situación del personal - mayor bravo

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Cuadro de Situación del Personal de la I.E.P “Tte. Miguel Cortés” del año 2013 Condición Laboral Descripción MINEDU NOMBRADO MINDEF NOMBRADO COLEGIO NOMBRADOS COLEGIO CONTRATADO S TOTAL 01 02 03 04 05 Docentes Auxiliares Administrativo s Personal Militar (Destacados) Asesoría Externa (*) 26 -- 01 -- -- -- -- 01 03 -- -- -- 12 -- -- 25 10 17 -- 02 51 10 31 03 02 Total 27 04 12 52 97 (*) Asesoría Legal y contable Necesidades de Personal Sólo se requiere contratar por temporada a uno (01) para Servicios Generales Exceso de Personal - Se debe realizar la racionalización de personal de docentes, auxiliares y administrativos de las diferentes secciones, propiciando la calidad y eficacia en la funcionalidad de la institución, de acuerdo a la normativa vigente. - No se debe realizar contratos con personal deficiente, que no conoce sus funciones y que tiene antecedentes negativos. - Continuar contratando a personal calificado y contribuir a la mejora de la calidad educativa Capacitación del Personal

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Cuadro de Situacin del Personal de la I.E.P Tte. Miguel Corts del ao 2013

NCondicin Laboral

DescripcinMINEDU

NOMBRADOMINDEF

NOMBRADOCOLEGIO

NOMBRADOSCOLEGIO

CONTRATADOSTOTAL

01

02

03

04

05Docentes

Auxiliares

Administrativos

Personal Militar(Destacados)

Asesora Externa (*)26

--

01

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01

03

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--

12

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--25

10

17

--

0251

10

31

03

02

Total

2704125297

(*) Asesora Legal y contableNecesidades de PersonalSlo se requiere contratar por temporada a uno (01) para Servicios GeneralesExceso de Personal Se debe realizar la racionalizacin de personal de docentes, auxiliares y administrativos de las diferentes secciones, propiciando la calidad y eficacia en la funcionalidad de la institucin, de acuerdo a la normativa vigente.

No se debe realizar contratos con personal deficiente, que no conoce sus funciones y que tiene antecedentes negativos.

Continuar contratando a personal calificado y contribuir a la mejora de la calidad educativaCapacitacin del Personal La Institucin educativa debe invertir en la capacitacin de su personal, a fin de elevar la calidad educativa y de los servicios que brinda.Bienestar Realizar programas de bienestar para todos los trabajadores del colegio Establecer una poltica de remuneraciones que sea ms justa y equitativa, en funcin de la especialidad, nivel y tiempo de servicios. Propiciar la reduccin de gastos operativos de las diferentes actividades; a fin de aumentar las actuales remuneraciones, fomentando la competitividad dentro del colegio.

Organigrama de la seccin Administracin Ao 2013

El personal en lo posible debe rotar.