2

  Back  in 1983, 4 years after  the United Bayani‐

han Foundation was officially launched and a year af‐

ter  the UBF office was 

organized,  the  need 

for a UBF logo became 

apparent.  We  looked 

for an icon that would 

quickly  tell  the nature 

of  the  organization 

and moreover  identify 

it with Unilab, its prin‐

cipal  benefactor.  The 

assignment  went  to 

the  late  Romy  Jocson, 

resident  artist  from 

Corporate Affairs. The 

product  was  two 

hands  clasping  in  a “ritual  embrace of help and  sup‐

port…”  Since  then,  the  logo  has  faithfully  served  to 

symbolize  the  mandate  of  the  Foundation,  the  two 

clasped hands an expression of duty beyond the inter‐

pretation of common speech.   

 

  Today, 27 years later, the old logo gives way to 

a new  one. The  original  concept  of hands  is  retained 

but the clasping hands are orientated upwards, which 

is more expressive of the real Bayanihan, that is to raise  

a fellow to an improved state of being yet in a way that 

speaks of a partnership rather  than of charity  flowing 

from  the  privileged  to  one who  is  not  quite  so.  The 

hands  too  are  centered  now  in  a  circle  instead  of  a 

square box to portray more passion, more fervor and a 

deeper  commitment  to  each  other  in  an  unbroken, 

seamless stream. Maybe  in another 27 years when  the 

realities  of  the  times  shall  have  nuanced  further, we 

shall think of something else.  Who knows? 

The revamped logo, with a circle and colors of the mother company’s logo 

The original logo artwork 

SILVER THREADS

Silver Threads is a quarterly publication of The United Bayanihan Foundation for Unilab retirees and their families.    Comments, suggestions or contributions can be sent to the Editor‐In‐Chief, care of UBF Secretariat, United Street, Mandaluyong City or emailed to  marissacayabyab@unilab.com.ph  or faxed to 8581835 .  Tel No: 858‐1000 Loc.7264 

CHAIRMAN OF THE BOARD  Jocelyn Campos‐Hess 

 PRESIDENT AND CEO Clinton Campos Hess 

 PUBLISHER 

Lamberto S. Lara  

EDITOR‐IN‐CHIEF  Gonzalo E. Perez 

 ASSOCIATE EDITOR  George J. Mañalac 

 EDITORIAL CONSULTANTS  Guillermo C. Gastrock Eduardo S. Alcaraz 

Virgilio M. Ofiana, M.D.  

EDITORIAL ASSISTANT  Carlos T. Ardosa 

 LAYOUT & ART DIRECTION 

Spot On Productions  

PUBLICATION COORDINATOR Marisa M. Cayabyab 

 CONTRIBUTING PHOTOGRAPHERS 

AJ Lumpan  Arvin C. Bailey Miguel Hidalgo  

 CONTRIBUTORS 

Danilo A. Kagahastian Aurora G. Macaspac 

 CIRCULATION Miguel Hidalgo Genaline Binsol 

Note Editor’s

Volunteering knows no age, sex, creed or religion. On the Cover: Ruben Magboo, 70 years old, Engineering Department. Roof repair, Lual-

hati ng Maynila Photography by : AJ Lumpan

3

Myth 1. Old People Become Senile   Society’s   propensity  to  label elders as 

senile  (having  memory  and  reasoning  disor‐

ders) or victims of AD has become so pervasive 

that, tragically, many older adults have started 

to believe the labels and internalize them. 

The  fact  is  that  IQ  and  cognitive  functions 

don’t decline with age.    In  the absence of  real 

disease  or  organic  brain  damage,  intellectual 

decline is only minor and not progressive. 

Myth 2. Older workers are not produc-tive   Older workers  are  not  as  effective  as 

younger ones.  They are a liability. But the fact 

is  that, as research has shown, compared with  

younger  workers,  older  employees  are  more 

productive,  are  absent  less  frequently,  and 

have fewer accidents on the job. 

  Bear in mind this partial list of famous 

people who were still productive in their eight‐

ies and beyond: 

       THOMAS  EDISON  was  in  his  eighties 

when  he  invented  the Dictaphone  and  dupli‐

cating machine. He  had  already  invented  the 

light  bulb  and  phonograph.  At  89,  ALBERT 

Schweitzer   was  running  a hospital  in Africa. 

GRANDMA MOSES was still an active artist at 

100. PABLO PICASSO was still painting at 92. 

MICHELANGELO    who  painted  the  Sistine 

Chapel ceiling continued his art at 88. SOPHO‐

CLES  wrote  Oedipus  at  Colonus  at  92.  LEO 

TOLSTOY wrote another novel at 82; earlier he 

wrote War and Peace and Anna Karenina. He 

was 81, when BENJAMIN FRANKLIN   medi‐

ated  in  the  adoption  of  the US   Constitution.  

FRANK  SINATRA   was  already  80 when  he 

came  to Manila and gave a  concert. GEORGE 

BURNS became a dramatic actor at age 79; he 

would live up to a 100. 

Myth 3. Older People Are Always Sick   The noted gerontologist Alex Comfort 

who  is  famous  for  his  advice  “never  retire” 

points  to  statistics  in  his  book,.  A Good Age,  

5 AGING MYTHS DEBUNKED

that  people  over  65  have  only  half  as many  of  the 

acute illnesses per year as do people of all ages. This 

is  supported  by  studies  that  older  employees  have 

better attendance records than their younger counter‐

parts. 

