syddjurs.dk · side 1 Ældreområdet forord 1. forord byrådet vedtog en servicestrategi for...

Ældreområdet - Sektorplan 2011

side 1

ÆldreområdetForord

1. ForordByrådet vedtog en servicestrategi for Syddjurs Kommune den 31. januar 2007. Herunder at der skulle udarbejdes en sektorplan med perspektivering af fremtidige boliger til ældre i Syddjurs Kommune. Formå-let med sektorplanarbejdet er at skabe grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor.

Syddjurs Kommune har i løbet af 2008 og 2009 arbejdet med planlægning af ældreområdet. Planlæg-ningsarbejdet er beskrevet i tre rapporter, der indeholder beskrivelser af ældreprofil, botilbud, trænings- og aktivitetstilbud samt hjemme- og sygepleje m.v.

Sektorplan fase I: Statusrapport (2008).

Sektorplan fase II: Perspektiveringer for fremtiden (2009).

Sektorplan fase III: Borgerønsker til fremtidens ældreområde (2009).

Fase III indeholder endvidere oplæg fra det daværende Udvalg for Sundhed, ældre og social, der den 8. juni 2009 traf beslutning om politiske mål og efterfølgende planlægning og handling som opfølgning på sektorplanen. Der blev peget på 4 følgende områder med henblik på udvikling:

• Fremtidens organisering og placering af træning og aktivitet.• Analyse og vurdering af korttidspladser.• En ældrebolighandleplan. • Organisering af fremtidens frivillige.

Fase III indeholder kommissorier for hvert af disse fire indsatsområder, som er vedlagt nærværende rap-port som bilag 1. Det daværende SÆ-udvalg besluttede således, at disse mål og handlinger skulle ligge til grund for det fremadrettede arbejde. Og ældreområdet har taget udgangspunkt i kommissorierne i forhold til at tilrettelægge indsatsen i 2010.

Sektorplan fase IIII: Principprogram for udvikling af ældreområdet (2011).

Planlægningens fase llll er derfor oplægget til det principprogram, der som overordnet planlægningsred-skab skal danne baggrund for den fortsatte samlede udvikling af ældreområdet, herunder ikke mindst i forhold til plejecenterudvikling og dermed som basis for anlægsprogram. Der indgår på den baggrund anlægsøkonomiske beregninger i principprogrammet, der kan anvendes som grundlag for en overordnet budgetplanlægning.

Rapporten præsenterer samlet set oplæg til udviklingsmål inden for de fire fokusområder og oplæg til fremadrettede investeringer.

Chef for Sundhed & Omsorg DirektørIngelise Juhl Jørgen Andersen

Februar 2011

side 2

Ældreområdet - Sektorplan 2008Fase 1 - Statusrapport

Indhold:Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. Ældreprofilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Befolkning - fordeling af ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Sundhed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Rygning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Alkohol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Overvægt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Kost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2. Boligtilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Område Søhusparken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Område Rosengården . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Område Lillerup . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Område Ringparken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Visitation til bolig - visitationskreterier i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . 13

3. Trænings- og aktivitetstilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Organisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Træning og aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Træningstilbud på lokalcentrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Aktivitetstilbud på centrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Ressourcer til frivillige aktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

4. Hjemmepleje og sygepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

5. Køkken og madservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Produktion i køkkenerne . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Kvalitetsstandarder og serviceniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Døgnkost til beboerne i plejeboliger i Lillerup og Rosengården . . . . . . . 37 Madproduktion i fremtiden i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . . . 38

6. Praktiserende læger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

7. Arbejdsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Fysiske rammer - Arbejdet foregår mange steder . . . . . . . . . . . . . . 42 Psykiske arbejdsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

8. Økonomiske nøgletal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 Regnskab 2007 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Budget 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Bilag 1 - Ældreområdets overordnede organisering . . . . . . . . . . . . 50

Bilag 2 - Fordelingen af ældre på områder . . . . . . . . . . . . . . . . . 51

Bilag 3 - Boligoversigt pr. 1/11-2008 i Syddjurs Kommune . . . . . . . . 52

Bilag 4 - Intern boligprocedure . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Bilag 5 - Opgavefordeling på boligområdet . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

Bilag 6 - Oversigt over trænings- og aktivitetsområdet . . . . . . . . . . 61

Bilag 7 - Hjemmepleje og sygepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75

side 2

side 3

ÆldreområdetFase 1 - Statusrapport

IndledningByrådet vedtog den 31 . januar 2007 en servicestrategi for Syddjurs Kommune . Et af indsatsområderne i servicestrategien inden for ældreområdet er udarbej-delse af en sektorplan med perspektivering af fremtidige bolig tilbud til ældre i Syddjurs Kommune .

Formålet med sektorplanen er at skabe et grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor .

Arbejdet med sektorplanen er opdelt i fire faser:Fase 1: Status – hvor eksisterende forhold kortlæggesFase 2: Fremtid – perspektivering af fremtidens ældreområde, hvor udviklings-

tendenser identificeresFase 3: Borgerinddragelse – hvor borgerne bidrager med ønsker til fremtidens

ældreområde, samt politisk beslutning om mål og efterfølgende plan-lægning og handlinger .

Fase 4: Principprogram for udvikling af ældreområdet

Denne rapport (Fase 1) indeholder en kortlægning af eksisterende forhold, no-vember 2008. Rapporten beskæftiger sig med følgende emner:

1. Ældreprofilen2. Boligtilbud3. Trænings- og aktivitetstilbud4. Hjemmepleje og sygepleje5. Køkken og madservice6. Praktiserende læger)7. Arbejdsmiljø8. Økonomiske nøgletal

Bilag 1 – Ældreområdets overordnede organiseringBilag 2 – Fordeling af ældre på områderBilag 3 – Boligoversigt pr. 1/11-2008Bilag 3 – Intern boligprocedureBilag 5 – Oversigt over trænings- og aktivitetsområdetBilag 6 – Hjemmepleje og sygepleje

Indholdet i rapporten er beskrevet af de 8 arbejdsgrupper nedsat til opgaven . Arbejdsgrupperne referer til styregruppen, men er individuelt ansvarlige for overholdes af egen tidsplan . Arbejdsgrupperne har ansvaret for det faglige bidrag og styregruppen for formidling af arbejdsgruppernes bidrag . Der er ud-arbejdet kommissorier til arbejdsgrupperne, der definerer og afgrænser opga-verne .

Arbejdsgrupperne består af leder- og medarbejderrepræsentanter fra funktions-områderne på ældreområdet og repræsentanter fra kommunens øvrige direk-tørområder .

side 4

1. Ældreprofilen

Befolkning – fordelingen af ældre

Fordelingen af ældre opgjort på områderne:

Ringparken (området Nimtofte, Ryomgård, Pindstrup, Kolind) 16,3 %Rosengården (området Hornslet, Mørke, Thorsager, Ådalen) 25,4%Lillerup (området Mols, Feldballe, Rønde, Ugelbølle) 24,9 %Søhusparken (området Ebeltoft, Tirstrup, Rosmus) 33,4 %

Fordelingen af ældre

opgjort på områderne:

ROSMUS

SKØRRING

RØNDEHORNSLET

EBELTOFTKNEBEL

THORSAGER

MØRKE

RYOMGÅRDPINDSTRUP

KOLIND

BALLETIRSTRUP

FELDBALLE

BASBALLE

UGELBØLLE

RODSKOV

LIME

NIMTOFTE

349

1331

1349

861

793568

829

456

450

1881

Fordeling af ældre på områder

510

1105

60 - 64 årige

80 - 99 årige

65 - 79 årige

side 5


SundhedI 2006 blev sundhedsprofilen for region Midt udarbejdet. Sundhedsprofilen be-skriver befolkningens sundhedsvaner ud fra de 5 nedenstående områder, som alle har betydning for folkesundheden. Status på ældreområdet ser således ud:

RygningKun 20% af de ældre mænd har aldrig røget, hvorimod 41% af de ældre kvin-derne aldrig har røget . Der er en tydelig gradient i rygeophør, hvor der ses en signifikant lavere ophørsrate hos ældre på 13%. Dette går igen i ønsket om rygeophør, hvor kun 24% af de 75-79-årige og 36% af de 65-74-årige ønsker at stoppe med rygning .

AlkoholDer er signifikant færre ældre der drikker over genstandsgrænsen og en signifi-kant mindre andel blandt de 75-79-årige på 10% der har tegn på alkoholafhæn-gighed . Der er en social gradient i alkoholafhængighed . Andelen af ældre mænd der drikker mere end 21 genstande pr . uge, øges med uddannelsesniveauet . Der ses også signifikant flere højtuddannede kvinder på 45-74 år, der overskrider genstandsgrænsen, i forhold til alle kvinder . Det samme billede ses ved tegn på afhængighed .

OvervægtDer er signifikant flere svært overvægtige end i hele befolkningen blandt 55-75-årige . Hos de 64-74-årige er 38% moderat overvægtige, hvilket er signi-fikant. 12% af de ældre har et ønske om at tabe sig, hvilket er signifikant færre end i hele befolkningen . Kun 40% af de svært overvægtige ældre ønsker at tabe sig . Fysisk aktivitetNår det gælder daglig fysisk aktivitet, lever signifikant flere 55-79-årige op til Sundhedsstyrelsens anbefalinger. Til gengæld dyrker signifikant færre 55-79-åtige regelmæssig motion i fritiden i forhold til hele befolkningen . Ønsket om at være mere fysisk aktiv er signifikant lavere hos ældre, end hos resten af befolkningen .

KostDer er signifikant flere ældre med et sundt kostmønster og især de ældre kvin-der . Hos mændene er det først og fremmest de højtuddannede, der efterlever kostanbefalingerne, hvor det hos kvinderne er det en socialt set meget bredere gruppe omfattende både mellem og højt uddannede, der spiser sundt .

side 6

2. BoligtilbudFor at skabe overblik over boligudbuddet til pensionister i Syddjurs kommune, er der udarbejdet en boligfakta analyse over nuværende tilbud fordelt på områ-der . Heri beskrives beliggenheden af de enkelte boliger, type af bolig ( ældre -, kollektiv – eller plejebolig ), ejerforhold og administrations-forhold samt stand og udlejningspotientiale .

ROSMUS

SKØRRING

RØNDEHORNSLET

EBELTOFTKNEBEL

THORSAGER

MØRKE

RYOMGÅRDPINDSTRUP

KOLIND

BALLETIRSTRUP

FELDBALLE

BASBALLE

UGELBØLLE

RODSKOV

LIME

NIMTOFTE

Ældreboliger

PlejeboligerKollektive boliger

Placering af boliger i Syddjurs

Kommune .

side 7


Område Søhusparken

Søhusparken, Søhusvej55 Plejeboliger på 67 m² opført i 2006Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Ebeltoft BoligselskabStand: flotBemærkninger:

Bakkegården, Nørreport 1813 ældreboliger fra 25 - 46 m² opført i 1933 ombygget i 1989Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator Syddjurs KommuneStand: RingeBemærkninger: svære at udleje - pt. er 7 boliger ledige

Bakkevej 4-532 kollektiv boliger fra 63 - 73 m² nr . 4 opført i 1997 og nr . 5 opført i 1997Ejer: Den selvejende institutionAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: Lang ventetid og lang emneliste

side 8

Bryggerivej6 ældreboliger Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Ebeltoft BoligselskabStand: flotBemærkninger: lang ventetidNørreport 2010 ældreboliger fra 65 - 90 m² opført 1951 ombygget i 2001Ejer: Syddjurs kommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: relativt svære at leje ud

Søhusparken46 ældreboliger på 61 m² opført i 2002 - 2004Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Ebeltoft BoligselskabStand: FlotBemærkninger: relativt svære at leje ud

Nørreport 24 - 3013 kollektive boliger på 63 m² opført i 1997Ejer: Ebeltoft BoligselskabAdministrator: Syddjurs kommuneStand: godBemærkninger: lang venteliste og lang emneliste

Område RosengårdenLindebo, Mørke nr . 1-1010 plejeboliger små!Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Boligforeningen Djursland Stand: godBemærkninger:

Rosengården, Hornslet64 plejeboliger på 71 m² opført i 1999Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Boligforeningen Djursland Stand: middelBemærkninger: Utidssvarende boliger, her er demensafsnit.

Bassegården, Hornslet9 ældreboliger på 60 – 62 m² opført i 1988Ejer: Danica B1, Livsfors. L2B (OBS aftale udløb)Administrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:

side 9


Egevej, Hornslet11 ældreboliger på 61 m² opført i 1993Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger

Kastanievej, Hornslet6 ældreboliger på 61 m² opført i 1988Ejer: Danica B1, Livsfors. L2B (OBS aftale udløb)Administrator: Administrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:

Kløvervangen, Lime6 ældreboliger på 68 m² opført i 1990Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:Præstevænget, Mørke10 ældreboliger fra 62 – 66 m² opført i 1976 og 1980Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: middelBemærkninger:

Rodskovvej, Hornslet21 ældreboliger mellem 62 og 77 m² opført i 1988Ejer: Danica B1, Livsfors. L2BAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: middelBemærkninger:

Rosenvang, Hornslet6 ældre boliger mellem 68 – 85 m² opført 1990Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: en enkelt ægtepar lejlighed

Skolevangen, Mørke4 ældreboliger på 60 – 61 m² opført i 1996Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:

side 10

Skolevej, Mørke9 ældreboliger på 67 m² opført i 1987Ejer: Djurslands BoligforeningAdministrator: Djurslands BoligforeningStand: godBemærkninger:

Solvangsvej, Mørke3 ældreboligerEjer: Randersegnens BoligforeningAdministrator: Randersegnens BoligforeningStand: Bemærkninger:

Tingvej, Hornslet11 ældreboligerEjer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: syv 3-rums boliger til ægtepar

Område LillerupLyngvej, Knebel21 plejeboliger på 33 – 40 m² opført i 2002Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger .

Hovedgaden, Rønde34 plejeboliger på 64 – 72 m² opført 1937 ombygget 1986Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger:

Hovedgaden, Rønde25 ældreboliger på 65 – 66 m² opført 1990Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: lang ventetid og lang emneliste

side 11


Lyngvej, Knebel35 ældreboliger på 65 – 81 m² opført i 1981 – 1990Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 2 boliger anvendes ikke – synker

Vagtelvej, Rønde3 ældreboliger på 58- 60 m² opført 1983Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 2 boliger benyttes af distriktspsykiatrien

Skibsbrovej, Kongsgårde4 kollektiv boliger på 60 m² opført 1988Ejer: Den selvejende institutionAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: svære at leje ud

Område RingparkenRingparken, Ryomgård20 plejeboliger på 42 – 62 m² opført 1976 ombygget i 1988Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: meget små og utidssvarende boliger trods stand.Ingen emneliste .

side 12

Vesterled, kortidsafdeling15 plejeboligerEjer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 2-sengs stuer

Vesterled16 plejeboligerEjer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: ingen emneliste

Frejasvænge, Kolind12 plejeboliger på 60 – 61 m² opført i 1998Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: Demensboliger, lang venteliste og lang emneliste.

Vikingegården, Kolind11 ældreboliger på 33 – 69 m² opført i 1942 ombygget i 1986Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: Lang ventetid

Storegade, Pindstrup3 ældreboliger på 68 m² opført 1990Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger:

Ndr . Ringvej, Ryomgård13 ældreboliger på 69 m² opført 1983Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: heraf er 10 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune. Relativt svære at leje ud . Ingen emneliste .

Pyramiden, Ryomgård16 ældreboliger på 63 m² opført 1999Ejer: Syddjurs KommuneAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: 1 rums boliger med fælles rum

side 13


Nørregade 3, Ryomgård8 ældreboliger på 63 m² opført 1999Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: heraf 2 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune

Vestergade 55, Ryomgård23 ældreboliger på 66 – 68 m² opført i 1986Ejer: Boligforeningen DjurslandAdministrator: Boligforeningen DjurslandStand: godBemærkninger: svære at leje ud

Vinkelvej, Nimtofte10 ældreboliger på 70 – 72 m² opført i 1980 – 1989Ejer: Borgerforeningen DjurslandAdministrator: Borgerforening DjurslandStand: godBemærkninger: heraf 1 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune

Vesterled, Tirstrup7 ældreboliger på 60 m² opført 1988Ejer: Syddjurs Kommune – Plejehjemmet VesterledAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: relativt svære at leje ud

Lykkesholmvej, Balle4 kollektiv boliger på 60 m² opført 1988Ejer: Den selvejende institutionAdministrator: Syddjurs KommuneStand: godBemærkninger: heraf 2 lejemål ikke visiteret gennem Syddjurs Kommune

Visitation til bolig - visitationskriterier i Syddjurs KommuneVisitationskriterier til ældre- og plejeboliger i henhold til Lov om Almene Boliger §5 .

Syddjurs Kommune vil:Sikre at ældre, syge og handicappede kan bo længst muligt i egen, egnet bolig .Sikre et varieret og tilstrækkeligt udbud af velegnede boliger i lokalområderne .Sikre valgmulighed i forhold til boligtype og placering .Sikre, at boligen via en kompetent visitation tildeles den, som har størst behov, og som kan udnytte boligtypens muligheder .

side 14

Hvem kan få:Borgere, der på grund af sygdom og/ eller handicap:Har et særligt behov for en speciel boligindretning .Har vanskeligt ved at klare sig i deres nuværende bolig, eller har behov, der ikke kan dækkes i deres nuværende bolig .

Kommunen visiterer til:Plejeboliger og botilbud til demente . Disse boliger ligger i tilknytning til et områdecenter .ÆldreboligerDisse boliger ligger ved områdecentrene eller i klynger forskellige steder i kom-munen .

Formål med visiteringen:At borgeren har mulighed for at leve et hverdagsliv med så høj grad af selvhjul-penhed som muligt og hermed mindske afhængigheden af hjælp .At borgeren skal have mulighed for at kunne benytte bevilgede hjælpemidler optimalt .At borgerens plejebehov skal kunne tilgodeses i boligen .A boligen skal kunne bedre borgerens mulighed for udfoldelse af det sociale liv .

Visitering til en ældrebolig i Syddjurs Kommune:Hvis indretningen / pladsforholdene i eget hjem giver problemer i det daglige .Hvis borgeren har behov for en bolig uden trapper .Hvis borgeren bliver i stand til at klare sig selv ved at flytte i en ældrebolig.Hvor kun flytning til en ældrebolig vil øge trygheden.

Visitering til en plejebolig i Syddjurs Kommune:Hvis det ikke er muligt at give den nødvendige hjælp i eget hjem .Hvis borgeren har behov for personale i nærheden døgnet rundt .Hvis det ikke er forsvarligt, at borgeren er alene i eget hjem .Hvis borgeren har behov for at være sammen med andre mennesker, og det ikke er nok at være i dagcenter / daghjem .Andre tilbud skal være udtømt, f.eks. dagtilbud, aflastning, genoptræning m.v.

Visitering til demensafdeling i Syddjurs Kommune:Borgeren skal være udredt af egen læge, speciallæge eller demensklinikken .Borgeren skal være vurderet og indstillet af demensteamet i Syddjurs Kom-mune .For udenbys borgere skal der foreligge en demensudredning .Borgere med en adfærd, som betinger, at de er omgivet af specielt uddannet personale .

Hvis borgeren opfylder kriterierne for at få en pleje- / ældrebolig i Syddjurs kom-mune, er det muligt at søge om flytning til en pleje- / ældrebolig i en anden kom-mune . Dog skal visitationskriterierne i den anden kommune også være opfyldt .

side 15


Tilbud om ældre- / plejebolig:Tildeling af ældre- og plejeboliger sker efter behov . Der foretages en individuel vurdering af de borgere, som står på venteliste, når en bolig bliver ledig . Den ledige bolig tildeles den borger, der har det største behov for den pågældende bolig .

Borgeren kan afslå tilbud om en bolig, hvis boligtilbuddet ikke er 1 . prioritet .Borgeren kan maksimalt afslå tilbud om en bolig 1 gang . Hvis afslag 2 gange slettes borgeren af ventelisten .Der anvises primært til ønsket lokalområde .

Visitationsudvalget:Ældrechefen, en leder af pleje og omsorg og lederen af visitation og myndig-hedsopgaver træffer afgørelse, om borgeren er berettiget til en ældre- / plejebo-lig . Vurderingen foretages ud fra en helhedsvurdering foretaget af en visitator . Visitatorerne kan deltage ad hoc . I forhold til visitering af demente kan visitationsudvalget indkalde demenskoordi-natoren .

Den interne arbejdsprocedure og opgavefordeling er vedlagt analysen(bilag 3 & 4) .

Borgere visiteret til pleje- og ældreboliger i perioden okt. 2007 – okt. 2008 I boligfakta analysen er udskiftningsraten i plejeboligerne i kommunen under-søgt, ventetiderne samt set på hvordan boligansøgningerne er fordelt mellem mænd / kvinder og hvordan fordelingen er på aldersgrupper .

Pladstype Antal borgereDøgnplads/senilPlejeboliger 8Almene ældre boliger 1

9 9PermanentePlejeboliger 111Andre boliger 1Almene ældre boliger 131

243 243I alt 252

Antal borgere der er visiteret til en bolig(plads) i perioden okt . 2007 - okt . 2008 .

side 16

BoligomkostningerFor at belyse omkostningsniveauet ved de forskellige boligtyper, er der udar-bejdet et eksempel på 3 forskellige typer af boliger i samme område i Syddjurs Kommune, hvor prisen for de forskellige boliger er udregnet på baggrund af tre fiktive pensionsgrundlag.

Opgørelse over husleje m .v . Enlig pensionist, er kun har folkepension, kr . 122 .712,00 årligt .

Enlig pensionist, er har folkepension, kr . 122 .712,00 + anden indkomst, kr . 2 .748,00 = i alt kr . 125 .460,00 årligt .

U 60 år 60-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90 91 → I alt

K M K M K M K M K M K M K M K M K M

Plejeboliger 0 0 0 2 1 1 3 8 9 8 25 8 19 5 12 11 69 43

Ældreboliger 3 2 4 3 5 6 10 9 5 9 16 2 9 3 5 1 57 35

Plejeboliger Fra anden kommune 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3 0 3 0 0 0 4 0

ÆldreboligerFra anden kommune 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 4 0 2 2 2 1 0 0

Fordeling på alder og køn .

Lyngevej 5 A Lyngevej 7 A Lyngevej 9 E (kollektiv bolig) (plejebolig) (ældrebolig)Areal 60 m² 71m² 74 m²

Indskud 33 .875,00 18 .964,00 25 .828,00Husleje 4 .145,00 4 .640,00 5 .035,00Boligydelse 3 .148,00 3 .403,00 3 .730,00Egen huslejeandel pr . md . 997,00 1 .237,00 1 .305,00


Indskud 33 .875,00 18 .964,00 25 .828,00Husleje 4 .145,00 4 .640,00 5 .035,00Boligydelse 3 .148,00 3 .378,00 3 .705,00Egen huslejeandel pr . md . 997,00 1 .262,00 1 .330,00

side 17


Enlig pensionist, er har folkepension, kr . 122 .712,00 + anden indkomst, kr . 15 .000,00 = i alt kr . 137 .712,00 årligt .

Hertil kommer forbrug af el, vand og varme .

Boligydelsen er beregnet efter en formue på mindre end kr . 671 .800,00 .

Beregning over omkostninger ved forskellige boligtyper og pensionsgrundlag .


Indskud 33 .875,00 18 .964,00 25 .828,00Husleje 4 .145,00 4 .640,00 5 .035,00Boligydelse 3 .141,00 3 .266,00 3 .592,00Egen huslejeandel pr . md . 1 .004,00 1 .374,00 1 .443,00

side 18

3. Trænings- og aktivitetstilbud

Organisering

Trænings- og aktivitetsområdet er organiseret i en fagsøjle under Ældreområ-det. Området er fysisk opdelt i 4 geografiske områder med i alt 7 lokalcentre. Der er desuden et Døgngenoptræningscenter på området, hvortil der visiteres borgere fra hele Syddjurs Kommune .

Område Ringparken10 stillinger / 305 timerPersonalegrupper :3 Fysioterapeuter: 91 t.3 Ergoterapeuter 90 t .3 SOSU ass . 94 t .beskæftigelsesvejleder: 30 t.

Område Lillerup1 stillinger / 336 timerPersonalegrupper :3 Fysioterapeuter: 96 t.2 Ergoterapeuter: 69 t.3 Beskæftigelsesvejledere: 104 t.1 SOSU hj. – flexjob: 20 t.SoSU ass. : 37 t.1 Rengøring: 10 t.

side 19


Område Søhusparken25 stilllinger / 753 timerPersonalegrupper :4 Fysioterapeuter: 141 t.4 Ergoterapeuter: 127 t.1 Sygeplejersker: 30 t.1 beskæftigelsesvejleder 30 t .2 SOSU hj.: 58 t.4 SOSU ass . 127 t2 Sygehjælpere: 58 t.1 plejehjemsassistent 30 t .1 pædagog 37 t .2 Sekretær: 50 t.1 fleksjob: 20 t.2 Rengøring: 45 t. heraf 25 timer ”købt” hos Forenede Rengøring)

Område Rosengården18 stillinger / 454 timerPersonalegrupper :3 Fysioterapeuter 80 t .2 Ergoterapeuter: 64 t.3 beskæftigelsesvejl. : 81,5 t.1 håndarb. Lærer: 20 t.1 SOSU ass.: 30 t.2 Rengøring: 46 t.1 pedel – fleksjob: 25 t.5 pers. i fleks/skånejob: 107,5

side 20

Træning og aktiviteter

GenoptræningDer gives tilbud om tidsbegrænset og målrettet genoptræning, som kan omfatte fysiske, psykiske, kognitive og sociale færdigheder .Der udarbejdes i samarbejdemed borgeren mål og handleplan for genoptræ-ningsforløbet . I forhold til borgerens konkrete træningsbehov vurderes hvilke af følgende ydelser der kan være relevante: • Bassintræning • Indlæggelse på døgngenoptræningscenter i Ebeltoft • Individuelt ambulant træning på center • Individuel træning i eget hjem • Træning på hold: - enten blandede diagnosehold - eller som specifik holdtræning - selvtræningI alle elementer kan der være indeholdt træning i brug af hjælpemidler . Det gæl-der for al færdighedstræning, at der arbejdes med indøvning af nye færdigheder til erstatning for tabte .

Vedligeholdelsestræning Der gives tilbud om målrettet vedligeholdelsestræning Der gives tilbud om mål-rettet vedligeholdelsestræning, som kan omfatte fysiske, psykiske, kognitive og sociale færdigheder .Trænings- og aktivitetspersonale udarbejder i samarbejde med borgeren mål og handleplan for træningsforløbet . I forhold til borgerens konkrete træningsbehov vurderes hvilke af følgende ydelser, der kan være relevante: • fysisk træning – ex. gymnastik • aktivitetstræning – ex. kreativitet, sociale relationer, ADL el.lign. • funktionstræning • kognitiv træning • bassintræningTræningen kan gives individuelt eller foregå på blandede eller specifikke diag-nosehold .

side 21


Træningstilbud på lokalcentrene

Område RingparkenCenter VesterledAntal borgere visiteret til genoptræning(iht .SEL§ 86 stk .1) 1Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht .SEL§ 86 stk .2) 19Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 8

GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Ryghold- GO bl . Diagnoser

ROSMUS

SKØRRING

RØNDEHORNSLET

EBELTOFTKNEBEL

THORSAGER

MØRKE

RYOMGÅRDPINDSTRUP

KOLIND

BALLETIRSTRUP

FELDBALLE

BASBALLE

UGELBØLLE

RODSKOV

LIME

NIMTOFTE

Ringparken

Rosengården

Lindegården

GO-centretBakkegården

Lyngparken

Lilleruphuset Vesterled

Geografiske områder og

placeringen af lokalcentre i

Syddjurs Kommune .

side 22

VedligeholdelsestræningTræning på hold: - Sanggruppe- Reminicensgrp .- Kreative akt .- Gymnastik- Vedl . træning i maskiner- Madhold for mænd- Spil

Transport til centretEllgård busser .

Offentlig transport . Busstoppested ved center .

Center RingparkenAntal borgere visiteret til genoptræning (iht . SEL §86, stk . 2) 6Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht .SEL §86, stk . 2) 68Antal borgere visiteret genoptræning (iht .SUL §140) 37

GenoptræningstilbudIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Ryghold- Knæ/hoftehold- GO bl . diagnoser- Hemihold

VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Hemihold- Madhold for mænd- Madhold for kv .- Kreative akt .- Demensgruppe - Gymnastik- Vedl . træning i maskiner- Mandegruppe/ kognitiv træning- Spil

Transport til centretREKO

Offentlig transport til Ryomgård . Stoppestedet er beliggende ca . 1 km . fra cen-tret . Det er op ad bakke fra stoppested til center .

side 23


Område LillerupCenter LilleruphusetAntal borgere visiteret til genoptræning (iht . SEL §86, stk .1) 6Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht . SEL § 86, stk . 2) 50Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 42

GenoptræningstilbudIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Vedligeholdende- Balancehold- Ryghold- Knæhold- Kredsløbshold- Stavgangshold- Parkinson hold- Kognitiv tr .- Bækkenbunds tr .- Blandede hold - Sclerose - FOTT- spc .

VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegr .- Bl . kreative aktivitets hold- Sang og musik- Køregr .- Netsværksgr .- Gymnastikhold- Vævning- Kognitiv tr . gr .

Transport til centretOffentlig transport .Gåafstand til centrene 500 m .

Woolf busser . (tirsd . Form .) Kalø Taxa.

Center LyngparkenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 5Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht . SEL §82,stk .2) 64Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 20

side 24

GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold: - Vedligeholdende balancehold- Ryghold- Knæhold- Kredsløbshold- Stavgangshold- Parkinson hold- Kognitiv tr .- Bækkenbunds tr .- Blandede hold - Sclerose - FOTT- spc .

VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegrupper- Blandede kreative aktivitetshold- Sang og musik- Køregruppe- Netsværksgruppe- Gymnastikhold- Træværksted- Oasen- Demens- Studiekreds- ”Lyngblomsten”- Lokal blad/redigering .

Transport til centretLanddistrikt med mangelfuld offentlig transport . Gå afstand til centret 200 m .

Elgaard busser .

Mols Taxa.

Område SøhusparkenCenter BakkegårdenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 11Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning (iht . SEL §82,stk .2) 88Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 32

GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjem .

side 25


VedligeholdelsestræningTræning på hold- Køkken gruppe- Bagegruppe- Kreative - Værkstedshold- Studiekreds- Samværsgruppe for senhjerneskadede- Friluftsgruppe- Blandede træningshold- Dramagruppe- Redaktionsgruppe

Transport til centretBydistrikt med gode off . bus muligheder . Flere ruter og busstop tæt på .Forholdsvis stejl bakke op til centret

Center GO-centretAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 9Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning(iht . SEL §82,stk .2) 0Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 12

GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjem .Træning på hold:- Knæ-hoftehold .- Bassinhold hver dag relateret til forskellige diagnoser

VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Bassinhold til borgere med kroniske diagnoser .

Transport til centretBydistrikt med gode off . Bus muligheder . Flere ruter . Busstop tæt på .

Område RosengårdenCenter LindegårdenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 2Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning(iht . SEL §82,stk .2) 35Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 25

GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold:- balancehold- ryghold- blandede hold- knæhold

side 26

VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegr .- Bl . kreative akt . hold- Sang og musik- Køregr .- Netsværksgr .- Gymnastikhold- Balancehold- Kondihold- Vedligehold

Transport til centretTil centret ingen begrænsninger vedr . tilgængelighedRimelige gode offentlige tog- og busforbindelser

Center RosengårdenAntal borgere visiteret til genoptræning(iht . SEL §82,stk .1) 3Antal borger visiteret til vedligeholdelsestræning(iht . SEL §82,stk .2) 128Antal borgere visiteret til genoptræning (iht .SUL §140) 22

GenoptræningIndividuel træning på center og i eget hjemTræning på hold:- balancehold- ryghold- blandede hold- knæhold

side 27


VedligeholdelsestræningTræning på hold:- Spillegruppe- Blandede kreative akt . hold- Sang og musik- Køregruppe- Netsværksgruppe- Gymnastikhold- Balancehold- Kondihold- Vedligehold

Transport til centretTil centret ingen begrænsninger vedr . tilgængelighedRimelige gode offentlige tog- og busforbindelser

Der er udarbejdet en oversigt (bilag 6) over centrenes fysiske rammer og det træningsudstyr, der findes på centrene.

Aktivitetstilbud på centrene

AktiviteterSyddjurs Kommune anerkender og understøtter mangfoldigheden af åbne selv-kørende aktivitetstilbud tilknyttet kommunens Ældrecentre . Kommunens vær-digrundlag, som er baseret på Åbenhed, Udvikling, Respekt og Kvalitet ønskes afspejlet i aktiviteternes karakter og indhold .

Derfor arbejdes for: • At aktiviteternes overordnede formål er at bedre tilværelsen for kommunens

ældre . • At alle kommunens åbne aktivitetstilbud skal være tilgængelige for alle ældre.• At aktiviteternes forebyggende og sundhedsfremmende mål er i fokus, og

dermed direkte kan påvirke kommunens sundhedsudgifter ved at støtte og bevare den fysiske og mentale sundhed blandt ældre .

• At alle efterlønnere, førtidspensionister og folkepensionister skal kunne bruge de faciliteter, der findes, ikke kun i eget område, men på tværs i alle kommu-nens centre .

• At der på hvert af de 7 centre er et centerråd med enslydende vedtægter, som tager deres udgangspunkt i denne politik . centerrådene skal b .l .a . koordinere holdninger, handlinger og igennem kvartalsmøder sikre det tætte samarbejde mellem personale og frivillige .

• Der afholdes ligeledes ½ års møder med 2 repræsentanter fra hvert center-råd, hvis overordnede formål er økonomi, at skabe udvikling og understøt-telse af aktiviteter, arrangere og koordinere ting på tværs eks . Åbent hus på Ældrecentrene i Syddjurs kommune .

• At udbrede forståelse for, at frivillighed styrkes ved, at det opleves som at-traktivt og spændende at arbejde som frivillig . Der udvises tydelig anerken-

side 28

delse af det frivillige sociale arbejde på Ældreområdet, bl .a . ved at frivillige er fritaget for brugerbetaling .

• At de frivillige indbyrdes viser respekt over for hinandens arbejdsområder og giver og tager mulighed for at bytte ideer og inspirere hinanden på tværs i hele kommunen – hjælpe hinanden i arbejdet og lad det ikke blive en – mands arbejde .

• At der tilstræbes en god balance imellem frivillige og ansatte, således at frivil-lige ikke bliver pålagt opgaver, som man føler for tunge at trække .

• At der stilles økonomiske midler til rådighed til aktiviteterne, således at mål og værdier kan opfyldes . Der er klare aftaler vedr . budget, fordelingsnøgle

o . a .

Ressourcer til frivillige aktiviteter

Område RingparkenLokalcenter VesterledPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterAssistent ca . 5 timerTeamleder ca . 1 time

Frivillige: Holdledere og cafépassere 25 personer

Lokalcenter RingparkenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterAssistent ca . 5 timerTeamleder ca . 1 time

Frivillige: Holdledere og cafépassere 40 -50 personer

Område LillerupPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterBeskæftigelsesvejleder ca . 27 timer samlet til hele Lillerup området .

Lokalcenter LilleruphusetFrivillige: Holdledere og cafépassere 50 personer

Lokalcenter LyngparkenFrivillige: Holdledere og cafépassere 98 personer

Område SøhusparkenLokalcenter BakkegårdenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterAktivitetsmedarbejder 8 timerTeamleder 2 timer


side 29


GO-centretPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterIngen

Frivillige: ingen

Område RosengårdenLokalcenter LindegårdenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterBeskæftigelsesvejleder 8 timerTeamleder 2 timer


Lokalcenter RosengårdenPersonaleressourcer til koordinering og samarbejde af frivillige aktiviteterBeskæftigelsesvejleder 2 - 3 timerTeamleder 1 timer


I bilag 6 findes en oversigt over de fysiske rammer og det træningsudstyr, der er på centrene .

side 30

4. Hjemmepleje og sygepleje

Organisering

Hjemmepleje og sygepleje er organiseret i en fagsøjle(pleje) under Ældreområ-det. Området er fysisk opdelt i 2 geografiske områder Søhusparken/Ringparken og Rosengården/Lillerup . SygeplejeSygeplejearbejde udføres på baggrund af visitation:Visitation af sygeplejeydelse til undersøgelse og behandling foretages af sy-geplejerske / assistent i området, internt eller som oftest efter henvendelse fra læge eller sygehus .

Visitation af sygeplejeydelse til personlig pleje foretages af sygeplejerske / as-sistent i området, internt og evt . i dialog med visitations afd .

Visitation af sygeplejeydelse til målrettede pædagogiske opgaver visiteres af sygeplejerske / assistent i området, internt og evt . i dialog med visitations afd .

Visitation af sygeplejeydelse til medicin og medicin administration foretages af sygeplejerske / assistent i området eller som oftest efter henvendelse fra læge eller sygehus .

Visitation af sygeplejeydelse for forebyggelse og sundhedsfremme i hjemmet foretages af sygeplejerske / assistent i området, internt og evt . i dialog med visitations afd .

side 31


Visitation af sygeplejeydelse til ernæring foretages af visitations afd ./teamleder/assistent i området, internt og efter henvendelse fra læge eller sygehus . Oftest i dialog med visitations afd .

Visitation af sygeplejeydelse til psykisk pleje og omsorg foretages af sygeplejer-ske / assistent i området, internt og evt . i dialog med psykiatrien, visitations afd . og egen læge .

Visitation af sygeplejeydelse til administrative opgaver i forbindelse med hjem-mesygepleje foretages af sygeplejerske / assistent i området .

Hjemmepleje

Organisering

Område Søhusparken

AdministrationLeder 1 pers .Teamleder 3 pers .Sekretærer 0 pers .Rengøringspersonale 0 pers .HjemmeplejepersonaleForflytningsvejledere 3 pers.Incontinens nøglepersoner 3 pers .Tutorer 3 pers .Praktikvejledere 6 pers .Superbrugere (mobil) 1 pers .Planlæggere 4 pers .Sikkerhedsrepræsentanter 3 pers .Tillidsrepræsentanter 2 pers .

HjemmesygeplejepersonaleDemens 0 pers .Incontinens 1 pers .Kompressionsstrømper 1 pers .Sårpleje 1 pers .Hygiejne 1 pers .Depotansvar 1 pers .Diabetes 0 pers .Palliation 1 pers .Kliniske vejledere 1 pers .

side 32

Område RingparkenAdministrationLeder Teamleder Sekretærer 2 pers .Rengøringspersonale ja

HjemmeplejepersonaleForflytningsvejledere 6 pers.Incontinens nøglepersoner 3 pers .Tutorer 3 pers .Praktikvejledere 6 pers .Superbrugere (mobil) 0 pers .Planlæggere 3 pers .Sikkerhedsrepræsentanter 1 pers .Tillidsrepræsentanter 0 pers .


Område LillerupAdministrationLeder 1 pers .Teamleder 3 pers .Sekretærer 2 pers .Rengøringspersonale 1 pers .


HjemmesygeplejepersonaleDemens 0 pers .Incontinens 1 pers .

side 33


Kompressionsstrømper 0 pers .Sårpleje 1 pers .Hygiejne 1 pers .Depotansvar 1 pers .Diabetes 1 pers .Palliation 1 pers .Kliniske vejledere 2 pers .

Område RosengårdenAdministrationLederTeamleder 2 pers .Sekretærer 1 pers .Rengøringspersonale ½ pers.



I bilag 7 findes en oversigt over de fysiske rammer og det tekniske udstyr, der er til rådighed for hjemme- og sygepleje . .

side 34

5. Køkken og madservice

Organisering og personale

Køkkenet i Rønde1 teamleder på 37 timerØkonoma 37 timerErnæringsassistenter 297,5 timerHusassistenter 32 timerI alt 403,5 timerI alt 10,9 stillinger

Madkørsel 37 timer (37 timer indgår i køkkenets normering)

Rosengårdens køkken1 teamleder på 37 timerØkonoma 37 timer .Ernæringsassistenter 452,25 timerHusassistenter 98 timerI alt . 624,25 timerI alt 16,8 stilling

Madkørsel 161 timer

Sundhedspolitik

side 35

Lyngparkens køkken1 teamleder 37 timer Økonoma 37 timerErnæringsassistenter 133 timerHusassistenter 12 timer

Cafeerne:Fleksjob 42 timerErnæringsassistent 20 timerI alt 281 timer 7,59 stilling

Madkørsel 14,5 timer(7,5 timer indgår i køkkenets normering)

Placeringen af køkkenerne i

Syddjurs Kommune .

ROSMUS

SKØRRING

RØNDEHORNSLET

EBELTOFTKNEBEL

THORSAGER

MØRKE

RYOMGÅRDPINDSTRUP

KOLIND

BALLETIRSTRUP

FELDBALLE

BASBALLE

UGELBØLLE

RODSKOV

LIME

NIMTOFTE

Rosengårdens køkkenRønde madservice

Café og serviceproduktion Lyngparken

side 36

Produktion i køkkenerne

Rønde køkkenlevering af kølevaccum pakket middagsmad 1 gang pr . uge til alle borgere der vælger denne produktionsform .

Levering af kølevaccum pakket middagsmad til beboere i leve/bo miljøer i Ringparken, Rønde Plejecenter, Frejasvænge, plejeboligerne Lyngparken, plejeboligerne Lindebo, kortidsafdelingen i Tirstrup, genoptræning i Ebeltoft og dagcenter i Tirstrup .

