sintesis imelda

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ELABORAR UN SINTESIS DEL TEMA IDENTIFICACION DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y DE LAS ORIENTACION A LA INNOVACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS. 2.6.-IDENTIFICACION DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL. Una organización tiene una personalidad que llamamos cultura. El termino cultura organizacional para referirnos a un sistema de significados compartidos. En cada empresa, existen sistemas o patrones de valores, símbolos, rituales que han evolucionado a lo largo del tiempo. La cultura es una percepción.los individuos perciben la cultura de la organización, basándose en lo que ven o escuchan dentro de la empresa y aun cuando los individuos puedan tener antecedentes distintos o trabajar en diferentes niveles dentro de la compañía, tienden a describir la cultura. La cultura es el esquema único de suposiciones, valores y normas compartidas que dan formas a la socialización. Los elementos ocultos de la cultura organizacional son suposiciones compartidas, son ideas y sentimientos subyacentes que los integran de una cultura y el otro es valores y normas, que es una opinión fundamental sobre algo que tiene una importancia. Elementos observables de la cultura organizacional. Es la socialización es un proceso mediante el cual los nuevos miembros se integran a una cultura, él símbolo es cualquier

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Page 1: Sintesis imelda

ELABORAR UN SINTESIS DEL TEMA IDENTIFICACION DE LOS ELEMENTOS

QUE INTEGRAN LA CULTURA ORGANIZACIONAL Y DE LAS ORIENTACION

A LA INNOVACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS.

2.6.-IDENTIFICACION DE LOS ELEMENTOS QUE INTEGRAN LA CULTURA

ORGANIZACIONAL.

Una organización tiene una personalidad que llamamos cultura. El termino cultura

organizacional para referirnos a un sistema de significados compartidos. En cada

empresa, existen sistemas o patrones de valores, símbolos, rituales que han

evolucionado a lo largo del tiempo.

La cultura es una percepción.los individuos perciben la cultura de la organización,

basándose en lo que ven o escuchan dentro de la empresa y aun cuando los individuos

puedan tener antecedentes distintos o trabajar en diferentes niveles dentro de la

compañía, tienden a describir la cultura.

La cultura es el esquema único de suposiciones, valores y normas compartidas que dan

formas a la socialización.

Los elementos ocultos de la cultura organizacional son suposiciones compartidas, son

ideas y sentimientos subyacentes que los integran de una cultura y el otro es valores y

normas, que es una opinión fundamental sobre algo que tiene una importancia.

Elementos observables de la cultura organizacional. Es la socialización es un proceso

mediante el cual los nuevos miembros se integran a una cultura, él símbolo es cualquier

cosa visible que se utilice para representar y resumir un valor, lenguaje que es un

sistema compartido de sonidos vocales el relatos que son las historias, sagas, leyendas la

práctica que es el elemento más complejos pero observables son las practicas

compartidas.

Modalidades de culturas organizacionales que es la burocrática que son las reglas

formales y procedimientos operativos,estándares,el clan que es la que caracteriza un

enfoque interno, son pocas reglas y los procedimientos, sigue la emprendedora, que es

la flexibilidad crean un ambiente que alienta a asumir riesgos al dinamismo y la

creatividad.

2.7. ORIENTACION A LA INNOVACION DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS.

Page 2: Sintesis imelda

A los avances de la tecnología de las computadoras así a las redes de computadoras,

permiten guardar cantidades infinitas de datos, recuperarlos y usarlos de distintas

maneras, desde solo llevar registros hasta controlar equipos complejos.

Manpower inc., la oficina de empleo más grande de estados unidos, ofrece capacitación

gratis en tecnología informática por vía de su centro global de aprendizaje en

www.manpowert.com.el centro de aprendizaje permite que los estos tengan acceso

amplio a diversos temas técnicos.de echo, manpower esta tan interesada en desarrollar

las habilidades técnicas de sus posibles empleados.

Es evidente que la internet ha evolucionado nuestra capacidad de acceso a la tecnología,

cada vez son más la compañía que la utilizan, así como el intranets especificas de cada

compañía, para establecer paginas internas que permiten a los empleados leer ofertas de

empleos vacantes o incluso solicitar los puestos en línea.

Los gerentes de recursos humanos pueden proporcionar directrices de línea a efectos de

garantizar que identifiquen y busquen en los empleados nuevos, las habilidades

tecnológicas correctas, así como desarrollar programas de capacitación para conocer la

tecnología.