Myth 4. Sex Is Unenjoyable After 60   People who are very active sexually  in  their 

middle years are more likely to have a comparatively 

vigorous sex life well into their 70s. A weak sex drive 

or  loss of sexual confidence at midlife  is unlikely  to 

improve in the golden years. It should be noted that 

older  adults have  a  fuller  appreciation of  the many 

dimensions of love and sexual expression, with inter‐

course being only one aspect of that fullness. Touch‐

ing, hugging and kissing reflect sexual expression as 

well. 

Myth 5. Older People Are Sedentary   In  the  absence of  active disease,  there  is no 

reason older adults can’t be active. FRED KNOLLER, 

at 86 was declared by a sports magazine as one of the 

top  athletes of 1981; he was a bicyclist. He  took up 

climbing  lessons  at  age  90;  TESICKI  TAGARASHI  

climbed  Mt.    Fugi  at  age  100!  Hereabouts,  CON‐

SUELO  “Lola Elong” DANCEL  ‐SISON, at age 89, 

graduated April 2010 from the Lyceum of the Philip‐

pines with a master’sdegree  in educational manage‐

ment. 

4

n  the  old 

days at least, 

many  of  the 

p i o n e e r s 

who  hired 

out to Unilab 

d i d   s o 

t h r o u g h 

word  of 

mouth,  that 

is,  a  friend,  a  relative,  or  a  neighbor 

who’d  joined  the  company  earlier 

would tell the job‐seeker that there was 

a  vacancy  or  a  scheduled mass  inter‐

view  and    “why  don’t  you  try  your 

luck,  you’ll  never  regret  it.”  The  sub‐

text  was  that  the  person  making  the 

recommendation felt enough about the 

company  to boldly make  the  assertion 

that, “Pare,  ‘di  ako mapapahiya  sayo!”  On 

the other hand the company, in a subtle 

way, encouraged employees bringing in 

friends,  even  relatives,  knowing  that  nobody 

would  vouch  for  anyone who  obviously was 

unfit;  this was  a  long  time  before  campus  re‐

cruitment, headhunters and online  job applica‐

tion. 

  It was pretty much  the same with  Jose 

“Pepe” Baradas. His  classmate  from UP days, 

Rene  Lirio  (retired  SVP‐GM,  Greenfield Dev., 

Corp.) then a UAP‐ PSR, told him about a forth‐

coming mass interview and Pepe  lined up, sur‐

prised  that  800  other  people  had  exactly  the 

same  thing  in mind:  to  get  into Unilab. Mass 

interviews were a merciless bloodbath then and 

at the end of the day in this particular one, only 

8 remained standing, Pepe being one of them. 

It was 1965. And began a 30‐year Unilab (UAP) 

career for Pepe. 

  It  was  not  as  if  Pepe  desperately 

needed to find work.  His family ran a very suc‐

cessful self‐serve cafeteria at the old DBP office 

in Escolta, with a turn‐over of 700 meals a day.  

It was here too where Pepe who with his sisters 

managed  the  business, met  his wife,  Zeny,  a 

fresh Nutrition graduate from UP hired by the 

Baradases to work in the cafeteria. 

  Perhaps Pepe looked at Unilab as a pit 

stop or a stepping stone before  jumping  into  something 

more  serious  and  substantial.    Famous  last words!  As 

with many of  the same  frame of mind upon  joining  the 

company, pit  stop  for Pepe became  final  stop and  step‐

ping stone, his personal monument to his efforts and suc‐

cesses  in UAP‐Promotions.     The new guy on  the  team 

garnered his 1st of 4 TODUAP Award in his first year in 

UAP;  the  award  is  the most prestigious  in  the division 

and to earn one  is  like going through the proverbial eye 

of the needle. Fleeting between field assignments in Ma‐

nila  and Central  Luzon,  Pepe was  promoted  to  PSS  in 

1975, winning awards  for himself and  the areas  that he 

managed.   One of  the highpoints of his career was bag‐

ging an all‐expense employee and spouse Trip‐to‐ Hong 

Kong  in the 90s, peanuts by today’s standards but more  

memorable because the culminating activity was a dinner 

tendered by JY.  “It was here that I fully realized how JY 

loved his people.  He mingled with us and the wives, all 

2000 of us, exchanging pleasantries and passing out little 

red envelopes that contained shopping money.” 

  Running  parallel  to  Pepe’s  career  was  Zeny’s 

own,  in  itself  an  engrossing  story  that  needs  telling  at 

some  appropriate  time.    Suffice  it  to  say  that  one  day, 

Bert Santos, Pepe’s  supervisor  in UAP, having heard of 

Zeny’s background in food preparation, asked to her 

cook for a beach outing of resident physicians of St. 

I Text by | Long Perez

Couple Zeny and Pepe Baradas, center, surrounded by children, daugh-ters-in-law and seven grandchildren.

5 Luke’s.   From  that day on, Zeny was off and run‐

ning, parlaying her UP course and cafeteria experi‐

ence for a fulfilling and materially rewarding food 

catering  business  that  spanned more  than  3  dec‐

ades.  Zeny’s customer list reads like a who’s who 

in  the  pharma  and  medical  circles:  divisions  of 

Unilab, Abbott and other drug companies, the Phil. 

Med.  Asso.  and  its  component  societies  like  the 

PPS, POGS, and hospitals like the Heart Center, the 

Quezon Institute and the PAF Hospital, to name a 

few. 

