 9 7 10 5 9 6 11 6 9 93 7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 24,388.00 1 1 1 1 1 1 1 0 2 0 1 0

10

8 2230214 DISTRIBUTOR 13,290.00 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0

5 9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER 24,914.00 0 2 0 1 0 1 1 1 0 1 0 1 8

10 2230230 CYLINDER UNIT 1,375.00 4 8 3 7 3 7 4 5 2 7 3 4

57 11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 250.00 7 8 6 7 6 8 6 7 5 8 6 8 82 12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 62.00 66 31 54 24 63 23 55 22 53 12 74 18 495 13 2230307 SEALING 325.00 55 109 52 96 29 88 44 36 34 75 39 64 721 14 2230316 LEVER 21110-03 18,425.00 1 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1

6

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR 15,790.00 1 2 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 6 16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT 21,800.00 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1

14

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH 21,604.00 1 0 1 1 2 0 0 1 1 0 0 1 8 18 2230405 PLUNGER 5,400.00 1 2 2 1 1 1 2 1 0 0 1 0

12

19 2230504 SEALING RING 1281333 129.00 11 27 12 11 8 17 9 16 12 16 4 12 155 20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 14,780.00 0 0 1 1 0 0 1 1 0 0 0 1

5 21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE 1160.00 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1 22 22 2230557 SPRING 2,261.00 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 4 2 31 23 2230627 VALVE LOWER PART CPL 21,473.00 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 1 0

9

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER 22,165.00 0 1 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 6 25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. 4,800.00 1 1 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0

7

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 8,184.00 1 0 1 0 0 1 1 0 1 0 1 0 6 27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. 2,700.00 2 3 4 2 2 2 2 2 1 2 1 3

26

28 2230667 GAS VALVE SEALING 2,380.00 3 3 4 3 5 2 4 3 4 1 5 2

39 29 2230683 SPROCKET 40,802.00 1 1 1 0 1 2 1 0 1 1 1 0 10 30 2230689 MULTI SAFE CONTROL 11,500.00 1 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0

5 31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC 14,200.00 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 6 32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 15,865.00 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0

4

33 2230701 CONVEYOR Rex K325 4,400.00 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 5 34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 1,440.00 2 3 2 4 2 3 3 2 2 2 3 2

30

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 1,256.92 4 5 6 6 4 3 5 4 2 3 4 4

50 36 2230715 TULIP RUBBER 150.00 11 6 7 8 8 8 10 5 5 7 5 10 90 37 2230720 SNIFT VALVE CASEING 8,745.00 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0 1 0 11

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR 24,000.00 1 0 2 1 1 1 1 0 2 1 0 0

10

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR 12,300.00 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0

5 40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL 20,250.00 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 1 4 41 2230748 RUBBER CON09 5,543.00 1 2 1 0 1 0 1 0 1 1 0 0

8

42 2230750 CONVEYOR CURVE 4,286.00 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 4 43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 12,570.00 2 1 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0

7 44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 13,570.00 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 4

Total 866 694 675 2,235

Qty. (Piece)Unit CostItem Spare part No. Spare part Name

ตารางที่ 3.9 แสดงขอมูลความตองการอะไหล BM แบบ 12 period (49’-51’)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

66

3.2.7 การพยากรณความตองการอะไหลของป 2552 โดยวิธีการพยากรณ แบบ อนุกรมเวลา (Time Series Method)

เม่ือไดขอมูลทั้ง 44 รายการของความตองการอะไหล 3 ปยอนหลัง ก็เพียงพอที่จะเอามาเปนขอมูลในการพยากรณอะไหลซอมบํารุงทั้งอะไหล PM และ BM โดยผูศึกษาไดใชวิธีการพยากรณ แบบอนุกรมเวลา คือ

- การหาคาเฉลีย่เคลื่อนที่ (Moving Average) - การปรับเรียบดวยเอ็กซโปเนนเชียล (Exponential Smoothing)

1) Simple Moving Average …..(2) Ft = (At-1 + At-2 + At-3 + … + At-N )

N Ft = คาพยากรณสําหรับชวงเวลา t At = คาจริงที่เกิดขึ้น ณ ชวงเวลา t N = จํานวนขอมูลที่ใชในการหาคาเฉลีย่ 2) Single Exponential Smoothing …..(3) 1 1(1 )t tF A F tα α− −= + −

Ft = คาพยากรณ ณ ชวงเวลา t At = คาจริงที่เกิดขึ้น ณ ชวงเวลา t α = คาถวงน้ําหนัก Smoothing โดย ซึ่งการกําหนดคาน้ีจะขึ้นอยูกับดุลพินิจ ในทาง ปฏิบัติจะลองเปลี่ยนคาไปเรื่อยๆ หาก คาใดทําใหขอมูลพยากรณมีคาใกลเคียง กับคาจริงในอดีตมากที่สุดก็ใหเลือกมาใชในสมการ โดยใชคา α ตั้งแต 0.1-0.8 ตามตารงที่ 3.10 และ 3.11 โดยผูศึกษาจะขอยกตัวอยางวิธีการคํานวณความตองการอะไหลของป 2552 ทั้งอะไหลประเภท PM และ BM ของอะไหล No.2230306 ตามตารงที่ 3.10 และ 3.11 โดยมีรายละเอียดการคํานวนดังนี้

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

67

ตัวอยาง การพยากรณอะไหล No.2230306 1) Simple Moving Average จากสมการการคํานวณที่ (2) โดยใชการคํานวณแบบ 3 period

F4 = ( 54 + 31 + 66 ) 3

= 151/3 = 50.33 ~ 50 ชิ้น F4 = คาพยากรณสําหรับชวง period ที่ 4 At = คาจริงที่เกิดขึ้น ณ ชวงเวลา t (period ที่ 1-3) N = จํานวนขอมูลที่ใชในการหาคาเฉลีย่ คือ 3 คา จากตารางที่ 3.10 ก็จะไดคาพยากรณแบบ 3 period คาแรก คือ 50 ชิ้น จากน้ันก็หาคาตอไปตามแบบที่ไดอธิบายจนถึง period ที่ 16 ตามตารางที่แสดง 3.10 แสดงวิธีการคํานวณหาคาความตองการแบบ Simple Moving Average อะไหล BM ของ No.2230306 ซึ่งเราก็จะไดคาการพยากรณความตองการอะไหลของป 2552 ใน period ที่ 13-16 ก็คือ 35, 42, 33 และ 37 ตามลําดับ ซึ่งคาการพยากรณแบบ Simple Moving Average อะไหล BM และ PM ทั้งหมด 44 รายการ ถูกแสดงไวตามตาราง ภาคผนวก........

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

68

Period Actual Demand No.2230306 Simple moving average 3 Period

1 66

2 31

3 54

4 24 (66+31+54)/3 = 50

5 63 (31+54+24)/3 = 36

6 23 (54+24+63)/3 = 47

7 55 (24+63+23)/3 = 37

8 22 (63+23+55)/3 = 47

9 53 (23+55+22)/3 = 33

10 12 (55+22+53)/3 = 43

11 74 (22+53+12)/3 = 29

12 18 (53+12+74)/3 = 46

13 (12+74+18)/3 = 35

14 (74+18+35)/3 = 42

15 (18+35+42)/3 = 33

16 (35+42+33)/3 = 37

ตารางที่ 3.10 การพยากรณแบบ Simple Moving Average อะไหล BM ของ No.2230306 2) Single Exponential Smoothing

จากสมการการคํานวณที่ (3) โดยใชการคํานวณที่ α ตั้งแต 0.1-0.8 โดยตัวอยางแสดงที่ α = 0.1 ;

F4 = [ (0.1) x (54) ] + [ (1 – 0.1) x 63 ] = 5.4 + 56.7 = 62.1 ~ 62 ชิ้น Ft = คาพยากรณ ณ ชวงเวลา t At = คาจริงที่เกิดขึ้น ณ ชวงเวลา t α = คาถวงน้ําหนัก Smoothing โดย ซึ่งการกําหนดคาน้ีจะขึ้นอยูกับดุลพินิจ ในทาง ปฏิบัติจะลองเปลี่ยนคาไปเรือ่ยๆ หาก คาใดทําใหขอมูลพยากรณมีคาใกลเคียง กับคาจริงในอดีตมากที่สุดก็ใหเลือกมาใชในสมการ โดยใชคา α ตั้งแต 0.1-0.8 ตามตารงที่ 3.10 และ 3.11

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

69

จากตารางที่ 3.11 แสดงวิธีการคํานวณหาคาความตองการแบบ Simple Moving Average อะไหล BM ของ No.2230306 ที่ α = 0.1 ตามตารางที่แสดง 3.11 จากน้ันก็หาคาตอไปตามแบบที่ไดอธิบายจนถึง period ที่ 16 และก็หาคาความตองการที่ α = 0.1- 0.8 เพ่ือความแนนอนของขอมูล ซึ่งเราก็จะไดคาการพยากรณความตองการอะไหลของป 2552 ใน period ที่ 13-16 ของทุกๆ คา α = 0.1- 0.8 โดยคาการพยากรณแบบ Simple Moving Average อะไหล BM และ PM ทั้งหมดถูกแสดงไวใน ภาคผนวก ข ตารางที่ 5.8 และ ตารางที่ 5.9

Period Actual Demand No.2230306 Single Exponential Smoothing α = 0.1

1 66

2 31 = 66

3 54 [(0.1x31)] + [(1-0.1)x66] = 63

4 24 [(0.1x54)] + [(1-0.1)x63] = 62

5 63 [(0.1x24)] + [(1-0.1)x62] = 58

6 23 [(0.1x63)] + [(1-0.1)x58] = 58

7 55 [(0.1x23)] + [(1-0.1)x58] = 55

8 22 [(0.1x55)] + [(1-0.1)x55] = 55

9 53 [(0.1x22)] + [(1-0.1)x55] = 52

10 12 [(0.1x53)] + [(1-0.1)x52] = 52

11 74 [(0.1x12)] + [(1-0.1)x52] = 48

12 18 [(0.1x74)] + [(1-0.1)x48] = 50

13 [(0.1x18)] + [(1-0.1)x50] = 47

14 [(0.1x47)] + [(1-0.1)x47] = 47

15 [(0.1x47)] + [(1-0.1)x47] = 47

16 [(0.1x47)] + [(1-0.1)x47] = 47

ตารางที่ 3.11 การพยากรณแบบ Single Exponential Smooting อะไหล BM ของNo.2230306

3.2.8 การหาคาเฉลี่ยความคลาดเคลื่อนสมบูรณ (MAD) วิธีนี้จะคํานวณโดยนําผลรวมของคาสมบูรณความคลาดเคลื่อนจากการพยากรณ แลวหารดวยจํานวนชวงเวลาของขอมูล (n)

MAD = ∑ l คาที่เกิดขึ้นจริง – คาพยากรณ l ….(4)

n

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

70

Period Actual Demand No.2230306 Simple moving average 3 Period Absolute deviation

1 66

2 31

3 54

4 24 (66+31+54)/3 = 50 l 50-24 l = 26

5 63 (31+54+24)/3 = 36 l 36-63 l = 27

6 23 (54+24+63)/3 = 47 l 47-23 l = 24

7 55 (24+63+23)/3 = 37 l 37-55 l = 18

8 22 (63+23+55)/3 = 47 l 47-22 l = 25

9 53 (23+55+22)/3 = 33 l 33-53 l = 20

10 12 (55+22+53)/3 = 43 l 43-12 l = 31

11 74 (22+53+12)/3 = 29 l 29-74 l = 45

12 18 (53+12+74)/3 = 46 l 46-18 l = 28

13 (12+74+18)/3 = 35

14 (74+18+35)/3 = 42

15 (18+35+42)/3 = 33

16 (35+42+33)/3 = 37 MAD = 27.19

ตารางที่ 3.12 การหาคา MAD ของการพยากรณแบบ Simple Moving Average อะไหล BM ของ No.2230306 จากสมการที่ (4) แสดงตัวอยางการคํานวนคา MAD ของการพยากรณแบบ Simple Moving Average แบบ 3 period ของอะไหล BM ของ No.2230306 ซึ่งก็ไดคาเฉลี่ยความคลาดสมบูรณ (MAD) เทากับ 27.19 ตามตารางที่ 3.12

MAD = 26 + 27 + 24 + 18 + 25 + 20 + 31 + 45 + 28 9 = 27.19

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

71

Period Actual Demand No.2230306 Single Exponential Smoothing α = 0.1 Absolute deviation

1 66

2 31 = 66 l 66-31 l = 35

3 54 [(0.1x31)] + [(1-0.1)x66] = 63 l 63-54 l = 9

4 24 [(0.1x54)] + [(1-0.1)x63] = 62 l 62-24 l = 38

5 63 [(0.1x24)] + [(1-0.1)x62] = 58 l 58-63 l = 5

6 23 [(0.1x63)] + [(1-0.1)x58] = 58 l 58-23 l = 35

7 55 [(0.1x23)] + [(1-0.1)x58] = 55 l 55-55 l = 0

8 22 [(0.1x55)] + [(1-0.1)x55] = 55 l 55-22 l = 33

9 53 [(0.1x22)] + [(1-0.1)x55] = 52 l 52-53 l = 1

10 12 [(0.1x53)] + [(1-0.1)x52] = 52 l 52-12 l = 40

11 74 [(0.1x12)] + [(1-0.1)x52] = 48 l 48-74 l = 26

12 18 [(0.1x74)] + [(1-0.1)x48] = 50 l 50-18 l = 32

13 [(0.1x18)] + [(1-0.1)x50] = 47

14 [(0.1x47)] + [(1-0.1)x47] = 47

15 [(0.1x47)] + [(1-0.1)x47] = 47

16 [(0.1x47)] + [(1-0.1)x47] = 47 MAD = 23.13

ตารางที่ 3.13 การหาคา MAD ของการพยากรณแบบ Single Exponential Smooting อะไหล BM ของ No.2230306 จากสมการที่ (4) แสดงตัวอยางการคํานวนคา MAD ของการพยากรณแบบ Single Exponential Smooting ของอะไหล BM ของ No.2230306 ซึ่งก็ไดคาเฉลี่ยความคลาดสมบูรณ (MAD) เทากับ 23.13 ตามตารางที่ 3.13

MAD = 35 + 9 + 38 + 5 + 35 + 0 + 33 + 1 + 40 + 26 + 32 11 = 23.13 เม่ือผูศึกษาไดทําการพยากรณอะไหลซอมบํารุงประเภท PM และ BM ทั้ง 44 รายการ ดวยโปรแกรม Excel ตามใน ภาคผนวก ข ตารางที่ 5.8 และ ตารางที่ 5.9 โดยวิธี Simple moving average และ Simple exponential Smooting และ การคํานวนคา MAD ตามตัวอยางที่แสดงดังตารางที่ 3.14 และ 3.15 แสดงการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวิธี Simple moving average และ Simple exponential Smooting และ การคํานวนคา MAD ของอะไหลประเภท BM ของ No.2230306

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

72

โดยจะใชคา MAD ที่ใหคานอยที่สุด ซึ่งแสดงถึงการพยากรณที่ดีที่สุด ของอะไหลทั้ง 44 รายการ จากตารางที่ ตารางที่ 3.14 และ 3.15 แสดงการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวิธี Simple moving average และ Simple exponential Smooting และ การคํานวนคา MAD ของอะไหลประเภท BM ของ No.2230306 เราจะใชคา MAD ที่ α = 0.1 ใหคา MAD เทากับ 23.13 ซึ่งเปนคาที่นอยที่สุดสําหรับอะไหลประเภท BM และ ใชคา MAD ที่ α = 0.1 ใหคา MAD เทากับ 105.72 ซึ่งเปนคาที่นอยที่สุดสําหรับอะไหลประเภท PM

โดยจากการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวิธี Simple moving average และ Simple exponential Smooting ผูศึกษาจึงไดสรุปความตองการอะไหลป 2552 ทั้ง 44 รายการ ตามภาคผนวก ค ตารางที่ 5.10 เพ่ือที่จะนํามาคํานวณ ตนแบบปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (EOQ) และจุดสั่งซื้อแบบประหยัด (ROP) ตามหัวขอการวจัิยตอไป

3.2.9 วเิคราะหและสรุปความตองการอะไหลของป 52' จากการพยากรณ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

76

ตารางที่ 3.14 แสดงการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวิธี Simple moving average และ Simple exponential Smooting และ แสดงคา MAD ของอะไหลประเภท BM ของ No.2230306

Period Absolute deviation

Period Demand_2230306 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 66

2 31 66 66 66 66 66 66 66 66 35 35 35 35 35 35 35 35

3 54 63 59 56 52 49 45 42 38 9 5 1 2 6 9 13 16

4 24 50 26 62 58 55 53 51 50 50 51 38 34 31 29 27 26 26 27

5 63 36 27 58 51 46 41 38 35 32 29 5 12 17 22 25 28 31 34

6 23 47 24 58 54 51 50 50 52 54 56 35 31 28 27 27 29 31 33

7 55 37 18 55 47 43 39 37 34 32 30 0 8 12 16 18 21 23 25

8 22 47 25 55 49 46 46 46 47 48 50 33 27 24 24 24 25 26 28

9 53 33 20 52 44 39 36 34 32 30 28 1 9 14 17 19 21 23 25

10 12 43 31 52 45 43 43 43 45 46 48 40 33 31 31 31 33 34 36

11 74 29 45 48 39 34 31 28 25 22 19 26 35 40 43 46 49 52 55

12 18 46 28 50 46 46 48 51 54 58 63 32 28 28 30 33 36 40 45

13 35 47 40 38 36 34 33 30 27

14 42 47 40 38 36 34 33 30 27

15 33 47 40 38 36 34 33 30 27

16 37 47 40 38 36 34 33 30 27

Forecast ป 52 189 27.19 23.13 23.35 23.88 25.00 26.57 28.35 30.36 32.65

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

ลิขสิท

ธิ์ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

77

ตารางที่ 3.15 แสดงการพยากรณความตองการอะไหลป 2552 โดยวิธี Simple moving average และ Simple exponential และ แสดงคา MAD ของอะไหลประเภท PM ของ No.2230306 Smooting

Period Absolute deviation

Period Demand_2230306 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1802 360 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180

3 180 198 216 234 252 270 288 306 324 18 36 54 72 90 108 126 144

4 360 240 120 196 209 218 223 225 223 218 209 164 151 142 137 135 137 142 151

5 150 300 150 213 239 260 278 293 305 317 330 63 89 110 128 143 155 167 180

6 360 230 130 206 221 227 227 221 212 200 186 154 139 133 133 139 148 160 174

7 150 290 140 222 249 267 280 291 301 312 325 72 99 117 130 141 151 162 175

8 360 220 140 215 229 232 228 220 210 199 185 145 131 128 132 140 150 161 175

9 180 290 110 229 255 270 281 290 300 312 325 49 75 90 101 110 120 132 145

10 360 230 130 224 240 243 240 235 228 219 209 136 120 117 120 125 132 141 151

11 180 300 120 238 264 278 288 298 307 318 330 58 84 98 108 118 127 138 150

12 357 240 117 232 247 249 245 239 231 221 210 125 110 108 112 118 126 136 147

13 299 244 269 281 290 298 307 316 328

14 279 244 269 281 290 298 307 316 328

15 299 244 269 281 290 298 307 316 328

16 292 244 269 281 290 298 307 316 328

Forecast ป 52 978 128.56 105.72 110.34 116.19 122.97 130.67 139.44 149.49 161.09

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธิ์ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

75

3.2.10 คํานวณหาปริมาณการสั่งซื้อแบบประหยัด (EOQ) ตัวแบบปริมาณสั่งซื้อที่ประหยัด เปนหน่ึงในเทคนิคการควบคุมสินคาคงคลังที่นิยมใชกันอยางแพรหลาย เน่ืองจากงายตอการนําไปประยุกตใช ดังน้ันผูศึกษาจึงเลือกวิธีนี้มาใชในการจัดการอะไหลซอมบํารุงเพ่ือเปนลดตนทุนการจัดการอะไหลใหลดต่ําที่สุด การหาขนาดการส่ังซื้อประหยัด) EOQ) และตนทุนรวม) TC) จะทําไดจาก

EOQ = CcCoD2 ....(5)

โดย EOQ = ขนาดการส่ังซ้ือตอครั้งที่ประหยัด) Q(* D = อุปสงคหรือความตองการสินคาตอป) หนวย( Co = ตนทุนการสั่งซื้อ หรือตนทุนการตั้งเครือ่งจักรใหมตอครั้ง) บาท( Cc = ตนทุนการเก็บรักษาตอหนวยตอป) บาท( Q = ปริมาณการสั่งซื้อตอครั้ง) หนวย(

ตนทุนการส่ังซื้อตอป = ....(6) CoQD⎥⎦

⎤⎢⎣

⎡

ตนทุนการเก็บรักษาตอป = ….(7) CcQ⎥⎦⎤

⎢⎣⎡

2

จํานวนการสั่งซื้อตอป = ….(8) *Q

D

รอบเวลาการสั่งซื้อ = ….(9) *Q

D

ถาตองการตนทุนรวมที่ต่ําสุด จํานวนสั่งซ้ือตอป หรือรอบเวลาการสั่งซ้ือที่จะสามารถประหยัดไดมากที่สุด ใหแทน Q ดวย EOQ หรือ Q *ที่คํานวณก็ได

ตัวอยาง การคํานวณหาปริมาณการสั่งซื้ออะไหลซอมบํารุงแบบประหยัด โดยในที่นี้ผูศึกษาจะขอยกตัวอยางอะไหลซอมบํารุง No.2230306 ชื่อ JETTING TUBE ATTACHMENT-2 ซึ่งเปนอะไหลที่ตองสั่งจากตางประเทศ เพ่ือที่จะคํานวณหาปริมาณการส่ังซ้ืออะไหลซอมบํารุงแบบประหยัดของป 2552 ดังนี้

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

76

จากสมการที่ (5) ก็จะได

EOQ = CcCoD2

= (2 x 1,894.57 x 1,167) 28.63 = 393 ชิ้น/คร้ัง

โดย EOQ = ขนาดการส่ังซื้อตอครั้งที่ประหยัด Q (*ของป 2552 ชิ้นตอครั้ง) D = อุปสงคหรือความตองการสินคาตอป หนวย (เทากับ 1,167 ชิ้นตอป) Co = ตนทุนการส่ังซื้อ เทากับ 1.894.57 บาท Cc = ตนทุนการเก็บรักษาตอหนวยตอป เทากับ 28.63 บาท แทนคาในสมการที่ (5) ก็จะได EOQ เทากับ 393 ชิ้นตอการสั่ง 1 คร้ัง

จากน้ันยังสามารถคํานวณหาจํานวนครั้งของการสั่งซื้อตอป จากสมการที่ (8)

จํานวนการสั่งซื้อตอป (N) = 1,167/393 = 2.96 ~ 3 คร้ังตอป ชวงเวลาในการสั่งซื้อแตละครั้ง (T) = 250/3 = 83.33 ~ 83 วันตอครั้ง ดังน้ันฝายจัดซ้ือจะตองทําการส่ังซ้ืออะไหล No.2230306 ทั้งหมด 3 ครั้งตอป ครั้งละ

393 ชิ้นตอครั้ง และมีชวงเวลาในการสั่งซื้อแตละครั้งนาน 83 วัน เปนตน

3.2.11 คํานวณหาจุดส่ังซือ้ใหม (Reorder points : ROP) หลังจากทราบวธิีการจะส่ังซื้ออะไหลซอมบํารุงจํานวนเทาใดแลว ตอจะเปนวิธีการหาวาจะสั่งซื้อเม่ือใด ซึ่งสามารถอธิบายไดดวยสมการดังน้ี ROP = d x L ....(10) จุดส่ังซื้อใหม = ปริมาณความตองการตอวัน x เวลานําในการสงมอบ d = D / จํานวนวันทํางานในหนึ่งป ....(11)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

