SJL Kymi-Saimaan alue strategia 2007-20101.4.2007

Suomen Jääkiekkoliitto on suuri suomalainen urheilujärjestö, jolla on yli 60.000 lisenssipelaajaa ja yhteensä yli 190.000 aktiivista harrastajaa. Valtaosa lajin harrastajista on lapsia ja nuoria, minkä vuoksi liiton toiminnalla on korkeat laatukriteerit. Jääkiekkoliitto on yksi Suomen suurimmista nuorison kasvattajajärjestöistä. Liitto on jäsentensä palveluorganisaatio. Jääkiekkoliitto on Kansainvälisen Jääkiekkoliiton (IIHF) jäsen ja sen virallinen edustaja Suomessa.

Suomen Jääkiekkoliiton käytännön toiminnasta vastaa kahdeksan aluetta. Aluetoiminnan piirissä harrastaa lajia suurin osa nuorista ja lapsista sekä aikuisikäisistä harrastekiekkoilijoista.

Kymi-Saimaan alueen toiminnan piiriin kuluu noin 5500 rekisteröityä pelaajaa 46 seurassa ja yli 250 joukkueessa. Junioritoimintaa alueella harjoittaa 23 seuraa.

Kymi-Saimaan alueelle on laadittu toimintastrategia, jotta yhteisiin päämääriin voidaan seuroissa ja joukkueissa sitoutua entistä vahvemmin. Kymi-Saimaan alueen tavoitteiden ja menetelmien selkeä kirjaaminen on myös ympäröivän yhteiskunnan, seurojen sidosryhmien ja alueen palvelujen kuluttajien informoimisen takia välttämätöntä.

Kymi-Saimaan alue on osa Suomen Jääkiekkoliittoa. Alueparlamentti on alueen jäsenseurojen kokous. Aluehallitus johtaa alueen toimintaa SJL:n, aluetoiminnan toimintasäädösten ja alueparlamentin päätösten mukaisesti. Aluehallituksen päätöksien toteuttamisesta vastaa aluepäällikkö yhdessä alueelle sijoitetun muun henkilökunnan kanssa.

Tämä alueellinen strategia luo pohjan alueen toimintaan, pyrkii täydentämään ja selkeyttämään olemassa olevaa ohjeistusta, yhdessä sovittuja käytäntöjä sekä sääntöjä. Kaikkea kilpailutoimintaa ohjaavat lisäksi kilpailu- ja pelisäännöt.

Toiminnan arvopohja ja keskeiset käsitteet

• Kymi-Saimaan alueen tarkoituksena on tarjota kaikille mahdollisuus saada jääkiekosta virkistystä elämäänsä. Alue noudattaa toiminnassaan arvopohjaa, joka perustuu: tasa-arvoon ja tasapuolisuuteen, saavutettavuuteen, sosiaalisuuteen, oikeudenmukaisuuteen, päihteettömyyteen, eettisesti kestävään toimintaan, keskinäiseen kunnioittamiseen ja rehtiin peliin.

• Suomen Jääkiekkoliiton Kymi-Saimaan alueen laadukkaan toiminnan keskeisiä käsitteitä ovat harrastajalähtöisyys ja –läheisyys, urheilullisuus, mielekkyys, turvallisuus ja vastuuntunto, kustannustietoisuus, julkikuva, yhteiskunnan tukitoimet, alueellinen kilpailutoiminta ja yhteiskunnallisesti merkittävä nuorisotyö.

• Kymi-Saimaan alueen käytännön toiminta toteutetaan seuroissa, joiden toimintaa suuntaa ja laatua alue valvoo ja ohjaa yhteistyössä jäsenyhteisöjen kanssa. Päätöksenteossa käydään aktiivista ja välitöntä keskustelua aluehallituksen ja jäsenyhteisöjen välillä. Jäseniä sitoutetaan yhdessä tehtyihin päätöksiin.