  The  union  of  Pepe  and  Zeny  is  blessed 

with  3  boys  and  1  girl,  all  grown‐ups  now with 

families  of  their  own,  except  for  the  youngest, 

Karen  Joy.   Karen holds an MBA  from Ateneo de 

Manila and works at the Jollibee corporate office as 

Executive  Secretary.  The  eldest  son  Joel  is  a  BS 

Mgt.  Eng’g  graduate  from  the  Ateneo  with  an 

MBA from AIM.  Joel is the country head of a large 

global  chemical  company.  The middle  son  Jason 

finished BS Marketing at De La Salle and has un‐

dergone Mgt. training in the US,  in Europe and in 

the Asia  Pacific  region.   He  is  the  President  and 

CEO  of  Sika  Philippines.    Sika  is  a  100  year  old 

Swiss  company  producing  and  marketing  con‐

struction  chemicals. Last  son  Jonas  Joseph  is a BS 

Architecture Graduate  from UST who  trained  ex‐

tensively  in  the US, London  and  in  the AsPac  re‐

gion.  He is employed with Citibank as Asia Pacific 

Regional Space & Occupancy  

Analyst with the rank of AVP.  

The sons have gifted Pepe and Zeny with 7 won‐

derful grandchildren. 

  One  wonders  at  how  richly  blessed  the 

Baradas family is.  The answer undoubtedly lies in 

the  strong  religious  faith of  the  family which has 

adopted  Psalm  128:  1‐2,  as  its  scriptural  inspira‐

tion:  “Blessed are all 

who  fear  the  Lord, 

who  walk  in  His 

ways.  You  will  eat 

the  fruit  of  your  la‐

bor.    Blessing  and 

prosperity  will  be 

yours.”    That,  cou‐

pled with unshake‐

able  family  core 

values  of  loving 

and  serving  the 

Lord,  academic 

preparation, family 

unity, humility and 

integrity.  Even 

now,  Pepe  and 

Zeny   continue 

their old practice of 

gathering  the  chil‐

dren  as  often  as 

they  can  for  some 

quality  time  to‐

gether  be  it  for 

sports,  outing  or 

the  family  favorite, 

culinary  sessions.  The  get‐togethers  are  now  just 

more exciting and lively with 7 grandchildren run‐

ning all over the place. 

  The Baradas couple has been members of 

the  Couples  for  Chirst  Foundation  for  over  20 

years,  immersed  in  such  activities  as  evangeliza‐

tion,  social action,  cooperatives, medical missions 

and environment protection. “It is  just our way to 

serve  the  Lord  and  return  the many  blessings,” 

says Pepe, a perennial volunteer in UBF Bayanihan 

Agad  free  clinics.   The Baradas  children have  fol‐

lowed  in  their parents’  footstep doing  their  share 

as members  of  Youth  for  Christ  and  Singles  for 

Christ Ministry. 

  Pepe  sums  it  up:  “We  believe  that  to 

achieve one’s aspiration, he has  to  invest  the nec‐

essary effort, dedication and passion to what he is 

doing, not only relying on his human capacity but 

especially on  the Lord’s guidance and will.” Who 

can argue with that?  

Pepe, right, and Gabby Sta Maria, with his perennial clutch bag, join chest specialists in a Unilab – 

sponsored Philippine College of Chest Physician seminar in Cebu City in 1990. 

6

IMPORTANT TRAFFIC INFORMATION 1.  MMDA officers are not allowed to group together 

in order to apprehend. They are not even allowed 

to stand together in groups of 2 or more. The only 

time they are allowed to work together is for spe‐

cial  operations  (probably  when  they  apprehend 

groups of buses for smoke belching) 

 

2.   Swerving IS NOT a traffic violation. Moving one 

lane to the left or right is not swerving, no matter 

where on the road you do it. And, it is even less of 

a violation when you do  it with a signal. Swerv‐

ing  is  defined  as  shifting  2  or more  lanes  very 

quickly. So, you can argue your way out of  this, 

and call the Metro Base for help. 

 

3.   Sadly, using the yellow  lane is a traffic violation 

and will get you a ticket. However, buses are not 

allowed to go out of the yellow lane, so if you see 

selective  apprehension  of  private  cars  only,  you 

may complain. 

 

4.   MMDA  has  confirmed  that  your  license  MAY 

NOT BE CONFISCATED at a traffic apprehension. 

The only time they can do so  is if you are part of 

an accident, or  it  is your  third violation and you 

have not  settled your  fines yet. They are only al‐

lowed to give you a ticket, which you can contest. 

He  recommends  actually  receiving  the  ticket  in 

some  instances, so  that you can report  the officer 

who did it. 

 

5.   Also, you are  free  to ask any of  these officers  for 

their  ʺmission  orderʺ,  which  is  written  by  their 

supervisor.  If  they apprehend you  for a violation 

that  is not  in their mission order for the day, you 

can report them and they will receive disciplinary 

action. 

 

(Note: If you are issued a legitimate ticket, go to the nearest Metro Bank to pay the fine. Keep your de-posit slip of the fine with your driver’s license to avoid problems when you renew it. The records of MMDA and LTO may differ.)

CAR CODING INFO SHEET 1.  No  window  hours:  Makati,  Malabon,  and  Las 

Piñas. Number Coding  is  in  effect  from  7am  to 7pm! 

 2.   No  number  coding:  Taguig,  Marikina  and 

Parañaque.  So,  feel  free  to  roam  around  these cities anytime. 