Levering af kølevaccum pakket middagsmad til cafeerne Bakkegården, Lyng-parken, Søhusparken, Ringparken og A-huset i Rønde .

Rosengårdens køkkenLevering af varm middagsmad hver dag til alle borgere i madudbringningen, der vælger denne produktionsform, både til middag og aften .

Levering af døgnkost til beboerne på plejecenter Rosengården .

Levering af varm middagsmad til cafeerne på områdecenter Rosengården og Lindegården

Lyngparkens køkkenLevering af kolde og lune retter m .m . til alle 6 cafeer på områdecentrerne .

Levering af kolde måltider, morgenmad, aftensmad, mellemmåltider og drik-kevarer til korttidsafdelingen på Vesterled i Tirstrup, genoptræningenscenter i Ebeltoft, beboerne på Lindebo i Mørke og beboerne på Rønde plejecenter .

Levering til kurser og mødeaktivitet intern, samt arrangementer til pensionister i relation til kommunes områdecentrer .

Kage til beboere og til arrangementer

side 37


Kvalitetsstandarder og serviceniveau Valg mellem to portionsstørrelser, almindelig og lille .Menuvalg mellem 2 retter på hverdage ved varmholdt madValg mellem 10 retter pr . uge ved køle/vacuum madDiætkostIndividuel kostIndividuel forarbejdningsgrad til boenheder .Daglig til-og framelding ved varmholdt mad .Til – og framelding ved køle/vacuum mad skal ske 4 dage før levering .

Der kan ikke visiteres til tilberedelse af mad i eget hjem

En normal middagsportion består af: 70-120 g kød(afhængig af art af kød og rettens sammensætning)175 g kartofler, ris eller pasta eller 200 g kartoffelmos75 g grøntsager (eller 25 g surt)1,5 dl sovs2,5 dl dessert eller 2,5 dl suppe

En lille middagsportion består af:50-100 g kød (afhængig af art af kød og rettens sammensætning)100 g kartofler, ris eller pasta eller 150 g kartoffelmos)50 g grøntsager (eller 25 g surt)1,5 dl sovs2,5 dl dessert eller 2,5 dl suppe .

Døgnkost til beboerne i plejeboliger i Lillerup ogRosengården

Morgenmad: Øllebrød, havregrød, eller surmælksprodukter. Groft/fint brød, ost og marmeladeKaffe eller te, mælk eller juice .

Formiddag: Kaffe eller te .

Middag: Hovedret og biret, saftevand eller isvand .

Eftermiddag: kaffe eller te med brød .

Aften: Groft/fint brød med pålæg, smøreost, ost og evt. lun ret. Mælk, saft eller isvand, te .

Sen aften: Kaffe eller te, lidt brød .

Supplering af frisk frugt i fælles køkkener . Drikkevarer i form af juice og saft i kander og mælk er altid til rådighed i fælleskøkkener .

side 38

Madproduktion i fremtiden i Syddjurs Kommune.Efter etablering af det planlagte storkøkken for Nord- og Syddjurs Kommuner, vil produktion til cafeerne, døgnkost (udover middagsmad) samt serviceproduk-tion fortsat skulle foregå i Syddjurs Kommunes regi .

Arbejdsgruppen foreslår at den produktion der bliver tilbage i Syddjurs foregår fra køkkenet i Rønde .

Dels er de fysiske rammer optimale for denne produktion . Køle og frysekapaci-teten er optimal og fremadrettet er der muligheder for at øge produktionen .Køkkenet er det af kommunens 3 køkkener, der er bedst vedligeholdt .

- Produktion og levering af kolde og lune retter m .m . til alle 7 cafeer på områdecentrerne .

- Produktion og levering af kolde måltider, morgenmad, aftensmad, mel-lemmåltider og drikkevarer til korttidsafdelingen på Vesterled i Tirstrup, genoptræningscenter i Ebeltoft, beboerne på Lindebo i Mørke og bebo-erne på Rønde Plejecenter og områdecenter Rosengården .

- Produktion og levering til kurser og mødeaktivitet intern, samt arrange-menter til pensionister i relation til kommunes områdecenter .

I fremtiden vil der være køkkenkapacitet til at kunne levere til kommunens råd-huskantiner og institutioner .

Levering til beboerne på Rosengården foregår i dag færdigproduceret fra Ro-sengårdens køkken .

side 39


6. Praktiserende læger

Praktiserende læger i

Syddjurs Kommune .

ROSMUS

SKØRRING

RØNDEHORNSLET

EBELTOFTKNEBEL

THORSAGER

MØRKE

RYOMGÅRDPINDSTRUP

KOLIND

BALLETIRSTRUP

FELDBALLE

BASBALLE

UGELBØLLE

RODSKOV

LIME

NIMTOFTE

side 40

Ole Møller JensenKolind Midtpunkt 118560 Kolind

Thokild Boa Fasanvej 58560 Kolind Lukket for tilgang

Jane Sindal Vinther Mølle vej 58581 Nimtofte

Jørgen M . ZederkofJernbanegade 13 B8550 Ryomgaard

Vibeke Bager Jernbanegade 13 B8550 Ryomgaard

Jens Malte NielsenBallevej 28Tirstrup8400 Ebeltoft

Birger Kilde & Tor SkottunBirkevej 37 8410 Rønde

Lægerne SolsortevejCarl-Heine Vogt & Marianne BjeragerSolsortevej 10 8410 Rønde

Claus Tidemand-DalBirkevej 378410 Rønde

Ebeltoft Lægehus Torsten Lauritzen, Allan Bøgedal, Hans Lundberg, Karen-Dorthe B . Nielsen, Lars Rosborg, Lone Svenningsen & Erik ØstergaardNørreport 4-68400 Ebeltoft

Lisbeth Jørgensen & Palle Jørgensen,Holmbjergvej 20Knebelbro 8420 Knebel Lukket for tilgang

side 41


Niels BieSøndre Molsvej 7Thorup8420 Knebel

Nils E . H . JensenHovedgaden 438544 Mørke

Rosenholm lægecenterHenriek Vissinger, Jeanette Jensbæk, Sine Djernes & Dorte L . Rasmussen Hematoften 8543 Hornslet

side 42

7. Arbejdsmiljø Beskrivelse af ældreområdet som arbejdsplads . Ældreområdet er i kommunalt regi et meget stort område, som skal tilbyde de ældre ydelser i forhold til lovgiv-ningen og de kommunalt godkendte kvalitetsstandarder . Området er underlagt arbejdsmiljølovgivningen, serviceloven, sundhedsloven .

Der er ansat ca . 900 medarbejdere indenfor ældreområdet i Syddjurs Kom-mune . Arbejdet er betragtes hovedsagligt som et kvindefag, og der er også kun ansatte forholdsvis få mænd . Aldersfordelingen er fra 18 – 65 år, med mange i 50 – 60 års alderen .

Arbejdet med mennesker stiller store krav til medarbejdere . Personalet er tæt på den enkelte borger, man giver meget og får også meget . Arbejdet giver samarbejde med mange faggrupper . Meget arbejde foregår i borgerens hjem, hvorfor udfordringen er ”dit hjem, min arbejdsplads”

På ældreområdet har der i mange år været fokus på arbejdsmiljøet for at fore-bygge nedslidning, sikre et godt psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdsplad-sen .

Fysiske rammer - Arbejdet foregår mange steder:

Plejeboliger: nye, der er indrettet så arbejdet kan finde sted sundhedsmæssigt forsvarligt, - ældre som ikke er tidssvarende, og ikke opfylder lovgivningen .

Private hjem: parcelhuse , parcelhuse i flere plan, boligblokke, landejendom-me, campingpladser, sommerhuse, hoteller .

Aktivitetscentre: ny indrettede og andre af ældre datoer, hvor faciliteter ikke er arbejdsmiljøvenlige .

Indretning:- Der er store og små rum- Nogle overfyldte med møbler, ting .- Forskellig stand- Forskellig standarder af hygiejne forhold .- Kemiske forhold (røggener, skadedyr eks . rottebekæmpelse)- Forskellige størrelser af enheder i plejeboligerne- Arrige hunde Adgang til opgaver:- Gå, cykle, køre .

Adgangsforhold:- Asfalterede veje, grusveje, brosten, stier .

side 43


Ergonomiske rammer/hjælpemidlerFor at levere de praktiske ydelser til borgeren skal der stilles remedier til rådig-hed . Disse bliver leveret af kommunen eller af borgeren selv .

BorgerenBorgeren skal sørge for at der er remedier til rengøring . Disse skal være funkti-onsmæssigt i orden, - gulvskrubber med anbefalet længde på skaft, støvsuger, rene og brugbare klude . Rengøringsmidler skal være godkendte .

KommunenI enkelte områder af kommunen stilles microfiberklude og fremfører til gulvvask med teleskoprør .

Til personlig hjælp er der god mulighed for at bestille APV- hjælpemidler, såsom EL-seng, badebænk, bækkenstol, glidestykke . Dette kræver ikke sagsbehand-ling og levering sker 3 gange om ugen . I akutte situationer kan hentes fra akut depot .

I mange af de nyere plejeboliger er etableret loftslifte . Ellers kan der bestilles almindelig lift, eller i særlige tilfælde der kan sættes loftlift op . Dette kræver dog ofte en boligændring .

På aktivitetscentre er der hjælpemidler til rådighed i det omfang der er brug for det. Nogle steder forefindes el-seng, glidestykke, bækkenstol, m.m.

TransportDer er en del kommunale biler til rådighed . Nogle er ergonomisk godt indrettet, andre af ældre dato . Bilers stand er også forskellig, ligesom renholdelsen er varierende .Det er nødvendigt at en del personale kører i egen bil . Stiller krav om kørekort og bil .En mindre del af personalet kører på cykler, indkøbt af kommunen .

Arbejdstøj og personligt udstyrMedarbejdere har krav om arbejdstøj . Der er p .t . forskellige ordninger – leaset, indkøbt, beklædningsgodtgørelse hvor personalet selv skal sørge for arbejdstøj .

Kommunen er ansvarlig for værnemidler, f .eks .handsker .

Psykiske arbejdsmiljø:

Udfordringer:• Borgere med forskellige krav, sygdomme• Pårørendes forventninger, krav• Tidspres , mange føler det stressende at arbejde efter tidsskema.• Krav om IT kendskab. Brug af journal og mobilomsorg.• Uddannelse – elever

side 44

• Medarbejdere med anden etnisk baggrund• Rummeligt arbejdsmiljø , flexjob, § 56, skånejob, virksomhedspraktik, jobtræ-

ning• Stigende krav om dokumentation. Anmeldte og uanmeldte tilsyn.• Samfundets holdning til ældrepleje

Indenfor ældreplejen er der i mange år arbejdet med arbejdsmiljø:Der er et velfungerende MED-udvalg på de enkelte områder . Arbejdsmiljøet er en del af denne aftale, og der er arbejdsmiljøudvalg i alle områder .

Overordnet er der nedsat et MED-dialog forum, for at kunne koordinere eks . retningslinjer og politikker . Dette er medvirkende til at skabe ensartede vilkår indenfor ældreplejen .

Der er forflytningsvejledere tilknyttet de enkelte teams + 4 tovholdere.

• APV• Psykisk APV• MUS• Kursus – kompetence udvikling• Retningslinjer• Voldspolitik• Krisepolitik• Rygepolitik• Arbejdsfastholdelsespolitik• Tutorordning• Fælles introduktion for nyt personale i ældreplejen• Faglig instruktionsbog• Procedure bog• Liftark• Seniorpolitik

Derudover skal nævnes- netværksgruppe for FOA TR og SR- kaffeordninger- massagestole- faglig sparring med demenskoordinatorer- faglige netværksgrupper, (sår, inkontinens, praktikvejleder)

Projekter:- fokus på småtspisende ældre- fredagskaffe og aftensang

side 45


8. Økonomiske nøgletalDe fire sammenligningskommuner er valgt på baggrund af kommunernes ind-byggertal i forhold til indbyggertallet i Syddjurs Kommune .

Generelt skal der tages meget forbehold for tallene, da både Syddjurs og andre kommuner har haft og stadig har problemer med, at få tingene konteret rigtig .

Det skal også nævnes, at Vejen Kommune ikke var blandt sammenligningskom-muner til at starte med . I første omgang havde vi valgt Ikast/Brande ud, men her fik vi problemer med at finde nogle brugbare tal, hvilket i øvrigt er et generelt problem, fordi flere kommuner ikke har indberettet de nødvendige tal.

side 46

Sydd

jurs

Veje

n Fa

vrsk

ovH

eden

sted

Nor

ddju

rsR

egio

nH

ele

Kom

mun

eK

omm

une

Kom

mun

eK

omm

une

Kom

mun

eM

idtjy

lland

land

etkr

.kr

.kr

.kr

.kr

.kr

.kr

.

REG

NSK

AB

200

7

5 .32

.32

Ple

je o

g om

sorg

mv .

af æ

ldre

og h

andi

capp

ede

42.1

7037

.361

43.0

0641

.480

49.8

1245

.860

45.7

92H

eraf

:

5 .32

.001

Kom

mun

ens

leve

ring

af p

erso

nlig

og

prak

tisk

hjæ

lp20

.121

31 .0

0515

.217

11 .2

4818

.135

12 .7

8017

.572

5 .32

.004

Hje

mm

esyg

eple

je3 .

722

4 .19

55 .

186

3 .02

44 .

675

3 .95

43 .

533

5 .32

.011

Per

sonl

ig o

g pr

aktis

k hj

ælp

undt

aget

frit

valg

af l

ever

andø

rer

18 .5

8443

322

.596

27 .6

3928

.380

22 .1

8720

.942

5 .32

.092

- 09

5B

eboe

r- o

g br

uger

beta

linge

r0

-1 .3

79-2

.810

-43

-662

-1 .1

49-1

.357

5 .32

.999

Sum

af u

auto

riser

ede

grup

perin

ger

03 .

451

3 .42

491

-517

8 .71

65 .

617

5 .32

.32

Ref

usio

n-2

57-3

44-6

07-4

79-1

99-6

28-5

15

5 .32

.35

Hjæ

lpem

idle

r, fo

rbru

gsgo

der

bolig

indr

etni

ng o

g be

ford

ring

3 .98

03 .

381

4 .64

85 .

365

3 .75

04 .

383

4 .69

3

Plej

e og

hjæ

lpem

idle

r i a

lt46

.150

40.7

4247

.654

46.8

4553

.562

50.2

4350

.485

5 .57

.76

Bol

igyd

else

r til

pens

ioni

ster

2 .14

12 .

258

2 .21

82 .

292

2 .17

92 .

496

2 .78

6

I alt

eksk

l. æ

ldre

bolig

er k

r. pr

. 67+

årig

48.2

9143

.000

49.8

7249

.137

55.7

4152

.739

53.2

71

I alt

eksk

l. æ

ldre

bolig

er k

r. pr

. 80+

årig

163.

112

147.

789

170.

671

161.

083

185.

989

Bef

olkn

ings

tal p

r . 1 .

janu

ar 2

007

41 .0

0341

.882

45 .0

3744

.892

38 .3

33

Ant

al in

dbyg

gere

på

67-7

9 år

pr .

0101

074 .

218

4 .23

33 .

517

4 .09

44 .

220

Ant

al in

dbyg

gere

på

80+å

r pr .

0101

071 .

774

1 .73

71 .

452

1 .79

71 .

806

Ant

al in

db . 6

7-80

+ år

i al

t pr .

0101

075 .

992

5 .97

04 .

969

5 .89

16 .

026

REG

NSK

AB

200

7A

lle b

eløb

er b

ereg

net s

om k

r . pr

. ind

b . p

å 67

+ år

, dog

er d

er o

gså

lave

t en

bere

gnin

g på

kr .

pr . i

ndb .

på

80+

år fo

r udg

ifter

i al

t eks

kl .

æld

rebo

liger

.

side 47


NoteFunktionsområder i 2007 har ikke været korrekt indberettet i Syddjurs, men brugt som grundlag for statistikker i ECO nøgletal .

I ovennævnte opgørelse er der taget højde for hvilke regnskabstal, der rent faktisk skulle have været under de kor-rekte funktionsområder .Alle regnskabstal er taget med under et funktionsområde, hvorfor beløbet under uautoriserede grupperinger er nul .

Træning og aktivitetsområdet er ikke indeholdt i ovennævnte tal, da udgifter skal konteres på Sundhedsområdet knt . 4

Generelle tilbud med aktiverende og forbyggende sigte SEL § 79 er ikke indeholdt i ovennævnte tal (Syddjurs Kom-munes udgifter til SEL § 79 udgøret mindre beløb i forhold til de øvrige udgifter på området for ældre og handicappede) .

5.32.001 Regnskabstal 2007 for funktionsområderne 5 .32 .001, 5 .32 .002, 5 .32 .003, 5 .32 .009 Kommunale og private leverandører af personlig og praktisk hjælp Der gøres opmærksom på, at udgifter til levering af mad til beboere, der ikke er omfattet af frit valgsområ-

det er indeholdt her .

5.32.004 Regnskabstal 2007 for profitcenter 1231100040, 1231200090, 1231300040, 1231500030

5.32.011 Regnskabstal 2007 for funktionsområderne 5 .32 .011, 5 .32 .34 Plejecentre, plejehjem Der gøres opmærksom på, at udgifter til levering af mad til beboere, der ikke er omfattet af frit valgsområ-

det er taget med under funktionsområde 5 .32 .001 (frit valgs området)

5.32.35 Regnskabstal 2007 for profitcenter 124100020 Hjælpemidler

De fire sammenligningskommuner er valgt på baggrund af kommunernes indbyggertal i forhold til indbyggertallet i Syddjurs Kommune

Det fremgår tydeligt af beløbene i de enkelte grupperinger indenfor de øvrige kommuner, at dér også har været proble-mer med korrekt kontering på de enkelte funktionsområder .

Set på udgifter i alt, så ligger 4 kommuner under lands- og regionsgennemsnittet . Det er kun Norddjurs kommune, der ligger pænt over gennemsnittet . Vejen kommune ligger endda 10 .000 kr . under landsgennemsnittet .

Tallene skal dog tages med et vist forbehold og som dokumentation for det, er der lavet en beregning af hvad udgif-terne beløber sig til i forhold til indbygger på 80+ år . Her kan det ses, at Hedensted går fra at have en af de højeste udgifter (højest serviceniveau) når der ses på 67+ årig, til at bliver en af de billigst (lavest serviceniveau) når der ses på 80+ årig .

De korrekte sammenligningstal vil nok være den gennemsnitlige udgift pr . borger, der rent faktisk modtager hjælp, hvilket dog er meget vanskelig at beregne, idet det er meget besværligt at fremskaffe de nødvendige oplysninger .

side 48

Sydd

jurs

Veje

n Fa

vrsk

ovH

eden

sted

Nor

ddju

rsR

egio

nH

ele

Kom

mun

eK

omm

une

Kom

mun

eK

omm

une

Kom

mun

eM

idtjy

lland

land

etkr

.kr

.kr

.kr

.kr

.kr

.kr

.B

UD

GET

200

8

5 .32

.32

Ple

je o

g om

sorg

mv .

af æ

ldre

og

han

dica

pped

e39

.982

35 .9

1841

.267

41 .6

3144

.954

45 .1

0644

.476

Her

af:

5 .32

.001

Kom

mun

ens

leve

ring

af p

erso

nlig

og

prak

tisk

hjæ

lp18

.966

28 .7

6514

.093

11 .7

4718

.211

12 .0

0714

.133

5 .32

.004

Hje

mm

esyg

eple

je3 .

314

4 .32

44 .

867

6 .00

13 .

355

3 .56

73 .

370

5 .32

.011

Per

sonl

ig o

g pr

aktis

k hj

ælp

un

dtag

et fr

it va

lg a

f lev

eran

døre

r17

.702

292

20 .1

0722

.864

25 .8

3720

.520

18 .6

705 .

32 .0

92 -

095

Beb

oer-

og

brug

erbe

talin

ger

0-1

.094

-2 .8

00-2

25-1

.589

-1 .1

38-1

.137

5 .32

.999

Sum

af u

auto

riser

ede

grup

perin

ger

03 .

785

5 .24

91 .

558

-48

10 .3

499 .

607

5 .32

.32

Ref

usio

n0

-154

-249

-314

-812

-199

-167

5 .32

.35

Hjæ

lpem

idle

r, fo

rbru

gsgo

der

bo

ligin

dret

ning

og

befo

rdrin

g3 .

044

3 .52

54 .

236

4 .81

62 .

793

4 .04

14 .

398

Plej

e og

hjæ

lpem

idle

r i a

lt43

.026

39.4

4345

.503

46.4

4747

.747

49.1

4748

.874

5 .

57 .7

6B

olig

ydel

ser t

il pe

nsio

nist

er2 .

044

2 .27

82 .

336

2 .42

12 .

303

2 .60

82 .

917

I alt

eksk

l. æ

ldre

bolig

er k

r. pr

. 67+

årig

45.0

7041

.721

47.8

3948

.868

50.0

5051

.755

51.7

91I a

lt ek

skl.

æld

rebo

liger

kr.

pr. 8

0+ å

rig15

5.91

314

4.04

116

7.56

815

8.98

016

8.97

7

Bef

olkn

ings

tal p

r . 1 .

janu

ar 2

008

41 .2

8142

.447

45 .6

0445

.561

38 .5

81A

ntal

indb

yg . p

å 67

-79

år p

r . 01

0108

4 .35

84 .

336

3 .63

94 .

155

4 .32

7A

ntal

indb

yg . p

å 80

+ år

pr .

0101

081 .

772

1 .76

81 .

454

1 .84

41 .

821

Ant

al in

db . 6

7-80

+ år

i al

t pr .

0101

086 .

130

6 .10

45 .

093

5 .99

96 .

148

BU

DG

ET 2

008

Alle

bel

øb e

r ber

egne

t som

kr .

pr . i

ndb .

på

67+

år, d

og e

r der

ogs

å la

vet e

n be

regn

ing

på k

r . pr

. ind

b . p

å 80

+ år

for u

dgift

er i

alt e

kskl

. æld

rebo

liger

.Ta

llene

for b

udge

t 200

8 vi

ser d

en s

amm

e ud

vikl

ing

i tal

lene

når

vi s

amm

enlig

ner 6

7+ å

rig o

g 80

+ år

ig

side 49


NoteFunktionsområder i 2008 har ikke været korrekt indberettet i Syddjurs, men brugt som grundlag for statistikker i ECO nøgletal .

I ovennævnte opgørelse er der taget højde for hvilke budgettal, der rent faktisk skulle have været under de korrekte funktionsområder . Alle budgettal er taget med under et funktionsområde, hvorfor beløbet under uautoriserede grupperinger er nul .

Træning og aktivitetsområdet er ikke indeholdt i ovennævnte tal, da udgifter skal konteres på Sundhedsområdet konto 4 .

Generelle tilbud med aktiverende og forbyggende sigte SEL § 79 er ikke indeholdt i ovennævnte tal (Syddjurs Kommu-nes udgifter til SEL § 79 udgør et mindre beløb i forhold til de øvrige udgifter på området for ældre og handicappede) .

5.32.001 Budgetbeløb for 2008 pr . 181108 for funktionsområderne 5 .32 .001, 5 .32 .002, 5 .32 .003, 5 .32 .009 Kommunale og private leverandører af personlig og praktisk hjælp

5.32.004 Budgetbeløb for 2008 pr. 181108 profitcenter 1231100040, 1231200090, 1231300040, 1231500030

5.32.011 Budgetbeløb for 2008 pr . 181108 for funktionsområderne 5 .32 .011, 5 .32 .34 Plejecentre, plejehjem . Der gøres opmærksom på, at udgifter til levering af mad til beboere, der ikke er omfattet af fritvalgsområ-

det er taget med under funktionsområde 5 .32 .001 (frit valgs området)

5.32.35 Budgetbeløb for 2008 pr. 181108 profitcenter 124100020 Hjælpemidler

Det fremgår tydeligt af beløbene i de enkelte grupperinger indenfor de øvrige kommuner, at dér også har været proble-mer med korrekt kontering på de enkelte funktionsområder .

side 50

Bilag 1 - Ældreområdets overordnede organisering

side 51


60 – 64 65 – 99 65 – 79 80 – 99 Ialt

Område Ringparken Bauneskolen Kolind skole Marienhoff skole I alt

96214258568

1774704941141

133328332793

44143162349

60 – 99 år:170916,31%

65 – 99 år:114116,03%

Område Rosengården Hornslet skole Mørke skole Thorsager skole Ådalens skole I alt

394124129214861

9573092193181803

7032361602501349

254725968453

60 – 99 år:266425,42%

65 – 99 år:180325,33%

Område Søhusparken Rosmus skole Skelhøje skole Toftevangs skole I alt

2017841201105

40616533322391

31213432261881

94310106510

60 – 99 år:349633,36%

65 – 99 år:239133,60%

Område Lillerup Feldballe skole Molsskolen Rønde skole Ugelbølle skole I alt

82413232102829

1398206851381782

1116184851171331

2820120021450

60 – 99 år:261124,91%

65 – 99 år:178225,02%

Bilag 2 – fordelingen af ældre på områder

side 52

Bel

igge

nhed

Pl

eje

-bol

iger

Æld

rebo

ligK

olle

ktiv

- b

olig

Adm

inis

trat

ion

Ejer

forh

old

Stør

rels

eB

ygge

år

Stan

dB

emæ

rkni

nger

Om

råde

Søh

uspa

rken

Ple

jebo

liger

Søh

uspa

rken

,S

øhus

vej

55E

belto

ft B

olig

sels

kab

Ebe

ltoft

Bol

igse

lska

b67

m²

2006

Flot

Æld

rebo

liger

Bak

kegå

rden

,N

ørre

port

1813

Syd

djur

s K

omm

une

Syd

djur

s K

omm

une

Et r

ums

1 st

k . 3

1m²

2 st

k . 2

6m²

2 st

k 46

m²

1 st

k . 3

2 m

²1

stk .

29

m²

1 st

k . 3

5 m

²6

stk .

25

m²

1933

om

byg

1989

Rin

geS

være

at l

eje

ud –

der

er

7 le

dige

bol

iger

Bak

keve

j 4-5

32S

yddj

urs

kom

mun

eD

en s

elve

jend

e in

sti-

tutio

nN

r 4 . 6

3 m

²N

r. 5

a-m

: 58

m²

Nr.

5 n:

73

m²

Nr 4

: 199

7N

r. 5:

198

7G

od

Lang

ven

tetid

og

lang

em

nelis

te

Bry

gger

ivej

6E

belto

ft B

olig

sels

kab

Ebe

ltoft

Bol

igse

lska

bFl

otLa

ng v

ente

tid

Nør

repo

rt 20

10S

yddj

urs

kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

e4

stk .

65 m

²4

stk .

71

m²

2 st

k . 9

2 m

²

1951

om

byg

2001

God

Rel

ativ

t svæ

re a

t lej

e ud

Søh

uspa

rken

46E

belto

ft B

olig

sels

kab

Ebe

ltoft

Bol

igse

lska

b61

m²

2002

- 20

04Fl

otR

elat

ivt s

være

at l

eje

ud

Nør

repo

rt 24

– 3

013

Syd

djur

s K

omm

une

Den

sel

veje

nde

inst

itutio

n63

m²

1997

God

Lang

ven

tetid

og

lang

em

nelis

teO

mrå

deR

osen

gård

en

Ple

jebo

liger

Lind

ebo,

Mør

ke n

r . 1-

1010

Bol

igfo

reni

ngen

Dju

rs-

land

Syd

djur

s K

omm

une

Sm

å bo

liger

God

Ros

engå

rden

, H

orns

let

64B

olig

fore

ning

en D

jurs

-la

ndS

yddj

urs

Kom

mun

e71

m²

1999

Mid

-del

Utid

ssva

rend

e bo

liger

H

er e

r dem

ensa

fsni

t

Æld

rebo

liger

Bas

segå

rden

,H

orns

let

9B

olig

fore

ning

en D

jurs

-la

ndD

anic

a B

1Li

vsfo

rs . L

2B

OB

S

afta

le u

dløb

60-6

2 m

²19

88G

od

Bila

g 3

- Bol

igov

ersi

gt p

r 1/1

1-20

08 i

Sydd

jurs

Kom

mun

e:

side 53


Ege

vej,

Hor

nsle

t11

Bol

igfo

reni

ngen

Dju

rs-

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

61 m

²19

93G

od

Kas

tani

evej

, Hor

nsle

t6

Bol

igfo

reni

ngen

Dju

rsla

ndD

anic

a B

1Li

vsfo

rs . L

2B

OB

S a

ftale

udlø

b

61 m

²19

88G

od

Klø

verv

ange

n, L

ime

6B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

nd1

a-c:

68

m²

3 a-

c: 6

8 m

²19

90G

od

Præ

stev

æng

et,

Mør

ke10

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Nr.

1-7:

66-

67 m

²N

r. 9-

19: 6

2 m

²19

80

1976

Mid

-del

Rod

skov

vej,

Hor

nsle

t21

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Dan

ica

B1

Livs

fors

. L 2

BO

BS

afta

leud

løb

Nr.

19: 6

2-63

m²

Nr.

21: 6

163

+ 67

m²

Nr.

23: 6

1-63

+7

7 m

²

1988

Mid

-del

Ros

enva

ng, H

orns

let

6B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndN

r. a-

b: 6

8 m

²N

r. c:

85

m²

1990

God

En

enke

lt æ

gtep

ar

lejli

ghed

Sko

leva

ngen

, Mør

ke4

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

60 –

61

m²

1996

God

Sko

leve

j, M

ørke

9B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

nd67

m²

1987

God

Sol

vang

svej

, Mør

ke3

Ran

ders

egne

ns

Bol

igfo

reni

ngR

ande

rseg

nens

B

olig

fore

ning

Ting

vej,

Hor

nsle

t11

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

God

Her

af 7

trer

ums

bolig

er

til æ

gtep

ar

Om

råde

Lill

erup

Ple

jebo

liger

Lyng

evej

, Kne

bel

21S

yddj

urs

Kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

eN

r. a-

d +

f-g:

40 m

²N

r. e:

33m

²

2002

God

Hov

edga

den,

Røn

de34

Syd

djur

s K

omm

une

Syd

djur

s K

omm

une

Nr.a

: 64-

70m

²N

r.b: 6

4-75

m²

Nr.c

: 64-

70m

²N

r.d: 6

4-65

m²

Nr.e

: 69-

72 m

²

1937

om

byg

1986

God

Æld

rebo

liger

Hov

edga

den,

Røn

de25

Syd

djur

s K

omm

une

Syd

djur

s K

omm

une

65-6

6 m

²19

90G

odLa

ng v

ente

tid o

g la

ng

emne

liste

Hov

edga

den,

Røn

deS

yddj

urs

Kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

eE

t rum

s bo

liger

65-6

6 m

²19

90G

odR

elat

ivt s

være

at l

eje

ud

side 54

Lyng

evej

, Kne

bel

35S

yddj

urs

Kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

eN

r.5: 8

1m²

Nr.9

: 65m

²19

8119

90G

od2

bolig

er e

r ude

af d

rift

- syn

ker

Vagt

elve

j, R

ønde

3S

yddj

urs

Kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

e58

-60

m²

1983

God

2 be

nytte

s af

dist

rikts

-ps

ykia

trien

Ski

bsbr

ovej

,K

ongs

gård

e4

Syd

djur

s K

omm

une

Den

sel

veje

nde

inst

i-tu

tion

60 m

²19

88G

odS

være

at l

eje

ud

Om

råde

Rin

gpar

ken

Ple

jebo

liger

Rin

gpar

ken,

R

yom

gård

20S

yddj

urs

Kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

e5s

tk . 4

2 m

²12

stk .

53m

²5s

tk . 5

8m²

1stk

. 62m

²

1976

om

byg

1988

God

M

eget

sm

å og

utid

s-sv

aren

de b

olig

er, t

rods

st

and .

Inge

n em

nelis

te

Vest

erle

d,

kortt

idsa

fd .

15S

yddj

urs

Kom

mun

eS

yddj

urs

Kom

mun

eG

od

2 se

ngs

stue

r

Vest

erle

d16

Syd

djur

s K

omm

une

Syd

djur

s K

omm

une

God

Inge

n em

nelis

te

Frej

asvæ

nge,

Kol

ind

12B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

nd5s

tk . 6

1m²

7stk

. 60m

²19

98G

odD

emen

sbol

iger

Lang

ven

tetid

og

em-

nelis

te

Æld

rebo

liger

Viki

ngeg

årde

n, K

olin

d11

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Nr.

16a:

4st

k:

37m

²2s

tk: 3

3m²

2stk

: 44m

²2s

tk . G

æst

evæ

r . 12

m²

Nr.1

6b-f:

69m

²

1942

1986

God

Lang

ven

tetid

Sto

rega

de, P

inds

trup

3B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

nd68

m²

1990

God

Ndr

. Rin

gvej

, R

yom

gård

13B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

nd69

m²

1983

God

Her

af e

r 10

leje

mål

ikke

vi

site

ret g

enne

m S

yd-

djur

s K

omm

une

Rel

ativ

t sv

ære

at l

eje

udIn

gen

emne

liste

Pyr

amid

en,

Ryo

mgå

rd16

Syd

djur

s ko

mm

une

Syd

djur

s ko

mm

une

62m

²19

90G

od

1 ru

ms

bolig

er m

ed fæ

l-le

s ru

m

Nør

rega

de 3

, R

yom

gård

8B

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

ndB

olig

fore

ning

en

Dju

rsla

nd63

m²

1999

God

Her

af e

r 2 le

jem

ål ik

ke

visi

tere

t gen

nem

Syd

-dj

urs

Kom

mun

e

side 55


Vest

erga

de 5

5,

Ryo

mgå

rd23

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Nr.a

-e: 6

8m²

Nr.F

. st:

1-4:

66-

67 m

²

1986

God

S

være

at l

eje

ud

Vink

elve

j, N

imto

fte10

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Bol

igfo

reni

ngen

D

jurs

land

Nr.b

-f: 7

1m²

Nr.g

: 70-

72m

²19

8019

89G

od

Her

af e

r 1 le

jem

ål ik

ke

visi

tere

t gen

nem

Syd

-dj

urs

Kom

mun

e

v . V

este

rled,

Årh

usve

j 7

Syd

djur

s K

omm

une

Syd

djur

s K

om-

mun

e –

Ple

jehj

emm

et

Vest

erle

d

Nr.a

: 67m

²N

r.b: 7

5 m

²N

r.35a

-c: 4

2 m

²

1971

God

R

elat

ivt s

være

at l

eje

ud

Lykk

esho

lmsv

ej,

Bal

le4

Syd

djur

s K

omm

une

Den

sel

veje

nde

inst

itutio

n60

m²

1988

God

Her

af e

r 2 le

jem

ål ik

ke

visi

tere

t gen

nem

Syd

-dj

urs

Kom

mun

e

side 56

1 . Procedurens navn Boligansøgning / hhv . ældrebolig og plejebolig .2 . Udarbejdet af Signe Friis, Helle Thommesen og Sigrid Hagh Petersen .3 . Godkendt af / ansvarlig Annette Secher4 . Procedurens formål Sikre at den ældre eller syge borger, som ikke længere kan

klare sig i eget hjem, har mulighed for at søge en ældrebolig / plejebolig .Sikre at borgeren får en ensartet sagsbehandling .

5 . Kompetence udfører Visitator i afdelingen for visitation og hjælpemidler .6 . Procedurebeskrivelse Henvendelse modtages fra borgeren, pårørende, læge, sygehus,

hjemmeplejen, private leverandør eller andre .Der oprettes en sag i sagsmodulet / bolig og aktuelle oplysninger og aftaler noteres heri .Der aflægges et visitationsbesøg i hjemmet, hvor det afklares og præciseres, hvilke kriterier der er i forbindelse med at søge en bolig .Ansøgningsskemaet udfyldes . (Kruseprint S-2635)Under besøget udarbejdes en aktuel funktionsbeskrivelse .Visitator udarbejder et resumé af samtalen / besøget .I sagsmodulet under bolig, beskrives kort vedr . besøg, og at en eventuel ansøgning lægges frem til næste visitationsmøde .Vigtigt ! Er borgeren hukommelsessvækket eller dement, skal demenskoordinatoren inddrages.

Borgerkontrakt incl . Funktionsvurdering, resume og ydelser, ved-lægges ansøgningen . Sagen lægges hos sekretær .Der er boligvisitation løbende hver 14 . dag . Deadline for indleve-ring af ansøgninger er senest mandag kl .12 .00, i den sammen uge, som visitationen afholdes .Visitationsudvalget fremsender skriftligt svar til borgeren og note-rer udfaldet i sagen .

7 . Kildemateriale Lov om almene boliger og støttede private andelsboliger mv . § 5 . Syddjurs Kommunes kriterier for ældre- og plejeboliger .

8 .Klagevejledning (Se endvidere procedure for håndtering af klager .)

Hvis borgeren ikke er tilfreds med afgørelsen, skal han, inden 4 uger, rette henvendelse til:

Afdelingen for visitation og hjælpemidlerÅrhusvej 35, Tirstrup8400 Ebeltoft .

Klagen kan være mundtligt eller skriftligt .

Når klagen modtages, skal visitator se på sagen igen og vurdere om der er yderligere oplysninger som ikke tidligere er beskrevet . (Remonstrerer)Sagen behandles igen i visitationsudvalget, der tages stilling til, om der kan gives helt eller delvist medhold i klagen . Såfremt der ændres i af gø relsen, skal borgeren have besked om dette inden 4 uger . Hvis der ikke ændres i afgørel sen, sendes klagen til Det Sociale Nævn inden 4 uger sammen ned papi rerne i sagen .

Bilag 4 - Intern boligprocedure

side 57


Bilag 5 - Opgavefordeling på boligområdetVisitatorerne:• Laver i et samarbejde med borgeren ansøgning til bolig og færdiggør denne.

A .Vedlægges funktionsvurderingB .Oversigt over nuværende hjælpC .Resume fra visitationsbesøgD .Evt . vurdering fra demenskoordinatorene

• Ansøgning lægges til sekretær i Afdelingen for visitation og hjælpemidler, som sørger for at borgeren kommer på visitationsmødet .

Sekretær i Afdelingen for visitation og hjælpemidler:• Udarbejder dagsorden til visitationsmøderne• Trækker liste over ledige boliger• Trækker emneliste til de ledige boliger• Sender advis til visitator og teamlederne på boligtilbud• Sender brev til borgeren om afgørelse på visitationsmødet og om boligtilbudBrev til borgeren om boligtilbud skal indeholde oplysninger om følgende: A . Kontaktperson på leder af pleje og omsorg i ønsket område, samt tele-

fonnummer B . Oplysninger med telefonnummer for indhentning af oplysninger vedr .

boligydelse, indskud m .m . C . Kopi af boligbrev sendes til lederne af Pleje og Omsorg, samt sekretæ-

rerne

Borgerservice: (kun boliger der tilhører Syddjurs Kommune)• Årligt: A . Foretager afstemninger af huslejekonti B . Udfærdiger årsregnskab for forbrugskonti (El, Varme og Vand ) C Foretager årsregulering (tilbage-/efterbetaling) af forbruget efter årsregn-

skabet .

• Fraflytning / dødsfald A. Udfærdiger flytteopgørelse indeholdende istandsættelsesomkostninger /

Indskud, husleje og forbrugsregnskaber (el, varme og vand ) B. Fremsender regning / flytteopgørelse til boet / skifteretten

• Indflytning: A . Udfærdiger lejekontrakt med oplysninger om indskud, husleje og for-

brugsbetalinger, samt brev om mulighederne for boligydelse og indskuds-lån .

B . Udsender opkrævning af indskud og evt . husleje samt forbrug (el, varme og vand ) .

C . Giver besked til pensionsafdelingen om træk af husleje samt forbrug (el, varme og vand) i den sociale pension .

side 58

Lederne af Pleje og Omsorg• Årligt: A . Varetage samarbejdet med de enkelte boliggruppers bestyrelse B . Forelægger budget og regnskab for bestyrelserne til godkendelse . Bud-

get og regnskab modtages fra økonomisk forvaltning

• Fraflytning / dødsfald: A. Ledigmelder boligen i boligmodulet (undgå at skrive dato for indflytnings-

klar) B . Pårørende skal selv opsige boligen C. Orienterer servicemedarbejder / pedel så der kan udarbejdes en udflyt-

ningsrapport og bestilles istandsættelse af boligen m .m . D . Ved lejemål i privat boligselskab opsiger pårørende boligen hos boligsel-

skabet og boligselskabet giver besked til lederne af Pleje og Omsorg, der ledigmelder boligen i boligmodulet .

• Opfølgning på visitation: A . Er ansvarlig for opfølgning på boligtilbud B . Tildeler borgeren boligen i boligmodulet ved accept af bolig, samt laver

notat om svar fra borgeren C . Ved nej tak til bolig laves notat om svar fra borgeren . D . Har kontakten til borgeren i forhold til evt . afklaringer

• Indflytning: A . Giver besked til borgerservice / adm . boligansvarlig, der udfærdiger leje-

kontrakt B . Når der er tale om plejebolig gives besked til Jette Tybring Larsen C . Beskeden skal indeholde hvem / hvilken bolig og fra hvornår, samt type

af bolig ( ældre – eller plejebolig ) . Der gives ligeledes oplysninger vedr . aftaler om forplejning .