77

ตอเนื่องจาก ตัวอยาง การคํานวณหาปริมาณการสั่งซ้ืออะไหลซอมบํารุงแบบประหยัด โดยในที่นี้ผผูศึกษาจะขอยกตัวอยางอะไหลซอมบํารุง No.2230306 ชื่อ JETTING TUBE ATTACHMENT-2 ซึ่งเปนอะไหลสั่งซื้อจากตางประเทศ เพ่ือที่จะคํานวณหาจุดส่ังซื้อใหม ดังนี้

d = 1,167 / 250 = 4.67 ชิ้น ROP = 4.67 x 90 วัน = 420 ชิ้น

จากผลที่ไดพบวา ฝายจัดซ้ือจะทําการสั่งซ้ือใหมเม่ือมีระดับอะไหลคลคลัง No.2230306 อยูที่ 420 ชิ้น โดยใชระยะเวลา 90 วัน สําหรับอะไหลที่สั่งจากตางประเทศ เปนตน ดังน้ันการคํานวณ EOQ และ ROP จะคํานวณและบันทึกขอมูลลงในโปรแกรม Excel ตามภาคผนวก ค ตารางที่ 5.10 ของอะไหลทั้ง 44 รายการ โดยเปนเฉพาะอะไหลกลุม A ซึ่งทําใหฝายจัดซ้ือสามารถนําขอมูลจากสวนนี้ไปใชในการบริหารจัดการอะไหล ซึ่งสามารถที่จะทําใหควบคุมคาใชจายในการสั่งซื้ออะไหลซอมบํารุงทั้งประเภท PM และ BM ได 3.2.12 การหาตนทุนรวมในการจัดการอะไหลกลุม A ของป 2552 ในการคํานวณตนทุนการจัดการอะไหลซอมบํารุงประเภท A ทั้ง 44 ITEM ของป 2552 จากสมการที่ (1) นั้นมีการคํานวณด้ังน้ี จะยกตัวอยางอะไหล Item No. 2230306 (อะไหลที่สัง่จากตางประเทศ)

Total Cost = Purchase Cost + Ordering Cost + Holding Cost Total Cost (No.2230306) = (Unit Cost x จํานวนที่สั่ง) + Ordering Cost + Holding Cost = (62 x 1,167 ชิ้น) + (1,894.57 x 3 คร้ัง) + (28.63 x 1,167 ชิ้น) Total Cost (No.2230306) = 111,449 บาท/ป ดังน้ันตนทุนในการบริหารจัดการอะไหลประเภท A No.2230306 ของป 2552 เทากับ 111,449 บาท/ป โดยตนทุนในการบริหารจัดการอะไหล (Total Cost) ของอะไหลประเภท A ของป 2552 ทั้ง 44 ITEM แสดงดังภาคผนวกที่ ก ตารางที่ 5.7

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

78

และเมื่อผูศึกษาไดทําตามขั้นตอนกระบวนการวิเคราะห ตามขั้นตอนแลวในบทที่ 4 ตอไปก็จะเปนการสรุปวาจากการวิจัยแลวสามารถลดตนทุนจม ในการจัดการอะไหลคงคลัง ไมวาจะเปนการ inventory อะไหล และ การจัดซ้ืออะไหล ของอะไหลทั้งประเภท PM และ BM เพ่ือนํามาใชในการรองรับระบบผลิต ของแผนกโซดา-น้ําด่ืม ใหสามารถผลิตสินคาไดอยางมีประสิทธิภาพ

3.2 แนวทางการแกไขโดยการใช กิจกรรม Total Productive Maintenance (TPM) TPM คือ การบํารุงรักษาทวีผลโดยทุกคนมีสวนรวม ซึ่งเปนเทคนิคหรือกลยุทธในการปรับปรุงการเพ่ิมผลผลิต (Zero Defects, Zero Breakdowns) นั่นก็หมายถึงการที่ของเสียในการผลิตเปนศูนย และการหยุดซอมเคร่ืองจักรก็เปนศูนย ซึ่งในที่นี้มันอากจะเปนไปไดยาก แตผูศึกษาจึงนําแนวทางของเทคนิค TPM ที่จะใชเปนกลยุทธในการแกปญหาเรื่องการจัดการอะไหลซอมบํารุงไมมีประสิทธิภาพ ซึ่งผูศึกษาไดสรุปเปาหมายในการใชกลยุทธ TPM เปนแนวทางในการแกปญหาในคร้ังนี้ ดังนี้

1) เพ่ือขจัดปญหาเคร่ืองจักรในแผนกโซดา-น้ําด่ืม ใหนอยลง หรือหมดไป (Zero Breakdowns)

2) ตองการลดเวลาในการปรับแตงเครื่องจักรภายใน 15 นาที 3) ตองการลดเวลาในการเปลี่ยนอะไหลซอมบํารุงใหนอยลง (Minimization Spare Part

Losses) 4) เพ่ือขจัดปญหาเคร่ืองจักรหยุดเล็กๆ นอยๆ ใหหมดไป (Zero Minor Stoppages) 5) เพ่ือขจัดปญหาเคร่ืองจักรเสียความเร็วหมดไป (Zero Speed Losses) 6) เพ่ือขจัดปญหาการผลิตของเสียใหนอยลง หรือหมดไป (Zero Defects) 7) ลดความสูญเสียวัตถุดิบเม่ือเริ่มเดินเคร่ืองใหเหลือนอยที่สุด (Minimization Yield

Losses) 3.3.1 แนวทางการดําเนินการทางกลยุทธ TPM โดยจะขอกลาวรายละเอียดแนวทางดังกลาว เพ่ือใหบรรลุเปาหมายตามที่ไดกลาวเอาไวขางตน ซึ่งแบงเปน 5 STEP หลัก ดังตอไปน้ี

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

79

1. Equipment Improvement : Problem Solving Group การจัดประชุม Project Team รวมกันระหวางฝายซอมบํารุง และฝายวิศวกรรมการผลิต โดยจะตองกําหนดระยะการประชุมภายใน 1 เดือน อาทิตยละ 2 คร้ังเพื่อวิเคราะหหาสาเหตุของปญหาเพ่ือหาแนวทางการแกไขที่ตรงจุด ซึ่งขั้นตอนน้ีสําคัญมาก 2. Autonomous Maintenanace การปรับปรุงการบํารุงรักษาเคร่ืองจักรประจําวัน คนหาขอบกพรองของเคร่ืองจักร 7 STEP STEP 1 : การทําความสะอาดเบื้องตน STEP 2 : การกําจัดแหลงกําเนิดปญหาและจุดยากลําบากในการทําความสะอาด STEP 3 : มาตรฐานการทําความสะอาดและการหลอลื่น STEP 4 : การตรวจสอบโดยรวม STEP 5 : การตรวจสอบเครื่องจักรและอุปกรณดวยตนเอง STEP 6 : การคงสภาพความสะอาดของสถานที่ทํางาน STEP 7 : การบํารุงรักษาเครื่องจักรดวยตนเองอยางตอเน่ือง จะเห็นไดวาขั้นตอนนี้ก็เปรียบเสมือนกับขั้นตอนการปฎิบัติงานจริงซ่ึงจะใหผลการดําเนินการที่ชัดเจนเปนรูปธรรม ซึ่งจะตองอาศัยทุกฝายรวมกัน โดยเฉพาะพนักงานฝายผลิตและฝายชาง 3. Predictive Improvement : ปรับปรุงแผนการบํารุงรักษาตลอดอายุการใชงานของเคร่ืองจักร โดยเปนกิจกรรมกลุมยอยของพนักงานฝายซอมบํารุง เชน การปรับปรุง PM Planning 4. Training Improvement : จัดใหมีแผนการฝกอบรมพนักงานในทุกกิจกรรมของ TPM โดยผูที่มีหนาที่รับผิดชอบในการฝกอบรมพนักงานจะตองจัดหาวิทยากรมาฝกอบรมพนักงาน โดยอาจจะเปนผูเชี่ยวชาญทาง Productivity หรือ TPM ใหความรูความเขาใจกับพนักงาน รวมทั้งยังสามารถจัดใหตัวพนักงานฝายผลิต หรือฝายชางเอง ที่มีความรูความชํานาญพอสมควร สามารถมาเปนวิทยากรในการฝกอบรม แตจะตองเนนไปที่การฝกอบรมในหนางานจะดีที่สุด (On the jobs training) โดยอยางนอยโดยเฉลี่ย 4-5 mandays ตอคน ตอรอบการดําเนินการตามแผน และจะตองมีการจดบันทึกเปน record ดวยวาพนักงานไดรับการฝกอบรมครบถวนแลว

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

80

5. Reliability Engineering การออกแบบปรับปรุงเคร่ืองจักรใหมี Eff. สูง การซอมบํารุงที่ต่ํา โดยตรงนี้จะตองมีการประชุมยอยอีกครั้งสําหรับฝาย วิศวกกรรม ซึ่งตรงนี้จะตองอาศัยความเชี่ยวชาญที่ถูกตองในการทํา Reliability Engineering เพราะเคร่ืองจักรถูกออกแบบมาใหเหมาะสมตั้งแตเร่ิมแรกแลว แตก็มีหลายวิธีในการทําขั้นตอนนี้ เชน การออกแบบ ระบบ Feed Roller จากแบบธรรมดาเปนแบบอัตโนมัติที่สามารถ Feed ตัวสินคาไดเร็วขึ้น เปนตน

TPMTPM

พัฒนาคนพัฒนาคน พัฒนาเคร่ืองจักรพัฒนาเครื่องจักร

สรางวัฒนธรรมใหมสรางวัฒนธรรมใหมในการทํางานขององคกรในการทํางานขององคกร

TPMTPMTPMTPM

พัฒนาคนพัฒนาคนพัฒนาคนพัฒนาคน พัฒนาเคร่ืองจักรพัฒนาเครื่องจักรพัฒนาเคร่ืองจักรพัฒนาเครื่องจักร

สรางวัฒนธรรมใหมสรางวัฒนธรรมใหมในการทํางานขององคกรในการทํางานขององคกรสรางวัฒนธรรมใหมสรางวัฒนธรรมใหม

ในการทํางานขององคกรในการทํางานขององคกร

รูปที่ 3.8 แสดงแผนผังกลยุทธการดําเนินการดวยเทคนคิ TPM

3.3.2 ประโยชนจากการดําเนินการทางกลยุทธ TPM โดยประโยชนที่จะไดรับจากการจัดการอะไหลซอมบํารุงที่ดีแลว การใชเทคนิค TPM ก็ใหประโยชนดวยเชนกัน ซึ่งในการวัดผลการดําเนินการน้ันจะแบงเปน 4 สวนดวยกัน คือ

1) ดัชนีตวัวัดผลการดําเนินงาน (Performance)

• เวลาสูญเสียจากการหยุดเคร่ือเพ่ือซอมนอยลง (คิดเปนจํานวนชั่วโมงตอเดือน)เน่ืองจาก เคร่ืองจักรเสียนอยลง การปรับแตงเคร่ืองจักรนอยลง การเปลี่ยนอะไหลสาํรองทําไดเร็วขึ้น

• ความสูญเสียของอัตราการผลิตนอยลง เน่ืองจาก เคร่ืองจักรมีอัตราการผลิต หรือความเร็วเพิ่มขึ้น และเดินเคร่ืองไดสมํ่าเสมอ ไมหยุดหรือสะดุด (OEE > 95%)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

81

2) ดัชนีชี้วัดดานทักษะ และการเรียนรู (Knowledge) การที่พนักงานไดปรับปรุงแกไขเครื่องจักรดวยตนเอง ทําใหมีความเขาใจปจจัยที่สงผลตอการเพิ่มประสิทธิภาพเคร่ืองจักรมากขึ้น และก็มีจํานวนกรณีศึกษา Case Study และ One Point Lesson เพ่ิมขึ้น หรือพนักงานมีความรูใหมเพ่ิมขึ้น เน่ืองจาก

• มีการวิเคราะหขอบกพรองกอนและหลังจากมีการซอมเคร่ืองจักร • ใหความสําคัญกับแผน PM คือ การทําความสะอาด การหลอลื่น และการ

ตรวจสอบ

• ไดรับการฝกอบรมดานทักษะการซอมบํารุง และเรื่องการเพ่ิมผลผลิต อยางตอเน่ือง

3) ดัชนีชีว้ัดวิธีการปฎิบัติงาน (Pratice)

• ทําใหแผนการบํารุงรัษาตามระยะเวลาถูกตองมากขึ้น และปฎิบัติตามแผนไดครบถวน และสมบูรณมากขึ้น

• การเปลี่ยนอะไหลซอมบํารุง ก็จะไดรับการปรับปรุงใหมีวิธีการและขั้นตอนที่เปนมาตรฐาน

• เกิดวัฒนธรรมที่มีการทํางานเปนทีม (Team Work) ของทั้งฝายผลิตและฝายซอมบํารุง

4) สภาพแวดลอมที่นาทํางานมากขึ้น (Working Conditions)

• เคร่ืองจักรที่ปกติเต็มไปดวยฝุนผง คราบน้ํามัน และสิ่งสกปรก กลับสะอาดและดูเหมือนใหมมากขึ้น

• พ้ืนโรงงาน โดยเฉพาะบริเวณใกล ๆ เครื่องจักร ที่เคยสกปรกก็สะอาดมากข้ึน

• สรางความประทับใจใหแกลกูคามากขึ้น เม่ือมาเยี่ยมชมบริษัท

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

82

3.3.3 แผนงานการดําเนินการ TPM สําหรับป 2552

NO. รายละเอียดการดําเนนิการ ระยะเวลา ม.ค.52 ก.พ.52 ม.ีค.52 เม.ย.52 พ.ค.52 ม.ิย.52 ก.ค.52 ส.ค.52 ก.ย.52 ต.ค.52 หมายเหตุ

1 จัดประชุม Problem Solving Group 1 เดือน

และจัดทําแผนงาน TPM

2 การดําเนินการตามแผนงาน 7 ขั้นตอน 3 เดือน

3 การจัดทําแผนงานยอยตางๆ PM Planning 1 เดือน

4 การฝกอบรมพนักงานที่เกี่ยวของเพื่อเพิ่มพูนทักษะ 2 เดือน

5 การวางแผนและออกแบบปรับปรุงเคร่ืองจักร 2 เดือน

6 การสรุปผลการดําเนินงาน 1 เดือน

ตารางที่ 3.16 แผนงานการดําเนินการ TPM สําหรับป 2552

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

83

บทที่ 4 ผลการศึกษาสรุปและขอเสนอแนะ

4.1 การวัดประสทิธิภาพของการบริหารอะไหลซอมบาํรุงรักษาเครื่องจักรแผนกโซดา-นํ้า

ดื่ม การวัดประสิทธิภาพของการบริหารอะไหลซอมบํารุงรักษาเชิงปองกัน โดยการเปรียบเทียบตนทุนในการบริหารอะไหลกอนและหลังทําการวิจัย โดยตนทุนที่เกิดขึ้นในการสํารองอะไหลกอนทําวิจัยประกอบดวย ตนทุน 3 สวน คือ Total Cost = Purchase Cost + Ordering Cost + Holding Cost รายละเอียดของการคํานวณตนทุนทั้ง 3 สวน อธิบายไดดังตารางที่ 4.1

วิธีการคํานวณ ประเภทของตนทุน กอนทําการวิจัย หลังทําการวจิัย

1. ตนทุนของราคาอะไหล ราคาตอหนวย (บาท/ชิ้น) ของอะไหลแตละรายการคูณดวยปริมาณการซ้ืออะไหลตลอดทั้งป

(Purchase Cost)

2. ตนทุนในการสั่งซื้ออะไหล (Ordering Cost)

ผลรวมของตนทุนการส่ังซื้ออะไหลแตละรายการ (บาท/คร้ัง) คูณดวยจํานวนครั้งของการส่ังซื้ออะไหลรายการนั้นๆ

3. ตนทุนการเก็บรักษาอะไหล (Holding Cost)

ระดับอะไหลคงเหลือในแตละเดือน (Inventory Level) คูณดวยตนทุนในการเก็บรักษาอะไหล (บาท/ชิ้น/เดือน)

คํานวณจากโปรแกรม

Inventory Control for

Preventive

Maintenance System

ตารางที่ 4.1 แสดงนิยามของตนทุนประเภทตางๆ ที่ใชในการทําวิจัย

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

84

สําหรับระดับอะไหลคงเหลือในแตละเดือน ที่ตองใชในการคํานวณตนทุนการเก็บรักษาอะไหลกอนทําการวิจัย สามารถคํานวณไดดังนี้

ระดับอะไหลคงเหลือ = จํานวนอะไหลตนเดือน + จํานวนอะไหลปลายเดือน 2

ทั้งน้ีในการเปรียบเทียบตนทุนรวม (Total Cost) กอนที่จะทําการวิจัย กับตนทุนรวมที่ไดจากการคํานวณของโปรแกรม Inventory Control for Preventive Maintenance System ภายใตสมการตัวแบบปริมาณสั่งซ้ือที่ประหยัด ไดตั้งสมมติฐานใหตนทุนของราคาอะไหล (Purchase cost) คงที่ดังน้ันจึงทําการเปรียบเทียบใหเห็นความแตกตางเฉพาะในสวนของ ตนทุนในการสั่งซื้อ (Ordering Cost) และตนทุนการเก็บรักษา (Holding Cost) เทาน้ัน ซึ่งผลการเปรียบเทียบตนทุนรวมกอนและหลังการวิจัยแสดงไดดังตารางที่ 4.2

มูลคา (บาท) ประเภทของตนทุน

กอนทําการวิจัย หลังทําการวจิัย

ตนทุนของราคาอะไหล (Purchase Cost) 6,807,701 6,720,743

ตนทุนในการสั่งซื้ออะไหล (Ordering Cost) 137,201 102,646

ตนทุนการเก็บรักษาอะไหล (Holding Cost) 770,031 762,637

7,714,933 7,586,026 ตนทุนรวม (Total Cost) ตอป

ตารางที่ 4.2 แสดงผลการเปรียบเทยีบตนทุนการบริหารอะไหลกอนและหลังทําการวิจัย สําหรับตนทุนรวมที่เกิดขึ้นจากการคํานวณของโปรแกรม Excel ซึ่งสวนตางของตนทุนกอนและหลังทําการวิจัย เกิดจากการลดลงของตนทุนทั้ง 3 ตัว คือ ตนทุนของราคาอะไหล ตนทุนการสั่งซื้ออะไหล และตนทุนการเก็บรักษาอะไหล รวมตนทุนที่ลดลงเปนจํานวนเงิน เทากับ 128,907 บาทตอป หรือลดลงคิดเปน 1.67% ตอปของตนทุนรวมตอป และ คิดเปน 4.62% ของตนทุนผันแปรหรือตนทุนการบริหารอะไหลคงคลังตอป ซึ่งเปนประโยชนอยางมาก

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

85

แสดง Total Cost ของอะไหลประเภท A ของป 2551 เทียบ 2552

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

2230

029

2230

072

2230

075

2230

077

2230

112

2230

117

2230

123

2230

214

2230

215

2230

230

2230

244

2230

306

2230

307

2230

316

2230

326

2230

335

2230

336

2230

405

2230

504

2230

544

2230

554

2230

557

2230

627

2230

649

2230

654

2230

655

2230

660

2230

667

2230

683

2230

689

2230

694

2230

695

2230

701

2230

703

2230

704

2230

715

2230

720

2230

721

2230

722

2230

730

2230

748

2230

750

2230

768

2230

769ITEM

Baht

Total Cost 2551 Total Cost 2552

รูปที่ 4.1 กราฟเสนแสดงตนทุนรวมของอะไหลประเภท A 44 ITEM ของป 2551 เทียบ 2552

แสดง Demand อะไหลประเภท A ของป 2551 เทียบ 2552

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43ITEM

Unit

Demand2551

Demand2552

รูปที่ 4.2 กราฟเสนแสดงความตองการอะไหลประเภท A 44 ITEM ของป 2551 เทียบ 2552

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

86

จากรูปที่ 4.1 กราฟเสนแสดงตนทุนรวมของอะไหลประเภท A 44 ITEM ของป 2551 เทียบ 2552 จะเห็นไดวาตนทุนรวมในการจัดการอะไหลซอมบํารุงประเภท A ใน 44 ITEM นั้น มีอะไหลหลายตัวที่มีตนทุนที่ลดต่ําลงอยางเห็นไดชัด เม่ือผูศึกษาไดนําทฤษฎีมาใชในการปรับปรุงเรื่องนี้ อีกประการอะไหลประเภท A นั้นมีราคาคอนขางสูง ฉะน้ันจึงจะตองมีความรอบคอบในการจัดการโดยเฉพาะการส่ังซื้อ และการเปลี่ยนอะไหลประเภท A เพราะเม่ือลดอะไหล A ลงแค 1 ตัวไมวาใน ITEM ใดก็ตามตนทุนรวมในการจัดการอะไหลก็จะลดลงตาม เชนกัน จากรูปที่ 4.2 กราฟเสนแสดงความตองการอะไหลประเภท A 44 ITEM ของป 2551 เทียบ 2552 จะเห็นไดวาความตองการอะไหลจากการพยากรณของป 2552 นั้นก็คอนขางใกลเคียงกับป 2551 แตก็มีอะไหลบาง ITEM ที่อาจจะมีการใชที่เกินความจําเปนหรือไมไดการควบคุมอยางดี ทําใหเกิดตนทุนที่สูญเสียไป 4.2 สรุปผลการวิจัย

จากปญหาของการเก็บสํารองอะไหลสําหรับงานซอมบํารุงของโรงงานกรณีศึกษานี้ ที่ทําใหเกิดตนทุนจมเนื่องจากมีการเก็บสํารองอะไหลไวเปนมูลคาสูงน้ัน ผูทําการวิจัยจึงไดจัดทําโครงการศึกษาคนควาอิสระ เร่ืองการบริหารสินคาคงคลังประเภทอะไหลซอมบํารุง เพ่ือใหมีตนทุนในการบริหารอะไหลต่ําสุด และเปนการเพ่ิมประสิทธิภาพในการจัดการอะไหลคงคลัง ซึ่งสามารถสรุปผลไดดังนี้

1. อะไหลที่ใชสําหรับงานซอมบํารุงรักษาเครื่องจักรแผนกโซดา-น้ําด่ืม ของกระบวนการผลิตเครื่องด่ืมบรรจุขวดแกว มีจํานวน 260 รายการ ซึ่งในการแบงกลุมอะไหลไดใชเทคนิคการวิเคราะห ABC (ABC Analysis) โดยใชมูลคาการใช (บาท) ตอปเปนเกณฑ พบวาสามารถแบงกลุมอะไหลไดเปนกลุม A จํานวน 44 รายการ กลุม B จํานวน 69 รายการ และกลุม C จํานวน 147 รายการ

2. การเลือกนโยบายที่เหมาะสมหรับการบริหารอะไหลกลุม A ในงานวิจัยนี้เลือกใช ทฤษฎีการบริหารตนทุนแบบการสั่งซ้ือแบบประหยัด (EOQ) และทฤษฎีการพยากรณ(Forecasting) มาใชในการคํานวณหาตนทุนรวมและจุดส่ังสั่งซ้ือที่เหมาะสม เน่ืองจากเปนสมการที่มีการพิสูจนแลววาสามารถคํานวณหาคาการส่ังซื้อที่ทําใหตนทุนต่ําสุด

3. การพยากรณความตองการอะไหลซอมบํารุงของป พ.ศ. 2552 ทั้งอะไหลประเภท BM และ PM จะเห็นไดวาการพยากรณแบบ Single Exponential Smooting ให

คาเฉลี่ยความคลาดเคล่ือนสมบูรณ (MAD) ที่นอยกวา การพยากรณแบบ Simple Moving

Average นั่นก็แสดงวา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

87

การพยากรณแบบ Single Exponential Smooting มีความแมนยํามากกวาสําหรับ การพยากรณ

ความตองการอะไหลซอมบํารุงของป พ.ศ. 2552 จึงนํามาใชเปน Demand ในการคํานวตนทุนรวม

4. ในการวางแผนงานซอมบํารุงรักษาเชิงปองกัน (PM Plan) ของแตละเคร่ืองจักรมีการวางแผนเปนรายป และความถี่ในการทํา PM มีทั้งรายสัปดาหและรายเดือน ดังน้ันในการกําหนดชวงเวลาใหสอดคลองกับแผนงานจึงกําหนดเปน 52 ชวงเวลา หรือ 52 สัปดาห

