sistema integral de evaluación sieval

36
Sistema de Evaluación de Resultados para la Aplicación de Estímulos por Productividad DIRECCIÓN DE OPERACIONES Diciembre 2010 Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Upload: others

Post on 16-Oct-2021

5 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Sistema de Evaluación de Resultados

para la Aplicación de Estímulos por

Productividad

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Diciembre 2010

Sistema Integral

de Evaluación

SIEVAL

Page 2: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

INTRODUCCIÓN

El área de OPERACIONES se avoco a desarrollar, en

coordinación con las áreas participantes ADMINISTRACIÓN,

COMERCIALIZACIÓN, FINANZAS e INFORMÁTICA, el

Sistema Integral de Evaluación (SIEVAL) con base en la

Normatividad establecida en el Manual del Sistema de

Evaluación de Resultados para la Aplicación de Estímulos a

la Productividad (Octubre 2006), y el Manual del Programa

de Incentivos para el Personal Comunitario (Marzo 2000),

bajo los siguientes objetivos:

Page 3: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

OBJETIVOS

• Contar con un sistema automatizado que nos permitaobtener la información necesaria para la evaluación alpersonal de almacenes y de oficinas administrativas con laoportunidad, eficacia y veracidad requeridas.

• Eliminar las cargas de trabajo extras que se derivan deeste sistema de evaluación hacia los Almacenes Rurales yOficinas Administrativas

• Eliminar los constantes retrasos e imprecisionesderivadas de la actual forma de trabajo

• Proporcionar una herramienta de seguimiento a losresultados del propio almacén que sirva para estimular alpersonal a dar su mejor esfuerzo en el trabajo

Page 4: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

• Implementar el Sistema Integral de Evaluación a

nivel nacional

• Capacitar al personal involucrado en la operación

del Sieval

METAS

Page 5: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Capturista (Subjefe

Administrativo)

Nivel

Almacén

Valida

OperacionesValida Admón.

y FinanzasValida

Capacitación

Nivel

UO

Nivel

Sucursal

Valida

Operaciones

Valida

Capacitación

Valida

Administración y

Finanzas

Jefe de

Almacén

Gerente

Autoriza

Valida

Comercialización

Valida

Operaciones

Valida

Finanzas

Valida

Administración

y Capacitación

Nivel

Oficinas

Centrales

Gerencia de Personal

Gestiona Recursos

Niveles de Autorización

Valida

Autoriza

Genera

Resultados

Valida

Subgerente

Page 6: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

NIVEL RESPONSABLE ACTIVIDAD

Almacén Jefe de Almacén

Subjefe Administrativo

• Verifica y/o valida Cédulas de Evaluación de Estímulos

a la Productividad

• Envía a la Unidad Operativa

• Verifica y captura la información del personal

comunitario.

Unidad

Operativa

Subgerente,

Operaciones,

Capacitación,

Administración y

Finanzas

• Validan la información recibida de los Almacenes

Rurales y Central

• Envían a Sucursal

Sucursal Gerente,

Operaciones,

Capacitación,

Administración y

Finanzas

• Verifica la información recibida de las Unidades

Operativas, autoriza las cédulas del personal

administrativo, de Confianza, Sindicalizado y Comunitario

en base a los resultados de los almacenes

• Envía a Oficinas Centrales.

Oficinas

CentralesOperaciones,

Administración y

Finanzas,

Capacitación,

Comercialización

• Verifican y validan una muestra del 20 % de la

información enviada por las Sucursales y dan su

validación

Oficinas

Centrales Gerencia de Personal

• Califica las cédulas ya validadas y determina, en base a

los resultados obtenidos por Almacén, cuales obtienen el

estímulo y gestiona el recurso ante el área de Finanzas

Responsables del proceso

Page 7: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

PERSONAL DICONSA PERSONAL COMUNITARIO

Ventas vs presupuesto Ventas

Faltantes de capital de trabajo Gastos de operación

Días de recuperación de cartera Facturación pendiente de pago

Resultado directo de operación Días venta en inventario

Días venta en inventario Mercancía en mal estado

Participación comunitaria Oportunidad de surtimiento

Capacitación Eficiencia de surtimiento

Oportunidad de surtimiento Pertinencia social

Eficiencia de surtimiento Resultado directo de operación

Indicadores para el Almacén Rural

Page 8: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Indicadores para el Almacén Central