D . Servicemedarbejder / pedel kontaktes

Teamlederne:• Registrere dødsfald i boligerne og indskriver dette i journalerne• Sender advis til lederne af pleje og omsorg, samt visitationen

Servicemedarbejderen / pedellen:(kun boliger tilhørende Syddjurs Kommune)• Årligt: A. Pr. 30/6 og 31/12, foretages en aflæsning af de enkelte boligers forbrug

(el, varme og vand ), samt sender kopi af disse aflæsninger til Borgerser-vice / adm . Boligansvarlig

• Fraflytning / dødsfald: A. Laver udflytningsrapport (sammen med lejeren / pårørende) og bestiller

istandsættelse af boligen . B. Sender kopi af udflytningsrapporten til borgerservice / adm. boligansvarlig

side 59


C . Sender kopi af istandsættelsesregninger til borgerservice / adm . boligan-svarlig

D. Aflæser forbrugsmålere (el, varme og vand) ved lejemålets ophør E. Sender aflæsning af el til NRGI, samt sender kopi heraf til borgerservice /

adm . Boligansvarlig

• Indflytning: A. Aflæsning af forbrugsmålere (el, varme og vand) ved lejemålets start B. Sende aflæsning af el til NRGI, samt kopi til Borgerservice / adm. Bo-

ligansvarlig C. Udarbejde indflytningsrapport (sammen med lejeren) senest 14 dage

efter indflytningen, samt sende kopi af denne til Borgerservice / adm. boligansvarlig

Liste over kontaktoplysninger:

Visitationsudvalg:Ældrechef: Ingelise Juul tlf.: 87 53 52 22Leder af visitation: Annette Secher tlf.: 87 53 51 26Leder af pleje og omsorg: Birgitte Antonsen tlf.: 87 53 58 06Leder af pleje og omsorg: Birgitte Nielsen tlf.: 87 52 53 43

side 60

Ledere af Pleje og Omsorg:Område Lillerup: tlf: 87 53 55 31Indtil videre Helle Tonnesen tlf . 87 53 55 16 (cc Birgitte Dam Antonsentlf . 87 53 58 06Område Ringparken: Birgitte Nielsen tlf.: 87 52 53 43Område Søhusparken: Birgitte Nielsen tlf.: 87 52 53 43Område Rosengården: Birgitte Antonsen tlf.: 87 53 58 06

Borgerservice / adm. boligansvarlige:Kommunale boliger område Søhusparken, Vesterled og Lyngparken: Bente Skiffard (bsk@syddjurs .dk) tlf . 87 53 53 34

Kommunale boliger område Lillerup: Kurth Thomsen ([email protected]) tlf.: 87 53 50 75Kommunale boliger område Ringparken Søren Skovsen (ssk@syddjurs .dk)Tlf.: 87 53 50 06

Ebeltoft Boligselskab: [email protected] . 86 34 52 33 Mona Djurslands Boligforening: [email protected].: 87 85 06 10 Ellen Pedersen

Servicemedarbejdere / Pedeller:

side 61


Rin

gpar

ken

Lille

rup

Søhu

spar

ken

Ros

engå

rden

Vest

erle

dR

ingp

arke

nLi

lleru

phus

etLy

ngpa

rken

Bak

kegå

rden

GO

-cen

tret

Lind

egår

den

Ros

engå

rden

Geo

grafi

/ be

ligge

nhed

Adr

esse

Årh

usve

j 35

Tirs

trup

8400

Ebe

ltoft

Ndr

. Rin

gvej

9K

8550

Ryo

mgå

rdH

oved

gade

n 69

EH

oved

gade

n 79

G84

10 R

ønde

Lyng

evej

384

20 K

nebe

lN

ørre

port

1884

00 E

belto

ftLu

ndbe

rgsv

ej 2

8400

Ebe

ltoft

Sko

leve

j 19

8544

Mør

keTi

ngve

j 22

8543

Hor

nsle

t

Tele

fon

8636

192

6, lo

k . 1

887

53 5

737

8753

553

987

53 5

543

8635

271

586

34 1

156

8753

555

086

37 7

287

8753

565

0

Rel

evan

te n

øgle

tal

Æld

re o

. 60

år

1

709

261

1

34

96

26

64D

øgnp

lads

er0

00

00

100

0

Dag

tilbu

d0

00

00

8

Visi

tere

de y

dels

er i

perio

den

01.0

1.08

- 01

.10.

08O

ver 6

7 år

Und

er 6

7 år

Ove

r 67

årU

nder

67

åro .

67

åru .

67

åro .

67

åru .

67

årO

ver 6

7 år

Und

er 6

7 år

SE

L §

86, s

tk . 1

234

446

265

2218

183

SE

L §

86, s

tk . 2

313

577

75

25

243

S

UL

§ 14

089

8869

8097

Gen

erel

tD

et e

r prim

ært

tera

peut

er s

om v

aret

ager

opg

avel

øsni

ngen

efte

r Sun

dhed

slov

ens

§ 14

0 .I f

orho

ld ti

l Ser

vice

love

ns §

86,

stk

. 1 o

g 2

vare

tage

s op

gave

løsn

inge

n af

såv

el te

rape

uter

som

af a

ktiv

itets

med

arbe

jder

e . O

fte e

r det

i sa

msp

il m

ed h

inan

den

og a

ltid

efte

r en

kon

kret

indi

vidu

el v

urde

ring .

Akt

ivite

tspe

rson

alet

er d

e ge

nnem

gåen

de p

erso

ner (

”bas

en”)

i fo

rhol

d til

cen

trene

s m

ange

arte

de a

ktiv

itete

r

Ant

al b

orge

re p

å ce

ntre

ne p

r. 07

.11.

08S

EL

§ 86

, stk

. 1-

geno

ptræ

ning

16

65

119

23

SE

L §

86, s

tk . 2

-Ve

dlig

eh .tr

æn .

1968

5064

880

3512

8

SU

L §

140

837

42

2032

1225

22

I alt

2811

198

8913

121

6215

3

Bila

g 6

– O

vers

igt o

ver t

ræni

ngs-

og

aktiv

itets

områ

det

side 62

Gen

optr

æni

ngY

dels

enD

er g

ives

tilb

ud o

m ti

dsbe

græ

nset

og

mål

rette

t gen

optræ

ning

, som

kan

om

fatte

fysi

ske,

psy

kisk

e, k

ogni

tive

og s

ocia

le fæ

rdig

hede

r .D

er u

darb

ejde

s i s

amar

bejd

e m

ed b

orge

ren

mål

og

hand

lepl

an fo

r gen

optræ

ning

sfor

løbe

t . I f

orho

ld ti

l bor

gere

ns k

onkr

ete

træni

ngsb

ehov

vur

dere

s hv

ilke

af f

ølge

nde

ydel

ser,

der k

an v

ære

rele

vant

e:B

assi

ntræ

ning

Indl

ægg

else

på

døgn

geno

ptræ

ning

scen

ter i

Ebe

ltoft

Indi

vidu

el a

mbu

lant

træ

ning

på

cent

erIn

divi

duel

træ

ning

i eg

et h

jem

Træ

ning

på

hold

:en

ten

blan

dede

dia

gnos

ehol

d.e

ller s

om s

peci

fik h

oldt

ræni

ng. E

ksem

pelv

is ry

g, s

kuld

er, k

næ/h

ofte

r, hæ

nder

, cog

nitiv

e pr

oble

mat

ikke

r (træ

ning

af m

enta

le fæ

digh

eder

/- fu

nktio

ner,

f.eks

. tæ

nkni

ng,

spro

g, e

vne

til p

robl

emlø

snin

g), o

steo

poro

se, k

reds

løbs

træni

ng, i

ncon

tinen

s, a

popl

eksi

Sel

vtræ

ning

I alle

ele

men

ter k

an d

er v

ære

inde

hold

t træ

ning

i br

ug a

f hjæ

lpem

idle

r .D

et g

æld

er fo

r al f

ærd

ighe

dstræ

ning

, at d

er a

rbej

des

med

indø

vnin

g af

nye

færd

ighe

der t

il er

stat

ning

for t

abte

.

Pr.

1.11

.08

finde

s fø

lgen

de ti

lbud

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

emTr

æni

ng p

å ho

ld:

- Ryg

hold

- GO

bl .

diag

nose

r

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

emTr

æni

ng p

å ho

ld:

- Ryg

hold

- Knæ

/hof

teho

ld- G

O b

l . di

agno

ser

- Hem

ihol

d

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

emTr

æni

ng p

å ho

ld:

- Ve

dlig

ehol

dend

e

bala

nceh

old

- R

ygho

ld-

Knæ

hold

- K

reds

løbs

hold

- S

tavg

angs

hold

- P

arki

nson

hol

d-

Kog

nitiv

tr .

- B

ækk

enbu

nds

tr .-

Bla

nded

e ho

ld

- S

cler

ose

-

FO

TT- s

pc .

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

emTr

æni

ng p

å ho

ld:

- Ve

dlig

ehol

dend

e

bala

nceh

old

- R

ygho

ld-

Knæ

hold

- K

reds

løbs

hold

- S

tavg

angs

hold

- P

arki

nson

hol

d-

Kog

nitiv

tr .

- B

ækk

enbu

nds

tr .-

Bla

nded

e ho

ld

- S

cler

ose

- FO

TT- s

pc .

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

em .

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

em .

Træ

ning

på

hold

:- K

næ-h

ofte

hold

.- B

assi

nhol

d hv

er

dag

rela

tere

t til

for

skel

lige

dia

gnos

er

Indi

vidu

el tr

æni

ng

på c

ente

r og

i ege

t hj

emTr

æni

ng p

å ho

ld:

- bal

ance

hold

- ryg

hold

- bla

nded

e ho

ld- k

næho

ld

Indi

vidu

el tr

æ-

ning

på

cent

er

og i

eget

hje

mTr

æni

ng p

å ho

ld:

- bal

ance

hold

- ryg

hold

- bla

nded

e ho

ld- k

næho

ld

Vedl

igeh

olde

lses

træ

ning

Yde

lsen

Der

giv

es ti

lbud

om

mål

rette

t ved

ligeh

olde

lses

træni

ng, s

om k

an o

mfa

tte fy

sisk

e, p

syki

ske,

kog

nitiv

e og

soc

iale

færd

ighe

der .

Træ

ning

s- o

g ak

tivite

tspe

rson

ale

udar

bejd

er i

sam

arbe

jde

med

bor

gere

n m

ål o

g ha

ndle

plan

for t

ræni

ngsf

orlø

bet .

I for

hold

til b

orge

rens

kon

kret

e træ

ning

sbeh

ov v

urde

res

hvilk

e af

følg

ende

yde

lser

, der

kan

væ

re re

leva

nte:

fysi

sk tr

æni

ng –

ex.

gym

nast

ikak

tivite

tstræ

ning

– e

x. k

reat

ivite

t, so

cial

e re

latio

ner,

AD

L el

.lign

.fu

nktio

nstræ

ning

kogn

itiv

træni

ngba

ssin

træni

ngTr

æni

ngen

kan

giv

es in

divi

duel

t elle

r for

egå

på b

land

ede

elle

r spe

cifik

ke d

iagn

oseh

old.

side 63


Pr.

1.11

.08

finde

s fø

lgen

de ti

lbud

:Tr

æni

ng p

å ho

ld:

- San

ggru

ppe

- Rem

inic

ensg

rp .

- Kre

ativ

e ak

t .- G

ymna

stik

- Ved

l . træ

ning

i m

aski

ner

- Mad

hold

for

mæ

nd

- S

pil

Træ

ning

på

hold

:- H

emih

old

- Mad

hold

for

mæ

nd- M

adho

ld fo

r kv .

- Kre

ativ

e ak

t .- D

emen

sgru

ppe

- Gym

nast

ik- V

edl .

træni

ng i

mas

kine

r- M

ande

grup

pe/

kog

nitiv

træ

ning

- Spi

l

Træ

ning

på

hold

:-

Spi

llegr

.-

Bl .

krea

tive

akt .

ho

ld-

San

g og

mus

ik-

Kør

egr .

- N

etsv

ærk

sgr .

- G

ymna

stik

hold

- V

ævn

ing

- K

ogni

tiv tr

. gr .

Træ

ning

på

hold

:-

Spi

llegr

.-

Bl .

krea

tive

akt .

ho

ld-

San

g og

mus

ik-

Kør

egr .

- N

etsv

ærk

sgr .

- G

ymna

stik

hold

- Tr

ævæ

rkst

ed-

Oas

en- D

emen

s-

Stu

diek

reds

- ”L

yngb

lom

sten

”-

Loka

l bla

d/re

di-

ge

ring .

Træ

ning

på

hold

- Køk

ken

grup

pe- B

ageg

rupp

e- K

reat

ive

- Væ

rkst

edsh

old

- Stu

diek

reds

- Sam

værs

grup

pe

for

sen

hjer

nesk

a- d

ede

- Fril

ufts

grup

pe- B

land

ede

træ-

nin

gsho

ld- D

ram

agru

ppe

- Red

aktio

ns-

grup

pe

Træ

ning

på

hold

:- B

assi

nhol

d til

bo

r- g

ere

med

kro

nis-

ke

diag

nose

r .

Træ

ning

på

hold

:- S

pille

gr .

- Bl .

krea

tive

akt .

hol

d- S

ang

og m

usik

- Kør

egr .

- Net

svæ

rksg

r .- G

ymna

stik

hold

- Bal

ance

hold

- Kon

diho

ld- V

edlig

ehol

d

Træ

ning

på

hold

:- S

pille

gr .

- Bl .

krea

tive

akt .

h

old

- San

g og

m

usik

- Kør

egr .

- Net

svæ

rks-

gr .

- Gym

nast

ik-

hold

- Bal

ance

hold

- Kon

diho

ld- V

edlig

ehol

d

Org

anin

satio

n og

per

sona

lefo

rhol

dG

ener

elt

1 af

tale

hold

er /

Erg

oter

apeu

tS

amle

t bud

get p

å om

råde

t:

kr

oner

25.

369.

049

Træ

ning

s- o

g ak

tivite

tsom

råde

t er o

rgan

iser

et i

en fa

gsøj

le u

nder

Æld

reom

råde

t. O

mrå

det e

r fys

isk

opde

lt i 4

geo

grafi

ske

områ

der m

ed i

alt 7

loka

lcen

tre. D

er e

r des

uden

1 D

øgng

enop

træni

gsce

nter

på

områ

det,

hvor

til d

er v

isite

res

borg

ere

fra h

ele

Syd

djur

s K

omm

une .

Nor

mer

ing

10 s

tillin

ger /

305

tim

erP

erso

nale

grup

per :

3 Fy

siot

erap

eute

r:

91 t.

3 E

rgot

erap

eute

r:

90 t.

3 S

OS

U a

ss.:

9

4 t.

1 be

skæ

ftige

lses

vejle

der:

3

0 t.

11

still

inge

r / 3

36 ti

mer

Per

sona

legr

uppe

r :3

Fysi

oter

apeu

ter:

9

6t.

2 E

rgot

erap

eute

r:

69t

.3

Bes

kæfti

gels

esve

jlede

re:

104

t.1

SO

SU

hj.

– fle

xjob

:

20 t.

SoS

U a

ss. :

37

t.1

Ren

gørin

g:

10

t.

25 s

tillli

nger

/ 75

3 tim

erP

erso

nale

grup

per :

4 Fy

siot

erap

eute

r:

141

t.4

Erg

oter

apeu

ter:

127

t.1

Syg

eple

jers

ker:

30

t.1

besk

æfti

gels

esve

jlede

r

30 t .

2 S

OS

U h

j.:

58

t.4

SO

SU

ass

.:

1

27 t

2 S

ygeh

jælp

ere:

5

8 t.

1 pl

ejeh

jem

sass

iste

nt

30

t .1

pæda

gog

3

7 t .

2 S

ekre

tær:

5

0 t.

1 fle

ksjo

b:

2

0 t.

2 R

engø

ring:

4

5 t.

- he

raf 2

5 tim

er ”k

øbt”

hos

Fore

-

ned

e R

engø

ring

18 s

tillin

ger /

454

tim

erP

erso

nale

grup

per :

3 Fy

siot

erap

eute

r:

8

0 t.

2 E

rgot

erap

eute

r:

64 t.

3 be

skæ

ftige

lses

vejl.

:

81

,5 t.

1 hå

ndar

b. L

ære

r:

2

0 t.

1 S

OS

U a

ss.:

3

0 t.

2 R

engø

ring:

4

6 t.

1 pe

del –

flek

sjob

:

2

5 t.

5 pe

rs. i

flek

s/sk

ånej

ob:

107

,5 t.

Polit

ikke

r, Væ

rdig

grun

dlag

, Ser

vice

nive

au o

g re

tnin

gslin

ier

Ser

vice

dekl

arat

ion

Der

er u

darb

ejde

t Ser

vice

dekl

arat

ion

i for

hold

til G

enop

træni

ng e

fter h

enho

ldsv

is S

ervi

celo

ven

og S

undh

edsl

oven

.S

ervi

cede

klar

atio

n i f

orho

ld ti

l den

ved

ligeh

olde

nde

træni

ng e

r und

er u

darb

ejde

lse,

og

vedt

ages

ulti

mo

Nov

embe

r 200

8 .K

valit

etss

tand

ard

Der

er u

darb

ejde

t kva

litet

ssta

ndar

der f

or s

åvel

gen

optræ

nigs

ydel

sen

som

for y

dels

er ti

l ved

ligeh

olde

nde

træni

ng .

Pol

itikk

erD

er e

r gen

erel

t på

æld

reom

råde

t uda

rbej

det p

oliti

kker

/pro

cedu

rer f

or :

brug

af l

ifte,

arb

ejds

betin

get s

tress

, fer

ieaf

vikl

ing,

vol

dspo

litik

, løn

polit

ik s

amt g

enne

mfø

rels

e af

A

rbej

dsP

lads

Vurd

erin

ger

side 64

Åbn

ings

tider

m

. per

sona

le8 .

00-1

6 .00

8 .00

-16 .

008 .

00-1

6 .00

7 .30

-15 .

30Tr

æni

ngsa

ftale

r ka

n væ

re ti

l kl .

17 .0

0

Man

. ons

. og

tors

:8 .

00-1

8 .00

Tirs

. : 8

.00-

17.0

0Fr

e. :

7.30

– 1

5.30

Døg

n: 7

.00-

23.3

0 al

le d

age

i uge

n .A

mb.

: 9.0

0-16

fra

man

dag

til fr

edag

Man

. tirs

. og

tors

.:8 .

00-1

6 .00

ons.

og

fre.:

8 .00

-12 .

00

Alle

uge

ns d

age:

7 .30

-16 .

30

u

. per

sona

leM

an.-f

re.:

7 .30

-8 .0

0 +

15 .3

0-21

.00

Wee

kend

:9 .

00-1

5 .00

Man

.-fre

.:6 .

30-8

.00

+ 15

.30-

20 .0

0 .W

eeke

nd:

9 .00

-15 .

00

7 .00

-16 .

007 .

00-1

9 .00

7 .

00 –

23 .

00M

an .t

irs . o

g to

rs .

8 .00

-16 .

00on

s . o

g fre

d .8 .

00-1

2 .00

Man

. ons

. og

fred.

: 8.0

0-15

.00

Tirs

. : 8

.00-

12.0

0To

rs. :

800

-16.

00

Opg

aver

ud

over

ker

neyd

else

rne

Tovh

olde

r for

for

-fly

tnin

gsve

jlede

reE

rgo .

2 t .

ugl

.E

rgo:

1 t.

ugl

.

Pra

ktik

vejle

der

SoS

u. A

ss:

2 t.

ugl.

Erg

o: 1

t. u

gl.

Erg

o: 1

t. u

gl.

Erg

o: 1

t. u

gl.

Sik

kerh

edsr

epr .

Fys:

1½

t. u

gl.

Fys:

0,4

t. u

gl.

Erg

o: 1

.5 t.

ugl

.In

gen

p .t .

SoS

u.A

ss: 2

t. u

gl.

Tilli

dsre

pr .

Erg

o: 2

t. u

gl.

Erg

o: 2

t. u

gl.

Fys:

0.5

t. u

gl.

Fys:

2 t.

ugl

.Fæ

lles

TR .

SoS

u. .A

ss: 1

0 t.

ugl.

Sup

erbr

. ved

r . IT

Erg

o: 1

½ t.

ugl

.Fy

s+S

os.A

ss: 3

,25

t. ug

l.Fy

s: 2

t. u

gl.

Erg

o: 0

.5 t.

ugl

.

Ekst

raor

dinæ

re y

dels

er ti

l sam

arbe

jdsp

artn

ere

Bos

tøtte

n S

yddj

urs

– K

onta

kt p

erso

n fo

r psy

kiat

riske

bo

rger

.

Hje

mm

eple

je v

ed

akut

beh

ov fo

r be

boer

e i l

ejlig

-he

dern

e ov

enpå

ce

ntre

t

Tran

spor

t / K

ørse

lTi

lgæ

ngel

ighe

d til

ce

ntre

neE

llgår

d bu

sser

.

Offe

ntlig

tran

spor

t .B

usst

oppe

sted

ve

d ce

nter

.

RE

KO

Offe

ntlig

tran

spor

t til

Ryo

mgå

rd .

Sto

ppes

tede

t er

belig

gend

e ca

. 1

km .

fra c

entre

t . D

et e

r op

ad

bakk

e fra

sto

ppe-

sted

til c

ente

r .

Offe

ntlig

tran

spor

t .G

åafs

tand

til c

en-

trene

500

m .

Woo

lf bu

sser

.(ti

rsd .

For

m .)

Kal

ø Ta

xa.

Land

dist

rikt m

ed

man

gelfu

ld o

ffent

-lig

tran

spor

t . G

å af

stan

d til

ce

ntre

t 200

m .

Elg

aard

bus

ser .

Mol

s Ta

xa.

Byd

istri

kt m

ed

gode

off .

Bus

m

ulig

hede

r . Fl

ere

rute

r . bu

ssto

p tæ

t på

.Fo

rhol

dsvi

s st

ejl b

akke

op

til

cent

ret

Byd

istri

kt m

ed

gode

off .

Bus

m

ulig

hede

r . Fl

ere

rute

r . B

usst

op

tæt p

å .

Til c

entre

t ing

en

begr

æns

ning

er

vedr

. tilg

æng

e-lig

hed

Rim

elig

e go

de

offe

ntlig

e to

g- o

g bu

sfor

bind

else

r

Til c

entre

t ing

en

begr

æns

ning

er

vedr

. tilg

æng

e-lig

hed

Rim

elig

e go

de

offe

ntlig

e to

g- o

g bu

sfor

bind

else

r

Tids

bille

de/a

ntal

kø

rsle

r i u

ge 3

6 3

668

2626

1770

974

44

side 65


Kør

sel -

hvo

rnår

?M

an: 9

.30-

13.0

0

1

3 .00

-15 .

00Ti

rs.:

13.0

0-15

.30

Ons

.: 9.

30-1

4.00

Fred

ag: 9

.30-

15 .3

0

Hal

vdag

s-kø

rsel

al

le d

age

med

un

d-ta

gels

e af

m

anda

g ef

term

id-

dag,

hvo

r der

kø

res

til T

ir-st

rup

i st

edet

.

Tids

kørs

el .

Inge

n kø

rsel

fred

. ef

term

idda

g .

Man

.: 9.

00-1

2.30

1

2 .30

- 15

.00

Tirs

.: 8.

30-1

2.30

Ons

.: 9.

00-1

2.30

+

12 .3

0-15

.00 .

Tors

.: In

gen

kørs

elFr

e.: 9

.00

- 15.

00.

Man

, ons

og

fre:

8 .3

0-13

.00

Man

og

ons:

13 .

00-1

6 .00

Fre:

13.

00-1

5.00

Tirs

. og

tors

.:

9 .3

0 –

13 .4

5

Man

.: 1

1.45

-13

.30

13

.30-

15 .3

0Ti

rs.:

13.

30-

15 .3

0O

ns.:

12.0

0-13

.30

13

.30-

15 .

30To

rs.:

13.

30-

15 .3

0Fr

e.:

13.1

5- 1

5.00

Man

.: 9.

00-1

2.00

Tirs

.: 13

.00-

16.0

0To

rs.:

9.00

-12.

00

14

.00-

16 .0

0

Man

.: 9

.00-

11.3

0

11 .3

0-15

.00

Tirs

.: 9

.00-

11.3

0O

ns.:

9.0

0-11

.30

1

1 .30

-15 .

00To

rs.:

9.0

0-11

.30

Fre.

: 9

.00-

11.3

0

11 .3

0 -1

5 .00

Cen

terb

usse

r

Hve

m e

jer?

Inge

nVe

ster

led

Ple

jebo

-lig

er e

jer 1

bus

so

m k

an lå

nes .

Inge

n .2

stk .

indk

øbt v

ia

mid

ler f

ra p

rivat

in

dsam

ling .

Eje

s af

”Lyn

gbus

råde

t”

Inge

n . M

ulig

hed

for a

t lej

e bu

s ve

d S

øhus

park

ens

æl-d

rebo

liger

Cen

tret h

ar

rådi

g-he

d ov

er e

n pe

rson

bil .

1 bu

s –

ejet

af

aktiv

itets

cent

er

Ros

engå

rden

Hen

visn

ings

- / u

dslu

snin

gsm

ulig

hede

rD

e 10

-12

væse

nt-

ligst

e - Å

ben

cent

er- P

ensi

onis

tfore

- n

inge

n- O

mso

rgsk

lubb

en- S

elvt

ræni

ng- R

øde

Kor

s- P

riv . P

rak .

Fys

.

- Åbe

n ce

nter

i R

yom

gård

og

Kol

ind

- Sen

iord

ans

- Pen

sion

istfo

re-

nin

gen

- Sel

vtræ

ning

- Rød

e ko

rs- P

riv . P

rak .

Fys

. - Æ

ldre

sage

n

- Psy

kiat

ri- S

ocia

l psy

kiat

ri- R

øde

Kor

s be

- s

øgsv

enne

r - T

ræni

ngsc

ente

r- R

ønde

hal

len

- V

enne

kred

sen

- Røn

de p

riv . p

rak .

fys .

sam

t K

iro-

pr

akto

r- S

undh

edsk

linik

-

ken

- Træ

ning

scen

ter

- Mol

s ha

llen

- Fug

lsøh

alle

n - V

enne

kred

sen

- Lyn

gpar

kens

ve

n- n

er

- Bes

øgsv

enne

r- V

isen

s ve

nner

- Gen

brug

sbut

ik-

ken

Lyn

glop

pen

- Priv

. Pra

k .Fy

s .

- Åbe

nt c

ente

r- S

elvt

ræni

ng- P

ensi

onis

tfore

- n

inge

n- P

ensi

onis

t sv

øm-

mek

lubb

en

”P

lask

”- Æ

ldre

sag

en

- Lok

al tr

æni

ngs-

cen

ter

- Åbe

n C

ente

r- S

elvt

ræni

ng- O

ff . S

vøm

meh

al- P

rivat

pra

k .fy

s .

- Åbe

nt h

us- S

elvt

ræni

ng- R

øde

kors

- Æld

resa

gen

- Pen

sion

istfo

re-

nin

gen

- Fris

tede

t på

H

orns

let s

kole

-

billa

rd- M

otio

nsgy

m . p

å R

osen

gård

en- R

amm

evæ

rkst

ed- T

rævæ

rkst

ed

- Åbe

nt h

us- K

nipl

ehol

d- K

unst

udva

lg- S

tudi

ekre

dse

- Sel

vtræ

ning

- Rød

e ko

rs- Æ

ldre

sage

n- P

ensi

onis

tfore

- n

inge

n - F

riste

det p

å

Hor

nsle

t sko

le-

bi

llard

- Mot

ions

gym

. på

Ros

engå

rden

- Ram

mev

ærk

-st

ed- T

rævæ

rkst

ed- E

fterlø

ns

seni

or-

klu

bG

ener

elt

Der

er i

hve

rt om

råde

en

fyld

estg

øren

de li

ste

over

loka

le u

dslu

snin

gsm

ulig

hede

r und

er u

darb

ejde

lse .

side 66

De

fysi

ske

ram

mer

Fys .

træ

n .ru

m/m

²45

m² +

12m

²11

5 m

²R

ønde

1 s

al.:

204 .

48 m

²

Lyng

park

en tr

. sal

.: 59

.2 m

²36

m²

Del

er m

ed e

rgo

60 m

² –de

ler e

rgo/

fys

Bas

sin

82

m²

213,

5 kv

m . S

am-

men

med

erg

o21

4 kv

m .

Sam

men

med

er

goE

rgo .

træn .

rum

/m²

Del

er m

. fys

.D

eler

med

fys .

Del

e om

råde

mel

-Le

m e

rgo .

, fys

og

ak

tivite

tspe

rso-

nale

. per

sona

let .

Del

e om

råde

mel

-Le

m e

rgo .

, fys

. og

aktiv

itets

pers

o-na

le . p

erso

nale

t .

21 m

²D

eler

med

fys

Se

oven

ståe

nde .

213,

5 kv

m . S

am-

men

med

fys .

214

kvm

. S

amm

en m

ed

fys .

Akt

.træ

n .ru

m/m

²C

a . 1

21 m

²C

a . 1

40 m

²Li

lleru

p H

uset

: 42

1 .80

m²

Lyng

park

en:

429 .

7m²

229

m²

144

kvm

. +

60 k

vm . c

afe

219

kvm

+ 25

1 kv

m .

café

56 k

vm . t

il da

goph

old

Ude

nom

s træ

-ni

ngsf

acili

tete

rH

ave

m . d

rivhu

s- S

anse

have

- Pet

anqu

eban

e - V

æks

thus

og

t

eras

se m

. hav

e-

møb

ler

- Pet

anqu

eban

e - G

årdh

ave

- San

seha

ve- P

alm

ehav

en

(ud

estu

e)- P

ark/

Græ

splæ

ne

- Kol

onih

ave

- Driv

hus

- Grø

nne

områ

der i

Terr

æn

- Tra

pper

og

by-

træ

ning

.

Mul

ighe

d fo

r gan

g-træ

ning

i om

råde

t om

krin

g ge

nopt

.ce

ntre

t .

- Ter

asse

have

m .

hø

jbed

e- K

olon

ihav

e - T

eras

ser o

g ha

ve

- Pet

anqu

e-ba

ne

Udl

ån a

f lok

aler

–

hvem

bru

ger

cent

rene

- Åbe

n ce

nter

Tirs

trup

- Per

sona

le p

å

Ves

terle

d- P

erso

nale

i S

yd-

dju

rs K

omm

une

- Æ

ldre

sekt

or- L

okal

IT-fo

reni

ng- P

riv . P

rak .

fys .

- F

OF

- Åbe

n ce

nter

R

yom

gård

- Sen

iord

ans

R

yom

gård

- FO

F- P

riv . P

rak .

fys .

- Åbe

nt c

ente

r- F

rivill

ige

- Ple

je o

g om

sorg

- Ven

nekr

edse

n- P

ensi

onis

tfore

. - H

ygge

klub

ben

- Kal

ø qu

ilter

ne- H

avek

reds

en- Æ

ldre

sage

n- Æ

ldre

råde

t- H

usm

oder

fore

. - L

okal

his

toris

k ar

k .

- Åbe

nt c

ente

r- F

rivill

ige,

- Ple

je o

g om

sorg

, - L

yngp

arke

ns

ven-

ner

.- V

isen

s ve

nner

,- L

yngl

oppe

n,

- Ven

nekr

edse

n .- Æ

ldre

råde

t - Æ

ldre

sage

n

- Pen

sion

istfo

re-

nin

gen

- NN

F- S

enio

rfrim

ærk

e- k

lub

- Bog

bind

ere

- Hje

rnes

kade

fore

- N

ing

- lok

al a

fd .

- Dem

ens

pårø

ren-

de

- Hus

hold

ning

sfor

- e

ning

en- O

mso

rgsk

lubb

en

Bas

sin

udlå

nes

til e

xter

ne (b

l.a.

Gig

t-for

enin

gen

og

bør-

ne

fys)

.

- FO

F: -

pila

tes,

-

Kro

pstræ

-

ni

ng

- Li

neda

nce

- Mør

ke S

angk

or- I

nval

ideo

rgan

isa-

tione

r- M

ørke

hus

hold

- n

ings

kred

s- P

ensi

onis

tfore

-

ning

- Kur

ser i

Syd

-dj

urs-

i

sær p

leje

/

omso

rg

- San

g - o

g ku

ltur-

u

dval

g- P

ensi

onis

t-fo

ren .

- Efte

rløns

-og

se

nior

klub

-be

n- R

øde

Kor

s- Æ

ldre

sage

n- B

ridge

klub

- Frim

ærk

e-kl

ubbe

n- S

ki &

sur

f-kl

ubbe

n- H

avef

oren

in-

gen

- Ros

enho

lm-

net

- FO

FU

dlej

ning

af

loka

ler

H

vem

?

inge

nin

gen

inge

nin

gen

inge

nU

dlej

ning

til b

ru-

gern

es e

gne

og

dere

s æ

gtef

ælle

s m

ærk

edag

e

Udl

ejni

ng ti

l br

u-ge

rnes

eg

ne o

g de

res

ægt

efæ

lles

mæ

rked

age

side 67


Træ

ning

suds

tyr

Erg

oFæ

lles

for T

&A

Rin

gpar

ken:

- 1 V

ibra

tor t

il ar

væv

- Com

pute

r til

træni

ng- D

iv . s

mår

edsk

aber

- Tob

y ge

l- S

cars

uctio

npum

pe- U

riasp

oser

- Rop

oxbo

rd

Vest

erle

d:Tr

æni

ngsk

økke

n

Fælle

s fo

r T&

A Li

lleru

p:

- 1 . S

tåst

øtte

bord

- 2. R

otox

bord

- Bob

athb

olde

- 1 .V

ibra

tor t

il ar

væv

- Sen

eber

ette

t- R

ulle

skøj

ter

- Exe

rcis

er- 1

. Jam

ar d

ynam

omet

er- T

ræni

ngsk

økke

n- 1

. gru

s ka

sse

- 2. R

opox

bord

e- 2

. Vel

asto

le- 2

Beh

andl

erst

ole

- 1 . g

rusk

asse

- Træ

ning

skøk

ken

med

reds

kabe

r- R

edsk

aber

til a

r- v

ævs

beha

ndlin

g- R

edsk

aber

til

hån

dtræ

ning

- Div .

sm

å træ

- n

ings

reds

kabe

r

- 2 R

opox

bor

de- R

edsk

aber

til

hån

dtræ

ning

- Red

skab

er o

g-

com

pute

r til

kog-

n

itiv

træni

ng- 1

stå

støt

tebo

rd- D

iv . s

pil

- Træ

ning

skøk

ken

med

reds

kabe

r .- P

acks

- Bol

de o

g sm

å t

ræni

ngsr

edsk

ab .

- 1 E

rgo

træni

ngs-

bor

d- 1

Bob

ath

træ-

nin

gsbo

rd- D

iv . s

pil

- 1 h

åndt

ræne

r- 1

han

ddyn

omet

er- 1

trum

cise

r- 1

sæ

t tes

tvæ

gte

til s

enio

rfittn

es-

tes

t

- 1 E

rgo

træni

ngs-

bor

d- 1

Bob

ath

træ-

nin

gsbo

rd- D

iv . s

pil

- 1 h

åndt

ræne

r- 1

han

ddyn

omet

er- 1

trum

cise

r- 1

sæ

t tes

tvæ

gte

til

seni

orfit

tnes

-test

Fys

(m

ax 1

5 m

aski

ner)

- 1 B

obat

hbrik

s- d

iv . tr

æn .

cyk

ler

- 1 s

tept

ræne

r- 1

ben

pres

- 1 d

ips/

pulld

.- 1

gan

gbar

re- 1

stå

støt

tebo

rd- 1

stå

lift

- 1 v

ægh

æng

t t

risse

- 3 b

obat

hbol

de- 1

lille

tram

polin

e- G

ulvm

åtte

r og

div .

sm

åred

sk .

- 2 b

rikse

- 1 B

obat

hbrik

s- 1

løbe

bånd

- div .

træ

n . c

ykle

r- 1

ste

ptræ

ner

- 1 b

enpr

es- 1

dip

s/pu

lld .

- 1 g

angb

arre

- 1 s

tåst

øtte

bord

- 2 v

ægh

æng

te

tris

ser

- 1 m

aveb

ænk

- 1 ry

gbæ

nk- 4

bob

athb

olde

- 1 li

lle tr

ampo

lin- g

ulvm

åtte

r og

div .

sm

åred

sk .

Fælle

s fo

r T&

A Li

lleru

p:

- div .

Træ

n . c

ykle

r - 1

Cro

ss T

rain

er- 1

Ben

pre

ss- 1

Pul

l Dow

n- 1

Dip

s- 1

Ste

p-m

aski

ne- 1

Rom

aski

ne- 1

Løb

ebån

d- 1

Rot

atio

nstræ

ner

- 1 N

akke

træne

r- 1

Ryg

bænk

- 1 G

angb

arre

- Div .

min

dre

reds

kabe

r

- div .

træ

n . c

ykle

r- 1

ste

pmas

kine

- 1 v

ægh

æng

t t

risse

- 1 g

angb

arre

- 2 b

rikse

- 4 B

obat

hbol

de- 3

ribb

er- 5

ste

pbæ

nke

- 7 m

åtte

r- 1

lille

tram

polin

- 1 p

siv/

aktiv

a

rm /b

ency

kel

- sta

ve- d

iv . s

mår

eds .

- 2 k

ondi

cykl

er- 1

trap

pem

aski

ne- 3

brik

se- 1

løbe

- og

gå-

bån

d- 1

Træ

ktår

n til

M

TT- 1

Mul

titræ

ner

- 1 A

ktiv

/pas

siv

”

køre

stol

scyk

el”

- 1 b

enpr

es- 1

gan

gbar

re- 1

Ter

apim

aste

r- 1

flow

tron

- 1 u

ltral

yd- T

NS

- Var

me/

kuld

e bo

l- d

e m

.m .

- 1 F

ys . b

eh .b

ord

- 2 b

rikse

- 2 B

obat

hbol

de- 1

FE

PS

- 1 tr

imlin

e- 1

gan

gbar

re- 1

løbe

bånd

- Nor

sk s

ekv .

1 –

4- 1

pow

ersp

ort

- mav

etræ

ner

- 2 s

tepm

aski

ner

- 1 tr

ampo

lin- d

iv . tr

æn .

cyk

ler

- 1 fl

exba

r- 1

Sab

a væ

gtris

se

- 3 b

rikse

- Nor

sk S

ekve

ns

nr . 1

, 1 ti

l 5

- 7

cykl

er- 1

ste

pper

- 1 g

angb

ånd

- 1 g

angb

arre

- 1 li

lle tr

ambo

lin- 9

ste

pbæ

nke

- 10

gulv

mad

rass

er- 1

ultr

alyd

sapp

erat

- 9 tr

æni

ngsb

olde

- 2 tr

æni

ngsb

orde

/ R

OP

OX

- div .

min

dre

træ-

nin

gsre

dska

ber

- div .

bal

lanc

ered

- s

kabe

r

side 68

Akt

. om

råde

tFæ

lles

for T

&A

Rin

gpar

ken:

Div.

mat

eria

ler t

il træ

ning

af fi

nmot

orik

. E

ks.:

- p

erle

r -

stri

kket

øj

Div .

mat

eria

ler t

il k

ogni

tiv tr

æni

ng .

Eks

.: -

spi

l -

sto

r tav

le

Div .

mat

eria

ler t

il so

cial

træ

ning

.E

ks.:

- s

angb

øger

- fi

nt k

affe

stel

Div.

mat

eria

ler t

il sa

nses

timul

atio

n: -

org

el -

duf

tend

e ol

ier

Div .

mat

eria

ler t

il fy

sisk

træ

ning

.E

ks.:

- fo

rdbo

ldbo

rd -

pet

angu

e

Fælle

s fo

r T&

A Li

lleru

p:

Div .

mat

eria

ler t

il træ

ning

af

finm

otor

ik. E

ks.:

- K

reat

iv v

ærk

s . -

Stri

kke/

filt

Div .

mat

eria

ler t

il k

ogni

tiv

træni

ng .

Eks

.: -

Spi

l og

Qui

z -

ED

B .

Div .

mat

eria

ler t

il so

cial

træ

ning

.E

ks.:

- B

øger

- B

us ti

l tur

gru

pper

Div .

mat

eria

ler t

il sa

nses

ti-m

ulat

ion:

- K

lave

r -

Silk

emal

ing

Div .

mat

eria

ler t

il fy

sisk

træ

ning

.E

ks.:

- J

akko

losp

il -

Ude

ndør

s sp

il

Div .

mat

eria

ler t

il træ

ning

af fi

nmo-

torik

. E

ks:

- st

ofm

alin

g -

Sm

ykke

frem

stil .

Div .

mat

eria

ler t

il ko

gniti

v træ

ning

. E

ks:

- sp

il -

Edb

Div .

mat

eria

ler t

il so

cial

træ

ning

eks

: -

Kla

ver o

g sa

ng -

Kol

onih

ave

Div .

mat

eria

ler t

il sa

nses

timul

atio

n: -

Kla

ver

- N

atur

Div .

mat

eria

ler t

il fy

sisk

træ

ning

.E

ks.:

- B

illar

d -

Træ

værk

sted

Div .

Mat

eria

ler t

il træ

-ni

ng a

f finm

o-to

rik.

Eks

.: -

per

ler

- s

trikk

etøj

Div .

mat

eria

ler t

il k

og-

nitiv

træ

ning

.E

ks.:

- s

pil

- sm

åred

skab

er

Div .

mat

eria

ler t

il so

cial

træ

ning

.E

ks.:

- s

angb

øger

- b

øger

Div .

mat

eria

ler t

il sa

nses

timul

atio

n: -

Kla

ver

- d

ufto

lier

Div .

mat

eria

ler t

il fy

sisk

træ

ning

.E

ks.:

- h

ocke

ysta

ve -

bow

lings

æt

Div .

mat

eria

ler t

il træ

-ni

ng a

f finm

o-to

rik.

