slides per prps 2017-2020 - conferenze programmatiche def · 1.4.1 la programmazione dei piani...

IndicePRESENTAZIONEdelPIANOIlprocessodielaborazione

LacomposizionedelPiano

PREMESSAProspe3vacomunitariaenazionaledellepoli7chediinclusionesociale

Tendenzeevolu7vedelwelfarepugliese

CAP.I-EVOLOZIONEDELSISTEMADIOFFERTADISERVIZISOCIALIESOCIOSANITARIINPUGLIA1.1DINAMICHEDEMOGRAFICHEEEVOLUZIONEDELLADOMANDASOCIALE1.1Alcuniindicatoridelladomandasociale

1.2LADOTAZIONEINFRASTRUTTURALEELAQUALITÀDEISERVIZI1.3L’ATTUAZIONEDELSISTEMADIOBIETTIVIDISERVIZIOPERILWELFARETERRITORIALE1.4LAVALUTAZIONEEXPOSTDELIIICICLODIPROGRAMMAZIONE1.4.1LaprogrammazionedeiPianisocialidiZonaelacapacitàdiu7lizzodelle

risorse

1.4.2LagovernancedeiPianisocialidiZona:asse3is7tuzionali,organizza7vi

eges7onali

CAP.II–LEPOLITICHEREGIONALIPERL’INCLUSIONESOCIALE2.1LEPRIORITÀNELQUADRODELLAPROGRAMMAZIONECOMUNITARIAENAZIONALE2.2L’INTEGRAZIONETRAPOLITICHEREGIONALIEPOLITICHENAZIONALI2.3LASTRATEGIAREGIONALEPERUNWELFAREPUGLIESEINCLUSIVO.GLISCENARI2.3.1Sostenerelaretedeiserviziperlaprimainfanziaela

conciliazionedeitempi

2.3.2Contrastarelepovertàconpercorsidiinclusionea3va.

Pianoregionaleperilcontrastoallapovertà

2.3.3Promuoverelaculturadell’accoglienza

2.3.4Sostenerelagenitorialitàetutelareidiri3deiminori.

2.3.5Promuovereeassicurarelapresaincaricointegrata

delledisabilitàenonautosufficienze.Pianoregionaleperla

nonautosufficienza

2.3.6PrevenireecontrastareilmaltraMamentoelaviolenza

2.4QUADROSINOTTICO:OBIETTIVIDISERVIZIOPERUNWELFARESOSTENIBILE2.4.1GliindicatoridirisultatoaMesi:outputeoutcome

2.5L’INNOVAZIONESOCIALE2.5.1Ican7eridell'innovazionesocialenelquadrodelle

opportunitàoffertedalPORPUGLIA2014-20

Bari,







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nonautosufficienza





IVPIANOREGIONALEDELLEPOLITICHESOCIALI

DEL.G.R.n.2324DEL28DICEMBRE2017

TraconBnuitàeinnovazione

ConferenzeProgrammaPchecongliAmbiPTerritorialiGennaio 2018







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nonautosufficienza





ELEMENTIDICONTESTO

a.  Frammentazionedellelineedifinanziamentonazionalieregionali

b.  Incrementodelladomandasollecitatadallamaggioreoffertadi

serviziedall’emersionedelbisognoconSIA-RED-REI

c.  A3vazionedeifondiFSEpersostenereladomandadiservizi

d.  RiduzionedelleassegnazioniordinarieaiPianiSocialidiZona(conspecificoriferimentoaltrenddecrescentedelFNPS)

e.  NecessitàdirafforzamentodellestruMureterritoriali

(Coordinamentois7tuzionaleeUfficiodiPiano)

f.  Governanceinternaedesterna(ConsorzivsConvenzioni,rappor7

conASLeconASP)

g.  PianoOpera7vodiSalute2016-2018(vincolidispesaenuoviLEA)







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nonautosufficienza





GLIOBIETTIVIDELPRPS2017-2020(1/2)•  RiconneMere in una visione più organica le linee di finanziamento e le

finalizzazionifinquia3vatealivellonazionaleeregionale

•  Offrire alla filiera is7tuzionale e agli stakeholders un quadro complessivo di

opzionidisviluppoe/odiconsolidamentodeisistemidiwelfarelocali,alfinedi

assicurare maggiore coerenza alle scelte di ges7one e alle priorità di

inves7mento

•  Definireidebi7informa7videgliAmbi7versoilsistemaregionaleenazionale,in

aMuazionedegliobblighiconnessialCasellariodell’Assistenzaeallaconnessione

coniflussiinforma7viSIP,SINA,SINSE

•  Delinearepossibili can7eridi innovazione socialee rafforzamentodeinetwork

territoriali,ancheallalucedellaRiformadelTerzoSeMore,alfinedicostruireil

contestostrategicoincuia3varelerisorseFSEeFESRdelleLinee9.3e9.6e3.2

•  Aggiornare il quadro degli obie3vi di servizio da perseguire per ciascuna

macroareatema7ca,inrelazioneaivincolifissa7daiDecre7nazionali

•  MeMereasistemabuonepra7chegià testatecon leProvince (es. integrazione

scolas7ca)