Strategiakehys

TahtotilaTahtotila

Toiminta-ympäristö

Toiminta-ympäristö

Väestö- ja ikärakenneVäestö- ja ikärakenne

Julkisen sektorin

toimenpiteet

Julkisen sektorin

toimenpiteet

Sidosryhmät

Sidosryhmät

Seurat, pelaajat, perhe

Seurat, pelaajat, perhe

Yleisö, mediaYleisö, media

Visio

Missio

Visio

Missio

ToimeenpanoToimeenpano

Strateginentahtotila

Tavoitteet ja mittarit kehittämisalueittain

Toimenpiteet, vastuut ja resurssit kehittämisalueittain

Toiminnan arvopohja Toiminnan arvopohja

Yhteistyö-kumppanitYhteistyö-kumppanit

Talous ja lajin olosuhteet

Talous ja lajin olosuhteet

Valtio, kunnatValtio, kunnat

SisäisetSisäiset

SM-liiga, MestisSM-liiga, Mestis

Suomalaisen jääkiekkoilun visio ja strateginen tahtotila

Suomalainen jääkiekko: suuria elämyksiä ja tunteita, mukavaa yhdessäoloa, kansainvälistä menestystä – KIEKKOA KAIKILLEVisio

Suomen Jääkiekkoliiton Kymi-Saimaan alueen tarkoituksena on tarjota alueen väestölle mahdollisuus saada jääkiekosta lisäarvoa elämäänsä.Missio

Toiminta kehitetään entistä laadukkaammaksi ja järjestelmällisemmäksi alue- ja seuratasolla. Laatuarvioinnin tulokset hyödynnetään, ja toimintaa arvioidaan uudelleen laatumittareiden avulla Seurakäyntejä seuroissa tehostetaan

Jääkiekkoilussa ovat parhaat ohjaajat ja valmentajat 5-14-vuotiaille lapsille tarvitaan lisää koulutettuja ja päätoimisia ohjaajia

Lisenssipelaajien määrä kasvaa jos olosuhteet kehittyvät suhteessa alueen väestömäärään. Strategiakauden aikana lisenssipelaajien määrä voi kasvaa, mikäli olosuhteet kehittyvät suhteessa

alueen väestömäärään. Tyttöjen ja naiskiekkoilijoiden sekä harrastekiekkoilijoiden määrä voidaan kasvattaa.

Lisenssipelaajien määrä kasvaa strategiakaudella yhteensä 10 %. Strategiakauden tavoite on saada alueelle kuusi uutta katettua jäärataa. Tämän lisäksi on tarvetta

vanhojen jääratojen peruskorjaukselle. Kansallinen menestys Jääkiekon harrastaminen on olosuhdekustannuksiltaan tasavertaista muiden urheilulajien kanssa Jääkiekolla on positiivisin ja kiinnostavin imago urheilulajina ja yhteistyökumppanina. Kymi-Saimaan alueella on vahva talous, joka mahdollistaa resurssit strategisen tahtotilan saavuttamiseksi. Kymi-Saimaan alueen toiminta on eettisesti kestävää ja yhteiskuntavastuullista.

Strateginen

tahtotila

Kriittiset menestystekijät

Budjetti- ja talouskuri Varainhankinnan tehostaminen

Kymi-Saimaan alueella on vahva talous, joka mahdollistaa resurssit strategisen tahtotilan saavuttamiseksi

Yksilön valmentamisen tehostaminen ja seurojen urheilutoiminnan kehittäminen Valmentajakoulutukseen sitouttaminen Harjoittelutapojen kehittäminen Sarjaohjelmien kehittämien

Kansallinen menestys Sijoittuminen valtakunnan sarjoissa Pääsy alue- ja maajoukkueisiin

Aktiivinen tiedottaminen terveellisistä ja urheilullisista elämäntavoista ja antidoping - toiminnasta

Tasa-arvon edistäminen ja erityisryhmien huomioiminen Ympäristötyön jatkaminen ja kehittäminen

Kymi-Saimaan alueen toiminta on eettisesti kestävää ja yhteiskuntavastuullista

Paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen menestyminen Määrätietoinen markkinointi- ja viestintätyö Sidosryhmien aktiivinen hallinta

Jääkiekolla on positiivisin ja kiinnostavin imago urheilulajina ja yhteistyökumppanina

Aktiivinen yhteydenpito ja vaikuttaminen päätöksentekijöihin Jääkiekkoihmisiä kuntien päätöksentekoelimiin Yhteistyö muiden lajiliittojen ja SLU:n alueorganisaatioiden kanssa Seurayhteistyön tiivistäminen

Jääkiekon harrastaminen on olosuhde-kustannuksiltaan tasavertaista muiden urheilulajien kanssa

Koulutustoiminta vastaa nykyajan haasteita Uuden valmennustietouden hyödyntäminen Nuori Suomi -ideologian ja kilpakiekon yhteensovittaminen Pää ja oto- toimisten ohjaajien ja valmentajien lisääminen Ohjaajien ja valmentajien palkkiojärjestelmistä informointi