 3.   Pasig  City  has  window  hours  of  9am  to  4pm 

(note the 1 hour additional to the normal 10‐3pm window). 

 4.   San  Juan  has window  hours  now  according  to 

MMDA website.  5.   Pasay City  is  implementing Number Coding ex‐

cept on the following roads: Ninoy Aquino Ave‐nue, MIA Road, Domestic Road, Portions of Air‐port Road, Sales Road, and Tramo. 

 6.  EDSA,  C5,  Pres.  Diosdado Macapagal  Avenue, 

Roxas  Blvd  (Pasay  have window  hours  regard‐less of the city) (meaning one can drive via EDSA in Makati any day). 

 7. For  the  rest  of Metro Manila  (Caloocan, Manda‐

luyong,  Manila,  Muntinlupa,  Navotas,  parts  of Pasay,  Pateros,  Quezon  City,  Taguig,  and Valenzuela)  number  coding  is  in  effect  (window hours of 10am‐3pm is also observed).

If any of the following abuses seem familiar to you, Mr. Antonio Pagulayan (Personnel Officer) has asked that you call either the MMDA hotline (136 local 2) or call the METRO BASE at 0920 9389861 or 0920 9389875 and ask for ask for an Inspectorate. They will send inspectors to the place where these MMDA offi-cers are extorting, even while you are arguing out of your apprehension.

Courtesy of Pepito “JP” Pascual

7

  Ask  a  hundred  households  about  how 

they  do  the  Filipino  national  dish  and  you will 

probably get 100 different answers. Indeed adobo, 

that pungent  fare  that  eludes description  is  ren‐

dered  in as many ways as  there are Pinoy kitch‐

ens,  here  and  abroad.  Locals  visiting  Filipino 

homes  in  the  US  have  been  known  to  exclaim, 

when the tight blend of pork, garlic, vinegar, pep‐

per  and  soy  sauce  cooking begins  to  suffuse  the 

air: “What the hell’s that smell, man?” And when 

they get a  taste of  it:   “Man,  this  is  sooo good!” 

Filipino cluster communities  in  the States are  in‐

variably  tagged as adobo alley,  in  the same depre‐

cating  tone  that white  trash and rednecks use on 

us  noodle‐slurping,  frog  and  dog‐eating  Orien‐

tals.    

  In Unilab, the adobo that comes out of the 

Food  Service  Department  kitchen  under  the 

watchful  eye  of  Pam  Romasanta,  manager,  has 

drawn  a  cult  following  of  all  the  FSD  culinary 

creations as  it makes  its way to the various com‐

pany  cafeterias  and  the Executive Dining Room. 

And  beyond,  for  it  has  become  the  “special  re‐

quest”  in  divisional meetings, medical  symposi‐

ums and sundry company gatherings.  Its appear‐

ance on  any dining  table  elicits  reverential  com‐

ments from those who appreciate food as work of 

art and lip‐smacking anticipation from those sim‐

ply love to eat. 

  And yet it was not always so. As the story 

goes, once  in  the  early days of Doc Sonny Sam‐

son’s presidency, adobo was the entree at the EDR.  

It  was  a  mess  of  chopped  indiscriminate  pork 

parts swimming  in a soupy dark sauce.   We can 

only  imagine how  it must have  tasted but how‐

ever  it had,  it was enough  for Doc Sonny  to call 

Maurice, permanent fixture at the EDR, to 

his presence. Then and there, Maurice got 

a crash course on the finer points of doing 

adobo from DBS, no less. Since then, adobo 

in Unilab was never the same again and when be‐

fore the dish merited only neutral reaction if at all, 

it has become the subject of conversation, academic 

discussion  and  even  debate,  and  any  pre‐

announcement  that  it was going on  the menu, en‐

sured  perfect  attendance  at  lunch  or  dinner.  The 

adobo version was easily  traced  to Doc Samson,  its 

veracity  corroborated  by Maurice:   “This  is  how 

Doc  Samson  likes  his adobo.”      For  better  or  for 

worse the dish came to be known as Adobong DBS, 

or more properly, Adobo, DBS‐style. 

On the dining table, the viand is invariably the first 

to disappear, the target of repeated assault from the 

slavering mob, amidst loud but insincere vows to start taking 

Vidastat  again,  to  exercise  beginning  tomorrow  or  to  have 

just one more tiny bite, promise pa!  In the meantime, 2 heap‐

ing plates  of  steaming  rice  are put  away,  for what  is  adobo 

without  its handmaiden,  rice? Forget  the bum who said we 

eat to live. Wrong! We live to eat, period. 

  Surprisingly, the recipe for adobo, DBS‐style is decep‐

tively simple, although caveats accompany it:  Use only pork 

liempo (layered belly meat up to the lower rib portion) and no

‐no to MSG. The cooking liquid or sauce is evaporated thor‐

oughly until the fat starts to flow.   The meat  is then fried in 

its own fat until slightly tostado. 

 

Adobo, DBS-Style Recipe Marinate 1 kg pork liempo in a mix of 1 cup soy sauce, I

cup vinegar, freshly ground black pepper(to taste), 2 pieces crushed dried laurel leaves, ½ cup brown sugar, 3 pieces chopped siling labuyo and 1 tablespoon melted margarine.

1 hour marinating time is sufficient although longer is better.

Bring to a boil then simmer until tender If meat is tough, add soup stock and continue to cook until the desired “tenderness” is achieved.

Allow the sauce to evaporate completely and finish by slightly frying the meat in its own fat.

