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스코넥엔터테인먼트 VR사업본부 최정환 단장/부사장 2.0-0183/--4 9 VR시장전략 SKONEC’ Global

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스코넥엔터테인먼트VR사업본부최정환단장/부사장2 .0 -0 1 83 /- - 4 � �9 � �

VR시장전략

SKONEC’�Global

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아직도

VR을 할까? 말까?고민 하시나요?

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시속 4~6Km

사람의걷는속도

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시속 4~6Km

사람의걷는속도

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자동차의속도

시속 3.6Km

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VR이제 시작 하십시오!

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가트너, 2016년 '신기술 하이프 사이클' 보고서

VR

AR

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VR시장은 빠르게 성장 하고 있다.

2016년 2020년

40억달러

1000만대

1500억달러(3650%)

1억1100만대(1010%)

자료:디지털캐피털,IDC

*괄호는 성장율

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유저를 위한VR�하드웨어 및 플랫폼 준비는 되고 있다.

2014년 VR 기술의 보편화와 거대IT기업의 적극적인 투자로 성능이 우수한 HMD부터 가격이 저렴한 HMD까지다양한 종류의 VR하드웨어와 플랫폼이 준비되어 왔습니다.

다양한 종류의 VR하드웨어와 플랫폼…

SONY“Playstation VR”

2014,

2015,

2016,

Cardboard Gear VR Oculus htc Vive

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v PSVR : 130 만대v Vive : 70만대v Oculus : 50만대

v Gear VR : 550만대v Daydream : 50만대

2017년 2/4까지의 글로벌 HMD판매 추정치

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2018년은 Microsoft Windows10 대응 VR의 활약!

Microsoft Windows 10 MR

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2018년은 Mobile All in One VR 대중화 활약!

Oculus Go DayDream all in one

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Mobile 콘솔 PC

GoogleDaydreamhtcsamsungLG…

Facebook/OculusSamsung Gear VROculus Go

SONYPlaystation VR

SteamhtcLGOculus…

MicrosoftASUSDELLHPSamsungLenovo3Glasses…

2018년 이후5개의 큰 플랫폼으로 시장형성 예상!

MicrosoftX-BOX

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스코넥의 준비?

VR시장의완성은

콘텐츠& 서비스!

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Mobile

스코넥은 VR게임 디자인에 문제점을 극복하기 위해 무엇을하여 왔는지?

- 공간의 활용- 추가디바이스 적용- VR경험의 극대화

- VR멀미- 이동

- VR 최적화- VR 만의 재미- VR 최적 연출

Motal Blitz VR(Gera VR)

Motal Blitz (PSVR)

Motal Blitz (Walking Attraction)

- 연결- 공유

신규 프로젝트(?? VR)

2014년 2016년 2017년 2018년PC, 콘솔 Location VR Net & SNS

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프로브시스템 : 네비게이션시스템제안

UI및 사운드를통해유저에게목표를제공하라.

갑작스러운카메라이동은자제하고유저의판단에따라이동을선텍하게하라.

미리 알려준곳으로천천히이동

Mobile

VR�멀미 해결과… 이동은 어떻게? 어지럽지 않다!!

건슈팅과 같은빠른 움직임이 있는

콘텐츠 인데도전혀 어지럽지 않다!

글로벌 시장에“SKONEC = VR”

“VR = Mortal Blitz”네임브랜드 만들기!!

삼성 + MWC삼성 + GDC

Oculus + TGS

2014년

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VR�만의 재미… VR다운 플레이스타일?VR게임답다!!

총을 잡아 쏘고!수류탄을 주워 던지고!위험하면 몸을 숨기고!

이모든게내 몸이 인터페이스!

글로벌 시장에“Mortal Blitz”

네임브랜드 만들기!!

Playstation VR No1Steam VR No1Oculus No1

2016년 PC, 콘솔

�지형/지물을 이용한 전투 � A.G.C.S. (Anti-Gravity Control System)

�고속이동을통한 빠른 전개

M/B VR슈팅 시스템 : 내가 그 현장에있다면?

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Consumer VR

Mortal Blitz for PSVR

- 국내 최초 PSVR상용버전- PSVR Best 게임으로 평가- 유튜브리뷰 100개 이상

- 4월~ 글러벌 판매 1위 랭킹

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Consumer VR

Mortal Blitz for PSVR

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1) 단계적인 개발 진행

2) 가장 잘하는 분야부터 시작 하라

3) VR만이 가질수 있는 재미요소를 적용하여라

4) 퀄리티는 할수 있는 만큼 최대한 높여라

5) 프로젝트당 개발에 투입하는 시간을 줄여라

6) 브랜드를 만드는 역할을 충분히 할수 있게 하라

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공간의 활용 … VR경험의 극대화!현실과 같다!!

가상공간에서넓은공간을 직접 걷고!

타고 이동하고,손으로 터치하고,현실과 같다!

글로벌 시장에“Mortal Blitz”

네임브랜드 만들기!!

GDC 2017ChinaJoy홍콩ACG

2017년

VR워킹 시스템제안 : 공간을 직접걸어다닌다!

Location VR

� 5*7 공간으로 결정 �내가 있는 공간은 5*7 이상이다

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Mortal Blitz Walking Attraction

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Mortal BlitzWalking Attraction

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Location VR

1) Location 에 적합한 콘텐츠를 사용하라

2) 단순 체험이 아닌 인터렉티브성이 있는 게임으로 접근

3) Location 에서만 즐길수 있는 경험을 강조 하라

4) 운영의 안정성을 최대한 고려 하라

5) 리텐션을 고려한 콘텐츠 구성을 하라

6) 운영이 Location VR의 시작이다

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해외의VR시장접근방법(일본)

2017년 7월신주쿠 1000평 오픈

2018년내일본 도심내 확장 예정

일본의 로케이션 운영의 노우하우는 글로벌 No1수준

2017년 5월아키하바라 세가 클럽VR Zone오픈

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중국에서의 VR시장은세계에서 가장 활발하고 다양한 움직임이 나오고 있어흥미롭게 보고 있으나, 콘텐츠가 유저들에게 만족을주지못하고 있는 상황으로 시장이 성장 하지못하고 있다.

중국내각종전시및쇼핑몰에설치되어있는VR하드웨어(디바이스)와콘텐츠를즐기고있는모습

중국VR시장은 불안…VR시장의문제점

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어트렉션VR, 오리지널 콘텐츠가 부족…ü 기존의 콘슈머 대상의 게임인 Vive, Oculus 콘텐츠로 서비스

- 아케이드형 게임의 특징은 5분에 게임이 절정에 달하여 끝나야함- 콘슈머 게임은 5분만에 몰입하고 10분 이상 플레이 할수 있게 구성

ü 시뮬레이터형의 콘텐츠는 리텐션이 부족하다- 단순 체험형의 시뮬레이터형 콘텐츠보다는 게임형의 콘텐츠 필요

ü 운영리스크가 큼- VR운영 경험이 없어 매뉴얼이 부족하여 시행착오가 많음- 안전사고를 대비하여 운영요원이 항상 가까이 있어야 함- 오퍼레이션에 관한 노우하우가 절대 필요

VR시장의문제점

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야구는3할대 타자!

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VR은8할대 타자가필요!!

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*해외전략- 일본- 북미,유럽 (GDC)- 중국- 기타

*국내전략- 직영점을 포함한 거점별로 고퀄리티의 규모있는 VR체험존을 구성- 롯데월드

스코넥의VR시장별전략

고퀄리티로 “프리미엄 시장”을 타겟!

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