5. ผลลัพธที่ไดจากการคํานวณ พบวา อะไหล กลุม A พบวาในป พ.ศ. 2551 มีตนทุนที่เกิดขึ้นจํานวนเงิน 7,714,933 บาท และของป พ.ศ. 2552 เปนจํานวนเงิน 7,586,026 บาท ซึ่งเม่ือเปรียบเทียบกับกอนทําการวิจัยพบวาลดลงจากเดิม คิดเปนจํานวนเงิน เทากับ 128,907 บาทตอป หรือลดลงคิดเปน 1.67% ตอปของตนทุนรวมตอป และ คิดเปน 4.62% ของตนทุนผันแปรหรือตนทุนการบริหารอะไหลคงคลังตอป ซึ่งเปนประโยชนอยางมาก

6. ในการทําการศึกษาในเรื่องการคนควาอิสระในเรื่องนี้ จะแสดงใหเห็นถึงการนําทฤษฎี ตางๆ มาใชชวยในการจัดการอะไหลคงคลังใหมีตนทุนในการจัดการต่ําที่สุด แตก็ทําควบคูไปกับ กลยุทธการบํารุงรักษาทวีผล โดยทุกคนมีสวนรวม (TPM) เพราะผลที่จะไดสุดทายคือ ตนทุนที่ลดลง การผลิตที่มีอัตราสูงขึ้น และสุดทายก็เปนกําไรของบริษัท ขอจํากัดทางดานการศึกษา เน่ืองจากไมไดเปนองคกรของผูศึกษาวิจัยเอง และเปนองคกรที่ไดขออนุญาตเขาไปทําการศึกษาปญหา ดังน้ันขอมูลบางอยางที่เก่ียวของกับองคกร เชน ขอมูลทางการเงินหรือการตลาด รูปถายบางอยางทางองคกรไมอนุญาตใหนํามาเปดเผยไดบางสวน 4.3 ขอเสนอแนะ 4.3.1 ขอเสนอแนะเพ่ิมเติมเพื่อการปรับปรุง ในการทําวิจัยนี้ พบปญหาและอุปสรรคหลายประการ โดยสามารถสรุปเพ่ือเปนขอเสนอแนะสําหรับผูที่จะนํางานวิจัยนี้ไปขยายผลตอ ไดดังนี้

1. การพิจารณาแยกประเภทของอะไหลที่ใชในการซอมบํารุงรักษาเชิงปองกัน (PM) และงานซอมบํารุงรักษากรณีเครื่องจักรขัดของ (BM) หากไมมีการเก็บขอมูลที่แบงแยกกันอยางชัดเจนอาจจะทําใหขอมูลอะไหลสําหรับงานซอมบํารุงรักษาเชิงปองกัน ที่จะนํามาแบงกลุมตามวิธีวิเคราะห ABC ไมถูกตอง

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

88

2. การพิจารณาแบงกลุมโดยวิธีวิเคราะห ABC สามารถเลือกใชเกณฑในการแบงกลุมไดหลายเกณฑ ไมเพียงเฉพาะมูลคาของอะไหลที่ใชตอปเทาน้ัน ทั้งน้ีขึ้นอยูกับความเหมาะสมและความเพียงพอของขอมูล

3. การซอมบํารุงรักษาเชิงปองกันนั้น ในทางปฏิบัติเจาหนาที่ซอมบํารุง อาจไมสามารถทําการซอมบํารุงไดตามแผนที่วางไว เ น่ืองจากมีเหตุที่ตองดําเนินการผลิตอยางตอเนื่อง ดังน้ันในการพิจารณาสั่งซ้ืออะไหลเพ่ือเก็บสํารองไวสําหรับการซอมบํารุงอาจจะตองพิจารณาถึงระดับอะไหลคงเหลือในแตละงวด

4. ในการพิจารณาเลือกแบบจําลองสําหรับการบริหารอะไหลซอมบํารุงรักษาเชิงปองกัน สามารถเลือกไดจากแบบจําลองที่มีอยูหลายวิธี แตทั้งน้ีควรเลือกใหมีความเหมาะสมที่จะสามารถนําไปใชไดจริงในทางปฏิบัติ

5. สําหรับราคาตอหนวย (Unit Cost) ของอะไหลแตละรายการ หากคํานวณโดยกําหนดใหมูลคาของเงินไมแปรเปล่ียนไปตามกาลเวลา และราคาตอหนวยของการสั่งซื้อในแตละชวงเวลาของอะไหลแตละชนิดมีคาคงที่

6. ควรมีการพัฒนาโปรแกรมใหอยูในรูปแบบของระบบเครือขายอินเทอรเน็ต (Web based) จะชวยใหผูใชมีความสะดวกมากกวา เพราะสามารถใชงานไดในทุกๆ ที่

7. บริษัทควรมีการปรับปรุงกลยุทธในการจัดการอะไหลคงคลังเพื่อการแขงขันในตลาดปจจุบันที่การแขงขันกันสูงสําหรับในตลาดเครื่องด่ืม ซึ่งมีอัตราการเจริญเติบโตเพิ่มขึ้นทุกป

4.3.2 ขอเสนอแนะเชิงกลยุทธ โดยผูศึกษาวิจัยขอเสนอแนะเชิงกลยุทธโดยวิธีการบริหารจัดการอะไหลคงคลังพอสังเขปไวดังนี้ 1. กลยุทธการจัดการบริการงานบํารุงรักษาเพื่อตอบสนองตอกลยุทธของธุรกิจ

จากรูปที่ 4.3 แสดงการคิดจัดทํากลยุทธ คือ การจัดทําแผนแมบทใหมีความเหมาะสมซึ่งขึ้นอยูกับธุรกิจที่ตองใชความสามารถในดานตางๆ ไมเหมือนกันความสามารถในการแขงขันของบริษัทแบงออกเปน 2 ทางดวยกัน คือ

• การเปนผูนําในดานราคา คือ ราคาถูกวา (Cost Leadership)

• เปนผูนําในเรื่องความนาเชื่อถือได (Product Differentiation) หรือเคร่ืองหมายการคา

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

89

การทําธุรกิจไมใชมีเปาหมายแคการทํากําไรอยางเดียว แตยังมีประเด็นของการคงอยูไดในระยะยาว (Sustainability) ซึ่งหมายถึงการปรับตัวปรับรุงอยูเสมอ เพราะสภาพแวดลอมเปลี่ยนแปลงอยูตลอดเวลาไมวาจะเปนสภาพตลาด ความตองการของผูถือหุน และกฎระเบียบ

รูปที่ 4.3 ผังแสดงประเด็นหลักของงานซอมบํารุงรักษาตองตอบสนองตอกลยุทธธุรกิจ การเปนผูนําในดานราคา คือ ราคาถูกกวา (Cost Leadership) คือ สินคามีตนทุนถูกกวา หมายความวา คาใชจายในการผลิตไมวาจะเปนทางตรงและทางออม เม่ือลงทุนไปแลวเครื่องจักรมี OEE สูงกวา คือผลิตออกมาไดมากกวา ใน OEE นี้ดัชนีความพรอม (Availability) เปนตัวนํา คือเคร่ืองจักรมีความพรอมสูงกวา เดินเครื่องแลวถึงแมจะมีหยุดบางแตรวมแลวผลิตไดมากกวา เปนสินคาที่ผลิตแลวกักตุนไวได การเปนผูนําในเรื่องความนาเชื่อถือได (Product Differentiation) หรือเคร่ืองหมายการคา คือ สินคามีลักษณะแตกตางจากรายอ่ืน มีการตอบสนองตอการคาดหวังจากลูกคาไดดีกวามาตรฐานทางดานคุณภาพสูงกวา ดัชนีหลักก็ยังเปน OEE เพ่ือใหไดราคาตอหนวยที่ สามารถรับได แตประเด็นหลักใน OEE อยูที่ ความนาเชื่อถือได (Reliability) มากกวา หมายความวา เคร่ืองจักรไมเสียบอย สินคาที่ตองใชเคร่ืองจักรที่มี Reliability สูง คือสินคาประเภทบริการหรือสินคาที่ไมสามารถผลิตแลวเก็บไวรอขายได เชน ไฟฟา โทรศัพท การบิน

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

90

เคร่ืองจักรที่มี Availability สูง ไมไดหมายความวา Reliability สูง มันอาจจะเสียบอยมาก เดินแลววาไมรูจะเสียเม่ือไร แตเสียแลวซอมงาย ใชเวลาซอมไมนาน แบบนี้นาจะมี Availability สูงได ดังน้ันประเด็นหลักใน Availability คือ MTTR (Meantime To Repair) คือ ความสามารถในการซอมไดเร็ว ในทํานองเดียวกัน Availability สูงเทากันแตอัตราการเสีนต่ํา คือ Reliability สูง แตใชเวลาซอมนานกวา ดังน้ันประเด็นหลักใน Reliability สูง คือ MTBF (Mean Time Between Failure) คือ ไมคอยเสีย

สําหรับ MTTR ปรับปรุงไดโดยวิธีการดังน้ี

• MWT (Mean Wait Time) ที่นอยลง, MWT มีปจจัย คือ ความพรอมทางดานอะไหล, ความพรอมทางดานคน, ความพรอมทางดานเครื่องมือ

• วิธีการและขั้นตอนการแกปญหา

• การทําเทคนิค TPM ซึ่งทางผูศึกษาก็ไดกลาวไปแลวในบทที่ 3

• การเพ่ิมการวิเคราะหรากเหงาของปญหา (Failure Root Cause Analysis)

สําหรับ MTBF ปรับปรุงไดโดยวิธีการดังน้ี

• งานบํารุงรักษาปองกันและเชิงรุก

• การนําความรูทางดาน Reliability Engineering มาใช ในทฤษฎีที่กลาวถึงในบทที่ 2 นั้น เปนแผนแมบทที่จัดทําขึ้นอยางมีกลยุทธ คือ ผังความคิดในการบริการงานที่จะทําใหงานบํารุงรักษาตอบสนองธุรกิจตามที่ตองการ จึงตองมรการทบทวนและปรับแตงใหทันสมัยอยูเสมอ 2. การกําหนดกลยุทธโดยการวิเคราะห TOWS Matrix ขององคกร นอกเหนือจากขอเสนอแนะการปรับปรุงที่ไดนําเสนอไปในการศึกษาคร้ังน้ีไปแลว ทางผูศึกษาเองก็ไดมีขอเสนอแนะใหกับทางบริษัทนําไปปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพในการดําเนินงานในอนาคตโดยนําขอเสนอแนะทางกลยุทธ ดังนั้นจึงทําการวิเคราะห TOWS ขององคกร โดยทําเปน TOWS Matrix ดังตารางที่ 4.3 หลังจากที่มีการประเมินสภาพแวดลอมโดยการวิเคราะหใหเห็นถึงจุดแข็ง จุดออน โอกาส แนวโนม และขอจํากัดในบทที่ 1 แลว ก็จะนํามาขอมูลทั้งหมดมาวิเคราะหในรูปแบบความสัมพันธแบบแมตริกซโดยใชตารางที่เรียกวา TOWS Matrix โดย TOWS Matrix เปน

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

91

ในการนําเทคนิคที่เรียกวา TOWS Matrix มาใชในการวิเคราะหเพ่ือกําหนดยุทธศาสตรและกลยุทธนั้น จะมีขั้นตอนการดําเนินการที่สําคัญ 2 ขั้นตอน ดังนี้

1. การระบุจุดแข็ง จุดออน โอกาส และขอจํากัด โดยที่การประเมินสภาพแวดลอมที่เปนการระบุใหเห็นถึงจุดแข็งและจุดออนจะเปนการประเมินภายในองคการ สวนการประเมินสภาพแวดลอมที่เปนโอกาสและขอจํากัดจะเปนการประเมินภายนอกองคการ กลาวไดวา ประสิทธิผลของการกําหนดกลยุทธที่ใชเทคนิค TOWS Matrix นี้จะขึ้นอยูกับความสามารถในการวิเคราะหจุดแข็ง จุดออน โอกาส และขอจํากัด ที่ละเอียดในทุกแงมุม เพราะถาวิเคราะหไมละเอียดหรือมองไมทุกแงมุม จะสงผลทําใหการกําหนดกลยุทธที่ออกมาจะขาดความแหลมคม

2. การวิเคราะหความสัมพันธระหวางจุดแข็งกับโอกาส จุดแข็งกับขอจํากัด จุดออนกับโอกาส และจุดออนกับขอจํากัด ซึ่งผลของการวิเคราะหความสัมพันธในขอมูลแตละคูดังกลาว ทําใหเกิดยุทธศาสตรหรือกลยุทธสามารถแบงออกไดเปน 4 ประเภท คือ

2.1 กลยุทธเชิงรุก (SO Strategy) ไดมาจากการนําขอมูลการประเมินสภาพแวดลอมที่เปนจุดแข็งและโอกาสมาพิจารณารวมกัน เพ่ือที่จะนํามากําหนดเปนยุทธศาสตรหรือกลยุทธในเชิงรุก

2.2 กลยุทธเชิงปองกัน (ST Strategy)ไดมาจากการนําขอมูลการประเมินสภาพแวดลอมที่เปนจุดแข็งและขอจํากัดมาพิจารณารวมกัน เพ่ือที่จะนํามากําหนดเปนยุทธศาสตรหรือกลยุทธในเชิงปองกัน ทั้งนี้เน่ืองจากองคการมีจุดแข็ง ขณะเดียวกันองคการก็เจอกับสภาพแวดลอมที่เปนขอจํากัดจากภายนอกที่องคการควบคุมไมได แตองคการสามารถใชจุดแข็งที่มีอยูในการปองกันขอจํากัดที่มาจากภายนอกได

2.3 กลยุทธเชิงแกไข (WO Strategy) ไดมาจากการนําขอมูลการประเมินสภาพแวดลอมที่เปนจุดออนและโอกาสมาพิจารณารวมกัน เพ่ือที่จะนํามากําหนดเปนยุทธศาสตรหรือกลยุทธในเชิงแกไข ทั้งนี้เน่ืองจากองคการมีโอกาสที่จะนําแนวคิดหรือวิธีใหม ๆ มาใชในการแกไขจุดออนที่องคการมีอยูได

2.4 กลยุทธเชิงรับ (WT Strategy) ไดมาจากการนําขอมูลการประเมินสภาพแวดลอมที่เปนจุดออนและขอจํากัดมาพิจารณารวมกัน เพ่ือที่จะนํามากําหนดเปนยุทธศาสตรหรือกลยุทธในเชิงรับ ทั้งน้ีเน่ืองจากองคการเผชิญกับทั้งจุดออนและขอจํากัดภายนอกที่องคการไมสามารถควบคุมได

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

92

โดยผูศึกษาจึงไดวิเคราะหและใหขอเสนอเพื่อการปรับปรุงสําหรับผูที่ตองการจะศึกษาและพัฒนาองคกรณตอไป ดังที่แสดงในตารางที่ 4.4 ตารางการกําหนดกลยุทธโดยใช TOWS Matrix ของบริษัท SG จํากัด ที่เปนบริษัทกรณีศึกษา

Strengths(S) Weakness (W)

S1 : เนนที่จะสงเสริมกิจกรรมทางสังคม นอกเหนือจากการใหความชวยเหลือ สนับสนนุกิจกรรมที่มีคุณคาทุกประเภท เพื่อตอกยํ้าตราสินคาและสรางความภักดี แกผูบริโภคอยางตอเนื่อง S2 : ใหความสําคัญกับซพัพลายเออรไมใชเพียง แคคูคาแตเปรียบเสมือนพารตเนอรที่เดิน ไปสูความสําเร็จเคียงขางกัน S3 : มีระบบบําบัดน้าํทิ้งที่ดี สงผลกระทบตอส่ิง แวดลอมนอยทีสุ่ด ดวยระบบ ISO14001

W1 : บริษัทตองทําการลงทุนเองเมื่อจะขยาย บริษัทเพื่อรองรับปจจัยทางเศรษฐกิจที่จะ ขยายตัวในอนาคต W2 : วัตถุดิบหลักมาจากตางประเทศ จึงทําให ตองรับภาระตนทุนที่สูง

Opportunities (O) SO – Strategies

กลยุทธเชิงรุก Aggressive Strategies WO – Strategies

กลยุทธปรับตัว Turnaround Strategies

O1 : การที่มีกําแพงภาษีประเภทเคร่ืองด่ืม แอลกอฮอลถึง 330% ทําใหบริษัท สามารถแขงขันภายในประเทศไดงาย แตขณะเดียวกันบริษัทก็เขาไปขยายตวั ในตางประเทศได O2 : บริษัทมีชองทางในการทาํตลาดมากขึน้ ในตางประเทศ

- กลยุทธ SRM

(Supplier Relationship Managemeng)

- สนับสนุนโครงการที่เปนประโยชนตอสังคม เชน กีฬา , ทุนการศกึษา , ทุนดานแรงงาน, เมาไมขับ เพื่อเปนการสราง (Brand Royalty and Identity)

- กลยุทธ TPM และ TQM เพื่อเปนการ เพิ่มกําลังการผลิตและแสดงศกัยภาพทาง ดานเทคโนโลยีการผลิตท่ีทันสมัย

- กลยุทธการตลาดหลายชองทาง (Multichannel Marketing Systems)

Threats (T) ST – Strategies กลยุทธสรางความหลากหลาย

Diversification Strategies WT – Strategies กลยุทธปองกัน

Defensive Strategies

T1 : ภาครัฐไมใหการสงเสริมและสนับสนุน T2 : มีคูแขงขันในประเทศเพิ่มมากขึน้และ ตางประเทศที่ลักลอบนําเขามา T3 : ปจจัยลบจากราคามันสําปะหลังและ สภาพอากาศที่แปรปรวน T4 : กระแสการรักสุขภาพ

- พัฒนาระบบ R&D เพื่อผลิตภัณฑใหม โดยเนนเพื่อสุขภาพและสิ่งแวดลอม

- การแลกเปล่ียนขอมูลกลยุทธและ เทคนิครวมกันเพื่อการพัฒนาและ เติบโตที่ยั่งยืนของธุรกิจสายน้ี

- กลยุทธทางดานการจัดซื้อ เพื่อเปน จัดหารวัตถุดิบที่มีในประเทศและราคา ถูกกวา

- การพัฒนาบุคลากรใหมีความรู

ความสามารถทั้งในดานการผลิต และการตลาดในประเทศและ ตางประเทศ

ตารางที่ 4.3 การกําหนดกลยุทธโดยใช TOWS Matrix ขององคกร

ปจจัยภายใน

ปจจัยภายนอก

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ภาคผนวก

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ภาคผนวก ก

ตารางภาคผนวก

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

98

ตารางที่ 5.1 แสดงการแบงกลุมอะไหลที่ใชในงานซอมบํารุงรักษาเครื่องจักรแผนก โซดา-น้ําด่ืม Qty. Qty. Amount Amount

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)1 2230683 SPROCKET Washer 40,802.00 11 0.11 448,822.00 5.26 A2 2230307 SEALING Washer 325.00 1213 12.40 9.89 A3 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT Filler 21,800.00

394,225.00 18 12.58 14.49 A

4 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 Washer 24,388.00392,400.00

15 12.73 18.78 A5 2230075 BUSH 106997 Washer 1,215.00

365,820.00

269 15.46 22.61 A6 2230627 VALVE LOWER PART CPL Filler 21,473.00

326,835.00 15 15.61 26.39 A

7 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 Filler 1,180.00

322,095.00 272 18.36 30.15 A

8 2230336 MULTING DISC CLUTCH Filler 21,604.00

320,960.00

14 18.51 33.70 A9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER Filler 24,914.00

302,456.00 12 18.63 37.20 A

10 2230557 SPRING Filler 2,261.00

298,968.00 128 19.92 40.60 A

11 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR Inspector 24,000.00289,408.00

12 20.04 43.98 A12 2230667 GAS VALVE SEALING Filler 2,380.00

288,000.00 112 21.18 47.10 A

13 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER Filler 22,165.00266,560.00

11 21.29 49.96 A14 2230720 SNIFT VALVE CASEING Filler 8,745.00

243,815.00

26 21.55 52.63 A15 2230230 CYLINDER UNIT Filler 1,375.00

227,370.00 136 22.93 54.82 A

16 2230029 BALL 20MM Washer 14,380.00

187,000.00

13 23.06 57.01 A17 2230316 LEVER 21110-03 Filler 18,425.00

186,940.00 7 23.13 58.52 A

18 2230072 BUFFER Filler 4,420.00

128,975.00 29 23.43 60.03 A

19 2230655 CONVEYOR Rex K750 Washer 8,184.00

128,180.00

14 23.57 61.37 A20 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 General 1,256.92

114,576.00 87 24.45 62.65 A

21 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. Filler 2,700.00

109,352.29 39 24.85 63.89 A22 2230405 PLUNGER Filler 5,400.00

105,300.00

19 25.04 65.09 A23 2230730 CARD KEYPAD CONTROL Inspector 20,250.00

102,600.00

5 25.09 66.28 A24 2230544 SLIDE PROFILE 13788 Washer 14,780.00

101,250.00 6 25.15 67.32 A25 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 Washer 62.00

88,680.00

1234 37.65 68.22 A26 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 General 1,440.00

76,508.00 51 38.16 69.08 A

27 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC Inspector 14,200.00

73,440.00 5 38.22 69.91 A

28 2230214 DISTRIBUTOR Filler 13,290.0071,000.00

5 38.27 70.69 A29 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 General 15,865.00

66,450.00

4 38.31 71.43 A30 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 Decrator 12,570.00

63,460.00 5 38.36 72.17 A

31 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR Inspector 12,300.0062,850.00

5 38.41 72.89 A32 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. Washer 4,800.00

61,500.00

12 38.53 73.57 A33 2230748 RUBBER CON09 Filler 5,543.00

57,600.00 10 38.63 74.22 A

34 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR Filler 15,790.00

55,430.00

3 38.66 74.77 A35 2230689 MULTI SAFE CONTROL Inspector 11,500.00

47,370.00 4 38.70 75.31 A

36 2230715 TULIP RUBBER Filler 150.00

46,000.00 297 41.71 75.83 A

37 2230504 SEALING RING 1281333 Washer 129.0044,550.00

344 45.19 76.35 A38 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE Filler 1,160.00

44,376.00

38 45.58 76.87 A

39 2230701 CONVEYOR Rex K325 Filler 4,400.00

44,080.00

10 45.68 77.39 A

Unit Cost ClassSpare part No. Spare part Name M/C

44,000.00

Item

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

99

ตารางที่ 5.1 (ตอ) Item Spare part No. Spare part Name M/C Unit Cost Qty. Qty. Amount Amount Class

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)40 2230112 CENTERING STAR Filler 7,200.00 6 45.74 77.89 A41 2230750 CONVEYOR CURVE Filler 4,286.00

43,200.00 10 45.84 78.40 A

42 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 Filler 250.00

42,860.00

169 47.55 78.89 A43 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 Crator 13,570.00