Personal de Almacenes Centrales

Ventas vs Presupuesto

Costo de distribución

Días venta en inventario

Mermas quebranto y mercancía en mal estado

Oportunidad de surtimiento

Eficiencia de surtimiento

Page 9: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Indicadores para el Personal de Oficinas Administrativas

Personal de Oficinas Administrativas

Ventas vs Presupuesto

Resultado de operación antes de apoyos federales

Días venta en inventario

Días de recuperación de cartera

Page 10: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Indicadores para el Personal de Oficinas Administrativas

ALMACÉN RURAL ALMACÉN CENTRAL

FORMATO OP-1.1 REPORTE TRIMESTRAL DE MERMAS

QUEBRANTOS Y MAL ESTADO

FORMATO OP-02 FORMATO DE OPORTUNIDAD DE SURTIMIENTO

FORMATO DE FALTANTES DE CAPITAL EN

TIENDAS

FORMATO DE EFICIENCIA DE SURTIMIENTO

FORMATO DE OPORTUNIDAD DE SURTIMIENTO

FORMATO DE EFICIENCIA DE SURTIMIENTO

REPORTE TRIMESTRAL DE MERMAS

QUEBRANTOS Y MAL ESTADO

REPORTE DE CLASIFICACIÓN DE

MARGINALIDAD DE LOCALIDADES CON TIENDA

ESTADOS FINANCIEROS

Page 11: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Matriz de Indicadores

INDICADOR

NIVEL DE

AGREGACIÓN DESCRIPCIÓN VARIABLES

DESCRIPCIÓN

FÓRMULA

ÁREA

REVISORA

UNIDAD DE

MEDIDA INDI. FUENTE

DÍAS DE

RECUPERACIÓN

DE CARTERA

ALMACEN

RURAL

OF. CTRALES.,

SUCURSAL Y

UNIDAD

OPERATIVA

NÚMERO DE DÍAS QUE

EL ALMACÉN RURAL SE

TARDA EN COBRAR SUS

FACTURAS

NÚMERO DE DÍAS EN LA

CARTERA DE CLIENTES

Y PROGRAMAS

ESPECIALES

• SALDO DE LA

CARTERA

• PROMEDIO DE

VENTA DIARIA DEL

MES

• DÍAS DE

RECUPERACIÓN

DE CARTERA

SALDO DE LA CARTERA

ENTRE PROMEDIO DE

VENTA DIARIA DEL MES

D. OPERACIONES

D. FINANZAS

DIAS

SIAC

ESTADOS

FINANCIEROS

RESULTADO

DIRECTO DE

OPERACIÓN

ALMACEN

RURAL

ES EL RESULTADO

DIRECTO DE LA

OPERACIÓN DEL

ALMACÉN

•RESULTADO

DIRECTO DE

OPERACIÓN

•VENTAS NETAS

RESULTADO DIRECTO

ENTRE VENTAS NETAS

POR CIEN

D. FINANZAS %ESTADOS

FINANCIEROS

COSTO DE

DISTRIBUCIÓN

ALMACÉN

CENTRAL

% DE COSTO DE

OPERACIÓN CON

RELACIÓN A LAS

VENTAS DEL ALMACÉN

CENTRAL Y LOS

ALMACENES RURALES

• VENTAS NETAS

• COSTO DE

OPERACIÓN

COSTO DE OPERACIÓN

ENTRE VENTAS, POR CIEND. FINANZAS %

ESTADOS

FINANCIEROS

RESULTADO DE

OPERACIÓN

ANTES DE

APOYOS

OFICINAS

ADVAS.

