slezsko bez hranic - novÁ turistickÁ destinace strategie...
TRANSCRIPT
SLEZSKO BEZ HRANIC - NOVÁ TURISTICKÁ DESTINACE
Strategie rozvoje cestovního ruchu
Zadavatel:
Město Krnov
Hlavní náměstí 1 794 01 Krnov
telefon: 554 697 111 fax: 554 610 418
www.krnov.cz e-mail: [email protected]
Zpracovatel:
Enterprise plc, s. r. o. Jeremenkova 485/13
703 00 Ostrava – Vítkovice, Česká republika
tel: (+420) 599 529 930 – 931, fax: (+420) 599 930 938
e-mail: [email protected] www.enterpriseplc.cz
Prosinec 2010
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 2 (celkem 56)
Obsah:
1 ANALÝZA .............................................................................................................. 3
1.1 SHRNUTÍ HLAVNÍCH TRENDŮ VÝVOJE CESTOVNÍHO RUCHU ............................................... 3 1.1.1 Dlouhodobé celosvětové trendy ......................................................................................... 3 1.1.2 Vývojové trendy ovlivňující cestovní ruch v Evropě ........................................................... 4
1.2 ZÁKLADNÍ SOCIOEKONOMICKÉ PODMÍNKY PRO ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKO–POLSKÉM ŘEŃENÉM ÚZEMÍ ........................................................................................................ 7
1.2.1 Geografické podmínky ........................................................................................................ 7 1.2.2 Sociálně ekonomická charakteristika ................................................................................. 9
1.3 CESTOVNÍ RUCH ............................................................................................................ 9
1.3.1 Informační služby ................................................................................................................ 9 1.3.2 Atraktivity cestovního ruchu v řešeném území ................................................................. 10 1.3.3 Pěší turistické trasy v řešeném území .............................................................................. 18 1.3.4 Cyklotrasy v řešeném území ............................................................................................ 18 1.3.5 Volnočasová nabídka v řešeném území .......................................................................... 19 1.3.6 Gastronomie v řešeném území ........................................................................................ 21 1.3.7 Ubytovací a hostinské služby ........................................................................................... 22 1.3.8 Dopravní infrastruktura ..................................................................................................... 27 1.3.9 Organizace a marketing cestovního ruchu ....................................................................... 28 1.3.10 Analýza konkurence ......................................................................................................... 29
2 DIAGNÓZA .......................................................................................................... 31
3 SWOT ANALÝZA ................................................................................................ 32
4 ÚVOD A VÝCHODISKA ZPRACOVÁNÍ STRATEGIE ........................................ 34
4.1 ÚVOD .......................................................................................................................... 34
4.2 VÝCHODISKA ZPRACOVÁNÍ STRATEGIE .......................................................................... 35
5 VIZE CESTOVNÍHO RUCHU V ROCE 2020 ....................................................... 36
5.1 UŅŃÍ ZNĚNÍ VIZE ........................................................................................................... 36
5.2 ŃIRŃÍ ZNĚNÍ VIZE .......................................................................................................... 36
6 STRATEGICKÉ CÍLE .......................................................................................... 37
7 PRIORITNÍ OSY A PRIORITY STRATEGIE ....................................................... 38
8 STRATEGICKÁ OPATŘENÍ ................................................................................ 38
8.1 STRATEGICKÁ OPATŘENÍ PRIORITNÍ OSY 1: REALIZAČNÍ PŘEDPOKLADY ROZVOJE
CESTOVNÍHO RUCHU ............................................................................................................... 38
8.2 STRATEGICKÁ OPATŘENÍ PRIORITNÍ OSY 2: ORGANIZACE A KOOPERACE V CESTOVNÍHO
RUCHU ................................................................................................................................... 40
8.3 STRATEGICKÁ OPATŘENÍ PRIORITNÍ OSY 3: PRODUKTY, SLUŅBY A MARKETING CESTOVNÍHO
RUCHU ................................................................................................................................... 41
TABULKY A GRAFY: ................................................................................................ 43
PŘÍLOHA: AKČNÍ PLÁN NA LÉTA 2011 - 2014 ...................................................... 43
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 3 (celkem 56)
1 Analýza Tato analýza je zpracována jako součást Strategie rozvoje cestovního ruchu vymezeného česko – polského území „Slezska bez hranic“, pro kterou je jedním z výchozích podkladů. Strukturována je do kapitol charakterizujících toto území, její exponovanost k nejbliņńím městským centrům z pohledu nabídky a poptávky a také ukazatele mající vztah k sektoru cestovního ruchu, který je ve světě pokládán za odvětví budoucnosti.
Rozvoj cestovního ruchu je provázen silným multiplikačním efektem. Ten představuje komplexní hospodářsko-ekonomické odvětví, které významným způsobem ovlivňuje zaměstnanost, platební bilanci a socioekonomický rozvoj regionů, podílí se na tvorbě hrubého domácího produktu, má vliv na příjmy místních rozpočtů a v neposlední řadě podporuje i investiční aktivitu v regionech. Aktivity a iniciativy zaměřené na cestovní ruch si proto zaslouņí nejen výraznou pozornost ale i ńirokou podporu. Přeshraniční česko-polské území „Slezska bez hranic“ disponuje významným potenciálem rozvoje cestovního ruchu. Z celkového pohledu ale zatím není tento potenciál plně vyuņíván.
1.1 Shrnutí hlavních trendů vývoje cestovního ruchu Při interpretaci analýzy a k pochopení rozvojové strategie cestovního ruchu Slezska bez hranic je důleņité přihlédnout k tomu, jaké jsou nastoupené celosvětové trendy a jak se mohou promítnout do rozvoje cestovního ruchu v Evropě a v nové přeshraniční destinaci – Slezska bez hranic.
1.1.1 Dlouhodobé celosvětové trendy Podle studie Světové organizace cestovního ruchu (UNWTO) „Vize cestovního ruchu pro rok 2020“ bude dlouhodobé cestování zabírat místo nynějńích 24 % celých 32 % v zahraničním cestovním ruchu a kaņdá třetí cesta bude dlouhodobým pobytem v jiném regionu světa. Podle informací WTO předpokládá Rada pro cestovní ruch, ņe turistický průmysl v roce 2020 dosáhne počtu 1,6 mld. příjezdů zahraničních turistů. To vyņaduje roční přírůstek ve výńi 4 – 5 % mezinárodních příjezdů. V porovnání s roky 1996 a 1997 je to trojnásobek, přičemņ odhady hovoří o dalńím velkém rozvoji po roce 2010. Příjmy z mezinárodní turistiky vzrostou více neņ pětkrát, aby dosáhly 2 triliony USD. Do roku 2020 bude kaņdý den utraceno za zahraniční turistiku více neņ 5 mil. USD, včetně nákladů na mezinárodní přepravu. Graf 1: Vývoj příjezdového cestovního ruchu ve světě
Poznámka: graf převzat z UNWTO Největńí podíl na mezinárodním cestovním ruchu budou představovat Evropané, a to 14 % (tedy
jeden ze sedmi), zatímco kupř. v jiņní Asii to bude pouze jeden ze sta. Celosvětově se bude v roce 2020 účastnit mezinárodní turistiky 7 % lidí (tedy jeden ze čtrnácti).
Největńí podíl dlouhodobě zaujímá Evropa (v roce 2008 to bylo 52,3%), ale její podíl se v posledních letech postupně sniņuje na úkor Asie, Afriky a Středního Východu.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 4 (celkem 56)
Evropa bude nadále nejnavńtěvovanějńí destinací na světě. Pravděpodobný přísun turistů v roce 2020 se předpokládá 717 mil., coņ je o 381 mil. více neņ v roce 1995. V roce 2020 bude mít Evropa podíl na mezinárodních příjezdech 46 %. Největńí přísun turistů bude předevńím do oblastí střední a východní Evropy (223 mil.) a do jiņního a východního Středomoří (212 mil.).
Odhaduje se, ņe mezinárodního cestovního ruchu se účastní méně neņ 3,5 % světové populace, tento počet by mohl narůst v příńtí dekádě aņ na 7 %. Cestovní ruch se stává zranitelnějńím a více podléhá reakcím na ekonomické problémy, na nedostatek bezpečnosti a jistoty, stejně jako na ohroņení ņivotního prostředí a zdraví. Tyto potíņe mají dopad na konkrétní destinace a regiony. Chování spotřebitelů bude ovlivněno narůstajícím znečińtěním přírodního prostředí a náklady spojenými s neúměrnou frekvencí dopravy.
Větńina populace ve vyspělých zemích má zájem o cestování a disponuje prostředky, které jí to umoņňují. Počet starńích osob v těchto zemích vytvoří vyńńí procento celkové populace, coņ bude pozitivní pro zahraniční cestovní ruch, předevńím pro dlouhodobé pobyty. To umoņňuje výrazný růstový potenciál.
Pokud jde o mezinárodní trendy v marketingu cestovního ruchu, bude podle průzkumů NTA (Národních turistických centrál) jedním ze základních poņadavků na budoucí marketing odklon od masového marketingu k strukturovaněji zaměřenému přístupu.
Stále větńí počet národních centrál cestovního ruchu vstupuje do společných podniků se soukromým sektorem a snaņí se obohatit svou nabídku o nové produkty cestovního ruchu, aby zasáhly nové trhy a poptávku přesunuly mimo tradiční centra a oblasti. Tato skutečnost představuje výzvu k zaloņení regionálně marketingových iniciativ po celém světě.
Technologický pokrok, hlavně v informačních a rezervačních systémech, zrychluje změny a přispívá k větńí flexibilitě. Cestovatelé jsou v narůstající míře schopni organizovat si své cesty sami a přáli by si cestovat více, pokud by byl nákup a výběr větńí a jednoduńńí. Jelikoņ jsou technologie stále přístupnějńí jak na pracovińtích tak v domácnostech, vzroste počet přímých rezervací.
1.1.2 Vývojové trendy ovlivňující cestovní ruch v Evropě V roce 1998 Evropa dosáhla téměř 370 mil. příjezdů a cestovní ruch se stal nejvýznamnějńí
součástí obchodu a zaměstnanosti na kontinentu. V roce 2004 uņ to bylo přes 424 mil. příjezdů, přičemņ nejvyńńí nárůst (10%) zaznamenaly země střední a východní Evropy. Předběņná data za rok 2008 říkají, ņe Evropa v tomto roce dosáhla zatím svého vrcholu, tedy 487,5 mil. příjezdů.
Na základě doporučení ETAG (European Travel and Tourism Action Group) vydala Evropská komise cestovního ruchu (ETC) zprávu o trendech v evropské turistice – „Megatrends of Tourism in Europe to the Year 2005 and Beyond”. Tento dokument ETC aktualizovala v listopadu 2003 a zpracovala dokument s názvem „Trendy turismu v Evropě“
1. Tento byl dále aktualizován v roce
20062. Hlavní body tohoto materiálu jsou stručně uvedeny v následujícím textu. Pro lepńí představu
o vývoji trendů v cestovním ruchu je nejprve uvedena původní verze dokumentu z r. 2003. Aktualizace a doplnění z r. 2006 jsou uvedeny kurzívou.
Demografie – během několika let dojde k výraznému nárůstu osob ve vyńńím věku, přičemņ senioři budou mnohem zdravějńí a budou disponovat vyńńími příjmy neņ tomu bylo v minulosti. Díky tomuto faktu poroste poptávka zkuńenějńích turistů – seniorů mnohem rychleji neņ obecně zaměřená poptávka po cestovním ruchu. Přestože senioři budou stále představovat významnou skupinu cestovního ruchu, je třeba nezapomínat na mládež, která tvoří 20 % světového turismu. Rostoucí příjmy mladých a nové sociální struktury vedou k růstu CR ve věkovém segmentu 16 – 35 let. Důsledky demografického vývoje pro cestovní ruch: o rostoucí poptávka po kvalitě, pohodlí a bezpečnosti o rostoucí poptávka po jednoduchých způsobech dopravy o rostoucí poptávka po relaxačních aktivitách (golf) o rostoucí poptávka po produktech zaměřených na jednotlivce o rostoucí poptávka spíńe v obdobích mimo hlavní sezonu (zimní pobyty) o v marketingových aktivitách by měl být kladen méně důraz na věk a více na pohodlí o rostoucí poptávka po vzdálenějńích destinacích o více kratńích pobytů (prodlouņené víkendy)
1 ETC - Trends for Tourism in Europe (November 2003)
2 ETC - Tourism Trends for Europe (September 2006)
3 Výkladový slovník cestovního ruchu. MMR ČR, 2002: „suprastruktura = specializovaná infrastruktura, část infrastruktury
vyuņívané určitým sektorem podnikání. V cestovním ruchu ji tvoří ubytovací kapacity, stravovací zařízení, cyklistické stezky, 2 ETC - Tourism Trends for Europe (September 2006)
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 5 (celkem 56)
o růst poptávky po záņitkovém a „kreativním“ turismu (cykloturistika, volnočasové aktivity, rozvoj dovedností – vaření, malování a pod.)
o zejména mladńí věkové skupiny budou vyņadovat aktivní dovolenou – rozvoj různých forem adventure tourism (cestovní ruch zaměřený na dobrodruņství)
o růst poptávky po nezávislém individuálním cestování, relativní pokles poptávky po tradiční „balíčkové“ dovolené.
Zdraví - uvědomování si významu zdraví bude v budoucnosti neustále narůstat. Tento faktor nebude sice ovlivňovat objem poptávky, bude ale zcela určitě ovlivňovat rozhodovací proces ve vztahu k destinaci a chování během pobytu v zahraničí. Důsledky pro cestovní ruch: o turisté se budou stále častěji vyhýbat destinacím, které jsou chápány jako méně zdravé o poptávka po pouze letních dovolených bude stále klesat o poroste stále více popularita aktivní dovolené a rovněņ poptávka po vńech aktivitách s ní
spojených o poroste poptávka po wellness produktech, lázeňských pobytech a fitness centrech.
Vnímavost a vzdělávání - v budoucnu bude neustále narůstat průměrná úroveň vzdělanosti. Výsledkem tohoto trendu bude při plánování dovolené rostoucí role umění, kultury a historie, včetně rostoucího významu výchovných a duchovních hodnot. Důsledky pro cestovní ruch: o rostoucí poptávka po speciálních produktech o stále častěji budou do balíčků sluņeb cestovních kanceláří zahrnovány prvky umění, kultury a
historie, totéņ se týká i individuálního cestování o poroste potřeba lepńího a tvořivějńího způsobu poskytování informací o poroste poptávka po nových destinacích střední a východní Evropy.
Volný čas - moderní společnost klade stále větńí tlak na běņný ņivot člověka a tak stimuluje jeho poptávku po volném čase a relaxaci. Na druhou stranu má tento trend opačný vliv na volné disponibilní příjmy vzhledem k rostoucímu počtu dnů placené dovolené. Podle průzkumů se v roce 2005 téměř polovina občanů USA potýkala s nedostatkem volného času. Obecně lze říci, že časově vytížení spotřebitelé mají tendenci usnadnit si život a ušetřit čas nákupem komplexních produktů zahrnujících v jedné ceně dopravu, ubytování, stravování i program. Důsledky pro cestovní ruch: o rostoucí poptávka po levnějńích produktech o rostoucí poptávka po relaxačních pobytech o zkracování hlavní delńí dovolené a její nahrazování větńím počtem krátkodobějńích dovolených o nedostatek volného času vedoucí k větńímu počtu krátkých výletů zvýńí poptávku po
mimosezonních aktivitách. Zkušenosti s cestováním - více zkuńenějńí spotřebitelé si budou stále více zajińťovat cesty sami
podle svých potřeb, bude kladen větńí důraz na kvalitu a na poměr kvality a ceny. Zdá se, že rozvoj turismu je doprovázen poklesem významu exogenních faktorů ovlivňujících rozhodování konzumentů (demografický vývoj, klima) a nárůstem významu faktorů endogenních (touha turistů po seberozvíjení, kreativita). S rostoucími cestovatelskými zkušenostmi vyžadují turisté stále více nových zážitků a hledají hlubší poznání komunit, které navštěvují. Lidé hledají skutečné zážitky místo aranžovaných. Touha po hlubších a smysluplných zkušenostech vede k rozvoji kreativního a dobrovolnického cestovního ruchu. Důsledky pro cestovní ruch: o dovolená bude stále více doplňována alternativními způsoby trávení času a peněz o mnohem více utrpí destinace s nepřijatelným standardem sluņeb o bude se stále více objevovat smíńené spotřební chování: jeden rok jednoduchá, dalńí rok
luxusní dovolená nebo jeden rok dlouhodobá, dalńí rok krátkodobá dovolená o preference dovolených budou stále více roztříńtěné o věrnost destinacím bude nadále oslabovat o zkuńenosti budou stimulovat turisty k návńtěvám jiņ navńtívených destinací v minulosti, s
kterými byli spokojeni o bude více preferována mobilita a poroste tak více poptávka po půjčovnách aut, motocyklů a kol o poroste preference regionů, které nabízejí ńirokou, rozmanitou a zcela vyváņenou koncepci,
poroste poptávka po lepńím destinačním managementu o zkuńení cestovatelé budou dobře obeznámeni s organizačními aspekty jejich cesty,
rezervačními systémy a pod. o někteří lidé se budou chtít zbavit nálepky „turista“ coņ lze vyuņít v propagačních aktivitách o lze očekávat dalńí rozvoj a růst dobrovolnického cestovního ruchu.