Jääkiekkoilussa on parhaat ohjaajat ja valmentajat 5-14-vuotiaille lapsille tarvitaan lisää koulutettuja ja

päätoimisia ohjaajia

Liiton ja sen alueorganisaatioiden toimenpiteet ja tuki seuroille Liiton, sen alueiden ja seurojen halu kehittää toimintaansa Koulutettujen vapaaehtoistyöntekijöiden sekä palkattujen työntekijöiden

riittävyys ja työn arvostus

Toiminta kehitetään entistä laadukkaammaksi ja järjestelmällisemmäksi alue- ja seuratasolla Laatuarvioinnin tulokset hyödynnetään ja toimintaa

arvioidaan uudelleen laatumittareiden avulla Seurakäyntejä seuroissa tehostetaan

Seurojen tahtotilan vahvistaminen tyttökiekkoilun, luistelukoulun,korttelikiekon sekä harrastekiekkoilun aloittamiseen ja kehittämiseen

Harrastekiekkoilun mahdollistaminen koko alueella Seurayhteistyön toimivuus ja kehittäminen Yhteistyö kuntien ja OPM:n kanssa olosuhteiden kehittämisessä Kuntien ja seurojen taloustilanne Kansallinen ja kansainvälinen menestyminen

Kriittiset menestystekijät

Lisenssipelaajien määrä kasvaa jos olosuhteet kehittyvät suhteessa alueen väestömäärään. Strategiakauden aikana lisenssipelaajien määrä voi kasvaa, mikäli

olosuhteet kehittyvät suhteessa alueen väestömäärään. Tyttöjen ja naiskiekkoilijoiden sekä harrastekiekkoilijoiden määrä voidaan kasvattaa. Lisenssipelaajien määrä kasvaa yhteensä strategiakaudella 10 %.

Strategiakauden tavoite on kuusi uutta katettua jäärataa. Tämän lisäksi on tarvetta vanhojen jääratojen peruskorjaukselle.

Tahtotila

LAADUKAS TOIMINTA,YKSILÖN KOKONAIS-

VALTAINENKEHITTÄMINEN

tasa-arvo ja tasapuolisuus,turvallisuus ja vastuuntunto,

oikeudenmukaisuus,sosiaalisuus

reilu peli,eettisesti kestävä ja

ympäristön huomioiva toiminta,

antidoping-toiminta

asiakaslähtöisyys ja –läheisyys,

saavutettavuus,kustannustietoisuus

terveys ja urheilulliset elämäntavat,päihteettömyys

Jääkiekon arvokenttä

Liitto ja alue noudattaa toiminnassaan arvopohjaa, joka perustuu seuraaviin asioihin:

Toimintaympäristö

Keskeiset ulkoiset ympäristötekijät

VÄESTÖ JA IKÄRAKENNE Syntyvyys Ikärakenteen muutos Väestön alueellinen muutos riittääkö pienillä paikkakunnilla harrastajia joukkuelajeihin? Maahanmuutto ja kansainvälisyys

JULKISEN SEKTORIN TOIMENPITEET Kuntien heikkenevä talous Valtiovallan ja kuntien päätökset ja rajoitteet

TALOUS JA LAJIN OLOSUHTEET MM-kisojen järjestämissykli ja tuotto Yleinen taloudellinen tilanne Energian hinta = jään kalleus, matkustaminen Eri urheilulajien kiinnostus / muiden lajien toimenpiteet Vapaa-aikaan käytettävissä olevien varojen määrä ja vapaa-ajan osuus kokonaisvarojen käytöstä SM-liigan ja Mestiksen vaikutus lajiin ja sen imagoon Kansallisen vapaaehtoistyön kiinnostavuus (puheenjohtajat, valmentajat jne) Palkattujen työntekijöiden kiinnostavuus lajia kohtaan sekä heidän palkkausmahdollisuudet lajiin Muiden ihmisten vapaa-ajasta kilpailevien ”tuotteiden” rooli Rikkaan urheilujärjestön ja lajin imago yhteiskunnallisen tuen pienuus verrattuna muihin lajeihin

Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (1/5)

laadukas ja monipuolinen sarja- ja kilpailutoiminta laadukas ja monipuolinen koulutustoiminta (= mahdollisuudet toimia lajin parissa pelaajauran

aikana ja jälkeen) laadukas ja monipuolinen tiedottaminen kattava vakuutusturva ja lisenssijärjestelmä pelaajanuralla kehittymisen mahdollisuudet pelaajakartoitus (aluejoukkuetoiminta + maajoukkuetoiminta) ammatti