PORCENTAJE DEL

RESULTADO ANTES DE

APOYOS FEDERALES

CON RELACIÓN A LAS

VENTAS NETAS

TOTALES

• VENTAS NETAS

• RESULTADO

ANTES DE APOYOS

FEDERALES

RESULTADO ANTES DE

APOYOS FEDERALES

ENTRE VENTAS NETAS

TOTALES, POR CIEN

D. FINANZAS %ESTADOS

FINANCIEROS

VENTAS VS

PRESUPUESTO

ALMACÉN

RURAL,

CENTRAL,

OFICINAS

ADVAS

-CUMPLIMIENTO DE

VTAS NETAS VS

PRESUPUESTADAS

-CUMPLIMIENTO DE

VTAS ALM CTRAL +

ALMA. RUR. VS

PRESUPUESTADAS

•VENTAS NETAS

•PRESUPUESTO

VENTAS NETAS ENTRE

PRESUPUESTO POR CIEN

VTAS NETAS CTRAL +

RUR ENTRE PRESUP. POR

CIEN

D. FINANZAS % SIF

Page 12: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Matriz de Indicadores

INDICADOR

NIVEL DE

AGREGACIÓN DESCRIPCIÓN VARIABLES

DESCRIPCIÓN

FÓRMULA

ÁREA

REVISORA

UNIDAD DE

MEDIDA INDI. FUENTE

FALTANTES DE

CAPITAL DE

TRABAJO

ALMACÉN

RURAL

PORCENTAJE DE

FALTANTES DE CAPITAL

DE TRABAJO CON

RELACIÓN AL MONTO

DEL MISMO

• SUMA DE

CAPITAL DE

TRABAJO;

• FALTANTES DE

CAPITAL DE

TRABAJO

MONTO FALTANTE DE

CAPITAL DE TRABAJO

ENTRE MONTO DEL

CAPITAL DE TRABAJO,

POR CIEN

D. OPERACIONES %

ÚLTIMA AUDITORÍA

REGISTRADA EN

DIRECTORIO DE

TIENDAS

DÍAS VENTA EN

INVENTARIO

ALMACEN

CENTRAL;

ALMACEN

RURAL

OFICINAS

ADVAS

NIVEL DEL INVENTARIO

FINAL DEL ALMACÉN EN

DÍAS DISPONIBLES PARA

LA VENTA PARA

ATENDER LA DEMANDA

DE LAS TIENDAS Y DE

LOS PROGRAMAS

ESPECIALES

INV. CONSOLIDADO DE

LOS ALM. CTRALES Y

RUR EN DIAS DISP. PARA

VTA.

• INVENTARIO

FINAL ( A PRECIO

DE VENTA)

• PROMEDIO

DIARIO DE VENTAS

• DÍAS VENTA EN

INVENTARIO

INVENTARIO FINAL (A

PRECIO DE VENTA)

ENTRE PROMEDIO DIARIO

DE VENTAS

D.

COMERCIALIZACI

ÓN

DIAS SIAC

OPORTUNIDAD EN

SURTIMIENTO A

ALMACENES

RURALES

ALMACÉN

RURAL

ALMACÉN

CENTRAL

-PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO EN EL

SURTIMIENTO A LAS

TIENDAS CONFORME AL

CALENDARIO

ESTABLECIDO

-PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO EN EL

SURTIMIENTO A LOS

ALMACENES RURALES

CONFORME AL

CALENDARIO

ESTABLECIDO EN CADA

UNIDAD

ADMINISTRATIVA

• NÚMERO DE

PEDIDOS DE LOS

ALMACENES

• NÚMERO DE

SURTIMIENTOS

REALIZADOS EN

SU DÍA

NÚMERO DE

SURTIMIENTOS

REALIZADOS EN SU DÍA

ENTRE NÚMERO DE

PEDIDOS REALIZADOS

POR LOS ALMACENES

POR CIEN

D. OPERACIONES %SIAC

SINTRA

Page 13: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

INDICADOR

NIVEL DE

AGREGACIÓN DESCRIPCIÓN VARIABLES

DESCRIPCIÓN

FÓRMULA ÁREA REVISORA

UNIDAD DE

MEDIDA FUENTE

PARTICIPACIÓN

COMUNITARIA

DE LOS CCA

ALMACÉN RURAL

CELEBRACIÓN DE REUNIONES

MENSUALES DE PRECONSEJO

(CCA), CONFORME AL

CALENDARIO PREVIAMENTE

ESTABLECIDO, CON LA

PARTICIPACIÓN DE MÁS DE

DEL 50% DE LOS INTEGRANTES

TITULARES DE LA MESA

DIRECTIVA.