42,250.00 3 47.58 79.37 A

44 2230077 BUSH 104157 Washer 1,645.00

40,710.00

24 47.83 79.83 A45 2230724 PLATE VALVE RH Inspector 6,500.00

39,480.00 6 47.89 80.29 B

46 2230736 PANEL TOUCHPAD 14.5*5 Inspector 6,500.00

39,000.00

6 47.95 80.75 B47 2230039 BEARING 6011-2RS1 General 553.00

39,000.00 70 48.66 81.20 B

48 2230069 BEARING 7305 B Crator 667.00

38,710.00

58 49.25 81.65 B49 2230327 MOTOR PROTECTIVE SWITCH Washer 12,780.00

38,686.00 3 49.28 82.10 B

50 2230534 SLEEVE KSB Washer 12,324.00

38,340.00

3 49.31 82.54 B51 2230229 DOUBLE STRIPPER Filler 266.00

36,972.00 138 50.70 82.97 B

52 2230243 FLANGE BUSHING BBU 17-1 Filler 200.00

36,708.00

182 52.55 83.40 B53 2230276 GUIDE RAIL Filler 232.00

36,400.00 156 54.13 83.82 B

54 2230749 MAGNETIC 24K6 Filler 2,000.00

36,192.00

18 54.31 84.24 B55 2230478 RUBBER PLUG RD 19*6 Filler 3,777.00

36,000.00 6 54.37 84.51 B

56 2230562 GUIDE BUSH CPL Filler 11,331.00

22,662.00

2 54.39 84.77 B57 2230542 SLIDE PROFILE 12923 Washer 11,320.00

22,662.00 2 54.41 85.04 B

58 2230174 CONTACT CAM Filler 11,178.00

22,640.00

2 54.43 85.30 B59 2230286 HOLLOW SHAFT Washer 11,142.00

22,356.00 2 54.45 85.56 B

60 2230690 MULTI SAFE CONTROL General 11,000.00

22,284.00

2 54.47 85.82 B61 2230699 TURK CONTROL 220VAC General 10,800.00

22,000.00 2 54.49 86.07 B

62 2230745 ROLLER Crator 5,400.00

21,600.00

4 54.53 86.33 B63 2230696 THERMISTOR MONITORING 23 General 10,500.00

21,600.00 2 54.55 86.57 B

64 2230114 CENTRAL STAR Filler 5,240.00

21,000.00

4 54.59 86.82 B65 2230524 SHAFT WITH UNIVERSAL JO Filler 5,135.50

20,960.00 4 54.63 87.06 B

66 2230226 EJECTOR Filler 3,360.00

20,542.00

6 54.69 87.30 B67 2110011 BEARING YET 208 General 438.00

20,160.00 46 55.16 87.53 B

68 2230757 PHOTOCELL 255B1 Crator 10,050.00

20,148.00

2 55.18 87.77 B69 2230650 STAR WHEEL Filler 10,000.00

20,100.00 2 55.20 88.00 B

70 2230357 PHOTO ELE. SENSOR "LEUZ General 9,900.00

20,000.00

2 55.22 88.23 B71 2230653 MOTOR 5.5 KW Washer 9,780.00

19,800.00 2 55.24 88.46 B

72 2230651 MOTOR 0.75 KW Washer 9,437.00

19,560.00

2 55.26 88.69 B73 2230662 4 LIPPED RING No.9A Filler 76.00

18,874.00 240 57.69 88.90 B

74 2230702 REXNORD CHAIN 0.8B 1/2 General 1,300.00

18,240.00

14 57.83 89.11 B75 2230765 SENSOR 101B4 Decrator 8,900.00

18,200.00 2 57.85 89.32 B

76 2230164 CONE STUD Filler 17,281.00

17,800.00

1 57.86 89.52 B77 2230236 FILLING VALVE CPL Filler 3,420.00

17,281.00 5 57.92 89.72 B

78 2230767 MOTOR GEAR 2267 Decrator 8,500.00

17,100.00

2 57.94 89.92 B17,000.00

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

100

ตารางที่ 5.1 (ตอ) Item Spare part No. Spare part Name M/C Unit Cost Qty. Qty. Amount Amount Class

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)79 2230086 BUSH ING BU32-10 Washer 1,400.00 12 58.06 90.12 B80 2230752 SEAL EJEC Crator 2,400.00

16,800.00 7 58.13 90.32 B

81 2230725 SNIFT PIN Filler 4,164.00

16,800.00

4 58.17 90.51 B82 2230737 KIT REPAIR VACUUM GENERAT Inspector 8,200.00

16,656.00 2 58.19 90.71 B

83 2230073 BULB E27,42V/25W 1230012 General 2,713.50

16,400.00

6 58.25 90.90 B84 2230393 PLATE Filler 8,060.00

16,281.00 2 58.27 91.09 B

85 2230751 SOLENOID VALVE 2" 255Y2 Filler 3,800.00

16,120.00

4 58.31 91.26 B86 2110009 BEARING YET 206 General 320.00

15,200.00 46 58.78 91.44 B

87 2230184 COVER BAR Filler 4,890.00

14,720.00

3 58.81 91.61 B88 2230067 BOTTLE PLATE Filler 120.00

14,670.00 120 60.02 91.78 B

89 2230744 RUBBER CON.12 Inspector 600.00

14,400.00

24 60.27 91.95 B90 2230738 MOUSE PAD Inspector 3,600.00

14,400.00 4 60.31 92.12 B

91 2230712 COLLAR Filler 1,196.00

14,400.00

12 60.43 92.28 B92 2230510 AUTOMATIC SEALING SET 12 Filler 14,300.00

14,352.00 1 60.44 92.45 B

93 2230698 POWER SUPPLY 240AC/24DC General 7,070.00

14,300.00

2 60.46 92.62 B94 2230549 SOLENOID BREA

14,140.00 K Filler 6,150.00 2 60.48 92.76 B

95 2230277 ROLLER Filler 100.00

12,300.00

120 61.69 92.90 B96 2230755 RELAY 221K3 Crator 5,860.00

12,000.00 2 61.71 93.04 B

97 2230471 ROLLER 5389E-2 Filler 226.00

11,720.00

50 62.22 93.17 B98 2230726 SEAL RING Inspector 5,600.00

11,300.00 2 62.24 93.30 B

99 2230065 BOTTLE GUIDE4 Filler 1,400.00

11,200.00

8 62.32 93.43 B100 2230185 COVER FOR GEAR CASING Filler 5,589.00

11,200.00 2 62.34 93.57 B

101 2230657 SPROCKET 25TD40/12 General 790.00

11,178.00

14 62.48 93.70 B102 2230046 BEVEL WHEEL Filler 5,500.00

11,060.00 2 62.50 93.82 B

103 2230658 SPROCKET 25TD45/12 General 900.00

11,000.00

12 62.63 93.95 B104 2230753 SOLENOID VALVE 2" 255Y3 Crator 2,700.00

10,800.00 4 62.67 94.08 B

105 2230687 PHOTO ELE. SENSOR + สาย 2 General 2,650.00

10,800.00

4 62.71 94.20 B106 2230711 DOUBLE STRIPPER Filler 790.00

10,600.00 12 62.83 94.31 B

107 2230656 SPROCKET 25TD30/8 General 885.00

9,480.00

10 62.93 94.42 B108 2230643 RUBBER SPARY 1280147 Filler 43.00

8,850.00 200 64.95 94.52 B

109 2230102 CAM ROLLER CPL Filler 2,147.00

8,600.00

4 65.00 94.62 B110 2230456 RING 72-0636 Filler 1,423.00

8,588.00 6 65.06 94.72 B

111 2230201 RE-ROUTING ROLLER D130*25 Filler 828.00

8,538.00

10 65.16 94.82 B112 2230727 PRESSURE SPRING Filler 818.00

8,280.00 10 65.26 94.91 B

113 2110051 BEARING 6205-2RS1 General 120.00

8,180.00

67 65.94 95.01 B114 2230488 SEALING 1281315 Washer 775.00

8,040.00 10 66.04 95.10 C

115 2230199 DEEP GROOVE BALL BEARING1 Filler 1,257.00

7,750.00

6 66.10 95.19 C116 2230452 RING 1274755 Washer 1,242.00

7,542.00 6 66.16 95.27 C

117 2230460 ROLLER 5389E-1 Filler 248.00

7,452.00

30 66.46 95.36 C7,440.00

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

101

ตารางที่ 5.1 (ตอ) Qty. Qty. Amount Amount

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)118 2230668 FRICTION DISK 1277363 Filler 74.00 100 67.48 95.45 C119 2110006 BEARING YET 204 General 321.00

7,400.00 22 67.70 95.53 C

120 2110007 BEARING YET 205 General 290.00

7,062.00

24 67.94 95.61 C121 2230064 BOTTLE GUIDE3 Filler 1,740.00

6,960.00 4 67.98 95.69 C

122 2110049 BEARING 6203-2RS1 General 72.00

6,960.00

96 68.96 95.77 C123 2230459 RING SPIDE Filler 1,150.00

6,912.00 6 69.02 95.85 C

124 2230676 4 LIPPED RING NO. 12 Filler 46.00

6,900.00

150 70.54 95.94 C125 2230734 ROTATING TEMPERED Inspector 3,400.00

6,900.00 2 70.56 96.02 C

126 2230497 PROXIMITY SWITCH General 1,700.00

6,800.00

4 70.60 96.10 C127 2230710 REXNORD CHAIN 3/4 General 72.00

6,800.00 94 71.55 96.17 C

128 2230626 VALVE 11821B Washer 3,356.00

6,768.00

2 71.57 96.25 C129 2230527 SHUTE LASHING Filler 3,347.00

6,712.00 2 71.59 96.33 C

130 2110055 BEARING 6209-2RS1 General 275.00

6,694.00

24 71.83 96.41 C131 2230691 CLAMP RING Filler 1,634.00

6,600.00 4 71.87 96.49 C

132 2230284 HEXAGON SCREW Filler 806.00

6,536.00

8 71.95 96.56 C133 2230659 SPROCKET 25TD30/8 General 1,050.00

6,448.00 6 72.01 96.64 C

134 2230692 EXCENTER NOZZLE D5 12862 Washer 598.00

6,300.00

10 72.12 96.71 C135 2230200 DEEP GROOVE BALL BEARING2 Filler 996.00

5,980.00 6 72.18 96.78 C

136 2110031 BEARING 6004-2RS1 General 85.00

5,976.00

70 72.89 96.85 C137 2230749 SEAL CAP Crator 1,100.00

5,950.00 5 72.94 96.91 C

138 2110050 BEARING 6204-2RS1 General 84.00

5,500.00

65 73.59 96.97 C139 2110066 BEARING 6309 Z General 440.00

5,460.00 12 73.72 97.04 C

140 2230675 O-RING No.033 Filler 101.00

5,280.00

50 74.22 97.10 C141 2230671 O-RING No 210 1271403 Filler 49.00

5,050.00 100 75.24 97.15 C

142 2110029 BEARING 6002-2RS1 General 81.00

4,900.00

60 75.84 97.21 C143 2230340

4,860.00 NUT F25 Filler 121.00 40 76.25 97.27 C

144 2110052 BEARING 6206-2RS1 General 132.67

4,840.00

36 76.61 97.32 C145 2230088 CABLE Filler 2,377.00

4,776.12 2 76.63 97.38 C

146 2230697 PHASE VOLTAGE MONITORING General 2,365.00

4,754.00

2 76.65 97.43 C147 2230529 SIGHT GLASS N6336B Filler 760.00

4,730.00 6 76.71 97.49 C

148 2110061 BEARING 6305-2RS1 General 122.00

4,560.00

37 77.09 97.54 C149 2230165 CONER SAFETY Filler 2,257.00

4,514.00 2 77.11 97.59 C

150 2110041 BEARING 6016-2RS1 General 1,125.00

4,514.00

4 77.15 97.65 C151 2110030 BEARING 6003-2RS1 General 74.00

4,500.00 60 77.76 97.70 C

152 2110065 BEARING 6308-2Z General 276.00

4,440.00

16 77.92 97.75 C153 2230688 OPTO COUPLER MODULES General 2,200.00

4,416.00 2 77.94 97.80 C

154 2110032 BEARING 6005-2RS1 General 110.00

4,400.00

40 78.34 97.85 C155 2230120 CHAIN LOCK 3/4" Washer 4,320.00 1 78.36 97.90 C156 2230412 PRESSURE CONTROLLER Filler 2,102.00

4,400.00 4,320.00

2 78.38 97.95 C

Unit Cost ClassItem Spare part No. Spare part Name M/C

4,204.00

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

102

ตารางที่ 5.1 (ตอ) Item Spare part No. Spare part Name M/C Unit Cost Qty. Qty. Amount Amount Class

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)157 2110063 BEARING 6306-2RS1/C3 General 290.00 14 78.52 98.00 C158 2230673 O-RING No.214 1271407 Filler 81.00

4,060.00 50 79.02 98.05 C

159 2230093 CAM INSERT 8041LI-5W Filler 980.00

4,050.00

4 79.06 98.09 C160 2230741 SOFT SUCKER CUP Crator 150.00

3,920.00 26 79.33 98.14 C

161 2230740 TRANSITION BELT Inspector 115.00

3,900.00

32 79.65 98.18 C162 2230761 SOLENOID VALVE 5/2 Decrator 3,650.00

3,680.00 1 79.66 98.23 C

163 2230403 PLUG Filler 301.00

3,650.00

12 79.78 98.27 C164 2230523 SHAFT WITH LEVER Filler 3,587.00

3,612.00 1 79.79 98.31 C

165 2230747 MAGNETIC 3TF32 Crator 3,516.00

3,587.00

1 79.80 98.35 C166 2230166 CONICAL PIN Washer 1,758.00

3,516.00 2 79.82 98.39 C

167 2230507 SELF QLING BALL BEARING Filler 1,757.00

3,516.00

2 79.84 98.43 C168 2230743 FILTER Crator 350.00

3,514.00 10 79.95 98.47 C

169 2230087 BUSH ING BU52-6 Filler 1,750.00

3,500.00

2 79.97 98.52 C170 2230422 PRESSURE SPRING 120009 Filler 69.50

3,500.00 50 80.47 98.56 C

171 2230707 REXNORD JOINT 3/4 General 32.00

3,475.00

108 81.57 98.60 C172 2230353 O-RING No.021 1271222 Washer 23.00

3,456.00 150 83.09 98.64 C

173 2230416 PRESSURE SPRING 101827 Filler 17.00

3,450.00

200 85.11 98.68 C174 2230669 PRESSURE SPRING D16-3 Filler 34.00

3,400.00 100 86.12 98.72 C

175 2230746 GROOVED BALL BEARING 6221 Filler 560.00

3,400.00

6 86.18 98.76 C176 2230741 PISTON Inspector 100.00

3,360.00 32 86.51 98.79 C

177 2230346 O-RING No.009 Filler 20.73

3,200.00

150 88.03 98.83 C178 2230709 REXNORD JOINT 5/8 ST. General 66.00

3,110.04 45 88.48 98.87 C

179 2230347 O-RING 101230 Filler 27.00

2,970.00

100 89.50 98.90 C180 2230094 CAM INSERT 8042LI-5X Filler 670.00

2,700.00 4 89.54 98.93 C

181 2230594 TENSION SPRING Filler 2,677.00

2,680.00

1 89.55 98.96 C182 2230210 DISTRIBUTION TUBE Filler 2,630.00

2,677.00 1 89.56 98.99 C

183 2230670 PLUG POS 60A Filler 26.00

2,630.00

100 90.57 99.02 C184 2230317 LEVER 21530-04 Filler 1,300.00

2,600.00 2 90.59 99.05 C

185 2110072 BEARING 6202-2RS1 General 60.00

2,600.00

43 91.03 99.08 C186 2230380 O-RING No. 232 1271427 Filler 312.00

2,580.00 8 91.11 99.11 C

187 2230467 ROLLER 6451-101 Washer 246.00

2,496.00

10 91.21 99.14 C188 2230066 BOTTLE GUIDE5 Filler 1,215.00

2,460.00 2 91.23 99.17 C

189 2110033 BEARING 6006-2RS1 General 120.00

2,430.00

20 91.43 99.20 C190 2230666 SEALING 1274311 Filler 31.00

2,400.00 76 92.20 99.22 C

191 2110054 BEARING 6208-2RS1 General 260.00

2,356.00

9 92.29 99.25 C192 2230491 SEALING KSB Washer 1,124.00

2,340.00 2 92.31 99.28 C

193 2230279 HEATING CARTRIDGE 230V 31 General 2,219.00

2,248.00

1 92.32 99.30 C194 2230062 BOTTLE GUIDE2 Filler 1,100.00

2,219.00 2 92.34 99.33 C

195 2230664 O-RING No 207 Filler 69.00

2,200.00

30 92.65 99.35 C2,070.00

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

103

ตารางที่ 5.1 (ตอ) Qty. Qty. Amount Amount

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)196 2230254 4 LIPPED RING 1272104 Filler 101.00 20 92.85 99.38 C197 2230672 O-RING No.125 1271319 Filler 65.00

2,020.00 30 93.15 99.40 C

198 2230641 CRANKED CHAIN LINK , LEFT General 1,893.00

1,950.00

1 93.16 99.42 C199 2230642 CRANKED CHAIN LINK , RIGH General 1,893.00

1,893.00 1 93.17 99.45 C

200 2110048 BEARING 6200-2RS1 General 56.00

1,893.00

29 93.47 99.46 C201 2230663 4 LIPPED RING No 19 Filler 81.00

1,624.00 20 93.67 99.48 C

202 2230159 COLLAR BUSH Filler 1,600.00

1,620.00

1 93.68 99.50 C203 2230674 O-RING No.115 1271038 Filler 32.00

1,600.00 50 94.19 99.52 C

204 2230341

1,600.00

NUT M16 Washer 78.00 20 94.39 99.54 C205 2230686 SPROCKET 21T D40/12ทางตรง General 770.00

1,560.00 2 94.41 99.56 C

206 2230269 GROOVE BALL BEARING 6005-RS Filler 742.00

1,540.00

2 94.43 99.57 C207 2230253 4 LIPPED RING No.22 1272104 Filler 74.00

1,484.00 20 94.63 99.59 C

208 2230163 CON PIN 6*16 Filler 1,441.00

1,480.00

1 94.64 99.61 C209 2230455 RING 5733-33 Washer 1,393.00

1,441.00 1 94.65 99.62 C

210 2230533 SLEEVE 8693 Filler 1,385.00

1,393.00

1 94.66 99.64 C211 2230528 SIGHT GLASS 1222003 Filler 275.00

1,385.00 5 94.71 99.66 C

212 2230061 BOTTLE GUIDE1 Filler 1,310.00

1,375.00

1 94.72 99.67 C213 2230228 ELBOW Filler 1,247.00

1,310.00 1 94.73 99.69 C

214 2230522 SHAFT SEAL RING Filler 1,175.00

1,247.00

1 94.74 99.70 C215 2230361 O-RING 1271541 Washer 48.00

1,175.00 24 94.99 99.71 C

216 2230665 PRESSURE SPRING D11-5 Filler 12.00

1,152.00

96 95.96 99.73 C217 2230092 CAM INSERT 8040ALI-11W/1 Filler 1,148.00

1,152.00 1 95.97 99.74 C

218 2230706 REXNORD JOINT 5/8 General 23.00

1,148.00

49 96.47 99.75 C219 2230356 O-RING 1271351 General 354.00

1,127.00 3 96.50 99.77 C

220 2110027 BEARING 6000-2RS1 General 73.90

1,062.00

14 96.64 99.78 C221 2230105 CAP SHOE Filler 240.00

1,034.62 4 96.68 99.79 C

222 2230219 O-RING 1271427 Filler 48.00

960.00

20 96.88 99.80 C223 2230490 SEALING 73-0299 Filler 460.00

960.00 2 96.90 99.81 C

224 2230079 BUSH BB38-23 Filler 860.00

920.00

1 96.91 99.82 C225 2110053 BEARING 6207-2RS1 General 210.00

860.00 4 96.95 99.83 C

226 2230268 GROOVED BALL BEARING 6216 Washer 800.00

840.00

1 96.96 99.84 C227 2110040 BEARING 6013-2RS1/C3 General 782.22

800.00 1 96.97 99.85 C

228 2230685 SPROCKET 21T D30/8 ทางตรง General 780.00

782.22

1 96.98 99.86 C229 2230256 GASKET Washer 760.00

780.00 1 96.99 99.87 C

230 2230430 PROTECTION GLASS Washer 750.00

760.00

1 97.00 99.88 C231 2230374 O-RING No. 013 1271214 Filler 13.50

750.00 55 97.56 99.89 C

232 2230387 SEAIING 1274505 Filler 15.50

742.50

45 98.01 99.89 C233 2230386 SEALING Filler 674.00

697.50 1 98.02 99.90 C

234 2110028 BEARING 6001-2RS1 General 80.53

674.00

8 98.11 99.91 C

Item Spare part No. Spare part Name M/C Unit Cost Class

644.20

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

104

ตารางที่ 5.1 (ตอ) Qty. Qty. Amount Amount

(Piece) (%Cum.) (Bht.) (%Cum.)235 2230645 O-RING No.110 1271303 Filler 51.00 12 98.23

612.00 99.92 C

6 2230359 O-RING 1271459 Filler 281.00

23 2 98.25 99.92 C

7 2230355 O-RING 1271326 Washer 247.00

562.00

23 2 98.27 99.93 C

8 2230705 REXNORD JOINT 1/2 General 42.00494.00

23 11 98.38 99.94 C

9 2230713 O-RING 10*5 Filler 13.00462.00

23 35 98.73 99.94 C0 2230373 O-RING NR 007 Filler 10.00

455.00 24 45 99.19 99.95 C

41 2230283 HEXAGON PIPE NUT R3/8 Filler 219.00

450.00

2 99.21 99.95 C

2 2230743 AIR TUBE Inspector 100.00438.00 2

24 4 99.25 99.96 C3 2230364 O-RING KSB Washer 165.00

400.00 24 2 99.27 99.96 C

4 2230421 PRESSURE SPRING 1201415 Filler 55.00

330.00

24 6 99.33 99.96 C

5 2230418 PRESSURE SPRING 1200804 Filler 100.00330.00

24 3 99.36 99.97 C

6 2230515 SHAFT 6264B-6 Filler 298.00300.00

24 1 99.37 99.97 C7 2230708 REXNORD JOINT 1/2 ST. General 39.00

298.00 24 7 99.44 99.97 C

8 2230103 CAP LEVER RIGHT Filler 125.00

273.00

24 2 99.46 99.98 C

9 2230104 CAP LEVER LEFT Filler 125.00250.00

24 2 99.48 99.98 C

0 2230379 O-RING No. 216 1271411 Filler 31.00250.00

25 8 99.56 99.98 C

251 2230376 O-RING No. 114 1271307 Filler 28.50

248.00

8 99.65 99.99 C

252 2230661 O-RING No 018 Filler 42.00228.00

5 99.70 99.99 C

253 2230417 PRESSURE SPRING 1200210 Filler 65.00210.00

3 99.73 99.99 C254 2230714 PRESSURE SPRING D17-4 Filler 23.00

195.00 8 99.81 99.99 C

255 2230351 O-RING 1271208 Filler 18.00

184.00

10 99.91 99.99 C

256 2230495 O-RING 1271459 Filler 145.00180.00

1 99.92 100.00 C

257 2230425 PRESSURE SPRING 1205302 Washer 67.00145.00

2 99.94 100.00 C258 2230424 PRESSURE SPRING 1204103 Filler 50.00

134.00 2 99.96 100.00 C

259 2230501 SEALING RING 114016 Filler 79.50

100.00

1 99.97 100.00 C

260 2230494 SEALING DISK 1279765 Filler 12.5079.50

3 100.00 100.00 C

em Spare part No. Spare part Name M/C Unit Cost Class

37.50

It

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

105

ตารางที่ 5.2 ตารางแสดงคาใชจายแผนกคลังสินคาวัตถุดิบ

รายการ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. รวม

คาไฟฟา 13,322.86 13,135.37 14,657.45 13,265.85 13,222.36 13,135.37 13,265.85 14,827.48 13,309.35 14,437.28 14,339.73 14,009.68 164,928.63

คาวัสดุของใชสิ้นเปลือง 1,554.00 2,940.00 1,445.00 2,220.00 1,550.00 2,038.00 2,417.00 1,661.00 2,210.00 1,894.00 1,860.00 2,100.00 23,889.00 คาอะไหลซอมแซมและบํารงุรกัษา - - - - - - - - - - - 319,200.00 319,200.00

คาเชาเครือ่งคอมพิวเตอร 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 1,270.00 15,240.00

คาเชาเครือ่งถายเอกสาร 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 36,000.00

คาเชื้อเพลิง 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 247.66 2,971.92 คาอบรม/ สัมนา 2,604.00 3,225.81 - - 2,604.00 3,763.44 2,604.00 3,225.81 3,763.44 - 3,225.81 - 25,016.31 คาเดินทาง 500.00 - - - 174.00 345.00 500.00 500.00 500.00 - 227.00 - 2,746.00

คาแรง + คาครองชีพ 129,255.00 129,255.00 129,255.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 132,720.00 1,582,245.00

คาลวงเวลา + คากะ 53,025.00 43,749.00 49,043.00 34,142.00 50,488.00 50,128.00 49,870.00 48,140.00 45,400.00 51,000.00 47,910.00 52,108.00 575,003.00