Životní styl - ņivotní styly se budou v západní společnosti postupně měnit, coņ ovlivní pohled turistů na jejich osobní potřeby a chování. Pro mnoho lidí přestane být cestování luxusem a stane se přirozenou součástí života. Svoboda cestovat bude podporována socioekonomickými trendy (zakládání rodiny v pozdějším věku, rostoucí procento jednočlenných domácností). To způsobí
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 6 (celkem 56)
rozšíření segmentu „mladých cestovatelů“ až k 35. roku života. V rozvinutých ekonomikách poroste poptávka po produktech zaměřených na wellness, fitness, zvládání stresu a pod. Důsledky pro cestovní ruch: o společenské postavení bude méně důleņité o chování ve volném čase bude více individualizované, poroste poptávka spíńe po menńích
ubytovacích jednotkách (menńí rodinné hotely, farmy) o posun ve vnímání ņivota a ņivotního stylu způsobí pokles v poptávce po plně doprovázených
zájezdech o dodavatelé získají vyńńí zisky pokud budou schopni vytvořit zcela nové produkty, bude stále
důleņitějńí jejich specializace v souvislosti se specifickými koníčky a zájmy o poroste poptávka po druhých domovech o stále více se bude projevovat trend návratu k „jednoduchému“ – např. budou spíńe preferovány
bungalovy před hotely a stany před karavany o při hledání nových zkuńeností budou spotřebitelé vyhledávat hlubńí a intenzivnějńí záņitky o poroste poptávka po „bezpečném nebezpečí“ (dobrodruņné cesty a záņitky) o na druhou stranu poroste také poptávka po spirituálních produktech zaloņených na vnitřním
proņitku o v souvislosti s duńevním zdravím lze očekávat také zvýńení poptávky po lázeňských a
kombinovaných produktech. Informační technologie - rozńiřování internetu a jeho vyuņívání nejen k získávání informací, ale i
k nákupu turistických produktů a sluņeb bude i nadále narůstat. V cestovním ruchu poroste neustále i význam vizuálních prezentací. Spotřebitelé budou získávat stále více kontroly a schopnosti porovnávat ceny a produkty. Bohatší informace o produktech budou dostupné různými komunikačními kanály. Budou vyvinuty nové platební systémy, které umožní snadnější a bezpečnější transfery peněžních prostředků. Důsledky pro cestovní ruch: o dostupnost turistických informací o destinacích a produktech a sloņitějńí systémy vyhledávání
způsobí mnohem větńí konkurenci na trhu cestovního ruchu o zkuńenějńí turisté si budou stále více sestavovat svou dovolenou prostřednictvím přímé
rezervace přes internet o význam cestovních agentur poklesne, balíky sluņeb budou stále více nakupovány přes internet o internet pozmění roli národních turistických organizací a posílí roli e-marketingu o základním předpokladem úspěńných webových stránek bude dostupnost hlubńích informací jak
o produktech, tak o destinacích, a přístupná propojení a prolinky o moņnost nákupu přes internet bude mít za následek jeńtě pozdějńí rezervace o vzroste potřeba spolehlivých on-line rezervací předevńím ze strany více zkuńených a
sebejistých turistů o díky levnějńí komunikaci a dopravě dojde k rapidnímu nárůstu objemů v cestovním ruchu o spotřebitelé budou stále častěji uņívat internet k vyhledání aktivit a událostí během pobytu o nové vyhledávací a kartografické sluņby zvýńí zprostředkovanou informovanost o destinaci,
turisté budou mít před příjezdem více informací a očekávání. Doprava - lepńí dostupnost rychlostních vlaků a nízkonákladových přepravců ovlivní klasické
způsoby cestování. Silniční doprava bude stát před problémem přesycení a nahromadění. Automobilová doprava zůstane dominantním způsobem cestování. Spotřebitelé a dodavatelé pohonných hmot budou hledat alternativní paliva v důsledku zvyšování cen ropy. Pro autokary bude hlavním problémem parkování a přístup do centrálních částí měst. Růst cen ropy spolu s bezpečností a letištními poplatky může způsobit zpomalení růstu letecké dopravy. V železniční dopravě lze očekávat růst přepravních rychlostí, nižší ceny a zvyšování kvality služeb. Důsledky pro cestovní ruch: o destinace budou více profitovat z jednoduché dostupnosti předevńím v případě krátkodobějńích
pobytů, zejména pokud jsou hlavní události pořádány v období minisezony o lepńí dostupnost přímých vlakových a leteckých spojení bude stimulovat poptávku po
prodlouņených víkendech a krátkodobějńích pobytech ve městech v zahraničí o vzroste vyuņívání vysokorychlostních ņeleznic, které tak převezmou vysoký podíl v současné
době letecké dopravy o přetíņení silniční dopravy bude mít negativní vliv na cesty soukromými vozy, zejména v hlavní
sezoně o klesne význam autobusové dopravy o bariéry způsobené nedokonalými jízdními řády a nepříliń optimální dopravou budou mít velice
negativní vliv na destinace, které neakceptují rostoucí poptávku po snadné dostupnosti
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 7 (celkem 56)
o okruņní plavby, ať uņ levnějńí či nákladné, narostou na významu, předevńím u populace starńí 50 let
o zlepńení dopravní dostupnosti povede ke vzniku nových destinací o v oblasti kratńích vzdáleností bude ņeleznice váņně konkurovat letecké dopravě o zavedení nových leteckých linek otevře moņnosti ke vzniku nových trhů o nesnadno dostupné destinace budou strádat.
Udržitelný rozvoj - uvědomování si významu ekologie nadále poroste. V cestovním ruchu to způsobí zvýńenou poptávku po destinacích, ve kterých bude hrát stále významnějńí roli příroda a populace. Změny klimatu představují riziko ztráty mnoha destinací, jejichž atraktivita závisí na přírodních podmínkách. Řada pobřežních regionů je ohrožena stoupáním mořské hladiny. V posledních desetiletích došlo ke vzrůstu srážkových úhrnů na severu Evropy a jejich poklesu v jižní části kontinentu. Environmentální a sociální odpovědnost bude propagována ze strany některých vlád a médií. Důsledky pro cestovní ruch: o vzroste důleņitost jednotlivých regionů v rámci destinace o politika destinačního managementu musí být zlepńována prostřednictvím kontinuálnějńího a
důslednějńího plánování o preference destinací budou stále silněji spojovány s podporou místního obyvatelstva a jejich
přívětivým postojem k rostoucímu počtu přijíņdějících turistů o ekoturismus nesmí být zaměňován s udrņitelným rozvojem cestovního ruchu o místní touroperátoři a poskytovatelé sluņeb budou muset vyvinout systémy pro překonávání
kritických situací a hrozeb způsobených klimatickými změnami o lze očekávat nárůst turismu mimo letní sezonu a rostoucí popularitu letních destinací v zimě o porostou náklady na údrņbu základních přírodních zdrojů cestovního ruchu (pláņe, řeky,
sjezdovky) – např. ve větńině horských středisek poroste potřeba umělého zasněņování o rostoucí poptávka po přírodě a ekoturismu povede k lepńí propracovanosti a větńímu počtu
produktů v tomto segmentu. Jistota a bezpečí - teroristické útoky, regionální války, znečińtěné prostředí a dalńí kritické situace
se bohuņel stanou součástí denního ņivota a ovlivní tak zvýńenou potřebu jistoty a bezpečí. Přestože vnímání hrozby je umocňováno prostřednictvím médií, obavy spotřebitelů budou mít relativně krátké trvání. Vzhledem k potenciálním hrozbám vznikne určitá rezistence. Důsledky pro cestovní ruch: o turisté se budou více vyhýbat destinacím, které jsou povaņovány za méně bezpečné o při výběru destinace bude hrát větńí úlohu kvalita vody (jezera, bazény, ale i vody z vodovodní
sítě) o turisté budou mnohem rychleji reagovat v případě, ņe nabízený produkt nebude splňovat
očekávané standardy o významně vzrostou náklady zaručující bezpečnost o průmysl cestovního ruchu bude pruņněji a lépe reagovat a uspokojovat poptávku v krizových
obdobích o vzniká potřeba zajińtění koordinace a předávání informací o vlivu katastrof o bude nutno vyvinout mechanismy pro rychlou obnovu zasaņených destinací o hrozby si vyņádají rozvoj flexibilního plánování cestovního ruchu a schopnosti reagovat na
případné výkyvy.
1.2 Základní socioekonomické podmínky pro rozvoj cestovního ruchu v česko–polském řešeném území
1.2.1 Geografické podmínky Řeńeným příhraničním územím Slezska je správní obvod Města Krnova (25 obcí okresu Bruntál v rámci Moravskoslezského kraje) a Powiaty Prudnicki a Głubczycki (Vojvodství Opolské). Následující mapka orientačně vymezuje řeńené území:
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 8 (celkem 56)
Celé řeńené území má rozlohu 1827 km2, z toho městská území 210 km
2. Trvale zde bydlí cca 152 tisíc
obyvatel. Relevantní data k 31.12. 2008 jsou k dispozici v následujících tabulkách:
Tabulka 1: Počet obyvatel správního obvodu Krnova k 31.12.2008
Města / správní obvod Počet obyvatel Plocha v km
2
Počet obyvatel na 1 km
2
Krnov 25090 44 570
Město Albrechtice 3606 65 55
Města celkem 28696 109 263
Správní obvod celkem 42367 582 73
Pramen: ČSÚ Ostrava
Tabulka 2: Počet obyvatel Powiatu Prudnického k 31.12.2008
Města / Powiat Prudnicki Počet obyvatel Plocha v km
2
Počet obyvatel na 1 km
2
Biała 2564 15 171
Głogówek 5810 22 264
Prudnik 22787 20 1140
Města celkem 31161 57 547
Powiat Prudnicki celkem 59032 572 103
Powiat Prudnicki
Správní obvod Krnova Powiat Glubczycki
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 9 (celkem 56)
Pramen: Urząd Statystyczny w Opolu
Tabulka 3: Počet obyvatel Powiatu Glubczyckého k 31.12.2008
Města / Powiat Głubczycki Počet obyvatel Plocha v km
2
Počet obyvatel na 1 km
2
Baborów 3117 12 260
Głubczyce 13269 13 1021
Kietrz 6306 19 332
Města celkem 22692 44 516
Powiat Głubczycki celkem 49580 673 74
Pramen: Urząd Statystyczny w Opolu
Z výńe uvedených tabulek je zřejmé, ņe území na polské straně má díky Powiatu Prudnickému vyńńí průměrnou hustotu obyvatel, přičemņ nejvíce obyvatel ņije ve městech (česká část 67,7%, polská část 49,6%). S ohledem na celkovou plochu řeńeného území 1827 km
2 (česká část 582 km
2 , polská část
1245 km2) připadá na výńe uvedená města pouhých 11,5% rozlohy řeńeného území a na venkov 88,5%
rozlohy tohoto území. Průměrná hustota obyvatelstva na venkově pak činí poměrně nízkých 41 obyvatel / km
2.
1.2.2 Sociálně ekonomická charakteristika 1.2.2.1 Vývoj počtu obyvatel v řešeném území
Za posledních 7 let poklesl počet obyvatelstva v řeńeném území o 3,7 %, z toho nejvíce v Powiatu Prudnickém, a to o 4,6 %. Vývoj počtu obyvatel v řeńeném území je uveden v následující tabulce.
Tabulka 4: Vývoj počtu obyvatel v řeńeném území
Název území 2002 2004 2006 2008
Správní obvod Krnova 43173 42881 42598 42367
Powiat Prudnicki 61897 60585 59764 59032
Powiat Glubczycki 51795 50868 50146 49580
Celkem 158867 156338 154514 152987
Pramen: ČSÚ Ostrava, Urząd Statystyczny w Opolu
1.2.2.2 Vývoj počtu nezaměstnaných v řešeném území
Vzhledem k jiné metodice sledování nezaměstnanosti v České a Polské republice byly pro účely analýzy pouņity statistické údaje o počtu nezaměstnaných v řeńeném území. V období od 2004 do 2008 byl zřejmý pokles počtu nezaměstnaných v řeńeném území a to celkem o 37,1%. V roce 2009 s nástupem finanční a hospodářské krize stoupl skokově počet nezaměstnaných o 2381 osob, coņ ve vztahu k roku 2008 činilo nárůst o 26,6%. Vývoj počtu nezaměstnaných v řeńeném území je uveden v následující tabulce.
Tabulka 5: Vývoj počtu nezaměstnaných v řeńeném území
Název území 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Správní obvod Krnova 3971 3468 2826 2290 2158 3243
Powiat Prudnicki 3992 4080 4141 3143 2608 3235
Powiat Glubczycki 4273 3953 3305 2455 2177 2845
Celkem 14240 13506 12278 9895 8951 11332
Pramen: ČSÚ Ostrava, Urząd Statystyczny w Opolu
1.3 Cestovní ruch
1.3.1 Informační služby Informace o cestovním ruchu v řeńeném území jsou pro relevantní subjekty (turisté a návńtěvníci, podnikatelé v CR apod.) schopny poskytovat specializovaná informační centra, informační portály a městské úřady/úřady gmin.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 10 (celkem 56)
Informační centra:
MIC Krnov, +420 554 614 612, [email protected], www.krnov.mic.cz
IC Dívčí Hrad, +420 554 650 014, [email protected]
IC Bohuńov, +420 554 642 121, [email protected]
PTTK Prudnik, +4877 4363941, [email protected], www.prudnik.pttk.pl
Informační portály:
www.europraded.cz
www.europradziad.pl
www.jeseniky.net
www.krnov.mic.cz
www.mikroregionkrnovsko.cz
www.orot.pl
www.osoblazsko.cz
www.powiatglubczycki.pl
www.powiatprudnicki.pl
Informace a důležité kontakty:
Městské úřady:
Baborów, +4877 4036920, [email protected], www.baborow.pl
Biala, +4877 4387552, [email protected], www.biala.gmina.pl
Branice, +4877 4868228, [email protected], [email protected]
Glubczyce, +4877 4853021, [email protected], www.glubczyce.pl
Kietrz, +4877 4854504, [email protected], www.kietrz.pl
Krnov, +420 554 697 111, [email protected], www.krnov.cz
Město Albrechtice, +420 554 637 391, [email protected], www.mesto-albrechtice.cz
Osoblaha, +420 554 642 031, [email protected], www.osoblaha.cz
Prudnik, +4877 4066200, [email protected], www.prudnik.pl
1.3.2 Atraktivity cestovního ruchu v řešeném území Na českém i polském území se nachází mnoņství atraktivit, tj. technické unikáty, historické objekty, muzea, rozhledny, přírodní atraktivity, naučné stezky a zajímavosti. Mezi hlavní atraktivity řeńeného území patří předevńím úzkorozchodná ņelezniční trať Osoblaha - Třemeńná ve Slezsku, dřevěný kostel sv. Josefa v Baborowě, hradní věņ (Wokova) v Prudniku, ņidovské hřbitovy v Osoblaze a v Biale, Muzeum v Prudniku a poutní místo na Cvilíně.
1.3.2.1 Vybrané atraktivity správního obvodu Města Krnova
Tabulka 6: Vybrané atraktivity správního obvodu Města Krnova
Název Místo Popis
Technické unikáty
Úzkorozchodná trať Třemeńná – Osoblaha
Osoblaņsko
Provoz na této trase byl zahájen jiņ v roce 1898. Trať s rozchodem 760 mm a délkou 20,3 km spojuje obce Osoblaņska (Osoblaha - Bohuńov - Koberno - Slezské Rudoltice - Amalín - Horní Povelice - Dívčí Hrad - Liptáň - Třemeńná ve Slezsku). Je na ní 102 oblouků, z toho 24 má menńí poloměr neņ 100 metrů. Dnes je jediným úzkorozchodným systémem v síti Českých drah s pravidelnou
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 11 (celkem 56)
Název Místo Popis
osobní dopravou. V letní sezoně jezdí turistický vláček vedený parní lokomotivou nebo historickou motorovou lokomotivou.
Výroba varhan od roku 1873
Krnov Tradice výroby koncertních a chrámových píńťalových varhan vńech typů a velikostí, varhanářská ńkola a muzeum.
Historické objekty
Ņidovský hřbitov Osoblaha Od dob středověku v Osoblaze působila silná ņidovská komunita, jejíņ připomínkou je ņidovský hřbitov se zhruba 300 náhrobky ze 17. aņ 19. století.
Městská radnice Krnov
Trojpodlaņní neorenesanční budova se secesními detaily, realizována Ernstem Latzelem a Aloisem Geldnerem v letech 1901-3, podle projektu Moritze Hintragera na místě původní renesanční radnice ze 16. století.
Městské divadlo Krnov Monumentální budova Městského divadla byla, s prvky českého architektonického kubismu, postavena roku 1928 podle projektu Kotěrova ņáka Leo Kammela.
Flemmichova vila Krnov
Tento architektonický klenot je od roku 2008 dalńím kulturním stánkem města. Je zde dlouhodobě umístěna expozice secese a individualistické moderny, probíhají zde kulturně-společenské akce – krátkodobé výstavy, přednáńky, koncerty, zábavné a vzdělávací pořady apod.
Střelecký dům (dnes Středisko volného času Méďa)
Krnov Dílo předního rakouského představitele vídeňské Wagnerovy ńkoly architekta Leopolda Bauera (rodák z Krnova, profesor vídeňské akademie) z roku 1906.
Poutní kostel Panny Marie Sedmibolestné
Krnov - Cvilín
Poutní kostel Panny Marie Sedmibolestné byl postaven v letech 1722 – 1728 na místech dřevěné kaple. Tradice poutí na vrch Cvilín je stará více neņ 400 let a zachovala se dodnes. Legenda o léčivé moci obrazu Panny Marie Sedmibolestné, který je umístěn za hlavním oltářem, se traduje jiņ od středověku.
Soubor čtrnácti kaplí kříņové cesty
Krnov - Cvilín
Jedná se o jedinečný soubor 13 empírových kaplí z počátku 19. století a jedné barokní kaple z roku 1729. V době poutí i mimo ně jsou cílem mnoha věřících i návńtěvníků.
Kostel sv. Ducha s bývalým ńpitálem
Krnov
Počátky gotického kostela sahají do 13. století. Nacházejí se v něm nástěnné malby z konce 14. a počátku 15. století. V současné době slouņí tyto prostory jako městská koncertní síň, ve které mohou návńtěvníci mimo jiné obdivovat varhany krnovské firmy Rieger-Kloss a unikáty z krnovského muzea. Prohlídky kostela s průvodcem zajińťuje Turistické informační centrum Krnov. Nutno domluvit předem.
Ņidovská synagoga
Krnov
Jediná turistům přístupná synagoga v Moravskoslezském kraji postavená roku 1871 stavitelem Ernstem Latzelem. Unikátní historické interiéry v arabskońpanělském stylu. Dnes slouņí také jako výstavní a koncertní síň. Prohlídka v turistické sezoně kaņdou sobotu.
Kostel sv. Benedikta
Krnov - Kostelec
Podle nejnovějńích archeologických výzkumů pochází sakristie kostela z 1. poloviny 13. století a byla kněņińtěm původního středověkého kostela. Jedná se o nejstarńí dochovanou sakrální stavbu tohoto typu na území Moravskoslezského kraje. Byly zde objeveny vzácné středověké nástěnné malby. Prohlídka je moņná po dohodě.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 12 (celkem 56)
Název Místo Popis
Kostel Narození Panny Marie s kláńterem Minoritů
Krnov
Traduje se, ņe kláńter vznikl v roce 1273 za vlády českého krále Přemysla Otakara II. V 16. a 17. století zde byly raņeny mince a medaile krnovských Hohenzollernů. Interiér kostela je dekorován nástěnnými malbami známého malíře Josefa Sterna, obrazy v kláńteře pocházejí z 18. století a jsou dílem malíře F. A. Sebastiniho. Prohlídka je moņná po dohodě.
Kostel sv. Martina Krnov
Dějiny farního kostela sv. Martina sahají aņ k přelomu 13. a 14. století. Jedná se o monumentální gotickou stavbu s pozdně barokní přestavbou s dvěma věņemi pevnostního charakteru. Na severní stěně jsou umístěny cenné renesanční náhrobky z 16. století a vedle kostela stojí mariánský sloup se sochou Panny Marie Immaculaty z 18. století.
Zámek Linhartovy Město Albrechtice
Linhartovský zámek byl vybudován v 2. pol. 16. století přestavbou linhartovské tvrze na renesanční sídlo. Vedle zámku se rozkládá zámecký park se spoustou zajímavých okrasných dřevin a památným dubem z konce 13. století. Interiér zámku byl zpřístupněn veřejnosti v létě roku 2005. Ke shlédnutí nabízí řadu expozic. Prohlídka zámku je moņná po dohodě i mimo otevírací dobu (skupiny min. 20 osob).
Zámek Slezské Rudoltice
Slezské Rudoltice
Byl postaven na místě bývalé gotické tvrze Supů z Fulńtejna. Za Alberta z Hodic, během 18. století, zámek nebývale vzkvétal a stal se jedním z kulturních center, jemuņ se také říkalo slezská „Versailles“. K významným hostům patřil pruský král Fridrich II., vítěz nad Marií Terezií ve slezských válkách, rakouský císař Josef II. a zejména francouzský literát a filosof Francois Marie Aroust, známý pod pseudonymem Voltaire.
Zámek Dívčí Hrad Dívčí Hrad Je renesančním sídlem, které bylo postaveno na místě bývalého gotického hradu v roce 1573. V okolí zámku jsou dochovány kamenné hradby ze 14. století. Zámek není veřejnosti přístupný.
Zřícenina hradu Ńelenburk
Krnov - Cvilín
Zřícenina gotického hradu pochází z 1. poloviny 13. století. Hrad byl vybudován na místě prehistorického sídlińtě lidu popelnicových polí. Nájezdy vojska uherského krále Matyáńe Korvína byl pońkozen a po stavbě kníņecího zámku v Krnově opuńtěn.
Zřícenina hradu Fulńtejn
Bohuńov
Zřícenina se nachází nad korytem říčky Osoblaha. V minulosti se jednalo o rozsáhlý a na svou dobu dokonale propracovaný fortifikační systém. Hrad byl zaloņen před rokem 1255 Herbortem z Vulmu.