Eks

.: -

per

ler

- s

trikk

etøj

Div .

mat

eria

ler t

il k

ogni

-tiv

træ

ning

.E

ks.:

- s

pil

- s

mår

edsk

aber

Div .

mat

eria

ler t

il so

cial

træ

ning

.E

ks.:

sang

bøge

r -

bøg

er

Div .

mat

eria

ler t

il fy

sisk

træ

ning

.E

ks.:

- b

illar

dbor

d -

pet

anqu

e

Sam

arbe

jdsp

artn

ere

På

æld

reom

råde

t- Å

ben

cent

er- V

este

rled

- Ple

jen

- Vis

itatio

n til

hj .

mid

ler o

g pe

rs .

ple

je

- Åbe

n ce

nter

- R

ingp

arke

n og

V

ikin

gegå

rden

- Ple

jen

- Vis

itatio

n til

hj .

mid

ler o

g pe

rs .

ple

je

- Dem

ens

team

- Væ

rest

edet

- Væ

rest

eder

for

dem

ente

m

ens

- Bes

øgsv

enne

r - Å

bent

cen

ter t

il- b

ud

- Ven

nekr

edse

n- R

ønde

Pen

sio-

nist

f

oren

inge

n

- Åbe

nt c

ente

r til-

bud

- Ven

nekr

edse

n- L

yngp

arke

ns

ven-

ner

- B

esøg

sven

ner

- Pen

sion

ist f

ore-

nin

gen

- Lyn

gblo

mst

en

- Hje

mm

eple

jen

- Dem

enst

eam

- Køk

ken

- Hør

evej

lede

r

- Hje

mm

eple

jen

- And

re c

entre

og

ple

jebo

liger

- Køk

ken

& m

ad-

ser

vice

- Hjæ

lpem

idde

l-af

d .- H

ørev

ejle

der

- Dem

enst

eam

et

- Ple

jen

- Køk

ken

- Rød

e K

ors

- Bes

øgsv

enne

r - A

ndre

kom

mun

er

- Ple

jen

- Køk

ken

- Rød

e K

ors

- Bes

øgsv

enne

r - A

ndre

kom

mun

er

side 69


Ude

nfor

æld

reom

-rå

det

- Pen

sion

istfo

ren .

- Bos

tøtte

- Psy

kiat

rien

- Priv

. pra

k . fy

s .- S

ygeh

use

- Pra

kt . l

æge

r- P

ræst

er- F

oreb

ygge

nde

hj .

b

esøg

er- A

ndre

kom

mun

er

- Pen

sion

istfo

ren .

- Bos

tøtte

- Psy

kiat

rien

- Priv

. pra

k . fy

s .- S

ygeh

use

- Pra

kt . l

æge

r- P

ræst

er- F

oreb

ygge

nde

hj .

bes

øger

- And

re k

omm

uner

- Mød

este

det

- Soc

ial p

syki

atri

- Rød

e K

ors

- B

søgs

venn

er

- Ven

nekr

edse

n- P

riv .

prak

. Fys

. +

Kio

prak

tor .

- Sun

dhed

sklin

ik-

ken

- Hje

mm

estø

tter

- Soc

ialrå

dgiv

er- S

ygeh

use

- Pra

k . læ

ge +

S

pec .

Læ

ger

- Udd

. ste

der

- Tan

dtek

nike

r- P

ræst

er- F

orby

ggen

de

med

arbe

jder

- A

ndre

kom

mun

er

- Ven

nekr

edse

n,- L

yngp

arke

n ve

n- n

er,

- Bes

øgsv

enne

r- P

riv . p

rak .

Fys

.- S

ocia

l psy

kiat

ri- H

jem

mes

tøtte

r- S

ocia

lrådg

iver

- Syg

ehus

e- P

rak .

læge

+

Spe

c . L

æge

r- U

dd .s

tede

r - T

andt

ekni

ker

- Præ

ster

- For

bygg

ende

m

edar

bejd

er- A

ndre

kom

mun

er

- Sun

dhed

scen

ter

- Læ

ge- P

riv . p

rak .

fys .

- Lok

alps

ykia

tri- B

ostø

ttete

am- S

ygeh

use

- For

ebyg

gend

e

med

arbe

jder

- Bes

øgsv

enne

r

- Pra

k . læ

ger

- Syg

ehus

e- P

riv . p

rak .

fys .

- And

re k

omm

uner

- Sag

sbeh

andl

ere

- Tal

epæ

dago

ger

- Lok

alps

ykia

trien

- Ger

iatri

skte

am- S

ynsc

entra

len

- Odi

nsko

len

- Ban

dagi

ster

- Apo

teke

t .

- Bos

tøtte

- Psy

kiat

rien

- Priv

. pra

k . fy

s .- S

ygeh

use

- Pra

kt . L

æge

r- P

ræst

er- S

ocia

l psy

kiat

ri .- R

øde

Kor

s - b

esøg

sven

ner .

- Soc

ialrå

dgiv

er- S

ygeh

use

- Udd

. ste

der

- For

ebyg

gend

e

med

arbe

jder

- A

ndre

kom

mun

er

- Bos

tøtte

- Psy

kiat

rien

- Priv

. pra

k . fy

s .- S

ygeh

use

- Pra

kt . L

æge

r- P

ræst

er- S

ocia

l psy

kiat

ri- R

øde

Kor

s- B

esøg

sven

ner

- Soc

ialrå

dgiv

er- S

ygeh

use

- Udd

. ste

der

- For

ebyg

gend

e

med

arbe

jder

- A

ndre

kom

mun

er

side 70

Udd

anne

lse

Kom

pete

nceu

dvik

-lin

g

D

er g

enne

mfø

res

løbe

nde

kom

pete

nceu

dvik

ling

på o

mrå

det f

or a

lle fa

ggru

pper

– s

åvel

inte

rnt s

om e

kste

rnt

Udd

anne

lses

sted

/

fagg

rupp

e:- S

oSu .

Hj .

elev

er- S

kole

elev

er- A

rbej

dspr

øvni

ng-

er o

g pr

aktik

ker i

s

amar

bejd

e m

ed

job

cent

er

- SoS

u .hj

. ele

ver

- SoS

u .as

s . e

leve

r - S

kole

elev

er- F

ys . e

leve

r- A

rbej

dspr

øvni

ng-

er o

g pr

aktik

ker i

s

amar

bejd

e m

ed

job

cent

er

Fælle

s fo

r hel

e om

råde

Lill

erup

:- S

oSu .

hj .

elev

er- S

oSu .

.ass

. ele

ver

- Sko

leel

ever

- Fys

. ele

ver

- Arb

ejds

prøv

ning

- e

r og

prak

tikke

r i

sam

arbe

jde

med

jobc

ente

r

- SoS

u .hj

. ele

ver

- SoS

uass

. ele

ver

- Arb

ejds

prøv

ning

Ikke

fast

mer

e,

men

kor

tere

fo

rløb .

Fx s

ygep

leje

ele-

ver,

SO

SU

fra

andr

e om

råde

r sa

mt a

r-be

jdsp

røvn

ing .

- SoS

u . H

j . el

ever

- SoS

u . A

ss . e

leve

r- S

kole

elev

er- F

ys . e

leve

r i s

nu-

se

prak

tik .

- Arb

ejds

prøv

ning

- e

r og

prak

tikke

r i

sam

arbe

jde

med

j

obce

nter

- SoS

u . H

j . el

ever

- SoS

u . A

ss . e

leve

r- S

kole

elev

er- F

ys . e

leve

r i s

nu-

se

prak

tik .

- Arb

ejds

prøv

ning

- e

r og

prak

tikke

r i

sam

arbe

jde

med

job

cent

er

Friv

illig

heds

områ

det

Opl

istn

ing

af o

pgav

er:

Sel

vkør

ende

ikke

vi

site

rede

og

ikke

pe

rson

ale

lede

de

aktiv

itete

r / S

EL

§ 79

- Fes

ter

- Slæ

gtsf

orsk

ning

- ED

B- S

MS

- Træ

værk

sted

- Caf

é/un

derh

old-

nin

g- S

ang

- Sel

vtræ

ning

- Kre

ativ

e ak

t .

Viki

ngeg

årde

n:- K

reat

iv v

ærk

sted

- San

g- C

afé/

unde

rhol

d- n

ing

- Mod

esho

w- F

este

rR

ingp

arke

n:- S

ang

- Gud

stje

nest

e- S

elvt

ræni

ng- B

anko

- Caé

e- U

nder

hold

ning

- Fes

ter

- Bill

ard

- Stri

kkec

afe

- Sid

degy

mna

stik

- Sam

værs

grup

pe- M

adla

vnin

g-he

rre

- Mad

lavn

. - d

amer

- Mad

lavn

.- bl

an-

det

- San

g- K

nipl

ing

- Tirs

dags

træf

- Træ

værk

sted

- Æld

re i

bevæ

gel-

se

- Kre

ativ

avi

slæ

se-

gru

ppe

- Brid

ge- K

orts

pil

- SM

S u

nder

vis-

ning

- Bill

ard

- ED

B fo

r beg

ynd .

- ED

B b

egyn

d ./ø

v .- E

DB

for ø

vede

- Træ

drej

ning

- Mad

hold

- Filt

ning

for b

e- g

ynde

re- L

itter

atur

- Æld

re m

otio

n M

/K- P

atch

wor

k- S

pille

bule

n- S

lægt

sfor

skni

ng- D

ecou

page

for

b

egyn

d .- M

otio

n fo

r æld

re- S

tudi

ekre

ds- D

art

- Kni

plin

g- V

ideo

film

/ red

ige-

rin

g- B

ridge

- Stri

kkec

afe

- Blo

mst

erbi

ndin

g

- ED

B- T

rævæ

rkst

ed- B

illar

d- K

orts

pil

- Nør

kler

ne- B

anko

- Bog

bind

ing

- Por

celæ

nsm

alin

g- K

nipl

ing

- Liv

shis

torie

grp

.- S

elvt

ræni

ng- S

tudi

ekre

ds- F

reda

gsca

fe- A

rran

gem

ente

r i

Søh

uspa

rken

s c

afé

- Åbe

nt h

us- N

orsk

Sek

vens

- ED

B- K

orts

pil

- Nør

kleh

olde

t- U

dsm

ykni

ngsg

r .- R

osen

holm

er

- Åbe

nt h

us- N

orsk

Sek

vens

- Træ

værk

sted

- ED

B- B

illar

d- K

orts

pil

- Kni

ple

- Tea

terg

r .- N

ålefi

lt- S

tudi

ekre

dse

- Ram

mev

ærk

sted

- Sam

tale

gr .

- Træ

værk

sted

- Ros

enho

lmer

side 71


Udd

anne

lse

Kom

pete

nceu

dvik

-lin

g

D

er g

enne

mfø

res

løbe

nde

kom

pete

nceu

dvik

ling

på o

mrå

det f

or a

lle fa

ggru

pper

– s

åvel

inte

rnt s

om e

kste

rnt

Udd

anne

lses

sted

/

fagg

rupp

e:- S

oSu .

Hj .

elev

er- S

kole

elev

er- A

rbej

dspr

øvni

ng-

er o

g pr

aktik

ker i

s

amar

bejd

e m

ed

job

cent

er

- SoS

u .hj

. ele

ver

- SoS

u .as

s . e

leve

r - S

kole

elev

er- F

ys . e

leve

r- A

rbej

dspr

øvni

ng-

er o

g pr

aktik

ker i

s

amar

bejd

e m

ed

job

cent

er

Fælle

s fo

r hel

e om

råde

Lill

erup

:- S

oSu .

hj .

elev

er- S

oSu .

.ass

. ele

ver

- Sko

leel

ever

- Fys

. ele

ver

- Arb

ejds

prøv

ning

- e

r og

prak

tikke

r i

sam

arbe

jde

med

jobc

ente

r

- SoS

u .hj

. ele

ver

- SoS

uass

. ele

ver

- Arb

ejds

prøv

ning

Ikke

fast

mer

e,

men

kor

tere

fo

rløb .

Fx s

ygep

leje

ele-

ver,

SO

SU

fra

andr

e om

råde

r sa

mt a

r-be

jdsp

røvn

ing .

- SoS

u . H

j . el

ever

- SoS

u . A

ss . e

leve

r- S

kole

elev

er- F

ys . e

leve

r i s

nu-

se

prak

tik .

- Arb

ejds

prøv

ning

- e

r og

prak

tikke

r i

sam

arbe

jde

med

j

obce

nter

- SoS

u . H

j . el

ever

- SoS

u . A

ss . e

leve

r- S

kole

elev

er- F

ys . e

leve

r i s

nu-

se

prak

tik .

- Arb

ejds

prøv

ning

- e

r og

prak

tikke

r i

sam

arbe

jde

med

job

cent

er

Friv

illig

heds

områ

det

Opl

istn

ing

af o

pgav

er:

Sel

vkør

ende

ikke

vi

site

rede

og

ikke

pe

rson

ale

lede

de

aktiv

itete

r / S

EL

§ 79

- Fes

ter

- Slæ

gtsf

orsk

ning

- ED

B- S

MS

- Træ

værk

sted

- Caf

é/un

derh

old-

nin

g- S

ang

- Sel

vtræ

ning

- Kre

ativ

e ak

t .

Viki

ngeg

årde

n:- K

reat

iv v

ærk

sted

- San

g- C

afé/

unde

rhol

d- n

ing

- Mod

esho

w- F

este

rR

ingp

arke

n:- S

ang

- Gud

stje

nest

e- S

elvt

ræni

ng- B

anko

- Caé

e- U

nder

hold

ning

- Fes

ter

- Bill

ard

- Stri

kkec

afe

- Sid

degy

mna

stik

- Sam

værs

grup

pe- M

adla

vnin

g-he

rre

- Mad

lavn

. - d

amer

- Mad

lavn

.- bl

an-

det

- San

g- K

nipl

ing

- Tirs

dags

træf

- Træ

værk

sted

- Æld

re i

bevæ

gel-

se

- Kre

ativ

avi

slæ

se-

gru

ppe

- Brid

ge- K

orts

pil

- SM

S u

nder

vis-

ning

- Bill

ard

- ED

B fo

r beg

ynd .

- ED

B b

egyn

d ./ø

v .- E

DB

for ø

vede

- Træ

drej

ning

- Mad

hold

- Filt

ning

for b

e- g

ynde

re- L

itter

atur

- Æld

re m

otio

n M

/K- P

atch

wor

k- S

pille

bule

n- S

lægt

sfor

skni

ng- D

ecou

page

for

b

egyn

d .- M

otio

n fo

r æld

re- S

tudi

ekre

ds- D

art

- Kni

plin

g- V

ideo

film

/ red

ige-

rin

g- B

ridge

- Stri

kkec

afe

- Blo

mst

erbi

ndin

g

- ED

B- T

rævæ

rkst

ed- B

illar

d- K

orts

pil

- Nør

kler

ne- B

anko

- Bog

bind

ing

- Por

celæ

nsm

alin

g- K

nipl

ing

- Liv

shis

torie

grp

.- S

elvt

ræni

ng- S

tudi

ekre

ds- F

reda

gsca

fe- A

rran

gem

ente

r i

Søh

uspa

rken

s c

afé

- Åbe

nt h

us- N

orsk

Sek

vens

- ED

B- K

orts

pil

- Nør

kleh

olde

t- U

dsm

ykni

ngsg

r .- R

osen

holm

er

- Åbe

nt h

us- N

orsk

Sek

vens

- Træ

værk

sted

- ED

B- B

illar

d- K

orts

pil

- Kni

ple

- Tea

terg

r .- N

ålefi

lt- S

tudi

ekre

dse

- Ram

mev

ærk

sted

- Sam

tale

gr .

- Træ

værk

sted

- Ros

enho

lmer

Opg

aver

for d

enel

ler d

e a

ktiv

itets

-m

edar

bejd

ere,

so

m k

oord

iner

er

og s

amar

bejd

er

om ti

lbud

dene

.

- Ops

tart

af n

ye

gru

pper

- Sek

retæ

r til

mø-

der

- Del

tage

lse

til

cen-

ter

mød

er- K

onfli

ktlø

ser

- Hjæ

lpe

med

an-

non

cer

- Tov

hold

er fo

r p

lanl

ægn

ing

- Beh

jælp

elig

ved

d

iv . a

rran

gem

en-

ter

Fælle

s op

gave

for T

&A

Lille

rup:

- Mød

evirk

som

hed

- Sam

arbe

jde

vedr

. å

bent

hus

- Jul

emar

ked

o . a

- Lok

alef

orho

ld

- Råd

og

vejle

dnin

g- B

ehjæ

lpel

ig v

ed

arr

ange

men

ter .

- Ann

once

ring

- Mød

evirk

som

hed

i a

ktiv

itets

udva

lg

- Søh

uspa

rken

s c

afé

- U

dflug

tsko

mité

- e

n, o

g hø

jsko

le-

udv

alg

- Del

tage

lse

ved

udfl

ugte

r.- K

onta

ktpe

rson

- f

unkt

ion .

- Råd

og

vejle

d-ni

ng

- Tov

hold

er/u

nder

- v

iser

i sa

mm

en-

sat

te g

rupp

er a

f v

isite

rede

bor

-ge

re

og

åben

t cen

ter .

- Mød

evirk

som

hed

x 4

årli

gt- S

amar

bejd

e ve

dr .

åbe

nt h

us –

jule

- m

arke

d o .

a- L

okal

efor

hold

- R

åd o

g ve

jledn

ing

- Mød

evirk

som

hed

x 4

årli

gt- S

amar

bejd

e ve

dr .

åbe

nt h

us –

jule

- m

arke

d o .

a- L

okal

efor

hold

- R

åd o

g ve

jled-

ning

Rel

evan

te n

øgle

tal

Ca .

ant

al d

elta

-ge

re i

selv

køre

nde

akti-

vite

ter p

r . ug

e på

kom

mun

ens

cen-

tre i

perio

den

01 .0

1 .08

–30 .

09 .0

8

Ca .

40

borg

ere

Viki

ngeg

årde

n:C

a . 3

0 bo

rger

e

Rin

gpar

ken:

Ca .

50

borg

ere

273

borg

ere

246

borg

ere

Ca

149

borg

ere

Ca .

90

Bor

gere

Ca .

320

Bor

gere

Mål

sætn

ing

Sam

spill

et m

ed d

e fri

villi

ge k

ræfte

r har

fø

lgen

de m

ål:

Mål

et e

r:S

yddj

urs

Kom

mun

e an

erke

nder

og

unde

rstø

tter m

angf

oldi

ghed

en a

f åbn

e se

lvkø

rend

e ak

tivite

tstil

bud

tilkn

ytte

t kom

mun

ens

Æld

rece

ntre

. K

omm

unen

s væ

rdig

rund

lag,

som

er b

aser

et p

å Å

benh

ed, U

dvik

ling,

Res

pekt

og

Kva

litet

øns

kes

afsp

ejle

t i a

ktiv

itete

rnes

kar

akte

r og

indh

old .

Der

for v

il vi

arb

ejde

for:

At a

ktiv

itete

rnes

ove

rord

nede

form

ål e

r at b

edre

tilv

ære

lsen

for k

omm

unen

s æ

ldre

. A

t alle

kom

mun

ens

åbne

akt

ivite

tstil

bud

skal

væ

re ti

lgæ

ngel

ige

for a

lle æ

ldre

.A

t akt

ivite

tern

es fo

reby

ggen

de o

g su

ndhe

dsfre

mm

ende

mål

er i

foku

s, o

g de

rmed

dire

kte

kan

påvi

rke

kom

mun

ens

sund

heds

udgi

fter v

ed a

t stø

tte o

g be

vare

den

fysi

ske

og m

enta

le s

undh

ed b

land

t æld

re .

At a

lle e

fterlø

nner

e, fø

rtids

pens

ioni

ster

og

folk

epen

sion

iste

r ska

l kun

ne b

ruge

de

faci

litet

er, d

er fi

ndes

, ikk

e ku

n i e

get o

mrå

de, m

en p

å tv

ærs

i al

le k

omm

unen

s ce

ntre

. A

t der

på

hver

t af d

e 7

cent

re e

r et C

ente

rråd

med

ens

lyde

nde

vedt

ægt

er, s

om ta

ger d

eres

udg

angs

punk

t i d

enne

pol

itik .

Cen

terr

åden

e sk

al b

.l .a .

koo

rdin

ere

hold

ning

er,

hand

linge

r og

igen

nem

kva

rtals

mød

er s

ikre

det

tætte

sam

arbe

jde

mel

lem

per

sona

le o

g fri

villi

ge .

D

er a

fhol

des

ligel

edes

½ å

rs m

øder

med

2 re

præ

sent

ante

r fra

hve

rt C

ente

rråd

, hvi

s ov

eror

dned

e fo

rmål

er ø

kono

mi,

at s

kabe

udv

iklin

g og

und

erst

øtte

lse

af a

ktiv

itete

r, ar

rang

ere

og k

oord

iner

e tin

g på

tvæ

rs e

ks . Å

bent

hus

på

Æld

rece

ntre

ne i

Syd

djur

s ko

mm

une .

A

t udb

rede

fors

tåel

se fo

r, at

friv

illig

hed

styr

kes

ved,

at d

et o

plev

es s

om a

ttrak

tivt o

g sp

ænd

ende

at a

rbej

de s

om fr

ivill

ig . D

er u

dvis

es ty

delig

ane

rken

dels

e af

det

friv

illig

e so

cial

e ar

bejd

e på

Æld

reom

råde

t, b .

l .a . v

ed a

t friv

illig

e er

frita

get f

or b

ruge

rbet

alin

g .A

t de

frivi

llige

indb

yrde

s vi

ser r

espe

kt o

ver f

or h

inan

dens

arb

ejds

områ

der o

g gi

ver o

g ta

ger m

ulig

hed

for a

t byt

te id

eer o

g in

spire

re h

inan

den

på tv

ærs

i he

le k

omm

unen

–

hjæ

lpe

hina

nden

i ar

bejd

et o

g la

d de

t ikk

e bl

ive

en –

man

ds a

rbej

de .

At d

er ti

lstræ

bes

en g

od b

alan

ce im

elle

m fr

ivill

ige

og a

nsat

te, s

åled

es a

t friv

illig

e ik

ke b

liver

pål

agt o

pgav

er, s

om m

an fø

ler f

or tu

nge

at tr

ækk

e .A

t der

stil

les

økon

omis

ke m

idle

r til

rådi

ghed

til a

ktiv

itete

rne,

sål

edes

at m

ål o

g væ

rdie

r kan

opf

ylde

s . D

er e

r kla

re a

ftale

r ved

r . bu

dget

, for

delin

gsnø

gle

o . a

.

side 72

Pers

onal

efor

hold

Afs

atte

ress

ourc

er

til k

oord

iner

ing

og

sam

arbe

jde

vedr

. se

lvkø

rend

e ak

tivi-

tete

r pr .

uge

Ass

iste

nt: c

a. 5

tTe

amle

der:

ca. 1

tA

ssis

tent

: ca.

5 t

Team

lede

r: ca

. 1 t

Bes

kæfti

gels

es v

ejl.:

Ca .

27

t . sa

mle

t i h

ele

Lille

rup

områ

det

Akt

ivite

tsm

edar

b.:

8

t .Te

amle

der:

2 t

Bes

kæft.

vejl.

:ca

. 2-3

tTe

amle

der:

1 t

Bes

kæft.

vejl.

:ca

. 2-3

tTe

amle

der:

ca . 1

t

Friv

illig

e (h

oldl

ede-

re, p

asse

r caf

é,

husv

enne

r o .s

.v)

Ca .

25

pers

oner

Ca .

40-

50 p

er-

sone

r50

per

sone

r98

per

sone

r70

per

sone

r30

per

sone

r90

per

sone

r

Byg

ning

er o

g ud

styr

Byg

ning

smæ

ssig

e ra

mm

er ti

l sel

vkø-

rend

e ak

tivite

tstil

-bu

d

Sam

me

loka

ler

som

T &

A s

amt

nyt c

ompu

terr

um

og v

ærk

sted

.

- Træ

ning

slok

ale

og

cafe

på

Rin

g- p

arke

n .- 1

. sal

og

kæld

er

på

Viki

ngeg

år-

den

.

- Bill

ardb

ord .

- Træ

væ

rkst

ed m

. m

aski

ner .

- Træ

ning

skøk

ken

- Ben

ytte

T&

A lo

- k

aler

, ra

k ol

.

- 7 C

ompu

ter

- Bill

ardb

ord .

- Træ

væ

rkst

ed m

. m

aski

ner .

- Træ

ning

skøk

ken

- Ben

ytte

T&

A lo

- k

aler

, ra

k ol

.

- Sam

me

loka

ler

som

T&

A .

- Træ

værk

sted

- Bill

ardl

okal

e

Inte

grer

et i

cent

ret

Inte

grer

et i

cent

ret

side 73


Bila

g –

Køk

kene

r i S

yddj

urs

orga

nise

ring,

str

uktu

r, le

dels

esgr

undl

ag o

g pr

inci

pper

for s

tyrin

g

Pers

onal

efor

hold

, opd

elt p

å fu

nktio

ner o

g no

rmer

ings

nive

au

Uge

ntlig

nor

mer

ing

Røn

de k

økke

n1

team

lede

r på

37 ti

mer

Øko

nom

a 37

tim

erE

rnæ

rings

assi

sten

ter

297,

5 tim

erH

usas

sist

ente

r 32

timer

I alt

403,

5 tim

erI a

lt 10

,9 ti

mer

Ros

engå

rden

1

team

lede

r på

37 ti

mer

Øko

nom

a 37

tim

er .

Ern

nærin

gsas

sist

ente

r 452

,25

timer

Hus

assi

sten

ter 9

8 tim

erI a

lt . 6

24,2

5 tim

er16

,8 s

tillin

g

Lyng

park

en

1 te

amle

der p

å 37

tim

er

Øko

nom

a 37

tim

erE

rnæ

rings

assi

sten

ter

133

timer

H

usas

sist

ente

r12

tim

erC

afee

rne:

Flek

sjob

42

timer

Ern

ærin

gsas

sist

ent 2

0 tim

erI a

lt 28

1 tim

er

7,59

stil

ling

Mad

kørs

el

Indg

år i

køkk

enet

s no

rmer

ing

37 ti

mer

161

timer

14

,5 ti

mer

+ 7

,5 ti

mer

ind

går i

køk

kene

ts

norm

erin

g .

Byg

ning

er

Byg

ning

er o

g ud

styr

, eje

t elle

r lej

et fo

r eje

ndom

men

ska

l ang

ives

, ikk

e st

ørre

lse

og v

ærd

ifast

sætte

lse

Røn

deR

osen

gård

enLy

ngpa

rken

Eje

s af

kom

mun

enE

jes

af k

omm

unen

Eje

s af

kom

mun

en

side 74

Opg

aver

Opl

iste

de o

pgav

er

Køk

kene

t Røn

de

Køk

kene

t Ros

engå

rden

K

økke

net L

yngp

arke

nLe

verin

gsfo

rmK

ølev

accu

m

Varm

hold

t K

old

og v

arm

Ant

al p

ortio

ner d

aglig

t 16

3 m

idda

gspo

rtion

til m

adud

brin

gnin

g .15

0 m

idda

gspo

rtion

er i

bulk

267

mid

dags

porti

oner

til m

adud

brin

gnin

g .65

døg

nkos

t enh

eder

(incl

. mid

dags

mål

tid)

70 d

øgnk

oste

nhed

er (m

orge

nmål

tid, m

elle

m-

mål

tider

, afte

nsm

åltid

)

Om

sætn

ing

Caf

e +

salg

kur

ser

1 .90

0 .00

0 kr

.

Om

sætn

ing

pæda

gogi

ske

mål

tider

285 .

000

kr .

225 .

000

kr .

116 .

000

kr .

Nøg

leta

lR

elev

ante

nøg

leta

l, he

rund

er k

ontra

ktst

yrin

g, p

roje

ktst

yrin

g . H

vor n

øgle

tal f

rem

går a

f KL

Vate

rpas

bru

ges

diss

e .

Pris

hov

edre

t + b

iret 2

008:

50 k

r .

Pris

Døg

nkos

t 200

8:2 .

995

kr .

side 75


Bilag 7 – Hjemmepleje og sygeplejeEmne Område Søhusparken Område Ringparken Område Lillerup Område RosengårdenAdministrativ organisering Antal ledere 1 1 1 fælles med Lillerup - teamleder 3 3 2 - sekretærer 0 2? De har mange fkt . 2 1 - rengøringspersonale 0 Tirstrup og Ryom ja 1 ½ Fysisk organisering Antal indmødesteder dag 2 3 1 1Antal indmødesteder aften 1 3 1 1Antal indmødesteder nat 1 1 1 1Antal kontorer + m² 197 m² inc . Pers rum 6 i alt på ca .153 7 i alt ca . 153 m² 6 i alt ca . 80 m²Antal personalerum + m² 80 m² omklædning 5 i alt ca . 215 3 i alt 52,5 m² 2 i alt ca . 20 m² Teknisk udstyr antal biler 9 10 10 11antal cykler 17 4 1 3antal knallerter 0 1 0 antal Pcer - stationære 12 16 20 10antal bærbare Pcer 0 1 0antal mobil telefoner - egen 59 108 79 70antal mobil telefoner - delt 7 9 IP telefoner antal linier 10 1 0 9GPS 1 3 2 2Printer 2 4 3 3FAX 1 4 1 1 Hjemmeplejepersonalet Antal forflytningsvejledere 3 6 1 5 - Incontinens nøglepersoner 3 3 4 3 - Tuturer 3 3 4 0 -Praktikvejledere 6 6 1 6 - Superbrugere - mobil 0 1 1 2 -Planlæggere 3 4 3 2 - Sikkerhedsrept . 1 3 1 3 - Tillidsrept . 0 2 1 1 Hjemmesygeplejen Antal ressourrcepersoner i forhold til: Demens 0 0 0Incontinens 1 1 1 1Kompressionsstrømper 1 0 1Sårpleje 1 1 1 1Hygiejne 1 1 1Depotansvarlig 1 3 1 1Diabetes 0 1 0Palliation 1 1 1 1Klinisk vejledere 1 2 3Antal studerende 1 2 2Antal visiternede sygepl 11 7 12 14Antal planlæggende sygepl . 11 7 12 14 - Superbrugere - mobil 0 1 1 - Sikkerhedsrept . 1 0 - Tillidsrept . 0 1 1 0

Ældreområdet - Sektorplan 2009Fase 2 - Perspektiver for fremtiden

Indhold - Fase 2Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

1. Ældreprofilen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Befolkningsudviklingen i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Fremtidens ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Privat økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Sundhed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 De stærke ældre - en ressource . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Fritidsaktiviteter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Frivilligt arbejde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Potentiale for tilvækst af nye frivillige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Fremtidens frivillige arbejde i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . 9 De svage ældre - behov for særlig opmærksomhed . . . . . . . . . . . . 9

2. Boligtilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Hvor bor seniorerne? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Prognose for boligbehovet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Ønskeflytninger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Hvormegetflyttervi? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Ønsker til fremtidige boliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Ønsker til plejeboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Beliggenhed af boligerne i Syddjurs Kommune . . . . . . . . . . . . . . 15 Anbefalinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 De svage ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Individualitet og fællesskab . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Træghed og foranderlighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Multifunktionalitet i boligområder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

3. Trænings- og aktivitetstilbud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Scenarie 1: Frivillighed om 10 - 20 år . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Scenarie 2: Nybygning af 3 nye Rehabiliteringscentre . . . . . . . . . . . 21 Rehabiliteringscentrene . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Scenarie 3: Døgnrebabiliteringscenter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 På kort sigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Scenarie 4: Styrkelse af den rehabiliterende indsats til specifikkemålgrupper-evt.tværkommunalt . . . . . . . . . . . . . . . . 25

4. Hjemmepleje og sygepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Sygeplejen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Hjemmehjælp . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

5. Køkken og Madservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

6. Praktiserende læger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Praktiserende læger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Visioner for almen praksis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

7. Arbejdsmiljø - ældreområdet som arbejdsplads i fremtiden . . . . . . 34 Psykisk arbejdsmiljø - de seks guldkorn . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Fysisk arbejdsmiljø . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 Faglighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

8. Ældre- og Handicaprådet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

side 2

side 3

ÆldreområdetFase 2 - Perspektiver for fremtiden

IndledningByrådet vedtog den 31 . januar 2007 en servicestrategi for Syddjurs Kommune . Et af indsatsområderne i servicestrategien inden for ældreområdet er udarbej-delse af en sektorplan med perspektivering af fremtidige bolig tilbud til ældre i Syddjurs Kommune .


Denne rapport indeholder sektorplanlægningens fase 2 . Fase 2 - Perspektiver for fremtiden (2009) 1.Ældreprofilen 2 . Boligtilbud 3 . Trænings- og aktivitetstilbud 4 . Hjemmepleje og sygepleje 5 . Køkken og madservice 6 . Praktiserende læger 7 . Arbejdsmiljø 8 . Ældre- og Handicaprådet

side 4

1.Ældreprofilen

Befolkningsudviklingen i Syddjurs KommuneDen samlede befolkning i Syddjurs Kommune er steget med ca . 5% siden 2001 og med ca . 20% siden 1982 . Der forventes således en stigning i nogenlunde samme takt med udsving mellem 0,35% og 0,7% om året . Antallet af fødsler forventes at ligge på et forholdsvis konstant niveau tæt på 400 pr . år .

Der forventes en noget større procentvis stigning i befolkningstallet for Syddjurs Kommune end for landet som helhed . I 2021 vil Syddjurs Kommune have re-lativtflerepensionisterigruppen65-79årendlandsgennemsnittet,ognogen-lunde samme niveau i gruppen 80-99 årige end landet som helhed .

Antalletafpensionisterventesatstigemedca.3.000personer,langtdeflesteialdersgruppen 65-79 år .En årsag er at mobiliteten er lav for personer over 50 år og i Syddjurs Kommu-neerdermangepersonerialdersgruppen50–60år.Deflesteafdisseperso-nervilogsåværeatfindeikommunenom10år.Pålængeresigt(20-30år)vilogså gruppen af personer over 80 år vokse .

Antal personer UdviklingUdvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 3 .413 3 .274 3 .523 110 3,265 – 79 år 5 .637 7 .393 8 .459 2 .822 50,180 – 99 år 1 .797 1 .990 2 .335 538 29,9Syddjurs total 41 .314 42 .519 44 .285 2 .971 7,2

Befolkningsudvikling i udvalgte aldersklasser, Kilde: Befolkningsprognose 2009 – 2021 for Syddjurs Kommune

Forventet befolkningsudviklingen for de enkelte områder:

Ringparken (distrikterne Nimtofte, Ryomgård, Pindstrup, Kolind)Antal personer Udvikling

Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 549 608 664 115 20,965 – 79 år 804 1 .102 1 .425 621 77,280 – 99 år 344 344 348 4 1,2

side 5


Fremtidens ældreNår man taler om ældre, kan de beskrives i tre grupper: •raskeogfriskeældre;•ældremedfunktionsnedsættelser,mensomklarersigselv;og•deafhængigeældre,somersvækkedeogkræverpleje.

Antalsmæssig er det især de raske og friske unge ældre mellem 55 og 75 år, derbliverflereaf.Mengenereltbliverandelenaffriskeograskeiallealders-grupper større, således at antallet af reelt unge ældre stiger endnu mere .

Det er ældre, som kun er ældre i kraft af deres fødselsattest og hidtidige, ofte fastlåste begreber om, hvornår seniorliv og alderdom sætter ind . De oplever, at der er færre begrænsninger i deres liv, både i forhold til tidligere generationer på samme alder og i forhold til tidligere faser i deres liv . De ikke nævneværdigt svækkede,hverkenfysiskellermentalt.Deflesteharenhøjgradaføkonomiskfrihed, som betyder, at de kan forlade arbejdslivet, hvis de ikke oplever, at job-bet beriger deres liv .

Privat økonomiFremtidensældreeristigendegradøkonomiskuafhængigeiflg.Enrapporten”Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag” udgivet af Ældrebo-ligrådet 2008 . Heri fremhæves det blandt andet at ”Velstanden stiger generelt,

Rosengården (Hornslet, Mørke, Thorsager, Ådalen)Antal personer Udvikling

Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 899 876 971 72 8,065 – 79 år 1 .379 1 .888 2 .218 839 60,880 – 99 år 455 509 611 156 34,3

Lillerup (Mols, Feldballe, Rønde, Ugelbølle)Antal personer Udvikling

Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 804 788 846 42 5,265 – 79 år 1 .422 1 .788 2 .027 605 42,580 – 99 år 466 505 562 96 20,6

Søhusparken (Ebeltoft, Tirstrup, Rosmus)Antal personer Udvikling

Udvalgte aldersgrupper 2009 2015 2021 Antal %60 – 64 år 1 .161 1 .001 1 .041 -120 -10,465 – 79 år 2 .043 2 .615 2 .790 747 36,680 – 99 år 532 630 815 283 53,2

side 6

de private pensionsopsparinger stiger, hvilket betyder at den gennemsnitlige pensionist om 30 år er mere end dobbelt så velstående som i dag” . Men ”selv-om velstanden stiger blandt pensionister generelt stiger , vil der også om 30 år være ca . en tredjedel af pensionisterne, som hovedsageligt lever af folkepen-sion og ATP” . Og ”en samfundsmæssig trend i retning af større individualitet og krav om valgfrihed medfører at fremtidens pensionister må forventes at stille væsentligt større krav” .

Fakta er at ældre vil udgøre en stigende andel af forbrugerne i fremtiden . De ældre har samtidig større forbrugsmulighed end de øvrige aldersklasser, hvis man ud over indtægten også inddrager formuen, og fordeler den ud over rest-levetiden . Spørgsmålet er, om de også vil bruge de økonomiske muligheder, de har, eller om de vil være lidt forsigtige og lægge penge til side for at være sikre påathavenok,hvisdeblivermegetgamleogfårbehovforselvatfinansierevelfærdsydelser, som det offentlige ikke kan tilbyde i tilstrækkeligt omfang .

SundhedDeungeældrebefindersigialdersgruppen55årogopefter.Noglevilværeunge ældre resten af livet, måske bortset fra en kort fase med sygdom allersidst i livet . For andre sætter fysisk og mental svækkelse gradvist ind .

Denstigendelevealderbetyderikkeisigselv,atvifårfleresvageældre,somikke kan klare sig selv . Snarere tværtimod . Med stigende levealder bliver der somregellagtfleregodeleveårtillivet.Detvilsige,atderbliverflereungeældre . Det stigende antal plejekrævende ældre er primært en funktion af, at befolkningsantallet er vokset . Mange ældre bliver plejekrævende i den allersid-ste fase i livet, men med længere levealder indtræffer denne fase også senere ilivet,såstigendelevealderbidragerisigselv,altandetlige,primærttilflereraske ældre og dermed til at mindske behovet for ældreservice og pleje . Der er selvfølgelig også muligheden for via behandling og medicin at blive holdt i live længere end tidligere trods stærke funktionsnedsættelser . Denne tendens kan dogikkeoverskyggeeffektenaffleregodeleveår.

Demens er den største årsag til funktionsnedsættelser i alderdommen . Når færredørafhjertekarsygdomme,lungebetændelseellerkræft,vilflerelevelænge nok til at blive demente .

De stærke ældre – en ressourceI en rapport fra 2004 udarbejdet af Ældresagen konkluderes det at: ”en aktiv alderdom er ikke kun et slogan, det er rent faktisk en livsstil” .

Rapporten studier fra 1987 til 2002 viser en stigning i andelen, der deltager i forskellige fritidsaktiviteter i alle generationer . Især er kulturelle-, sociale- og mo-tionsaktiviteter attraktive, sammen med behovet for at få mere viden . Markant flerekvinderendmænddyrkermotionoggårtilmøder/foredrag,samtdeltagerikurser/undervisning.Mænderihøjeregradaktiveiforeningsorganisatoriskeak-tiviteter . Kvinder deltager typisk i aktiviteterne sammen med venner, hvor mænd i højere grad deltager med familien .

side 7


Fritidsaktiviteter:Fem typer af fritidsaktiviteter fremhæves i rapporten:

1. Motion/idræt, hvor der for de nuværende 75-79 årige er sket en fordobling fra 24 procent i 1987, hvor generationen var 60-64 år, til 50 procent i 2002 . Denne udvikling må tolkes som et resultat af den store opmærksomhed på egenindsatsforatfå/bevareetgodthelbred.Udviklingenstemmerogsågodt overens med Fremtidsstudiets resultat om, at en høj prioritet blandt fremtidens ældre er, at man bevarer et godt helbred .

2. Kirkegang/kirkelige møder, hvor der er en fordobling af andelen af en generation,derdeltageri/dyrkerkirkegang/kirkeligemøder,efterhåndensomgenerationen er blevet 15 år ældre . Der er således en stigende interesse for eksistentielle spørgsmål .

3. Foreningsaktiviteter,hvorderersketensignifikantstigningovertiden–fraomkring 20 procent i 1987, til omkring 30 procent i 1997, og videre til om-kring 40 procent i 2002 . Med andre ord er andelen, der deltager i denne form for aktivitet, fordoblet på kun 15 år .

4. Møder/foredrag, hvor der ligeledes er sket en fordobling for den ældste ge-neration siden 1987 (fra 24 procent i 1987 for de 60-64 årige, til 51 procent i 2002-3, hvor den samme generation er 75-79 år) .