รวม 204,778.52 196,822.84 198,918.11 186,865.51 205,276.02 206,647.47 205,894.51 205,591.95 202,420.45 204,568.94 204,800.20 524,655.34 2,747,239.86

ลิขสิท

ธิ์ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

106

รวมรายการ ม.ค. ก.พ. มี.ค. เม.ย. พ.ค. มิ.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.คาขนสง 200.00 - - - 15,400.00 22,488.94 21,370.00 - 22,194.00 - - 81,652.94 คาตดิตอสื่อสาร 1,053.00 980.00 1,354.00 1,002.00 1,500.00 1,341.00 986.00 997.00 895.00 882.00 1,514.00 1,328.00 13,832.00

คาไฟฟา 2,998.00 2,670.00 2,507.07 2,940.69 2,680.48 2,707.07 2,741.90 2,680.10 2,502.72 2,583.26 2,559.05 2,969.38 32,539.71

คาวัสดุของใชสิ้นเปลือง 1,020.00 1,160.00 1,214.00 1,556.00 1,784.00 1,028.00 1,060.00 1,551.00 1,417.00 1,178.00 1,655.00 1,870.00 16,493.00

คาเชาเครือ่งถายเอกสาร 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 36,000.00 คาอบรม/ สัมนา - 5,166.67 - - 3,763.44 - - 2,604.17 - 3,225.81 - - 14,760.09 คาเดินทาง - 1,000.00 1,450.00 - 500.00 - 1,600.00 500.00 - 295.00 - - 5,345.00

คาแรง + คาครองชีพ 38,065.00 38,065.00 38,065.00 40,348.90 40,348.90 40,348.90 42,769.83 42,769.83 42,769.83 45,336.02 45,336.02 45,336.02 499,559.2758,839.00

คาลวงเวลา + คากะ 5,551.00 3,562.00 4,480.00 6,007.00 4,013.00 5,500.00 4,620.00 3,914.00 3,650.00 4,225.00 6,547.00 6,770.00

รวม 51,887.00 55,603.67 52,070.07 54,854.59 57,589.82 69,324.97 79,266.68 79,386.11 54,234.55 82,919.09 60,611.07 61,273.40 759,021.01

จํานวนใบสั่งซื้อ ป 2551 1,825 ครัง้

สั่งซื้อจาก Vendor ในไทย 1,771 ครัง้

สั่งซื้อจาก Vendor ตางประเทศ 54 ครัง้

คาใชจายในการขนสง (กรณีสั่งจากตางประเทศ) 81,652.94 บาท/ปคาใชจายในการสั่งซื้อ (ไมรวมคาขนสง) 677,368.07 บาท/ปคาใชจายในการสั่งซื้ออะไหลในประเทศ 382.48 บาท/ครัง้คาใชจายในการสั่งซื้ออะไหลตางประเทศ 1,894.57 บาท/ครัง้

ตารางที่ 5.3 ตารางแสดงคาใชจายแผนกจัดซื้อ

ลิขสิท

ธิ์ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

107

ตารางที่ 5.4 ตารางแสดงตนทุนการส่ังซื้อในแตละคร้ังของอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM Item

Spare part No. Spare part Vendor ราคา/หนวย คาใชจายในการส่ังซื้อ (บาท) (บาท/ครัง้)

1 2230029 BALL 20MM Import 14,380.00 1,894.57 2 2230072 BUFFER Thailand 4,420.00 382.48 3 2230075 BUSH 106997 Import 1,215.00 1,894.57 4 2230077 BUSH 104157 Import 1,645.00 1,894.57 5 2230112 CENTERING STAR Import 7,200.00 1,894.57 6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 Thailand 1,180.00 382.48 7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 Import 24,388.00 1,894.57 8 2230214 DISTRIBUTOR Import 13,290.00 1,894.57 9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER Thailand 24,914.00 382.48 10 2230230 CYLINDER UNIT Thailand 1,375.00 382.48 11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 Thailand 250.00 382.48 12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 Import 62.00 1,894.57 13 2230307 SEALING Thailand 325.00 382.48 14 2230316 LEVER 21110-03 Import 18,425.00 1,894.57 15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR Import 15,790.00 1,894.57 16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT Import 21,800.00 1,894.57 17 2230336 MULTING DISC CLUTCH Thailand 21,604.00 382.48 18 2230405 PLUNGER Thailand 5,400.00 382.48 19 2230504 SEALING RING 1281333 Thailand 129.00 382.48 20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 Thailand 14,780.00 382.48 21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE Import 1,160.00 1,894.57 22 2230557 SPRING Thailand 2,261.00 382.48 23 2230627 VALVE LOWER PART CPL Thailand 21,473.00 382.48 24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER Thailand 22,165.00 382.48 25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. Thailand 4,800.00 382.48 26 2230655 CONVEYOR Rex K750 Thailand 8,184.00 382.48 27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. Thailand 2,700.00 382.48 28 2230667 GAS VALVE SEALING Thailand 2,380.00 382.48 29 2230683 SPROCKET Thailand 40,802.00 382.48 30 2230689 MULTI SAFE CONTROL Import 11,500.00 1,894.57 31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC Thailand 14,200.00 382.48 32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 Import 15,865.00 1,894.57 33 2230701 CONVEYOR Rex K325 Thailand 4,400.00 382.48 34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 Thailand 1,440.00 382.48 35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 Thailand 1,256.92 382.48 36 2230715 TULIP RUBBER Import 150.00 1,894.57 37 2230720 SNIFT VALVE CASEING Thailand 8,745.00 382.48 38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR Thailand 24,000.00 382.48 39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR Thailand 12,300.00 382.48 40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL Import 20,250.00 1,894.57 41 2230748 RUBBER CON09 Import 5,543.00 1,894.57 42 2230750 CONVEYOR CURVE Thailand 4,286.00 382.48 43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 Thailand 12,570.00 382.48 44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 Import 13,570.00 1,894.57

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

108

ตารางที่ 5.5 ตารางแสดงตนทุนการเก็บรักษาของอะไหลกลุม A ทั้งหมด 44 ITEM

ราคา/หนวย คาเสียโอกาส พ้ืนท่ีของอะไหล คาเก็บรกัษาตามพื้นท่ี คาใชจายในการเก็บรกัษา

(บาท) (บาท/ช้ิน/เดือน) (m2/หนวย) (บาท/ช้ิน/เดือน) (บาท/ชิ้น/เดือน)1 2230029 BALL 20MM 14,380.00 92.87 0.0024 0.20 93.08 2 2230072 BUFFER 4,420.00 28.55 0.0010 0.09 28.63 3 2230075 BUSH 106997 1,215.00 7.85 0.0531 4.53 12.38 4 2230077 BUSH 104157 1,645.00 10.62 0.0707 6.03 16.65 5 2230112 CENTERING STAR 7,200.00 46.50 0.1257 10.72 57.22 6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 1,180.00 7.62 0.0096 0.82 8.44 7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 24,388.00 157.51 0.2829 24.12 181.62 8 2230214 DISTRIBUTOR 13,290.00 85.83 0.0007 0.06 85.89 9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER 24,914.00 160.90 0.0013 0.11 161.01

10 2230230 CYLINDER UNIT 1,375.00 8.88 0.0013 0.11 8.99 11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 250.00 1.61 0.0200 1.71 3.32 12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 62.00 0.40 0.0255 2.17 2.57 13 2230307 SEALING 325.00 2.10 0.0707 6.03 8.13 14 2230316 LEVER 21110-03 18,425.00 118.99 0.0024 0.20 119.20 15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR 15,790.00 101.98 0.3850 32.83 134.81 16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT 21,800.00 140.79 0.1200 10.23 151.02 17 2230336 MULTING DISC CLUTCH 21,604.00 139.53 0.1257 10.72 150.25 18 2230405 PLUNGER 5,400.00 34.88 0.0079 0.67 35.54 19 2230504 SEALING RING 1281333 129.00 0.83 0.0070 0.60 1.43 20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 14,780.00 95.45 0.0700 5.97 101.42 21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE 1,160.00 7.49 0.0003 0.03 7.52 22 2230557 SPRING 2,261.00 14.60 0.0113 0.96 15.57 23 2230627 VALVE LOWER PART CPL 21,473.00 138.68 0.0800 6.82 145.50 24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER 22,165.00 143.15 0.0154 1.31 144.46 25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. 4,800.00 31.00 0.5250 44.77 75.77 26 2230655 CONVEYOR Rex K750 8,184.00 52.86 0.4875 41.57 94.42 27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. 2,700.00 17.44 0.0003 0.03 17.46 28 2230667 GAS VALVE SEALING 2,380.00 15.37 0.4875 41.57 56.94 29 2230683 SPROCKET 40,802.00 263.51 1.1314 96.47 359.99 30 2230689 MULTI SAFE CONTROL 11,500.00 74.27 0.0113 0.96 75.24 31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC 14,200.00 91.71 0.0013 0.11 91.82 32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 15,865.00 102.46 0.0079 0.67 103.13 33 2230701 CONVEYOR Rex K325 4,400.00 28.42 0.0035 0.30 28.72 34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 1,440.00 9.30 0.0007 0.06 9.36 35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 1,256.92 8.12 0.0120 1.02 9.14 36 2230715 TULIP RUBBER 150.00 0.97 0.0009 0.08 1.05 37 2230720 SNIFT VALVE CASEING 8,745.00 56.48 0.0050 0.43 56.91 38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR 24,000.00 155.00 0.0600 5.12 160.12 39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR 12,300.00 79.44 0.6364 54.27 133.70 40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL 20,250.00 130.78 0.0300 2.56 133.34 41 2230748 RUBBER CON09 5,543.00 35.80 0.2500 21.32 57.12 42 2230750 CONVEYOR CURVE 4,286.00 27.68 1.5400 131.31 158.99 43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 12,570.00 81.18 0.0707 6.03 87.21 44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 13,570.00 87.64 0.0032 0.27 87.91

หมายเหตุ คาเสียโอกาสคิดจากมูลคาของอะไหลคูณดอกเบี้ยเงินกู MRR อัตรา 7.75%พ้ืนท่ีรวมของ Store 2,940 คาใชจายของ Store 3,008,238.79

Item Spare part No. Spare part

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

109

ตารางที่ 5.6 แสดงตนทุนรวมการจัดการอะไหล (Total Cost) ของป 2551 ท้ัง 44 ITEM

Spare part Total Cost ฿/Y

No. (Piece) PM BM 2551

1 2230029 BALL 20MM A Washer 14,380.00 13 12 1 209,035.28

2 2230072 BUFFER A Filler 4,420.00 29 24 5 139,670.97

3 2230075 BUSH 106997 A Washer 1,215.00 269 220 49 369,301.23

4 2230077 BUSH 104157 A Washer 1,645.00 24 21 3 47,914.39

5 2230112 CENTERING STAR A Filler 7,200.00 6 5 1 51,041.89

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 A Filler 1,180.00 272 240 32 349,039.36

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 A Washer 24,388.00 15 12 3 405,714.61

8 2230214 DISTRIBUTOR A Filler 13,290.00 5 4 1 75,392.29

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER A Filler 24,914.00 12 10 2 322,917.56

10 2230230 CYLINDER UNIT A Filler 1,375.00 136 120 16 203,952.59

11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 A Filler 250.00 169 142 27 53,272.53

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 A Washer 62.00 1234 1077 157 119,419.53

13 2230307 SEALING A Washer 325.00 1213 1001 212 507,208.65

14 2230316 LEVER 21110-03 A Filler 18,425.00 7 6 1 144,669.97

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR A Filler 15,790.00 3 2 1 55,909.59

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT A Filler 21,800.00 18 14 4 432,407.66

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH A Filler 21,604.00 14 12 2 328,305.72

18 2230405 PLUNGER A Filler 5,400.00 19 18 1 112,986.64

19 2230504 SEALING RING 1281333 A Washer 129.00 344 300 44 51,595.18

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 A Washer 14,780.00 6 5 1 96,710.12

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE A Filler 1,160.00 38 31 7 55,085.13

22 2230557 SPRING A Filler 2,261.00 128 118 10 317,780.16

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL A Filler 21,473.00 15 12 3 350,473.56

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER A Filler 22,165.00 11 10 1 263,633.92

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. A Washer 4,800.00 12 10 2 68,715.90

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 A Washer 8,184.00 14 12 2 130,598.12

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. A Filler 2,700.00 39 32 7 115,767.08

28 2230667 GAS VALVE SEALING A Filler 2,380.00 112 100 12 340,533.45

29 2230683 SPROCKET A Washer 40,802.00 11 8 3 496,765.34

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL A Inspector 11,500.00 4 3 1 53,396.43

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC A Inspector 14,200.00 5 4 1 77,273.33

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 A General 15,865.00 4 3 1 72,196.66

33 2230701 CONVEYOR Rex K325 A Filler 4,400.00 10 9 1 48,972.63

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 A General 1,440.00 51 42 9 80,695.22

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 A General 1,256.92 87 74 13 120,332.57

36 2230715 TULIP RUBBER A Filler 150.00 297 270 27 55,830.68

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING A Filler 8,745.00 26 24 2 247,408.23

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR A Inspector 24,000.00 12 9 3 312,140.23

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR A Inspector 12,300.00 5 4 1 70,004.72

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL A Inspector 20,250.00 5 4 1 113,026.18

41 2230748 RUBBER CON09 A Filler 5,543.00 10 8 2 69,640.19

42 2230750 CONVEYOR CURVE A Filler 4,286.00 10 9 1 61,719.39

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 A Decrator 12,570.00 5 4 1 68,816.22

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 A Crator 13,570.00 3 2 1 47,663.14

Total 4,722 4047 675 7,714,934.23

Demand Qty. 51Item Spare part Name M/C Unit CostClass

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

110

ตารางที่ 5.7 แสดงตนทุนรวมการจัดการอะไหล (Total Cost) ของป 2552 ท้ัง 44 ITEM

Spare part Total Cost ฿/Y

No. (Piece) PM BM 2552

1 2230029 BALL 20MM A Washer 14,380.00 13 11 2 205,165.34

2 2230072 BUFFER A Filler 4,420.00 33 27 6 158,667.30

3 2230075 BUSH 106997 A Washer 1,215.00 198 155 43 274,231.71

4 2230077 BUSH 104157 A Washer 1,645.00 19 16 3 36,798.94

5 2230112 CENTERING STAR A Filler 7,200.00 7 6 1 57,244.57

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 A Filler 1,180.00 294 265 29 378,819.80

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 A Washer 24,388.00 15 12 3 403,669.21

8 2230214 DISTRIBUTOR A Filler 13,290.00 4 3 1 4,122.52

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER A Filler 24,914.00 13 11 2 351,190.29

10 2230230 CYLINDER UNIT A Filler 1,375.00 144 126 18 215,242.72

11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 A Filler 250.00 167 139 28 49,209.20

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 A Washer 62.00 1167 978 189 111,394.96

13 2230307 SEALING A Washer 325.00 1318 1091 227 553,416.12

14 2230316 LEVER 21110-03 A Filler 18,425.00 8 6 2 162,133.60

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR A Filler 15,790.00 5 3 2 89,606.03

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT A Filler 21,800.00 20 16 4 477,875.01

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH A Filler 21,604.00 13 10 3 306,255.57

18 2230405 PLUNGER A Filler 5,400.00 21 17 4 123,651.33

19 2230504 SEALING RING 1281333 A Washer 129.00 389 341 48 57,723.70

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 A Washer 14,780.00 7 6 1 113,209.19

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE A Filler 1,160.00 39 32 7 50,582.31

22 2230557 SPRING A Filler 2,261.00 128 117 11 315,323.03

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL A Filler 21,473.00 13 10 3 303,834.08

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER A Filler 22,165.00 8 7 1 192,805.33

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. A Washer 4,800.00 12 9 3 69,357.89

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 A Washer 8,184.00 13 10 3 122,205.38

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. A Filler 2,700.00 43 35 8 126,423.06

28 2230667 GAS VALVE SEALING A Filler 2,380.00 99 86 13 302,459.64

29 2230683 SPROCKET A Washer 40,802.00 9 6 3 407,887.48

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL A Inspector 11,500.00 7 5 2 89,258.16

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC A Inspector 14,200.00 7 5 2 108,326.13

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 A General 15,865.00 4 3 1 70,572.40

33 2230701 CONVEYOR Rex K325 A Filler 4,400.00 12 10 2 57,820.10

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 A General 1,440.00 51 42 9 80,211.68

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 A General 1,256.92 93 77 16 128,385.87

36 2230715 TULIP RUBBER A Filler 150.00 305 271 34 51,449.94

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING A Filler 8,745.00 23 20 3 218,563.58

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR A Inspector 24,000.00 9 6 3 235,060.60

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR A Inspector 12,300.00 6 5 1 84,420.44

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL A Inspector 20,250.00 6 5 1 134,097.62

41 2230748 RUBBER CON09 A Filler 5,543.00 11 8 3 70,896.90

42 2230750 CONVEYOR CURVE A Filler 4,286.00 10 8 2 62,412.40

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 A Decrator 12,570.00 7 3 4 96,451.84

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 A Crator 13,570.00 5 3 2 75,358.35

Total 4,775 4,022 753 7,583,791.32

Qty. 52 (Forecase)Item Spare part Name M/C Unit CostClass

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ภาคผนวก ข

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

112

ตารางที่ 5.8 แสดงคาการพยากรณแบบ Simple Moving Average และ Single Exponential

Smooting ของอะไหล BM 44 ITEM

Period Absolute deviation

Period Demand_2230029 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

5 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0

7 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 2 0.52 0.53 0.53 0.54 0.56 0.57 0.59 0.60 0.61

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230072 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

4 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1

6 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

7 1 1 0 2 1 1 1 1 1 2 2 1 0 0 0 0 0 1 1

8 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

9 1 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1 0 1 1 1 1 1

10 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

11 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

12 1 1 0 2 1 1 2 2 2 2 2 1 0 0 1 1 1 1 1

13 1 2 1 1 1 1 1 1 1

14 1 2 1 1 1 1 1 1 1

15 1 2 1 1 1 1 1 1 1

16 1 2 1 1 1 1 1 1 1

Forecast ป 52 6 0.67 0.68 0.68 0.70 0.73 0.77 0.81 0.85 0.90

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

113

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230075 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 11

2 7 11 11 11 11 11 11 11 11 4 4 4 4 4 4 4 4

3 9 11 10 10 9 9 9 8 8 2 1 1 0 0 0 1 1

4 9 9 0 10 10 10 9 9 9 9 9 1 1 1 0 0 0 0 0

5 8 8 0 10 10 9 9 9 9 9 9 2 2 1 1 1 1 1 1

6 8 9 1 10 9 9 9 9 8 8 8 2 1 1 1 1 0 0 0

7 12 8 4 10 9 9 8 8 8 8 8 2 3 3 4 4 4 4 4

8 10 9 1 10 10 10 10 10 10 11 11 0 0 0 0 0 0 1 1

9 13 10 3 10 10 10 10 10 10 10 10 3 3 3 3 3 3 3 3

10 10 12 2 10 10 11 11 12 12 12 12 0 0 1 1 2 2 2 2

11 11 11 0 10 10 11 11 11 11 11 10 1 1 0 0 0 0 0 1

12 15 11 4 10 10 11 11 11 11 11 11 5 5 4 4 4 4 4 4

13 12 11 11 12 12 13 13 14 14

14 13 11 11 12 12 13 13 14 14

15 13 11 11 12 12 13 13 14 14

16 12 11 11 12 12 13 13 14 14

Forecast ป 52 43 1.52 2.02 1.94 1.83 1.72 1.65 1.75 1.85 1.96

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230077 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

8 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

11 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

12 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 1 1 1 1 1 1 1 1 1

14 1 1 1 1 1 1 1 1 1

15 1 1 1 1 1 1 1 1 1

16 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Forecast ป 52 3 0.41 0.36 0.40 0.44 0.46 0.48 0.50 0.52 0.53

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

114

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230112 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

3 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

4 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1

6 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

7 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

10 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

11 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 1 0.63 0.52 0.56 0.59 0.62 0.66 0.69 0.74 0.79

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230117 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 6

2 10 6 6 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 4 4 4 4

3 5 6 7 7 8 8 8 9 9 1 2 2 3 3 3 4 4

4 9 7 2 6 6 7 7 7 6 6 6 3 3 2 2 3 3 3 3

5 7 8 1 7 7 7 8 8 8 8 8 0 0 0 1 1 1 1 1

6 10 7 3 7 7 7 7 7 7 7 7 3 3 3 3 3 3 3 3

7 5 9 4 7 8 8 8 9 9 9 9 2 3 3 3 4 4 4 4

8 9 7 2 7 7 7 7 7 7 6 6 2 2 2 2 2 2 3 3

9 6 8 2 7 7 8 8 8 8 8 8 1 1 2 2 2 2 2 2

10 11 7 4 7 7 7 7 7 7 7 6 4 4 4 4 4 4 4 5

11 6 9 3 7 8 8 9 9 9 10 10 1 2 2 3 3 3 4 4

12 9 8 1 7 8 8 8 7 7 7 7 2 1 1 1 2 2 2 2

13 9 7 8 8 8 8 8 8 9

14 8 7 8 8 8 8 8 8 9

15 8 7 8 8 8 8 8 8 9

16 8 7 8 8 8 8 8 8 9

Forecast ป 52 29 2.41 2.22 2.24 2.35 2.49 2.65 2.84 3.05 3.29

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

115

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230123 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

4 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

11 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 1 0 0 0 0 0

14 0 1 1 1 0 0 0 0 0

15 0 1 1 1 0 0 0 0 0

16 0 1 1 1 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.52 0.37 0.39 0.41 0.43 0.45 0.48 0.51 0.54

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230214 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

5 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0

6 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

8 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 1 0.56 0.52 0.54 0.54 0.54 0.54 0.53 0.53 0.53

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

116

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230215 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2

3 0 0 0 1 1 1 1 1 2 0 0 1 1 1 1 1 2

4 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

6 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0

8 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

9 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

10 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1

11 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

12 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1

13 1 0 1 1 1 1 1 1 1

14 1 0 1 1 1 1 1 1 1

15 1 0 1 1 1 1 1 1 1

16 1 0 1 1 1 1 1 1 1

Forecast ป 52 2 0.59 0.68 0.67 0.68 0.71 0.74 0.78 0.83 0.88

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230230 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 4

2 8 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 3 4 5 5 6 6 6 7 7 1 2 2 3 3 3 4 4

4 7 5 2 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 2 2 3 3 3 3

5 3 6 3 5 5 5 6 6 6 6 6 2 2 2 3 3 3 3 3

6 7 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 3 2 2 2 3 3 3 3

7 4 6 2 5 5 5 6 6 6 6 6 1 1 1 2 2 2 2 2

8 5 5 0 5 5 5 5 5 5 5 4 0 0 0 0 0 0 0 1

9 2 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3

10 7 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4

11 3 5 2 5 5 5 5 5 5 6 6 2 2 2 2 2 2 3 3

12 4 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0

13 5 4 4 4 4 4 4 4 4

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4

15 4 4 4 4 4 4 4 4 4

16 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Forecast ป 52 18 2.00 1.88 1.99 2.08 2.19 2.32 2.47 2.66 2.88

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

117

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230244 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 7

2 8 7 7 7 7 7 7 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1

3 6 7 7 7 7 8 8 8 8 1 1 1 1 2 2 2 2

4 7 7 0 7 7 7 7 7 7 7 6 0 0 0 0 0 0 0 1

5 6 7 1 7 7 7 7 7 7 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1

6 8 6 2 7 7 7 7 6 6 6 6 1 1 1 1 2 2 2 2

7 6 7 1 7 7 7 7 7 7 7 8 1 1 1 1 1 1 1 2

8 7 7 0 7 7 7 7 7 7 6 6 0 0 0 0 0 0 1 1

9 5 7 2 7 7 7 7 7 7 7 7 2 2 2 2 2 2 2 2

10 8 6 2 7 6 6 6 6 6 6 5 1 2 2 2 2 2 2 3

11 6 7 1 7 7 7 7 7 7 7 7 1 1 1 1 1 1 1 1

12 8 6 2 7 7 7 7 6 6 6 6 1 1 1 1 2 2 2 2

13 7 7 7 7 7 7 7 8 8

14 7 7 7 7 7 7 7 8 8

15 7 7 7 7 7 7 7 8 8

16 7 7 7 7 7 7 7 8 8

Forecast ป 52 28 1.15 0.96 1.02 1.07 1.13 1.20 1.27 1.36 1.47

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230306 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 66