Lisenssipelaajat

(jäsenseurojen

jäsenet)

laadukas ja monipuolinen sarjatoiminta alueellisesti ja yli-alueellisesti laadukas ja monipuolinen koulutustoiminta alueella laadukas ja monipuolinen tiedottaminen taloudellinen tuki konsultointi jäähallien rakennus- ja saneerauskonsultointi yhteydet ja vaikuttaminen valtiollisiin ja kunnallisiin päättäjiin alueorganisaatioiden toimivuus (= lähellä oleva tuki ja palvelu) yleinen jäsenseurojen palvelu seurojen ja lajien välisen yhteistyön kehittäminen

Jäsenseurat

Junioripelaajien

vanhemmat ja

muut läheiset

Sidosryhmä

kuin edellä, lisäksi: lajin kustannuksiin vaikuttaminen koulun ja harrastuksen yhteensovittaminen turvallisuus, toiminnan laatu kasvatustyö seurojen ja lajien välisen yhteistyön kehittäminen

Odotukset

Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (2/5)

Sidosryhmä OdotuksetLiiga- ja Mestis seurat

edustusorganisaatioiden ja juniori-organisaatioiden yhteistyö laaja ja laadukas pelaaja-aines koulutetut valmentajat ja erotuomarit sarjojen sarjajärjestelmät lajin imago ja julkisuuskuva kansallinen menestys yhteistyön toimivuus

Muut lajiliitot,

SLU ja niiden

alueorganisaatiot

SLU ja SLU:n alueorganisaatiot SLU:n alueiden ” ja SJL:n alueiden yhteistyön kehittäminen nykyistä aktiivisempi osallistuminen SLU-yhteisön toimintaan sitoutuminen SLU:n projekteihin, hankkeisiin ja eettisiin arvoihin laaja ja laadukas nuorisotoiminta yhteiskuntavastuu tasa-arvo (sukupuolet, etniset ryhmät, ikääntyvät, muut erityisryhmät)

muut lajiliitot yhteistyö ja toimintamallien löytäminen omaan toimintaansa yhteisten intressien ajaminen (urheilupolitiikka ja politiikka) toimiminen Nuori Suomi –yhteisössä

Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (3/5)

Yhteistyökumppanit

samat kuin SLU tukikriteerien täyttyminen ja toiminta-avustuksen tarkoituksenmukainen käyttö erilaiset kehittämisprojektit yhteistyö jäähallirakentamisessa ja jäähalleihin liittyvässä tutkimustoiminnassa

Opetusministeriö ja

muut yhteiskunnalliset

tahot

Sidosryhmä Odotukset

harrastajamäärät lajin imago ja kiinnostavuus liiketoiminnalliset mahdollisuudet jääkiekon ympärillä kasvatustyö ja yhteiskuntavastuu

Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (4/5)

Sidosryhmä Odotukset

Suuri yleisö uudet pelaajat laadukas sarjatoiminta ja paikallinen sekä kansallinen menestys vauhdikas viihde tasokkaassa ympäristössä turvallisuus laadukkaat ja viihteelliset tapahtumat paikallistunne, yhteenkuuluvuus kasvatustyö ja yhteiskuntavastuu

Media Laadukas aluetoiminta ja paikallinen sekä kansallinen menestys kiinnostavat pelaajat ja persoonallisuudet sekä tapahtumat säännölliset juttuaiheet ja monipuoliset tiedotuspalvelut

Potentiaaliset

lajin harrastajat

mukaan tulon helppous suorituspaikat, varusteet, ohjaajat / valmentajat, kustannukset lajin imago ja kiinnostavuus selkeä lisenssi- ja vakuutusjärjestelmä

Sidosryhmät ja heidän odotuksensa aluetta kohtaan (5/5)

henkilöstö turvallinen, vakaa ja kilpailukykyisen palkan/palkkion tarjoava työ(yhteisö) kehittymismahdollisuudet harrastuksen / kiinnostuksen kohteen ja työn yhdistäminen mielenkiintoinen, kansallinen, haastava työympäristö tuki(organisaatio) ja resurssit työn tekemiseksi

luottamushenkilöt (aluehallitus ja valiokuntien jäsenet) laajaa toimintaa oman seurayhteisön ulkopuolella oman seurayhteisön etujen ajaminen + edunvalvonta mahdollisuus vaikuttaa arvonanto lajin sisällä suurissa tapahtumissa mukana oleminen palkitseminen ja etuisuudet