As Maurice tells it, the siling labuyo was not always there, being a recent insertion suggested by Polly Matic. Actually it adds zing to the pot, making it all the more mouth-watering. I have also seen versions of it where the geniuses from FSD throw in uncooked siling haba and small bits of banana leaves cut in geometric patterns just to make the serving dish look refreshing.

 

Here, grab a bite.  It’s quite unlike any adobo you have tasted. 

By Long Perez

8

Other  than Unilab,  I am not aware of any 

company in the Philippines that has organ‐

ized and funds a foundation committed to 

improve the quality of life of its retirees and 

their  families. UBF  is  arguably  one  of  its 

kind and  the Founders’ deep concern and 

unwavering support for the company’s retirees have made it 

possible. 

 

Employees and retirees of other companies who have heard 

about Unilab’s assistance program for retirees are simply awe‐

struck,  sometimes  even  incredulous. Not  a  few  remark, 

“ang  swerte naman ninyo”  or  “ang  bait naman ng 

Unilab.”  We are sure  that many of you 

have personally experienced this. 

 

There  are  times  though,  because 

retirees become automatic recipients 

of UBF’s assistance programs, that the 

context of a UBF type foundation, from 

its  intention,  creation  and  implementa‐

tion seems distant and its true meaning is 

often given less the importance and appre‐

ciation it deserves. 

 

A few of us seem to harbor the impression that 

whatever retirees receive from UBF are benefits 

rather than assistance. 

 

What is it really: assistance or benefits? 

 

Apparently  some  sort  of  confusion  exists maybe  be‐

cause of the similarity between what retirees now receive 

and  the benefits  they were entitled  to while  still actively 

employed  in Unilab.  That  is  not  surprising,  for  in  truth, 

many of UBF’s assistance programs for retirees are based on 

Unilab’s Employee Welfare and Benefit Programs. How‐

ever,  the  similarity ends  there. Assistance  to  retirees  is 

8

By L. S. Lara, UBF Executive Director Ang United Bayanihan Foundation- Isang Pananaw

O

9 not, by any measure, the same as employee benefits. 

The  latter  is  an  entitlement;  the  former  is wholly de‐

pendent on  the benevolence of  the giver. Sa totoo  lang, 

dahil na nga ang ibinibigay ay pawang tulong, ito ay nangan‐

gahulugang maaring  itigil  kung  talagang nanaisin at kalian 

man naisin ng donor. The  same  cannot  be  said  of  em‐

ployee 

benefits. 

 

The   deci‐

sion  to  ex‐

tend   assis‐

tance 

(tulong)   to 

retirees 

rests   solely 

on   the 

goodwill 

and   the 

willingness 

of  the giver 

‐   in   this 

case,   the 

stockhold‐

ers  –to  un‐

dertake 

such   an 

activity. 

They   are 

under   no 

compul‐

sion or obligation to provide assistance other than their 

own desire to help those who served the company in the 

past. Unilab  retirees  are  fortunate  and blessed  to have 

had someone in the person of Mr. JY Campos who envi‐

sioned the role that UBF would play in the lives of retir‐

ees. It is no less this noble act and moral commitment on 

the part of the Founder that allow us to enjoy what we 

now partake in. 

 

Dahil dito nararapat lamang na maliwanag sa atin na 

ang pagtanggap ng tulong sa UBF ay may kaakibat na 

responsibilidad. Our loyalty to Unilab should not cease 

even after retirement. In short, it is still our solemn re‐

sponsibility to uphold and protect the values and inter‐

ests of the company and its good name. 

 

Assistance can never be demanded the way a benefit can. 

An employee has the right to demand and expect a bene‐

fit,  it  being part  of  his  employment  package.   On  the 

other hand,  the  same  cannot be  said of assistance. We 

cannot and should not try to second guess the motives of 

the founders of the company. We can  just surmise that 

we as retirees continue to be recipients of the stockhold‐

ers’ benevolence and generosity through UBF, because of 

the great value the owners put on past services rende‐ 

red. Para sa mga may‐ari, ito ay pagpapahalaga at pagtan‐ 

aw ng isang malaking utang na loob. Nararapat lang na  

ang ganitong walang kaparis na pag‐aaruga ng may‐ari sa mga 

retirees ay tapatan naman ng kaukulang pagpapahalaga galing 

sa  retirees. Nakakalungkot  isipin na patuloy  ang pagtanggap 

natin  ng  mga  tulong  nguni’t  ang  ating  isipan  at  puso, 

pananalita at gawa ay salungat sa  ikabubuti at  ikaaasenso ng 

Unilab at ng kulturang Bayanihan. 

  

Lubos na mahalaga na maliwanag ang ating pananaw sa bagay 

na ito. Putting things in perspective hopefully shall result 

in a better appreciation of the magnitude and impact that 

this single act of the stockholder to create a foundation for 

the avowed purpose, has in our lives as retired individu‐

als. Knowing  the  difference  is  also  essential  in  under‐

standing UBF’s humble role in ensuring that every retiree 

is properly  assisted  in  his  time  of  need.  . Moreover,  it 

should also  change  the way we deal with UBF and  its 

staff. Kung kulang tayo sa pang‐unawa, malamang na maging 

dahilan ito ng samaan ng loob dahil sa maling akala na ang mga 

tulong ay isa ring “benefit” at dapat lang na ipagpilitan. 