Ńvédská zeď Krnov
Část původní městské hradby. Uńlechtilá renesanční arkádová zeď s lunetovým cimbuřím byla na městskou zeď nastavěna za markraběte Jana Jiřího Krnovského roku 1529.
Muzea a expozice
Expozice zámku Linhartovy
Město Albrechtice
První dětská galerie v ČR, Keramika Jana Kutálka, Ńicí stroje od roku 1900, Historie křesťanství na Albrechticku, Zámecká obrazárna, Expozice dobového nábytku, Lahve – flańky – sklenice, Zvony – zvonky – zvonečky, Expozice 900 plyńových medvědů, Expozice pońtovnictví - muzeum Praha, Expozice akordových citer, Zámecká zbrojnice.
Městské muzeum a výstavní síň
Krnov
Dlouhodobé muzejní expozice z depozitářů, krátkodobé tématické výstavy (historie, umění ).
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 13 (celkem 56)
Název Místo Popis
Rozhledny a vyhlídková místa
Rozhledna Cvilín Krnov - Cvilín
Je vysoká 26 m a byla postavena roku 1903. Jedná se o romantickou kamennou stavbu, která poskytuje nádherný výhled nejen na Jeseníky a jeho nejvyńńí horu Praděd.
Rozhledna Hanse Kudlicha
Úvalno
Byla postavena v roce 1913 na počest úvalenského rodáka a nejmladńího poslance vídeňského sněmu Hanse Kudlicha. Ve svém přízemí ukrývá jeho mauzoleum. Prohlídka rozhledny je obohacena o stálou expozici historických fotografií a dobových předmětů.
Rozhledna Jeņník na vrchu Vyhlídka
Krnov Současná dřevěná rozhledna o výńce 17,5 m byla postavena na místě původní rozhledny z roku 1894, která byla první rozhlednou v okolí Krnova.
Rozhledna Liptáň Liptáň Rozhledna Liptáň na vrchu Stráņnice je vysoká 8 m a nabízí pohled na opolskou níņinu, zejména na město Prudnik.
Přírodní atraktivity
Přírodní rezervace Staré hlinińtě s naučnou stezkou
Krnov
Nachází se severně od Krnova v opuńtěném jámovém hlinińti bývalé cihelny, o celkové rozloze 4,39 ha. Vyskytují se zde někteří vzácní ņivočichové, zejména obojņivelníci: čolek velký (Triturus cristatus), čolek obecný (Triturus vulgaris), čolek horský (Triturus alpestris).
Přírodní rezervace Velký Pavlovický rybník
Slezské Pavlovice
Nachází se v katastru obcí Hlinka, Osoblaha a Slezské Pavlovice. V letech 1987 - 1995 zde bylo napočítáno 153 druhů ptáků, z toho 33 chráněných. Vyskytuje se zde i velký počet různých druhů obojņivelníků, jako kuňka obecná (Bombina bombina), skokan zelený (Rana esculenta), či rosnička zelená (Hyla arborea).
Přírodní rezervace Krasovský kotel
Krasov
Jedná se o druhově bohatou mezofilní louku v nadmořské výńce 660 m, na níņ se z rostlinstva hojně vyskytuje populace mečíku střechovitého (Gladiolus imbricatus), z chráněných druhů rostlin zde můņeme nalézt pětiprstku ņeņulník (Gymnadenia conopsea), vemeník dvoulistý (Platanthera bifolia), prstnatec májový (Dactylorhiza majalis).
Chářovský park Krnov
Park zaloņený v roce 1899 na území tehdejńí obce Chářová. Je řazen k dendrologicky nejvýznamnějńím parkům v okrese Bruntál. Má rozlohu 2,2 hektaru, charakter parku i podmínky pro růst dřevin ovlivnil jeho zakladatel vybudováním atraktivních vodních ploch – kaskády jezírek napájených z řeky Opavy mlýnským náhonem. Je v něm vybudována síť cestiček i mostů k překonávání vodních ploch.
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.2.2 Vybrané atraktivity Powiatu Prudnického
Tabulka 7: Vybrané atraktivity Powiatu Prudnického
Název Místo Popis
Historické objekty
Radnice Prudnik
První zmínky o prudnické radnici pocházejí jiņ ze středověku. Dneńní podoba radnice pochází z 18. století, avńak v 19. století byly budova a k ní přiléhající věņ zvýńeny. Dnes se zde nachází matriční úřad a sídlo Euroregionu Praděd.
Franklova vila Prudnik Zámeček rodiny Frankel, nazývaný „Bílý dům“, pochází z konce 19. století. Dnes se zde konají kulturní akce.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 14 (celkem 56)
Název Místo Popis
Ņidovský hřbitov Biala
Nejstarńí a jeden z největńích zachovalých ņidovských hřbitovů ve Slezsku. Nachází se na západním svahu kopce Kopiec. Rozprostírá se na plońe 6.676 m2, na které je evidováno 907 náhrobků dochovaných v celku nebo částečně. Nejstarńí dochovaná stela je nalezena na hrobě ņeny zemřelé na přelomu roku 1621/1622, nejnovějńí jsou na hrobech z roku 1931. Větńí polovina náhrobků pochází z první poloviny 19. století.
Ņidovský hřbitov Prudnik
Hřbitov byl zaloņen v 19. století a do dneńního dne se zde dochovalo více neņ sto náhrobků včetně hrobky Frankelů – významného rodu v dějinách Prudniku. Vedle hřbitova se nachází objekt, který kdysi slouņil jako smuteční síň. Dnes slouņí jako modlitebna evangelikálního sboru.
Kostel sv. Michaela Archanděla
Prudnik
Kostel je jedním ze dvou barokních architektonických skvostů Prudniku. Jeho současná podoba pochází z 18. století a reprezentuje pozdně barokní sloh. Kostel se dnes nachází na místě prvního prudnického chrámu postaveného v roce zaloņení města (Farní náměstí).
Kostel sv. Petra a Pavla
Prudnik
Kostel sv. Petra a Pavla je zástupcem barokní architektury v Prudniku. Je zděný, omítaný a jednolodní. Interiér kostela zdobí charakteristický hlavní oltář. U kostela se nachází kláńter řádu Bonifratrů.
Kostel sv. Anny Niemysłowice Kostel byl postaven jako protestantský na místě dřevěného kostela z 15. století. Pochází z 16. století.
Poutní místo sv. Josefa
Prudnik
Poutní místo sv. Josefa a kláńter frantińkánů v Prudnickém lese zůstává v péči řádu. Na poutním místě byla vytvořena Lurdská jeskyně – ideální místo k rozjímání. Nepochybnou atrakcí je zajisté souvislost kláńtera s osobou polského kardinála Stefana Wyszyńského, který zde byl v padesátých letech 20. století více neņ rok internován. Návńtěvníci mají dnes moņnost si prohlédnout místa, kde kardinál trávil několik měsíců ņivota a vyslechnout výklad o jeho uvěznění.
Kostel Nanebevzetí Panny Marie
Biala Postaven kolem roku 1270. Zprvu dřevěný (14. a 15. století), po poņáru v roce 1544 zděný, gotický, pod presbytářem náhrobní krypta.
Kostel sv. Petra a Pavla
Biala Zmiňovaný v roce 1225. Gotický sloh, hlavní oltář barokní.
Kostel sv. Stanislava
Ligota Bialska Kostel byl postaven během jednoho roku (1908-1909) podle kostela na Wawelu v Krakově. Cennými památkami jsou tři vitráņe zhotovené podle projektu Włodzimierze Tetmajera z Krakova.
Věņ Dolní brány Prudnik
První obranné hradby měl Prudnik zřejmě jiņ ve 14. století. Ve středověku vedly do města dvě brány – horní, nazývaná nyská a dolní, u níņ byla pro posílení obranných vlastností postavena v 15. století kamenná věņ. Objekt, který se zachoval do dneńních dnů, je cennou architektonickou památkou města. Před několika lety byla věņ Dolní brány rekonstruována.
Hradní věņ (Wokova)
Prudnik
Kamenná hradní věņ kruhového půdorysu se zdmi několikametrové tlouńťky, nazývaná Vokova, je nejstarńí památkou Prudniku. Vznik věņe je datován na konec 50. let 13. století ačkoli je známá také legenda o jejím původu z předkřesťanských dob, díky čemuņ je také nazývána Pohanská. Objekt je pozůstatkem středověkého hradu, postaveného českým rytířem Vokem z Roņmberku, kolem něhoņ bylo město zaloņeno.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 15 (celkem 56)
Název Místo Popis
Bańty městských hradeb
Prudnik
Středověk v Prudniku připomínají také dvě gotické bańty představující zbytek obranných městských hradeb z 15. století. Bańty z kamene a cihel slouņily rovněņ jako arsenál, městská věznice, mládeņnická ubytovna a tlaková věņ. V současné době zde sídlí Prudnické muzeum.
Nyská věņ ( vodní věņ)
Biala Postavená v roce 1606 Prószkowskými k přivedení vody do hradu. Zděná, renesanční. Původně měla ńindelovou střechu.
Zřícenina hradu Templářů
Chrzelice
Hrad v Chrzelicích vznikl ve 13. století na suchém ostrově v mokřinách. Pravděpodobné jej postavili joanité. S templáři jej spojuje zmínka ze starých dokumentů, uvádějících, ņe v roce 1306 patřila vesnice právě tomuto řádu. V 17. století byla stráņnice přestavěná na barokní rezidenci.
Muzea a expozice
Muzeum Země Prudnické
Prudnik
V Prudnickém muzeu se nachází expozice vojenství, archeologické oddělení prezentující například formy pro odlévání nářadí a ozdob z bronzu, etnografické oddělení představující lidové kroje, předměty pouņívané v tehdejńích domácnostech v subregionu a nástroje pouņívané na zpracování lnu a pro tkalcovskou výrobu.
Centrum tradice tkalcovství - Muzeum Země Prudnické
Prudnik Expozice historie tkalcovství, zejména období jeho rozkvětu v 19. století – továrna Frotex pruského podnikatele Hermanna Frankla.
Rozhledny a vyhlídková místa
Vyhlídková věņ na poutním místě kostela sv. Josefa
Prudnik Patnáctimetrová, pětiúrovňová dřevěná věņ v blízkosti kostela sv. Josefa v Prudniku. Tři vyhlídkové terasy na věņi umoņňují turistům obdivovat krásná panoramata Prudniku.
Vyhlídka Wieszczyna
Patnáctimetrová, pětiúrovňová dřevěná vyhlídková věņ v romantické obci Wieszczyna na úpatí kopce Długota. Z věņe lze obdivovat panoramata Prudniku, Zlatohorské vrchoviny s nejvyńńím vrcholem Biskupskou kupou a okolních obcí.
Přírodní atraktivity
Městský park Prudnik
Prudnický park zaloņený v roce 1880. Myńlenkou zaloņení parku bylo jeho propojení s okolními lesy, coņ mělo usnadnit přirozený pohyb zvěře, která by byla současně jeho atrakcí. S postupem doby byl park doplňován o dalńí prvky zahradní architektury, například pomník lovící Diany, kańnu nebo zahrádku. Jedním z takovýchto prvků je také altán, dříve nazýván hudebním pavilonem.
Rezervace Jelení dvůr
Biala
Přírodní rezervace Jelení dvůr byla zřízena 1.1.1959 pro ochranu zachovaného smíńeného boru bývalého Niemodlińského pralesa. Plocha rezervace činí 3,49 ha lasu smíńeného lesa nacházejícího se ve vzdálenosti asi 6 km od Chrzelic v obci Bělá (Biała).
Pramen: Vlastní ńetření
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 16 (celkem 56)
1.3.2.3 Vybrané atraktivity Powiatu Glubczyckého
Tabulka 8: Vybrané atraktivity Powiatu Glubczyckého
Název Místo Popis
Technické unikáty
Ņelezniční viadukt Nowa Cerekwia
Jedná se o technickou zajímavost na trase Baborów – Pilszcz.
Historické objekty
Dřevěný kostel sv. Josefa
Baborow
Jeden z mála dřevěných kostelíků v Opolském vojvodství postavený ve tvaru řeckého kříņe je příkladem lidového umění a kultury regionu. Byl postaven v letech 1700-1702. Nachází se na mírné vyvýńenině, kostel obklopuje hřbitov se starými břízami, lípami a moruńovníky, které této zajímavé architektonické církevní památce přidávají na kráse a váņnosti.
Radnice Głubczyce Městská radnice postavená v letech 2005-2008 v pseudorenesančním stylu na troskách radnice zničené v roce 1945.
Náměstí Opawica Na náměstí v Opawici se nachází dvě sochy z 18. století – sv. Jana Nepomuckého a Panny Marie s Dítětem.
Ņelezniční nádraņí Głubczyce Postavené v 2. polovině 19. století ve tvaru parní lokomotivy a v nezmění podobě se dochovalo do dneńní doby.
Kostel svaté Trojice
Opawica
Barokní kostel svaté Trojice postavený v roce 1730, avńak první zmínka o jeho existenci pochází z roku 1410. Uvnitř stavby se dochovaly krásné fresky, rokoková kazatelna ve tvaru lodi, oltářní křtitelnice, oltář a tzv. Praņské Jezulátko.
Ńpitální komplex biskupa Józefa Nathana, bazilika sv. Rodiny v Branicích
Branice
Psychiatrickou léčebnu tvoří komplex vybudovaný z iniciativy místního biskupa Nathana v letech 1904-1939, lidmi nazýván Městečkem milosrdenství. V letech 1929-32 byl v areálu postaven kostel svaté Rodiny podle vzoru starověkých křesťanských bazilik.
Kostel Nanebevzetí Panny Marie
Pilszcz
Goticko-renesanční kostel z konce 16. století byl přestavěn a zvětńen v 2. polovině 18. století (východní část). Pětipodlaņní věņ má čtvercový půdorys, poslední podlaņí, dobudované v 17. století má tvar osmiboké věņe. Poutní místo.
Kostel Narození Panny Marii Panny
Lubotyń Cihlový kostel zasvěcený Panně Marii pochází z předreformačního období. Po protireformaci v roce 1691 byla k němu přistavěná věņ.
Barokní kostel sv. Tomáńe
Kietrz První zmínka pocházejí z roku 1266. Několikrát byl ničen, jeho současná podoba v barokním slohu pochází z doby obnovy v letech 1720-22.
Kostel Narození Panny Marie
Głubczyce Gotický farní kostel Narození Panny Marie ze 13. století, rozńířený ve 14. století a poté v letech 1903-1907 podle projektu M. Hasaka.
Kostel a kláńter řadu frantińkánů
Głubczyce Kostel a kláńter řadu frantińkánů byl postaven v roce 1448 posledním přemyslovským opavsko-glubčickým kníņetem Janem Poboņným. Původně byl postaven ze dřeva.
Kostel Povýńení sv. Kříņe
Bogdanowice Farní kostel Povýńení sv. Kříņe postavený v roce 1910. V interiéru renesanční kamenné náhrobní desky rodu Bogdanowských z českými nápisy.
Kostel sv. Petra a Pavla
Nowa Cerekwia
Kostel byl postaven v letech 1783-1787. Reprezentuje smíńený, barokně-klasicistní sloh. Interiér proveden poměrně jednotně v
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 17 (celkem 56)
Název Místo Popis
závěru 18. století.
Kostel sv. Bartoloměje
Dzierżysław Farní kostel sv. Bartoloměje zmiňovaný v roce 1483, postavený v 19. století, v období reformace vyuņíván evangelíky.
Kostel Nanebevzetí Panny Marie
Branice První zmínka o kostele v Branicích pochází z roku 1248. Farní kostel Nanebevzetí Panny Marie byl postaven v roce 1792 a rozńiřován v letech 1888-1889 a 1913-1914.
Zámecký a parkový areál
Nasiedle Barokní palác postavil v roce 1730 Antonín Sedlnický. Uvnitř se dochovala ńtuková výzdoba a ozdobné stropy s mytologickou tématikou.
Zřícenina kostela sv. Mikuláńe
Włodzienin Kulturní hodnotou i atrakcí jsou zříceniny hřbitovního kostela ve Włodzienině z 15. - 16. století, krásně situované na návrńí, z něhoņ lze obdivovat panoráma vsi Włodzienin a okolí.
Muzea a expozice
Okresní muzeum v Glubčicích
Głubczyce Muzeum sídli v budově městské radnice rekonstruované v letech 2006-2008. Muzeum má 4 oddělení: vzdělávací, etnografické, archeologické, historické a oddělení umění.
Expozice národní paměti
Głubczyce Výstava pamětihodností související s dějinami Polska na základní ńkole ZŚM v Glubčicích.
Expozice slezského folklóru
Sucha Psina Regionální síň tradic, ve které je moņno obdivovat předměty kaņdodenního ņivota místních obyvatel Suché Psiny.
Expozice „Městečko milosrdenství“ biskupa Nathana
Branice Expozice je součástí ńpitálního komplexu biskupa Józefa Nathana.
Stálá archeologická expozice
Kietrz
Artefakty kamenné, hliněné, bronzové a ņelezné, fotografická dokumentace výzkumu, rekonstrukce několika hrobů ņárové kultury a kosterních zbytků z různých období, publikace týkající se archeologie Kietrze. Stálá archeologická expozice je součástí Pamětní síně na základní ńkole č. 1 v Kietrzi.
Rozhledny a vyhlídková místa
Vyhlídka z radniční věņe
Głubczyce Z obnovené věņe radnice se rozprostírají nádherné výhledy na Glubčice a okolí.
Přírodní atraktivity
Chráněná oblast Mokre
Mokre – Lewice
Polská část Zlatohorské vrchoviny (v Polsku Góry Opawskie) kolem Mokrych a Lewic patří k nejméně navńtěvovaným místem v regionu, ačkoli je zde řada přírodních a krajinných zajímavostí. Avńak pro ty, kteří mají rádi klid a odpočinek, je místem přímo vysněným.
Glubčický les s lipovou alejí
Głubczyce
Glubčický les se vyznačuje také bioterapeutickými vlastnostmi a má velký význam pro turistiku a volnočasové aktivity obyvatel Glubčic. Městský les spojuje s městem třířadá lipová alej chráněná zákonem.
Městský park Głubczyce
Městský park se nachází v jiņní části města podél levého břehu řeky Psiny. Za zaloņení parku vděčí město radnímu, lékaři Josefu Laufferovi, který v roce 1837 navrhl vysuńení mokřadů a odstranění druhého koryta řeky Psiny, která dříve vedlo středem dneńního parku.
Přírodní rezervace
Kietrz Floristická rezervace xerotermní a stepní (tj. suchomilné a světlomilné) květeny. Zřízen v roce 1957 v bývalém dolu
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 18 (celkem 56)
Název Místo Popis
„Sádrová hora“ s naučnou stezkou
sádrovce.
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.3 Pěší turistické trasy v řešeném území Krnov – Jeņník – Radimský kopec – Hradský potok – Zátor, 18 km
Úvalno – Stráņińtě, 2,5 km
Krnov – Jeņník – Krasov – Karlovice – Vrbno pod Pradědem, 25,5 km
Krnov – Cvilín – Stráņińtě – Úvalno – Lichnov – Milotice nad Opavou, 28 km
Turistická trasa IV. Přírodní park Chrzelice - rezervace Jeleni Dwór- částečně Bory Niemodlińskie, 6 km
Turistická trasa V. Biała-Dobroszewice-Lubrza-Prudnik-Głuchołazy
Turistická trasa VI. Biała-Śmicz-Ścinawa Nyska-Nysa
Turistická trasa VII. Biała-Solec-Rostkowice-Mochów-Głogówek
Pramen: Klub českých turistů, vlastní ńetření
1.3.4 Cyklotrasy v řešeném území Řeńeným územím prochází mnoņství značených cyklotras vesměs obtíņnosti 2/5 (cross), které mají národní i mezinárodní charakter. V tabulce níņe jsou uvedeny hlavní cyklotrasy:
Tabulka 9: Značené cyklotrasy v řeńeném území
Název cyklotrasy Popis cyklotrasy Délka
Česko – polská dálková cyklotrasa
Mikulovice - Jeseník - Krnov - Opava - Bohumín - Orlová - Jablunkov - Bukovec
231 km
Cyklotrasy Opavice Cyklotrasy Opavice jsou společnym projektem českych a polskych měst: Krnov, M.Albrechtice, Uvalno, obce, Osoblaņska, Glogowek, Glubczyce a Branice.