Sisäiset sidosryhmät

Sidosryhmä Odotukset

Sidosryhmähoitomallit ja vastuut

ToteuttaaVastaa

yhteistyö lajin etujen varmistamiseksi

Aktiivinen ja molemminpuolinen yhteydenpito, yhteistyö, tiedotus ja tiedonvälittäminen

Kaikille mahdollisuus osallistua lajin toimintaan sen eri muodoissa

Toimintojen mallintaminen ja välittäminen seuratasolle

Ylialueellinen yhteistyö

Hoitomalli

Opetusministeriö ja muut yhteiskunnalliset tahot

Potentiaaliset lajin harrastajat

Jäsenyhteisöt, lisenssipelaajat, junioripelaajien läheiset

SidosryhmäOsallistuu/

informointi

aluehallitus aluepäällikkö

alueen oto- henkilöstö

valiokunnat

aluehallituksen

jäsenet, parlamentit

Aluehallitus

Aluehallituksen puheenjohtaja

aluepäällikkö,

oto - henkilöstö

aluehallitus

aluehallitus

Mukaan tulon helppous (mahdollisuuksien tarjoaminen uusille lajin harrastajille) Tyttökiekon, luistelukoulutoiminnan,korttelikiekon sekä harrastekiekon aloittamiseen mahdollistaminen koko alueella

aluehallituksen

jäsenet,

aluepäällikkö

Sidosryhmähoitomallit ja vastuut

aluepäällikkö,

oto-henkilöstö

aluehallituksen ja valiokuntien jäsenet, aluepäällikkö ja oto-henkilöstö

Toteuttaa

aluehallitus oto-henkilöstö seurat

puheenjohtaja Monipuolinen ja säännöllinen tiedottaminen

liiton ja alueen toiminnoistaMedia

Muut lajiliitot, SLU, Nuori Suomi

Vastaa

Aktiivinen yhteydenpito ja huomioiminen Uusien yhteistyömallien kehittäminen Koulutuksen ja valmennuksen kehittämismahdollisuuksien

sekä Tanhuvaaran leiritysmahdollisuuksien tarjoaminenYhteistyökumppanit

Tieto-taidon vaihto Koulutuksen ja valmennuksen

kehittämismahdollisuudet

muut kansalliset liitot

Lajin julkikuvan ylläpitäminen ja parantaminen Elämyksellisten ja viihdyttävien tapahtumien

järjestäminen kansallinen menestys

Suuri yleisö

Innovatiivisen ja palveluhenkisen yhteisön luominen

Hoitomalli

Sisäiset sidosryhmät

SidosryhmäOsallistuu/

informointi

aluehallituksen

jäsenet, aluepäällikkö,oto - henkilöstö

aluepäällikkö

aluehallitusaluepäällikkö

oto-henkilöstö

aluepäällikkö

aluehallitus

Aluehallitus,aluepäällikkö oto - henkilöstö

Puheenjohtaja,aluepäällikkö

aluehallitus,

aluepäällikkö

aluepäällikkö

aluehallituksen jäsenet

aluehallitus

yhteistoiminta SLU:n,SLU:n alueorganisaatioiden, Nuoren Suomen ja lajiliittojen kanssa

aluehallitus,

aluepäällikkö,

oto - henkilöstö

aluehallitus,

valmennus- ja

koulutus-

valiokunnat

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (1/8)

aluehallitus,sarjavaliokunta,aluepäällikkö

Tiedottaminen Koulutus

SJL:N Starttipaketti uusille jäsenseuroille

Kilpailu-

toiminta

sarjavaliokunta,aluepäällikkö

Käytössä 2007-2008 Sarjajärjestelmän muutos lopputurnausten käyttöönotto Cn, D ja E-junioreissa

Käytössä 2007-2008

Liiton mallinnuksen vieminen alueen sarjoihin

Tulospalvelun ohjeistaminen

Reilun pelin edistäminen alueen sarjoissa

sarjavaliokunta,aluepäällikkö

Käytössä 2007-2010

aluepäällikkö,sarjavaliokunta

alkaen 2007-2008 Tarmo-järjestelmän käyttöönotto sarjailmoittautumisissa

Sarjailmoittautumiset internetpohjaiseksi

puheenjohtaja, sarjavaliokunta, aluepäällikkö

2007-2010 Yhteistyö muiden alueiden kanssa Vakiintuneet sarjajärjestelmät

ja yli-alueellisen sarjatoiminnan kehittäminen

aluehallitus,aluepäällikkö

VastuuToimenpiteet

Sähköiseen tulospalveluun siirtyminen

TahtotilaToimialue Tavoite

Paketista tiedottaminen sekä ohjeistaminen uusille seuroille

Käytössä 2007-2008

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (2/8)

valmennus ja koulutus-valiokunnat, aluepäällikkö,alue-, maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat

Laadun parantaminen Lajimarkkinoinnin tehostaminen Koulutus Informointi

Uusien valmentajien ja ohjaajien rekrytointi juniori- ja naiskiekkoon

aluekouluttaja,maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat, valmennus-päälliköt,

Toteutuneiden ja suunnitteilla olevien akatemioiden määrä

Kiekkokoulun ja aluejoukkue leirien osallistuja määrä

Valmentajakoulutus tapahtumiin osallistuneiden määrän kasvattaminen

Jääkiekkoakatemioiden syntymisen edistäminen. Yhteistyön tehostaminen Liikuntapainotteisten oppilaitosten kanssa

Omatoimisen harjoittelun tukeminen Alueleirien ja Kiekkokoulun ohjelmien

kehittäminen Valmentajakoulutuksen tehostaminen

Yksilöiden valmentamisen tehostaminen

Valmennus-

toiminta

valmennus-valiokunta, aluekouluttaja,maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat

Alueen seurojen Laatuarvioinnin kilpa- ja huippu-urheilustrategian pistekeskiarvo nousee 20%:lla v. 2010 mennessä

Projekteihin osallistuvien menestys verrattuna muihin

Tavoitteellisen urheilutoiminnan tehostamis-toimenpiteet

Seurakäynnit ja muu yhteistyö seurojen kanssa

D2/C2 ja Talent- projektien toteuttaminen

Seuratason urheilutoiminnan kehittäminen

aluekouluttaja,maalivahti-kouluttaja, tyttökiekko kouluttajat.

aluepäällikkö

Joukkueiden pääseminen kansallisiin pääsarjoihin

Pelaajien pääsy maajoukkueisiin

Alueleirivuorokaudet vähintään nykyisellä tasolla

Pelaajatarkkailujärjestelmän kehittäminen

Pelin kehittäminen ja jääkiekon aseman säilyttäminen edelläkävijänä

Seurojen yhteistyön kehittäminen valmennuksessa

kansallinen menestys

VastuuToimenpiteetTahtotilaToimialue Tavoite

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (3/8)

et-kouluttaja

kerhot

Tuomareiden määrä oltava kerhon tarpeenmukainen

1-2 lopettanutta pelaajaa mukaan / kerho

Vähintään neljä kurssia / kausi

Rekrytointia lisättävä (lopettaneet pelaajat) Aktiivinen yhteydenpito seuroihin ja

mediaan (tiedottaminen) Peruskurssien pitäminen tarpeen mukaan

Erotuomareiden määrän riittävyys

erotuomari-valiokunta, erotuomari-kouluttaja,kerhokouluttajat,

kerhot

Jokaisella paikkakunnalla on sen ylimmän sarjan mukainen erotuomarikolmikko 2008-2009

Kuukausikokousten sisällön laatiminen

2007 syksystä lähtien 2007 - 2009

Turnausmuotoisten otteluiden lisääminen alueella. Kerhoihin lisää turnauksia.

Kerhojen kuukausikokousten lisäämien,osallistujien aktivointi - myös nuoret tuomarit mukaan

Liiton turnauksiin mahdollisimman monta tuomaria

Videokamerat kerhoille Tavoitekeskustelut valiotuomareille

Tuomareiden koulutuksen tehostamien

Erotuomari-

toiminta

SJL

kerhot

et-kouluttaja, kerhot

2007-2008 2007 syksy

Paikkakunnan ylimmälle sarjatasolle vähintään kaksi tarkkailijaa. Muihin sarjoihin riittävä määrä.

Nimeämisohjelma kerhoille Nettisivut kerhoille Tarkkailukoulutuksen lisääminen

Nimeämis- ja tarkkailujärjestelmä

Tarkkailijoiden riittävä määrä kaikkiin sarjoihin

et-kouluttaja,kerhojen puheenjohtajat

2007 alkaen

Jokaiseen mahdolliseen turnaukseen

Kaikki Kerhokouluttajat mukaan liiton aloituspalaveriin

Kerhokouluttajat mukaan liiton turnauksiin

Kouluttaja-koulutuksen lisääminen

et-kouluttaja, kerhot

2007-2010 Tuomareille saatava parempi

perustieto toimitsijatoiminnasta

Kerhoihin toimitsijakouluttajat Erotuomareille lisää

toimitsijakoulutusta

Toimitsijatoiminnan tason nostaminen

kerhot, et-kouluttaja

Vastuu

Yhteistyöpalaverit seurojen kanssa Median aktivointi Sääntöluennot seuroille

Toimenpiteet

Erotuomareiden arvotuksen nostaminen

TahtotilaToimialue

2007 syksystä alkaen

Tavoite

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (4/8)