5. Kurser/undervisning, hvor der siden 1987 er sket en 10 procents stigning for de to yngste generationer, mens andelen af de to ældste generationer lig-ger nogenlunde konstant i perioden 1987-2002 . Samlet er det over halvdelen afgenerationerne,derdeltagerimøder/foredragogkurser/undervisning.Detmå betragtes som meget positivt i et kommunikations- og videnssamfund, hvor viden på mange måder afgør, om man er i stand til at deltage aktivt i samfundet .

side 8

Højst 7 procent af generationerne dyrker slet ikke nogle af de angivne fritidsin-teresser .

Samlet tyder det på, at generationerne er blevet mere aktive på fritidsområdet, set i et tidsperspektiv på 10-15 år . En væsentlig baggrund for denne aktivitet er, atgenerationernebesidderdeflereressourcer,derskaltilforatkunnebenyttede tilbud og muligheder, der er for at dyrke fritidsinteresser . Det gælder med hensyn til deres generelt bedre økonomi og materielle vilkår, for eksempel de-res boligforhold . Men også en øget bevidsthed om vigtigheden af at holde sig i gang;styrkenetværketogfå/bevareetgodthelbred.

Frivilligt arbejde: Stabil interesse for at udføre frivilligt arbejde

• Andelen,derpåinterviewtidspunktetudførerfrivilligtarbejde,liggerpådetsammeniveausomi1997.Ialt36procentudførerpåinterviewtidspunktetfrivilligt arbejde, mens 27 procent tidligere har udført frivilligt arbejde, men ikke gør det for tiden .

• Andelenafaktivefrivilligefaldermedalderen,menalligevelerderomkring¼af den ældste generation, der udfører frivilligt arbejde . De ældre generationer er derfor fulgt godt med inden for det frivillige arbejde, og ikke kun som mod-tagere af frivillig hjælp .

• Idetoyngstegenerationererderenmarkanthøjereandelmænd(46-49procent) end kvinder (29-31 procent), der udfører frivilligt arbejde . Det kan hænge sammen med kvindernes husmoderrolle .

Former for frivilligt arbejde

• Detfremgår,atmangefrivilligeudførerflereformerforfrivilligtarbejde.Nårdet drejer sig om den type frivilligt arbejde, der udføres, er en slående forskel, at tilbøjeligheden til at være frivillig på det socialhumanitære område (f .eks . besøgstjeneste,tryghedsopkald,ledsager-ogbisidderordning,aflastningafpårørende, selvhjælpsgrupper, værested) er størst hos de ældste generatio-ner .

• Detoældstegenerationerforetrækkeratlavefrivilligtarbejdemedbådejævnaldrende og med grupper, der er både yngre og ældre end dem selv . De to yngste generationer foretrækker klart at udføre frivilligt arbejde med blan-dede aldersgrupper .

Faktaboks:Motiver til at udføre frivilligt arbejde er først og fremmest: 1 . interessen for den enkelte sag,2 . det sociale fællesskab, der ligger i at møde andre mennesker, og3 . gøre noget for andre .

Kilde: Ældre Sagens Fremtidsstudie Rapport nr. 5: Fritid og frivilligt arbejde, Ældresagen 2004

side 9


Potentiale for tilvækst af nye frivilligePotentialet for tilvækst af nye frivillige er størst blandt de to yngste generationer, hvoromkring¼tilkendegiver,atdesandsynligvisellerheltsikkertviludførefrivilligt arbejde inden for de næste 5 år . Hertil kan lægges de knap 40 procent i de to yngste generationer, der allerede udfører frivilligt arbejde, og som må-ske vil fortsætte . Med andre ord er der et stort potentiale for at udføre frivilligt arbejde blandt de nye generationer af ældre i løbet af de kommende 5 år .

Hvad skal der til for at tiltrække de fremtidige generationer af ældre til frivilligt arbejde? Det er først og fremmest interessen, der skal til . Det frivillige arbejde ligger inden for interesseområder . Hertil kommer en direkte opfordring, det betyder at organisationerne skal være mere direkte opsøgende . Det at være en del af et større fællesskab, behovet for sociale relationer og måske i højere grad efter tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet . Og at lære noget, der er en generel hold-ning om, at ”livet fortsætter efter de 60 år” .

Fremtidens frivillige arbejde i Syddjurs KommuneEt fremtidigt velfungerende korps af ”frivillige arbejdere” forudsætter at Syddjurs Kommune prioriterer økonomi til en organisering og udvikling af området . Der er behov for koordinering og synlige kontaktpersoner, samtidige med at de frivil-lige ”plejes” med uddannelse og aktiviteter, hvor de anerkendes for den frivillige indsats .

En fremtidig model bør tage udgangspunkt i de kendte frivillighedsaktiviteter, der allerede eksisterer, men også sætte fokus nye initiativer og igangsætte forsøg, som efter en evaluering måske viser sig levedygtige og måske giver anledning til nye indsatsområder for den frivillige indsats .

Et netværk, hvor tilfældige frivillige kræfter og ressourcer samles på tværs af kommunen i en ”rugekasse”, hvor fokus er at skabe nye grupper og igangsætte nye initiativer er et eksempel på de tanker, som kunne danne grundlaget for detfremtidigearbejdemeddetfrivilligeområderogflyttegrænserneforhvadvikan, må og vil som frivillige .

De svage ældre - behov for særlig opmærksomhed I Syddjurs Kommune er fremtidens svage ældre er primært kronikere eller de-mente - personer der kræver en særlig indsats .

En indsats der blandt kræver:• særligmålrettetpleje• egnetbolig(egethjem,aflastningspladserogplejeboliger)• samarbejdemeddenøvrigesundhedssektor(praktiserendelæger, hospitaler …)• samarbejdeogaflastningafpårørendeog• enfortsatudviklingafydelserneforattilfredsstillebehov,ønskerogkravfra

borgerne .

side 10

KL peger i et notat på at der også i de kommende år er stort behov for at prio-ritere indsatsen på demensområdet højt både i kommunerne og i det regionale sundhedsvæsen . I et notat udarbejdet af KL peges der på en række områder, der i de kommende år vil kræve særlig opmærksomhed:

En intensiveret fælles regional og kommunal indsats i forhold til den forebyg-gende og tidlige indsats, herunder en optimering af udredning og diagnostice-ring af borgere med begyndende demenssygdomme .

En styrket indsats i forhold til undervisning i demenssygdomme på grunduddan-nelserne inden for social- og sundhedsområdet .

En forsat kompetenceudvikling i kommunerne, der både fokuserer på at ud-danne et tilstrækkeligt antal specialister og dygtige generalister .

Etfremtidigtfleksibeltboligbyggeri,dersikrerettilstrækkeligtantalvelegnedeboliger både til borgere med demens og andre borgergrupper, der har behov for plejeboliger .

En optimeret indsats overfor yngre borgere med demens og deres særlige behov .

En optimeret indsats overfor pårørende .

Mere og bedre inddragelse af frivilligt arbejde på demensområdet

Udviklingafnyeogmålrettedetilbudtilborgeremeddemens,somharsærligeadfærdsrelaterede problemer .

Udviklingafnyefagligenetværk,samarbejdsrelationerogspecialistkompe-tencer i forhold til borgere med demens, som har særlige adfærdsrelaterede problemer .

Lovreguleringer i forhold til reglerne om magtanvendelse og psykiatriloven, som afspejler og tilpasses den kommunale virkelighed og den teknologiske udvikling .

De kommende års indsats skal således både sikre forsat udvikling af de etab-lerede tilbud og udvikle nye målrettede tilbud, der matcher nye og kommende udfordringer .

side 11


2. BoligtilbudVi kan forvente, at fremtidens ældre stiller langt større krav til deres bolig og til

boligområderne . Det skyldes den almindelige trend i retning af individualise-ring og ikke mindst den stigende velstandsudvikling og opbygningen af pen-sionsopsparingerne, som betyder, at mange også vil kunne realisere deres boligønsker .

Det er en stor udfordring for boligpolitikken på ældreområdet, som vi skal for-berede os på og indrette os efter nu, hvis vi på tilfredsstillende vis skal kunne løse opgaverne i fremtiden .

Seniorerne og de ældre er en stor og meget forskelligartet gruppe, som spæn-der fra den 65 årige folkepensionist til de over 100 årige . Og der vil også frem-over være betydelige indkomstforskelle . En fremtidssikret boligpolitik for ældre skal derfor både omfatte de unge ældre og de ældre ældre samt forskellige indkomstgrupper for at sikre gode rammebetingelser, så den ældres boligsi-tuation bedst muligt kan tilpasses i takt med ændringerne i behovene .

I hovedoverskifter er rammebetingelserne for fremtidens ældreboligpolitik, at:• Antalletafover65årigestigermedoverenhalvmillionpersoneroverde

næste 30 år på landsplan .• Velstandenstigergenerelt,ogdeprivatepensionsopsparingerstiger,hvilket

betyder, at den gennemsnitlige pensionist om 30 år er mere end dobbelt så velstående som i dag .

• Stigendevelstandogdensamfundsmæssigetrendiretningafstørreindividu-alitet og valgfrihed medfører, at fremtidens pensionister må forventes at stille væsentlig større krav til boligen end nutidens pensionister .

• Selvomvelstandenblandtpensionisterkanforventesatværegenereltstigende, vil der også om 30 år være ca . en tredjedel af pensionisterne, som hovedsagelig lever af folkepension og ATP .

(Kilde: Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag, udgivet af Ældrerådet februar 2008)

side 12

Hvor bor seniorerne?Andelen af seniorer, som bor i særlige boformer, stiger ikke overraskende

med alderen . Således bor godt 20 pct . af alle personer på 80 år og derover i særlige boliger målrettet ældre, og for de over 95 årige drejer det sig om mere end halvdelen . Derimod er det kun meget få procent af de 67 til 74 årige, som boriældre-ogplejeboliger,hvilketfremgåraffiguren:

(Kilde: Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag, udgivet af Ældreboligrådetfebruar 2008)

side 13


Det overordnede billede er således helt klart, at alderen er afgørende for, hvor stor en del af de ældre befolkningsgrupper, som bor i ældreboliger, plejebo-liger og plejehjem . Halvdelen af de ældre bor alene, og andelen af enlige er stigende med alderen ikke mindst på grund af ægtefællens død, typisk manden . Der er således tre gange så mange enlige ældre kvinder som enlige ældre mænd .

Prognose over boligbehovetPå baggrund af den forventede befolkningsudvikling i de kommende årtier kan

der laves en mekanisk fremskrivning af behovet for ældre- og plejeboliger i fremtiden.Detergjortnedenforifiguren,ogkonklusionener,atbehovetforældre- og plejeboliger i særlig grad stiger fra 2017 til 2027 . Denne stigning i behovet er sammenfaldende med, at antallet af over 80 årige i befolkningen stiger .

(Kilde: Fremtidens boligpolitik for ældre – udfordringer og forslag, udgivet af Ældreboligrådetfebruar 2008)

side 14

ØnskeflytningerFlytning fra én bolig til en anden kan ses som en tilpasning af boligen til forskel-

lige livsfasers behov .Flytteovervejelser kan tages til udtryk for, at der på et givet tidspunkt har været

en uoverensstemmelse mellem den faktiske og den ønskede boligsituation .

Idetomfangenborgerflytterfraenbolig,somoplevesmangelfuldpåetellerflerepunkter,tilenbolig,sombedreimødekommerborgerensbehov,kandetbetyde en velfærdsgevinst .

Hvisenønsketflytningikkekanrealiseres,kandennesituationomvendtføretiletvelfærdstab.Alleflytningererimidlertidikkeudtrykforenønsketbegiven-hed, men kan være et resultat af tvungne omstændigheder . Det gælder fx, hvisenflytningskyldesnedgangiindkomst,tabafægtefælle,sygdomellerhandicap.Borgerenkanderforisådannetilfældeopleveflytningensometvelfærdstab,ogselvenønsketflytningførermåskeikkedetudbyttemedsig,som man havde forestillet sig . Selv om boligen er tip-top, kan det fx vise sig vanskeligt at blive integreret i det nye lokalsamfund .

Hvormegetflyttervi?Nårvierungeflyttervimegetrundt.Senereivoksenlivetfalderflyttefrekvensenstøt.Førstnårvinåropi80årsalderenbegynderflereatflytte.Flytningensker typisk til en ældrebolig eller plejebolig .

Når der ses på hele befolkningen over 50 år, så konkluderer Ældre Sagen i en undersøgelseattilbøjelighedentilatflytteerforbavsendestabilovertid,menderernaturligvissketenbetydeligstigningideover50årigesflytningeroverde seneste 20 år simpelthen fordi, at antallet af over 50 årige er steget .

Ønsker til fremtidige boligerÆldreboliger bør betragtes bredt, altså ikke kun som boliger der visiteres til,

men også som almindelige boliger ældre bor i . Fremtidens ældre er en meget varieret gruppe med et højt aktivitetsniveau og vil i høj grad være selvhjulpne mennesker .

Ældreboligrådet kommer med følgende vejledninger i forhold til fremtidens boligbyggeri:

• Flereelevatorer• Boligerpåmellem70og100m2 • Bedretilgængelighedialmindeligeboliger,dadetgøratfærreflytteriplejebo-

liger• Ansættelseafsocialeviceværter,derkanskabetryghed• Mærkningsordningomkringtilgængelighed• Opførelseafflereseniorhuseialmindeligeboligområdermedgodtilgængelig-

hed og mulighed for fællesaktiviteter• Størresamarbejdemeddetprivateombyggeri• Etniskeplejeboligerogcentre

side 15


Ønsker til plejeboliger:Fleksibleboliger–skalkunnerummefleretypermennesker,d.v.skunneomstil-

les fra almindelig bolig til mere skærmet enhed med få midler fx i form af skil-levægge og skydedøre

Velfærdsteknologi i plejeboligerne dvs brugerrettet teknologier, der forsyner eller assisterebrugerenmedenellerflerevelfærdsydelserfxiforholdtiltryghed,sikkerhed, daglige gøremål og mobilitet i den daglige færden . Eksempler her-på er elektroniske babysæler, der kan give tryghed og nærvær for mennesker med demens eller robotstøvsugeren der ved egen hjælp holder gulvene rene, døre der automatisk låser og åbner, når man kommer og går . Intelligente gulvtæpper og tilstedeværelsessensorer, der kan give alarm hvis man falder . Automatiske indkøbslister, der kan holde styr på indkøb og ernæring .

Beliggenhed af boligerne i Syddjurs KommuneDer ses allerede nu et meget tydelig signal i ansøgninger til både ældre- og ple-jeboligerom,atdeflestesøgermodkommunensstørrebyer:Ebeltoft,Rønde,Hornslet – herudover ses en stor søgning til boligerne i Knebel, Ryomgård og Kolind .

Det er ligeledes meget tydeligt at de mere isolerede boligområder, trods belig-genhed i hovedbyer og mindre boliger ikke længere er attraktive for borgerne .

side 16

Anbefalinger:

Ældreboliger:Det anbefales at:• derstadigbyggesældreboligerihenholdtilældreboliglovgivningen,dadet

er nødvendig at Syddjurs Kommune også fremadrettet er med til at sikre et grundlæggende udbud af boliger til ældre . Der opfordres til at fremtidigt ældrebyggeri foregår i et samarbejde med private investorer .

• nedlæggeevt.sælgeældreboligernepåBakkegården,herunderatøkono-mien og lovgivningen i forhold til salg afklares . Denne løsning vil indebære oprettelse af et samlet aktivitetscenter i umiddelbar nærhed af Søhuspar-ken, hvilket også vil fremme boligsøgningen til denne del af Ebeltoft . Alter-nativt foreslås boligerne ombygget til større og tidssvarende boliger, dette vil medføre muligheden for en bevarelse af det tætte bynære ældreboligmiljø, men også stille krav til omkostninger i forbindelse med optimering af cafe og aktivitetsmuligheder . Sætte initiativer i gang, der fremmer erhvervslivets lyst tiletableresigmedforretninger/dagligvarecenteriOmrådeSøhusparken

• sælgeældreboligernepåLykkesholmvej–afklareøkonomioglovgivnings-mæssige muligheder for dette .

• SælgeældreboligerneiKongsgårde–afklareøkonomioglovgivningsmæs-sige muligheder for dette .

• OpsigeanvisningsrettentilældreboligeriNimtoftesåfremtdetteermuligti henhold til lovgivningen . Alternativt udleje boligerne til andre kommunale formål/udlejningtilgennemboligforeningentilandreprivateinteresserede.

• byggeflereældreegnedeboligeriRøndeområdetevt.isamarbejdemedprivate investorer .

• Nørreport20iEbeltoftfrasælgesellerombyggestilmereattraktiveældre-boliger.Dereretklartønskeogbehovfraborgernessideomflereældreeg-nede boliger i Ebeltoft midtby

• Dererpt2ældreboligeriLyngparken,derikkekanbrugesdadesynker–disse anbefales nedrevet .

• DanicapensionejerendelældreboligeriOmrådeRosengården.Nårkon-trakten med Danica skal fornys anbefales det at opsige retten til anvendelse af boligerne på Kastanievej .

• BoligernepåRodskovvejbørerstattesafnylokalplanforområdet,hvoriind-går planer om seniorby med tilhørende muligheder for indkøb og aktiviteter i umiddelbar nærhed .

side 17


Plejeboliger:Det anbefales at:• Fremtidensplejeboligenhederbestårafca.60plejeboligenhederforatskabeenøkonomiskbæredygtigenhedogsikrefleksibilitetianvendelseafpersonaleressourcerne .

• Opførelseafyderligere10demenspladservedFrejasvænge,daenstørreenhed vil være mere effektiv og give bedre ressourceudnyttelse . Herudover flyttedemensenhedenfraRosengårdentilFrejasvænge,såledesatderetableres en ”demensby” . I dette kompleks skulle herudover etableres kort-tidspladser til demensramte, samt specielle dagtilbud .

• EtableringafnytplejecenteriRøndeområdet–evtRøndevest/Ugelbølle.Her skal etableres ægteparboliger . Her skal to 2 rums plejeboliger kunne forbindes ved hjælp af en skydedør, således at boligerne både kan fungere som ægteparboliger og enkelt boliger .

• RenoveringafutidssvarendeplejeboligeriRingparken

• Linnebo:Nedlæggessomplejeboligenhed,daenhedenerforlilletilgodrentabel løsning med vagtdækning . Evt her oprette misbrugsplejeboliger, hvor et minimalt aktivt alkoholforbrug er accepteret . Boligerne kunne også brugestilpsykisksygeældreispecialenhedellersomudflytningsenhedforældrementalthandicappede,evtvedatflytteenhedenfordennegruppefraRosengårdenhertiloglaveudflytningfraMM.??dertænkesheritankerom et mini ”Sølund” i Syddjurs Kommune

• De81rumsældreboliger/plejeboligeriLilleruprenoveresogsammenlæg-ges til 4 plejeboliger .

• Deroprettesaf10aflastningspladser,iforholdtilnuværende,somfølgeaffærre senge på regionens hospitaler og kortere indlæggelsestid . Herforuden skalaflastningspladsernevære1rums,dadettemedvirkertilbedreflowogsikrefleksibiliteten.EvtnedlæggeplejeboligernepåVesterledtildetteformål

side 18

Betragtninger: Større spredning blandt fremtidens ældre tyder på, at spredningen i løbet af de næste 25 år mellem de velstillede pensionister og de, der udelukkende skal leve af folkepensionen, vil blive større .I planlægningen af fremtidens boliger til ældre er det derfor helt centralt, at socioøkonomiske betingelser for ældres liv har en bolig- og socialpolitisk op-mærksomhed.Derigeældrehargodemulighederforatfindeogtilegnesigenoptimal bolig, mens de ikke-velstillede ældre har ringe muligheder . Derfor må planlægningen af fremtidens boliger til ældre i særlig grad tilgodese de ældre, der er dårligt stillede .

Forventeligt er der en stor gruppe af fremtidens ældre, der er ressourcestærke, som i høj grad klarer sig selv og forbliver aktive i deres alderdom . Der vil dog også være en gruppe ældre, der forventes at klare sig mindre godt . Det gælder særligt gruppen af lavtuddannede og de med lav indkomst .

De svage ældreÆldre med lav indkomst har oftere end velstillede ældre ringere levevilkår, ringere funktionsevne, mindre fysisk aktivitet, lavere deltagelse i aktiviteter og socialt samvær, oftere oplevelser af ensomhed samt dårligere psykisk velbe-findende.Dennegruppevilfåflerehjælpebehov,delssomvelfærdssamfundetskal kunne håndtere, dels som boligen og dens indretning skal kunne kompen-sere for .For disse ældre kan boligen ofte blive det sted, hvor de opholder sig hovedpar-ten af tiden . Derfor har de brug for et alternativ til en isoleret tilværelse, og af dengrunderdetvigtigt,atfremtidensboligtilældrefysiskbefindersiginærhe-den af let tilgængelige sociale og velfærdsmæssige tilbud samt meningsfulde aktiviteter . Dermed stiller det krav til, at der i de boligområder, hvor ældre bor, er flerefunktionerendkundenfunktion,atmankanboder.

Individualitet og fællesskabUafhængighedafandre–navnligdetoffentlige-ogfokuspåindividualitetvilpræge fremtidens ældre i deres valg af bolig og indretning af deres liv i alder-dommen .Fremtidens ældre vil have oplevet, at de fællesskaber de indgår i ikke nødven-digvis har en fysisk, lokal forankring i fx et nabofællesskab, men er fællesska-ber de vælger til, når de møder ligesindede, de deler interesser, holdninger og visioner med . At indgå i et bo- eller nabofællesskab som ældre er derfor ikke nødvendigvis en kvalitet for alle ældre .Der skal være plads til forskelligheden, selvom der planlægges boliger for ældre inden for et fysisk afgrænset område . Det vil være vigtigt, at ældre, der har lyst til det lokale nabofællesskab kan vælge det til, og at andre, kan vælge det fra uden, at de mister nærheden til de øvrige funktioner, der kan gøre en hverdag så bekvem som mulig for de ældre .

Fremtidens ældre forventes at leve længere, at være bedre i stand til at kunne klare dagligdagens fysiske gøremål, og at have en god sundhedstilstand . Men somfølgeaflængerelevetiderdetforventeligt,atflereældrepåettidspunkti

side 19


deres alderdom vil opleve forskellige grader af funktionsindskrænkning på grund af kroppens ældning, og det stiller krav til indretningen af boligen .Utilstrækkeligeellermangelfuldeboligforholdiforholdtilældresbehovkanforvær-redetfysiskeogpsykiskevelbefindende.Derforerdetvigtigt,atrammerogfunk-tionaliteten i boligen følger og kan tilpasses de behov, som ældre får med alderen .

Træghed og foranderlighedGod kvalitet i boligen og en bred lokal vifte af velfærdsydelser, der individuelt kan sammensættes, er nøglen til, at ældre kan leve et aktivt liv og have en tryg hverdag, hvor de kan være uafhængige af andre så længe som muligt .Formangekandetværeenbarriereattænkeiatskulleflytteienældrevenligbolig på et tidspunkt i ens liv, hvor man ikke oplever funktionsindskrænkninger af nævneværdigt omfang, og hvor man har et lokalt tilhørsforhold .Derforskalfremtidensældreboligværeenbolig,mankanflytteindipåettids-punkt i ens liv, hvor man ikke har brug for at kunne lave en række funktionstil-pasninger, men hvor disse tilpasninger kan ske efterhånden, som man får brug for det . Det stiller krav til fremtidssikring og gode muligheder for tilgængelighed .

Multifunktionalitet i boligområderFremtidens bolig til ældre skal fysisk ligge i et område, hvor omsorgs-, service- og aktivitetstilbud er integreret, således at disse tilbud individuelt kan sammen-sættes så ældres behov for pleje, omsorg og støtte dækkes . Derudover skal der være mulighed for, at ældre kan købe tillægsydelser af service og omsorg .De service- og omsorgsfunktioner, der bør være i nærområdet, er 2 4-timers omsorgspersonale til de plejekrævende hjemmeboende beboere, der har be-hovforhjælpfleregangeomdagenogvedakutopståedebehov.Deterogsåhjælpe-/støttepersonalefxiformafsocialeviceværter,derkankøbessomen tillægsydelse til at handle ind, gøre rent og lave mad, og det er tilbud som fysioterapi, tandlæge, læge, frisør, heldagscatering og madlevering, post, bank samt indkøb af dagligvarer, sociale og fritidstilbud, adgang til biblioteker, pc’ere og fælleslokaler, hvor ældre kan mødes . Det er funktioner og tilbud, der i et vist omfangalleredefindesienrækkealmeneboligområder,mensomvilskulleudbygges for at kunne tilgodese de behov, som ældre har .

Der skal være mulighed for, at ældre kan indgå i et lokalt nabofællesskab for så vidt, som de ønsker det . Der kræves mulighed for, at ældre kan opprioriteres på ventelisterne, og at en del af en almen bebyggelse kan forbeholdes ældre be-boere . Det vil betyde, at udover at ældre vil bo i nærheden af hinanden, og deri-gennem vil kunne opbygge et socialt samvær, kan der også tages højde for, at ældre har et andet støjniveau, end fx børnefamilier har . På den måde vil nogle afdetypiskehverdagskonflikteriformafgener,sommusik,støjoglarmkunnereduceres . For at tilgodese ældres krav om uafhængighed, ønsker om valgmu-ligheder samt individuelle behov og præferencer, er det afgørende, at planlæg-ningen og indretningen af fremtidens boliger til ældre foregår i et samspil med det lokale udbud af velfærdsydelser og services . Det vil kræve, at det lokale niveau af aktører inden for social og sundhed udbygges væsentligt i de almene boligområder, og at de forpligtes på et samarbejde med øvrige lokale aktører som boligorganisationer, viceværter, institutioner og frivillige organisationer .

side 20

3. Trænings- og aktivitetstilbudOm 10-20 år er det ikke en idealistisk vision at arbejde for sammenhæng og helhed i den kommunale borgerkontakt . Om 10-20 år er SAMMENHÆNG og helhedsorientering et borgerkrav, som stiller helt andre udfordringer til den kom-munale organisations opbygning, værdigrundlag og opgaveløsning .

På trænings- og aktivitetsområdet ser vi 4 temaer, hvor vi formoder at ændrede samfundsforhold, ændret befolkningsunderlag og ændret levevis nødvendiggør tilpasninger på området .

En forudsætning for de nævnte temaers succes er, at kommunen har opbygget enfleksibeloglettilgængeligkørselsordning-eventueltiformafegettelebus-selskab .

Scenarie 1: Frivillighed om 10 – 20 år.Det er vigtigt for et menneske at kunne handle og skabe . At være kreativ og at arbejde aktivt med sit liv og sine muligheder . Det er det i dag og det vil det også være i fremtiden .

De ressourcestærke.De ressourcestærke ældre vil om 10-20 år i langt højere grad organisere sig selvstæn-digt og frit uden ”snærende indblanding” fra kommunal side .Man VIL SELV, man KAN SELV - MED HINANDENS HJÆLP, og man ønsker UAFHÆNGIGHED!

Frivillighed i forhold til de ressourcestærke borgere lever sit eget liv - uafhæn-gigt af de kommunale centre . Frivilligt arbejde foregår i fremtiden i nærmiljøet med ankerpunkter i de lokale kirker, som er blevet langt mere lokal-kulturelt orienterede, lokale forsamlingshuse, idrætshaller og lign .

side 21


Kommunen vil fortsat have en overordnet koordinerende funktion i form af en central frivillighedsinstans, som samarbejder med såvel ældre som yngre frivil-ligesamtmeddefrivillighedsorganisationersommåttefindesilokalområderne.Ressourcestærke borgere vil i fremtiden i langt højere grad end i dag arbejde aktivt i frivilligt arbejde . Blandt andet følgende faktorer vil være drivkraften for fremtidens ældre:Der skal være STOR VALGFRIHED i forhold til, hvor og hvornår man er frivillig .Man kan være frivillig i form af en slags JOBBANK, hvor man kan byde ind i forhold til interesser og kompetencer .Man er frivillig til gavn for sig selv – man NETVÆRKER, når man er frivillig .Frivillighed er baseret på forebyggelse af ensomhed, styrkelse af det sociale liv – dét at have nogen at dele dagligdagens oplevelser med .Frivillighed er også baseret på behovet for at gøre noget for andre - påtage sig et socialt engagement .Ressourcestærke frivillige benytter IT på en helt anden åben, tilgængelig, læren-deogkvalificeretmådeendidag.Man mailer på nettet .Man udbyder tilbud og ideer på nettet .Man udnytter generelt IT´ens muligheder langt mere optimalt end i dag .

De ressourcesvage.Ressourcesvage borgere vil også om 10-20 år blive imødekommet af visiterede vedligeholdende tilbud fra den kommunale organisation .Ressourcestærke frivillige vil også i fremtiden bistå med ”sociale hænder” i det kommunale tilbud . De ressourcestærke vil gerne være med til at hjælpe svage medborgere ud af isolation og ensomhed - baseret på behovet for at gøre noget for andre - på-tage sig et socialt engagement .

Scenarie 2: Nybygning af 3 nye Rehabiliteringscentre.Om 10-20 år er sygehussektoren blevet yderligere centraliseret og samtidig merespecialiseret.Detbetyderlangtflereopgavertilkommunerne. Om 10-20 år er der derfor bygget 3 nye centrale Rehabiliteringscentre i Syd-djurs kommune . Centrene ligger ikke i tilknytning til plejecentre med er i stedet bygget op med fokus på den tværsektorielle opgaveløsning i forhold til borgere i alle aldersgrupper . Der er bygget 3 centre af hensyn til opretholdelse af et vist nærhedsniveau .

Eksempelvis kunne et af centrene være beliggende i Rønde . Et nyopført RE-HABcenterdér,hvorLILLERUPHUSliggeridag.Engammelcharmerende,gennem-uisoleret og urenoveret hovedbygning, som der i en årrække blev afholdt meget store opvarmningsudgifter til . Da omfattende renoveringsinitiati-ver blev påkrævet, valgte man at rive huset ned og bygge et nyt tidssvarende REHABcenter op .

Centret med den mest centrale beliggenhed er bygget større end de øvrige 2, idet der til dette er tilknyttet en Døgnrehabiliteringsenhed, som yder et intensivt

side 22

rehabiliteringstilbud til borgere i Syddjurs kommune med behov herfor .

I hvert af de 3 nyopførte REHABcentre er der desuden tilknyttet åbne caféer .

Rehabiliteringscentrene. Den kommunale opgaveløsning overalt i den kommunale organisation i fremti-dens Syddjurs Kommune er kendetegnet ved stor grad af sammenhæng sekto-rer og forvaltningsområder imellem . Fordi det er det, fremtidens borgere fordrer .

Trænings- og aktivitetstilbud gives med differentieret intensivitet . Fra Døgnre-habiliteringstilbudtilkorte,målrettedeogmegetspecifikketræningsforløbpåREHABcentrene .

Syddjurskommuneer”top-tunet”og–kvalificerettilatskelnemellemborgeremed behov for den fokuserede rehabiliterende tværfaglige- og tværsektorielle indsatsogborgeremedspeci-fikkeogafgrænsedetræningsbehov.

I Syddjurs kommune er man om 10-20 år meget kompetente i forhold til at dif-ferentiere tilbud efter behov og dermed hele tiden holde fokus på optimal og effektiv ressourceudnyttelse .

På fremtidens REHABcentre arbejdes der målrettet og aktivt ud fra bæredyg-tige principper . Så mange trænings- og aktivitetstilbud som muligt tager afsæt i naturens og omgivelsernes po-tentielle træningsmuligheder . GRØN OMSORG er et gennemgående element heri .

side 23


På de 3 Rehabiliteringscentre arbejder kommune og privatsektor ”dør om dør” .

Rehabiliteringscentrene er bygget op om trænings- og aktivitetsindsatsen . I al sin bredde . T&A personale har fast base på disse centre .

På det monofaglige plan er kvaliteten helt i top, idet de større personalemæs-sige enheder afstedkommer et monofagligt kompetenceløft og giver bedre mulighed for ressourceudnyttese ved ferier, sygdom, barsler m .v .

På Rehabiliteringscentrene har også kommunal sygepleje, børneterapeuter, sundhedsplejerske,m.fl.fastbase.Derudovererderiugensløbperiodisktilstedeværelse af såvel jobcenter, so-cialcenter, hjemmevejledere, social- og lokalpsykiatri,lægefagligpraksiskonsulent,neuropsy-kolog,talepædagogm.fl.

Overordnet er opgaveløsningen på T&A området præget af stor og kompetent tværfaglighed, kvalitet i opgaveløsningen, som er baseret på løbende opdateret og evidensbaseret faglig viden, gode, relevante og tidssvarende træningsfacili-teter samt stor rummelighed og mangfol-dighed .

På Rehabiliteringscentrene favnes der bredt, og der løses således opgaver fra mange forskel-lige lovområder . De 3 Rehabiliteringscentre er bygget så tilstrækkelig store, at privatpraktiseren-de læger, fysio-terapeuter, ergoterapeuter og evt . andre har mulighed for at leje sig ind . Således at sammen-hæng for borgeren ikke alene opleves i forhold til de tværgående kommunale ydelser, men også i forhold til privatsektoren, hvortil borgeren ofte vil være henvist efter ophør af den kom-munale kontakt .

På de 3 centre er der etableret forskellige patientskoler og der gennemføres dif-ferentieret undervisningsvirksomhed til centrets brugere .

Som et særligt indsatsområde er der på centrene også fokus på pårørendear-bejde, og der gives tilbud i overensstemmelse med opståede behov hos denne målgruppe .

På Rehabiliteringscentrene er der oprettet tværfaglige mobile hjemmetrænings-teams bestå-ende af aktivitetsmedarbejdere og terapeuter . Det er behovet hos den enkelte borger, der i henhold til gældende kvalitetsstandarder afgør, hvilke(n) faggruppe(r), hvor mange personer og hvor længe hjemmetrænings-indsatsen skal foregå .

Scenarie 3: Døgnrehabiliteringscenter.Om 10-20 år er der etableret et Døgnrehabiliteringscenter i Syddjurs kommune med en tværfagligt sammensat personalegruppe bestående af social og sund-hedsuddannet personale og terapeuter .Centret er beliggende i tilknytning til det mest centralt beliggende af de lokale Rehabiliterings-centre, idet der i den intensive rehabiliteringsindsats er potentia-ler at hente i det lokale tvær-faglige samarbejde – jf . tidligere beskrivelse .

side 24

Målgruppen til Døgnrehabiliteringscentret er borgere med lettere til moderate skader svarende til funktionsniveau 1-3, jf . Fælles Sprog 2 . Borgere, som er kommet ud for en hændelse i livet, der nødvendiggør en intensiv rehabiliterende indsats .

Den intensive rehabiliteringsindsats baserer sig på en tværfaglig udredning, hvor der i samarbejde med borgeren fokuseres på såvel kropsniveau (fysisk træning), aktivitet og deltagelses-niveau (daglige gøremål) samt på omgivelses-niveau(tilbagetilsamfundet)–jf.internationalklassifikationihenholdtilICF.

Opgaveløsningen på Døgnrehabiliteringscentret tager dels afsæt i den fysiske træning i maskiner og træningssal samt træning i at klare personlig pleje og påklædning og øvrige almindelige daglige færdigheder . Derudover arbejdes der meget udadrettet – i overensstemmelse med den enkelte borgers egne mål for rehabiliteringsindsatsen . Det være sig i forhold til at ”håndtere” bymæs-sige aktiviteter, arbejdslivet, muligheden for at transportere sig selv, fritidslivet, privatsfæren … . indsatsområdet bestemmes af den enkelte i forhold til konkret funktionsnedsættelse .

Indretning og faciliteter på Døgnrehabiliteringscentret er baseret på i så høj grad som muligt at kopiere ”det virkelige liv” . Træningsindsatsen målrettes så meget som muligt og dermed bliver overføringsværdien så stor som mulig . Både i for-holdtildenhjemligesituation/”detprivate”somiforholdtildetomkringliggendesamfund – herunder jobsituationen .

Træningsindsatsen er overordnet baseret på at tænke dagligdags og funktio-nelle aktiviteter ind som en naturlig del af hverdagslivet på centret .

Til centret er tilknyttet de samme tværfaglige faggrupper som til det lokale Re-habiliteringscenter i øvrigt: socialrådgivere, visitatorer, neuropsykolog, psykolog, talepædagogm.fl.

Afdelingen bruges som videnscenter indenfor forskellige diagnosegrupper og behandlingsprincipper, der tager udgangspunkt i den tidlige indsats overfor borgere . Også hér tænkes tvær-sektorielt .

Ligesom på Rehabiliteringscentrene er der på Døgnrehabiliteringscentret tilknyttet mobile tværfaglige hjemmetræningsteams bestående af terapeuter og social- og sundhedsuddannet personale . Også her er det behovet hos den enkelte borger, der i henhold til gældende kvalitetsstandarder afgør, hvilke(n) faggruppe(r), hvor mange personer og hvor længe hjemmetræningsindsatsen skal foregå .

På kort sigtPå trænings- og aktivitetscentret i område Søhusparken – nuværende belig-gende på Bakkegården er der et presserende behov for at få foretaget en gen-nemgribende ombygning .

side 25


På Bakkegården, hvor der ikke tidligere har været tilbudt træningsydelser i det omfang, som den nye kommunalreform fordrer, er de fysiske træningsrammer utilstrækkelige – på grænsen til det arbejdsmiljømæssige forsvarlige .

På de øvrige 3 T&A områder i Syddjurs kommune er der gennemført sammen-lægning af personalegrupperne, således at personalet udgør én samlet gruppe med afsæt i de enkelte hovedcentre: Lilleruphus, Rosengården og Ringparken . Disse tiltag er foretaget med henblik på en optimering af personaleudnyttelsen bl .a . i forbindelse med ferier, sygdom, barsel m .v . Men også for at sikre gode mono- og tværfaglige miljøer, som kan sikre kvalitet i den opgaveløs-ningen, som fulgte med kommunalreformen og den nye genoptræningsopgave .

Sådanne tiltag er også påkrævet i Område Søhusparken .

Pr . 1 . november 2008 gennemførtes en organisationsændring på T&A området, således at teamlederfunktionen for henholdsvis Bakkegården og det nuværen-de Genoptræningscenter blev lagt sammen . En organisationsændring som ikke ubetinget har ført rationaler med sig .

Driften af GO-centret fordrer stor ledelsesmæssig bevågenhed, og styring af et mangfoldigt trænings- og aktivitetscenter som Bakkegården kræver ligeledes aktiv ledelsesmæssig tilste-deværelse . Det har vist sig vanskeligt at varetage disse 2 ledelsesmæssige opgaver på en tilfredsstillende måde for såvel medar-bejdere og for teamleder .

I tilknytning til Bakkegården ligger der xxxx ældreboliger, som det igennem mange år har været vanskeligt at udleje . Lejlighederne er utidssvarende og borgerneønskersåledesikkeatflytteindidisse.

Et potentiale ville det være, hvis Syddjurs kommune inddrog ældreboligerne på Nørreport18tilT&A,områdeSøhusparkenogherefterflyttedeDøgngenoptræ-ningscentret til Bakkegården .

Personalegruppen i T&A, område Søhusparken kunne således sammenlæg-ges, hvorved der kunne opnås langt bedre sammenhæng i opgaveløsningen og langt bedre ledelsesmæssig sammenhæng .

Varmtvandsbassinet på Lundbergsvej skal fortsat benyttes af det samlede T&A område i Syddjurs kommune .

Scenarie 4: Styrkelse af den rehabiliterende indsats tilspecifikkemålgrupper-evt.tværkommunalt.I Syddjurs kommune er der om 10-20 år udviklet et værkstedstilbud i form af lettereproduktionsvirksomhedtilyngrefysisk,psykiskog/ellermentaltsvageborgere . Tilbuddet er tværfagligt og tværsektorielt opbygget, men tager afsæt på T&A området .

Tilbuddet kunne tænkes gennemført tværkommunalt .

side 26

4. Hjemmepleje og sygeplejeDaderformentligikkevilbliveflereressourcertilrådighedpåældreområdetifremtiden,erdetvigtigtathavefokuspåhvemdeterderskal/kanmodtagekommunal hjælp . De svageste borgere ( borgere med livsstilssygdomme) vil være borgere, da har brug for hjælp, ligeledes vil der også i fremtiden være borgere der er økonomisk dårligt stillede, som ikke har mulighed for selv at betale for evt . ydelser . Der vil naturligvis stadig være brug for plejepersonale der kan yde omsorg, moderne teknologi vil kunne gøre nogle ting nemmere, mere praktisk og tidsbesparende, men de ”varme hænder” vil der altid være brug for .

SygeplejenSygeplejerskernevilværesamletietstortfællesSundhedshus/sygeplejekli-nik–borgernekommertilSundhedshuset/sygeplejeklinikkenevt.vedhjælpaffælles kørsel . Med andre ord har man brug for sygepleje kommer man i Sund-hedshuset/sygeplejeklinikken.

Sygeplejerskerne tager kun ud i hjemmene ved komplicerede opgaver samt ved terminale borgere .Kontakt til sygehuse vil foregå via telefonkonferencer og alt medicin er dosisdis-penseret .

HjemmehjælpOpgaver som rengøring og indkøb vil formentlig ikke være en kommunal ydelse, men noget den enkelte borger selv skal betale for .

Der vil være et team af 3 faste hjælpere omkring hver borger . Disse 3 hjælpere har tildelt en gruppe af borgere, hvor de varetager hjælpen . Teamet planlægger selv fordeling af opgaver i samarbejde med borgerne . Gruppen af hjælpere vil i storudstrækningværeselvstyrende/selvkørende.

