sistema administrativo
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LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS1DR. RONALD ALARCÓN ANCO
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Conjuntos de principios, normas,procedimientos, técnicas e instrumentos queregulan la utilización y promueven la eficienciaen el uso de los recursos en las entidades de laadministración pública.
Son sistemas de gestión que actúan comonormas de calidad.
2Dr. Ronald Alarcón Anco
Las entidades públicas actúan en función de lasnecesidades de las personas y del interés general de lanación y, por lo tanto, ajustan su actividad a lossiguientes criterios:1. Eficacia en el logro oportuno de metas, eficiencia
con el uso óptimo de recursos y sostenibilidadambiental.
2. Simplicidad en el procedimiento, predictibilidadacerca de sus resultados y celeridad en su gestión.
3. Continuidad en el marco de políticas de Estado,planes y políticas acordados; prevención a través dela provisión de los servicios fundamentales.
4. Rendición de cuentas acerca de la gestión.
ESTADO AL SERVICIO DEL
CIUDADANO
3Dr. Ronald Alarcón Anco
PRINCIPALES SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
SISTEMANACIONAL DEPRESUPUESTO
SISTEMANACIONAL DETESORERIA
SISTEMANACIONAL DE
ABASTECIMIENTO
SISTEMANACIONAL DECONTABILIDAD
SISTEMANACIONAL DEINVERSIÓN
PÚBLICA
SISTEMANACIONAL DE
PLANIFICACIÓN
LEY GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO LEY Nº 28411
LEY GENERALDEL SISTEMANACIONAL DETESORERIA
LEY Nº 28693
LEY GENERAL DEL SISTEMANACIONAL DE
ABASTECIMIENTOD.LEY Nº 22056
LEY GENERAL DEL SISTEMANACIONAL DE
CONTABILIDADLEY Nº 28708
LEY DEL SISTEMANACIONAL DEINVERSIÓN
PÚBLICA LEY Nº 27293
LEY DEL SISTEMANACIONAL DE
PLANEAMIENTOESTRATÉGICO
D. LEG. Nº 1088
SISTEMA NACIONAL DE CONTROLLEY Nº 27785
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
PRESUPUESTO PÚBLICO
DIRECCIÓN NACIONAL DETESORERÍA
DIRECCIÓN NACIONAL DE
ABASTECIMIENTO
DIRECCIÓNNACIONAL DE
CONTABILIDAD
DIRECCIÓNNACIONAL DEINVERSIÓN
PÚBLICA
CENTRO NACIONAL DEPLANEAMIENTOESTRATEGICO
4Dr. Ronald Alarcón Anco
Conceptualización de los
sistemas administrativos
• Son mecanismos que establecen
procedimientos, estandarizan conductas y
generan información para la supervisión
de la conducta pública.
• Su finalidad es limitar la discrecionalidad
de la administración pública en el uso de
los recursos del Estado, dado el carácter
temporal de las administraciones.
5Dr. Ronald Alarcón Anco
Conceptualización de los
sistemas administrativos
• Regulan la forma en que se deben realizar
los procesos a través de principios,
normas, procedimientos y técnicas.
• Con el objetivo de asegurar el uso
eficiente de los recursos públicos para el
cumplimiento de los fines de una entidad.
6Dr. Ronald Alarcón Anco
SISTEMA ADMINISTRATIVO ENTIDAD RECTORA
Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico
Centro Nacional de Planeamiento
Estratégico – CEPLAN
Sistema Nacional de Presupuesto Dirección General de Presupuesto - MEF
Sistema Nacional de Contabilidad Dirección Nacional de Contabilidad - MEF
Sistema Nacional de Tesorería Dirección Nacional de Tesorería - MEF
Sistema Nacional de Endeudamiento
Público
Dirección Nacional de Endeudamiento
Público - MEF
Contrataciones del Estado Organismo Supervisor de las
Contrataciones del Estado - OSCE
Sistema Nacional de Inversión
Pública
Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público - MEF
Sistema Nacional de Bienes Superintendencia de Bienes Nacionales
Empleo Público Autoridad Nacional del Servicio Civil -
SERVIR
Sistema Nacional de Control Contraloría General de la República 7Dr. Ronald Alarcón Anco
Importancia y riesgos de los
sistemas administrativos
• Dichos sistemas han permitido que el
Estado se ordene paulatinamente y son
clave para seguir modernizándolo.
• Siempre corren el riesgo de burocratizarse
y ser poco efectivos, privilegiando
procedimientos antes que resultados,
generando costos adicionales.
8Dr. Ronald Alarcón Anco
Importancia de los sistemas
administrativos
• Los sistemas buscan un objetivo común:
el uso eficiente de los recursos públicos.
• En tal sentido, resulta necesario que las
entidades conozcan y se capaciten en la
interrelación existente entre dichos
sistemas administrativos.
9Dr. Ronald Alarcón Anco
Organización del Estado
• Para ejecutar sus políticas públicas, el
Estado Peruano se organiza en tres
niveles de gobierno y dieciocho sectores
de intervención:
1. Nivel de gobierno nacional
2. Nivel de gobierno regional
3. Nivel de gobierno local: provincial y distrital
10Dr. Ronald Alarcón Anco
Grandes grupos sectoriales y
sectores de intervención
• Social: Salud, saneamiento y medio ambiente;
Vivienda y Desarrollo Urbano; Educación, Cultura y
Deporte; Protección y previsión social; Mujer y
Desarrollo Social; Trabajo y Promoción del Empleo.
• Economía: Comercio, Turismo e Industria;
Agropecuaria y Pesca; Energía y Minería; Transportes
y Comunicaciones.
• Seguridad: Defensa y seguridad nacional; Orden
Público y seguridad; Justicia, Poder Judicial.
• Servicios públicos generales: Legislativa; Relaciones
Exteriores; Administración y Planeamiento; Deuda.11
Dr. Ronald Alarcón Anco
CONCLUSIONES DEL CAPITULO
• El Estado es una organización compleja que
viene atravesando un proceso de reforma y
modernización en sus sistemas administrativos.
• Cuenta con una serie de instrumentos de
planificación, la cual se requiere sea concertada
y unificada para el uso eficiente de los recursos.
• El presupuesto por resultados es una
herramienta que propicia la vinculación entre los
sistemas de planificación y presupuesto.
12Dr. Ronald Alarcón Anco
¡Gracias!
13Dr. Ronald Alarcón Anco