Cyklotrasa č. 55: Jeseník - Dětřichov - Rejvíz - “údolí Černé Opavy” - “Drakov” - Heřmanovice - Holčovice - Hynčice - M.Albrechtice - Linhartovy - Krásné Loučky - Krnov – Opava (86 km)
Cyklotrasa č. 503: Krnov - Brantice - Zátor - Leskovec n.M. - Bohdanovice - Hořejńí Kunčice - Kerhartice - vodní nádrņ Kruņberk (hráz) (do Starého Jičína 88 km)
Cyklotrasa č. 6116: Město Albrechtice - Piskořov - S.Rudoltice - Dolní Povelice - Bohuńov - Osoblaha – hraniční přechod (25,7 km)
Polská cyklotrasa č. 34: Wiechowice (hran.přechod) - Wysoka - Branice - Bliszczice - Lewice - Zubrzyce - Chrostno - Pietrowice - Chomiaza - Krasne Pole - Opawica - Dobieszow - Rowne - Goluszowice - Glubczyce - Pomorzowiczki - Pomorzowice - Raclawice Slaskie - Dzierzyslawice – Glogowek (91 km)
220 km
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 19 (celkem 56)
Název cyklotrasy Popis cyklotrasy Délka
Slezská magistrála Jeseník - Krnov - Opava - Velké Hońtice - Hlučín - Ostrava 160 km
Česko – Polská cyklotrasa č. 2
Krnov - Pietrowice - Opawica - Dobieszów - Równe - Gołuszowice - Głubczyce
36,5 km
Cyklotrasa č. 6159 Hlavnice - Svobodné Heřmanovice - Sosnová - Úblo - Pocheň (vodní nádrņ) - Býkov - Úvalno
25 km
Cyklotrasa č. 6165 Úvalno - Býkov - Láryńov - Dubnice - Zátor 14,4 km
Cyklotrasa č. 6166 Úvalno - Brumovice - Velké Heraltice - Sádek - Nový Dvůr u Ńtěbořic
14,5 km
Cyklotrasa č. 6076 Holčovice - Křiņovatka Jelení x Česká Ves - Jelení (Vrbensko) - Křiņovatka nad Hájovnou - Karlovice
9,5 km
Pramen: http://krnov.cyklistikakrnov.com
1.3.5 Volnočasová nabídka v řešeném území Ve vńech třech částech řeńeného území se v průběhu roku konají pravidelné kulturní, společenské a sportovní akce, které tvoří základ volnočasové nabídky. Kromě těchto akcí je moņné nabídnout i místní folklór a moņnosti různých záņitků.
1.3.5.1 Volnočasová nabídka správního obvodu Města Krnova
Akce / aktivity Měsíc konání
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
1. Hornoslezské slavnosti, Krnov, květen
2. Přehlídka 70mm filmů, Krnov, duben
3. Den dráhy - Krnov - Třemeńná – Bohuńov – Osoblaha, červen
4. Turistický pochod Osoblaņskem, Osoblaha, červen
5. Řecké dny, Krnov, červen
6. Zlatý desetiboj, Krnov, červen
7. Pivní slavnosti, Krnov, červen
8. Slezské hry, Krnov – Chomýņ, červenec
9. Holčovický hudební festival, Holčovice, červenec
10. Osoblaņské hudební léto, Osoblaha, červenec
11. Krnovské hudební slavnosti, Krnov, září
12. Martinské hody, Bohuńov, listopad
13. Tradiční vánoční jarmark, Krnov, prosinec
14. Vánoční trhy, Osoblaha, prosinec
15. Vyhlídkové lety a parańutismus, letińtě Krnov
16. Ranč Solný potok v Hynčicích
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 20 (celkem 56)
Akce / aktivity Měsíc konání
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
17. Jezdecké centrum Město Albrechtice
18. Terapeutická farma Úvalno – hiporehabilitace
19. Osoblaņská krajka, Slezské Rudoltice a Osoblaha
20. Sportovní areál K3, Krnov
21. Městské koupalińtě s minigolfem
22. Městské lázně s krytým bazénem
23. Petrův rybník, tzv. Balaton – Yachtklub
24. Městské koupalińtě Město Albrechtice
25. Bazén s vířivkou Město Albrechtice
26. Lyņařský vlek u penzionu Ńelenburg
27. Vlek Hońťálovy Vráclavek
28. Tenisové kurty Krnov
29. Tenisové kurty Třemeńná
30. Sportovní areál s koupalińtěm Osoblaha
31. Solná jeskyně Krnov
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.5.2 Volnočasová nabídka Powiatu Prudnického
Akce / aktivity Měsíc konání
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Mezinárodní pochod dětí, Prudnik, květen
Dny Prudniku, červen
Dny města a obce Biała, červen
Výstava lidových umělců a řemeslníků polsko-českého příhraničí,Prudnik, červen
Jazzový festival, Prudnik, srpen
Závody ručních drezín, Biała, srpen
Dny Chrzelic, srpen
Trhy podnikání a řemesla Inter-Region „Dům a zahrada“, Prudnik, září
Svátek piva a vepřového kolena, Biala, září
Farmy a jízdárny Łąka Prudnicka
Farmy a jízdárny Wieszczyna,
Farmy a jízdárny Chrzelice,
Farmy a jízdárny Pogórze
Farmy a jízdárny Dębina (Zielona Zatoka)
Dřevosochařství, Łąka Prudnicka
Krytý bazén Prudnik
Letní koupalińtě Prudnik
Koupalińtě s pláņí „Zielona
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 21 (celkem 56)
Akce / aktivity Měsíc konání
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Zatoka“ Dębina
Městské koupalińtě Biała
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.5.3 Volnočasová nabídka Powiatu Glubczyckého
Akce / aktivity Měsíc konání
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
Hornoslezské slavnosti, Glubczyce, květen
Dny Glubczyc, červen
Dny Kietrze, červen
Dožínky, okresní a obecní, září
Festival okresní kultury, duben - květen
Jarmarky, Boguchwalow, květen
Jarmark Joannitów, červen
Głubczyckie Dny Kultury, listopad
Háčkování vesnických hospodyň, Pomorzowice
Koupalińtě Pietrowice
Krytý bazén 2. základní ńkola Głubczyce
Venkovní bazén Głubczyce
Venkovní bazén „Fala“ Branice
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.6 Gastronomie v řešeném území Přesto, ņe se řeńené území nachází v historickém Slezsku, nejsou místní speciality příliń spjaty se značkou „Slezsko“. Na základě místního ńetření byly zjińtěny vybrané místní speciality na českém a polském území viz tabulka níņe.
Tabulka 9: Gastronomické speciality v řeńeném území
Název Místo Popis
Správní obvod Města Krnova
Kofola – tradiční nápoj
Krnov
Kofola vznikla v bývalém Československu, ve farmaceutické firmě Galena, na počátku 60. let 20. století. Je výsledkem výzkumu zaměřeného na hledání potenciálního vyuņití nadbytečného kofeinu, vznikajícího při praņení kávy. Byl vyvinut tmavý sladkokyselý sirup Kofo, který se stal hlavní přísadou nealkoholického nápoje Kofola, představeného v roce 1962.
Tradiční tyčinky Osoblaha Trvanlivé tyčinky se sýrem si díky dobré chuti a vysoké kvalitě nańly oblibu u ńiroké veřejnosti.
Zátorská kyselka Zátor
Je velice oblíbený pramen minerální vody nacházející se v obci Zátor, pod kostelem Nejsvětějńí Trojice. Pramen je vyuņíván zhruba 250 let, jeho novodobá tradice vńak byla obnovena v roce 1999.
Smaņený sýr Krnovsko Oblíbená specialita, která je nabízena v řadě restaurací na českém území „Slezska bez hranic“.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 22 (celkem 56)
Název Místo Popis
Houskové knedlíky
Krnovsko
Oblíbená příloha různých pokrmů nabízená v řadě restaurací na českém území „Slezska bez hranic“.
Powiat Prudnicki
Rybí speciality Moszczanka a Dębina
Chovné rybníky a restaurace v obcích Moszczanka a Dębina jsou vhodným místem relaxace po práci. Lov pstruhů nebo pouze jejich degustace u vody v příjemném prostředí jsou atrakcí pro kaņdého.
Med Pogórze Kvalitní „slezský“ med z čisté přírody a zdravých včelstev.
Tradiční chléb Pogórze Chutný chléb podle místní receptury.
Regionální speciality a výrobky
Gostomia Různé místní speciality a výrobky nejen pro slavnostní příleņitosti.
Powiat Glubczycki
Slezská specialita „Kluski slaskie“ s masovou roládou a zelím
Głubczyce Výborný, tradiční slezský pokrm, který si získal příznivce nejen v Polsku, ale na celém světě.
Guláń krále Sobieského
Pilszcz Snahou Klubu místních hospodyň v Pilszczi je zachovat tradice a připomenout významnou historickou událost, ke které zde dońlo. Proto svou specialitu nazvaly guláńem krále Sobieského.
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.7 Ubytovací a hostinské služby
1.3.7.1 Ubytovací služby v řešeném území
Z mistního ńetření jednoznačně vyplývá, ņe celkový počet lůņek na českém území (1320 lůņek) je několikanásobně vyńńí neņ celkový počet lůņek na obou polských územích dohromady (394 ůņek). Na českém území převaņují penziony a ubytování v soukromí a na polském území převaņují hotely a turistická střediska. V 8 největńích ubytovacích zařízeních z celkového počtu 58 je soustředěno celkem 44,3% vńech lůņek řeńeného území, tj. 759 lůņek. Ceny za ubytování na polském území jsou niņńí neņ na českém území.
Tabulka 10: Ubytovací sluņby v řeńeném území
Název Počet lůžek
Místo Podíl na
celkovém počtu lůžek
v území
Podíl na celkovém
počtu lůžek v destinaci Správní obvod Města Krnova
Penzion Eso 35 Krnov 2,65% 2,04%
Hotel Cvilín 32 Krnov 2,42% 1,87%
Hotel Pepa 31 Krnov 2,35% 1,81%
Hotel Praha 79 Krnov 5,98% 4,61%
Hotel Steiger 37 Krnov 2,80% 2,16%
Penzion Larischova vila 27 Krnov 2,05% 1,58%
Penzion Eva 10 Krnov 0,76% 0,58%
Penzion Koliba 44 Krnov 3,33% 2,57%
Penzion Plaváček 10 Krnov 0,76% 0,58%
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 23 (celkem 56)
Penzion U Rajfů 6 Krnov 0,45% 0,35%
Penzion Ńelenburg 29 Krnov 2,20% 1,69%
Ubytovna TJ Lokomotiva Krnov 45 Krnov 3,41% 2,63%
Vzdělávací centrum Slezské univerzity 84 Krnov 6,36% 4,90%
Penzion pod Duby 22 Bohuńov 1,67% 1,28%
Rekreační areál Bohuńov 102 Bohuńov 7,73% 5,95%
Robert Schaffartzik 12 Bohuńov 0,91% 0,70%
BOTOS 8 Bohuńov 0,61% 0,47%
Josef Vendolský 6 Bohuńov 0,45% 0,35%
Jarmila Schnaubeltová 12 Dolní Povelice 0,91% 0,70%
Zájezdní hostinec Holčovice 8 Holčovice 0,61% 0,47%
Penzion Elińka 27 Holčovice 2,05% 1,58%
Naděņda Koutná 6 Holčovice 0,45% 0,35%
Penzion ZAMO 23 Holčovice - Spálené 1,74% 1,34%
Základní ńkola Holčovice 40 Holčovice 3,03% 2,33%
Chata Kříņová 17 Kříņová 1,29% 0,99%
Farma Foltis 10 Janov 0,76% 0,58%
Vilka Anna 10 Jindřichov 0,76% 0,58%
Penzion Eden 12 Jindřichov 0,91% 0,70%
Chalupa pod lesem 10 Arnultovice - Jindřichov 0,76% 0,58%
Marie Raclavská 11 Lichnov 0,83% 0,64%
Hotel Dlouhá Voda 180 Dlouhá Voda - Hynčice u Krnova 13,64% 10,50%
Ranč Solný Potok 6 Hynčice - Město Albrechtice 0,45% 0,35%
Hotel Město Albrechtice 35 Město Albrechtice 2,65% 2,04%
Penzion Marie 15 Město Albrechtice 1,14% 0,88%
Domov mládeņe při SOŃ, SOUZ ve Městě Albrechticích 100 Město Albrechtice 7,58% 5,83%
Apartmán u Kaldů 5 Osoblaha 0,38% 0,29%
Kemp Osoblaha 20 Osoblaha 1,52% 1,17%
Turistická ubytovna 30 Osoblaha 2,27% 1,75%
Penzion Hájenka 25 Petrovice 1,89% 1,46%
Penzion Karlův dvůr 18 Petrovice 1,36% 1,05%
Meta Rekrea 54 Petrovice 4,09% 3,15%
Lubomír Labaj 7 Třemeńná 0,53% 0,41%
Penzion Psí pohoda 8 Třemeńná 0,61% 0,47%
Motorest Lerche 12 Zátor - Loučky 0,91% 0,70%
Celkem 1320 77,01% 100,00% 77,01%
Název Počet lůžek
Místo Podíl na
celkovém počtu lůžek
v území
Podíl na celkovém
počtu lůžek v destinaci Powiat Prudnicki
Hotel Oaza 49 Prudnik 24,62% 2,86%
Hotel Obuwnik 15 Łąka Prudnicka 7,54% 0,88%
Agroturistické středisko Końskie Zacisze 12 Łąka Prudnicka 6,03% 0,70%
Obecní kulturní centrum v Bělé 22 Biała 11,06% 1,28%
Hotel & Restaurace "Pod Łysą" 20 Biała 10,05% 1,17%
Rekreační centrum "Zielona Zatoka" 24 Łącznik 12,06% 1,40%
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 24 (celkem 56)
Mládeņnická ubytovna u Veřejné základní ńkoly v Łączniku 25 Łącznik 12,56% 1,46%
Ubytování v soukromí "U Olajossych" 4 Biała 2,01% 0,23%
Agroturistické středisko "Dziki Raj" 12 Łącznik 6,03% 0,70%
Agroturistické středisko Adam Wojtuś 6 Łącznik 3,02% 0,35%
Agroturistické středisko Krzysztof Burosz 10 Łącznik 5,03% 0,58%
Celkem 199 11,61% 100,00% 11,61%
Název Počet lůžek
Místo Podíl na
celkovém počtu lůžek
v území
Podíl na celkovém
počtu lůžek v destinaci Powiat Glubczicki
Hotel Domino 80 Głubczyce 41,03% 4,67%
Ńkolící středisko mládeņe v Pietrowicích 35 Pietrowice 17,95% 2,04%
Camping Pietrowice 80 Pietrowice 41,03% 4,67%
Internát Zespołu Szkół Mechanicznych
Internát Zespołu Szkół Rolniczych
Celkem 195 11,38% 100,00% 11,38%
Celkem 1714 100,00%
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.7.2 Počty noclehů v HUZ a využití lůžek
Na základě statistických údajů je moņné srovnávat podíl noclehů nerezidentů (zahraničních turistů) v hromadných ubytovacích zařízeních (HUZ) a vyuņití lůņek (v %) v rámci vyńńích územních celků, jejichņ součástí je české a polské území. Na území Moravskoslezského kraje činil v roce 2009 podíl noclehů nerezidentů na celkovém počtu noclehů 15,2 %. Na území Opolského vojvodství to bylo v témņe roce 14,1%, tedy jednalo se o téměř shodný podíl. Vyuņití lůņek ovńem bylo v roce 2009 v Moravskoslezském kraji niņńí o 6,4% neņ v Opolském vojvodství (29,9%) a činilo 23,5% z celkové roční ubytovací kapacity.
Vzhledem k tomu, ņe za Opolské vojvodství jsou k dispozici i údaje z roku 2008 za oba powiaty (Prudnický i Glubczycký), bylo moņné tyto údaje srovnat s údaji za Opolské vojvodství. Z tohoto srovnání vyplynulo, ņe v obou powiatech je podíl nerezidentů výrazně niņńí neņ průměr za Opolské vojvodství (Prudnický 6,4%, Glubczycký 9,1%) a vyuņití lůņek se rovněņ pohybuje hluboko pod průměrem Opolského vojvodství (Prudnický 21,7%, Glubczycký dokonce 9,2 %). V následujících tabulkách jsou k dispozici oficiální údaje dokladující výńe uvedený komentář.
Tabulka 11: Počty noclehů v HUZ a vyuņití lůņek na českém území v roce 2009
Kraj Počet noclehů (v tis.) Z toho nerezidenti Využití lůžek (v %)
Praha 11218,2 10154,5 45,1
Středočeský 1713,6 367,2 23,8
Jihočeský 2855,9 652,0 27,5
Plzeňský 1428,5 340,3 22,7
Karlovarský 4189,6 3040,2 46,2
Ústecký 977,1 267,2 18,1
Liberecký 2344,3 643,0 26,5
Královéhradecký 3140,6 840,9 29,3
Pardubický 954,2 122,1 20,9
Vysočina 927,6 103,5 20,1
Jihomoravský 2063,2 591,9 23,6
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 25 (celkem 56)
Olomoucký 1443,1 177,4 22,3
Zlínský 1555,1 166,1 30,2
Moravskoslezský 1851,3 280,7 23,5
Česká republika 36662,2 17746,9 32,8
Pramen: Český statistický úřad
Tabulka 12: Počty noclehů v HUZ a vyuņití lůņek na polském území roce 2009
Vojvodství Počet noclehů (v tis.) Z toho nerezidenti Využití lůžek (v %)
Dolnośląskie 4762,5 926,1 30,4
Kujawsko-pomorskie 2838,6 154,2 45,7
Lubelskie 1602,5 124,2 35,6
Lubuskie 1307,1 215,2 25,9
Łódzkie 1941,2 291,3 36,0
Małopolskie 7958,5 1944,5 36,8
Mazowieckie 4936,3 1459,4 37,5
Opolskie 570,7 80,7 29,9
Podkarpackie 1942,0 142,5 32,0
Podlaskie 862,9 106,6 29,1
Pomorskie 5801,9 620,6 37,2
Śląskie 4437,8 601,1 34,5
Świętokrzyskie 1129,8 61,3 35,4
Warmińsko-mazurskie 2372,2 380,8 29,6
Wielkopolskie 2789,5 487,1 26,6
Zachodniopomorskie 9766,5 2013,9 46,1
Polská republika 55020,1 9609,4 35,7
Pramen: Główny Urząd Statystyczny
Tabulka 13: Počty noclehů v HUZ a vyuņití lůņek na polském území roce 2008
Vojvodství / powiat Počet noclehů (v tis.) Z toho nerezidenti Využití lůžek (v %)
Opolskie 636,0 100,2 29,6
Powiat Prudnicki 7,8 0,5 21,7
Powiat Glubczycki 18,6 1,7 9,2
Polská republika 55020,1 9609,4 35,7
Pramen: Vojvodství Opolské
1.3.7.3 Hostinské služby v řešeném území
Kromě výńe uvedených ubytovacích zařízení, z nichņ předevńím hotely a penziony nabízejí hostinské sluņby, je v provozu 45 restaurací na českém území (větńina v Krnově) a 30 restaurací na obou polských územích, přičemņ velmi oblíbené jsou pstruņí farmy v Moszczance.
