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Organización interna Fábrica Cornellà
- Departamentos operativos:- Motores- Convertidores- Señalalización ferroviaria
- Departamentos de apoyo:- Compras- Compras- Calidad de producto – Gestión de la Calidad- Medio ambiente, Seguridad en el trabajo,
Mantenimiemnto- Inovación y mejora continua.- Personal- IT
Resultados 07 / 08
- Facturación 63‘856 Mio. €
- Valor añadido 30‘721 Mio. €
- Plantilla E09 295 Personas
- Exportación 41 %
- Ebit 4‘882 Mio. €
Reparto de la producción: 07 / 08
-Motores 32‘100 Mio. € 214 Personas
-Convertidores 25‘501 Mio. € 59 Personas-Convertidores 25‘501 Mio. € 59 Personas
-Señalización 6‘255 Mio. € 27 Personas
51%40%
9%
71%
20%
9%
Facturación Personal
¿ Por qué se subcontrata ?
Flexibilidad (picos producción)
Capacidad
Estrategias de subcontratación de Siemens FC
Capacidad
Lead time producción
Costes fijos
Inversiones
¿ Qué subcontrata Siemens FC ?
Servicios (catering, vigilancia, limpieza…..)
Producción (mecanización, embalaje,
Estrategias de subcontratación de Siemens FC
Producción (mecanización, embalaje, transportes)
¿ Cómo se subcontrata ?
Estudios de mercado
Elección de subcontratista
Estrategias de subcontratación de Siemens FC
Elección de subcontratista
Desarrollo del subcontratista (C,L,Q,T)
Consolidación como subcontratista de Siemens FC