erotuomari-kouluttaja, kerhokouluttajat, valiotuomarit

Toimitsijan tehtävien opetus Säännöistä ja

sääntömuutoksista tiedottaminen

Sääntöluennot toimitsijoille Toimitsijakoulutuksen käynti

Seuratoimitsija-koulutus

aluepäällikkö,

aluehuoltaja

Huoltohenkilöstön koulutus seuroissa

Käynnistetään syksyllä 2007

Koulutusmateriaalin käyttöönotto Kouluttajan / Kouluttajienvalinta

Huoltajakoulutuksen tehostaminen

Koulutus-

toiminta

koulutusvaliokunta

aluepäällikkö

Jokaisen jojon suoritusvelvollisuus

3-5 uutta maakunnallista jojo-kouluttajaa

F-junioreiden jojot koulutettava vuosittain

Uusien jojojen kouluttaminen vuosittain

Joukkueenjohtaja-koulutus

koulutusvaliokunta

Seurajohtajien aktivointi Seuratoiminnan kehittäminen

Ajankohtaisen tiedon tuottaminen SJL:n ja alueen asioista

Mallinnukset

Seurajohtajakoulutus

erotuomari-kouluttaja, kerhokouluttajat, valiotuomarit

Säännöistä ja sääntömuutoksista tiedottaminen

Sääntöluennot kausittain seurojen joukkueille

Sääntökoulutukset

aluepäällikkö, aluehallituksen jäsenetkouluttajat

Vastuu

Keskustelut seuran laatu- ja tavoite asetteluista kohderyhmittäin/ aihealueittain

Kauden aloituspalaveri elo- syyskuussa seurajohdolle / yhteyshenkilöille

Toimenpiteet

Laadukkaampaa seuratoimintaa Tiedon lisääminen seuroissa

Seurajohdon tapaamiset

TahtotilaToimialue Tavoite

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (5/8)

Aluehallitus,tyttökiekko-kouluttajat, aluepäällikkö

Nais- ja tyttökiekkoilijoiden määrä kasvaa 500 harrastajaan 2010 mennessä

GHD kampanja toteutetaan vuosittain alkaen v. 2007

Tyttökiekon toimintaedellytysten kehittäminen

Seurojen aktivointi ja motivointi tyttöjen aluetoimintaan

Vanhojen nais- ja tyttökiekkoseurojen toiminnan kehittäminen

Potentiaalisten nais- ja tyttökiekkoseurojen löytäminen ja tukeminen sekä vastuuhenkilöiden nimeäminen

Mallinnusten tekeminen ja niistä tiedottaminen aloittaville seuroille ja joukkueille

Tyttöjoukkueiden perustaminen nuorille ikäryhmille

Naiskiekon imagokampanjan tukeminen alueella

Tyttökiekkokouluttajien tukeminen, aktivointi ja jalkauttaminen seuratyöhön

Nais- ja tyttökiekon tiedotuksen kehittäminen

Girls’ Hockey Dayn levittäminen alueella Alueleiri toiminnan kehittäminen

Harrastajamäärän kasvattaminen

Nais- ja tyttö-kiekkoilu

sarjavaliokunta, tyttökiekko-kouluttajat, aluepäällikkö

Vastuu

Tehdään toiminnan kehittämissuunnitelma sarjojenturvaamiseksi ja kehittämiseksi

Toimenpiteet

Suunnitelma valmis 2007-2008

Tyttökiekon sarjatoiminnan tehostaminen

TahtotilaToimialue Tavoite

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (6/8)

aluepäällikkö Harrastajamäärän kasvu Säännöllinen ja monipuolinen tiedottaminen NS-toiminnasta

NS-toiminnan aseman vahvistaminen ja arvostuksen lisääminen

aluehallitus

sarjavaliokunta, aluepäällikkö

¾ alueen lisenssimäärän kasvusta tulee lapsi ja nuorisotoiminnasta

Kaikki halukkaat otetaan mukaan toimintaan rinnakkaisjoukkueiden muodostamisen mahdollistaminen tarvittaessa erityissäännöillä