Tabulka 14: Hostinské sluņby v řeńeném území
Název Místo
Správní obvod Města Krnova
Restaurace Barbara Krnov
Bistro Halfar Krnov
Bistro Transgolf Krnov
Bowling Steakhouse Krnov
Bufet U Rajfů Krnov
Cactus Krnov
Druņba Krnov
Čajovna - kavárna Ninive Krnov
Golf Krnov
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 26 (celkem 56)
Hermes Krnov
Janina Krnov
Kelta Krnov
Kotelna Krnov
Las Vegas Krnov
Pizzerie Miláno Krnov
Restaurace a Motel Alvin Úvalno
Restaurace Na Pile Brantice
Na rozcestí Krnov
Na Vyhlídce Krnov
Na Ńpici Krnov
Nádraņní restaurace Krnov
Oáza Krnov
Orient Krnov
Pivnice Krnov
Pivnice Cobra Krnov
Pizzerie Na výsluní Krnov
Pizzerie Slon Krnov
Pod Cvilínem Krnov
Kavárna Pohoda Krnov
Hostinec Prezident Krnov
Restaurace Patriot Krnov
Restaurace Sklípek Krnov
Restaurace U ņida Krnov
Restaurace Stráņińtě Úvalno
Kavárna U Houdků Krnov
Restaurace U Jezu Krnov
Restaurace U Krbu Krnov
Restaurace U Kvasničků Krnov
Restaurace U Minarčíků Krnov
Campanula Krnov
Restaurace Ńárka Krnov
Zájezdní hostinec Holčovice Holčovice
Restaurant WESTERN Vysoká - Bartultovice
Restaurace U Kańtanu Třemeńná
Hostinec ve Vraclávku Hońťálkovy - Vraclávek
Powiat Prudnicki
Agroturistické středisko Złoty Potok Prudnik
Agroturistické středisko Leśny Wypoczynek Prudnik
Restaurace MIT Prudnik
Restaurace Concordia Prudnik
Restaurace Canada Dream Prudnik
Restaurace Classic Prudnik
Pizzerie Camelot Prudnik
Pizzerie Coco Prudnik
Kavárna Prudnik
Kavárna Rzemieślnik Prudnik
Hostinec Szafa Moszczanka
Restaurace Parkowa Moszczanka
Pstruņí farma "U Bodzia" Moszczanka
Pstruņí farma "Pstrąg" Moszczanka
Restaurace "U Hupki" v Solci Gostomia
Restaurace "U Suchego" v Krobuszi Biała
Restaurace "U Kołka" v Pogórzi Łącznik
Powiat Glubczycki
Restaurace U Kurka Głubczyce
Cafe Paradiso Głubczyce
Restaurace Italia Głubczyce
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 27 (celkem 56)
Bar "Baroko" Głubczyce
Dworek Peszków Głubczyce Drink Bar Maraton Baborów
Joker Baborów
Kavárna pod ořechem Baborów
Amarena Baborów
Pub Centrum Baborów
Vegas Nowa Cerekwia
PHU Grzesik Pietrowice Wielkie
Lidová restaurace Kietrz
Restaurace Miraż Kietrz
Grand-Cafe Kietrz
Pramen: Vlastní ńetření
1.3.8 Dopravní infrastruktura Úroveň a potenciál pro rozvoj cestovního ruchu jsou výrazně ovlivňovány úrovní a stavem dopravní infrastruktury. Tato kapitola analyzuje stav dopravní infrastruktury zejména z pohledu cestovního ruchu. Základními formami dopravy, ovlivňujícími cestovní ruch jsou zejména silniční a ņelezniční doprava.
Silniční doprava
Silniční propojení řeńeného území Slezska je zajińtěno předevńím silnicí č. 45 s hraničním přechodem Krnov - Pietrowice s napojením v Polsku na silnici č. 38 (spojující Krnov s Głubczycemi) a dále silnicí č. 57 s hraničním přechodem Bartultovice - Trzebina s napojením v Polsku na silnici č. 41 (spojující Krnov a Město Albrechtice s Prudnikem). Viz mapka:
V současné době se ve vymezeném území nachází 6 hraniční přechodů, přičemņ po vstupu do Schengenského prostoru není pohyb osob přes tyto přechody nijak omezen. Reņim na těchto hraničních přechodech sumarizuje následující tabulka:
Tabulka 15: Hraniční přechody v řeńeném území
Hraniční přechod Rozsah dopravy
Krnov - Pietrowice P, C, M, OA, B, N
Bartultovice - Trzebina P, C, M, OA, B, N
Osoblaha - Pomorzowicki P, C, M, OA
Úvalno - Branice P, C, M, OA
Chomýņ - Chomiaża P, C, M, OA
Linhartovy - Lenarcice P, C, M, OA
Pramen: www.mikroregionkrnovsko.cz
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 28 (celkem 56)
Rozsah dopravy: P - pěńí, C - cyklisté, M - motocykly, OA - osobní automobily, B - autobusy, N - nákladní doprava.
Železniční doprava
V současné době neexistuje přímé ņelezniční napojení Krnovska s polským územím, i kdyņ v minulosti zde přímé napojení existovalo. Společnost MSCB (Mährisch Schlesisch Central Bahn) zahájila v roce 1872 dopravu na své páteřní trati Olomouc - Krnov - Opava. Hned následujícího roku byla otevřena pro veřejnou dopravu trať Krnov - státní hranice a po trati Vilémovy dráhy do Leobschütz (dneńní Głubczyce). Trať byla v provozu Pruských státních drah. Slouņila k vývozu zboņí rozvíjejícího se průmyslu a dovozu komodit potřebných pro tento rozvoj, mezi které patřilo i dolnoslezské uhlí. Ve své době rovněņ umoņnila obchodní kontakty. Stále se udrņoval zhruba rozsah osobní dopravy na úrovni tří párů vlaků denně, v neděli jeden pár navíc. Po druhé světové válce jiņ zde nebyl obnoven provoz. Opět ty stejné důsledky jako na vńech ostatních přechodech - odsun německého obyvatelstva, pokles produkce místního průmyslu, politické změny v obou státech a příchod totalitních reņimů znamenal izolaci kdysi vyuņívaného mezistátního spojení. Po druhé světové válce se jeńtě nedalo hovořit o masivním nástupu automobilizmu, který by toto spojení ovlivnil. Trať přesto zůstala fyzicky dosti dlouho ve své téměř původní podobě, totalitní reņim si tuto spojnici udrņoval pro potřebu vojenských transportů. Na polské straně byl zachován aņ do 70. let osobní provoz do zastávky Pietrowice Glubczyckie, dnes je jiņ zastaven a na polské straně je postupně likvidována trať - zaváņením zářezů.
(pramen: http://www.parostroj.net ).
Úzkorozchodná železniční trať Třemešná – Osoblaha
Úzkorozchodná trať vychází z přednádraņního prostoru stanice Třemeńná ve Slezsku. Za obcí Liptáň sleduje trať severovýchodní směr, před zastávkou Dívčí Hrad se obrací na jihovýchod a zvolna sjíņdí do Oderské níņiny. Tímto směrem vede dále přes Horní Povelice a Amalin do Slezských Rudoltic, kde se trasa opět stáčí k severu a postupně mění směr spolu s potokem Luzná. Za zastávkou Koberno vjíņdí dráha do romantického lesnatého úseku říčky Osoblahy a kolem zříceniny hradu Fulńtejna směřuje do Bohuńova a dále ke svému cíli na okraji Osoblahy. Zvláńtností tratě je mimořádně vysoký počet oblouků (102). Tímto umělým prodlouņením bylo vyhověno předpisům c. a k. Rakouska-Uherska, podle kterých minimální délka nové tratě musela činit 20 km. Grafické znázornění ņelezniční trati viz níņe.
Pramen: Slezské zemské dráhy
Letecká doprava
S nástupem nízkonákladových leteckých společností se pro cestovní ruch otevřely dalńí moņnosti hromadné dopravy turistů s cílových trhů. Území Slezska bez hranic se nachází v dojezdové vzdálenosti cca 130 km od dynamicky se rozvíjejících polských mezinárodních letińť ve Wroclawi a Katowicích. Letińtě Mońnov na české straně je sice vzdáleno od řeńeného území cca 100 km, ale prozatím zde není nabídka letů nízkonákladových společností.
1.3.9 Organizace a marketing cestovního ruchu
1.3.9.1 Organizace cestovního ruchu
V současné době v řeńeném území neexistuje česko-polská organizace cestovního ruchu, která by zajińťovala tvorbu, propagaci a prodej společných produktů cestovního ruchu. Na české straně aņ do roku 2008 toto zajińťoval pro území Severní moravy a Slezska (česká část Slezska bez hranic je součástí této destinace) Destinační management Moravsko-slezský o.p.s.. Nyní se o činnost
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 29 (celkem 56)
společnosti destinačního managementu uchází Euroregion Praděd (www.europraded.cz), jehoņ součástí je rovněņ české území Slezska bez hranic. K realizaci je připraven projekt s názvem „Aktualizace marketingové strategie rozvoje cestovního ruchu a vypracování Akčního plánu pro turistickou oblast Jeseníky“, jehoņ nositelem je právě Euroregion Praděd. Dalńím významným subjektem na české straně je Místní akční skupina (MAS) Mikroregionu Krnovsko (www.mikroregionkrnovsko.cz), která pracuje mimo jiné i v oblasti cestovního ruchu na území správního obvodu Města Krnova. Integrovaný strategický plán tohoto území pro období 2007 – 2013 financovaný z programu LEADER zahrnuje mimo jiné i opatření č. 4: Podpora turistické destinace MAS Rozvoj Krnovska (venkovská turistika, místní tradice, produkty a sluņby). Na polské straně se tvorbou, propagací a prodejem produktů cestovního ruchu zabývá Opolská regionální turistická organizace (www.orot.pl), přičemņ území powiatů Prudnického a Glubczyckého je součástí Opolského vojvodství.
1.3.9.2 Marketing cestovního ruchu
V oblasti marketingu se na přeshraniční úrovni nejvíce angaņují na české straně Město Krnov (hlavní partner projektu „Slezsko bez hranic – nová turistická destinace“) a na polské straně Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, Město Prudnik a Město Glubczyce. V rámci přeshraniční spolupráce byla v uplynulých letech realizována řada projektů zaměřených na propagaci nabídky cestovního ruchu. Níņe jsou uvedeny nejvýznamnějńí relevantní projekty:
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace (Město Krnov, Powiat Prudnicki, Powiat
Glubczycki, 2010 – trvá) - vytvoření oboustranně akceptovatelné strategie rozvoje cestovního ruchu - identifikace moņností a návrh vyuņití suprastruktury cestovního ruchu - rozńíření produktové nabídky spojené se zajińtěním realizace, propagace a prodeje - vytvoření systému organizace cestovního ruchu a rozvoje lidských zdrojů
Lidové tradice česko-polského pohraničí (Powiat Prudnicki, 2008 – 2009)
- organizace společných kulturních akcí s názvem „Svátky lidového pohraničí” - propagace a organizace akce „Svátky Země Prudnické 2009” spojené s ochutnávkou
místních i regionálních potravin a propagací nových produktů cestovního ruchu (místní kuchyně, místní řemesla)
Evropská propagace cykloturistiky Opavských hor (Powiat Prudnicki, 2009 – 2010)
- propagace cykloturistiky v česko-polském pohraničí
Přeshraniční cyklostezka Prudnik - Jindřichov jako součást cyklostezek Euroregionu Praděd (Powiat Prudnicki, 2009 – 2010)
- výstavba přeshraniční cyklostezky - zlepńení dostupnosti a atraktivity přeshraničního území pro turisty
Powiat Prudnicki - Mikroregion Krnovsko – tvůrčí pohraničí (Powiat Prudnicki, 2008 – 2009)
- vydání publikace „Kdo je kým v pohraničí” (prezentace zajímavých nebo známých osob pohraničí)
- vydání publikace „Kapličky pohraničí” - vydání publikace o historii příhraniční komunity
Trojice Krnovsko-Opavsko-Głubczycko. Turistické zajímavosti česko-polského pohraničí
(Powiat Glubczycki, 2009) - vydání propagačního materiálu s informacemi o cestovním ruchu (turistika, sport,
kultury, historické a přírodní atraktivity)
Ochrana a propagace lidové tvořivosti a uměleckých řemesel polsko-českého pohraničí (Město Prudnik, Město Krnov 2010 - 2012)
- vánoční jarmark v Krnově - představení polských zvyků, gastronomie apod., výstava tvůrců lidových a uměleckého řemesla v česko-polském pohraničí
1.3.10 Analýza konkurence Vzhledem k jedinečnosti úzkorozchodné ņelezniční trati Osoblaha - Třemeńná ve Slezsku a poměrně velkému počtu historických objektů na relativně malém území, lze za konkurenční povaņovat destinace
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 30 (celkem 56)
s podobnou nabídkou atraktivit. Jedná se zejména o destinace, které disponují úzkokolejnou ņeleznicí a ostatní destinace předevńím na Severní Moravě a v českém a polském Slezsku (české a polské části).
Co se týče konkurenční úrovně sluņeb spojených s cestovním ruchem, je tato oblast slabinou předevńím na polském území (nedostatečná nabídka ubytovacích a stravovacích sluņeb).
1.3.10.1 Úzkorozchodné železniční dráhy
Protoņe jednou z nejvýznamnějńích atraktivit řeńeného území je úzkorozchodná ņelezniční trať, jsou samozřejmě největńími konkurenty provozovatelé úzkorozchodných ņeleznic předevńím v destinacích České a Polské republiky.
Na českém území je tím největńím provozovatelem Společnost Jindřichohradecké místní dráhy, a.s.. Na tratích Jindřichův Hradec - Nová Bystřice a Jindřichův Hradec - Obrataň je provozována pravidelná osobní a nákladní doprava úzkorozchodné ņeleznice s rozchodem kolejí 760 mm v motorové trakci, během letní sezóny je to provoz pravidelných parních vlaků s historickými vozy. Dále je zde moņnost vypravení zvláńtního vlaku dle přání. Jindřichohradecké úzkorozchodné dráhy se nachází v kraji rybníků v jiņních Čechách, v okolí starobylého města Jindřichova Hradce.
Dalńím konkurentem v České republice je Průmyslová ņeleznice Mladějov – Hřebeč. Mladějov, z něhoņ vychází průmyslová ņeleznice, se nachází na českomoravském pomezí, na trati č.271 Třebovice v Čechách - Chornice, asi 10 km jiņně od Lanńkrouna. Průmyslová ņeleznice Mladějov - Hřebeč (rozchod kolejí 600 mm) slouņila k dopravě lupku z hřebečského dolu Václav Theodor do Mladějova (10,5 km). Mladějov se nachází na ņelezniční trati Třebovice v Čechách - Chornice, 14 km od České Třebové. Pravidelný provoz na této průmyslové trati byl ukončen aņ v roce 1991, v současné době se organizují jízdy s parními vláčky jen na objednávku, pro přepravu turistů. Na aktivity dráhy navazuje činnost Muzea Průmyslových Ņeleznic (dále jen MPŅ) v Mladějově na Moravě a v Brně.
Posledním konkurentem na českém území je Kolínská řepařská drážka, která je unikátním projektem tzv. obnovené úzkokolejné dráhy slouņící kdysi ke svozu cukrové řepy do cukrovaru. Dosud se podařilo postavit a zprovoznit nádraņní budovu a výtopnu tam, kde nikdy nebyly, dále vybudovat cca 2 km kolejí o rozchodu 600 mm, renovovat několik úzkokolejných mańinek (mezi nimi i jednu parní), vagonků, instalovat malou muzejní expozici v infocentru a nechat vyrobit vagón určený speciálně pro osoby upoutané na invalidní vozík a pro maminky s kočárky.
Na polském území se nachází nejznámějńí a také nejdelńí (49 km) úzkorozchodná ņeleznice (600 mm) na trase Rogów – Rawa – Biała cca 100 km jihozápadně od Warszawy. Byla vybudována v průběhu I. světové války jako polní vojenská ņeleznice zajińťující dopravu potravin, zbraní a munice. Aņ do roku 2001 tato ņeleznice fungovala v rámci národní ņelezniční sítě. Od roku 2002 je provozována Nadací polských úzkorozchodných ņeleznic jako turistická atrakce pro skupiny i jednotlivce.
Dalńí známou polskou úzkorozchodnou ņeleznicí je Żnińska powiatová ņeleznice o rozchodu 600 mm ve vojvodství Kujawsko-Pomorském leņící cca 250 km západně od Warszawy. Tato ņeleznice byla vybudována v roce 1894 a vede třemi směry:
Ośno – Rydlewo – Wenecję – Biskupin - Grochowiska Księże - Rogowo - Rzym (31,8 km)
Ostrówce - Rydlewo - Balczewo (11,2 km)
Obiecanowo przez Bożejewiczki i Uścikowo (16,0 km)
1.3.10.2 Historické objekty
Jak jiņ bylo výńe uvedeno, konkurenčními destinacemi jsou předevńím ty, ne jejichņ území se nachází významné historické objekty. Jedná se předevńím o Severní Moravu a Slezsko a Opolské vojvodství.
Tabulka 16: Významné historické objekty Severní Moravy a Slezska
Název Místo
Zámek Bruntál Bruntál
Hrad Sovinec Jiříkov
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 31 (celkem 56)
Zámek Jánský vrch Javorník
Vodní tvrz Jeseník
Zámek Hradec nad Moravicí Hradec nad Moravicí
Zámek Raduň Raduň
Zámek Kravaře Kravaře
Zámek Frýdek Frýdek-Místek
Zámek Fryńtát Karviná
Valańské muzeum v přírodě Roņnov pod Radhońtěm
Hrad a zámek Úsov Úsov
Zámek Velké Losiny Velké Losiny
Pramen: Vlastní ńetření
Tabulka 17: Významné historické objekty Opolského vojvodství
Název Místo
Zámek Moszna Moszna
Zámek Kamienie Slaskie Kamienie Slaskie
Zámek Zyrowa Zyrowa
Zámek Paczkow Paczkow
Katedrála Opole Opole
Kostel sv. Jakuba a sv. Aneņky Nysa
Kostel Povýńení sv. Kříņe Brzeg
Kostel sv. Mikuláńe a Frantińka Xaverského Otmuchow
Dřevěný kostel Narození NPM Chocianowice
Dřevěný kostel sv. Vavřince Laskowice
Dřevěný kostel Nanebevstoupení NPM Lasowice Male
Dřevěný kostel Vńech Svatých Lasowice Vielkie
Dřevěný kostel sv. Jana Křtitele Wedrynia
Dřevěný kostel sv. Jacka Wierzbica Górna
Radnice v Opole Opole
Radnice v Otmuchowie Otmuchow
Radnice v Paczkowie Paczkow
Opolska Regionalna Organizacja Turystyczna (www.orot.pl)
2 Diagnóza Na základě zpracované analytické části a SWOT analýzy lze nadefinovat následující základní body diagnózy:
Výhodná poloha SBH z pohledu blízkosti významných regionálních trhů s vysokou populační základnou (cca 0,6 mil. obyvatel do 70 km a 1,4 mil. Obyvatel do 160 km). V krátké dopravní i časové vzdálenosti jsou na obou stranách hranice populačně silné aglomerace s výraznou průmyslovou orientací a potenciálně silnou poptávkou po rekreaci i krátkodobém odpočinku v klidných destinacích, nabízejících zdravé a čisté ņivotní prostředí.
Vyńńí potenciál unikátních atraktivit, zejména technických (úzkorozchodná ņeleznice, rozhledny) a historických (ņidovské hřbitovy, hradní věņe, dřevěné kostely a poutní místa), zatím vńak omezeně vyuņívaných.