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nonautosufficienza





•  Declinare la dimensione sociosanitaria della programmazione territoriale con

l’obie3vo di rendere cogen7 gli obie3vi di servizio sia rispeMo alla filiera

is7tuzionale, sia in termini di impegni finanziari, sia in termini di scelte

organizza7ve e di produzione/commiMenza (non bastano i rituali Accordi di

programmadel2014-2016edelPACServizidiCura,peraltroinconclusione)

•  Recepire in termini di priorità di inves7mento e di allocazione delle risorse i

fabbisogni regionali a valenza sociosanitaria (occorre aMendere ancora il

Regolamento della l.r. n. 9/2017 e s.m.i. sulle nuove norme in materia di

accreditamentodellestruMuresociosanitarieesanitarieterritoriali)

•  Completare un Piano organico regionale per la non autosufficienza, in

aMuazionedelDecretoFNA2016(vincolorinnovatoconilDecretoFNA2017)

•  Completare un Piano organico regionale per il contrasto alla povertà e

l’inclusionesocialea3va inaMuazionedelD.Lgs.N.147/2017edel redigendo

PianoNazionaleperilContrastoallaPovertà

GLIOBIETTIVIDELPRPS2017-2020(2/2)

I.  sostenere la rete dei servizi per la prima infanzia e rafforzare la dimensione

innova7vaperlasostenibilitàancheneipiccolicentri(servizicomplementari)

II.  rafforzare le comunità per il contrasto alla povertà mediante percorso di

inclusionesocialea3va

III.  struMurareuna rete capillareper il contrastoallepovertàestremee integrare

poli7chemul7seMorialiperlapresaincaricointegratael’a3vazione

IV.  sostenere la genitorialità, tutelare i diri3 dei minori, prevenire le nuove

manifestazionididisagiogiovanile(GAP,bullismo,…)

V.  promuovere l’integrazione sociosanitaria, accrescere la capacità di presa in

caricointegrataedinamicadellenonautosufficienzesulterritorio(rafforzarele

curedomiciliarisanitarie,enonsoloperipazien7terminali)

VI.  prevenireecontrastareilmaltraMamentoelaviolenza(lineeguidaregionali)

VII.  AZIONIDISISTEMA:qualitàdeiserviziequalitàdellavoro,sviluppodellavorodi

comunità,rafforzamentoamministra7vo,innovazionesociale.

LEPRIORITÀSTRATEGICHEDELIVPRPS(2017-2020)

I.  FaseconclusivadelPianodiAzioneeCoesione– Servizi di Cura, con dras7ca riduzione delle

risorsedisponibilipermol7Ambi7territoriali

II.  CrescitadelladomandapereffeModellemisuredi

sostegnoalredditoSiA-ReD-ReI

III. CondizionicomplessivedelSSRconriferimento

ai limi7 finanziari e organizza7vi per le cure

domiciliari e ai limi7 finanziari per i servizi

sociosanitari(centridiurni,residenze)

LECRITICITÀCONNESSEALIVPRPS(2017-2020)

I–lal.n.33/2017eilD.Lgs.sulRedditodiInclusioneimpongonoaogni

RegionediadoMarelapropriaprogrammazioneinmateriadiContrastoallapovertàII–ilDecretoInterministerialedelFNA2017imponeaogniRegionedi

adoMareleproprielineediprogrammazioneperlanonautosufficienza

(ADI-SAD,centridiurni,PRO.V.I.,assegnidicura)

III–ilDecretoInterministerialedelFNPS2017 imponeaogniRegione

diesplicitarelaprogrammazionesocialeconl’allocazionedellerisorse

permacro-obie3vidi servizioe,daquest’anno,ancheperprioritàdi

serviziperlapresaincaricodeibeneficiaridelREI-ReD(unapartedel

FNPSèstatasurrogatadal15%delFondoPovertà,chesolodal2020

saliràal20%).

IVINCOLIdanormaBvanazionale

IvincolididesBnazionedelFNPS2017

I–almenoil50%delFNA2017deveessereassegnatoagliAssegnidicura(circa14

MeurovannoalPRPS)II–il100%delFRnA2017deveessereassegnatoagliAssegnidicura

III–lal.r.n.19/2006disponeriservedileggeperilFondoNazionalePoli7cheSociali

(circa14MeurovannoalPRPS)

IV-lal.r.n.19/2006disponeriservedileggeperilFondoGlobaleSocioassistenziale

(circa12MeuroalPRPS)

LerisorsedaBilancio2017assegnataalfinanziamentodellaI

annualità(2017)delPianoRegionalePoliBcheSociali2017–2020,equindiallaIannualità(2018)deiPianidiZona2018-2020sonoparia

Euro40.000.000,00*(*)siconsidericheFNPS2017eFNA2017sonosta9decreta9formalmenteadicembre2017,esarannotrasferi9contestualmenteallaapprovazionedeiPdZ