ASAMBLEAS COMUNITARIAS

(UNA POR TIENDA)

• NÚMERO DE

REUNIONES

CALENDARIZADA

• NÚMERO DE

REUNIONES

VALIDAS

NUMERO DE

REUNIONES VÁLIDAS

CELEBRADAS ENTRE

CALENDARIZADAS,

POR CIEN

D. OPERACIONES % MOPAC

CAPACITACIÓN ALMACÉN RURAL

CUMPLIMIENTO DEL

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN

A ÓRGANOS DE

REPRESENTACIÓN

COMUNITARIA, AL PERSONAL

COMUNITARIO Y PROPIO DE

DICONSA

• CURSOS

PROGRAMADOS

• CURSOS

REALIZADOS

CURSOS REALIZADOS

ENTRE CURSOS

PROGRAMADOS EN EL

TRIMESTRE

EVALUADO, POR CIEN

DIRECCIÓN DE

ADMINISTRACIÓN Y

RECURSOS HUMANOS

% MOPAC

OPORTUNIDAD

EN

SURTIMIENTO A

TIENDAS

COMUNITARIAS

ALMACÉN RURAL

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO DEL

CALENDARIO DE SURTIMIENTO

DE TIENDAS EN TODAS LAS

SEMANAS COMPRENDIDAS EN

EL PERIODO DE EVALUACIÓN

• NÚMERO DE

PEDIDOS DE LAS

TIENDAS Y

PROGRAMAS

ESPECIALES

• NÚMERO DE

SURTIMIENTOS

REALIZADOS EN

SU DÍA

NÚMERO DE

SURTIMIENTOS

REALIZADOS EN SU

DÍA ENTRE NÚMERO

DE PEDIDOS

REALIZADOS POR LAS

TIENDAS Y

PROGRAMAS

ESPECIALES, POR

CIEN

D. OPERACIONES %SIAC

SINTRA

EFICIENCIA EN

SURTIMIENTO

DE ALMACENES

RURALES

ALMACÉN RURAL

PORCENTAJE DE SURTIMIENTO

DE LO PEDIDO POR LAS

TIENDAS CONTRA LO

FACTURADO

• UNIDADES

FACTURADAS A

LAS TIENDAS

• UNIDADES

PEDIDAS POR

LAS TIENDAS

UNIDADES

FACTURADAS A LAS

TIENDAS DIVIDIDO

ENTRE LO PEDIDO

POR LAS MISMAS

D. OPERACIONES %SIAC

SINTRA

Matriz de Indicadores

Page 14: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Matriz de Indicadores