 

We have had occasions when some retirees became very 

edgy and overly sensitive to the point that they could not 

make allowances for even the slightest mistake from the 

staff. We had a personal experience with one who angrily 

accosted us because he claimed that he was being given 

the runaround on his loan application. Others intimidate 

the staff by throwing their weight around with words like 

“hindi mo ba ako kilala?” 

 

All this we have learned to take in stride although it is not 

an unreasonable wish on our part  that  if  somehow we 

have failed to rise to anyone’s full expectations, please let 

us know of  it  in a kinder and more gentle manner.   Isa 

lang po ang aming hiling sa lahat ng ating mga kasamang retir‐

ees, ang kaukulang respeto at paggalang sa lahat ng staff tulad 

ng pagrespeto at paggalang naming lahat sa inyo. 

 

UBF is committed to serve everyone in the best possible 

way. Everyone gets the same quality of service regardless 

of past position in Unilab. After all, no one carries his pre‐

vious rank or position in the company upon retirement. . 

Walang dahilan upang hindi namin kayo pagsilbihan at lalong 

walang ring dahilan para aming ipagkait sa inyo ang mga tu‐

long galing sa stockholders. Remember that UBF, just like 

any other unit  in Unilab, works on a budget and must 

exercise extreme prudence to operate within that budget. 

We should all be thankful for assistance, in whatever form 

we are receiving now through UBF. Many if not all will 

agree that we are much, much better off than most retired 

and senior citizens who have not had the good fortune to 

have worked with a company such as Unilab. 

 

 

The Author at the Bayanihan Day Cele-bration at the Ultra.

10

ow  beautiful  then  to  start  out 

in  life  with  full  expectations 

and  an  eagerness  rarely  seen! 

The  world,  viewed  through 

dark, limpid eyes, is a wonder‐

land, pregnant with  the  sweet 

promise of grand  tomorrows waiting  to be dis‐

covered, every step an adventure, every misstep 

a  lesson  learned and added  to a growing  store‐

house of knowledge and experience. 

  This  is  the  aura  that  seems  to  surround 

Chanda Orozco nee Garcia, UBF  staffer. Watch‐

ing her going cheerfully about her work, one gets 

the feeling that she is actually getting more from 

any interaction and transaction than the recipient 

of her services, which are by no means insignifi‐

cant, dealing as they do with the most elemental 

needs of retirees.   These could come in the form 

of medicine purchase, the encoding and  issue of 

maintenance  medicine,  the  distribution  of  Ba‐

yanihan Saving Plan statements, and  the release 

of reimbursement and claim checks. 

  Even as Chanda develops  the necessary 

economy in time and motion (to be able to serve 

the  daily  stream  of  retirees)  one  can  sense  that 

each  interview  teaches her about  life  from  those 

who’ve  been  there  and  done  that.    Seniors,  as 

voluble as they are, are only too willing to share 

if quickly, their own view of the general state of 

affairs and matters as disparate as love, children, 

politics or their 30 or so years in Unilab. 

  In all possibility  this  impression  is mere 

conjecture  and Chanda may not  even be  aware 

that as she serves, she gains.  She says with obvi‐

ous  sincerity: “I am happy  to  serve  the  retirees.  

It  gives  me  feeling  of  satisfaction  to  see  them 

happy.”   The    simple, uncomplicated  lass  from 

the eastern Rizal town of Morong wraps her days 

around  a  rigid work‐week  schedule  that  entails 

commuting  daily  from  Guiguinto,  Bulacan, 

where she lives now with her husband of  1 year 

and 4 months, Michael  John ( an agency encoder 

at Unilab Distribution)  ,    to Crossing  , Manda‐

luyong  and vice versa. That’s a 5:30 am start and 

a  10:00  pm  return.      Just  to  be  democratic,  the 

couple  alternately  spends  2  weeks  in Morong, 

which  is  just as daunting a destination  travel‐wise, 

coming and going. 

  Understandably,  such  routine  leaves 

Chanda with nothing much  else  in  the way of  lei‐

sure  and  diversion.   Weekends  are more  likely  to 

find her laid up, recuperating from the rigors of the 

week. But she tries to make time for a bit of garden‐

ing  and  cooking  …“just  simple  home  dishes, 

really.” She would  like  to have  3  children  and we 

can all rest assured that husband and wife are work‐

ing hard on the first one. 

  Even this early ‐ she joined UBF as a casual 

employee  in  2004  and was  “regularized”  in  2007‐ 

Chanda  shows  all  the  earmarks  of  an  ideal  em‐

ployee, if such a creature ever exists. She is grateful 

for the  job and thankful to Marissa (Cayabyab) and 

Boss  Kit  (Pamintuan)  for  recommending  and  ac‐

cepting her to regular status. In Boss Bert (Lara) she 

sees a fair and understanding leader, low‐keyed but 

focused on results. She finds true joy and fulfillment 

in  working  for  and  with  retirees.    Her  personal 

goals  are unassailably  family, home,  and  job  secu‐

rity, the type of motivation that tells you you have a 

keeper from whom you can expect a full 100 percent 

all the time, every time, as opposed to the other type 

who  promises  100  percent  and  delivers  10  %  on 

Monday, 30 % on Tuesday, 30 % on Wednesday, 20 

% on Thursday, and 10 % on Friday. 

  Taken  from another point of view,  it  is  the 

joy of being a retiree‐ward of UBF and having some‐

one like Chanda looking after you.  

H TEXT BY LONG PEREZ

Chanda, right, going quietly about her work.