Dobrá úroveň vybavenosti suprastrukturou cestovního ruchu na české straně SBH (zejména ubytovacími kapacitami, které podle místního ńetření tvoří 77% celkové ubytovací kapacity SBH),
Nízká úroveň vybavenosti suprastrukturou cestovního ruchu na polské straně SBH (zejména ubytovacími kapacitami).
Niņńí neņ průměrné vyuņití lůņek (zejména v Powiatu Glubczyckém) ve srovnání s Moravskoslezským krajem a Opolským vojvodstvím.
Výrazně vyńńí podíl rezidentů (na české i polské straně), tj. v rozmezí 84,8 – 93,6 % z celkového počtu noclehů a z toho vyplývající nízká návńtěvnost regionu zahraničními turisty.
Velmi nízká úroveň spolupráce mezi zainteresovanými subjekty v sektoru CR a v podstatě ņádná přeshraniční spolupráce aktérů cestovního ruchu, zapříčiněná zejména vzájemnou neznalostí těchto aktérů.
Téměř neexistující nabídka programů a produktů pro návńtěvníky a turisty nejen z obou stran hranice, ale i z třetích zemí.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 32 (celkem 56)
Neexistence společné nabídky (marketingu) a společných česko-polských produktů cestovního ruchu destinace SBH.
Téměř neexistující alternativní nabídka pro prodlouņení sezóny, vyuņití mimosezón a při nepřízni počasí, coņ výrazně zkracuje mimozimní sezonu na cca 2 – 3 měsíce v roce.
Dosud nekoordinovaný přístup k systémovému a ucelenému řízení rozvoje cestovního ruchu v SBH.
SBH je destinací s jednoznačně převládajícím individuálním cestovním ruchem (struktura a velikost ubytovacích zařízení, kdo a jak přijíņdí apod.), přesto dnes nenabízí internetový rezervační systém.
Existence datového skladu cestovního ruchu, tvořící dobré východisko pro vytvoření kvalitní internetové prezentace nové destinace.
3 SWOT analýza
SILNÉ STRÁNKY SLABÉ STRÁNKY
Základní charakteristiky prostředí CR
Vyńńí potenciál unikátních atraktivit poznávacího cestovního ruchu (úzkorozchodná ņeleznice, rozhledny, ņidovské hřbitovy, hradní věņe, dřevěné kostely, poutní místa apod.),
Velmi dobrá kvalita ņivotního prostředí Zachovalé přírodní prostředí, Poloha regionu v centrální části střední
Evropy s řadou populačně silných měst a městských aglomerací v relativně krátké dojezdové vzdálenosti (do cca 2-3 hod jízdy): o Wroclav 160 km (0,7 mil. obyvatel) o Katovice 130 km (0,3 mil. obyvatel, o Ostrava/Ostravsko 70 km (0,6 mil.
Obyvatel o Brno 160 km (0,4 mil. obyvatel).
Nepříznivé některé socioekonomické charakteristiky SBH (nízká hustota obyvatel, vysoká míra nezaměstnanosti),
Neznámost značky stávající destinace stejně tak jako vytvářené značky „Slezsko bez hranic“, a tedy slabá trņní pozice vznikající společné destinace,
Neexistence jednotného regionálního marketingu destinace,
Nedostatečný zájem investorů o rozńiřování podnikatelských aktivit v oblasti cestovního ruchu,
Nedostatečná nabídka obou částí česko-polské destinace potenciálním investorům v rámci sektoru cestovního ruchu a navazujících sluņeb,
Nízká úroveň vyuņití potenciálu cestovního ruchu SBH pro podporu ekonomického a sociálního rozvoje regionu,
Absence významného mezinárodního centra cestovního ruchu v SBH,
Nedostatečná spolupráce subjektů cestovního ruchu v rámci destinace,
Nedostatečná spolupráce českých a polských partnerů při rozvoji cestovního ruchu daná zejména nízkou úrovní vzájemného poznání.
Návštěvnická atraktivita regionu
Unikátní technická zajímavost v podobě úzkorozchodné ņeleznice Třemeńná - Osoblaha,
Bohatá celoroční volnočasová nabídka (tradiční akce, koupání, sportování, folklór, pstruņí líhně apod.),
Nabídka historických atraktivit s nadregionálním potenciálem: o Ńiroká nabídka muzeí a expozic o Pestrá nabídka historických atraktivit typu
hradů, městských hradeb a zámků na relativně malém území
o Mnoņství sakrálních památek (kostely, synagogy, ņidovské hřbitovy, poutní místa), z toho řada s nadregionálním
Téměř neexistující nabídka programů a produktů pro návńtěvníky a turisty,
Téměř neexistující alternativní nabídka pro prodlouņení sezóny, vyuņití mimosezón a při nepřízni počasí,
Dosud nekoordinovaný přístup k systémovému a ucelenému řízení rozvoje cestovního ruchu v SBH,
Nízká úroveň vyuņití portfolia stávajícího potenciálu cestovního ruchu společné česko-polské destinace (poznávací turismus, sakrální turismus, aktivní turistika – cyklo a pěńí, venkovský a eko turismus apod.),
Neexistence společných česko-polských produktů cestovního ruchu destinace SBH.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 33 (celkem 56)
významem, Ńiroká nabídka rozhleden a vyhlídkových
míst, Pestrá nabídka přírodních atraktivit (přírodní
rezervace, městské parky), Rozvinutá síť cyklotras a pěńích turistických
tras, Převaņující venkovský charakter území SBH
včetně nabídky produktů venkovské a eko turistiky (farmy, ranče),
Atraktivita krajiny daná nízkou úrovní urbanizace a hustoty osídlení,
Nabídka místních gastronomických specialit, Nízká cenová úroveň sluņeb a zboņí, Vhodné podmínky pro myslivost a honitby, Blízkost Jeseníků jako oblasti cestovního
ruchu s mezinárodním významem.
Dopravní a technická infrastruktura CR
Dobré silniční propojení české a polské části SBH,
Existence unikátní úzkorozchodné ņeleznice Třemeńná - Osoblaha s pravidelným i turistických provozem,
Existence sítě cyklostras a pěńích tras s potenciálem dalńího rozvoje,
Existence blízkých mezinárodních letińť s nabídkou nízkonákladových společností (Wroclaw, Katowice).
Ńpatná dopravní dostupnost české i polské části SBH (zejména hromadnou dopravou a o víkendech),
Absence přímého dálničního napojení SBH na celoevropskou dálniční síť,
Neexistence ņelezničního propojení české a polské části SBH,
Nedostatečná nabídka infrastruktury pro rodiny s dětmi (dětské koutky, dětské parky apod.).
Služby a organizace CR
Existující síť informačních center na české straně SBH,
Dostatečná nabídka hostinských sluņeb ve městech a turisticky atraktivních místech,
Ńiroká nabídka ubytovacích sluņeb na české straně SBH,
Existence datového skladu nabídky cestovního ruchu v SBH včetně zajińtění údrņby dat.
Neexistence propojené česko-polské sítě informačních center na území SBH,
Neexistence destinačního řízení v SBH, Neexistence koordinované propagace
produktů SBH, Nevhodná struktura kapacit ubytování –
převaha niņńího standardu, malá kapacita luxusního ubytování pro náročné klienty (zejména zahraniční),
Chybějící velkokapacitní ubytovací zařízení (100 a více lůņek) na polské straně SBH,
Nedostatečné stravovací moņnosti zejména v některých venkovských částech SBH,
Niņńí kvalita objektů nabízejících ubytovací a stravovací sluņby zejména na polské straně SBH,
Nedostatečná dopravní obsluņnost území SBH zejména o víkendech,
Neexistence regionální informační platformy na internetu,
Neexistence společného informačního a rezervačního systému SBH,
Nízká úroveň kooperace a komunikace mezi subjekty cestovního ruchu (správci atraktivit, organizátoři akcí, poskytovatelé sluņeb apod.) v rámci SBH,
Velmi nízká vybavenost infrastrukturou doplňkových sluņeb (maloobchodní síť, bankovní sluņby atd.) mimo městská sídla,
Nízká profesní úroveň personálu v zařízeních
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 34 (celkem 56)
cestovního ruchu, neznalost cizích jazyků, nedostatek kvalifikovaných pracovníků.
PŘÍLEŽITOSTI HROZBY
Potenciál návńtěvnosti z blízkých trhů na polské i české straně (blízké populačně silné městské aglomerace),
Dlouhodobě rostoucí poptávka v mezinárodním, národním i regionálním trhu volnočasových aktivit po specializovaných produktech a/nebo produktových balíčcích (cykloturistika, venkovská a eko turistika apod.),
Dlouhodobý růst příjezdového cestovního ruchu zejména do regionu střední Evropy (prognózovaný nárůst hodnot roku 1998 na dvojnásobek v roce 2020),
Růst zájmu tuzemců o rekreaci a trávení volného času v tuzemsku (na české i polské straně),
Dlouhodobý růst poptávky v oblasti profesního cestovního ruchu, podmíněný nabídkou produktů, kombinací sluņebních cest a rekreace (incentivní CR, teambuilding atd.),
Růst zájmu o skupinové návńtěvy podmíněný nabídkou produktů, dobrými sluņbami a dostatkem a profesionalitou organizátorů,
Růst poptávky po malých hostincích a tématických restauracích,
Růst poptávky po pobytech na venkově a v klidném prostředí s kvalitními sluņbami,
Významně rostoucí cílové skupiny seniorů a zájemců o aktivní pobyty a venkovskou turistiku,
Dlouhodobý zájem zahraničních investorů o střední a východní Evropu,
Moņnost čerpání mimořádných finančních prostředků z národních a mezinárodních fondů (strukturální fondy – ERDF, ESF + ostatní veřejné zdroje),
Moņnost vyuņití poznatků ze zemí s vyspělým turismem při rozvoji cestovního ruchu ve venkovských destinacích (destinační management, síťování, mikroklastry).
Nekoncepčnost veřejné podpory cestovního ruchu a nedostatečná podpora rozvoje cestovního ruchu zejména ve venkovských oblastech,
Chátrání a znehodnocení památkových a krajinotvorných prvků v důsledku nevhodných a necitlivých zásahů,
Nezachycení trendů ve struktuře ubytování – ubytovací kapacity se sociálním zázemím,
Sílící pozice a rozvoj konkurenčních tuzemských a středoevropských regionů (často i přeshraniční formovaných) ve vztahu k trhu cestovního ruchu a zejména k silným cílovým trhům,
Podcenění významu rozvoje cestovního ruchu pro rozvoj malého a středního podnikání a pro tvorbu nových pracovních míst s dopadem na umísťování veřejných prostředků do rozvoje infrastruktury CR,
Hospodářská recese resp. zpomalení ekonomického růstu ve světě, v ČR a Polsku a sniņování koupěschopnosti obyvatelstva,
Sociální degradace venkovských lokalit (vybavenost, dopravní obsluņnost, dostupnost zdravotních i sociálních sluņeb apod.),
Rivalita a nespolupráce mezi zainteresovanými subjekty (veřejná vers. soukromá sféra, mezi jednotlivými subjekty).
4 Úvod a východiska zpracování strategie
4.1 Úvod Návrhová část zaměřená na strategii rozvoje cestovního ruchu je tvořena dlouhodobou vizí cestovního ruchu ve Slezsku bez hranic (dále jen SBH), charakterizující rámcově cílový stav tohoto sektoru v roce 2020. Vize je připravena v uņńím a ńirńím znění. Na vizi navazuje strategie, která je tvořena strategickými měřitelnými cíly a návrhem opatření, směřujících k naplnění vytčených cílů. Potřebné kroky k naplnění opatření (akce/aktivity/projekty) jsou popsány v Akční plánu na léta 2011 – 2014, který je přílohou tohoto dokumentu.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 35 (celkem 56)
4.2 Východiska zpracování strategie Rozdělení území Slezska v roce 1742 a vytvoření hranice mezi jeho českou a polskou částí způsobilo postupný ekonomický a sociální úpadek příhraničních území. K těmto územím patří bezesporu i vymezené příhraniční území, reprezentované spádovými územími 3 měst – Glubczyc, Krnova a Prudniku. Stejně jako v jiných příhraničních územích nebylo i zde po dlouhé období trvající několik století moņné plně vyuņívat společného potenciálu celého území na obou stranách hranice k rozvoji ekonomických aktivit. Administrativně vymezenou státní hranicí přeruńené infrastrukturní, podnikatelské i mezilidské vazby způsobily odliv populace z tohoto území do vnitrozemí, nabízejícího jak vyńńí bezpečí, tak zejména vyńńí komfort infrastruktury, sluņeb a společenských vztahů.
Po vstupu České a Polské republiky do tzv. Schengenského prostoru 21.prosince 2007 se po několika stoletích otevřely nové moņnosti spolupráce mezi ekonomickými subjekty v rámci výńe vymezeného území. Tím, ņe se Česká i Polská republika staly součástí území 24 zemí (22 zemí EU a 2 země mimo EU), kde je moņné se pohybovat po silnici, po vodě i letecky bez jakýchkoliv omezení, vznikly nové příleņitosti pro ekonomický rozvoj této příhraniční oblasti, vytvářející předpoklady nejen pro růst ņivotní úrovně, ale následně i pro stabilizaci místní populace. Teprve vyuņití těchto příleņitostí vńak reálně vytvoří podmínky pro posílení ekonomického a sociálního rozvoje daného území. Základním předpokladem je vńak nalézt takové cesty, které do budoucna uchovají kvalitní ņivotní prostředí se zachovalou přírodou, zároveň vńak vytvoří nové a/nebo posílí stávající zdroje příjmů místních zaměstnavatelů a následně jejich zaměstnanců a přispějí ke zlepńení prosperity místních podnikatelských subjektů a ke zvýńení ņivotní úrovně místních obyvatel. Tímto dojde ke zvýńení konkurenceschopnosti daného území a vytvoří se základní předpoklady pro stabilizaci místního zejména venkovského osídlení. Cestou je tedy zejména rozvoj podnikání a to takovými formami a v takových sektorech, které zajistí dlouhodobě udrņitelný rozvoj území. Jedním z těchto sektorů, odpovídající jak poņadavkům moderně orientovaných ekonomik, tak charakteru a potenciálu daného území je bezesporu cestovní ruch. Na základě zpracované analytické části lze konstatovat, ņe destinace v současné době nedisponuje z pohledu návńtěvnosti ņádnou významnou turistickou atraktivitou, schopnou úspěńně konkurovat na mezinárodních trzích cestovního ruchu. Rovněņ úroveň suprastruktury a infrastruktury cestovního ruchu v daném území nepatří mezi silné stránky destinace, coņ je dáno zejména historickým vývojem a příhraniční polohou území. Nicméně destinace disponuje řadou menńích, někdy i unikátních, atraktivit, které při vhodné provázanosti, marketingové politice a vyuņití historické značky „Slezska“ mohou být velmi dobrým základem rozvoje regionálního (MSK, OLK, Dolnoslezské, Opolské a Slezské vojvodství) a národních (ČR, Polsko) trhů cestovního ruchu. Budoucí rozvoj destinace „Slezsko bez hranic“ nabízí propojení a vyuņití potenciálu cestovního ruchu historických celků Dolního Slezska (centrum Vratislav/Wroclaw), Horního Slezska (centra Ratiboř/Raciborz později Opole) a Českého (kdysi také tzv. Rakouského) Slezska (centrum Opava).
Pro Českou republiku a tedy i pro vymezené území české části Slezska byl podle zvolených kriterií (počty lůņek, počty podnikatelských subjektů ze sektoru cestovního ruchu, atraktivity cestovního ruchu atd.) zpracován Ústavem územního rozvoje Brno dokument, mapující potenciál rozvoje cestovního ruchu. V rámci tohoto dokumentu je Krnovsko označeno jako území s převáņně vysokým a zvýńeným potenciálem rozvoje cestovního ruchu (oranņově, ņlutě a zeleně). Na základě podkladů získaných a zpracovaných v analytické části lze konstatovat, ņe podobný potenciál má i příhraniční území Polska.
Slezsko bez hranic
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 36 (celkem 56)
Pramen: Ústav územního rozvoje Brno
Vzhledem k ekonomické situaci ve světě, ale i v obou dotčených zemích a regionech nelze v horizontu několika málo let (2 – 3 roky) počítat se zásadními investicemi do suprastruktury a infrastruktury cestovního ruchu v dané destinaci. Proto i strategie rozvoje cestovního ruchu by měla být zejména v tomto krátkodobém aņ střednědobém horizontu zaměřena na takové oblasti a aktivity, které budou schopny s relativně niņńími zdroji vytvářet lákavou nabídku pro turisty a návńtěvníky a postupně tak přispívat k růstu příjmů z cestovního ruchu, růstu zaměstnanosti v cestovním ruchu a v navazujících odvětvích. Z analytické části vyplývá, ņe slabinou destinace jsou oblasti, které jsou řeńitelné i při relativně omezených finančních zdrojích a ochabnutém zájmu investorů. Jedná se zejména o ńíři a kvalitu poskytovaných sluņeb, dále o organizaci a kooperaci aktérů cestovního ruchu v destinaci a o marketing cestovního ruchu.
5 Vize cestovního ruchu v roce 2020 Vize je dlouhodobějńí záleņitostí, jejíņ naplňování je dlouhodobým procesem a proto vize nemusí být charakterizována v měřitelných ukazatelích a nabízí velkou míru volnosti při jejím postupném naplňování. V případě vize cestovního ruchu v SBH v roce 2020 jsou východiskem silné stránky destinace, trendy a informace o předpokládaném vývoji tohoto sektoru do roku 2020 uvedené v analytické části. Rok 2020 je proto cílovým rokem naplnění vize.
5.1 Užší znění vize Slezsko bez hranic – společná česko-polská destinace dobře organizovaného poznávacího, aktivního a rekreačního cestovního ruchu, vycházející z historického odkazu Slezska, atraktivní pro svou specifickou nabídku architektury, technických a sakrálních památek a zajímavostí vzešlých z jedinečného prolnutí kultur, atmosféru řady pohostinných maloměst a obcí, typicky venkovský charakter převážné části území a zachovalou přírodu turisticky nenáročné krajiny.