INDICADOR

NIVEL DE

AGREGACIÓN DESCRIPCIÓN VARIABLES

DESCRIPCIÓN

FÓRMULA ÁREA REVISORA

UNIDAD DE

MEDIDA FUENTE

OPORTUNIDAD

EN

SURTIMIENTO A

ALMACENES

RURALES

ALMACÉN CENTRAL

PORCENTAJE DE

CUMPLIMIENTO EN EL

SURTIMIENTO A LOS

ALMACENES RURALES

CONFORME AL CALENDARIO

ESTABLECIDO EN CADA

UNIDAD ADMINISTRATIVA

• NÚMERO DE

PEDIDOS DE

LOS

ALMACENES

• NÚMERO DE

SURTIMIENTOS

REALIZADOS EN

SU DÍA

NÚMERO DE

SURTIMIENTOS

REALIZADOS EN SU

DÍA ENTRE NÚMERO

DE PEDIDOS

REALIZADOS POR LOS

ALMACENES POR CIEN

D. OPERACIONES %SIAC

SINTRA

EFICIENCIA EN

SURTIMIENTO

DE ALMACENES

CENTRALES

ALMACÉN CENTRAL

PORCENTAJE DE

SURTIMIENTO DE LO

REQUERIDO POR LOS

ALMACENES RURALES

• UNIDADES

SURTIDAS A

LOS

ALMACENES

• UNIDADES

PEDIDAS POR

LOS

ALMACENES

UNIDADES SURTIDAS

A LOS ALMACENES

RURALES DIVIDIDO

ENTRE LAS UNIDADES

REQUERIDAS, POR

CIEN

D. OPERACIONES %SIAC

SINTRA

MERMAS,

QUEBRANTOS Y

MERCANCÍA EN

MAL ESTADO

ALMACÉN CENTRAL

PORCENTAJE QUE SE

APLICA POR LA

DISMINUCIÓN DEL

INVENTARIO POR

CONCEPTO DE MERMAS Y

QUEBRANTOS OCURRIDOS

POR LA OPERACIÓN

NORMAL DEL ALMACÉN

• IMPORTE

MÁXIMO

AUTORIZADO

• MERMAS,

QUEBRANTOS Y

MERCANCÍA EN

MAL ESTADO

IMPORTE MENSUAL DE

MERMAS,

QUEBRANTOS Y

MERCANCÍA EN MAL

ESTADO DEL

ALMACEN ENTRE

IMPORTE MAXIMO

AUTORIZADO, POR

CIEN

D. OPERACIONES %SIAC

CONTABILIDAD

PERTINENCIA

SOCIALALMACÉN RURAL

PORCENTAJE DE

LOCALIDADES CON TIENDA

QUE ESTAN EN MUNPIOS.

PRIORITARIOS

•NUM. DE TDAS

EN MUNI. PRIO.

•NUM. TOTAL DE

TIENDAS

NUM. TDAS EN

MUNI.PRIO. ENTRE

TOT TDAS POR CIEN

D. OPERACIONES %

SIAC

SIAC

CONSOLIDADO

MERCANCIA

MAL ESTADOALMACÉN RURAL

PORCENTAJE DE MAL

ESTADO EN RELACIÓN AL

INV. TOTAL DEL ALMACÉN

•MCIA.. MAL

EDO -INV. TOT.

IMP. MCIA MAL EDO

ENTRE IMP. INV. TOT.

POR CIEN

D. OPERACIONES %

SIAC

SIAC

CONSOLIDADO

Page 15: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Fuentes de Información

Page 16: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

78

http://sieval.diconsa.gob.mx

1

2

4

Jefe de Almacén

Revisa reporte OP25

6

9

10

1112

Flujo de Autorización

Nivel Unidad

Operativa

AdministrativoCaptura Personal

Comunitario

3

Nivel

SucursalNivel

Oficinas Centrales

Page 17: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

• Cédula de Personal Diconsa

del Almacén Rural

• Cédula de Personal de

Almacén Central

• Cédula de Personal de

Oficinas Administrativas UO

• Cédula de Personal de Oficinas

Administrativas Sucursal

• Cédula de Personal de Oficinas

Centrales

•Acuerdo Ejecutivo de

Metas

Entregables

• Cédula de Personal Comunitario

del Almacén Rural

Page 18: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Grupo del

usuario

Nombre del

usuario

Opción para capturar

Mermas y quebrantos del

Almacén Central

Opción para Captura

de Información del

Personal Comunitario

del Almacén RuralConsulta Histórica

de CédulasVista Previa de

CédulasConsulta de

Información del

Personal Comunitario

Pantalla Principal Subjefe Administrativo

Capturar Información del

personal

Agregar persona al listadoGuardar Información

capturada

Page 19: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Filtros de

búsqueda

Listado de

Cédulas

Pendientes

Pantalla de Autorización de Cédulas

Paginación

de Cédulas

Pendientes

Page 20: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Pantalla de Autorización de Cédulas

Controles de

tamaño de

pantalla

Page 21: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Pantalla de Autorización de Cédulas

Indicadores

Page 23: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Usuario: diconsaad\su_usuario

Contraseña:su_contraseña

Page 24: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Sonia Aguilar Camacho

[email protected]

Ext. 65886

José Antonio Hurtado Moreno

[email protected]

Ext. 65882

Gabriel Tlaxcalteco Tecalco

[email protected]

Ext. 65643

Soporte

65120

Contacto

Page 25: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Cédula de Almacén Rural de Personal Diconsa

Page 26: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Cédula de Almacén Rural de Personal Comunitario

Page 27: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Cédula de Almacén Central

Page 28: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Cédula de Personal de Oficinas de la Unidad Operativa

Page 29: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Cédula de Personal de Oficinas de la Sucursal

Page 30: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Cédula de Personal de Oficinas Centrales

Page 31: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Acuerdo Ejecutivo de Metas

Page 32: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Reporte OP 2

Page 33: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Reporte OP 2 exportado a Excel

Page 34: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Aprobación de la Cédula

Page 35: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Rechazo de la Cédula

Page 36: Sistema Integral de Evaluación SIEVAL

Acuerdo Ejecutivo de Metas