Tildeling af hjemmehjælp foregår automatisk, d .v .s . at der tildeles timer efter indkodning af funktionsniveau . Dette sikrer en mere ensartet tildeling af ydel-ser . Når der er tildelt hjælp i forhold til funktionsniveau, kan der efterfølgende meldes et samlet timetal (visitation) ud til borgeren . Borgeren har så efterføl-gende mulighed for, indenfor de tildelte timer, at bestille ydelser – bestillingen af ydelser vil i nogen udstrækning kunne foregå via nettet .

Borgeren vil blive tildelt 3 faste hjælpere og i samarbejde med disse, aftales der endeligt hvad der skal ydes hjælp til inden for den tildelte tid .

side 27


5. Køkken og MadserviceCafeproduktionensomidagforegåriLyngparkenflyttestilRøndeskøkkennårstorproduktionskøkkenet åbner den 1 .maj 2010 .

Arbejdsgruppen mener at udviklingen inden for cafeområdet de næste 5 til 10 år sker således:• CenteretiSøhusparkenudbyggesmedtræningogaktivitetscenter,ognuvæ-

rende etableret cafe genåbnes .• IområdecenterRingparkenetableresennystørrecafeidetgamlekøkken-

område . Nuværende lokaler i nuværende cafe anvendes til andet brug .• Øvrigecafeerfungeresomdegøridag.• Produktionentilcafeer,leve/bomiljøer,plejeafdelingm.fl.kommerfraRøndes

køkken . Med undtagelse af hovedret og biret, som kommer fra storkøkkenet i Auning .

Arbejdsgruppen mener at om 10 - 20 år er der kun er et Områdecenter i Syd-djurs Kommune:• Centeretindeholder1storcafe,1trænings-ogaktivitetscenter.Icentereterderteater,biograf,kunstudstilling,wellnes,massageogmotionsrumm.m.

• Områdecenteretvilfungeresometslagsforsamlingshus,hvorborgernekanafholde fester og arrangementer m .m .

• Centeretvilværeåbentcenterogdetvilsigeallepensionisterkankommeicenteret .

• Dervilværekørselfrahelekommunentilcenteretviatelebusoghandicapbusordninger .

• Iforbindelsemedcentereterderansatendiætist,somkanvejledeborgereder kommer i centeret om sundhed og kost . Ligeledes er diætisten tovholder for projektet ”madomsorg for ældre småtspisende” .

• Personaletogborgerekanherfåvejledningogundervisningikostformer.Derer ernærings ressourcepersoner i alle teams .

side 28

• Icafeenskalderværeetbredtudvalgafforskelligekostkomponenterbor-gerne selv kan sammensætte . D .v .s de selv kan vælge hvilken sovs de vil have til den kødret de vælger og hvilke grøntsager de ønsker . Der skal være valg mellem økologiske produkter . Borgerne vil vælge mere grønt og i det hele taget stille store krav til kvalitet og pris . Prismæssigt vil der være et bredt sortiment .

• Udoveratindtagederesmiddag/frokosticafeenvilderogsåværeetbredtudvalgafrettertilatbringemedhjemtilaftensmad/frokost.

˚ Dervilogsåværemulighedforatforudbestillemadicafeen.Detvilforegåonline eller over mobiltelefon .

• Dervilværeaftenåbneticafeen,såborgernekanspisederesmadicafeeninden eller efter de går i teater, biograf m .m . Cafeens priser vil være konkur-rencedygtige så det er en god forretning at drive cafeen .

• Cafeenvilblivemarkedsførtviaenhjemmesidesomerajourførtheletiden.• Icafeenvilderværefrivilligetilbetjeningafborgerne.• Køkkenet,somliggeriforbindelsemedcafeenvilværehøjteknologisk.Alle

maskiner vil være computer styret eller robotstyret . Denne udvikling vil være nødvendig, da vi tror det bliver svært at tiltrække personale i fremtiden .

• Detkostfagligepersonalevilifremtidenstillestorekravomfagligudvikling.Uddannelsevilbliveprioterethøjt.

Madservice i plejeboligerne:• Iplejeboligernevilderværeansaternæringsassistenterpåafdelingernesom

vil anrette morgenmad, aftensmad og mellemmåltider . Ernæringsassisten-terne vil kunne vejlede i spørgsmål om ernæring og have fokus på beboernes ernæringstilstand .

• MiddagsmadenvilbliveleveretkølevaccumpakketfrafælleskøkkenetiAuning .

Vi tror for at gøre jobbene i ældresektoren attraktive skal der nogle personale-goder til . Et af tilbuddene til personalet kunne være at der var mulighed for at personalet kunne købe deres aftensmad med hjem til familien . Derudover vil der også mulighed for at personalet kan bestille frokost i cafeen og få den leve-ret ud til arbejdspladsen på f .eks . plejeboligerne .

side 29


6. Praktiserende lægerPraktiserende læger(Kilde: Praksisplan for almen læge området, Region Midtjylland)

Landsoverenskomsten for almen lægegerning opstiller rammerne for regionernes praksisplaner. Målet med praksisplanen er ifølge landsover-enskomsten at:• sikrebefolkningenrimeliglægedækning.Derskaltagesstillingtilrekruttering

og fastholdelse af praktiserende læger og initiativer omkring dette . Derudover skal der udarbejdes strategier for områder, hvor der er eller kan forventes at blive problemer med lægedækningen indenfor en fem-årig periode .

• almenpraksisudviklesunderrimelighensyntagentilandresocialeogsund-hedsmæssige foranstaltninger, herunder sygehusvæsenet .

• derskerenstillingtagentilforskelligepraksisformerogudarbejdesenstrategifor ønskede praksisformer .

• arbejdsbyrdenerrimeligtfordeltmellemlægerne,ogatdeenkeltelægerharet rimeligt driftsunderlag

• dersomudgangspunktiregionenskalværeenlægepr.1.600gruppe1sik-rede borgere .

Praksisplanen udarbejdes som minimum hvert 4 . år og revideres i perioden, hvis forudsætningerne for den ændres .

side 30

Praksisplanen baseres på Samarbejdsudvalgets visioner og målsætninger for praksisområdet.Herunderinddragesfaktiskedemografiskeoplysningerogpro-gnoserfordendemografiskeudvikling.Ipraksisplanentagessåledeshensyntiludvikling i befolkningstal og arbejdsmængden for de praktiserende læger .

Praksisplanlægning i Region Midtjylland er opdelt i tre dele.1 . en beskrivelse af de visioner, der arbejdes med for almen praksis . Der beskri-

ves overordnede visioner for fremtidens almen praksis i Region Midtjylland, visioner for kvalitets- og efteruddannelsesarbejdet samt for kronikerindsat-sen .

2 . en beskrivelse fa den almene praksis i Region Midtjylland . Omfattende en lægedækning i kommunerne og en langsigtet planlægning af lægedækningen og overvejelser om en fremtidig praksisstruktur .

3 . en plan for rekruttering og fastholdelse .

Visioner for almen praksisDe overordnede målsætninger for sundhedsområdet er:• Atforbedrebefolkningenssundhedstilstand• Atleveredeydelsersomborgerne/patienterneharbehovfor,påeneffektivog

sammenhængende måde• Atskabeetintegreretogsammenhængendesundhedsvæsen,dererkende-

tegnet ved effektivitet og kvalitet på alle niveauer og områder• Atopretholdealmenpraksissometdecentraliseretelementafsundheds-

væsenet, der er baseret på let, lige og fri adgang til sundhedsydelser af høj kvalitet samt størst mulig nærhed og valgfrihed i forhold til ydelserne .

• Atsamarbejdemellemalmenpraksis,sygehusogkommuneskalværeetomdrejningspunkt for sikringen af sammenhængende patientforløb, faglig kva-litet, effektiv ressourceudnyttelse og korte ventetider i borgernes vej gennem sundhedsvæsenet .

side 31


Målsætninger for almen praksisArbejdet med udvikling af almen praksis i Region Midtjylland ledes af følgende konkrete målsætninger

Sundhedsfremme og forebyggelseAlmen praksis har en særlig position i sundhedsvæsenet, dels fordi det er den første instans, hvor borgerne møder kendte ansigter og derfor må forventes at opleve den største tryghed . Almen praksis skal derfor have en central place-ring i arbejdet med forebyggelse og sundhedsfremme gennem information og vejledning af patienterne om forebyggelse og egenomsorg .

Almen praksis som en integreret del af sundhedsvæsenetAlmen praksis skal fungere som en integreret del af sundhedsvæsenet og have en tovholderfunktion i forhold til at sikre sammenhæng i de enkelte patientfor-løb gennem samarbejde mellem de relevante instanser i patientforløbet . Dette fordrer gennemsigtighed i patientforløbene og klarhed om ansvars- og arbejds-fordelingen mellem sundhedsvæsenets instanser .

Almen praksis’ rolle i behandlingsforløbet skal styrkes, og de praktiserende lægers og klinikpersonalets kompetencer udnyttes fuldt ud . Principperne om La-veste Effektive Omkostningsniveau (LEON) skal fortsat udvikles i opgaveforde-lingen og arbejdsorganiseringen både interne i almen praksis og mellem almen praksis og det resterende sundhedsvæsen, så ressourcerne i de mere spe-cialiserede dele af sundhedsvæsenet udnyttes bedst muligt . Som konsekvens af dette skal der også rettes stor opmærksomhed på de praktiserende lægers rammer og muligheder for udførelse af opgaver, der mest effektivt placeres hos dem . Region Midtjylland ønsker at give de praktiserende læger en vigtig rolle i akutberedskabet, således at de visiterer til akutmodtagelserne både i dagog vagttid .

Rekruttering og fastholdelseAlmen praksis er en grundpille i det danske sundhedsvæsen . Både som bor-gernes indgang til sundhedssystemet, som varetager af vejledende og forebyg-gende opgaver og som ressourceforvalter for sundhedssystemet gennem rollen som gatekeeper i forhold til resten af sundhedssystemet, så det ikke overbela-stes .Det er derfor en vigtig opgave for Region Midtjylland at sikre et tilstrækkeligt udbud af praktisernede læger i alle områder af regionen, i særdeleshed i en periode hvor efterspørgselen efter sundhedsydelser stiger og antallet af prakti-serende læger falder . Der skal derfor igangsættes tiltage dels for at fastholde de læger, der allerede er i praksis, dels for at tiltrække yngre læger til almen prak-sis . Samtidig skal der skabes rammer og incitamenter for en ændring af orga-niseringsformerne i praksis, der undrstøtter målsætningen om opgave glidning mellem de forskellige sundhedsfaglige ekspertiser, så de praktiserende læger kanovertageflereopgaverfradetresterendesundhedsvæsen.Derskalsikreskvalificeretsundhedstilbudilregionensborgereoggodear-bejdsvilkår for personalet i almen praksis . Rekruttering og fastholdelse er således et fokusområde for Region Midtjylland .

side 32

KvalitetKvaliteten i service udført af almen praksis skal udvikles og sikres . Der skal ar-bejdes med kvalitetsudviklingstiltag og styrkelse af den faglige udvikling efterud-dannelse og formidling af faglig viden, gennem højere grad af dokumentation, systematisk efteruddannelse og formidling af faglig viden, også internt mellem de praktiserende læger . Yderligere skal anvendes kvalitetsudviklingsredskaber og kvalitetsmål, for at sikre en målrettet udvikling af og arbejde med kvaliteten i almen praksis .

EffektivitetAlmen praksis skal organiseres så princippet om laveste omkostningsniveau sikres.Iorganiseringenskalderforfokuserespåeffektivitet,fleksibilitetogarbejdsdeling, der sikrer at ressourcerne udnyttes . I denne sammenhæng er også de praktiserende læger visiterende funktion til resten af sundhedsvæse-net vigtig . Region Midtjylland vil fremme en udvikling mod større, bæredygtige praksisfælleskaber .

PraksisfordelingDet er er del af region Midtjyllands vision for praksisområdet, at der er let og lige adgangtilalmenpraksis.Geografiskskalpraksissektorensbehandlerederforplaceres, hvor borgerne bor .

Almen praksis´ struktur skal være så central som muligt . Der må dog forventes fremover at ske en centralisering i forhold til i dag . Om ikke andet så begrundet i rekrutteringsmuligheder .

Lægedækningen i Region MidtjyllandDetforventesatdetidekommendeårvilværeenudfordringforflerekom-muner i Region Midtjylland herunder Syddjurs Kommune at sikre befolkningen lægedækning . I de kommende år vil der blive mangle på læger, idet en større gruppe af læger går på pension, mens der ikke uddannes en tilsvarende gruper . Yderligere er det en udfordring at tiltrække nyuddannede læger til almen prak-sis . Manglen på læger vil de afhænge a lægernes pensionsalder . Fortsætter lægerne til de er 65år, vil der de næste fem år mangle 30 læger . Det svarer til, at ca . 48 .000 borgere i regionen vil mangle en læger . Stopper lægerne i regio-nen derimod som 60årige, vil der over de næste fem år mangle i alt 142 læger . Det svarer til, at ca . 227 .000 borgere i Region Midtjylland vil stå uden almen praktiserende læge .

Lægedækning i Syddjurs KommuneDer er i Syddjurs Kommune 27 praktiserende læger nedsat i 14 praksis• IEbeltoftfindesenkompagniskabspraksismedsekslægerogtodelelæger• IHornsleterderenkompagniskabspraksismedfirelægerogendelelæge• IKnebelbroerderenkompagniskabspraksismedtolæger• IKolindfindestoenkeltmandspraksis• ILimefindesenenkeltmandspraksis• INimtoftefindesenenkeltmandspraksis• IRyomgårderdetoenkeltmandspraksisifælleslokale

side 33


• IRøndeerdertoenkeltmandspraksisogetkompagniskabmedtolæger• IThorupfindesenenkeltmandspraksis• ITirstruperderenenkeltmandspraksis

Det betyder at ca . halvdelen af de praktiserende læger i Syddjurs Kommune sidder i en kompagniskabspraksis mens knap 40% har en enkeltmandspraksis .

Gennemsnitsalderen blandt de praktiserende læger i Syddjurs Kommune er 55,6 år . Af i alt 27 læger er 15 over 55 år, heraf er de 8 over 60 år . Der kan derfor forventes et større ophør blandt de praktiserende læger pga . pension de kommende år .

Syddjurs Kommune havde pr . 1 . januar 2009 41 .314 indbyggere et tal der for-ventes at stige til 44 .285 i 2021, der vil derfor være et stigende behov for læger de kommende år . Region Midtjylland har vurderet at der over de næste fem år vil være behov for at rekruttere 11 læger og at der på den baggrund bør igang-sættes en rekrutteringsindsats i Syddjurs Kommune .

side 34

7. Arbejdsmiljø – ældre-området som arbejdsplads i fremtiden.Samfundet er i en rivende udvikling, og det stiller krav til medarbejderen i fremti-den, og sikkert er det, at der altid vil være arbejde indenfor ældresektor .

Så derfor er det vigtigt at vi kan være på forkant med udviklingen og have for øje hvad der skal lægges vægt på fremover .

Psykisk arbejdsmiljø – de seks guldkorn

1. INDFLYDELSE:MereindflydelsepåegenarbejdstidPlanlægning skal ikke være bunden af faste arbejdstider, medarbejderens indi-viduelle behov tilgodesesArbejde i små selvstyrende grupper .Medarbejderne indgår selv aftaler med borgerne .Flere muligheder for frihed ( omsorgsdage til varetagelse af opgaver ved gamle forældre)Mindre dokumentation, mere tillid .Færre politikker .Større hensyn til privatliv – ferie – frihed – orlov

2. MENING MED ARBEJDET: Medarbejder planlægger opgaver udfra borgerens behov og sammen med borgerArbejdstiden aftales sammen med borgerAfskaffelseafBUMmodelSmå selvstyrende grupperHøjere faglighedUddannelsehøjnes,mereattraktivtatarbejdeiældresektorKarrieremuligheder muligheder for personlig og faglig udvikling

3. FORUDSIGELIGHEDPlanlægning af opgaver sker ud fra borgerens behov og af medarbejderSelvstyrende grupperForebygge arbejdsskader og nedslidning ved god planlægningKendskab til ressourcer, tryghed i ansættelse

side 35


4. SOCIAL STØTTEDer er et godt socialt netværk på arbejdspladsenStørre ansvar, selvstyrende grupper•Mereomsorgfordenenkeltemedarbejder•Hensyntagentilprivatliv–ferie–orlov•Sundhedsordninger•Arbejdsgiverafholderjulefrokost,sommerudflugter•Julegaver•Aktivpersonaleforening•Børnepasningsmuligheder

5. BELØNNINGÆldresektor er mere værdsat i samfundetMere omsorg for den enkelte medarbejderPersonalegoder IT stilles til rådighed af arbejdspladsMere tillid – mindre dokumetationSundhedsordningerBonusordningerFri bil, hvis arbejdet fordrer bilMulighed for at købe private ydelser, såsom mad, rengøringFri avis

side 36

6. KRAVArbejdspladsen skal være ergonomisk korrekt indrettetKontorplads – faciliteter lever op til fremtidens standardHøjere faglighed – mulighed for kompetenceudviklingOpgaver tilpasses den enkelte, således at der gives mulighed for at bruge ens faglighed og udvikle denneBedre parkerings muligheder for personale

Fysisk arbejdsmiljøArbejdsopgaver bliver udført mest hensigtsmæssigt og med de mest moderne hjælpemidler .

Støvsugerrobot,fiberklude,evt.skalviikkelevererengøring,menborgererselv ansvarlig for dette”intelligente”miljøer,hvorpersonaletbliveraflastetfysisk,ogdervedharover-skud til øvrige opgaver Der er installeret loftslifte, hvor der er et behov .Der er vaskemaskine og tørretumbler i alle hjem .Personlig pleje: større brug af tekniske hjælpemidler og engangsartikler .Træningsfaciliteter er nye og mere indbydende, og selvfølgelig ergonomiske for personalet .Arbejdstøjet er individuelt .Personalet udsættes ikke for kemiske påvirkninger, som ses i hjem med husdyr, rotter, lopper, m .m .Mulighed for fysioterapi til behandling og vejledning .

FaglighedSammensætning af personale sikres en høj faglighed som kan være med til at løse de til stadighed komplekse opgaver . I fremtiden vil der i primær sektor ske en øgning af disse opgaver .Der er derfor behov for kompetenceudvikling, især af medarbejdere med kort uddannelse . Ligesom der er mulighed for individuel faglig udvikling – karriereBedre planlægning af opgaver – koordineringBedre mulighed for at arbejde sundhedsfremmende og forebyggendePrimær sektor skal være kendt for høj faglighed

side 37


8. Ældre- og HandicaprådetArbejdsgruppe 8 – Repræsentanter fra ældrerådets oghandicapråd giver deres bud på forventningerne hosfremtidens ældre til aktivitets- og boligtilbud.

Generelt om de kommende ældre.Antallet af pensionister forventes i den kommende 10 års periode at stige med ca . 3000 personer . Den største stigning ses i aldersgruppen 65 - 79 år . En mere moderat stigning ses i aldersgruppen over 80 år .

Arbejdsgruppen ser fremtidens ældre som en overvejende ressourcestærk gruppe . Folke- og livsstilssygdomme reduceres over de kommende årtier blandt an-det som følge af kommunens forebyggende og sundhedsfremmende indsats . Mange ældre vil være økonomisk velstillede og veluddannede . De ældre ser sig ikke som ældre, men vil være midaldrende til det sidste . De er en generation, somforenstordelharværetvanttilathavestorindflydelsepåegetliv.Devilsom ældre fortsat ønske at tage aktivt del i samfundet . De ønsker i høj grad at medvirke til og tage ansvar for de tilbud, der skal være på området, og må forventes at stille større krav til bolig- og aktivitetstilbud .

Levealderen er stigende og dermed også forekomsten af fysisk og mental svækkelse i de sidste leveår . Derfor er der en mindre gruppe af svage ældre, der kræver helt særlige omsorgs- og plejetilbud . Denne gruppe vil ikke være i stand til at formulere krav og ønsker i samme omfang som de yngre ældre, men må formodes at have pårørende, der fremover i stigende grad vil italesætte deres behov .

Centrale principper.Nærhedsprincippet vurderes af arbejdsgruppen at være et centralt begreb og vil have forskellig betydning afhængig af den ældres funktionsniveau . Ser man 10 - 20 år ud i fremtiden betyder den fysiske nærhed til diverse muligheder må-skelangtmindre,idetflereogflerebetjenersigafinternettetsmuligheder.Mennærhedsprincippet vurderes dog at have en vis betydning: • Fordenselvhjulpneældre,erdetafgørendeatboinærhedenafindkøbsmu-

ligheder, kulturelle aktiviteter og kommunale tilbud . Man vil søge miljøer, hvor disse muligheder er inden for rækkevidde, eller hvor der er gode transport-muligheder dertil . Arbejdsgruppen vurderer, at den fysiske nærhed er betyd-ningsfuld, selv om den friske ældre i stigende grad benytter sig af internettets muligheder til indkøb og bestilling af ydelser .

• Fordenældre,dererafhængigafhjælpforatkunneprofitereafdissemulig-heder, vil adgangen hertil stadig have nogen betydning .

• Fordenældre,derersværtplejetrængendeoghelbredsmæssigsvækketernærhedtildenævntemulighedermindre/måskesletikkevæsentlig.

Tilgængelighed vurderes at være et andet nøglebegreb . Tilgængelighed for-

side 38

stås bredt som bestræbelserne på at skabe bedre forhold og øget ligebehand-ling for personer med funktionsnedsættelser gældende for alle aldersgrupper . Tilgængelighed betyder, at personer med funktionsnedsættelser kan få adgang til samme ydelser og til fysisk færden som personer uden problemer med funkti-onsniveauet, eksempelvis adgang til bygninger og offentlige transportmidler .

Scenarie 1 – det aldersintegrerede boligmiljø.Der skal i højere grad sigtes mod en boligstrategi, der gør boliger velegnede fra vugge til grav . Fremtidens ældres ønsker sig ikke placeret i ældreboliger i samlet bebyggelse med tendens til ghettodannelse, men ønsker at bo og leve i et aldersintegreret samfund med det liv og de udfordringer, det giver . I den sammenhængerdetvæsentligtathuskepå,atlangtdeflesteældreidagogsåbliverboendeideresegenboligtildetsidsteogatflytningtilældre–ellerplejebolig hyppigst sker efter 80 års alderen . Fremtidens boligområde vil være kendetegnet ved en boligmasse, der passer til vores skiftende behov livet igen-nem . Den stigende velstand vil betyde, at en del ældre vil fremtidssikre deres egenboligogsåledesundgåenflytning,nåreventuellealdersbetingedefunkti-onsnedsættelser indtræder .

Andre seniorer vil i højere grad søge fællesskabet og har brug for at bo i miljøer med andre ligestillede . Typisk har seniorerne tid til rådighed i dagtimerne, hvor den yngre del af befolkningen er er på job . Der forventes at være naturlige mu-ligheder for at danne sociale netværk med ligestillede . Seniorboligfællesskaber baseret på forskelligt værdigrundlag vil derfor være langt hyppigere forekom-mende end i dag . De etableres i god tid og ikke af nød, men af lyst . Man orker måske ikke længere at passe den store have og det uoverkommelige hus, men ønskeratflyttetiletboligmiljø,hvormankanprofitereaffællesskabet.Boligenhargodepladsforholdogenfleksibelindretning,dergøreneventuelsenerean-vendelse af hjælpemidler eller afhængighed af hjemmepleje mulig . Ældreboliger med nuværende kvadratmeternorm vil være en saga blot . Der er helt naturlig et fælleshus som samlingssted om en række aktiviteter, der også letter hverdagen for den enkelte, f .eks . muligheder for fællesspisning . Der er gæsterum, så familie og venner kan komme på besøg .

Naboskab og fælles liv mellem generationerne vil være et markant ønske i fremtidensboligområder.Dererideflesteboligmiljøerindtænktnaturligemøde-pladser med bænke og skyggefulde tæer . Der er anlagt stier og fortove med en belægning, der gør det muligt at færdes sikkert uagtet funktionsnedsættelser og anvendelse af hjælpemidler . Der er adgang til gode offentlige transportmidler i nærheden og en telebusordning er etableret .

Scenarie2-detfleksibleogteknologiskeplejemiljøfordesvageste. Der vil også i fremtiden være plejeboliger til de svageste ældre, som har et omfattende behov for omsorg og pleje, der ikke kan tilgodeses i en velindrettet bolig, men som kræver et boligmiljø med tilknyttet personale . Fremtidens pleje-boligervilværebygget,sådefleksibeltkanindrettestilskiftendebehov.Dervilværetaleom2rumsboliger,ogeksempelvisvilflytbarevæggegøredetnemt

side 39


at arrangere boligen, så ægtepar vil kunne bo sammen og under hensyntagen til deres respektive behov for pleje og privathed . Indretningen vil tage højde for en stigende anvendelse af teknologiske hjælpemidler, der kan honorere forskel-lige grader af funktionsnedsættelse . Det forventes, at der vil være mangel på arbejdskraft, og at robotter i stigende omfang vil kunne afhjælpe de tungeste plejeopgaver og en del rengøringsydelser . Træningsforløb der sikrer vedligehol-delse af funktionsniveau vil ligeledes kunne varetages af teknologiks hjælpemil-der . ”De varme hænder” rationaliseres til de pædagogiske og kommunikative plejeydelser .

Fremtidens plejeboliger tager højde for, at en stor del af beboerne vil være demente . Der vil således i indretningen være lagt vægt på farver og lyssætning, som har en gunstig indvirkning på disse beboere . Anvendelse af teknologi, der sikrer den dementes færden vil være en helt naturlig del af plejeboligens ind-retning . Tilpas sansestimulation vil være tilgængelig, formentlig også i høj grad hjulpetafteknologiensudvikling.Udearealervilværefredfyldteogstimulerendeoaser med tilhørende sansehaver .

Yngre personer med behov for døgnophold vil få mulighed herfor i særligt indrettede plejemiljøer for yngre . Da målgruppen er begrænset ses det som en mulighed at placere et centralt beliggende botilbud på Djursland i samarbejde med nabokommune .

Midlertidige plejepladser til døgnophold vil som følge at de stadigt kortere indlæggelses forløb på sygehusene være en stigende nødvendig overgangsløs-ning i forbindelse med udskrivelse som led i den ældres rehabiliteringsproces . Der vil derfor være et antal pladser der modsvarer dette behov . Pladserne kan endvidere have som formål at forebygge sygehusindlæggelser for den ældre . Døgnpladserne vil være bemandet med et tværfagligt kompetent personale, der kansikrekvalificeretbehandlingafmerebanalelidelser.

Scenarie 3 – mangfoldighed i aktivitetsmuligheder.Brugerstyring og selviscenesættelse vil være dominerende . Formaliserede bru-gerråd og ad hoc organiserede fora er naturlige muligheder for et velfungerende brugerdemokrati . De kommende ældre kan og vil påvirke og skabe muligheder for en mangfoldighed af aktiviteter . Nuværende trænings – og aktivitetscentre vil kunne bruges i et langt bredere perspektiv end det, der kendes i dag . Centrene er åbne og tilgængelige fra morgen til sen aften og vil være rammen om en række kulturelle og undervisende arrangementer . Behovet for fortsat lærende og udviklende tilbud vil være ”et must” og det vil være helt naturligt at udnytte de fysiske rammer til lokale undervisningstilbud under eksempelvis aftensko-lerne eller Folkeuniversitetet .

Personalets rolle vil være som koordinerende samarbejdspartner . Brugerne er i høj grad selvbestemmende og selvtilrettelæggende . Nogle tilbud tilrettelægges dog i fællesskab . Det kan dreje sig om aktiviteter målrettet brugere, der kræver social støtte . Flere af de ressourcestærke ældre vil have et ønske om at indgå i frivilligt meningsfuldt socialt arbejde, der drager omsorg for disse .

side 40

De ældre vil sikres et højt informationsniveau . Der vil være en tilgængelig netudgave at en pensionist eller senioravis, som naturligvis er et produkt af en stærkbrugerstyretredaktionsgruppe.Avisenfindesfortsatienpapirudgaveogien lydudgave, så den samlede målgruppe nås .

side 41


side 42

side 43


Ældreområdet - Sektorplan 2009Fase 3 - Borgerinddragelse

Indhold - Fase 3Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Afsnit 1 - Borgerinddragelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Ældrerådet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Borgermøder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Boliger til ældre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Plejeboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Rehabiliteringscentre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Frivillighed . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Hjemmepleje . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Madservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Centerråd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lyngparken i Knebel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lillerup i Rønde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Lindegården i Mørke og Rosengården i Hornslet . . . . . . . . . . . . . 9 Ringparken i Ryomgård, Vesterled i Tirstrup og brugerrådet på Vikingegården i Kolind . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Bakkegården i Ebeltoft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Ældreområdets lokale MED udvalg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Afsnit 2 - Politisk beslutning om mål og efterfølgendeplanlægning og handlinger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Afsnit 3 - Organisering af det videre arbejde . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Kommissorium for udarbejdelse af en ældre- og plejebolighandlingsplan . 15 Kommissorium for organisering og placering af aktivitet og træning . . . . 17 Kommissorium for organisering af fremtidens frivillige . . . . . . . . . . . 18 Kommissorium for organisering og placering af korttidspladser . . . . . . 19

side 2

side 3

ÆldreområdetFase 3 - Borgerinddragelse

IndledningByrådet vedtog den 31 . januar 2007 en servicestrategi for Syddjurs Kommune . Et af indsatsområderne i servicestrategien inden for ældreområdet er udarbej-delse af en sektorplan med perspektivering af fremtidige boligtilbud til ældre i Syddjurs kommune .


Denne rapport indeholder sektorplanlægningens fase 3 .

Fase 3 - Borgerinddragelse, politiske beslutninger, det videre arbejde 1 . Borgerinddragelse 2 . Politisk beslutning om mål og efterfølgende planlægning og handlinger 3 . Organisering af det videre arbejde

side 4

Afsnit 1 – Borgerinddragelse (Input fra ældreråd, centerråd og borgermøder)

Sektorplanens Del 1 og 2 blev drøftet i ældrerådet den 20 . maj 2009 . Der blev afholdt borgermøder i Ebeltoft 25 . maj og Hornslet 26 . maj 2009 . Desuden er Del 1 og 2 sendt i høring i de 7 Centerråd samt hos ældreområdets MED-udvalg .

Det følgende er både skriftlige input og mundtlige i form af referater fra de afholdte møder:

ÆldrerådetKommentarer fra ældrerådets drøftelse den 20 . maj 2009 indsendt på ældrerå-dets vegne af formanden Molly Thomsen .

Der skal i byplanlægningen tages højde for, at mange ældre ønsker at bosætte sig centralt i de større byer, hvor der er umiddelbar adgang til butikker, aktivite-ter og kulturliv . ”Vi skal leve som ældre – derfor skal der være liv og aktiviteter i de områder, hvor vi bor” . Der udtrykkes nogen bekymring for, at forretninger og kulturliv prioriteres i byplanlægningen på bekostning af placering af boliger til ældre i bymidten .Gode transportmuligheder skal fremmes – gerne indførelse af telebusordning .Det er væsentligt at forholde sig til, hvilke aktiviteter/tilbud, der skal være for ældre i nærområdet og hvilke, der eventuelt med fordel kan centraliseres . Tilbud til de svageste ældre, f .eks . dagtilbud til borgere med demens, bør være i nær-området .I byplanlægningen bør der være tænkt på overnatningsmuligheder . Der udtryk-kes bl .a . bekymring for at Vandrehjemmet i Rønde ved eventuelt salg overgår til andet formål, og at byens eneste overnatningssted dermed forsvinder . Mange ældre har ikke længere plads til overnattende familiemedlemmer, når de udskif-ter deres bolig til en mindre, ældrevenlig én af slagsen .Der bør være mulighed for aktiviteter i områder med mange ældre og plejebo-liger . Som eksempel nævnes Søhusparken, hvor der et stort boligområde til ældre, men hvor der ikke er et tilhørende trænings – og aktivitetscenter . Ældre-rådet ønsker fortsat at anbefale, at der etableres et nyt center i dette område .Omsorgen for de +100 årige bør have et særligt fokus . Det drejer sig om ældre, der ofte har mistet det meste af det nære sociale netværk . Ny undersøgelse tyder på, at det kræver særlige kompetencer hos plejepersonalet at yde kvalifi-ceret omsorg til denne målgruppe .

Formand for ældrerådet, Molly Thomsen, gør opmærksom på, at ældrerådets medlemmer vil deltage i borgermøderne og også lokalt give udtryk for deres interesser .

side 5


BorgermøderSammenskrevet referat fra cafe drøftelserne på Borgermøderne i Søhusparken og Rosengården på baggrund af debat over 6 temaer:• Boliger til ældre• Plejeboliger• Rehabiliteringscentre• Frivillighed• Hjemmepleje• Madservice

Boliger til ældre• Der skal være valgmuligheder i forhold til valg af bolig. Når nye ældreboliger

skal projekteres, skal de placeres så tæt på bymidten som muligt, så de ældre stadig er selvhjulpne i dagligdagen og kan bevare deres sociale liv .

• Ejerformen skal nødvendigvis ikke være kommunal, ex. ejerlejligheder og boligselskaber .

side 6

Plejeboliger• Der er ønske om fire større plejecentre fordelt i Syddjurs Kommune. I tilknyt-

ning til hvert plejecenter skal der være et aktivitetscenter med tilhørende cafe . Ønsker om ændring af grænserne for boligsikring .

• Der er efterhånden god opbakning til flere tekniske hjælpemidler (robotstøv-suger) for at lette hverdagen for personalet og dermed frigive mere tid til personlig pleje og samvær .

• Plejecentrene tilpasses tidens behov for blandt andet pårørende som ofte bor langt væk fra deres ældre slægtninge og derfor ikke så tit kommer på besøg . Der indrettes gæsterum, som kan lejes for et symbolsk beløb som kommer de ældre til gode . Ældre fra andre kulturer skal også tilgodeses i forhold til deres livshistorie .

• Vil se på muligheden for om OK-Fonden kan drive et af plejecentrene i Syd-djurs Kommune, da der i fremtiden bliver flere ældre med god økonomi og andre værdier og normer til deres tredje alder. Udlicitere ex. rengøring til et privat firma.

• Der skal være en særskilt demensafdeling til hvert plejecenter, normering skal stå i forhold til plejetyngden, og der skal være en hensigtsmæssig ind-retning .

Rehabiliteringscentre• Nødvendigt med høj grad af sammenhæng og koordinering mellem diverse

sundheds aktører, så der opleves sammenhængende behandlings – og rehabiliteringsforløb . Ønskes udviklet hurtigst muligt – behøver ikke afvente sektorplanlægningen .

• Der ønskes et kombineret rehabiliterings/ plejecenter / sundhedshus i Rønde, Ebeltoft, Hornslet og Ryomgård eller Kolind . Det ene udvidet som et specialiseret genoptræningscenter med korttidspladser til akut ophold, aflast-ning og genoptræning .

• Plejeboliger i Lyngparken, Lindegården, Vesterled bevares. Nærheden til lokalområdet vægtes højt .

side 7


Frivillighed

Ebeltoft:• Ikke personlig pleje, rengøring etc. • Der skal ikke være krav til frivillige/frivilligt arbejde, - ikke must! • F.eks. ved hospitalsundersøgelser, her skal den frivillige ikke ”overskride”

grænser, afklædning etc . • Det må være et krav, at plejehjem/personalet ”holder øje med” at grænser

ikke overskrides for, hvad den frivillige bliver udsat for! • Nye områder: hente/bringe til lettere genoptræning. • Ikke personlighed men cafe arbejde. • Hvordan finder de frivillige de ”gamle”/ældre, som sidder ”fast”/alene – schlerose/amputerede ben . . . Er kommunen dygtig nok til at hjælpe disse

med at finde frivillige besøgsvenner med samme interesse? (bridge, bøger, poker…)

• Mange ældre vil gerne køres ud i skoven, ud i landskabet. • Frivillig hjælp til indkøb. • Opretholde cafeer med frivillige som ledere. • Forsikringer og frivilligt arbejde, hvordan ser det ud? • Det frivillige arbejde/gruppen af frivillige er på retur. • Tidligere var det lønnet at være frivillig, måske skulle man ind på det igen

(diskussion). • Hvordan kan det blive værdsat at være frivillig? Man vil gerne takkes lidt (jf.

Hospice Djursland i Rønde – gav en fest til de frivillige) . • På centrene: ældre hjælper ældre: Lyngparken. • Åbne centre god ide, de kommer til august. • Som det er nu, lever de ældre på de pårørende præmisser – f.eks. bad hver

dag (Hvor tit behøver de ældre bad?)

side 8

Hornslet• En fra gruppen havde sin mor i beskyttet bolig og familien skulle: pudse vin-

duer, ordne/vaske køleskab, da den ældre ikke kan selv, og kommunen gør intet!

• En på Rosengården lavede mad til sin mor, da maden på Rosengården ikke er i orden (datteren her mener ikke, at den har nok næring).

• Der lægges mere og mere ud til de pårørende.• De aktive forældres børn, går ikke ind i frivilligt arbejde.• Efterhånden, som der ansættes færre og færre, er der brug for de frivillige. • Vigtigt at få/give krammere, både ansatte og frivillige skal værne om bebo-

erne/ligesom børn skal værnes! • Biler og busser til at køre ud med de ældre! • Passe haverne ved plejeboligerne i Knebel/plejehjemmet her skal familierne

også ind og passe disse! • Hørevejledningen virker absolut ikke. Hørevejleder en gang om måneden! • De ældre er MEGET utilfredse, skal renses hver dag, det bliver de ikke =

Rosengården . • Sparekniven skærer for dybt, derfor vil der ikke komme flere nye frivillige. • De demente sidder alene, hvem skal tage sig af at snakke med dem? • Tidligere med til en fest hvert år, der er sparet væk. Tivolitur hvert år sparet

væk! Rosengården • Grill-dag væk, sommerhus væk! • Et stort rehabiliterings/genoptræningscenter på Djursland = Nej. Hvordan

skal man komme derud?

Hjemmepleje• Teknologien: Der var stort set enighed om, at teknologien vil overtage en del

af de praktiske opgaver, der i dag bliver udført af kommunens medarbejdere . • At en stor del af hjemmesygeplejen vil komme til at foregå i klinikker og

sundhedshuse tæt koblet den rehabiliterende og sundhedsfremmende ind-sats, var man indforstået med men under forudsætning af gode transportmu-ligheder .

• Personlig og praktisk hjælp ønskes fortsat at være en kommunal kerneydel-se .

• At visitationspraksis er og fortsat vil blive taget op til vurdering er indlysende. • Større borger- og medarbejderindflydelse blev hilst velkommen.

Madservice• OK at fælleskøkkenet overtager madproduktionen til leve/bomiljøerne, hvis

der kan leveres halv fabrikata til boenhederne, så når der er beboere, der profiterer af at skrælle kartofler, bage boller el. andet, at så kan det lade sig gøre .

• At der er en normering i leve/ boenhederne, der gør det muligt at lave de huslige gøremål med beboerne f .eks . bage boller eller salat

• Fælleskøkkenet kan være konsulenter for plejepersonalet i leve / boenhe-derne

• Vigtigt at der fortsat er cafe miljøer på de decentrale plejecentre.

side 9


CenterrådIndkomne kommentarer fra centerråd ved de lokale trænings- ogaktivitetscentre:

Lyngparken i Knebel:Den umiddelbare reaktion var, at planen ved første gennemlæsning synes overordentlig voldsom i omfang, men at indholdet er noget luftig . Man udtrykte skepsis overfor de mange forslag, med baggrund i tidligere kommunale tiltag, hvor store fremtidsvisioner, trods mange timers arbejde, er udmundet i nul og nix. Oftest med henvisning til manglende ressourcer – både personalemæssigt og økonomisk .Den kraftigste protest er mod planens centrering af aktiviteter . For Lyngparkens vedkommende vil meget skulle flyttes til Rønde, og man frygter, at det store område Mols-Helgenæs bliver en blindtarm, hvor der intet bliver tilbage .Det vil i yderste konsekvens betyde et område, hvor både skole, erhverv og kulturliv går i stå . Borgere, der ønsker at bosætte sig i et område har brug for et driftigt nærmiljø for alle aldersgrupper, og en velfungerende infrastruktur . Med baggrund i hidtidige sparerunder dvs . nedskæringer, samtidig med en øget arbejdsbyrde i forbindelse med kommunalreformen, har man ikke tiltro til, at den foreliggende plan kan gøre Mols-Helgenæs til et attraktiv, velfungerende samfund med samme tilbud som kommunens øvrige områder .Centerrådet anbefaler derfor, at planen revideres under hensyntagen til de ovennævnte betragtninger .Teamleder

Lillerup i Rønde:Kommentarerne var: Inden for byplanudviklingen var man generelt imod de store visioner om, at der skulle bygges store bygninger i midtbyen . Man så hel-lere at disse kom i udkanten af byen, og at der i stedet blev plads til flere ældre-boliger i midtbyen . Ligeledes at der blev lavet 2-rums boliger i forbindelse med plejehjemmet, og at der kunne laves overnatningsmuligheder for pårørende .Men en rigtig god ide med sundhedscentre .Ingen steder nævnes borgere med anden etnisk baggrund – hvordan er fremti-den for disse mennesker, og hvordan vil man takle dette?Teamleder

Lindegården i Mørke og Rosengården i Hornslet:Sektorplanen blev gennemgået og drøftet med centerrådet på Rosengårdend . 30 . april - og med centerrådet på Lindegården d . 5 . maj .På Lindegården var der ikke mange kommentarer - men på Rosengården var man meget optaget af snak om frivillighed - især med udgangspunkt i side 21 i planen .Teamleder

side 10

Ringparken i Ryomgård, Vesterled i Tirstrup og brugerrådet påVikingegården i Kolind:Jeg har deltaget på møder i Tirstrup, Kolind og Ryomgård . Der har jeg gen-nemgået sektorplanen med dem i .f .t . opbygning, hvordan den er blevet til, og indhold i store træk. Jeg har derefter uddybet afsnittet fra T & A.De har haft mulighed for at stille spørgsmål, og har fået kopier til gennemlæs-ning .Jeg har informeret om, at der blev afholdt stormøder, og de havde ret til at komme med kommentarer eller høringssvar .Jeg har i dag talt med brugerrådsforkvinderne i Ryomgård og Tirstrup, og de har læst rapporten, men har ingen kommentarer . Som de siger: ”det er lidt svært at forholde sig til 10-20 år frem i tiden - når man ikke er helt ung længere” . Des-uden gav de udtryk for, at de stoler på, at ældrerådet kommenterer på deres vegne .Teamleder

Bakkegården i Ebeltoft:Vi har haft en livlig debat, da medlemmerne er meget optaget af indholdet i Sektorplanen. De synes, at det er et flot arbejde, men det har været lidt svært at skulle forholde sig til noget så langt ude i fremtiden, som de højst sandsynligt ikke bliver en del af, men de har helt klare forventninger til deres egen alderdom og de muligheder, de mener skal være til stede for at have livskvalitet . De gav udtryk for en bekymring om, at der spares så meget i øjeblikket på de tilbud til de borgere, som har behov for hjælp fra kommunen, og det efterhånden er et spørgsmål om ordentlighed overfor de svage borgere .