11

An ounce of prevention is worth a pound of cure

What: Free Anti-flu injection

Where: Health First

When: May 27 – June 30, 2010

A little knowledge goes a long way What: Anti-Flu and First Aid Seminar in cooperation with Health First and the Phil. National Red Cross (Mandaluyong Chapter) Where: JYC Hall B, Bayanihan Center When: May 27, 2010

UBF ACTIVITIES IN PICTURES Compiled by Marisa Cayabyab

Greening tips for green thumbed retirees What: Urban Gardening by Harbest Where: UBF Conference room When: April 29, 2010

HDSI – (Health First) partnering with UBF

in humanitarian activities

What: Medical Mission

Where: Rizal High School, Pasig

When: June 29, 2010

12

Magtanim ay di biro! What: Bayanihan Agad Greening Project Where: Lualhati ng Maynila When: 2nd quarter, 2010

Take care of your bones before osteoporo-

sis breaks them down!

What: Free Bone Density Test courtesy of Bio-

femme and Health First

Where: Health First

When: All Fridays of June, 2010

And the winners are…..

What: Awarding of Bayanihan Photo Contest & Fun

Run winners during Bayanihan Day

Where: ULTRA, Pasig

When: May 14, 2010

Performance without tears What: Values Formation and Stress Management for UBF College Scholars and Grantees Where: JYC Hall B, Bayanihan Center When: June 2, 2010

13

I would like to thank UBF for

bringing Atty. Ariel Martinez to

share his expertise about Estate Planning. I

liked what he mentioned that “after all that has been

said, the best legacy that we can leave our children is good

education. Go sell your possessions and go around the world.” And if I may add, share your blessings with the less fortunate. Be generous! – Abbai Basilla The seminar was very pleasant and enjoyable, aside from enrich-ing our knowledge about estate planning. Thank you to UBF par-ticularly Mr. Bert Lara and his wonderful staff for looking after our welfare even up to the remaining days of our golden years to give us retirees a peaceful and tranquil life. - Ralph Santa Ana The presentation was done exhaustively. It was very informative and Atty. Martinez’ side remarks and witty adlibs aroused much interest from his retiree-audience. Kudos to UBF and to the re-source speaker as well! - Many Cordeta The seminar was informative. It was a well prepared presentation and the speaker was humorous in his own way. He’s great. - Mercy Bayani It broadened my knowledge, more so with the details, e.g., the valuation aspect, parts of the estate, factors to consider, deducti-ble expenses, where to get the money, among others. It was very timely and useful. Kudos and more power to UBF for your unend-ing support and concern for retirees. Thank you. - Rene Barona Atty. Martinez is no doubt a very knowledgeable and effective presentor. It would have been wonderful if we’d started earlier to accommodate all the concerns, questions, and clarifications from retirees.Thanks and God bless. –Jess Jimenez Ah yes, it gave me enlightenment especially as I am a single per-son. I finally decided to sell my house here in Q.C. and get a smaller place, since I have an ancestral house in Ilocos anyway. I have nephews and nieces but I don’t expect them to repay me etc., so I’ll enjoy what I have now to the fullest. – Lita Tilan All retirees must attend such a seminar. It’s a requirement before they knock at St Peter’s door! – Ed Alcaraz

As a retiree, I now look for a significant purpose and meaning in life. Life is not simply about material success. There should be value in life. I have realized this with the joy and fulfillment I have when I help others. I believe we are all part of one big community, a brother-hood. In essence, this is what has been instilled in us - the Bayanihan spirit - even beyond Unilab. Antolin M. Silva 38 years, Biomedis Among other things – Bayanihan is a give and take relationship. This is what life is in Unilab. Our activities in UBF sus-tain commitment to Bayanihan, a never ending feeling of mutual respect and shared vision. We cherish the opportu-nity of serving UBF. In short, dahil yan kay Maris, the UBF Staff and Boss Bert! Vicente S. Alcaraz 38 years, UAP/Westmont Volunteerism for me is a trait that comes from within the inner soul of an individ-ual. I’m happy to be a part of any activity of UBF that benefits the less fortunate members of our company and society as well. I’m closer to God whenever I render service to His people. Ricardo C. Mariano 37 years, Manufacturing Though joining the activities of the UBF is not an obligation, I honestly feel that it’s my responsibility as a true Unilab warrior to give my share of Bayanihan in serving our countrymen. As a long-time sales, marketing, & support serviceman of Biomedis (37 years), quality service & bayanihan are an ingrained part of my system. And so, I agree with everyone that once a Unilab warrior always a Unilab warrior. Many thanks to UBF for taking care of its retirees! Alex M. Floro 37 years, Biomedis

ESTATE PLANNING

VOLUNTEERISM

14

2010 CALENDAR OF EVENTS UBF CHRISTMAS PARTY December 3 at UL Main gym Health seminar on Dementia and Cancer August Values Formation and Stress Management seminar II (for UBF college scholars and grant-ees who missed the 1st Batch last June 2) August 21 or 23 Outstanding Youth Awarding August 21 or 23 Estate Planning (2nd batch) 3rd week of September Estate Planning Follow-Up for 2nd batch 3rd week of October Medical Mission – August 11 and September 15 YOU’RE IT! UBF is in need of volunteers for its medical missions, Lualhati ng Maynila gardening and other corporate social responsibility (CSR) projects. Please register with any UBF staffer. JOIN WORTHWHILE, HUMANITARIAN PROJECTS TO MAKE A DIFFERENCE IN YOUR LIFE! New Policy on Cash Medical Assistance All official receipts, prescriptions and other sup-porting documents filed for cash medical assis-tance MUST be submitted within TWO (2) MONTHS from the date of payment. The new policy shall be strictly enforced starting October 1, 2010. Policy on Non-Accredited Doctors and Hospitals Retirees who opt to for the services of a non-accredited physician or hospital during confinement shall shoulder the expenses thereof. They may request for hospitalization assistance by submitting to UBF the official receipts, medi-cal certificate and statement of account.