2 31 66 66 66 66 66 66 66 66 35 35 35 35 35 35 35 35

3 54 63 59 56 52 49 45 42 38 9 5 1 2 6 9 13 16

4 24 50 26 62 58 55 53 51 50 50 51 38 34 31 29 27 26 26 27

5 63 36 27 58 51 46 41 38 35 32 29 5 12 17 22 25 28 31 34

6 23 47 24 58 54 51 50 50 52 54 56 35 31 28 27 27 29 31 33

7 55 37 18 55 47 43 39 37 34 32 30 0 8 12 16 18 21 23 25

8 22 47 25 55 49 46 46 46 47 48 50 33 27 24 24 24 25 26 28

9 53 33 20 52 44 39 36 34 32 30 28 1 9 14 17 19 21 23 25

10 12 43 31 52 45 43 43 43 45 46 48 40 33 31 31 31 33 34 36

11 74 29 45 48 39 34 31 28 25 22 19 26 35 40 43 46 49 52 55

12 18 46 28 50 46 46 48 51 54 58 63 32 28 28 30 33 36 40 45

13 35 47 40 38 36 34 33 30 27

14 42 47 40 38 36 34 33 30 27

15 33 47 40 38 36 34 33 30 27

16 37 47 40 38 36 34 33 30 27

Forecast ป 52 189 27.19 23.13 23.35 23.88 25.00 26.57 28.35 30.36 32.65

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

118

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230307 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 55

2 109 55 55 55 55 55 55 55 55 54 54 54 54 54 54 54 54

3 52 60 66 71 77 82 87 93 98 8 14 19 25 30 35 41 46

4 96 72 24 60 63 65 67 67 66 64 61 36 33 31 29 29 30 32 35

5 29 86 57 63 70 75 78 82 84 86 89 34 41 46 49 53 55 57 60

6 88 59 29 60 62 61 59 55 51 46 41 28 26 27 29 33 37 42 47

7 44 71 27 63 67 69 70 72 73 75 79 19 23 25 26 28 29 31 35

8 36 54 18 61 62 62 60 58 56 53 51 25 26 26 24 22 20 17 15

9 34 56 22 58 57 54 50 47 44 41 39 24 23 20 16 13 10 7 5

10 75 38 37 56 52 48 44 40 38 36 35 19 23 27 31 35 37 39 40

11 39 48 9 58 57 56 56 58 60 63 67 19 18 17 17 19 21 24 28

12 64 49 15 56 53 51 49 48 47 46 45 8 11 13 15 16 17 18 19

13 59 57 55 55 55 56 57 59 60

14 54 57 55 55 55 56 57 59 60

15 58 57 55 55 55 56 57 59 60

16 57 57 55 55 55 56 57 59 60

Forecast ป 52 227 26.37 24.99 26.47 27.65 28.75 29.95 31.35 32.98 34.90

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230316 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

11 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

12 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 0 0 0 1 1 1 1

14 0 1 0 0 0 1 1 1 1

15 0 1 0 0 0 1 1 1 1

16 0 1 0 0 0 1 1 1 1

Forecast ป 52 2 0.63 0.52 0.51 0.50 0.51 0.51 0.52 0.52 0.53

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

119

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230326 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 0 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0

5 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

11 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

12 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 0 0 0 1 1 1 1

14 0 1 0 0 0 1 1 1 1

15 0 1 0 0 0 1 1 1 1

16 0 1 0 0 0 1 1 1 1

Forecast ป 52 2 0.67 0.71 0.70 0.70 0.70 0.71 0.71 0.71 0.72

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230335 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

4 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 0 0 0 1 1 1 1 1

6 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

9 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

10 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

11 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

12 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 1 1 1 1 1 1 1 1 1

14 1 1 1 1 1 1 1 1 1

15 1 1 1 1 1 1 1 1 1

16 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Forecast ป 52 4 0.22 0.28 0.31 0.32 0.32 0.32 0.32 0.33 0.33

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

120

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230336 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

4 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

5 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 0 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2

7 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0

8 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

9 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0

12 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 1 1 1 1 1 1

14 0 1 1 1 1 1 1 1 1

15 1 1 1 1 1 1 1 1 1

16 0 1 1 1 1 1 1 1 1

Forecast ป 52 3 0.78 0.59 0.63 0.67 0.70 0.73 0.75 0.76 0.76

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230405 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0

4 1 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 0 0 1 1 1 1 1 1

5 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 1 0 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

11 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

12 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 1 0 0 0 0 0

14 0 1 1 1 0 0 0 0 0

15 0 1 1 1 0 0 0 0 0

16 0 1 1 1 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 4 0.70 0.62 0.65 0.67 0.68 0.68 0.68 0.68 0.67

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

121

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230504 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 11

2 27 11 11 11 11 11 11 11 11 16 16 16 16 16 16 16 16

3 12 13 14 16 17 19 21 22 24 1 2 4 5 7 9 10 12

4 11 17 6 13 14 15 15 16 15 15 14 2 3 4 4 5 4 4 3

5 8 17 9 12 13 14 14 13 13 12 12 4 5 6 6 5 5 4 4

6 17 10 7 12 12 12 11 11 10 9 9 5 5 5 6 6 7 8 8

7 9 12 3 12 13 13 14 14 14 15 15 3 4 4 5 5 5 6 6

8 16 11 5 12 12 12 12 11 11 11 10 4 4 4 4 5 5 5 6

9 12 14 2 12 13 13 13 14 14 14 15 0 1 1 1 2 2 2 3

10 16 12 4 12 13 13 13 13 13 13 13 4 3 3 3 3 3 3 3

11 4 15 11 13 13 14 14 14 15 15 15 9 9 10 10 10 11 11 11

12 12 11 1 12 12 11 10 9 8 7 6 0 0 1 2 3 4 5 6

13 11 12 12 11 11 11 11 11 11

14 9 12 12 11 11 11 11 11 11

15 11 12 12 11 11 11 11 11 11

16 10 12 12 11 11 11 11 11 11

Forecast ป 52 48 5.15 4.35 4.81 5.25 5.67 6.05 6.42 6.78 7.14

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230544 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

5 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

6 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0

9 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

10 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 0 0 0 0 1 1 1 1

14 0 0 0 0 0 1 1 1 1

15 0 0 0 0 0 1 1 1 1

16 0 0 0 0 0 1 1 1 1

Forecast ป 52 1 0.67 0.50 0.53 0.55 0.56 0.56 0.55 0.54 0.52

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

122

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230554 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

4 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

6 2 2 0 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

7 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

8 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

9 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

10 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

11 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

12 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

13 2 2 2 2 2 1 1 1 1

14 2 2 2 2 2 1 1 1 1

15 2 2 2 2 2 1 1 1 1

16 2 2 2 2 2 1 1 1 1

Forecast ป 52 7 0.33 0.22 0.24 0.26 0.27 0.27 0.27 0.27 0.27

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230557 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 3

2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0

3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

4 3 3 0 3 3 3 3 3 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

5 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

6 3 2 1 3 3 3 2 2 2 2 2 0 0 0 1 1 1 1 1

7 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

8 3 2 1 3 3 2 2 2 2 2 2 0 0 1 1 1 1 1 1

9 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

10 2 2 0 3 3 2 2 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0

11 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2

12 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 4 1 1 1 1 1 1 1 2

13 3 3 3 3 3 3 2 2 2

14 3 3 3 3 3 3 2 2 2

15 2 3 3 3 3 3 2 2 2

16 3 3 3 3 3 3 2 2 2

Forecast ป 52 11 0.70 0.63 0.64 0.67 0.70 0.74 0.78 0.83 0.88

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

123

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230627 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

4 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

10 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

11 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 1 1 1 1 1 0 0 0 0

14 1 1 1 1 1 0 0 0 0

15 1 1 1 1 1 0 0 0 0

16 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.48 0.31 0.33 0.36 0.37 0.39 0.40 0.41 0.42

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230649 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

4 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0

5 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0

6 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1

8 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1

9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 1 0.48 0.60 0.60 0.59 0.57 0.55 0.54 0.54 0.53

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

124

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230654 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 1 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 0 0 0 0 0 0

14 0 1 1 0 0 0 0 0 0

15 0 1 1 0 0 0 0 0 0

16 0 1 1 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.67 0.47 0.49 0.51 0.53 0.55 0.57 0.59 0.60

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230655 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.59 0.56 0.58 0.61 0.63 0.66 0.69 0.72 0.75

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

125

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230660 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 4 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1

4 2 3 1 2 3 3 3 3 3 4 4 0 1 1 1 1 1 2 2

5 2 3 1 2 2 3 3 3 3 2 2 0 0 1 1 1 1 0 0

6 2 3 1 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

7 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

8 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

9 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

10 2 2 0 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1

11 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

12 3 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2

13 2 2 2 2 2 2 2 2 3

14 2 2 2 2 2 2 2 2 3

15 2 2 2 2 2 2 2 2 3

16 2 2 2 2 2 2 2 2 3

Forecast ป 52 8 0.70 0.67 0.74 0.78 0.80 0.80 0.80 0.80 0.81

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230667 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 3

2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0

3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

4 3 3 0 3 3 3 3 4 4 4 4 0 0 0 0 1 1 1 1

5 5 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2

6 2 4 2 3 4 4 4 4 4 4 5 1 2 2 2 2 2 2 3

7 4 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

8 3 4 1 3 3 3 3 4 4 4 4 0 0 0 0 1 1 1 1

9 4 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

10 1 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 2 2 3 3 3 3 3 3

11 5 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3

12 2 3 1 3 3 3 4 4 4 4 4 1 1 1 2 2 2 2 2

13 3 3 3 3 3 3 3 3 2

14 3 3 3 3 3 3 3 3 2

15 3 3 3 3 3 3 3 3 2

16 3 3 3 3 3 3 3 3 2

Forecast ป 52 13 1.41 1.06 1.12 1.18 1.25 1.32 1.41 1.51 1.63

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

126

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230683 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

6 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 1 1 1 1 1 2 2 2 0 0 0 0 0 1 1 1

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

10 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

11 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 1 1 1 1 1 0 0 0 0

14 1 1 1 1 1 0 0 0 0

15 1 1 1 1 1 0 0 0 0

16 1 1 1 1 1 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.63 0.40 0.44 0.47 0.51 0.54 0.57 0.60 0.62

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230689 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 2 0.56 0.59 0.59 0.60 0.62 0.64 0.67 0.70 0.74

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

127

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230694 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

5 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

7 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 2 0.59 0.52 0.53 0.54 0.57 0.60 0.63 0.67 0.71

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230695 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

3 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

4 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1

6 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

7 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

11 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 1 0.56 0.46 0.51 0.54 0.56 0.59 0.61 0.64 0.66

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

128

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230701 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

4 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

5 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

11 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

12 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 0 0 0 1 1 1 1

14 0 1 0 0 0 1 1 1 1

15 0 1 0 0 0 1 1 1 1

16 0 1 0 0 0 1 1 1 1

Forecast ป 52 2 0.59 0.61 0.60 0.61 0.62 0.63 0.65 0.66 0.68

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230703 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 0 0 0 0 1 1 1 1

4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 2 3 1 2 3 3 3 3 3 3 4 0 1 1 1 1 1 1 2

6 3 3 0 2 2 3 3 3 3 2 2 1 1 0 0 0 0 1 1

7 3 3 0 2 3 3 3 3 3 3 3 1 0 0 0 0 0 0 0

8 2 3 1 2 3 3 3 3 3 3 3 0 1 1 1 1 1 1 1

9 2 3 1 2 3 3 3 2 2 2 2 0 1 1 1 0 0 0 0

10 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

11 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

12 2 2 0 2 2 2 3 3 3 3 3 0 0 0 1 1 1 1 1

13 2 2 2 2 2 2 2 2 2

14 2 2 2 2 2 2 2 2 2

15 2 2 2 2 2 2 2 2 2

16 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Forecast ป 52 9 0.67 0.62 0.66 0.69 0.71 0.73 0.76 0.79 0.83

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

129

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230704 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 4

2 5 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1

3 6 4 4 4 4 5 5 5 5 2 2 2 2 2 1 1 1

4 6 5 1 4 5 5 5 5 5 6 6 2 1 1 1 1 1 0 0

5 4 6 2 4 5 5 5 6 6 6 6 0 1 1 1 2 2 2 2

6 3 5 2 4 5 5 5 5 5 5 4 1 2 2 2 2 2 2 1

7 5 4 1 4 4 4 4 4 4 3 3 1 1 1 1 1 1 2 2

8 4 4 0 4 4 4 4 4 4 5 5 0 0 0 0 0 0 1 1

9 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2

10 3 4 1 4 4 4 3 3 3 3 2 1 1 1 0 0 0 0 1

11 4 3 1 4 4 3 3 3 3 3 3 0 0 1 1 1 1 1 1

12 4 3 1 4 4 4 4 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0

13 4 4 4 4 4 4 4 4 4

14 4 4 4 4 4 4 4 4 4

15 4 4 4 4 4 4 4 4 4

16 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Forecast ป 52 16 1.15 1.00 1.06 1.09 1.10 1.09 1.09 1.11 1.11

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230715 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 11

2 6 11 11 11 11 11 11 11 11 5 5 5 5 5 5 5 5

3 7 11 10 10 9 9 8 8 7 4 3 3 2 2 1 1 0

4 8 8 0 10 9 9 8 8 7 7 7 2 1 1 0 0 1 1 1

5 8 7 1 10 9 9 8 8 8 8 8 2 1 1 0 0 0 0 0

6 8 8 0 10 9 8 8 8 8 8 8 2 1 0 0 0 0 0 0

7 10 8 2 10 9 8 8 8 8 8 8 0 1 2 2 2 2 2 2

8 5 9 4 10 9 9 9 9 9 9 10 5 4 4 4 4 4 4 5

9 5 8 3 9 8 8 7 7 7 6 6 4 3 3 2 2 2 1 1

10 7 7 0 9 8 7 6 6 6 5 5 2 1 0 1 1 1 2 2

11 5 6 1 9 7 7 7 6 6 7 7 4 2 2 2 1 1 2 2

12 10 6 4 8 7 6 6 6 6 5 5 2 3 4 4 4 4 5 5

13 7 8 8 7 8 8 8 9 9

14 7 8 8 7 8 8 8 9 9

15 8 8 8 7 8 8 8 9 9

16 7 8 8 7 8 8 8 9 9

Forecast ป 52 34 1.67 2.78 2.35 2.09 1.98 1.97 2.00 2.01 1.99

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

130

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230720 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

3 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 1 0 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

9 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 1 0 0 0 0 0

14 0 1 1 1 0 0 0 0 0

15 0 1 1 1 0 0 0 0 0

16 0 1 1 1 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.33 0.32 0.35 0.36 0.38 0.39 0.40 0.41 0.42

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230721 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

4 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 1

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

7 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 2 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2 2

10 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 2 0 0 0 0 0 0 0 1

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

13 0 1 1 1 0 0 0 0 0

14 0 1 1 1 0 0 0 0 0

15 0 1 1 1 0 0 0 0 0

16 0 1 1 1 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.52 0.56 0.59 0.61 0.64 0.67 0.70 0.73 0.76

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

131

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230722 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

5 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

6 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

7 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

8 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

9 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1

13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 1 0.56 0.51 0.54 0.56 0.58 0.60 0.63 0.65 0.67

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230730 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

4 1 0 1 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0

5 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

6 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

7 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1

8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

12 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 0 0 0 0 1 1 1 1

14 0 0 0 0 0 1 1 1 1

15 0 0 0 0 0 1 1 1 1

16 0 0 0 0 0 1 1 1 1

Forecast ป 52 1 0.44 0.44 0.47 0.48 0.48 0.47 0.46 0.46 0.46

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

132

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230748 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1

6 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

10 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.63 0.56 0.59 0.62 0.65 0.68 0.71 0.74 0.76

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230750 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0

4 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

5 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

9 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

10 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

11 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

12 0 0 0 1 0 0 0 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 2 0.48 0.63 0.58 0.57 0.56 0.57 0.58 0.59 0.60

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

133

ตารางที่ 5.8 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230768 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 0 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1

4 1 1 0 2 1 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1

5 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0

6 0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

12 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

13 0 1 0 0 0 0 0 0 0

14 0 1 0 0 0 0 0 0 0

15 0 1 0 0 0 0 0 0 0

16 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 4 0.44 1.01 0.74 0.65 0.61 0.63 0.65 0.67 0.69

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230769 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0

6 1 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1

7 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

8 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

9 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1

10 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1

11 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

12 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

13 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15 0 0 0 0 0 0 0 0 0

16 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 2 0.44 0.61 0.56 0.55 0.55 0.56 0.58 0.59 0.61

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Simple exponential smoothing

Simple moving average Simple exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

134

ตารางที่ 5.9 แสดงคาการพยากรณแบบ Simple Moving Average และ Single Exponential

Smooting ของอะไหล PM 44 ITEM

Period Absolute deviation

Period Demand_2230029 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 32 2 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

4 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

5 4 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2

6 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 4 1 1 1 1 1 1 1 2

7 3 3 0 3 3 3 3 3 3 2 2 0 0 0 0 0 0 1 1

8 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 3 1 1 1 1 1 1 1 1

9 4 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2

10 2 3 1 3 3 3 3 3 3 3 4 1 1 1 1 1 1 1 2

11 4 3 1 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

12 2 3 1 3 3 3 3 3 3 4 4 1 1 1 1 1 1 2 2

13 3 3 3 3 3 3 3 2 2

14 3 3 3 3 3 3 3 2 2

15 3 3 3 3 3 3 3 2 2

16 3 3 3 3 3 3 3 2 2

Forecast ป 52 1.11 0.85 0.90 0.95 1.01 1.07 1.14 1.22 1.31

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230072 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 92 6 9 9 9 9 9 9 9 9 3 3 3 3 3 3 3 3

3 6 9 8 8 8 8 7 7 7 3 2 2 2 2 1 1 1

4 3 7 4 8 8 7 7 7 6 6 6 5 5 4 4 4 3 3 3

5 6 5 1 8 7 6 5 5 4 4 4 2 1 0 1 1 2 2 2

6 6 5 1 8 7 6 6 5 5 5 6 2 1 0 0 1 1 1 0

7 6 5 1 8 7 6 6 6 6 6 6 2 1 0 0 0 0 0 0

8 6 6 0 7 6 6 6 6 6 6 6 1 0 0 0 0 0 0 0

9 6 6 0 7 6 6 6 6 6 6 6 1 0 0 0 0 0 0 0

10 6 6 0 7 6 6 6 6 6 6 6 1 0 0 0 0 0 0 0

11 6 6 0 7 6 6 6 6 6 6 6 1 0 0 0 0 0 0 0

12 6 6 0 7 6 6 6 6 6 6 6 1 0 0 0 0 0 0 0

13 6 7 6 6 6 6 6 6 6

14 6 7 6 6 6 6 6 6 6

15 6 7 6 6 6 6 6 6 6

16 6 7 6 6 6 6 6 6 6

Forecast ป 52 27 0.78 1.99 1.29 0.91 0.93 0.95 0.94 0.91 0.88

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average

Simple moving average

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

Single exponential smoothing

Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

135

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230075 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 02 110 0 0 0 0 0 0 0 0 110 110 110 110 110 110 110 110

3 100 11 22 33 44 55 66 77 88 89 78 67 56 45 34 23 12

4 0 70 70 20 38 53 66 78 86 93 98 20 38 53 66 78 86 93 98

5 0 70 70 18 30 37 40 39 35 28 20 18 30 37 40 39 35 28 20

6 120 33 87 16 24 26 24 19 14 8 4 104 96 94 96 101 106 112 116

7 100 40 60 27 43 54 62 70 78 87 97 73 57 46 38 30 22 13 3

8 0 73 73 34 55 68 77 85 91 96 99 34 55 68 77 85 91 96 99

9 0 73 73 30 44 48 46 42 36 29 20 30 44 48 46 42 36 29 20

10 110 33 77 27 35 33 28 21 15 9 4 83 75 77 82 89 95 101 106

11 110 37 73 36 50 56 61 66 72 80 89 74 60 54 49 44 38 30 21

12 0 73 73 43 62 72 80 88 95 101 106 43 62 72 80 88 95 101 106

13 73 39 50 51 48 44 38 30 21

14 61 39 50 51 48 44 38 30 21

15 49 39 50 51 48 44 38 30 21

16 61 39 50 51 48 44 38 30 21

Forecast ป 52 155 72.96 61.68 63.97 65.94 67.43 68.22 68.12 66.96 64.60

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230077 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 02 12 0 0 0 0 0 0 0 0 12 12 12 12 12 12 12 12

3 10 1 2 4 5 6 7 8 10 9 8 6 5 4 3 2 0

4 0 7 7 2 4 6 7 8 9 10 10 2 4 6 7 8 9 10 10

5 0 7 7 2 3 4 4 4 4 3 2 2 3 4 4 4 4 3 2

6 12 3 9 2 3 3 2 2 1 1 0 10 9 9 10 10 11 11 12

7 12 4 8 3 4 5 6 7 8 9 10 9 8 7 6 5 4 3 2

8 0 8 8 4 6 7 9 10 10 11 12 4 6 7 9 10 10 11 12

9 0 8 8 3 5 5 5 5 4 3 2 3 5 5 5 5 4 3 2

10 10 4 6 3 4 4 3 2 2 1 0 7 6 6 7 8 8 9 10

11 11 3 8 4 5 6 6 6 7 7 8 7 6 5 5 5 4 4 3

12 0 7 7 4 6 7 8 9 9 10 10 4 6 7 8 9 9 10 10

13 7 4 5 5 5 4 4 3 2

14 6 4 5 5 5 4 4 3 2

15 5 4 5 5 5 4 4 3 2

16 6 4 5 5 5 4 4 3 2

Forecast ป 52 16 7.56 6.37 6.62 6.84 7.01 7.12 7.13 7.03 6.81

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

136

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230112 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2

4 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 3 1 2 2 1 1 1 1 1 0 0 1 2 2 2 2 2 3 3

6 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 3 1 2 2 1 1 1 1 1 1 0 1 2 2 2 2 2 2 3

8 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

9 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2

10 0 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2

11 3 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 2 2 2 2 2 2 3 3

12 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 1 0

14 1 1 1 1 1 1 1 1 0

15 1 1 1 1 1 1 1 1 0

16 1 1 1 1 1 1 1 1 0

Forecast ป 52 6 1.78 1.41 1.48 1.56 1.65 1.75 1.87 2.01 2.16

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230117 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1002 0 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

3 1 90 80 70 60 50 40 30 20 89 79 69 59 49 39 29 19

4 100 34 66 81 64 49 36 26 17 10 5 19 36 51 64 75 83 90 95

5 105 34 71 83 71 65 62 63 67 73 81 22 34 40 43 42 38 32 24

6 0 69 69 85 78 77 79 84 90 95 100 85 78 77 79 84 90 95 100

7 100 68 32 77 62 54 47 42 36 29 20 23 38 46 53 58 64 71 80

8 0 68 68 79 70 68 68 71 74 79 84 79 70 68 68 71 74 79 84

9 120 33 87 71 56 47 41 35 30 24 17 49 64 73 79 85 90 96 103

10 0 73 73 76 69 69 73 78 84 91 99 76 69 69 73 78 84 91 99

11 120 40 80 68 55 48 44 39 34 27 20 52 65 72 76 81 86 93 100

12 0 80 80 74 68 70 74 79 85 92 100 74 68 70 74 79 85 92 100

13 40 66 54 49 44 40 34 28 20

14 53 66 54 49 44 40 34 28 20

15 40 66 54 49 44 40 34 28 20

16 44 66 54 49 44 40 34 28 20

Forecast ป 52 265 69.59 60.68 63.62 66.73 69.82 72.86 75.90 79.01 82.28

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

137

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230123 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 2 2 2 3 3 3 3 3 4 0 0 1 1 1 1 1 2

4 4 3 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 4 3 1 2 3 3 3 3 3 4 4 2 1 1 1 1 1 0 0