De synes derfor, at det er glædeligt, at der er så meget omtanke for den svage borger både indenfor pleje, boliger og træning og aktivitet i Sektorplanen . Der var en lang snak om de demente borgere og tilbuddene til dem, og der

side 11


var holdninger både for at samle dem et sted centralt med alt tilpasset til deres behov med f .eks . husdyr og sansehave og tryghed i en kendt hverdag . Mens andre mente, det var vigtigt at holde fast i nærhedsprincippet på grund af de pårørendes mulighed for at komme på besøg . De talte også om sikkerhed for de demente ved at sætte alarmer på døre/dørmåtter/ i sko osv .

Omkring boliger blev der snakket om ældrevenlige boliger med tilknytning til et stort center med mulighed for aktiviter/samvær/netværk/cafe-funktion/indkøb - flere ville ønske at flytte til byen. Nogle ville måske ønske at bo i en slags ældre-kollektiv med egen lille boenhed samt fællesfaciliteter sammen med andre .Synes det lød spændende med bygning af nye rehabiliteringscentre i kommu-nen, men er der mon råd til det? Kunne man udnytte og ombygge Bakkegården med den gode beliggenhed, eller skulle man kigge på muligheden for at opføre et center i forbindelse med Søhusparken, som der har været planer om tidli-gere?Så havde vi en lang snak om, hvordan vi kunne få fat i de ressource-stærke folk og få dem til at melde sig som frivillig . Hvad skal der til af nursing og mulighe-der, for at de melder sig? Skal der måske laves en form for image-kampagne, hvor det at være frivillig viser, at man har overskud og mulighed for at hjælpe andre og engagere sig i sin omverden? Fokus på andre typer af samvær end man kender i dag - måske via computere og andre medier? Alle var enige om, at kommunen ville være afhængig af, at der kom flere frivillige til at hjælpe med at løfte den fælles opgave om, at Syddjurs Kommune er/bliver et godt sted at være for alle i kommunen .

Dette var de store linier i vores debat - det var trods svære tider en dialog i en positiv ånd og tro på en god fremtid med fælles indsats .Teamleder

Ældreområdets lokale MED udvalgSektorplanen har også været til drøftelse og høring i de lokale MED udvalg . Høringssvarene bærer præg af en faglig forholden sig til afledte konsekvenser i relation til ældreområdets demografiske udvikling de kommende år og læner sig op af de perspektiveringer, der fremgår af Sektorplan Del 1 og 2 . Desuden kom-menteres de særlige udfordringer på sundheds- og rehabiliteringsområdet . Høringssvarene gengives ikke her i sin fulde form, da de generelt er samstem-mende med rapporternes beskrivelser, og som sådan bærer præg af, at der har været en høj grad af involvering af ledere og medarbejdere i hele arbejdet med sektorplanen .

side 12

Afsnit 2 - Politisk beslutning om mål og efterfølgende planlægning og handlinger Den 8 . juni 2009 behandlede Udvalget for Sundhed, ældre og socialområdet sektorplanens indhold og tilbagemeldingerne fra den gennemførte borger-inddragelse . Udvalget besluttede, at der skal arbejdes videre med følgende elementer:

• 4plejeboligcentremedintegreredetilbudtildemente. Syddjurs Kommune råder i dag over to større plejecentre og de øvrige seks

er relativt små enheder . Fremtidsrapporten peger på det hensigtsmæssige i at etablere større enhe-

der for at skabe en økonomisk effektiv drift . Endvidere kan større enheder bidrage til stærkere faglige miljøer . Ny teknologi, der gavner såvel beboere som personalets arbejdsmiljø, skal medtages i planlægningen .

Det vægtes endvidere, at der skabes målrettede tilbud til beboere med de-mens i form af egnede rammer med etablering af særlige boafsnit bemandet med personale med særlige kompetencer på området .

• Udvalgetønsker,atboligertilældreplaceresnær bycentrenemedgodtilgængelighedogstørreboliger. Der er behov for en kapacitetsvurdering på området . Hvor mange kommen-

de ældre vil selv realisere ønsker omkring fremtidig bolig, og hvor mange skal vi bygge ældreboliger til? Der er endvidere nødvendigt at revurdere nu-værende ældreboligbebyggelse . Nogle ældreboliger er grundet beliggenhed svære at leje ud, og der må tages stilling til, om de skal afhændes eller kan bruges i anden sammenhæng i det kommunale system. Andre boliger kan muligvis med fordel renoveres, idet de er beliggende i eftertragtede bynære områder .

side 13


• Derskalgennemføresenanalyseafomkostningerog planlægning af samarbejde med Region Midtjylland i forhold til træning, korttidspladser . Den fortsatte centralisering og specialisering af sygehusvæsenet vil stille

nye og anderledes krav til den kommunale indsats i borgernes forløb efter indlæggelse . Sammenhæng og kvalitet i patientforløb er afgørende . Der forventes de kommende år at ske en fortsat opgaveoverdragelse/glidning fra region til kommune .

Med udlægning af genoptræning efter Sundhedslovens bestemmelser er målgruppen for den ambulante kommunale genoptræningsindsats blevet borgere i alle aldre . Der ses en stigende tilgang på området . Den kommu-nale forpligtelse på senhjerneskadeområdet er et særligt indsatsområde, der skal tænkes ind i den videre planlægning af den samlede kommunale rehabiliteringsindsats .

De forventede udfordringer på sundheds – og genoptræningsområdet er store. Analyse af nuværende praksis fagligt og sundhedsøkonomisk er en forudsætning for perspektivering og planlægning af den fremtidige organise-ring og udbygning af området .

• Derskalarbejdesmednyeformerfororganiseringogplanlægning af aktivitetstilbud i dagtimerne med særligt fokuspådetfrivilligearbejde.

Rapporten viser, at der er en stabil og måske stigende interesse for at udføre frivilligt arbejde blandt de friske ældre . Det forventes, at der vil være mange former for frivilligt arbejde båret af motiver som interesse for en særlig sag, ønsket om at gøre noget for andre og også selv nyde godt af det sociale fællesskab, der følger med .

side 14

Afsnit 3 – Organisering afdet videre arbejdeTre rapporter rummer nu indholdet af arbejdet med sektorplanen for ældreområ-det . Tre rapporter som nu kan sættes op på hylden og tages ned ved lejlighed, når faktuelle oplysninger eller input i processen skal huskes og måske bruges i anden sammenhæng .

Del 1 som indeholder en status er et øjebliksbillede af organisationen, som den så ud ultimo 2008, og der vil formentlig allerede på flere områder være behov for en ajourføring af data . Det vil i årene fremover være muligt at opdatere rap-porten til brug for et tidssvarende fakta materiale om ældreområdet .

Del 2 rummer perspektiver for området set med fremtidsbriller i 2009 og vil derfor også over år udvikles . Nye perspektiver vil måske om 1 år - måske om 4 år kunne belyses, og der vil derfor være grundlag for nye politiske prioriterin-ger . Udgangspunktet er dog, at der eksisterer et basismateriale, som vil kunne danne basis for ajourføringer, udvikles og tilføjes nye visioner og dermed et grundlag for en kontinuerlig opfølgning på ældresektorens planlægning .

I det næste afsnit udfoldes de politiske beslutninger til det konkrete arbejde, som sættes i gang. Afsnittet er derfor opbygget som 4 kommissorier:

1.Enældrebolighandlingsplan

2.Fremtidensorganiseringogplaceringaftræningogaktivitet

3.Organiseringaffremtidensfrivillige

4.Analyseogvurderingafkorttidspladser

Kommissorierne redegør kort for følgende forhold:• Hvad – opgaven.• Hvem – arbejdsgruppen evt. eksterne konsulenter som tilknyttes opgaven.• Hvornår – deadline for arbejdets færdiggørelse.• Hvem – økonomi forbundet med opgaven eks. honorar til eksterne konsulenter .

Kommissorierne uddybes og præciseres af de involverede arbejdsgrupper og konsulenter .

side 15


Kommissorium for udarbejdelse af en ældre- og plejebolighandlingsplan

Baggrund: Med baggrund i den viden om befolkningsudviklingen og den eksisterende boligmasse som er tilvejebragt i nærværende sektorplan for ældreområdet opstår et behov for at planlægge en tilpasning af kommunens boligtilbud til ældre på kort, mellemlangt og langt sigt .

Nærværende kommissorium definerer opgaven med at få udarbejdet en ældrebolighandlingsplan .

Opgaver: Ældrebolighandlingsplanen skal på baggrund af det tilvejebragte datagrundlag beskrive flere mulige udviklingsscenarier for renovering, nedlæggelse og etablering af ældreboliger . Scenarierne tager udgangspunkt i nutidige behov og skal afspejle den forventede befolkningsudvikling i kommunen på kort, mellemlangt og langt sigt .

Samtidig skal planen redegøre for muligheder og begrænsninger der findes i hvilke muligheder OPS (offentlig – privat samarbejde) kontra offentlig byggeri. Konkret skal der sættes fokus på:

PlejeboligerUndersøge hvilke nuværende plejecentre lever op til størrelseskravet på ca . 60 boliger pr . enhed

Beskrive tidsperspektivet for renoveringsbehov og behov for nybyggeri i forhold til nuværende boligers standard og befolkningsprognosenKapacitetsvurdering – hvor mange plejeboliger skal kommunen have for at have en relevant dækningsprocent, udfra befolkningsprognose og nøgletal anvendt i andre kommuner

Kapacitetsvurdering på demensområdet, herunder afklaring af målgruppe, der kræver et særligt botilbud

Demensområdet – tænke permanente boliger, korttidspladser og evt . dagtilbud sammen?

Aktivitets-/sundhedsområdet – afdække behov og muligheder for at opføre lokaler til aktiviteter og sundhedsområdet .

Undersøge snitflader mellem ældreområdet og området for voksne handicappede – døgntilbud, permanente og midlertidige boliger, bofælleskaber

Afklare områder udlagt til offentlig bebyggelse (afdække ideer til beliggenhed).

ÆldreboligerNuværende ældreboliger – hvilke skal vi afhænde og hvilke kunne renoveres Kapacitetsvurdering – hvor mange kommende ældre vil selv realisere ønsker omkring fremtidig bolig og hvor mange skal vi bygge ældreboliger til?

Boliger nær bycentre – hvor er det muligt?

side 16

Definitionafboligtyper: Plejebolig: en plejebolig er en ældrebolig, hvortil der er knyttet omsorgs- og servicefunktioner med tilhørende personale svarende til den pågældende borgergruppes behov .

Ældrebolig: en ældrebolig er en bolig, der er indrettet hensigtsmæssigt til ældre, handicappede og personer med nedsat fysisk og psykisk funktionsevne .

Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, Ældreområdet, Ledergruppen, visitator, demenskoordinator fra ældreområdetAd hoc, Området for voksne med handicapRepræsentant, Plan, udvikling og KulturRepræsentant, Team EjendommeRepræsentant, økonomi Intern konsulent

Tidsplan: Ældrebolighandlingsplanen fremlægges til politisk beslutning maj 2010, så det vil være muligt at disponere i forhold til budget 2011 .

Økonomi: Der er ingen økonomi forbundet med udarbejdelse af planen . Når planen foreligger vil der være behov for konsulentbistand til udarbejdelse af skitser, byggeprogram, renoveringsprojekter, osv . i form af arkitekt/ingeniør rådgivning .

Resultat: En ældrebolighandlingsplan, der kan anvendes som grundlag for fremtidig kommune- og lokalplanlægning samt budgetlægning .

side 17


Kommissorium for organisering og placering af aktivitet og træning

Opgaver: TræningsområdetAnalyse af træningsområdet – fagligt og sundhedsøkonomisk• Nuværende organisering og effektivitet, herunder BTP vurdering• Analyse og vurdering af fremtidige kommunale ydelse på træningsområdet – herunder en fortsat opgavetilførsel fra region til kommune• Fremtidig organisering af trænings og aktivitetsområdet• Fokus på rehabiliteringsbegrebet og tværfaglig og sundhedsøkonomisk vurdering af strukturer, der fremmer det sammenhængende forløb for borgeren• Etablering af nyt? Rehabiliteringscenter for flere aldersgrupper• Hvordan skal nuværende aktivitets- og træningscentre fungere i fremtiden

Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, ÆldreområdetKaren Jensen, ÆldreområdetKonsulentbistand fra Incitare

Tidsplan: Der er indledt et samarbejde med fagkonsulenter fra Incitare og fastsat et planlægningsmøde i august med henblik på gennemførelse af analyse ultimo 2009 .

Økonomi: 100 .000 kr . til konsulentbistand i forbindelse med udarbejdelse af analysen .

Resultat: Rapport

side 18

Kommissorium for organisering af fremtidens frivillige

Opgaver: Frivillighedsområde• Frivillighedsområdets organisering og forankring – nuværende og fremadrettet• Indholdet i frivillighedsarbejdet• Grænseflader mellem frivilligt og personalestyret arbejde• Ny frivillighedspolitik på ældreområdet• Økonomi i det frivillige arbejde• Koordinering på nye måder

Ideer til perspektivering og yderligere udvikling af dette område• Samspil med de mange aktører på området – indenfor ældreområdet, tværkommunalt, foreninger• Inddrage innovationsfolk fra MidtLab i et udviklingsarbejde, herunder inddrage de erfaringer sammen har gjort i et lignende arbejde

Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, ÆldreområdetBirgitte Bach Thomsen, Plan, udvikling og KulturJens Jensen eller Kirsten Egholm, MidtLab (Region Midtjylland)

Tidsplan: Gennemføres foråret 2010

Økonomi: 50.000 kr. til honorar til konsulent(er) fra MidtLab

Resultat Anbefalinger til arbejdet med fremtidens frivillige

side 19


Kommissorium for organisering og placering af korttidspladser

Opgaver: Korttidspladser• Faglig og sundhedsøkonomisk vurdering af nuværende• Dimensionering fremadrettet – hvor mange pladser kan det betale sig at have?• Hvilke målgrupper kan en korttidsafdeling rumme?• Behov for særlige korttidspladser til demente• Genoptræning/træning på korttidspladser set i relation til genoptræning på døgngenoptræningscentret . – skal kunne tænkes anderledes .

Arbejdsgruppe: Ingelise Juhl, ÆldreområdetLene Ballegaard , ÆldreområdetBirgitte Nielsen, ÆldreområdetElse Pedersen, økonomisk afd . Intern konsulenthjælp

Tidsplan: Analysen igangsættes primo 2010 og forventes færdiggjort med udgangen af første kvartal .

Økonomi: Analyse og vurdering forventes tilvejebragt i et internt samarbejde mellem ældreområdets ledelse, og økonomikonsulenter .

Resultat: Rapport

Ældreområdet - Sektorplan 2011Fase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet

Indhold - Fase 41. Forord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Oversigt over anlæg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Udviklingsområder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

2. Træning & Aktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2 .1 Ambulant genoptræning Syddjurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2 .2 Døgngenoptræning - Rehab Syddjurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.3 Vedligeholdendetræningogaktivitet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

3. Frivillighed på ældreområdet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

4. Korttidspladser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Geografiskplacering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

5. Ældreboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Status . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Økonomi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

6. Plejeboliger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Indledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Mål for fremtiden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Geografiskplaceringsamtantalafplejeboliger(2011) . . . . . . . . . . . . . . 25 Vision for fremtidigt plejeboligbyggeri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Scenarierforfremtidigtplejeboligbyggeri . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Scenarie 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30Scenarie 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Scenarie 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33Scenarie 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Bilag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

side 2

side 3

ÆldreområdetFase 4 - Principprogram for udvikling af ældreområdet

1. ForordByrådetvedtogenservicestrategiforSyddjursKommuneden31.januar2007.HerunderatderskulleudarbejdesensektorplanmedperspektiveringaffremtidigeboligertilældreiSyddjursKommune.Formå-letmedsektorplanarbejdeteratskabegrundlagforprioritering,organiseringogudviklingaffremtidensældresektor.

SyddjursKommunehariløbetaf2008og2009arbejdetmedplanlægningafældreområdet.Planlæg-ningsarbejdeterbeskrevetitrerapporter,derindeholderbeskrivelserafældreprofil,botilbud,trænings-ogaktivitetstilbudsamthjemme-ogsygeplejem.v.

SektorplanfaseI:Statusrapport(2008).

SektorplanfaseII:Perspektiveringerforfremtiden(2009).

SektorplanfaseIII:Borgerønskertilfremtidensældreområde(2009).

FaseIIIindeholderendvidereoplægfradetdaværendeUdvalgforSundhed,ældreogsocial,derden8.juni2009trafbeslutningompolitiskemålogefterfølgendeplanlægningoghandlingsomopfølgningpåsektorplanen.Derblevpegetpå4følgendeområdermedhenblikpåudvikling:

•Fremtidensorganiseringogplaceringaftræningogaktivitet.•Analyseogvurderingafkorttidspladser.•Enældrebolighandleplan.•Organiseringaffremtidensfrivillige.

FaseIIIindeholderkommissorierforhvertafdissefireindsatsområder,somervedlagtnærværenderap-portsombilag1.DetdaværendeSÆ-udvalgbesluttedesåledes,atdissemåloghandlingerskulleliggetilgrundfordetfremadrettedearbejde.Ogældreområdethartagetudgangspunktikommissorierneiforhold til at tilrettelægge indsatsen i 2010 .

SektorplanfaseIIII:Principprogramforudviklingafældreområdet(2011).

Planlægningensfasellllerderforoplæggettildetprincipprogram,dersomoverordnetplanlægningsred-skabskaldannebaggrundfordenfortsattesamledeudviklingafældreområdet,herunderikkemindstiforholdtilplejecenterudviklingogdermedsombasisforanlægsprogram.Derindgårpådenbaggrundanlægsøkonomiskeberegningeriprincipprogrammet,derkananvendessomgrundlagforenoverordnetbudgetplanlægning .

Rapportenpræsenterersamletsetoplægtiludviklingsmålindenfordefirefokusområderogoplægtilfremadrettedeinvesteringer.

ChefforSundhed&Omsorg DirektørIngelise Juhl Jørgen Andersen

Februar2011

side 4

Oversigt over anlæg PåbaggrundafsektorplanensfaseIIIIfremlæggesfølgendeoplægvedr.

•Udbygningafplejeboligkapaciteten•Ældreboliger•Rehabiliteringscenter•Dagcenter

side 5


Scenarie2

a

Eksisterende

boliger,som

be

nytte

s i

frem

tidig

kapacitet

Tilfø

rsel

af

nye

bolig

er

Boligerved

real

iser

ing

af u

dbyg

-ni

ngsp

lan

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

SUM

SøhusparkeniEbeltoft

5555

110

5 .75

5 .75

RosengårdeniHornslet

64b

064

NyplaceringRønde

Inkl.dem

ensafsnitm

ed40

plad

serc

-11

011

010

.510

.510

.6

RingparkeniR

yomgård

2035

5510

.37e

4 .53

LyngparkeniKnebel

2148

694 .

77 .

7

Sum

160d

248

408

Bud

gette

ret

5 .75

5 .75

11,5

Anlægsom

kostningertil

budg

et10

.510

.515

.37 .

710

.37

4 .53

58,9

232

Tilfø

rsel

af b

olig

er p

r . år

2855

2878

24-

1223

248

Udfasningafboligerpr.år

-16f

-46

-10

-72

Sam

let a

ntal

ple

jebo

liger

pr

. år

244

299

281

349

373

373

385

408

408

408

408

Dækningsgradpr.år

13,0%

15,4%

14,3%

17,4%

18,1%

17,5%

17,6%

17,9%

17,5%

16,9%

16,4%

1 .

ScenarieterbearbejdetpåbaggrundafS

Æ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemam

ødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.novem

ber2010.Detnyescenarie2integrerer

scenarie4,såledesdetnyeplejeboligcenteriRøndeindeholderétdem

enscenter.EtableringafplejeboligcenteriRøndeerfremrykkettilatstartei2013.Lyngparkenudbyggesovertoårfrem

fo

r tre

.

Plej

ebol

iger

- N

yt s

cena

rie 2

1

Udb

ygni

ngsp

lan

Kapacitetenøgesfra232til408plejeboligerfordeltpåfemplejeboligcentre.S

cenariettilvejebringesved,at72afdeeksisterendeplejeboligertages

udafdriftifølgeenudfasningsplan.Sam

tidigtm

edat248nyeboligertilføresfremmod2019.dækningsgradenbringesiløbetafen5-årigperiodefra

12,7%i2011til18,1%

i2016.

side 6

Noter til scenarie 2:a Anlægerangivetimio.kr.Oversigtenviserfinansieringafgrundkapital

ogservicearealer.Tilskudtilservicearealererikkeindregnet.Grund-kapitalener,hvorkommunenejergrunden,delvistfinansieret,dvs.atanlægssumkanreduceresmedværdiafgrund.

b 13afdenuværendedemenspladserkonverterestilalm.plejeboliger.Boligerneskalmuligvisrenoveresforatfremståsomtidssvarendebolig .

c Detforudsættes,atderveddetnyeplejecentervilkunneudbyggesyderligere pladser til borgere med demenssygdomme på et senere tidspunkt.

d 160afdenuværende232plejeboliger.

e Heraf5mio.kr.tilrenoveringafdeeksisterendeplejeboliger.

f 16plejeboligerpåVesterledskalfrigøres,såfremtderskalskeensamling af rehabiliteringstilbud på Vesterled i form af et Rehabiliterings-center.

Driftsomkostningerforplejeboligsammenlignetmedfritvalgsområdet:

ÆldreboligerPåbaggrundafefterspørgslenpåældreboligerstillesderforslagomenpuljetilstøttetboligbyggeritil10nyeboligeromåretoverdenæstetreår.Sumtilgrundkapitalindskudpr.boligeranslået200.000kr.

Driftsomkostningerpr.døgn

Plejeboligerjf.scenarie2(408plejeboligerinkl.50demenspladser)i 2011 . Gennemsnit pr . plads/ pr . døgn

Ca.1060kr.

Plejepakke4iborgerenshjem,interntakst2011(28timerpr.uge),prispr.døgn 1504kr.

Plejepakke4+iborgerenshjem,interntakst2011(31timerpr.uge),prispr.døgn 1689kr.

Puljetilgrundkapitalindskud 2012 2013 201410ældreboligerá66kvm. 2 .000 .00010ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000

10ældreboligerá66kvm. 2 .000 .000

side 7


Samlet rehabiliteringscenter2

ForatkunnerealisereforslagetometsamletRehabiliteringscenterpåVester-led,Århusvej35iTirstrupvilderskulleetableres10pladsertildøgngenoptræ-ningsamtfacilitetertildagrehabiliteringtilborgeremederhvervetsenhjerne-skade.RehabSyddjurskantilvejebringespåVesterledvedentenA:Atfrigøredeeksisterende16plejeboligerpåVesterledelleralternativtB:Nytilbygning.

Dagcenter

UdviklingsområderOversigtoverudviklingsområderforældreområdetssektorplanfaseIIII:

Alternativer Overslag

A.Frigørelseafplejeboliger.Restgældudgøromkring25mio.kr.Opgørelseoverlejetabpr.årfor16boliger,vedophørafudlejningsompermanentbolig.Ombygningafboligerogfællesarealertildagrehabiliteringstilbud.

1.137mio.kr.

1mio.kr.

B.UdbygningafVesterledmedensærskiltfløjtilRehabSyddjursmed10pladsertildøgngenoptræningogdagrehabilitering.(Fuldkommunalfinansie-ring).

15.5mio.kr.

Overslag

VarmtvandsbassinpåVesterled 3.4mio.kr.

Overslag

DagcentervedSøhusparken(Omkring750kvm) 11.3mio.kr.

2. OmrådetTræningogAktiviteterbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamøde i byrådet den 3 .3 .2011 .

Indsats Tidsplan

SamletRehabiliteringscenteriTirstrupindeholdendeKorttidsaf-deling,RehabSyddjursogAmbulantGenoptræningSyddjurs.

Indgår i budget 2012 .

Vurderingafantalkorttidspladserinddragesidenlangsigtedesektorplanlægningafområdet

Løbende

2Akutpladseretableres.GennemkonverteringafeksisterendepladserpåKorttidsafdelingen.

I løbet af 2011

Ældreboligkapacitetenkortlæggesiløbetaf2011.Derefterfremlæggelse af plan .

2012

PlejebolighandleplanApril2011medhenblikpåatindgåibudgetprocessen.

Frivillighedspolitik Juni 2011 .

side 8

2. Træning & Aktivitet Generelt om udviklingsarbejdet: Den8.juni2009besluttededaværendeSÆ-udvalg:

Der skal gennemføres en analyse af omkostninger og planlægning af sam-arbejde med Region Midtjylland i forhold til træning, korttidspladser.Denfortsattecentraliseringogspecialiseringafsygehusvæsenetvilstillenyeoganderledeskravtildenkommunaleindsatsiborgernesforløbefterindlæggelse.Sammenhængogkvalitetipatientforløberafgørende.Derforventesdekom-mendeåratskeenfortsatopgaveoverdragelse/glidningfraregiontilkommune.MedudlægningafgenoptræningefterSundhedslovensbestemmelserermål-gruppenfordenambulantekommunalegenoptræningsindsatsblevetborgereiallealdre.Dersesenstigendetilgangpåområdet.Denkommunaleforpligtel-sernepåsenhjerneskadeområdeteretsærligtindsatsområde,derskalindtæn-kesidenvidereplanlægningafdensamledekommunalerehabiliteringsindsats.Deforventedeudfordringerpåsundheds–oggenoptræningsområdeterstore.Analyseafnuværendepraksisfagligtogsundhedsøkonomiskerenforud-sætningforperspektiveringogplanlægningafdenfremtidigeorganiseringogudbygning af området .

Enomfattendeanalyseogvurderingafdetsamledetrænings-ogaktivitetsom-rådeblevafrapporterettilSÆudvalget8.februar2010.PåSÆmødeden1.marts2010blevdetmedafsætirapportensanbefalingerbesluttet,atderskulleigangsætteseninnovationsprocesmedinddragelseafledereogmedarbejderemedfokuspåfølgendemålsætninger:

side 9


• Enmarkantforøgelseafproduktivitetenogenreduktionafressourceforbrugetiforholdtildennuværendeopgavemængde.

• Frigjorteressourcertilatimødegådenstigendeopgavetilgang,herundergen-optræningsforløbeftersundhedsloven,kronikerforløbogborgeremederhver-vetsenhjerneskade.

• Enorganiseringafarbejdet,dersikrerledelseskraftogfokuspåallepriorite-redeopgaver.

• Etableringafetkonkretstyringsgrundlagogtilrettelæggelseafdenløbendeopfølgning og rapportering .

• Standardiseringafvisitationsprocessenogøvrigekerneprocesserogensartetflowiopgaveudførelsen.

• Enlokaliseringafopgaveudførelsen,dersikrerbalancemellemkravomef-fektivitet,kvalitetiopgaveløsningenognærværiforholdtilbrugerne.

• Etableringafenledelsesgruppemedenholistiskogsammenhængendeledel-sesform,derunderstøtterkvalitativogøkonomiskdrift.

• Etableringafenhensigtsmæssigogøkonomiskforsvarligkørselsordning.• Enfastholdelseafhøjbrugertilfredshed,højmedarbejdertilfredshedogdenstærkefaglighed,dererkendetegnendefortræningogaktivitet.

Vision for trænings- og aktivitetsområdet:Udviklingsarbejdetresulteredeienradikalomlægningaftrænings–ogaktivi-tetsområdetsåvelstruktureltsomorganisatoriskogledelsesmæssigtogbaserersigpåfølgendevision:

”Trænings–ogaktiviteterkendtforenmålrettet,udviklingsorienteretogkon-kurrencedygtigtræningsindsatsogenbredvifteafaktivitetstilbud.Borgerenopleveråbenhed,venlighedogimødekommenhed.”

Omlægningenblevbesluttetpåbyrådsmødeden24.juni2010.

Omlægningenharfokuspåhøjkvalitetforborgeren,ogdetharmedomlæg-ningentilligeværetmuligtatkvalificereindsatsenpåsenhjerneskadeområdet.Områdetharimplementeretenbesparelsepå1,2mio.Kr.i2010og1,7mio.kr.i2011ogårenefrem.Besparelsensvarertil9%afområdetslønbudget.Derersketenreduktioniledelsenfra1overordnetlederog5teamlederetilnuatomfatte3lederemeddriftsansvarogdirektereferencetilchefforsundhedogomsorg .

TræningogAktiviteterfra1.oktober2010opdeltifølgende3områdermedhversinledermedaftaleansvar:

Ambulant Genoptræning SyddjursDøgngenoptræning - Rehab SyddjursVedligeholdende træning og aktivitet

Dennyestrukturersåledesigangsatfraultimo2010ogimplementeresfuldudi2011 . Idefølgendebeskrivesdetreområdernærmere.

side 10

2.1 Ambulant Genoptræning SyddjursIndledning

Kommunernefikmedstrukturrefomenogdenmedfølgendenyesundhedslovansvaretforambulantgenoptræningeftersygehusindlæggelse.Genoptræningskerpåbaggrundafudarbejdetgenoptræningsplan.Detersuveræntlægerogfysio/ergoterapeuterpåhospitalerne,dervurderer,hvorvidtenborgerskalhavegenoptræningefterudskrivelse.Derudoverharkommunensomtidligereansva-retforgenoptræningefterServiceloven§86stk.1

KommunenfinansiereralambulantgenoptræningefterSundhedslovens§140.Desudenfinansiererkommuner70%afudgifternetilgenoptræning,derforegåri forbindelse med indlæggelse på sygehus .Dereri2010gennemført:831AmbulantegenoptræningsforløbefterSundhedslovens§140.171SpecialiseredeambulantegenoptræningsforløbefterSUL§140.

Målgruppenerallealdre.Ca.halvdelenerunder65år.

Krop

AktivitetDe

ltagelse

side 11


Geografisk placeringDenambulantegenoptræningefterSundhedslovenogServicelovenernusam-letétstedikommunenpåÅrhusvej35iTirstrup.Dencentralegenoptræningkanefterbehovsuppleresmedhjemmetræningel-lerdecentraltræningafborgere,derikkekankommetilcentret.Formåletmedatsamlegenoptræningsindsatsenétsteder:

•Størrefleksibilitetipersonaleressourcerne.Manermindresårbarvedfravær.•Størreeffektivitet–flerekanhaveholdogindividueltræningsamtidig.•Stærktfagligtmiljø.•Mulighedforspecialisering.•Ledelsenkankoncentreresigométhovedområde.•Konkurrencedygtighediforholdtildeprivateudbydere.•Mereattraktivtmiljøfordenyngremålgruppe.

Ambulant Genoptræning Syddjurs

side 12

Mål for fremtidenMåleteretableringafetsamletrehabiliteringscenterpåÅrhusvej35iTirstrupindeholdendedennuværendeKorttidsafdeling,Døgngenoptræning–RehabSyddjurs,dagrehabiliteringstilbudtilborgeremederhvervetsenhjerneskade,Ambulant Genoptræning Syddjurs samt rehabiliteringstilbud til borgere med kroniskelidelsersamletundersammetagmedmulighedforsåvelfagligsomressourcemæssigsynergieffekt.Isærkanmulighedenforfastbemandingomnattenforalledøgnindlagteborgerefremhæves.

• Tids-oghandleplan:Derskaludarbejdesendetailbeskrivelseafforslagetmedhenblikpåatindgåsomoplægtilbudget2012.

2.2 Døgngenoptræning - Rehab SyddjursIndledningDerertruffetbeslutningomopretholdelseaffortsatintensivdøgngenoptræningiSyddjursKommune.OpretholdelseafdøgngenoptræningsomydelseiSyddjursKommunebyggerisærpå:

• Atmålgruppenvanskeligtvilkunnerummesafandrekommunaletilbud.• Målgruppenerdensammesomhidtil.Dererikketaleomenserviceudvi-delse,menetstørrehandlerumogenderaffølgendebedreindsatsiforholdtilnogleborgere,herunderborgeremederhvervetsenhjerneskade.Varetagel-senafdenneopgavekvalificeresjf.behandlingpåmødeiudvalgetioktober2009ogkansessomlediudredningenafetkommunaltsenhjerneskadecen-ter .

• Atdenkommunaledøgngenoptræningefterdeførsteopgørelsersynesatværekonkurrencedygtigpåpriseniforholdtileventuellealternativetilbud.Detgælderbådeselvebehandlingenogdeudgifter,dermåtteværeforkom-munenogsamfundetefterbehandlingen.Detiltag,deriøvrigterigangsatiforbindelsemedprojektet,forventesatøgekonkurrencekraftenyderligere.

• Atdenhidtidigeindsatsharvistoverordentligepositiveresultateropgjortsomeffektforborgerenpåkortogmellemlangtsigt.

BorgereiallealdrekanmodtagegenoptræningsydelserfraRehabSyddjurs.

Geografisk placeringDøgngenoptræningsafdelingen,RehabSyddjurs,erplaceretikælderenpårådhusetiEbeltoft.Afdelingenrummer10pladser.Defysiskerammererikkeoptimaleformålgrup-pen,derofteomfatterborgeremedkomplekseogomfattenderehabiliterings-behov.Dererikkepersonaleomnatten.Tilsynognødvendigplejeomnattenvaretagesafhjemmeplejen.

side 13


Dereriiværksatdagrehabiliteringstilbudtilborgeremederhvervethjerneskade.Derervarmtvandsbassiniafdelingen.Bassinetbrugestilgenoptræningafvisi-terede borgere samt til træning af børn under børnefysioterapeuternes område . Desuden bruges bassinet til tilbud under Gigtforeningen .

Døgngenoptræning – Rehab Syddjurs

Mål for fremtidenMåleteretableringafetsamletrehabiliteringscenteriTirstrupindeholdendedennuværendeKorttidsafdeling,Døgngenoptræning–RehabSyddjurs,dagreha-biliteringstilbudtilborgeremederhvervetsenhjerneskade,Ambulantgenoptræ-ningSyddjurssamtrehabiliteringstilbudtilborgeremedkroniskelidelsersamletundersammetagmedmulighedforsåvelfagligsomressourcemæssigsynergi-effekt.Isærkanmulighedenforfastbemandingomnattenforalledøgnindlagteborgerefremhæves.

side 14

DerblevtruffetprincipbeslutningiSÆ-udvalgetden3.maj2010omflytningafdøgngenoptræningspladserfrarådhusetiEbeltofttilTirstrup.Budgetkatalogetfor2011indeholdtforslagtilanlægaf10pladser,menblevikkemedtaget.• Tids-oghandleplan:Derskaludarbejdesendetailbeskrivelseafforslagetmedhenblikpåatindgåsomoplægtilbudget2012.

Økonomi3

ForatkunnerealisereforslagetometsamletRehabiliteringscenterpåVester-led,Århusvej35iTirstrupvilderskulleetableres10pladsertildøgngenoptræ-ningsamtfacilitetertildagrehabiliteringtilborgeremederhvervetsenhjerne-skade.RehabSyddjurskantilvejebringespåVesterledvedentenA:Atfrigøredeeksi-sterende16plejeboligerpåVesterledelleralternativtB:Nytilbygning.

SåfremttræningoggenoptræningivarmtvandsbassinfortsatskalværeettilbudiSyddjursKommune,skalderetableresetvarmtvandsbassinsammenmedrehabiliteringscentretiTirstrup.

Alternativer Overslag

A.Frigørelseafplejeboliger.Restgældudgøromkring25mio.kr.Opgørelseoverlejetabpr.årfor16boliger,vedophørafudlejningsompermanentbolig.

Ombygningafboligerogfællesarealertildagrehabiliteringstilbud.

1.137mio.kr.

1mio.kr.

B.UdbygningafVesterledmedensærskiltfløjtilRehabSyddjursmed10pladsertildøgngenoptræningogdagrehabilitering.(Fuldkommunalfinansie-ring).

15.5mio.kr.

Overslag

VarmtvandsbassinpåVesterled 3.4mio.kr.

3. OmrådetTræningogAktivitet–SamletrehabiliteringscentererbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011.

side 15


2.3 Vedligeholdende træning og aktivitet

IndledningDevedligeholdendetrænings-ogaktivitetstilbudernusamletpå4centremodtidligere7centre.Træningenerfysisktræningsåvelsompsykosocialtræningindividueltogpåhold.Tilbuddeneomfatter:• Tilbudpådefirecentreefterservicelovens§86stk.2omvedligeholdendetræning.Derforuden:

• Hverdagsrehabiliteringiplejeboliger–tilbudomtræningtilbeboeremedgenoptræningsbehovellerbehovforatvedligeholdefunktioner.Dereransat1ergoterapeut og 1 fysioterapeut målrettet dette område .

• ”Syddjurstrænerforenbedrefremtid”,delprojektetHjemmetræning.Projektetgennemføressompilotprojekti2011.

Geografisk placeringFølgendeprincipperharafgjortdennyestruktur,hvorvedligeholdendetræningudførespåfirecentre:• Envisnærhedtilborgerne.• Befolkningsunderlagetmedudgangspunktikendtetalforde60-99-årigeiskoledistriktsinddelingen.

• Godefysiskerammer,dergivermulighedforetableringafdifferentieredetilbudtilforskelligemålgrupper/grupperingerbådeiformaffysisktræningogitilbudafpsykosocialkarakter.

• Efterspørgsel–dogusikkerhedomvaliditetenheraf,datilbuddeneikkeallestederharværetligesynligeforhenvisendesamarbejdspartnere.

• Mulighedforsynergimellemvisiteredetilbudogåbneaktiviteter–såderfort-sateksistereråbnetilbudpåcentremedvisiteredetilbud.

• Andrefaggruppererfysiskforankretisammebygninger,hvilketstyrkerdettværfagligesamarbejdetilbl.a.hjemmeplejen.

• Kørselsordninger–nuværendeogkravtilkommende.• Enpassendegeografiskspredning,fordeltpåfølgendesteder:

•RingparkeniRyomgård•BakkegårdeniEbeltoft•LyngparkeniKnebel•RosengårdeniHornslet

side 16

Vedligeholdende Træning og Aktivitet

Mål for fremtiden4

Etableringafnytdagcentervedpleje-ogældreboligeriSøhusparkeniEbeltoft.Herunderhvorvidtetnyttrænings-ogaktivitetscentervedSøhusparkenskalerstattedetnuværendetrænings-ogaktivitetscenterBakkegårdeniEbeltoftmidtby .• Tids-oghandleplan:Medtagesilangsigtetstrategiplanlægningpåtrænings-ogaktivitetsområdet.

Økonomi

Overslag

DagcentervedSøhusparken(Omkring750kvm) 11.3mio.kr.

4. OmrådetTræningogAktiviteterbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.november2010.

side 17


3. Frivillighed på ældreområdetIndledning

Den8.juni2009besluttededaværendeSÆudvalg:

Der skal arbejdes med nye former for organisering og planlægning af akti-vitetstilbud i dagtimerne med særligt fokus på det frivillige arbejde. Flereundersøgelserviser,atdererenstabilogmåskestigendeinteresseblandtdeyngrefriskeældreforatudførefrivilligtarbejde.Detforventes,atdervilværemangeformerforfrivilligtarbejdebåretafmotiversominteresseforensærligsag,ønsketomatgørenogetforandreogogsåselvnydegodtafdetsocialefællesskab,derfølgermed.

Geografisk placeringDereridagenudbredttraditionforfrivilligebrugerstyredeaktiviteterpåkom-munescentre.Iforbindelsemedsamlingafdevisiteredepersonalelededetrænings–ogaktivitetstilbudpåfærrecentre,blevdetsamtidigbesluttet,atderfortsatskalværemulighedformangefrivilligeaktiviteterlokalt.

Oversigt over lokaliteter for åbne brugerstyrede aktiviteter:•BakkegårdeniEbeltoft•LyngparkeniKnebel•A-husetiRønde•LindegårdeniMørke•RosengårdeniHornslet

side 18

•VesterlediTirstrup•RingparkeniRyomgård•SøhusparkenscaféiEbeltoft•VikingegårdeniKolind•HusetiPindstrup

DererendviderelokalefrivilligeomsorgsaktiviteterpåskolenThorsagerogiforsamlingshusetiFeldballe.