5.2 Širší znění vize Slezsko bez hranic – společná česko-polská destinace – jedná se o první přeshraniční celek,
hlásící se prostřednictvím svých představitelů a partnerů projektu ke společné několikasetleté historii, který můņe po téměř 230 letech administrativních a politických překáņek nabízet návńtěvníkům a turistům plody své historie i současnosti „bez hranic“;
poznávacího – poznávací cestovní ruch je jednou z nejrozńířenějńích forem turismu a právě stávající nabídka, ale zejména potenciál společné destinace pro tuto formu cestovního ruchu vytváří dobré předpoklady pro rozvoj atraktivity destinace na regionálních, národních a do budoucna i na mezinárodních trzích;
a rekreačního cestovního ruchu – převáņná část území má venkovský charakter, nabízející návńtěvníkům a turistům dostatečné moņnosti pro rekreaci a odpočinek v nepřelidněné, nepřeindustrializované a přitom svou nabídkou pestré krajině, nenáročné a vhodné pro vńechny formy turistiky (pěńí, cyklo, hipo), vytvářející zajímavé moņnosti jak pro zájemce o venkovskou, agro či eko-agro turistiku, tak pro zájemce o odpočinek v malých malebných městečkách;
vycházející z historického odkazu Slezska – v období 10. – 20. století prońlého bouřlivým vývojem členění, spojování a přerozdělování do větńích či menńích celků, zásadně rozděleného od roku 1742 státními hranicemi do dvou celků (Horního, Dolního (Pruského) a Českého (Rakouského) Slezska), tvořících na obou stranách příhraniční území a tedy zejména ve 20. století
Vymezené území české části Slezska
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 37 (celkem 56)
strádající z nedostatku obchodních aktivit, avńak díky bouřlivé historii územím bohatým na prolínání různých kultur, národů a národností a tedy bohatým na dědictví těchto kultur;
atraktivní pro svou specifickou nabídku architektury – bohatá historie prolínání různých kultur se promítla i do výstupů lidských aktivit, kam z pohledu rozvoje turismu patří architektonické dědictví, odráņející historický vývoj i současnost destinací a tedy tvořící základ pro rozvoj poznávacího turismu, profesního turismu, ale i prvek ovlivňující loajalitu místních obyvatel k danému území, stejně tak jako mnoņství vyhlídkových míst a rozhleden, nabízející nádherné pohledy do slezské krajiny;
technických a sakrálních památek a zajímavostí - vycházejících zejména z historických řemesel a výrob (tkalcovství, krajkářství, varhanářství atd.), dopravních staveb (úzkorozchodná ņeleznice, ņelezniční mosty, nádraņí atd.), ņidovské kultury (ņidovské hřbitovy, synagogy atd.), bohatého církevního ņivota (mnoņství kostelů, kaplí atd.);
vzešlých z jedinečného prolnutí kultur - historicky spojených se slovany (slezané, poláci, čeńi) a němci, s územními celky Pruska a Habsburské monarchie, s jazykovými skupinami a jazyky (slezńtina, slezská němčina, polńtina, čeńtina) a jejich kulturním dědictvím (folklór, architektura, osobnosti atd.);
atmosféru řady pohostinných maloměst a obcí - zejména se jedná o sídelní města vyńńích samosprávných celků (Powiaty – Prudnik, Glubczyce, ORP – Krnov), nabízející historická jádra, obchodní a nákupní moņnosti, kulturní a sportovní vyņití, doplňkové sluņby atd., ale i o řadu menńích obcí se zajímavou nabídkou venkovské architektury;
typicky venkovský charakter převážné části území - tvořené zejména malými obcemi, polnostmi, loukami, lesy, ale i rybníky, honitbami, statky, farmami, venkovskými penziony atd.;
a zachovalou přírodu turisticky nenáročné krajiny - přírodu jak v jejím pravém slova smyslu s řadou turisticky atraktivních míst, chráněných oblastí a rezervací, stejně tak jako „civilizovanou“ přírodu ve formě řady parků, příměstských lesů atd.
6 Strategické cíle Strategické cíle destinace Slezsko bez hranic:
1. Rozńíření portfolia a kvality nabídky atraktivit a turistických cílů cestovního ruchu v destinaci. 2. Zajińtění organizace cestovního ruchu ve společné destinaci. 3. Rozvoj kooperace a spolupráce mezi aktéry a zainteresovanými subjekty v cestovním ruchu ve
společné destinaci. 4. Rozvoj portfolia a kvality sluņeb v cestovním ruchu v destinaci. 5. Zvýńení příjmů z cestovního ruchu. 6. Zvýńení počtu turistů a návńtěvníků přijíņdějících do destinace. 7. Zvýńení známosti a image destinace.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 38 (celkem 56)
7 Prioritní osy a priority strategie
8 Strategická opatření Strategická opatření jsou rozdělena dle prioritních os.
8.1 Strategická opatření prioritní osy 1: Realizační předpoklady rozvoje cestovního ruchu
Priorita Opatření Popis
1.1 Suprastruktura3
cestovního ruchu. 1.1.1 Zpracování a průběņná aktualizace nabídky pro investory do suprastruktury CR a aktivní práce s touto nabídkou.
Jedná se o zpracování nabídky pozemků, nevyuņitých a/nebo opuńtěných objektů pro potenciální investory včetně aktivní práce s takto zpracovanou nabídkou (informování o strategických prioritách CR v regionu atd.). Cíl: Zkvalitnění a rozńíření nabídky zejména ubytovacích a stravovacích kapacit destinace.
1.1.2 Rozvoj infrastruktury pro cykloturistiku.
Jedná se zejména o rozńiřování a/nebo zkvalitňování sítě cyklostezek a cyklotras v návaznosti se stávající síť,a na atraktivity (cíle) návńtěvníků a turistů v destinaci, rozvoj vybavenosti cyklotras/ cyklostezek (odpočinková místa, mobiliář, značení atd.). Cíl: Zkvalitnění a rozńíření portfolia nabídky pro cykloturisty.
1.1.3 Rozvoj infrastruktury pro hipoturistiku.
V destinaci vyvíjí činnost několik jízdáren (rančů). Venkovská část destinace a charakter přírody a krajiny má významný potenciál pro rozvoj hipoturistiky. Chybí zde vńak hipotrasy, propojující jednotlivé vhodné cíle (ranče, jízdárny apod.). Cíl: Zvýńení atraktivity destinace pro zájemce
3 Výkladový slovník cestovního ruchu. MMR ČR, 2002: „suprastruktura = specializovaná infrastruktura, část infrastruktury
vyuņívané určitým sektorem podnikání. V cestovním ruchu ji tvoří ubytovací kapacity, stravovací zařízení, cyklistické stezky, informační centra, lyņařské vleky, sjezdovky, naučné stezky aj. …“.
Prioritní osa 1:
Realizační předpoklady rozvoje cestovního ruchu
Prioritní osa 2:
Organizace a kooperace v cestovního ruchu
Prioritní osa 3:
Produkty, služby a marketing
cestovního ruchu
Priorita 1.1:
Suprastruktura cestovního ruchu
Priorita 1.2:
Infrastruktura cestovního ruchu
Priorita 2.1:
Organizace cestovního ruchu v destinaci
Priorita 2.2:
Kooperace a spolupráce mezi aktéry CR v destinaci
Priorita 3.1:
Produkty cestovního ruchu v destinaci
Priorita 3.2:
Sluņby cestovního ruchu v destinaci
Priorita 3.3:
Marketing destinace cestovního ruchu
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 39 (celkem 56)
Priorita Opatření Popis
o hipoturistiku, hipoterapii, agroturismus.
1.1.4 Budování naučných tras.
Jedná se o infrastrukturu spojenou s poznáváním architektonických, technických, sakrálních, přírodních a jiných atraktivit. Cíl: Rozńíření a zkvalitnění portfolia nabídky pro zájemce o poznávání (historie, přírody, architektury atd.).
1.1.5 Vybudování společného česko-polského informačního, orientačního a navigačního systému.
Jedná se o vícejazyčný systém (česky, polsky, německy, anglicky) informování (informační tabule, infoboxy, infokiosky) návńtěvníků a turistů v destinaci, o značení atraktivit a sluņeb cestovního ruchu včetně vyuņití GPS navigace, propojující nabídku na pro návńtěvníky a turisty v obou částech destinace. Cíl: Zlepńení informačních sluņeb, orientace a navigace turistů a návńtěvníků SBH.
1.1.6 Regenerace a rozvoj kulturního a přírodního dědictví pro potřeby cestovního ruchu (zámky, hrady/zříceniny, sakrální památky, přírodní památky).
Ńíře a kvalita nabídky atraktivit a turistických cílů stále není silnou stránkou destinace. Zejména bohatá historie Slezska je stále silným potenciálem cestovního ruchu v destinaci. Cíl: Identifikovat a „oņivovat“ neznámé, nevyuņívané a/nebo málo vyuņívané atraktivity, turistické cíle a témata, propojovat je (na základě historických souvislostí, vazeb) a převádět je do podoby atraktivní pro návńtěvníky a turisty a motivující potenciální zájemce o poznávání k návńtěvě destinace.
1.1.7 Rozvoj úzkorozchodné ņelezniční trati pro potřeby cestovního ruchu.
Jednou z nejvýznamnějńích atraktivit na české straně je úzkorozchodná ņeleznice z Třemeńné do Osoblahy. Provoz turistických vláčků byl zahájen od roku 2004 a po6 letech se plně osvědčil. Existují plány na prodlouņení trati z Osoblahy do polské stanice Raclawice Slaskie. Novostavba by z větńí části vyuņila těleso stávající, dnes jiņ neprovozované tratě Raciborz - Raclawice Slaskie. Je třeba postavit pouze asi 3 km spojku z Osoblahy k polské obci Pomorzowice. Úzkokolejka by se tím prodlouņila o dalńích 10 km a stala by se jednou ze dvou mezinárodních tratí o rozchodu 760 mm. Atraktivitu by také zvýńil dlouhý příhradový most s dolní mostovkou překračující u Raclawic řeku Osoblahu. Cíl: vytvoření jedinečné technické atraktivity.
1.2 Infrastruktura cestovního ruchu.
1.2.1 Zpřístupnění a zlepńení dostupnosti nevyuņitých a/nebo nedostatečně vyuņitých atraktivit CR.
Jedná se předevńím o budování či rekonstrukce přístupových komunikací a parkovacích kapacit k dotčeným atraktivitám. Rovněņ se jedná o identifikaci a zpřístupnění pro návńtěvníky dosud nevyuņívaných atraktivit apod. Cíl: Rozńíření a zkvalitnění portfolia nabídky cestovního ruchu v destinaci.
1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro rodiny s dětmi.
Jedná se o zejména o budování dětských hřińť, dětských koutků, dětských parků apod.,ve vazbě na atraktivity CR (turistické cíle), zvyńujících atraktivitu destinace pro
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 40 (celkem 56)
Priorita Opatření Popis
rodiny s dětmi Cíl: Zvýńení atraktivity destinace pro rodiny s dětmi.
1.2.3 Regenerace a rozvoj sportovní a zábavní infrastruktury.
Jedná se zejména o zlepńení vybavenosti destinace pro volný čas, např. regenerace vytipovaných rybníků pro účely cestovního ruchu, rozńíření nabídky celoročně provozovatelných zábavních a volnočasových kapacit typu bowling, kuņelna, sauna atd. Cíl: Rozńířit a zkvalitnit nabídku zábavní a volnočasové infrastruktury, doplňující program návńtěvníků a turistů zejména v případě nepříznivých povětrnostních podmínek apod.
1.2.4 Zlepńení dopravní dostupnosti a propojení atraktivit a turistických cílů v destinaci.
Jedná se zejména o opravu povrchů vozovek II. a III. třídy s vazbou na dostupnost atraktivit a turistických cílů a zejména ve venkovských částech se zřetelem na vyuņívání těchto komunikací pro potřeby cykloturistiky (rozvoj a zkvalitňování cyklotras). Cíl: Zvýńit spokojenost návńtěvníků a turistů s kvalitou dopravní infrastruktury v destinaci.
8.2 Strategická opatření prioritní osy 2: Organizace a kooperace v cestovního ruchu Priorita Opatření Popis
2.1 Organizace cestovního ruchu v destinaci.
2.1.1 Vytvoření systému organizace cestovního ruchu na principu destinačního managementu.
Jedná se o vytvoření formální struktury systému s určením činnosti, pravomocí a odpovědnosti zástupců českých a polských partnerů a určením způsobu financování činnosti. Cíl: Zajińtění podmínek pro ucelené a systémové řízení rozvoje cestovního ruchu v SBH.
2.1.2 Vytvoření česko-polského fóra cestovního ruchu.
Jedná se o otevřenou zájmovou skupinu cestovního ruchu sloņenou se zástupců podnikatelského, veřejného i neziskového sektoru a slouņící jako významný poradní orgán pro samosprávu a destinační management. Cíl: Rozvoj partnerských vztahů v oblasti cestovního ruchu a průnik zájmů jednotlivých partnerů.
2.1.3 Příprava a realizace marketingových ńetření a/nebo anket zaměřených na návńtěvníky, turisty a aktéry CR.
Jedná se o realizaci marketingových ńetření a/nebo anket, zaměřených na získávání potřebných informací o návńtěvnících a turistech a to ve spolupráci s aktéry cestovního ruchu v destinaci SBH (ubytovatelé, stravovatelé, provozovatelé atraktivit, TIC apod.). Cíl: Zajińtění zpětné vazby (zjińtění spokojenosti) od turistů a návńtěvníků SBH jako zdroj informací pro rozvojové aktivity a efektivní alokaci zdrojů.
2.2 Kooperace a spolupráce mezi aktéry CR
2.2.1 Rozvoj spolupráce s cestovními kancelářemi a agenturami.
Jedná se o spolupráci v oblasti uplatnění nabídky SBH na cílových trzích cestovního ruchu. Garantem by měl být „destinační
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 41 (celkem 56)
Priorita Opatření Popis
v destinaci. management“. Cíl: Zvýńení návńtěvnosti SBH a zvýńení příjmů z cestovního ruchu v SBH.
2.2.2 Pravidelná setkání českých a polských aktérů cestovního ruchu.
Jedná se o minimálně 2 setkání ročně v souvislosti s přípravou a/nebo vyhodnocením turistických sezon (příprava/ vyhodnocení společných produktů, propagace atd.). Cíl: Zvýńení atraktivity destinace rozńířením nabídky společných produktů a produktových balíčků cestovního ruchu.
2.2.3 Rozvoj spolupráce informačních center.
Jedná se předevńím o koordinaci činnosti IC na české a polské straně, výměnu, sdílení a distribuci informací o celé destinaci. Cíl: Zkvalitnění informovanosti návńtěvníků a turistů prostřednictvím činnosti českých a poIských IC v SBH.
8.3 Strategická opatření prioritní osy 3: Produkty, služby a marketing cestovního ruchu Priorita Opatření Popis
3.1 Produkty cestovního ruchu v destinaci.
3.1.1 Příprava a realizace asociačního produktu.
Jedná se o reprezentativní produkt zaloņený na specifikách „Slezska bez hranic“ (např. SBH vńemi smysly – týdenní pobyty zaměřené na poznávání historie Slezska). Cíl: Vybudování image destinace zaloņené na asociaci Slezska = dějiny, osobnosti, folklór.
3.1.2 Příprava a realizace produktů poznávacího turismu.
Jedná se předevńím o produkty zaměřené na poznávání Slezska (architektura, technické atraktivity, církevní památky, přírodní atraktivity, naučné stezky, gastronomie apod.). Cíl: Vytvoření konkurenceschopné nabídky produktů poznávací turistiky.
3.1.3 Příprava a realizace produktů zaměřených na rekreaci.
Produkty spojené s pobytem v rekreačních areálech destinace a zaměřené na odpočinek, vyuņívající převáņně venkovského charakteru destinace, jeho přírodní atraktivity apod.. Cíl: Vytvoření konkurenceschopné nabídky produktů zaměřených na rekreaci.
3.1.4 Příprava a realizace produktů aktivního turismu.
Jedná se předevńím o produkty spojené s pěńí turistikou, cykloturistikou, hipoturistikou a adrenalinovými aktivitami (bezmotorové létání, paragliding apod.). . Cíl: Vytvoření konkurenceschopné nabídky produktů aktivní turistiky.
3.1.5 Příprava a realizace produktů venkovské a eko turistiky.
Jedná se o produkty spojené s pobytem na venkově (zemědělské usedlosti, farmy, ekofarmy apod.) a péčí o domácí zvířata. Cíl: Vytvoření konkurenceschopné nabídky produktů venkovské a eko turistiky
3.2 Sluņby 3.2.1 Rozvoj doplňkových Jedná se předevńím o půjčovny
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 42 (celkem 56)
Priorita Opatření Popis
cestovního ruchu v destinaci.
sluņeb. sportovního a jiného vybavení, směnárenské a bankovní sluņby apod. Cíl: Zlepńení doplňkových sluņeb pro turisty a návńtěvníky.
3.2.2 Rozvoj lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu.
Jedná se předevńím o organizaci vzdělávacích akcí v oblastech majících dopad na rozvoj cestovního ruchu. K tomu vyuņít i odborných vzdělávacích kapacit v destinaci (např. SOŃ DCR Krnov, Zespoł Szkół im. Janusza Korczaka w Prudniku, Zespół Szkół Ogólnokształcących w Glubczycach). Cíl: Zvýńení profesionality pracovníků v cestovním ruchu, a tím zvýńení rozsahu a kvality poskytovaných sluņeb.
3.2.3 Rozvoj dopravní obsluņnosti atraktivit cestovního ruchu.
Jedná se o dopravní sluņby (obsluņnost) pro turisty a návńtěvníky v případě nepouņití vlastního dopravního prostředku, jde zejména o sezonní propojení hlavních center (města, ubytovací kapacity) a atraktivit a turistických cílů. Cíl: Zlepńení dopravních sluņeb pro turisty a návńtěvníky.
3.3 Marketing destinace cestovního ruchu.
3.3.1 Vytvoření a realizace marketingové strategie cestovního ruchu.
Jedná se o identifikaci hlavních motivačních prvků, cílových skupin a marketingových nástrojů podporujících společnou nabídku cestovního ruchu v SBH. Cíl: Zvýńení konkurenceschopnosti a prodejnosti nabídky cestovního ruchu v SBH.
3.3.2 Vytvoření a realizace strategie marketingové komunikace.
Jedná se o vytvoření a realizaci marketingového informačního systému a relevantních nástrojů integrované marketingové komunikace. Cíl: Zvýńení konkurenceschopnosti a prodejnosti nabídky cestovního ruchu v SBH.
3.3.3 Příprava a realizace relevantních nástrojů marketingové komunikace s vyuņitím moderních trendů (např. GPS navigace).
Jedná se předevńím o marketingové tiskoviny, inzerci v tuzemsku a na cílových trzích, výrobu suvenýrů, účast na výstavách a veletrzích cestovního ruchu apod. Cíl: Propagace nabídky SBH na cílových trzích cestovního ruchu.