Lisenssin lunastavien määrän kasvattaminen

Lapsi- ja nuoriso-toiminta

sarjavaliokunta, aluepäällikkö,aluehallitus

Mahdollisimman vähän poistuu lajin parista

Harrastejoukkueiden luonti seuroihin tai seurayhteisöihin

Rinnakkaisten kilpa- ja harraste- joukkueiden rakentaminen seurayhteistyönä

Drop out vähenee B- ja C-nuorissa

aluehallitus

sarjavaliokunta,aluepäällikkö

Lisenssipelaajien ja joukkueiden määrän kasvu

Yhteistyö ”maankuntaveturien” kanssa mallinnukset, koulutus, informointi rullakiekkoon alueturnauksia

Luistelukoulu tyttökiekko korttelikiekko jarullakiekko toiminnan tehostaminen

aluehallitus,aluepäällikkö

1-2 päätoimista lasten ja nuorten ohjaajaa seuroissa, joissa on yli 300 pelaajaa

Seurojen informointi, aktivointi ja tukeminen

Yhteistyö Tanhuvaaran kanssa pätevien jääkiekko-ohjaajien kouluttamiseksi

Oppisopimus ja rahoitusmalleista tiedottaminen seuroille

5-14-vuotiaille lapsille lisää koulutettuja ja päätoimisia ja OTO ohjaajia

VastuuToimenpiteetTahtotilaToimialue Tavoite

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (7/8)

1-2 uutta rataa / vuosi

Tiedottaminen ja seura/kunta yhteistyö

6 uutta jäärataa

Harrastetoiminnan mallinnukset ”maakuntavetureiden” aktivointi Erilaisten tapahtumien alueellinen

toteuttaminen

Harrastekiekkoa on tarjolla kaikissa alueen maakunnissa

Harraste-

toiminta

Jäähalli-

toiminta

Kaikissa alueilla pelattavissa harrastepeleissä vähintään alueen lupa ja SJL:n lisenssit

Kaikki jääkiekon harrastetoiminta liiton piiriin

Tapahtumien järjestäminen seuroihin kuulumattomille, lajista kiinnostuneille harrastajille yhdessä seurojen kanssa

Tarvittaessa toimintaa myös yksittäiselle, joukkueeseen kuulumattomalle harrastajalle

alueen puheen-johtajat,

aluepäällikkö

(jäähalliasiamies, jäähalli-valiokunta)

sarjavaliokunta aluepäällikkö

VastuuToimenpiteet

Harrastekiekkolisenssien määrä kasvaa ¼ alueen kasvutavoitteesta

TahtotilaToimialue Tavoite

Toimialueittaiset tavoitteet, toimenpiteet ja mittarit (8/8)

aluepäällikkö

Tarmo-järjestelmän hyödyntäminen Interaktiivisten palvelujen ja

toimintojen lisääminen

Internetsivujen sisällön ja siellä tarjottavien palveluiden kehittäminen

Viestintä

Sidosryhmät saavat alueviestinnän kautta riittävän informaation

Sisäisen ja ulkoisen viestinnän kehittäminen

Alueen toiminnan tunnettuuden kasvattaminen

Sidosryhmien säännöllinen informointi

Yhteiskunta-vastuullinen toiminta

Aluehallitus, aluepäällikkö

Vastuu

Tehtyjen ohjelmien ja tutkimus-tulosten hyödyntäminen ja niistä tiedottaminen

Toimenpiteet

Alueen toiminta on eettisesti kestävää ja yhteiskunta-vastuullista

TahtotilaToimialue

Alueen seuroilla on ympäristö-ohjelma v. 2010

Tavoite

alueen ja liiton STRATEGIA

• 8 / 8 strategista tahtotilaa

38 / 52 eri toimialojen tahtotilaa

35 / 75 mitattavissa olevaa tavoitetta

78 / 96 toimenpidettä näiden tahtotilojen saavuttamiseksi

ja näille nimetyt vastuuelimet tai -henkilöt!

aikuisten harrastekiekkoaikuisten harrastekiekko

nuorten harrastekiekkonuorten harrastekiekko

kilpa-kiekko

ikäikä

13-v13-v

30- 35-v30- 35-v

JÄÄKIEKON TOIMINTAKENTTÄJÄÄKIEKON TOIMINTAKENTTÄ

18-v18-v

* lisenssiurheilijoita 60.000 kpl* lisenssiurheilijoita 60.000 kpl

KIEKKOA KAIKILLE

propro

lastenlasten urheiluurheilu