6 6 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2

7 2 5 3 3 4 4 4 5 5 5 6 1 2 2 2 3 3 3 4

8 6 4 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

9 2 5 3 3 4 4 4 5 5 5 5 1 2 2 2 3 3 3 3

10 4 3 1 3 3 4 3 3 3 3 3 1 1 0 1 1 1 1 1

11 2 4 2 3 4 4 4 4 4 4 4 1 2 2 2 2 2 2 2

12 4 3 1 3 3 3 3 3 3 3 2 1 1 1 1 1 1 1 2

13 3 3 3 3 3 3 3 4 4

14 3 3 3 3 3 3 3 4 4

15 3 3 3 3 3 3 3 4 4

16 3 3 3 3 3 3 3 4 4

Forecast ป 52 12 1.78 1.59 1.59 1.62 1.68 1.75 1.83 1.94 2.06

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230214 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 02 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2

3 0 0 0 1 1 1 1 1 2 0 0 1 1 1 1 1 2

4 3 1 2 0 0 0 0 1 0 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3

5 0 2 2 0 1 1 1 2 2 2 2 0 1 1 1 2 2 2 2

6 2 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 2

7 0 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2

8 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

12 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 2 2

14 1 1 1 1 1 1 1 2 2

15 1 1 1 1 1 1 1 2 2

16 1 1 1 1 1 1 1 2 2

Forecast ป 52 3 1.48 1.21 1.26 1.33 1.41 1.49 1.60 1.71 1.84

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average

Absolute deviation

Single exponential smoothing

Alpha

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

138

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230215 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 42 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

3 5 4 3 3 2 2 2 1 1 1 2 2 3 3 3 4 4

4 0 3 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4

5 4 2 2 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3

6 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

7 4 1 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3

8 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

9 5 1 4 3 2 2 2 1 1 1 1 2 3 3 3 4 4 4 4

10 0 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4

11 5 2 3 3 2 2 2 2 1 1 1 2 3 3 3 3 4 4 4

12 0 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4

13 2 3 2 2 2 2 1 1 1

14 2 3 2 2 2 2 1 1 1

15 2 3 2 2 2 2 1 1 1

16 2 3 2 2 2 2 1 1 1

Forecast ป 52 11 3.00 2.52 2.64 2.78 2.95 3.13 3.34 3.58 3.85

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230230 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 38

2 18 38 38 38 38 38 38 38 38 20 20 20 20 20 20 20 20

3 35 36 34 32 30 28 26 24 22 1 1 3 5 7 9 11 13

4 20 30 10 36 34 33 32 32 31 32 32 16 14 13 12 12 11 12 12

5 40 24 16 34 31 29 27 26 25 24 22 6 9 11 13 14 15 16 18

6 20 32 12 35 33 32 32 33 34 35 36 15 13 12 12 13 14 15 16

7 40 27 13 33 30 29 27 26 26 25 23 7 10 11 13 14 14 15 17

8 20 33 13 34 32 32 32 33 34 35 37 14 12 12 12 13 14 15 17

9 40 27 13 33 30 28 27 27 26 25 23 7 10 12 13 13 14 15 17

10 20 33 13 33 32 32 32 33 34 35 37 13 12 12 12 13 14 15 17

11 40 27 13 32 30 28 27 27 26 25 23 8 10 12 13 13 14 15 17

12 20 33 13 33 32 32 32 33 34 35 37 13 12 12 12 13 14 15 17

13 27 32 29 28 27 27 26 25 23

14 29 32 29 28 27 27 26 25 23

15 27 32 29 28 27 27 26 25 23

16 27 32 29 28 27 27 26 25 23

Forecast ป 52 126 13.07 10.88 11.18 11.78 12.47 13.25 14.14 15.15 16.31

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Alpha

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

139

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230244 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 332 35 33 33 33 33 33 33 33 33 2 2 2 2 2 2 2 2

3 38 33 33 34 34 34 34 34 35 5 5 4 4 4 4 4 3

4 35 35 0 34 34 35 35 36 36 37 37 1 1 0 0 1 1 2 2

5 35 36 1 34 34 35 35 36 36 36 35 1 1 0 0 1 1 1 0

6 35 36 1 34 35 35 35 35 35 35 35 1 0 0 0 0 0 0 0

7 40 35 5 34 35 35 35 35 35 35 35 6 5 5 5 5 5 5 5

8 33 37 4 35 36 36 37 38 38 39 39 2 3 3 4 5 5 6 6

9 34 36 2 34 35 35 35 35 35 35 34 0 1 1 1 1 1 1 0

10 34 36 2 34 35 35 35 35 34 34 34 0 1 1 1 1 0 0 0

11 40 34 6 34 35 35 35 34 34 34 34 6 5 5 5 6 6 6 6

12 34 36 2 35 36 36 37 37 38 38 39 1 2 2 3 3 4 4 5

13 36 35 35 36 36 36 35 35 35

14 37 35 35 36 36 36 35 35 35

15 35 35 35 36 36 36 35 35 35

16 36 35 35 36 36 36 35 35 35

Forecast ป 52 139 2.56 2.31 2.32 2.28 2.42 2.54 2.63 2.70 2.75

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230306 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 180

2 360 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180 180

3 180 198 216 234 252 270 288 306 324 18 36 54 72 90 108 126 144

4 360 240 120 196 209 218 223 225 223 218 209 164 151 142 137 135 137 142 151

5 150 300 150 213 239 260 278 293 305 317 330 63 89 110 128 143 155 167 180

6 360 230 130 206 221 227 227 221 212 200 186 154 139 133 133 139 148 160 174

7 150 290 140 222 249 267 280 291 301 312 325 72 99 117 130 141 151 162 175

8 360 220 140 215 229 232 228 220 210 199 185 145 131 128 132 140 150 161 175

9 180 290 110 229 255 270 281 290 300 312 325 49 75 90 101 110 120 132 145

10 360 230 130 224 240 243 240 235 228 219 209 136 120 117 120 125 132 141 151

11 180 300 120 238 264 278 288 298 307 318 330 58 84 98 108 118 127 138 150

12 357 240 117 232 247 249 245 239 231 221 210 125 110 108 112 118 126 136 147

13 299 244 269 281 290 298 307 316 328

14 279 244 269 281 290 298 307 316 328

15 299 244 269 281 290 298 307 316 328

16 292 244 269 281 290 298 307 316 328

Forecast ป 52 978 128.56 105.72 110.34 116.19 122.97 130.67 139.44 149.49 161.09

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

140

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230307 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 340

2 160 340 340 340 340 340 340 340 340 180 180 180 180 180 180 180 180

3 340 322 304 286 268 250 232 214 196 18 36 54 72 90 108 126 144

4 175 280 105 324 311 302 297 295 297 302 311 149 136 127 122 120 122 127 136

5 340 225 115 309 284 264 248 235 224 213 202 31 56 76 92 105 116 127 138

6 180 285 105 312 295 287 285 288 293 302 312 132 115 107 105 108 113 122 132

7 320 232 88 299 272 255 243 234 225 217 206 21 48 65 77 86 95 103 114

8 160 280 120 301 282 274 274 277 282 289 297 141 122 114 114 117 122 129 137

9 340 220 120 287 257 240 228 218 209 199 187 53 83 100 112 122 131 141 153

10 160 273 113 292 274 270 273 279 288 298 309 132 114 110 113 119 128 138 149

11 340 220 120 279 251 237 228 220 211 201 190 61 89 103 112 120 129 139 150

12 161 280 119 285 269 268 273 280 288 298 310 124 108 107 112 119 127 137 149

13 220 273 247 236 228 220 212 202 191

14 240 273 247 236 228 220 212 202 191

15 220 273 247 236 228 220 212 202 191

16 227 273 247 236 228 220 212 202 191

Forecast ป 52 1091 111.74 94.77 98.75 103.95 110.00 116.87 124.67 133.58 143.85

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230316 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

4 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2

6 2 1 1 2 2 1 1 1 1 2 2 0 0 1 1 1 1 0 0

7 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

8 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

9 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2

10 2 1 1 2 2 1 1 1 2 2 2 0 0 1 1 1 0 0 0

11 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

12 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

13 1 2 1 1 1 1 1 1 0

14 1 2 1 1 1 1 1 1 0

15 1 2 1 1 1 1 1 1 0

16 1 2 1 1 1 1 1 1 0

Forecast ป 52 6 1.11 0.76 0.84 0.90 0.95 0.98 1.01 1.04 1.06

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

141

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230326 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1

2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

5 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

6 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

9 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 1 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 1 0 0 0 0 0

14 0 1 1 1 0 0 0 0 0

15 0 1 1 1 0 0 0 0 0

16 0 1 1 1 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 1.00 0.85 0.89 0.94 0.99 1.05 1.12 1.21 1.30

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230335 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 52 5 5 5 5 5 5 5 5 5 0 0 0 0 0 0 0 0

3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1

4 3 5 2 5 5 5 5 5 4 4 4 2 2 2 2 2 1 1 1

5 5 4 1 5 4 4 4 4 4 3 3 0 1 1 1 1 1 2 2

6 3 4 1 5 5 4 4 4 4 5 5 2 2 1 1 1 1 2 2

7 4 4 0 5 4 4 4 4 4 3 3 1 0 0 0 0 0 1 1

8 4 4 0 5 4 4 4 4 4 4 4 1 0 0 0 0 0 0 0

9 4 4 0 4 4 4 4 4 4 4 4 0 0 0 0 0 0 0 0

10 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1

11 4 4 0 4 4 4 4 3 3 3 3 0 0 0 0 1 1 1 1

12 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1

13 3 4 4 4 3 3 3 3 3

14 3 4 4 4 3 3 3 3 3

15 3 4 4 4 3 3 3 3 3

16 3 4 4 4 3 3 3 3 3

Forecast ป 52 16 0.70 0.85 0.70 0.64 0.68 0.72 0.75 0.79 0.82

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

142

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230336 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6 6 6 6 6 6 6

3 6 1 1 2 2 3 4 4 5 5 5 4 4 3 2 2 1

4 0 4 4 1 2 3 4 5 5 5 6 1 2 3 4 5 5 5 6

5 0 4 4 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1

6 12 2 10 1 1 1 1 1 1 0 0 11 11 11 11 11 11 12 12

7 8 4 4 2 4 5 6 7 8 9 10 6 4 3 2 1 0 1 2

8 0 7 7 3 4 6 7 7 8 8 8 3 4 6 7 7 8 8 8

9 0 7 7 2 4 4 4 4 3 2 2 2 4 4 4 4 3 2 2

10 6 3 3 2 3 3 2 2 1 1 0 4 3 3 4 4 5 5 6

11 6 2 4 3 3 4 4 4 4 4 5 3 3 2 2 2 2 2 1

12 0 4 4 3 4 4 5 5 5 6 6 3 4 4 5 5 5 6 6

13 4 3 3 3 3 2 2 2 1

14 3 3 3 3 3 2 2 2 1

15 3 3 3 3 3 2 2 2 1

16 3 3 3 3 3 2 2 2 1

Forecast ป 52 10 5.19 4.17 4.31 4.43 4.52 4.56 4.54 4.54 4.55

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230405 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 32 8 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5

3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 1 1 2 2 3 3 4 4

4 9 5 4 3 4 4 4 4 4 4 4 6 5 5 5 5 5 5 5

5 3 7 4 4 5 6 6 7 7 8 8 1 2 3 3 4 4 5 5

6 6 5 1 4 4 5 5 5 5 4 4 2 2 1 1 1 1 2 2

7 1 6 5 4 5 5 5 5 5 6 6 3 4 4 4 4 4 5 5

8 5 3 2 4 4 4 4 3 3 2 2 1 1 1 1 2 2 3 3

9 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 1 1 1 1 1 1 1 1

10 6 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3

11 3 5 2 4 4 5 5 5 5 5 5 1 1 2 2 2 2 2 2

12 6 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3

13 5 4 4 5 5 5 5 5 5

14 5 4 4 5 5 5 5 5 5

15 5 4 4 5 5 5 5 5 5

16 5 4 4 5 5 5 5 5 5

Forecast ป 52 17 2.59 2.24 2.35 2.48 2.63 2.79 2.98 3.20 3.45

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

143

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230504 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 1002 50 100 100 100 100 100 100 100 100 50 50 50 50 50 50 50 50

3 100 95 90 85 80 75 70 65 60 5 10 15 20 25 30 35 40

4 50 83 33 96 92 90 88 88 88 90 92 46 42 40 38 38 38 40 42

5 100 67 33 91 84 78 73 69 65 62 58 9 16 22 27 31 35 38 42

6 80 83 3 92 87 84 84 84 86 89 92 12 7 4 4 4 6 9 12

7 100 77 23 91 86 83 82 82 82 83 82 9 14 17 18 18 18 17 18

8 90 93 3 92 88 88 89 91 93 95 96 2 2 2 1 1 3 5 6

9 100 90 10 91 89 89 90 91 91 91 91 9 11 11 10 9 9 9 9

10 50 97 47 92 91 92 94 95 96 97 98 42 41 42 44 45 46 47 48

11 100 80 20 88 83 79 76 73 69 64 60 12 17 21 24 27 31 36 40

12 50 83 33 89 86 86 86 86 87 89 92 39 36 36 36 36 37 39 42

13 67 85 79 75 71 68 65 62 58

14 72 85 79 75 71 68 65 62 58

15 67 85 79 75 71 68 65 62 58

16 69 85 79 75 71 68 65 62 58

Forecast ป 52 341 22.96 21.31 22.46 23.60 24.64 25.95 27.60 29.50 31.70

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230544 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 3 2 2 1 1 1 1 1 0 1 1 2 2 2 2 2 3

4 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 3 1 2 2 2 1 1 1 1 1 0 1 1 2 2 2 2 2 3

6 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 3 1 2 2 1 1 1 1 1 1 0 1 2 2 2 2 2 2 3

8 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

9 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2

10 0 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2

11 3 1 2 1 1 1 1 1 1 0 0 2 2 2 2 2 2 3 3

12 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 1 0

14 1 1 1 1 1 1 1 1 0

15 1 1 1 1 1 1 1 1 0

16 1 1 1 1 1 1 1 1 0

Forecast ป 52 6 1.81 1.51 1.58 1.67 1.76 1.88 2.00 2.14 2.31

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

144

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230554 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 8

2 8 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0

3 9 8 8 8 8 8 8 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1

4 8 8 0 8 8 8 8 9 9 9 9 0 0 0 0 1 1 1 1

5 7 8 1 8 8 8 8 8 8 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1

6 11 8 3 8 8 8 8 8 7 7 7 3 3 3 3 3 4 4 4

7 6 9 3 8 9 9 9 9 10 10 10 2 3 3 3 3 4 4 4

8 8 8 0 8 8 8 8 8 7 7 7 0 0 0 0 0 1 1 1

9 8 8 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0

10 8 7 1 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0

11 8 8 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0

12 7 8 1 8 8 8 8 8 8 8 8 1 1 1 1 1 1 1 1

13 8 8 8 8 8 7 7 7 7

14 8 8 8 8 8 7 7 7 7

15 8 8 8 8 8 7 7 7 7

16 8 8 8 8 8 7 7 7 7

Forecast ป 52 32 1.04 0.79 0.83 0.87 0.94 1.01 1.08 1.15 1.22

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230557 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 30

2 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0 0 0 0 0 0 0 0

3 30 30 30 30 30 30 30 30 30 0 0 0 0 0 0 0 0

4 30 30 0 30 30 30 30 30 30 30 30 0 0 0 0 0 0 0 0

5 28 30 2 30 30 30 30 30 30 30 30 2 2 2 2 2 2 2 2

6 28 29 1 30 30 29 29 29 29 29 28 2 2 1 1 1 1 1 0

7 24 29 5 30 29 29 29 29 28 28 28 6 5 5 5 5 4 4 4

8 30 27 3 29 28 27 27 26 26 25 25 1 2 3 3 4 4 5 5

9 29 27 2 29 29 28 28 28 28 29 29 0 0 1 1 1 1 0 0

10 30 28 2 29 29 28 28 29 29 29 29 1 1 2 2 1 1 1 1

11 29 30 1 29 29 29 29 29 29 30 30 0 0 0 0 0 0 1 1

12 30 29 1 29 29 29 29 29 29 29 29 1 1 1 1 1 1 1 1

13 30 29 29 29 29 30 30 30 30

14 30 29 29 29 29 30 30 30 30

15 30 29 29 29 29 30 30 30 30

16 30 29 29 29 29 30 30 30 30

Forecast ป 52 117 1.85 1.13 1.23 1.30 1.32 1.34 1.33 1.32 1.30

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

145

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230627 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 2 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 1 2 2 2 2

4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3

5 1 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2

6 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2

7 2 3 1 2 2 2 2 2 3 3 3 0 0 0 0 0 1 1 1

8 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

9 2 3 1 2 2 2 3 3 3 3 3 0 0 0 1 1 1 1 1

10 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

11 2 3 1 2 3 3 3 3 3 3 4 0 1 1 1 1 1 1 2

12 4 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

13 3 3 3 3 3 3 3 4 4

14 3 3 3 3 3 3 3 4 4

15 3 3 3 3 3 3 3 4 4

16 3 3 3 3 3 3 3 4 4

Forecast ป 52 10 1.22 1.03 1.07 1.12 1.18 1.26 1.34 1.43 1.54

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230649 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5 5 5 5 5

3 0 1 1 2 2 3 3 4 4 1 1 2 2 3 3 4 4

4 4 2 2 0 1 1 1 1 1 1 1 4 3 3 3 3 3 3 3

5 0 3 3 1 1 2 2 3 3 3 3 1 1 2 2 3 3 3 3

6 5 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 4 4 4 4 4 4 4 4

7 0 3 3 1 2 2 3 3 3 4 4 1 2 2 3 3 3 4 4

8 5 2 3 1 2 2 2 2 1 1 1 4 3 3 3 3 4 4 4

9 0 3 3 1 2 3 3 3 4 4 4 1 2 3 3 3 4 4 4

10 5 2 3 1 2 2 2 2 1 1 1 4 3 3 3 3 4 4 4

11 0 3 3 2 2 3 3 3 4 4 4 2 2 3 3 3 4 4 4

12 5 2 3 1 2 2 2 2 1 1 1 4 3 3 3 3 4 4 4

13 3 2 3 3 3 3 4 4 4

14 3 2 3 3 3 3 4 4 4

15 3 2 3 3 3 3 4 4 4

16 3 2 3 3 3 3 4 4 4

Forecast ป 52 7 3.19 2.69 2.80 2.95 3.12 3.31 3.53 3.79 4.08

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

146

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230654 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 5 0 0 0 0 0 0 0 0 5 5 5 5 5 5 5 5

3 0 1 1 2 2 3 3 4 4 1 1 2 2 3 3 4 4

4 5 2 3 0 1 1 1 1 1 1 1 5 4 4 4 4 4 4 4

5 0 3 3 1 2 2 3 3 3 4 4 1 2 2 3 3 3 4 4

6 6 2 4 1 1 2 2 2 1 1 1 5 5 4 4 4 5 5 5

7 0 4 4 1 2 3 3 4 4 5 5 1 2 3 3 4 4 5 5

8 8 2 6 1 2 2 2 2 2 1 1 7 6 6 6 6 6 7 7

9 0 5 5 2 3 4 4 5 5 6 7 2 3 4 4 5 5 6 7

10 5 3 2 2 2 3 3 2 2 2 1 3 3 2 2 3 3 3 4

11 0 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4 2 3 3 4 4 4 4 4

12 5 2 3 2 2 2 2 2 2 1 1 3 3 3 3 3 3 4 4

13 3 2 3 3 3 3 4 4 4

14 3 2 3 3 3 3 4 4 4

15 3 2 3 3 3 3 4 4 4

16 3 2 3 3 3 3 4 4 4

Forecast ป 52 9 3.93 3.15 3.29 3.47 3.68 3.91 4.18 4.49 4.84

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230655 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 0

2 6 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6 6 6 6 6 6 6

3 0 1 1 2 2 3 4 4 5 1 1 2 2 3 4 4 5

4 6 2 4 1 1 1 1 2 1 1 1 5 5 5 5 5 5 5 5

5 0 4 4 1 2 3 3 4 4 5 5 1 2 3 3 4 4 5 5

6 6 2 4 1 2 2 2 2 2 1 1 5 4 4 4 4 4 5 5

7 0 4 4 1 2 3 4 4 4 5 5 1 2 3 4 4 4 5 5

8 8 2 6 1 2 2 2 2 2 1 1 7 6 6 6 6 6 7 7

9 0 5 5 2 3 4 4 5 5 6 7 2 3 4 4 5 5 6 7

10 6 3 3 2 3 3 3 2 2 2 1 4 3 3 3 4 4 4 5

11 0 5 5 2 3 4 4 4 4 5 5 2 3 4 4 4 4 5 5

12 6 2 4 2 3 3 2 2 2 1 1 4 3 3 4 4 4 5 5

13 4 2 3 4 4 4 4 5 5

14 3 2 3 4 4 4 4 5 5

15 4 2 3 4 4 4 4 5 5

16 4 2 3 4 4 4 4 5 5

Forecast ป 52 10 4.30 3.52 3.67 3.87 4.10 4.36 4.65 4.99 5.38

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

147

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230660 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 82 12 8 8 8 8 8 8 8 8 4 4 4 4 4 4 4 4

3 8 8 9 9 10 10 10 11 11 0 1 1 2 2 2 3 3

4 8 9 1 8 9 9 9 9 9 9 9 0 1 1 1 1 1 1 1

5 8 9 1 8 9 9 9 9 8 8 8 0 1 1 1 1 0 0 0

6 8 8 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0

7 8 8 0 8 8 8 8 8 8 8 8 0 0 0 0 0 0 0 0

8 16 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8

9 8 11 3 9 10 11 11 12 13 14 14 1 2 3 3 4 5 6 6

10 8 11 3 9 9 10 10 10 10 10 9 1 1 2 2 2 2 2 1

11 8 11 3 9 9 9 9 9 9 9 8 1 1 1 1 1 1 1 0

12 8 8 0 9 9 9 9 9 8 8 8 1 1 1 1 1 0 0 0

13 8 9 9 9 8 8 8 8 8

14 8 9 9 9 8 8 8 8 8

15 8 9 9 9 8 8 8 8 8

16 8 9 9 9 8 8 8 8 8

Forecast ป 52 35 2.07 1.53 1.80 1.96 2.06 2.12 2.16 2.17 2.18

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230667 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 152 20 15 15 15 15 15 15 15 15 5 5 5 5 5 5 5 5

3 15 16 16 17 17 18 18 19 19 1 1 2 2 3 3 4 4

4 30 17 13 15 16 16 16 16 16 16 16 15 14 14 14 14 14 14 14

5 15 22 7 17 19 20 22 23 24 26 27 2 4 5 7 8 9 11 12

6 30 20 10 17 18 19 19 19 19 18 17 13 12 11 11 11 11 12 13

7 20 25 5 18 20 22 23 25 26 26 27 2 0 2 3 5 6 6 7

8 30 22 8 18 20 21 22 22 22 22 21 12 10 9 8 8 8 8 9

9 10 27 17 19 22 24 25 26 27 28 28 9 12 14 15 16 17 18 18

10 40 20 20 18 20 20 19 18 17 15 14 22 20 20 21 22 23 25 26

11 10 27 17 21 24 26 27 29 31 33 35 11 14 16 17 19 21 23 25

12 40 20 20 20 21 21 20 20 18 17 15 20 19 19 20 20 22 23 25

13 30 22 25 27 28 30 31 33 35

14 27 22 25 27 28 30 31 33 35

15 30 22 25 27 28 30 31 33 35

16 29 22 25 27 28 30 31 33 35

Forecast ป 52 86 12.96 10.09 10.11 10.60 11.18 11.83 12.58 13.42 14.39

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

148

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230683 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 12 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

4 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

6 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

7 1 1 0 1 1 1 1 2 2 2 2 0 0 0 0 1 1 1 1

8 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

9 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

10 3 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1

11 1 2 1 1 2 2 2 2 2 3 3 0 1 1 1 1 1 2 2

12 2 2 0 1 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1

13 2 1 2 2 2 2 2 2 2

14 2 1 2 2 2 2 2 2 2

15 2 1 2 2 2 2 2 2 2

16 2 1 2 2 2 2 2 2 2

Forecast ป 52 6 0.63 0.56 0.59 0.62 0.65 0.69 0.72 0.75 0.77

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230689 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2