COMPILED BY MARISA CAYABYAB HELLO! This is your Telephone Brigade Leader! Don’t be surprise if one of these days your caller or texter is a fellow retiree. UBF has selected retirees who will serve as telephone brigade leaders. They are assigned to coordinate with fellow retirees on UBF activities such as birthday and Christmas get-togethers, seminars, and other important announcements. The Foundation re-grouped the retirees based on their location, e.g. subdivisions like Cainta Greenland, Pasig Greenpark and Greenwoods will have one or two coordinators, depending on the number of retirees residing in the area. Provincial retirees are grouped according to the province where they reside. This project will generate faster communication among retirees and promote closer ties among them. Likewise, car pools can be organized when attending UBF activities.. These are but a few of the benefits of a Telephone Brigade Team. Sama-sama tayo sa Ba-yanihan!

Obituary February Arturo “Art” Digdigan – Distribution March Rodolfo “Roy” Buñag – PR&D, Reynaldo “Rey” Rosales – Medichem April Rene “Rene” Antonio - Westmont May Emiliano “Emil” Ocampo – Manufacturing June Atty. Francisco “Paquito” de Guzman Bernarda “Minda” Arcaya – UAP

15

MY FIRST DAY AT WORK So after landing my new job as a Wal-Mart greeter, a good find for many retirees, I lasted less than a day. About two hours into my first day on the job a very loud, unattractive, mean-acting woman walked into the store with her two kids, yelling obscenities at them all the way through the entrance. I said pleasantly, 'Good morning and welcome to Wal-Mart! Nice children you have there. Are they twins?' The ugly woman stopped yelling long enough to say, 'Hell no, they ain't twins. The oldest one's 9, and the other one's 7. Why the hell would you think they're twins? Are you blind, or stupid?' So I replied, 'I'm neither blind nor stupid, Ma'am, I just couldn't believe someone slept with you twice. Have a good day and thank you for shopping at Wal-Mart.' My supervisor said I probably wasn't cut out for this line of work.

16

“Corporate  Social  Responsibility  or  simply  CSR  is 

about conducting business  in ways  that provide so‐

cial,  environmental  and  economic  benefits  for  the 

communities where  businesses  operate.”  It makes 

sense  for  corporations  to  engage  in CSR  programs 

because  of  the many  perceived  benefits  it  brings. 

Improved  relations with  the government  and good 

public reputation and acceptance are two of the ma‐

jor  benefits  that  corporations  gain.  Ultimately  the 

end result of such involvement is improved business 

profitability. 

 

UBF is now taking on CSR with programs in Luwal‐

hati  ng Maynila  (LNM), which  is  a  home  for  the 

aged; and Rizal High School (RHS), the biggest high 

school in the Philippines. 

 

LNM provides shelter to about 200 neglected senior 

citizens, most  of whom  have  been  abandoned  by 

their own  families. Some chose  to  stay  in LNM be‐

cause  they  find  more  comfort  and  peace  in  that 

stolid and extremely lonesome place.  

 

RHS,  on  the  other  hand  is  populated  by  close  to 

10,000 high school students, 70% of whom belongs to 

the D&E  economic  class. One  cannot  help  but  be 

emotionally  touched  by  their  own  life  stories  and 

struggles.  

 

Right now, we only have few retiree‐

volunteers who willingly  get  out  of 

their comfort zones  to serve, at  times 

even  under  the  searing  heat  of  the 

noonday sun.   Truly outstanding and 

dedicated individuals, if I may say. 

   

After a year, our line‐up of volunteers 

though   has   not   changed   much   in 

terms  of  total  numbers.    There  is  so 

much  to  be  done  but  so  few  volun‐

teers.   UBF   is   seeking   more   kind‐

hearted  individuals who  see  in  these 

CSR  programs,  the  chance  to  serve 

the   least   fortunate   and   the   under‐

privileged   without   any   reservations 

or reward. I encourage you to sign up 

and  be  a  significant  part  of  this  at‐

tempt to make a difference in the lives 

of the many who have less. 

 

As retirees, we can perhaps use more 

of our time creatively by  joining UBF 

in   CSR projects.   In so doing, we are 

in   a   way,   repaying   without   being 

asked,  our mother  company  for  the 

generous  assistance  the  stockholders 

have   been   extending   to   all   of   us. 

Unilab will,  in  time,  be  the  ultimate 

beneficiary of the positive impact that 

an   expanded   volunteerism   among 

UBF  retirees  can  bring. Volunteering 

should  result  in  sustaining  people’s 

awareness  and  affinity  to  the  brand 

name Unilab. And down  the  road,  it 

will  strengthen  consumers’  trust  and 

loyalty to the company.  

 

Retirees doing volunteer work in fact, 

is a very strong image building tool in 

sustaining   and   projecting   Unilab’s 

Bayanihan values.  

  

Let   us   share   of   ourselves   and   our 

time. Let us share as a way of giving 

back   something   to   the   community 

that has supported us all this while.