Lokaliteter for åbne brugerstyrede aktiviteter

side 19


Organisering & ledelseDetfrivilligearbejdepåældreområdeterforankretunderVedligeholdendetræ-ningogaktivitet.DereriforbindelsemeddenændredeorganiseringpåTræ-ningogAktivitetudnævnttofastekoordinatorerfordetfrivilligearbejde.

Detfrivilligearbejdeerdemokratiskforankretilokalecenterrådellerbruger-råd,derarbejderefterfællesvedtægter.Derafholdesårligefællesmødermedformændene .

Derettætsamarbejdemedflerefrivilligeorganisationerogforeninger,derfore-ståraktiviteterforældrepåcentrene.

ØkonomiDererafsatca.800.000kr.tilstøttetiltilbudomaktiverendeogforebyggendetiltagefterservicelovens§79.Tiløvrigetiltagkandersøges§18midler(Puljetilfrivilligtsocialtarbejde).

Mål for fremtiden• DerforestårendnuetudviklingsarbejdeisamarbejdemedAfdelingenforplan,udviklingogkulturm.h.p.atoptimeredetfrivilligearbejdeogundersøgemu-lighedenforatseorganiseringenienstørresammenhængmedkommunensøvrigefrivillighedsområder.

• DerskaludformesennyfrivillighedspolitikforældreområdetsomendelpolitikunderSyddjursKommunesoverordnedefrivillighedspolitik.Derforeliggeretkommissoriumfordetviderearbejde,godkendtafSÆ-udvalget.

•Tids-ogHandleplan:Nyfrivillighedspolitikjuni,2011.

side 20

4. KorttidspladserIndledningDererblevetfremlagtrapportom”Organiseringogplaceringafkorttidspladser”påudvalgsmødetforSundhed,ældreogsocialiapril2010.Rapportenbeskri-veropgaverogserviceindholdpåKorttidsafdelingenogpatientgrupperne,derbenytterdøgntilbuddetpåVesterlediTirstrup.Korttidsafdelingenerdelsoprettetsomettilbud,derudgøretalternativtilenhospitalsindlæggelseogdelstildeældreborgere,hvordetervanskeligtforhjemmeplejenogsygeplejenatløsepleje-ogbehandlingsopgaveniborgerensegethjem.Enindlæggelsevarermellemetpardageogmaksimalt4uger.Densygeplejefagligebemandingerhøjereendiplejeboligerpga.patienternesakuttesygdomsfase.I2009var225borgereindlagtpåKorttidsafdelingenigennemsnitligt20dage.I2010varder199borgereindlagtigennemsnitligt24,5dage.

Rapportenharendvidereskitseretkapacitetenpå15sengepladser,patientgen-nemstrømningenogbelægningsprocentenpåafdelingen.Påbaggrundherafharbyrådetden20.maj2010besluttet,atopretteyderligeretokorttidspladserpåRosengårdentilbrugforplanlagtaflastningafpårørende.

Geografisk placeringKorttidsafdelingenersomnævntplaceretietafsnitvedPlejeboligerneVester-lediTirstrup,Århusvej35,med15sengepladser.

2pladsertilplanlagtaflastningafkorterevarighederframedio2010placeretvedplejeboligerneRosengårdeniHornslet.Veddenneumiddelbarekapacitets-udvidelsegivesøgetfleksibilitetianvendelsenafpladsernepåKorttidsafdelin-genpåVesterledmedsærligtfokuspåatforebyggehospitalsindlæggelserafden ældre patient .

ØkonomiByrådsbeslutningenometableringaftoaflastningspladserpåRosengårdenindeholdtfinansieringgennemmidlertilstyrketkvalitetiældreplejen(Jf.finans-lovsaftale).Endvidereerordningenmidlertidig,hvorforvurderingenafkapacite-tenskalindgåidensamledesektorplanlægningindenforældreområdet.

Belægningsprocenter:2009 20105

Vesterled83% Vesterled83,7%

Gennemsnitligtantalliggedagepr.borger:19,5 Gennemsnitligtantalliggedagepr.borger:24,5

Rosenvænget2010(juli-dec.):77,6%.

Gennemsnitligtantalliggedagepr.borger:14

5. PåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011erbe-lægningsprocentertilføjetnotatet.

side 21


Mål for fremtiden• DererirapportenomKorttidsafdelingensatfokuspåforholdeneforborgeremeddemens.DefysiskerammerpåVesterledvurderestilikkeatværeopti-male.Dererblandtandetikkemulighedforatskærmeborgernefrahinanden,idetafdelingenhovedsageligthar2-sengsstuer.Derkansåledespegespåop-timeredemensindsatsenvedatopretteboligertilkortereopholdienhedertilplejeogomsorgafborgeremedmiddelsværellersværdemens.Hertænkesderpåboliger,hvordenfysiskeindretningeregnetformålgruppen,oghvorpersonaletharspecialiseretsigindenfordemensområdet.

• Administrationenanbefalersåledes,atenfortsatvurderingafantalletafkort-tidspladserinddragesidenlangsigtedesektorplanlægningafældreområdet,herunderetsærligtfokuspåmidlertidigepladsertilborgeremeddemens.

• OptimereindsatsenpåKorttidsafdelingengennemsamdriftmeddøgngen-optræningscentret,RehabSyddjurs.Denoptimaleløsningpåsigter,atdetoafdelingererfysiskplaceretisammebygning.Derkunnesamarbejdestæt-teremedvisitationogudnyttelseafkapaciteten.Derkunneendvidereopnåsenfagligsynergieffektogetrationaleiatetablerefællesdøgndækning.

• Etableringaf2akutpladserpåVesterled.Kapacitetenetableresvedatkonver-teretopladserpåKorttidsafdelingen.Forakutpladsernegælderdet,atvisita-tionenskalværemerefleksibelendveddeøvrigepladser.Ogatpladsernetilbageholdestilakutopståetforværringafalmentilstandenhosældreborgere.Pladsernevilkunneværeoprettetiløbetaf2011.Detteisamarbejdemedal-menpraksisoghospital,primærtRegionshospitaletRanders.DennekapaciteteraftaltforSyddjursKommunegennemSundhedsaftalenfor2011-14.

side 22

5. ÆldreboligerIndledningDerblevpegetpåfølgendeindsatsafSÆ-udvalget9.juni2009:

Udvalget ønsker, at boliger til ældre placeres nær bycentrene med god tilgængelighed og større boliger. Dererbehovforenkapacitetsvurderingpåområdet.Hvormangekommendeældrevilselvrealisereønskeromkringfremtidigbolig,oghvormangeskalvibyggeældreboligertil?Deterendviderenødvendigtatrevurderenuværendeældreboligbebyggelse.Nogleældreboligerergrundetbeliggenhedsværeatlejeud,ogdermåtagesstillingtil,omdeskalafhændesellerkanbrugesiandensammenhængidetkommunalesystem.Andreboligerkanmuligvismedfordelrenoveres,idetdeerbeliggendeieftertragtedebynæreområder.

StatusDerer378ældreboligeriSyddjursKommune.Samletseterderikkeakutman-gelpåældreboliger.Derertommeboligerivisseudkantsområder.Itobyererderenkonstantventeliste.Hvilkeer:

Hornsletmedomkring15personerpåventelisteRøndemedomkring10personerpåventeliste.

Ebeltoftplacerersigmed4personerpåventelistepånuværendetidspunkt.Derhartidligereværetetstørreprespåventelisten.

DriftenafældreboligerneerplacerethoskommunesEjendomsadministration,ogvedligeholdelsenforetagesietsamarbejdemellemEjendomsadministratio-nenogTeamEjendomme.Ejendomsadministrationenhari2010igangsatenkortlægningafældreboligeriSyddjursKommune.Dererarbejdetmedindkø-ring af boligmassen i et samlet administrationssystem . Ligeledes er der arbejdet medvedligeholdelsesplanerogdriftsoptimering.Endeligerderigangsatforan-staltningervedr.tomgangsleje.• Tids-oghandleplan:Udbygnings-ogrenoveringsplanforældreboligerforelig-

ger i år 2012 .

Mål for fremtiden Oprettelseafpuljetilnyetableringafældreboligersomstøttetboligbyggeri.Foratimødekommeborgere,deraleneharetforsørgelsesgrundlagiformafalders-pension,ogsomdervedkanhavevanskelighedermedatfinansierehuslejenpådetustøttedeboligmarked.Derstillesforslagomenpuljetildækningaf10nyeboligeromåretoverdenæstetreår.Sumtilgrundkapitalindskudpr.boligeranslået200.000kr.

side 23


Økonomi

Puljetilgrundkapitalindskud 2012 2013 2014




side 24

6. PlejeboligerIndledningDerblevpegetpåfølgendeindsatsafSÆ-udvalget9.juni2009:

4 plejeboligcentre med integrerede tilbud til demente. SyddjursKommuneråderidagovertostørreplejecentreogdeøvrigesekserrelativtsmåenheder.Fremtidsrapporten(Sektorplanfase2)pegerpådethensigtsmæssigeiatetablerestørreenhederforatskabeenøkonomiskef-fektivdrift.Endviderekanstørreenhederbidragetilstærkerefagligemiljøer.Nyteknologi,dergavnersåvelbeboeresompersonaletsarbejdsmiljøskalmedta-ges i planlægningen . Detvægtesendvidere,atderskabesmålrettedetilbudtilbeboeremeddemensi form af egnede rammer med etablering af særlige boafsnit bemandet med personalemedsærligekompetencerpåområdet.Dererarbejdetmedplejeboligområdeti2010vedfølgendehandlinger:• Fremlæggelseafplejebolighandlingsplandel1,SÆ-udvalgetden31.maj

2010 .•Temamødeden12.august2010forbyrådetvedr.sektorplanenforældreområ-det,herunderfremtidensplejeboliger.

• Budget2011ervedtaget,herunderenudvidelseafSøhusparkenpå55plad-sertilensamletkapacitetpå110plejeboliger.

• Fremlæggelseafplejebolighandlingsplandel2,SÆ-udvalgetden1.novem-ber 2010 .

• Derertruffetbeslutningomatkonvertere81-rumsældreboligertilplejebo-ligeri2010.Detteforegårgennemnaturligafgangiældreboligerne.Detkanderforikkefastslås,hvornåralle8boligerkanindgåiplejeboligkapaciteten.

Mål for fremtiden6

• Fremtidigtplejeboligbyggeritagerafsætiudarbejdetvisionmedudgangs-punktikommunensværdigrundlag.

• Atplejeboligkapacitetenudvides,såledesatborgeremedbehovforplejeboligsikrestryghedometkvalificerettilbudindenformax.fåmånedersventetid.

• Atplejeboligernesamlesistørreenhedermedhenblikpåatoptimeredrifts-økonomien.

• Atborgeremedsværdemensogmedfølgendeadfærdsforstyrrelsersikresetmålrettetbotilbud,bådehvadangårpermanenteboliger,pladsertilmidler-tidigt ophold samt dagtilbud . Denne målgruppe udgør i antal en lille andel af personermeddemensikommunen,menerengruppedererressourcekræ-vendeogfordrer,atderensærligfagekspertisetilrådighed,såfremtkommu-nenskalkunnesikremålgruppenetkvalificeretogværdigttilbud.

• Attilrettelæggelsenaffremtidigedøgn–ogheldagstilbudtilborgeremedsværedemenslidelsersamlesiénenhedmedhenblikpåatsikreborgerenen

6. MålforudbygningafplejeboligkapacitetenerbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.november2010.

side 25


kvalificeretomsorgogpleje,derbaserersigpåhøjfaglighedogdennyestevidenindenfordemensområdet,derorganisatoriskforankresunderénlederogmedudnyttelseafdenfagekspertisekommunenidagråderoverindenforområdet .

I det følgende opsummeres delelementer fra plejebolighandlingsplan del 1 og 2 .

Geografisk placering samt antal af plejeboliger (2011)

PlejedistrikterVest:RosengårdensplejedistriktNord:RingparkensplejedistriktØst:SøhusparkensplejedistriktSyd:Lillerupplejedistrikt

side 26

Plejebolighandlingsplanernepegerpådedemografiskeudfordringer,somkommunenståroverforjævnførbefolkningsprognosenfremtilår2022.Derharsidennovember2009tilaugust2010væretetprespåventelisten,idetom-kring40borgereerpåventelistenvedhvervisitation.Dertildelesigennemsnit4plejeboligervedhvertvisitationsmøde.Efterspørgslenpåplejeboligerliggersåledespåetstabiltniveau.Detses,atnogleborgereerskrevetpåventelisteioptil7måneder,førdekantildelesenplejebolig.Dettegælderdogikkebor-gere,dererpågarantiventelisten,hvorderskaltilbydesenledigpladsindenfor2måneder.Pågarantiventelistenharborgerneikkemulighedforselvatvælgegeografiskplacering.

Jævnførdenkommendestigningiantalletafældreforventespressetpåventeli-stenikkeataftage.Nedenforperspektiveresdennuværendeplejeboligkapacitetiforholdtilforskelligedækningsgraderforatanskueliggøreudbygningsbehoveti fremtiden .

Itabellennedenforses:

Andelen af ældre borgere på 80 år+ fordelt på de fire plejedistrikteri Syddjurs Kommune.

Syddjurs Kommunes befolkningsprognose, 2010.

Somdetkansesafprognosen,vildetsamledeantalafældreikommunenialderen 80-99 år stige fra 1832 borgere i 2010 til 2485 borgere i 2022 . Dette er enstigningpå35,6%.Ihvertdistriktfordelerstigningensigsådan,atSøhus-parkensprocentvisestigninger52%,Rosengården37%,Lillerup34%ogRingparken11%.

SyddjursKommunehari2010232plejeboliger,hvoraf25erplaceretidemensafsnitpåFrejasvængeogpåRosengården.Plejeboligermålrettettilborgeremedsværdemensudgør10,7%afdetsamledeantalplejeboligerpånuvæ-rendetidspunkt.

Begrebetdækningsgradbenyttessometmålfor,hvormangeplejeboliger,derertilrådighedformålgruppenaf80+årige.Dækningsgradenopgøresiprocentogudgørandelenafplejeboligerpr.100personerover80år.NedenforsesenopgørelseoverdækningsgradenforSyddjursKommunei2010.

Plejedistrikter 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022Vest / Rosengården 410 442 425 436 440 461 479 490 501 526 526 549 561Nord/Ringparken 387 389 397 397 404 396 408 417 412 414 419 422 431Øst/Søhusparken 578 566 576 608 621 633 664 694 731 777 811 850 879Syd / Lillerup 457 468 480 495 501 512 515 530 548 566 578 592 614Sum 1832 1865 1878 1936 1966 2002 2066 2131 2192 2283 2334 2413 2485

side 27


Oversigt over dækningsgrad for plejeboliger (2010)

Oversigtenviser,atdækningsgradenforplejeboligerer12,7%.Dererendvi-derestorvariationidækningsgradenmellemdefireplejedistrikter.

SyddjursKommunesdækningsgraderlavisammenligningmedandrejyskekommuner.Generelthardejyskekommunerdækningsgraderpå20-25%ogderoverjf.rapportfraVelfærdsministeriet;”Standardenafplejehjemogbeskyt-tedeboliger2008”.Landsgennemsnittetvarpå21%i2008ifølgeministeriet.

Jævnførbyrådsbeslutningden16.december2010udbyggesPlejeboligerneSøhusparkeniEbeltoftfra55plejeboligertil110.KapacitetenidistriktetSøhus-parkenforventesudvidetifaserover2012og2013.Detailplanlægningeniforbindelsehermedvilforegåi2011.

Kapacitetenvilaltsåstigefra232plejeboligeri2010til287plejeboligeri2013veddenneudbygning,hvilketbetyder,atkommunensdækningsgradstigertil14,8%i2013.Dogvildækningsgradenfaldefremmod2022,afdengrundatantalletafældrestiger.Såfremtderikkeforetagesyderligereudbygningikom-munenvildækningsgradenfaldetil11,5%iår2022dvs.under2010niveau.

Tabellen nedenfor viser udbygningsbehovet inden for plejeboliger ud fra 3 forskellige dækningsgrader.

PlejedistrikterBefolkning2010 80-99 år

Antal plejeboliger 2010

Dækningsgradiprocent

Vest/ Rosengården 410 74 18,0

Nord/Ringparken 387 48 12,4

Øst/Søhusparken 578 55 9,5

Syd/Lillerup 457 55 12,0

Sum 1832 232 Gns.12,7%

År 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Eksisterendekapacitet 232 257 287 287 287 287 287 287 287 287 287 287

Antalældreialderen80+ 1865 1878 1936 1966 2002 2066 2131 2192 2283 2334 2413 2485

Fremskrivningafbehovforboligervedendækningsgradpå12,7%

236 238 245 249 253 262 270 278 289 295 305 315

Udbygningsbehoviantalplejeboliger(12,7%)

4 -19 -42 -38 -34 -25 -17 -9 2 8 18 28

Fremskrivningafbehovforboligervedendækningsgradpå15%

280 282 290 295 300 310 320 329 342 350 362 373

Udbygningsbehoviantalplejeboliger(15%)

48 25 3 8 13 23 33 42 55 63 75 86

Fremskrivningafbehovforboligervedendækningsgradpå18%

336 338 348 354 360 372 384 395 411 420 434 447

Udbygningsbehoviantalplejeboliger(18%)

104 81 61 67 73 85 97 108 124 133 147 160

side 28

Tabellenindeholderkapacitetsberegning,hvorSøhusparkensudbygningerlagtindsomenforudsætning.UdvidelsenafSøhusparkenerherfaseopdeltmed25boligeri2012ogyderligere30i2013,såledesderi2013står287plejeboligertil rådighed .

Tabellenindeholderenopgørelseafudbygningsbehovetidemarkeredelinier.Beregningenviseraleneudbygningsbehovet,somenrenberegningudfraantalletafældreogkapaciteten.Derudovererderantalletafborgerepåvente-listen .

Tabellenviser,atdervedfastholdelseafdetnuværendeserviceniveauindenforplejeboligermedendækningsgradpå12,7%vilværebehovforudbygningfraår 2019 og frem .

Tabellenvisertoeksemplerpåøgningafkapaciteteniantalletafboliger/for-øgelseafdækningsgraden.Vedvalgafdækningsgradpå15%iheleperiodensesetudbygningsbehovstigendetil86manglendeboligeri2022.

Vedvalgafdækningsgradpå18%ogsesetudbygningsbehovstigendetil160manglende boliger i 2022 .

Visitationsudvalgettilplejeboligererfarer,atderfortløbendeer40borgerepåventelisten.Deterborgere,derentenharenmedhjælpendeægtefælde,el-lerborgeredermodtagerhjælpihjemmetfleregangeidøgnet.Kommunensudgiftsniveautilydelserpåfritvalgsområdetvilitilfældeafomfattendehjælpihjemmetværehøjere,enddriftsudgiftenforplejeboliger.

Driftsomkostningerforplejeboligsammenlignetmedfritvalgsområdet:

Vision for fremtidigt plejeboligbyggeri

Medudgangspunktikommunensværdiggrundlag:

• Åbenhed: I forbindelse med planlægningen af plejeboliger har pårørende-organisationerværetinddragetisektorplanensfase1-2-3.Endvidereskalborgerinddragelseogmedarbejderinddragelsesikresiforarbejdettilplejebo-lighandleplanen .

• Kvalitet:Plejeboligerskalbygges,såledesdeudgørenhensigtsmæssig

Driftsomkostningerpr.døgn

Plejeboligerjf.scenarie2(408plejeboligerinkl.50demenspladser)i2011.Gennemsnit pr . plads/ pr . døgn

Ca.1060kr.

Plejepakke4iborgerenshjem,interntakst2011(28timerpr.uge),prispr.døgn

1504kr.

Plejepakke4+iborgerenshjem,interntakst2011(31timerpr.uge),prispr.døgn

1689kr.

side 29


rammeforplejeindsatsen.Derreflekteresiplanlægningsfasenogvidendelesmedandrekommuner,derharetableretnyeplejeboligcentre.

• Udvikling:Nytænkningoginnovationtænkesmedibyggeriet.Nytænkningiformafnyeteknologiermenogsånytænkningiopgavevaretagelsen.Fokus-punkterfraprojektetTrivselInnovationTilfredshedogHandlingbørindgåidetfremadrettede arbejde7 .

• Respekt:Plejeboligerskaletableresmedrespektfordetenkeltemenneske.Plejeboligenerborgerensprivatehjem,hvilketboligerneskalbæreprægaf.Samtidigterboligerneenarbejdspladsogrammerneskaletableresogsåmedhenblikpåmedarbejdernestrivsel.

Fremtidigt plejeboligbyggeriÆldreområdetsledelseanserboenhederpå12-14beboereienenhedsomhensigtsmæssig.Dettebegrundesved,atfærrebeboeregørdetsocialemiljøforsårbart.Flerebeboerekanfåenhedernetilatvirkemereinstitutionsagtigeogdermedmindrehjemligeiudtrykket.Ældreområdetsledelseanbefalerplejeboligkomplekserpåoptil110beboere.Dettemedbaggrundidriftsmæssigehensyn.Somforeslåetvil3nattevagterkunnedækkeetkompleksafdennestørrelse.Størrelsenvilendvideregive8-9boenheder.Ældreområdetledelseanbefalerdogikkeetstørreplejeboligkom-pleksend110boliger.

Scenarier for fremtidigt plejeboligbyggeri8

Derfremlæggesetbudpå4forskelligescenarierforfremtidensplejeboligbyg-geri.Detteereksemplerpåfremtidensplejeboligbyggeriogdermedikkeende-gyldige forslag .

Scenariernevisermulighederforudbygningafplejeboligkapacitetenfraår2012-2019.Dissebuderudarbejdetudfrafølgenderamme:• udvidelsererforeslåetvedeksisterendeplejeboliger.• nyetableringererforeslåetbyggetpåkommunaltejetjord.• udgangspunktistørrecentrepga.driftsøkonomienogfokuspåstærkerefag-ligemiljøersamtbeboernesadgangtilenstørrevifteafaktiviteter.

• Boligeretableressomstøttetbyggeri.

7. TITHprojektet.BevillingfraForebyggelsesfondentilSyddjursKommunei2010.8. ScenarierneerførstegangpræsenteretforSÆ-udvalgetden1.november2010.Dererfore-

tagettilretningeriscenariernepåbaggrundafSÆ-udvalgsmøde28.februar2011ogbyrådetstemamøde den 3 . marts 2011 .

side 30

Scenarie 1Fire plejeboligcentre inklusiv demensafsnit i hvert center – som foreslået i Sektorplan for ældreområdet (fase 3). SÆ-udvalget 8. juni 2009.

*Lyngparkenkanmaksimaltudbyggestil69plejeboligerpga.grundensstør-relse.Grundenerkommunaltejet.

Scenarie1kantilvejebringesfra2012-2017.Kapacitetenøgesfra232til353plejeboliger.Oplæggetpåfirecentrebetyder,at92eksisterendeplejeboligertagesudafdriftsamtidigtmed,at213nyeboli-ger tilføres frem til 2017 .

Bemærkninger• Scenarie1eretforslag,hvorcentreneliggergeografiskspredtikommunen.• Fokuspådriftssikkerhedvedstørreenheder.Fagligemiljøerkanopretholdes.• Forslagetrummer4demensafsnitjf.sektorplanensfase3.Iforholdtildenfagligespecialiseringindenfordemensområdetvurdererældreområdetsledelse,atdetvilværevanskeligtatopretholdefagligemiljøerindenfor4min-dreenheder.Ogdermedetspecialtilbudtildesværtdemensramteborgere.

Anslået anlægsøkonomiBoligerinklusiveservicearealer.

Anlægsomkostningertilbudgetiperioden2014-2017total:44.000.000kr.

Scenarie1

Eksisterendeboliger,sombe-nyttes i fremtidig kapacitet

Boligervedreali-seret udbygnings-plan

Nydækningsgradiårene2015og 2022 .

SøhusparkeniEbeltoft 55 110

Plejeboligertilrådighedpr.100personerover80åri2015og2022vedscenarie1.

RosengårdeniHornslet 64 64

NyplaceringRønde - 110

Lyngparkenudvides* 21 69

Sum 140 3532015:17,6%2022:14,2%

Scenarie1 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Søhusparken55 boligerErbudgetteret.

5 .750 .000 5 .750 .000

NytplejecenteriRønde110 boliger

10 .500 .000 10 .500 .000 5 .300 .000 5 .300 .000

UdbygningLyngparken48 boliger

5 .350 .000 4 .700 .000 2 .350 .000

SUM213nyeplejeboliger 10 .500 .000 15 .850 .000 10 .000 .000 7 .650 .000

side 31


Scenarie 21 Fem plejecentre, herunder to med demensafsnit- Som indstillet af SÆ-udvalget 1. november 2010.

*Ringparkenkanmaksimaltudbyggestil55plejeboligerpga.grundensstør-relse.Grundenerkommunaltejet.Deteksisterendebyggerivilendvidereskullegennemgåenrenoveringtilanslået5mio.kr.

**Lyngparkenkanmaksimaltudbyggestil69plejeboligerpga.grundensstør-relse.Grundenerkommunaltejet.

Scenarie2kantilvejebringesi2012-2019.

Kapacitetenøgesfra232til408plejeboligerfordeltpåfemplejeboligcentre.Scenariettilvejebringesved,at72eksisterendeboligertagesudafdrift,samti-digtmedat248nyeboligertilføresfremmod2019.Dækningsgradenbringesiløbetafen5-årigperiodefra12,7%i2011til18,1%i2016.

Bemærkninger• Iscenarie2liggercentrenegeografiskspredtikommunenmedhøjerefokuspånærhedsprincippetendforslag1.

• Fokuspådriftssikkerhedvedstørreenheder.• Fagligemiljøerkanopretholdes.• Dererpegetpå1demensafsnit.Hvilketkanoppebærespecialkompetencerpåområdet,idetenhedenharenvisvolumen.Demensafsnittetforeslåspla-ceretiRønde.

Scenarie2Eksisterendeboliger,som benyttes i fremtidig kapacitet.

Tilførsel af nye boliger

Boligervedrealiseretudbygningsplan

Nydækningsgradiårene2016 og 2022 .

SøhusparkeniEbeltoft 55 55 110

Plejeboligertilrådighedpr.100personerover80åri2016 og 2022 .

RosengårdeniHornslet 64 0 64

NyplaceringRøndeInkl.demensafsnitm . 40 pladser

- 110 110

RingparkeniRyomgård* 20 35 55

LyngparkeniKnebel** 21 48 69

Sum 160 248 4082016:18,1%2022:16,4%

1. ScenarieterbearbejdetpåbaggrundafSÆ-udvalgsmødeden28.2.2011ogtemamødeibyrådetden3.3.2011iforholdtilførsteoplæg1.november2010.Detnyescenarie2integrererscenarie4,såledesdetnyeplejeboligcenteriRøndeindeholderétdemenscenter.EtableringafplejeboligcenteriRøndeerfremrykkettilatstartei2013.Lyngparkenudbyggesovertoårfremfor tre .

side 32

Anlægsøkonomi Boligerinklusiveservicearealer.

Anlægsomkostningertilbudgetiperioden2013-2019total:58.900.000kr.

Scenarie2 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Søhusparken55 boligerErbudgetteret.

5 .75 5 .75

NytplejecenteriRønde110boliger

10 .5 10 .5 10 .6

UdbygningafRingparken35boligersamtrenoveringafeksisterende

10 .37 4 .53

UdbygningLyngparken48boliger

4 .7 7 .7

SUM248nyeplejeboliger 10 .5 10 .5 15 .3 7 .7 10 .37 4 .53

side 33


Scenarie 3Fire plejeboligcentre med samme størrelse

Forslagetkræver,atderskalforestånyelokalplansudarbejdelseriforholdtilHornsletsamtKolind/Ryomgård/Nimtofteområderne.

UdvidelseafRosengårdenskalundersøgesnærmereiforholdtilomkostningertil ombygning .

Scenarie3kantilvejebringesi2013til2017.

Kapacitetenøgesfra232til444plejeboliger.92eksisterendeplejeboligertagesudafdrift(+evt.yderligere64pladserfraRosengården,såfremtderskullefindesennyplaceringiHornslet).

Bemærkninger• Scenarie3harflestnyetableredeboligerogombygning,altsåtidssvarende

plejeboliger . • Plejecentreliggergeografiskspredtikommunen.• Fokuspådriftssikkerhedvedstørreenheder.• Fagligemiljøerkanopretholdes.• Derkanudpeges2demensafsnit,hvilketkanoppebærespecialkompeten-cenpådetteområde,idetenhederneharenvisstørrelse.Demensafsnitkandrivesfraallecentre.

AnlægsøkonomiSamletanlægsøkonomifornybyggetplejecenteriRøndeandragerialt31.6mio.kr.overen3-årigperiode,hvilketformodesatkunneoverførestiltilsvaren-denybyggedeplejecentreyderligeretostederiSyddjursKommune.

OmbygningafdagcenterRosengårdentilplejeboligererikkevurderetnærmere.

Scenarie3Eksisterendeboliger,som benyttes i fremtidig kapacitet.

Boligervedrealiseretudbygningsplan

Nydækningsgradi årene 2015 og 2022 .

SøhusparkeniEbeltoft 55 110

Plejeboliger til rådighed pr. 100 personer over 80 år i 2015 og 2022.

RosengårdeniHornslet–udvidelseellernyplacering.

64

64+(50nyeboligervedkonverteringafdagcentertilboliger)el.nybyggeri på 114 .

NyplaceringRønde - 110

Kolind/Ryomgård–nyplacering

- 110

Sum 119 4442015:22,2%2022:17,9%

side 34

Scenarie 4 Oprettelse af et nyt centertilbud for borgere med demens Indeholdende dagcenter, permanente boliger og aflastningspladser.

Scenarie4eretoplægométcentraltcentertilbudtilborgeremeddemenssyg-domme.Vælgesdetteforslagskaldersåledesikkesamtidigtværedemensaf-snitpåøvrigecentre.

Omkring70%afbeboerneiplejeboligerharendemenssygdomellerdemens-lignendesymptomer.Dererpånuværendetidspunkt25pladseriegentligede-mensafsnittilborgeremedsværdemensogmedfølgendeadfærdsforstyrrelser.IfølgeprognosenforSyddjursKommunesvilantalletafborgeremeddemensfortsat stige frem mod 2020 og derefter .

Gruppenafdemensramteborgere,derskalhaveetmålrettettilbud,erkarakte-riseretvedathaveenvoldsomadfærdogkanværeaggressive,oghardermedbrugforskærmedeforholdogsærligpleje.Derertaleombeboeremedfrontal-lapsdemens og yngre med demens pga . misbrug . Der arbejdes med en højere personalenormeringogspecialkompetenceridemensafsnit.Derforeslåsenudbygning af disse plejeboliger frem mod 2020 .

Kapacitetenforeslåsudbyggetvedetableringafetsamletdemens-tilbud,derudoverplejeboligerendvidereindeholderdagcenterogaflastningspladserpåsammematrikel.Andrekommunerharetableretcentresomdette.

Bemærkninger• Enfordelforborgerener,atdegennemlængeretidfårkendskabtilcentretvedbesøgidagcenterellerkorttidsafdeling,ogdermedopnårkendskabtildefysiskerammer.Hvilketeretgodtudgangspunkt,såfremtborgerenbliverbeboer i plejeboligdelen .

• Specialiseringafkompetencererifokusherfordemensramteborgeremedsærligebehov.Tilbuddetvilværeløftetkvalitativt,iogmedkræfterneersam-let i et hus .

• Driftsmæssigtharscenarie4envisvolumenvedogsåatindeholdedagcentersamtaflastningspladser.

• Pårørendevilskullekøretilétstedikommunenfremforflere.

AnlægsøkonomiDererikkeforetagetenvurderingafanlægsomkostningerveddettescenarie.

Der arbejdes med uddybning af ideal tilbuddet til borgere med demens i en nedsat arbejdsgruppe .

Scenarie4Nuværendekapacitet(2011)plejeboliger

Foreslåetnykapacitet(Tildækningafbehovfremmodår2020)

25 50

side 35


BilagKommissorium for udarbejdelse af en ældrebolighandlingsplan(fra sektorplan fase III)

Baggrund: Medbaggrundidenvidenombefolkningsudviklingenogdeneksi-sterendeboligmassesomertilvejebragtinærværendesektorplanforældreområdetopståretbehovforatplanlæggeentilpasningafkom-munensboligtilbudtilældrepåkort,mellemlangtoglangtsigt.

Nærværendekommissoriumdefinereropgavenmedatfåudarbejdeten ældrebolighandlingsplan .

Opgaver: Ældrebolighandlingsplanenskalpåbaggrundafdettilvejebragtedatagrundlagbeskrivefleremuligeudviklingsscenarierforrenovering,nedlæggelseogetableringafældreboliger.Scenariernetagerud-gangspunktinutidigebehovogskalafspejledenforventedebefolk-ningsudviklingikommunenpåkort,mellemlangtoglangtsigt.

SamtidigskalplanenredegøreformulighederogbegrænsningerderfindesihvilkemulighederPOS(privat–offentligesamarbejder)kontraoffentlig byggeri .

Konkretskaldersættesfokuspå:PlejeboligerUndersøgehvilkenuværendeplejecentreleveroptilstørrelseskravetpåca.60boligerpr.enhed

BeskrivetidsperspektivetforrenoveringsbehovogbehovfornybyggeriiforholdtilnuværendeboligersstandardogbefolkningsprognosenKapacitetsvurdering–hvormangeplejeboligerskalkommunenhaveforathaveenrelevantdækningsprocent,udfrabefolkningsprognoseognøgletalanvendtiandrekommuner

Kapacitetsvurderingpådemensområdet,herunderafklaringafmål-gruppe,derkræveretsærligtbotilbud

Demensområdet–tænkepermanenteboliger,korttidspladserogevt.dagtilbud sammen?

Aktivitets-/sundhedsområdet–afdækkebehovogmulighederforatopførelokalertilaktiviteterogsundhedsområdet.Undersøgesnitfladermellemældreområdetogområdetforvoksnehandicappede–døgntilbud,permanenteogmidlertidigeboliger,bofæl-leskaber

Afklareområderudlagttiloffentligbebyggelse(afdækkeideertilbelig-genhed).

ÆldreboligerNuværendeældreboliger–hvilkeskalviafhændeoghvilkekunnerenoveresKapacitetsvurdering–hvormangekommendeældrevilselvrealisereønskeromkringfremtidigboligoghvormangeskalvibyggeældrebo-liger til?Boligernærbycentre–hvorerdetmuligt?

side 36

Definitionafboligtyper: Plejebolig:enplejeboligerenældrebolig,hvortildererknyttetom-sorgs-ogservicefunktionermedtilhørendepersonalesvarendetildenpågældendeborgergruppesbehov.

Ældrebolig:enældreboligerenbolig,dererindrettethensigtsmæs-sigttilældre,handicappedeogpersonermednedsatfysiskogpsykiskfunktionsevne.

Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,Ældreområdet,Ledergruppen,visitator,demenskoordinator,ÆldreområdetAdhoc,OmrådetforvoksnemedhandicapRepræsentant,Plan,udviklingogKulturRepræsentant,TeamEjendommeRepræsentant,økonomi

Tidsplan: 2011 og 2012 .

Økonomi: Dereringenøkonomiforbundetmedudarbejdelseafplanen.Nårpla-nenforeliggervilderværebehovforkonsulentbistandtiludarbejdelseafskitser,byggeprogram,renoveringsprojekter,osv.iformafarkitekt/ingeniørrådgivning.

Resultat: Enældrebolighandlingsplan,derkananvendessomgrundlagforfrem-tidigkommune-oglokalplanlægningsamtbudgetlægning.

Kommissorium for organisering og placering af aktivitet og træning

Opgaver: Træningsområdet•Analyseaftræningsområdet–fagligtogsundhedsøkonomisk•Nuværendeorganiseringogeffektivitet,herunderBTPvurdering•Analyseogvurderingaffremtidigekommunaleydelsepåtrænings-området–herunderenfortsatopgavetilførselfraregiontilkommune•Fremtidigorganiseringaftræningsogaktivitetsområdet•Fokuspårehabiliteringsbegrebetogtværfagligogsundhedsøkono-miskvurderingafstrukturer,derfremmerdetsammenhængendeforløbfor borgeren•Etableringafnyt?Rehabiliteringscenterforflerealdersgrupper•Hvordanskalnuværendeaktivitets-ogtræningscentrefungereifremtiden

Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,ÆldreområdetKarenJensen,ÆldreområdetKonsulentbistandfraIncitare

Tidsplan: DererindledtetsamarbejdemedfagkonsulenterfraIncitareogfastsatetplanlægningsmødeiaugustmedhenblikpågennemførelseafana-lyse ultimo 2009 .

Økonomi: 100.000kr.tilkonsulentbistandiforbindelsemedudarbejdelseafanalysen .

Resultat: Rapport

side 37


Kommissorium for organisering af fremtidens frivillige

Opgaver: FrivillighedsområdetFrivillighedsområdetsorganiseringogforankring–nuværendeogfremadrettetIndholdetifrivillighedsarbejdetGrænsefladermellemfrivilligtogpersonalestyretarbejdeNyfrivillighedspolitikpåældreområdetØkonomiidetfrivilligearbejdeKoordineringpånyemåder

IdeertilperspektiveringogyderligereudviklingafdetteområdeSamspilmeddemangeaktørerpåområdet–indenforældreområdet,tværkommunalt,foreningerInddrageinnovationsfolkfraMidtLabietudviklingsarbejde,herunderinddrage de erfaringer sammen har gjort i et lignende arbejde

Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,ÆldreområdetPlan,udviklingogKulturMidtLab(RegionMidtjylland)

Tidsplan: Gennemføres 2011Økonomi: 50.000kr.tilhonorartilkonsulent(er)fraMidtLabResultat Anbefalingertilarbejdetmedfremtidensfrivillige

Kommissorium for organisering og placering af korttidspladser

Opgaver: KorttidspladserFagligogsundhedsøkonomiskvurderingafnuværendeDimensioneringfremadrettet–hvormangepladserkandetbetalesigathave?Hvilkemålgrupperkanenkorttidsafdelingrumme?BehovforsærligekorttidspladsertildementeGenoptræning/træningpåkorttidspladsersetirelationtilgenoptræningpådøgngenoptræningscentret.–skalkunnetænkesanderledes.

Arbejdsgruppe: IngeliseJuhl,ÆldreområdetLeneBallegaard,ÆldreområdetBirgitteNielsen,ÆldreområdetElsePedersen,økonomiskafd.Internkonsulenthjælp

Tidsplan: Analysenigangsættesprimo2010ogforventesfærdiggjortmedud-gangenafførstekvartal.

Økonomi: Analyseogvurderingforventestilvejebragtietinterntsamarbejdemel-lemældreområdetsledelse,ogøkonomikonsulenter.

Resultat: Rapport

1. ForordByrådet vedtog en servicestrategi for Syddjurs Kommune den 31. januar 2007. Herunder at der skulle udarbejdes en sektorplan med perspektivering af fremtidige boliger til ældre i Syddjurs Kommune. Formå-let med sektorplanarbejdet er at skabe grundlag for prioritering, organisering og udvikling af fremtidens ældresektor.

Syddjurs Kommune har i løbet af 2008 og 2009 arbejdet med planlægning af ældreområdet. Planlæg-ningsarbejdet er beskrevet i tre rapporter, der indeholder beskrivelser af ældreprofil, botilbud, trænings- og aktivitetstilbud samt hjemme- og sygepleje m.v.

Sektorplan fase I: Statusrapport (2008).

Sektorplan fase II: Perspektiveringer for fremtiden (2009).

Sektorplan fase III: Borgerønsker til fremtidens ældreområde (2009).

Fase III indeholder endvidere oplæg fra det daværende Udvalg for Sundhed, ældre og social, der den 8. juni 2009 traf beslutning om politiske mål og efterfølgende planlægning og handling som opfølgning på sektorplanen. Der blev peget på 4 følgende områder med henblik på udvikling:

• Fremtidens organisering og placering af træning og aktivitet.• Analyse og vurdering af korttidspladser.• En ældrebolighandleplan. • Organisering af fremtidens frivillige.

Fase III indeholder kommissorier for hvert af disse fire indsatsområder, som er vedlagt nærværende rap-port som bilag 1. Det daværende SÆ-udvalg besluttede således, at disse mål og handlinger skulle ligge til grund for det fremadrettede arbejde. Og ældreområdet har taget udgangspunkt i kommissorierne i forhold til at tilrettelægge indsatsen i 2010.

Sektorplan fase IIII: Principprogram for udvikling af ældreområdet (2011).

Planlægningens fase llll er derfor oplægget til det principprogram, der som overordnet planlægningsred-skab skal danne baggrund for den fortsatte samlede udvikling af ældreområdet, herunder ikke mindst i forhold til plejecenterudvikling og dermed som basis for anlægsprogram. Der indgår på den baggrund anlægsøkonomiske beregninger i principprogrammet, der kan anvendes som grundlag for en overordnet budgetplanlægning.

Rapporten præsenterer samlet set oplæg til udviklingsmål inden for de fire fokusområder og oplæg til fremadrettede investeringer.

Chef for Sundhed & Omsorg DirektørIngelise Juhl Jørgen Andersen

Februar 2011

syddjurs.dk · side 1 Ældreområdet forord 1. forord byrådet vedtog en servicestrategi for...

Documents