4 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

6 0 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

7 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

8 0 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

9 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 2 0 2 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

13 1 1 1 1 1 1 1 0 0

14 1 1 1 1 1 1 1 0 0

15 1 1 1 1 1 1 1 0 0

16 1 1 1 1 1 1 1 0 0

Forecast ป 52 5 1.19 1.09 1.07 1.11 1.17 1.25 1.33 1.43 1.54

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

149

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230694 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2

4 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

6 0 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

7 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

8 0 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

9 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 0 0

14 1 1 1 1 1 1 1 0 0

15 1 1 1 1 1 1 1 0 0

16 1 1 1 1 1 1 1 0 0

Forecast ป 52 5 1.33 1.11 1.16 1.22 1.29 1.37 1.47 1.57 1.69

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230695 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

5 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

6 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

9 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 2 0 2 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

13 1 1 1 1 1 1 1 0 0

14 1 1 1 1 1 1 1 0 0

15 1 1 1 1 1 1 1 0 0

16 1 1 1 1 1 1 1 0 0

Forecast ป 52 3 1.15 0.95 1.00 1.05 1.12 1.19 1.27 1.36 1.46

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

150

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230701 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

3 3 2 2 2 2 3 3 3 3 1 1 1 1 1 0 0 0

4 4 3 1 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1

5 2 3 1 2 3 3 3 3 4 4 4 0 1 1 1 1 2 2 2

6 4 3 1 2 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 2

7 2 3 1 3 3 3 3 3 3 4 4 1 1 1 1 1 1 2 2

8 4 3 1 2 3 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

9 2 3 1 3 3 3 3 3 3 4 4 1 1 1 1 1 1 2 2

10 2 3 1 3 3 3 3 3 3 2 2 1 1 1 1 1 1 0 0

11 2 3 1 2 3 3 2 2 2 2 2 0 1 1 0 0 0 0 0

12 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

13 2 2 3 3 3 3 3 3 3

14 2 2 3 3 3 3 3 3 3

15 2 2 3 3 3 3 3 3 3

16 2 2 3 3 3 3 3 3 3

Forecast ป 52 10 1.11 0.91 0.96 0.99 1.01 1.03 1.04 1.07 1.10

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230703 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 10

2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0

3 11 10 10 10 10 10 10 10 10 1 1 1 1 1 1 1 1

4 10 10 0 10 10 10 10 11 11 11 11 0 0 0 0 1 1 1 1

5 10 10 0 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0

6 10 10 0 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0

7 10 10 0 10 10 10 10 10 10 10 10 0 0 0 0 0 0 0 0

8 15 10 5 10 10 10 10 10 10 10 10 5 5 5 5 5 5 5 5

9 10 12 2 11 11 12 12 13 13 14 14 1 1 2 2 3 3 4 4

10 10 12 2 11 11 11 11 11 11 11 11 1 1 1 1 1 1 1 1

11 11 12 1 10 11 11 11 11 10 10 10 1 0 0 0 0 1 1 1

12 11 10 1 11 11 11 11 11 11 11 11 0 0 0 0 0 0 0 0

13 11 11 11 11 11 11 11 11 11

14 11 11 11 11 11 11 11 11 11

15 11 11 11 11 11 11 11 11 11

16 11 11 11 11 11 11 11 11 11

Forecast ป 52 42 1.19 0.76 0.82 0.88 0.95 1.02 1.08 1.13 1.16

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

151

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230704 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 20

2 15 20 20 20 20 20 20 20 20 5 5 5 5 5 5 5 5

3 20 20 19 19 18 18 17 17 16 1 1 2 2 3 3 4 4

4 20 18 2 20 19 19 19 19 19 19 19 0 1 1 1 1 1 1 1

5 20 18 2 20 19 19 19 19 20 20 20 0 1 1 1 1 0 0 0

6 18 20 2 20 19 19 20 20 20 20 20 2 1 1 2 2 2 2 2

7 20 19 1 19 19 19 19 19 19 19 18 1 1 1 1 1 1 1 2

8 20 19 1 20 19 19 19 19 19 20 20 0 1 1 1 1 1 0 0

9 20 19 1 20 19 20 20 20 20 20 20 0 1 0 0 0 0 0 0

10 14 20 6 20 20 20 20 20 20 20 20 6 6 6 6 6 6 6 6

11 20 18 2 19 18 18 17 17 16 16 15 1 2 2 3 3 4 4 5

12 20 18 2 19 19 19 18 18 19 19 19 1 1 1 2 2 1 1 1

13 18 19 19 19 19 19 19 20 20

14 19 19 19 19 19 19 19 20 20

15 19 19 19 19 19 19 19 20 20

16 19 19 19 19 19 19 19 20 20

Forecast ป 52 77 1.93 1.53 1.75 1.91 2.04 2.14 2.23 2.29 2.33

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230715 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 65

2 70 65 65 65 65 65 65 65 65 5 5 5 5 5 5 5 5

3 75 66 66 67 67 68 68 69 69 10 9 9 8 8 7 7 6

4 65 70 5 66 68 69 70 71 72 73 74 1 3 4 5 6 7 8 9

5 75 70 5 66 67 68 68 68 68 67 67 9 8 7 7 7 7 8 8

6 65 72 7 67 69 70 71 72 72 73 73 2 4 5 6 7 7 8 8

7 75 68 7 67 68 68 69 68 68 67 67 8 7 7 6 7 7 8 8

8 70 72 2 68 69 70 71 72 72 73 73 2 1 0 1 2 2 3 3

9 65 70 5 68 70 70 71 71 71 71 71 3 5 5 6 6 6 6 6

10 70 70 0 68 69 69 68 68 67 67 66 2 1 1 2 2 3 3 4

11 65 68 3 68 69 69 69 69 69 69 69 3 4 4 4 4 4 4 4

12 70 67 3 68 68 68 67 67 67 66 66 2 2 2 3 3 3 4 4

13 68 68 69 69 68 68 69 69 69

14 68 68 69 69 68 68 69 69 69

15 68 68 69 69 68 68 69 69 69

16 68 68 69 69 68 68 69 69 69

Forecast ป 52 271 4.07 4.34 4.33 4.50 4.77 5.04 5.33 5.65 6.00

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

152

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230720 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 42 6 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2

3 4 4 4 5 5 5 5 5 6 0 0 1 1 1 1 1 2

4 6 5 1 4 4 4 4 5 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2

5 4 5 1 4 5 5 5 5 5 6 6 0 1 1 1 1 1 2 2

6 7 5 2 4 5 5 5 5 5 4 4 3 2 2 2 2 2 3 3

7 3 6 3 5 5 5 6 6 6 6 6 2 2 2 3 3 3 3 3

8 6 5 1 4 5 5 5 4 4 4 4 2 1 1 1 2 2 2 2

9 4 5 1 5 5 5 5 5 5 5 6 1 1 1 1 1 1 1 2

10 8 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 4 4

11 4 6 2 5 5 6 6 6 7 7 7 1 1 2 2 2 3 3 3

12 8 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3

13 7 5 6 6 6 7 7 7 7

14 6 5 6 6 6 7 7 7 7

15 7 5 6 6 6 7 7 7 7

16 7 5 6 6 6 7 7 7 7

Forecast ป 52 20 2.07 1.67 1.73 1.82 1.91 2.03 2.15 2.30 2.47

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230721 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 02 3 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3 3 3 3 3 3 3

3 2 0 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 1 0 0 0

4 2 2 0 0 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0

5 0 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2

6 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 0 2 2 2 2 2 2 2 3

7 2 2 0 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0

8 2 2 0 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 0 0 0 0 0 0

9 0 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2

10 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 0 2 2 2 2 2 2 2 3

11 4 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2

12 2 2 0 1 2 2 3 3 3 3 4 1 0 0 1 1 1 1 2

13 3 1 2 2 2 2 2 2 2

14 3 1 2 2 2 2 2 2 2

15 2 1 2 2 2 2 2 2 2

16 3 1 2 2 2 2 2 2 2

Forecast ป 52 6 1.30 1.65 1.43 1.38 1.35 1.34 1.36 1.41 1.50

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

153

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230722 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 1 2 2 1 1 1 1 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1

4 0 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1

5 3 0 3 2 1 1 1 1 0 0 0 1 2 2 2 3 3 3 3

6 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

7 1 1 0 2 1 1 1 1 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

9 2 0 2 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1 2 2 2 2

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 0 0

14 1 1 1 1 1 1 1 0 0

15 1 1 1 1 1 1 1 0 0

16 1 1 1 1 1 1 1 0 0

Forecast ป 52 5 1.30 1.25 1.21 1.20 1.21 1.25 1.34 1.43 1.54

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230730 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 2

2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

3 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2

4 0 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

5 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

6 0 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

7 2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1 2 2

8 0 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2

9 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 0 0

14 1 1 1 1 1 1 1 0 0

15 1 1 1 1 1 1 1 0 0

16 1 1 1 1 1 1 1 0 0

Forecast ป 52 5 1.33 1.11 1.16 1.22 1.29 1.37 1.47 1.57 1.69

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

154

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230748 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 22 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

4 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

5 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

6 2 2 0 2 2 2 2 2 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 1

7 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1

8 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0 1 1 1 1 1

9 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

10 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

11 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

12 2 2 0 2 2 2 2 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0

13 2 2 2 2 2 2 2 2 2

14 2 2 2 2 2 2 2 2 2

15 2 2 2 2 2 2 2 2 2

16 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Forecast ป 52 8 0.37 0.25 0.29 0.30 0.31 0.31 0.32 0.33 0.33

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230750 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 02 4 0 0 0 0 0 0 0 0 4 4 4 4 4 4 4 4

3 4 0 1 1 2 2 2 3 3 4 3 3 2 2 2 1 1

4 2 3 1 1 1 2 3 3 3 4 4 1 1 0 1 1 1 2 2

5 0 3 3 1 2 2 2 3 3 2 2 1 2 2 2 3 3 2 2

6 4 2 2 1 1 1 1 1 1 1 0 3 3 3 3 3 3 3 4

7 4 2 2 1 2 2 2 3 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1

8 4 3 1 1 2 3 3 3 4 4 4 3 2 1 1 1 0 0 0

9 0 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4 2 3 3 3 4 4 4 4

10 3 3 0 1 2 2 2 2 2 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2

11 3 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3 1 1 1 1 1 1 1 0

12 3 2 1 2 2 3 3 3 3 3 3 1 1 0 0 0 0 0 0

13 3 2 3 3 3 3 3 3 3

14 3 2 3 3 3 3 3 3 3

15 3 2 3 3 3 3 3 3 3

16 3 2 3 3 3 3 3 3 3

Forecast ป 52 8 1.70 2.19 1.90 1.77 1.79 1.82 1.84 1.85 1.83

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

155

ตารางที่ 5.9 (ตอ)

Period Absolute deviation

Period Demand_2230768 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 02 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2

3 0 0 0 1 1 1 1 1 2 0 0 1 1 1 1 1 2

4 2 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2

5 0 1 1 0 1 1 1 1 1 2 2 0 1 1 1 1 1 2 2

6 2 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 2 1 1 1 1 1 2 2

7 0 1 1 0 1 1 1 1 1 2 2 0 1 1 1 1 1 2 2

8 2 1 1 0 1 1 1 1 1 0 0 2 1 1 1 1 1 2 2

9 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

11 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

12 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

13 1 1 1 1 1 1 1 2 2

14 1 1 1 1 1 1 1 2 2

15 1 1 1 1 1 1 1 2 2

16 1 1 1 1 1 1 1 2 2

Forecast ป 52 3 1.33 1.11 1.16 1.22 1.29 1.37 1.47 1.57 1.69

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Period Absolute deviation

Period Demand_2230769 3 Period AD1 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 AD2 AD3 AD4 AD5 AD6 AD7 AD8 AD9

1 12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

3 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1

4 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

5 2 0 2 1 1 1 0 0 0 0 0 1 1 1 2 2 2 2 2

6 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2

7 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 1 1 1 2 2

8 0 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2

9 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

10 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

11 1 0 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1

12 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

13 0 1 1 0 0 0 0 0 0

14 0 1 1 0 0 0 0 0 0

15 0 1 1 0 0 0 0 0 0

16 0 1 1 0 0 0 0 0 0

Forecast ป 52 3 0.96 0.75 0.79 0.83 0.88 0.93 0.99 1.07 1.15

MAD 1 MAD 2 MAD 3 MAD 4 MAD 5 MAD 6 MAD 7 MAD 8 MAD 9

Simple moving average Single exponential smoothing

Simple moving average Single exponential smoothing

Alpha Absolute deviation

Alpha Absolute deviation

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ภาคผนวก ค

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

157

ตารางที่ 5.10 ตารางแสดงความตองการอะไหลป 2551 และ 2552

Item Spare part Spare part Name Class M/C Unit Cost EOQ 52' N 52' T 52' demand 52' ROP 52'

No. (Piece) PM BM (Piece) PM BM Unit/คร้ัง คร้ัง/ป time ตอวัน ชิ้น

1 2230029 BALL 20MM A Washer 14,380.00 13 12 1 13 11 2 7 2 128 0.05 5

2 2230072 BUFFER A Filler 4,420.00 29 24 5 33 27 6 9 4 65 0.13 1

3 2230075 BUSH 106997 A Washer 1,215.00 269 220 49 198 155 43 72 3 91 0.79 71

4 2230077 BUSH 104157 A Washer 1,645.00 24 21 3 19 16 3 19 1 254 0.08 7

5 2230112 CENTERING STAR A Filler 7,200.00 6 5 1 7 6 1 6 1 224 0.03 3

6 2230117 CENTRING RULIP INSERT D38 A Filler 1,180.00 272 240 32 294 265 29 47 6 40 1.18 8

7 2230123 CHAIN WHEEL 40011517 A Washer 24,388.00 15 12 3 15 12 3 5 3 86 0.06 5

8 2230214 DISTRIBUTOR A Filler 13,290.00 5 4 1 4 3 1 0 0 0 0.02 1

9 2230215 DOUBLE ACTING CYLINDER A Filler 24,914.00 12 10 2 13 11 2 2 6 44 0.05 0

10 2230230 CYLINDER UNIT A Filler 1,375.00 136 120 16 144 126 18 32 5 56 0.58 4

11 2230244 FLANGE BUSHING BBU 70-1 A Filler 250.00 169 142 27 167 139 28 58 3 87 0.67 5

12 2230306 JETTING TUBE ATTACHMENT-2 A Washer 62.00 1234 1077 157 1167 978 189 393 3 84 4.67 420

13 2230307 SEALING A Washer 325.00 1213 1001 212 1318 1091 227 105 13 20 5.27 37

14 2230316 LEVER 21110-03 A Filler 18,425.00 7 6 1 8 6 2 5 2 144 0.03 3

15 2230326 MINI PRESSURE REGULATOR A Filler 15,790.00 3 2 1 5 3 2 3 1 173 0.02 2

16 2230335 MOUTH PIECE SUPPORT A Filler 21,800.00 18 14 4 20 16 4 6 3 81 0.08 7

17 2230336 MULTING DISC CLUTCH A Filler 21,604.00 14 12 2 13 10 3 2 6 45 0.05 0

18 2230405 PLUNGER A Filler 5,400.00 19 18 1 21 17 4 6 3 73 0.08 1

19 2230504 SEALING RING 1281333 A Washer 129.00 344 300 44 389 341 48 134 3 86 1.56 11

20 2230544 SLIDE PROFILE 13788 A Washer 14,780.00 6 5 1 7 6 1 2 3 75 0.03 0

21 2230554 SPRAY WITH EXTERNAL SQUARE A Filler 1,160.00 38 31 7 39 32 7 40 1 259 0.16 14

22 2230557 SPRING A Filler 2,261.00 128 118 10 128 117 11 23 6 45 0.51 4

23 2230627 VALVE LOWER PART CPL A Filler 21,473.00 15 12 3 13 10 3 2 5 46 0.05 0

24 2230649 HIGHT PRESSURE BLOWER A Filler 22,165.00 11 10 1 8 7 1 2 4 59 0.03 0

25 2230654 CONVEYOR Rex K350 ST. A Washer 4,800.00 12 10 2 12 9 3 3 4 68 0.05 0

26 2230655 CONVEYOR Rex K750 A Washer 8,184.00 14 12 2 13 10 3 3 4 58 0.05 0

27 2230660 CONVEYOR Rex K325 ST. A Filler 2,700.00 39 32 7 43 35 8 13 3 73 0.17 1

28 2230667 GAS VALVE SEALING A Filler 2,380.00 112 100 12 99 86 13 11 9 27 0.40 3

29 2230683 SPROCKET A Washer 40,802.00 11 8 3 9 6 3 1 7 35 0.04 0

30 2230689 MULTI SAFE CONTROL A Inspector 11,500.00 4 3 1 7 5 2 5 1 194 0.03 3

31 2230694 SAFETY PROTECTION 24VDC A Inspector 14,200.00 5 4 1 7 5 2 2 3 79 0.03 0

32 2230695 EMERGENCY STOP 24VDC 474 A General 15,865.00 4 3 1 4 3 1 4 1 219 0.02 1

33 2230701 CONVEYOR Rex K325 A Filler 4,400.00 10 9 1 12 10 2 5 2 108 0.05 0

34 2230703 REXNORD CHAIN 10B 5/8 A General 1,440.00 51 42 9 51 42 9 19 3 91 0.20 1

35 2230704 REXNORD CHAIN 12B 3/4 A General 1,256.92 87 74 13 93 77 16 26 4 69 0.37 3

36 2230715 TULIP RUBBER A Filler 150.00 297 270 27 305 271 34 304 1 250 1.22 110

37 2230720 SNIFT VALVE CASEING A Filler 8,745.00 26 24 2 23 20 3 5 5 55 0.09 1

38 2230721 SENSOR SM851-24-00FP RCVR A Inspector 24,000.00 12 9 3 9 6 3 2 5 53 0.04 0

39 2230722 SENSOR SM850-24-00FP XMTR A Inspector 12,300.00 5 4 1 6 5 1 2 3 72 0.02 0

40 2230730 CARD KEYPAD CONTROL A Inspector 20,250.00 5 4 1 6 5 1 4 2 157 0.02 2

41 2230748 RUBBER CON09 A Filler 5,543.00 10 8 2 11 8 3 8 1 180 0.04 4

42 2230750 CONVEYOR CURVE A Filler 4,286.00 10 9 1 10 8 2 2 5 52 0.04 0

43 2230768 PULLEY BELT ROLLER 17-02 A Decrator 12,570.00 5 4 1 7 3 4 2 3 81 0.03 0

44 2230769 PULLEY BELT ROLLER 16-00 A Crator 13,570.00 3 2 1 5 3 2 4 1 212 0.02 2

Demand Qty. 51 Qty. 52 (Forecase)

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

บรรณานุกรม

ภาษาไทย

โกศล ดีศีลธรรม. 2547. การจัดการบํารุงรักษาสําหรับงานอุตสาหกรรม. บริษัทเอ็ม แอนดอี, กรุงเทพฯ. พิภพ ลลิตาภรณ. 2540. การบริหารของคงคลงัระบบ MRP (Material Requirement Planning). สวนตําราสนับสนุนเทคนคิอุตสาหกรรม สมาคมสงเสริมเทคโนโลย ี (ไทย-ญี่ปุน), กรุงเทพฯ. สุชาติ ศุภมงคล. 2547. การจัดการอะไหลใหเพ่ิมผลผลิต. บริษัทซีเอ็ดยูเคชั่น, กรุงเทพฯ.

จินตนัย ไพรสณฑ. 2549. การจัดการผลิตและการปฎิบัติการ. เพียรสัน เอ็ดดูเคชั่น อินโดไชนา, กรุงเทพฯ. อมรศิริ ดิสสร. 2550. การบริการสินคาคงคลงั. โอเดียนสโตร, กรุงเทพฯ.

อมรรัตน สนธิไทย. 2548. 50 ปญหาสุดฮิต พลิกวิกฤต TPM. บริษัท อินโนกราฟฟคส จํากัด. กรงเทพฯ.

ภาษาตางประเทศ Aronis, K. P., I. Magou, R. Dekker and G. Tagaras. 2004. Inventory control of spare

parts using a Bayesian approach. European Journal of Operational Research. 154: 730-739.

Braglia, M., Andrea G. and R. Montanari. 2004. Multi-attribute classification method for spare parts inventory management. Journal of Quality in Maintenance Engineering. 10: 55-65.

Chang, P. L., Y. C. Chou and M. G. Huang. 2005. A (r, r, Q) inventory model for spare parts involving equipment criticality. International Journal of Production Economics. 97: 66-74.

Dekker, R., M. J. Kleijn and P.J. Rooij. 1998. A spare parts stocking policy based on equipment criticality. International Journal of Production Economics. 56-57: 69-77.

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

94

บรรณานุกรม (ตอ) Hillier, M.S. 2002. Using commonality as backup safety stock. European Journal of Operational Research. 136: 353-365. Joo. S. J. 2007. Scheduling preventive maintenance for modular designed components:

A dynamic approach. European Journal of Operational Research. Available Source: http://www.sciencedirect.com, January 27, 2008.

Kao, C. and W.K. Hsu. 2002. Lot Size-Reorder Point Inventory Model with Fuzzy Demands.Computers and Mathematics with Applications. 43: 1291-1302.

Lee, W.C., J.W. Wu and W.B. Hou. 2004. A note on inventory model involving variable leadtime with defective units for mixtures of distribution. International Journal of Production Economics. 89: 31-44.

Moon, I. and E.A. Silver. 2001. Minimizing the expected total value of shortages for a population of items subject to practical restrictions on the reorder points. International Journal of Production Economics. 70: 45-54.

Ng W.L. 2007. A simple classifier for multiple criteria ABC analysis. European Journal of Operational Research. 177: 344-353.

Porras, E. and R. Dekker. 2007. An inventory control system for spareparts at a refinery:An empirical comparison of different re-order point methods. Available Source: http://www.sciencedirect.com, April 23, 2007.

Potamianos, J., A. J. Orman and A. K. Shahani. 1997. Modelling for a dynamic inventory-production control system. European Journal of Operational Research. 96: 645-658.

Ramanathan, R. 2006. ABC inventory classification with multiple-criteria using weighted linear Optimization. Computer & Operations Research. 33: 695-700.

Sarker, R. and A. Haque. 2000. Optimization of maintenance and spare provisioning policy using simulation. Applied Mathematical Modelling. 24: 751-760.

Silver, E. A., D. F. Pyke and R. Peterson. 1998. Inventory Management and Production Planning and Scheduling. 3rd ed. John Wiley & Sons, Inc.

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

95

บรรณานุกรม (ตอ) Tersine, R. J. 1994. Principle of Inventory and Materials Management. 4th ed. PTR

PrenticeHall, Inc. New Jersey. Vaughan, T.S. 2005. Failure replacement and preventive maintenance spare parts

orderingpolicy. European Journal of Operational Research. 161: 183-190. Wee, H. M. and Y. S. Shum. 1999. Model development for deteriorating inventory in

material requirement planning systems. Computers & Industrial Engineering. 36: 219-225.

Yang, G., R.J. Ronald and P. Chu. 2005. Inventory models with variable lead time and present Value. European Journal of Operational Research. 164: 358-366.

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d

ประวัติผูศึกษา ชื่อ นายจิรายุทธ คิว้เที่ยง เกิดวันที่ 1 ตลุาคม พ.ศ. 2521 สถานที่เกิด อําเภอเมือง จังหวัดลพบุร ีประวตัิการศึกษา วท. บ. (วิทยาศาตรเคมี) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยรีาชมงคล (พ.ศ. 2543) ตําแหนง ผูจัดการฝายขาย สถาณที่ทํางาน บริษัท บี อี เอส ที อินเตอรเทรดด้ิง จํากัด ถนนรัชดาภิเษก ซอย 24 กรุงเทพฯ

ลิขสิท

ธ์ิ มหาว

ิทยาลัย

หอการ

ค้าไท

ย

Copy

right@

by U

TCC

All rig

hts re

serve

d