3.3.4 Rozvoj e-marketingu pro podporu rozvoje cestovního ruchu.
Jedná se zejména o informační a rezervační systém pro turisty a návńtěvníky, vyuņívající jiņ vytvořený datový sklad, je vńak rovněņ potřeba začleňovat do marketingu destinace stále více nástroje e-marketingu (např. e-bulletin, Facebook, Twitter, skupinové nakupování atd.), umoņňující jednak zlepńení prodeje destinace a jejich produktů a jednak zvýńení efektivity vnitřní komunikace mezi aktéry CR v destinaci. Cíl: Zlepńení informačních sluņeb pro turisty a návńtěvníky a zajińtění prodeje produktů a produktových balíčků prostřednictvím uņivatelsky přívětivého on-line prodeje.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 43 (celkem 56)
Tabulky a grafy: Tabulka 1: Počet obyvatel správního obvodu Krnova k 31.12.2008
Tabulka 2: Počet obyvatel Powiatu Prudnického k 31.12.2008
Tabulka 3: Počet obyvatel Powiatu Glubczyckého k 31.12.2008
Tabulka 4: Vývoj počtu obyvatel v řeńeném území
Tabulka 5: Vývoj počtu nezaměstnaných v řeńeném území
Tabulka 6: Vybrané atraktivity správního obvodu Města Krnova
Tabulka 7: Vybrané atraktivity Powiatu Prudnického
Tabulka 8: Vybrané atraktivity Powiatu Glubczyckého
Tabulka 9: Značené cyklotrasy v řeńeném území
Tabulka 10: Ubytovací sluņby v řeńeném území
Tabulka 11: Počet noclehů v HUZ a vyuņití lůņek na českém území v roce 2009
Tabulka 12: Počet noclehů v HUZ a vyuņití lůņek na polském území roce 2009
Tabulka 13: Počet noclehů v HUZ a vyuņití lůņek na polském území roce 2008
Tabulka 14: Hostinské sluņby v řeńeném území
Tabulka 15: Hraniční přechody v řeńeném území
Tabulka 16: Významné historické objekty Severní Moravy a Slezska
Tabulka 17: Významné historické objekty Opolského vojvodství
Graf 1: Vývoj příjezdového cestovního ruchu ve světě
Příloha: Akční plán na léta 2011 - 2014
Akční plán je zejména plánem akcí/aktivit/projektů, jejichņ postupná realizace by měla zajistit implementaci přijaté strategie. Vzhledem k charakteru strategie, která je strategií komunitní (v daném případě jde o komunitu, sdílející česko-polské samosprávné území Krnovska, Prudnicka a Glubczycka), tedy strategií, která zejména v odvětví cestovního ruchu (zkratka CR) tvoří rámec pro aktivity desítek aņ stovek subjektů z veřejného, soukromého i neziskového/zájmového sektoru, je i akční plán procesem svého vzniku, strukturou a náplní akčním plánem dané komunity. Kromě své základní výńe uvedené role (plán akcí/aktivit), má tedy tento akční plán i role dalńí. Jedná se o role: 1. Informační - akční plán je nástrojem vzájemné informovanosti jednotlivých zainteresovaných subjektů o jejich záměrech a akcích/aktivitách, vztahujících se k vymezeným prioritám a opatřením; 2. Komunikační - akční plán je nástrojem komunikace subjektů zainteresovaných na rozvoji odvětví cestovního ruchu v destinaci; 3. Stmelující - akční plán by měl svým obsahem stmelovat jednotlivé zainteresované subjekty a vzhledem k tomu, ņe obsahuje akce/aktivity připravované a realizované zainteresovanými subjekty v destinaci v zájmu rozvoje odvětví cestovního ruchu, měl by v nich vytvářet pocit sounáleņitosti k dané destinaci (Slezsko bez hranic, zkratka SBH). Akční plán je zpracován podle struktury, kde základním východiskem jsou prioritní osy, priority a jednotlivá opatření, ke kterým se vztahují akce/aktivity/projekty. Pro přehlednost zde uvádíme strukturu jednotlivých prioritních os: Prioritní osa 1 - Realizační předpoklady rozvoje cestovního ruchu Priorita 1.1 - Suprastruktura cestovního ruchu
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 44 (celkem 56)
Priorita 1.2 - Infrastruktura cestovního ruchu Prioritní osa 2 - Organizace a kooperace v cestovním ruchu Priorita 2.1 - Organizace cestovního ruchu v destinaci Priorita 2.2 - Kooperace a spolupráce mezi aktéry CR v destinaci Prioritní osa 3 - Produkty, služby a marketing cestovního ruchu Priorita 3.1 - Produkty cestovního ruchu v destinaci Priorita 3.2 - Sluņby cestovního ruchu v destinaci Priorita 3.3 - Marketing destinace cestovního ruchu Akční plán je dokumentem otevřeným, to znamená, ņe muņe být v průběhuje implementace doplňován a zpřesňován v souladu se strategickými cíli a prioritami. Na závěr akčního plánu je uvedena souhrnná tabulka, která zachycuje počet akcí/aktivit/projektů podle jednotlivých samosprávných územních celků v destinaci (Krnovsko, Prudnicko, Glubczycko) a jednotlivých priorit s uvedením finanční náročnosti.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 45 (celkem 56)
Priorita 1.1 – Suprastruktura cestovního ruchu
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
1.1.1 Zpracování a průběņná aktualizace nabídky pro investory do suprastruktury CR a aktivní práce s touto nabídkou.
1.1.1.1 Zmapování a výběr vhodných pozemků a objektů.
Terénní ńetření, jednání s vlastníky, zpracování seznamu nemovitostí, výběr vhodných pozemků a objektů.
Město Krnov / Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki 12/2011 3000
Vlastní zdroje samospráv
1.1.1.2 Zpracování nabídky pro investory Krnovska včetně zajińtění propagace.
Popis nemovitostí, vlastnictví, moņné vyuņití, dostupnost a vybavení, výhody pro investory, kontakty. Propagace nabídky.
Město Krnov / obce správního obvodu
12/2012 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
1.1.1.3 Zpracování nabídky pro investory Powiatu Prudnického včetně zajińtění propagace.
Popis nemovitostí, vlastnictví, moņné vyuņití, dostupnost a vybavení, výhody pro investory, kontakty. Propagace nabídky.
Powiat Prudnicki / gminy powiatu
12/2012 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
1.1.1.4 Zpracování nabídky pro investory Powiatu Glubzyckého včetně zajińtění propagace.
Popis nemovitostí, vlastnictví, moņné vyuņití, dostupnost a vybavení, výhody pro investory, kontakty. Propagace nabídky.
Powiat Glubczycki / gminy powiatu
12/2012 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
1.1.2 Rozvoj infrastruktury pro cykloturistiku.
1.1.2.1 Analýza vybavenosti cyklotras v destinaci SBH.
Zjińtění stavu vybavenosti jednotlivých cyklotras - odpočinková místa, mobiliář, značení apod..
Město Krnov / Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, Klub českých turistů (polská organizace ?)
12/2011 2000
Vlastní zdroje samospráv
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 46 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
1.1.2.2 Zpracování návrhu rozvoje sítě cyklotras a cyklostezek v destinaci SBH s vazbou na existující síť a propojení turistických cílů (atraktivit).
Zmapování zajímavých turistických cílů z pohledu cykloturistů, zmapování zpracovaných návrhů a dokumentací pro nové cyklotrasy a cyklostezky a vytvoření návrhu rozvoje cyklosítě v destinaci.
Město Krnov / Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki,
12/2011 2000
Vlastní zdroje samospráv
1.1.3 Rozvoj infrastruktury pro hipoturistiku.
1.1.3.1 Hipotrasy v destinaci SBH.
Studie s návrhem hipotras propojujících jednotlivé hipoturistické cíle (ranče, jízdárny apod.).
Město Krnov / Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, provozovatelé jízdáren/rančů
12/2012 5000
Vlastní zdroje, Fond mikroprojektů EP
1.1.4 Budování naučných tras.
1.1.5 Vybudování společného česko-polského informačního, orientačního a navigačního systému.
1.1.5.1 Kam, kudy a jak v destinaci SBH.
Projektový záměr zahrnující popis cílů, jejich lokalizaci, způsob informování (informační tabule, infoboxy, infokiosky apod.) včetně vyuņití GPS navigace.
Powiat Prudnicki / Město Krnov Powiat Glubczycki
12/2012 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
1.1.6 Regenerace a rozvoj kulturního a
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 47 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
přírodního dědictví pro potřeby cestovního ruchu (zámky, hrady/zříceniny, sakrální památky, přírodní památky).
1.1.7 Rozvoj úzkorozchodné ņelezniční trati pro potřeby cestovního ruchu.
Priorita 1.2 - Infrastruktura cestovního ruchu Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis
akce/aktivity/projektu Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
1.2.1 Zpřístupnění a zlepńení dostupnosti nevyuņitých a/nebo nedostatečně vyuņitých atraktivit CR.
1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro rodiny s dětmi.
1.2.3 Regenerace a rozvoj sportovní a zábavní infrastruktury.
1.2.4 Zlepńení dopravní dostupnosti a propojení atraktivit a turistických cílů v destinaci.
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 48 (celkem 56)
Priorita 2.1 - Organizace cestovního ruchu v destinaci Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis
akce/aktivity/projektu Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
2.1.1 Vytvoření systému organizace cestovního ruchu na principu destinačního managementu.
2.1.1.1 Příprava systému organizace cestovního ruchu v SBH.
Kompetence, moņnosti, garance, poņadavky na řízení rozvoje CR v destinaci včetně financování, předpokládaný postup realizace apod.
Město Krnov / Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, ostatní samosprávy SBH 12/2011 3000
Vlastní zdroje samospráv
2.1.1.2 Zřízení organizace cestovního ruchu (OCR) v SBH.
Statut, organizační struktura, organizační řád, marketingový plán, financování, projednání a participace aktérů CR v destinaci apod.
OCR destinace / Město Krnov, Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki 12/2012 30000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd, soukromé zdroje
2.1.2 Vytvoření česko-polského fóra cestovního ruchu.
2.1.2.1 Veřejné projednávání strategických dokumentů cestovního ruchu a oslovení zainteresovaných subjektů ke spolupráci.
Výběr a realizace vhodných forem veřejného projednávání strategie rozvoje CR v SBH, marketingové strategie a strategie marketingové komunikace (projednání, připomínkování, vypořádání připomínek), oslovení subjektů ke spolupráci.
Powiat Prudnicki / Powiat Glubczycki, město Krnov, aktéři cestovního ruchu v destinaci
12/2011 3000
Vlastní zdroje samospráv
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 49 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
2.1.2.2 Vytvoření česko-polského fóra cestovního ruchu.
Jedná se o poradní orgán, slouņícící jako zdroj informací a fórum pro projednávání společných záměrů (cca 2x ročně), statut, organizace, plán činnosti a setkávání, financování, vazba na výkonnou sloņku - destinační management apod.
Powiat Prudnicki / Powiat Glubczycki, město Krnov, aktéři cestovního ruchu v destinaci
12/2012 1500
Vlastní zdroje samospráv, soukromé zdroje aktérů CR
2.1.3 Příprava a realizace marketingových ńetření a/nebo anket zaměřených na návńtěvníky, turisty a aktéry CR.
2.1.3.1 Příprava a realizace marketingového ńetření a/nebo anket v roce 2012.
Ńetření spokojenosti, doby pobytu, výdajů, způsobu dopravy apod. u turistů a návńtěvníků v zimní sezóně, letní sezóně a mezisezónách (jaro, podzim). Ve spolupráci se středními ńkolami v SBH.
Powiat Glubzycki / Powiat Prudnicki, město Krnov, ostatní zainteresované subjekty 12/2012 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
2.1.3.2 Příprava a realizace marketingového ńetření a/nebo anket v roce 2014.
Pravidelná i ad hoc ńetření, zaměřená na získání zpětné vazby od návńtěvníků a turistů (spokojenost, doba pobytu, výdaje, způsob dopravy apod.) v sezóních i mezisezónních (jaro, podzim) obdobích. Ve spolupráci se ńkolami v SBH.
Powiat Glubzycki / Powiat Prudnicki, město Krnov, ostatní zainteresované subjekty
12/2014 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 50 (celkem 56)
Priorita 2.2 - Kooperace a spolupráce mezi aktéry CR v destinaci Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis
akce/aktivity/projektu Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
2.2.1 Rozvoj spolupráce s cestovními kancelářemi a agenturami.
2.2.1.1 Identifikace a oslovení vhodných cestovních kanceláří a agentur v ČR a v PR.
Identifikace na základě marketingové strategie cestovního ruchu v SBH, oslovení na základě připravených produktů cestovního ruchu SBH.
OCR destinace / Město Krnov, Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, aktéři CR v destinaci
12/2013 1000
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
2.2.2 Pravidelná setkání českých a polských aktérů cestovního ruchu.
2.2.2.1 Setkání s českými a polskými aktéry cestovního ruchu v roce 2014.
2 setkání (březen, říjen) v souvislosti s přípravou a vyhodnocením turistických sezon (příprava / vyhodnocení společných produktů, propagace apod.).
OCR destinace / Město Krnov, Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki
03/2014 10/2014
500
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd)
2.2.3 Rozvoj spolupráce informačních center.
2.2.3.1 Zorganizování setkání zástupců informačních center SBH včetně přípravy dohod o spolupráci.
Spolupráce s OCR destinace, koordinace činnosti IC na české a polské straně, výměna, sdílení, distribuce a poskytování informací o celé destinaci.
OCR destinace / Město Krnov, Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, provozovatelé IC v destinaci
12/2013 1000
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd)
Priorita 3.1 - Produkty cestovního ruchu v destinaci Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis
akce/aktivity/projektu Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 51 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.1.1 Příprava a realizace asociačního produktu.
3.1.1.1 Zpracování a projednání návrhu asociačního produktu SBH.
Reprezentativní produkt zaloņený na specifikách „Slezska bez hranic“ (např. SBH vńemi smysly – týdenní pobyty zaměřené na poznávání historie a kultury Slezska).
Zpracovatel marketingové strategie cestovního ruchu v SBH / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace", aktéři CR v destinaci.
10/2011 100
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.1.1.2 Příprava a realizace asociačního produktu SBH.
Obsah produktu viz 3.1.1.1, sezónnost, délka pobytu, sluņby CR, propagace a prodej produktu apod..
OCR destinace, aktéři CR, vytipované CK/CA
12/2011 2500
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
3.1.2 Příprava a realizace produktů poznávacího turismu.
3.1.2.1 Zpracování a projednání návrhu 2 produktů poznávacího turismu v SBH.
Produkty zaměřené na poznávání Slezska (architektura, technické atraktivity, církevní památky, přírodní atraktivity, naučné stezky, gastronomie apod.).
Zpracovatel marketingové strategie cestovního ruchu v SBH / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace"
12/2011 200
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce
3.1.2.2 Příprava a realizace 2 produktů poznávacího turismu v SBH.
Obsah produktu viz 3.1.2.1, sezónnost, délka pobytu, sluņby CR, propagace a prodej produktu apod..
OCR destinace, aktéři CR, vytipované CK/CA
06/2012 5000
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 52 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.1.3 Příprava a realizace produktů zaměřených na rekreaci.
3.1.3.1 Zpracování a projednání návrhu 2 produktů zaměřených na rekreaci v SBH.
Produkty spojené s pobytem v rekreačních areálech destinace a zaměřené na odpočinek, vyuņívající převáņně venkovského charakteru destinace, jeho přírodní atraktivity apod..
Zpracovatel marketingové strategie cestovního ruchu v SBH / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace"
12/2011 200
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.1.3.2 Příprava a realizace 2 produktů zaměřených na rekreaci v SBH.
Obsah produktu viz 3.1.3.1, sezónnost, délka pobytu, sluņby CR, propagace a prodej produktu apod..
OCR destinace, aktéři CR, vytipované CK/CA
06/2012 5000
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
3.1.4 Příprava a realizace produktů aktivního turismu.
3.1.4.1 Zpracování a projednání návrhu 2 produktů aktivního turismu v SBH.
Produkty spojené s pěńí turistikou, cykloturistikou, hipoturistikou a adrenalinovými aktivitami (bezmotorové létání, paragliding apod.).
Zpracovatel marketingové strategie cestovního ruchu v SBH / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace"
12/2011 200
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.1.4.2 Příprava a realizace 2 produktů aktivního turismu v SBH.
Obsah produktu viz 3.1.4.1, sezónnost, délka pobytu, sluņby CR, propagace a prodej produktu apod..
OCR destinace, aktéři CR, vytipované CK/CA
06/2012 5000
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 53 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.1.5 Příprava a realizace produktů venkovské a eko turistiky.
3.1.5.1 Zpracování a projednání návrhu 2 produktů venkovské a eko turistiky v SBH.
Produkty spojené s pobytem na venkově (zemědělské usedlosti, farmy, ekofarmy apod.) a péčí o domácí zvířata.
Zpracovatel marketingové strategie cestovního ruchu v SBH / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace"
12/2011 200
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.1.5.2 Příprava a realizace 2 produktů venkovské a eko turistiky v SBH.
Obsah produktu viz 3.1.5.1, sezónnost, délka pobytu, sluņby CR, propagace a prodej produktu apod..
OCR destinace, aktéři CR, vytipované CK/CA
06/2013 5000
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
Priorita 3.2 - Služby cestovního ruchu v destinaci Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis
akce/aktivity/projektu Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.2.1 Rozvoj doplňkových sluņeb.
3.2.2 Rozvoj lidských zdrojů v oblasti cestovního ruchu.
3.1.2.1 Příprava a realizace vzdělávací akce zaměřené na tvorbu tvorbu, propagaci a prodej produktů cestovního ruchu
Příprava programu vzdělávání (trendy v CR, potenciál CR v SBH, marketingová ńetření/ankety, východiska pro tvorbu produktů, cílové skupiny, marketingový mix, formy propagace a prodeje produktu apod.). Realizace vzdělávání.
OCR destinace, aktéři CR v destinaci, zainteresované subjekty
06/2013 1500
Zdroje OCR (zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd), soukromé zdroje
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 54 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.2.3 Rozvoj dopravní obsluņnosti atraktivit cestovního ruchu.
3.1.3.1 Zpracování studie dopravní obsluņnosti atraktivit SBH.
Průzkum nároků a potřeb turistů a návńtěvníků, vyhodnocení průzkumu, návrh dopravní obsluņnosti turistických cílů v SBH (způsob dopravy, dopravní grafikon, informační systém, placení jízdného apod.).
Powiat Glubczycki / Město Krnov, Powiat Prudnicki
12/2012 5000
Vlastní zdroje samospráv, Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd
Priorita 3.3 - Marketing destinace cestovního ruchu Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis
akce/aktivity/projektu Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.3.1 Vytvoření a realizace marketingové strategie cestovního ruchu.
3.3.1.1 Zpracování a projednání marketingové strategie cestovního ruchu SBH.
Identifikace hlavních motivačních prvků, cílových skupin a marketingových nástrojů podporujících společnou nabídku cestovního ruchu v SBH.
Zpracovatel marketingové strategie cestovního ruchu v SBH / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace", zadavatel a partneři projektu
08/2011 4000
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 55 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.3.2 Vytvoření a realizace strategie marketingové komunikace.
3.3.2.1 Zpracování a projednání strategie marketingové komunikace.
Vytvoření marketingového informačního systému a relevantních nástrojů integrované marketingové komunikace.
Zpracovatel strategie marketingové komunikace / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace", zadavatel a partneři projektu
12/2011 2000
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.3.3 Příprava a realizace relevantních nástrojů marketingové komunikace s vyuņitím moderních trendů (např. GPS navigace).
3.3.3.1 Výroba a distribuce marketingové tiskoviny.
Výroba a distribuce 50000 ks marketingové tiskoviny (dle strategie marketingové komunikace - např. mapa, broņura apod.) v jazykových mutacích CS/PL/ENG/N.
Město Krnov / pracovní skupina projektu "Slezsko bez hranic - nová turistická destinace", partneři projektu, aktéři CR v destinaci
02/2012 31500
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.3.3.2 Inzerce v tuzemsku a zahraničí.
Propagace SBH formou přípravy a realizace 4 inzercí v tuzemsku a zahraničí (cílové trhy dle marketingové strategie CR).
Powiat Prudnicki / Město Krnov, Powiat Glubczycki
06/2012 4200
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce
3.3.3.3 Výroba marketingových suvenýrů
Suvenýry z místních produktů, trička, čepice, hrníčky apod.
Powiat Glubczycki / Město Krnov, Powiat Prudnicki
06/2012 25200
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
Slezsko bez hranic – nová turistická destinace Strategie rozvoje cestovního ruchu
Enterprise plc, s. r. o. Strana 56 (celkem 56)
Opatření Akce/aktivita/projekt Stručný popis akce/aktivity/projektu
Aktéři (garant / spolupracující subjekty
Termín splnění (měsíc/rok)
Finanční rámec (EUR)
Zdroje financování
3.3.3.4 Účast na veletrzích cestovního ruchu dle marketingové strategie SBH.
Účast na 5 veletrzích cestovního ruchu (2 veletrhy cestovního ruchu změřené na tradiční cílové trhy v ČR a PR, 2 veletrhy cestovního ruchu zaměřené na rozvíjející se a/nebo nové cílové trhy v ČR a PR, 1 veletrh cestovního ruchu zaměřený na významné tradiční cílové trhy ze třetích zemí).
Powiat Glubczycki / Město Krnov, Powiat Prudnicki
06/2012 12000
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)
3.3.4 Rozvoj e-marketingu pro podporu rozvoje cestovního ruchu.
3.3.4.1 Realizace nástroje e-marketingu ve formě portálu cestovního ruchu.
Nákup licence informačního a rezervačního systému s jedním správcem, který nastaví práva pro vybrané uņivatele této licence (IC, města, provozovatelé atraktivit, poskytovatelé sluņeb atd.). Vyuņita budou data z datového skladu SBH vytvořeného v roce 2010, stanovení obchodních podmínek a jejich realizace.
Město Krnov / Powiat Prudnicki, Powiat Glubczycki, aktéři CR v destinaci
06/2012 23000
Zdroje samospráv, Operační program přeshraniční spolupráce (dotace jiņ byla přidělena)