IVINCOLIdanormaBvaregionale

RipartoFondiFNPS+FNA+FRnAperlaprimaannualitàdeiPianiSocialidiZona







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LEPOLITICHEREGIONALIPERL’INCLUSIONESOCIALEEILCONTRASTOALLEPOVERTÀ1.  ILNUOVOREDEL’INTEGRAZIONECONILREI2.  LADICHIARAZIONEDITARGETPRIORITARIPERPERCORSI

INDIVIDUALIZZATIDISOSTEGNOALREDDITOEATTIVAZIONE(es:donneviSmediviolenza,sperimentazionibudgetdicuraperinserimentopazien9psichiatrici,genitorisepara9)

3.  LARETEDEISERVIZICHEACCOMPAGNAILREI4.   LARETEDEISERVIZIPERILPRONTOINTERVENTOSOCIALE5.  L’ATTUAZIONEDELLENORMESULLARIDUZIONEDEGLISPRECHI

ALIMENTARIEFARMACEUTICI6.  L’OPPORTUNITA’DIINTEGRAZIONECONLEPOLITICHEABITATIVE7.  GLISCENARIDIINNOVAZIONESOCIALEPERL’INSERIMENTO

SOCIOLAVORATIVO

ICONTENUTITRACONFERMEENOVITÀ







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LEPOLITICHEREGIONALIPERL’INCLUSIONESOCIALEEILCONTRASTOALLEPOVERTÀ–OBIETTIVITEMATICIa)Potenziare re7 integrate di servizi e struMure per l’accoglienza

nelle situazioni connesse alle emergenze sociali (pronto

intervento sociale, struMure di accoglienza e servizi per le

povertaestreme),cheapar7redal2018potrannobeneficiareanche

dell’apporto della rete per il contrasto degli sprechi alimentari e

farmaceu7cieilrecuperodelleeccedenze

b) Costruire percorsi personalizza7 di sostegno economico,

integrazione sociale e reinserimento socio_ lavora7vo di sogge3

svantaggia7

c) Sviluppare percorsi di innovazione sociale per il cohousing

sociale, il social housing e di welfare comunitario per il

coinvolgimentoa3vodipersoneincondizionidifragilitaestrema.







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LEPOLITICHEREGIONALIPERL’INCLUSIONESOCIALEEILCONTRASTOALLEPOVERTÀ–AZIONI,ODSERISULTATI







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LEPOLITICHEREGIONALIPERLEDISABILITÀELANONAUTOSUFFICIENZA1.  LEPRIORITÀDIINTERVENTOINTERMINIDICURAE

ASSISTENZA:domiciliarità,serviziaciclodiurnoeintegrazionerisorseFSEeordinariedeiComuniconlerisorseASL

2.  ESTENSIONEDELLAREGOLAZIONEREGIONALESUASSISTENZASPECIALISTICAALUNNIDISABILI

3.  LEPRIORITÀDIINTERVENTOINTERMINIDIAUTONOMIA:ProgeSdiVitaIndipendenteeInterven9perilDopodiNoi

4.  SCENARIDIINNOVAZIONESOCIALEPERL’AUTONOMIAELAQUALITÀDELLAVITA








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LEPOLITICHEREGIONALIPERLEDISABILITÀELANONAUTOSUFFICIENZA–OBIETTIVITEMATICI

a)  Consolidareeampliareilsistemadioffertadomiciliareneipercorsidi

curaediinterventosocioassistenzialeesociosanitario(Appropriatezza

delleprestazionisociosanitarie,riduzionedeiricoveriospedalieri,

personalizzazionedellacura,sostegnoconcretoalruolocentraledella

famiglianeipercorsidicuraADIeSAD);

b)  Consolidareepotenziareilsistemadioffertaeilsostegnoalladomandadi

servizisocioassistenzialiesociosanitariaciclodiurnosemiresidenzialee

domiciliariaMraversolostrumentodelBuonoServizio;

c)  Consolidareeampliarepercorsidiautonomiaperpersonecondisabilità

graviel’abitareinautonomiaperdisabiligravisenzailsupportofamiliare

(Pro.v.ieDopodiNoi);

d)  Consolidareepotenziareiserviziperl’integrazionescolas7cae

assistenzaspecialis7cadeglialunnicondisabilità.







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LEPOLITICHEREGIONALIPERLEDISABILITÀELANONAUTOSUFFICIENZA–AZIONI,ODS,RISULTATI(1)







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LEPOLITICHEREGIONALIPERLEDISABILITÀELANONAUTOSUFFICIENZA–AZIONI,ODS,RISULTATI(2)







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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENERELERESPONSABILITÀGENITORIALIEIDIRITTIDEIMINORI1.  Prioritàdiinterventoasostegnodellefamiglieconminori

2.  Messaasistemadiinterven7frammenta7asostegnodireModelle

famiglie

3.  Misurediconciliazionetempidivitaedilavoro

4.  PotenziamentodeiServiziperlaprimainfanziaeinnovazione








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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENERELERESPONSABILITÀGENITORIALIEIDIRITTIDEIMINORI–OBIETTIVITEMATICI(1/2)a)Consolidareeampliareilsistemadioffertaedomandadellareteservizi

socioeduca7viperl’infanzia

b)Implementaree/oconsolidareiCentridiAscoltoperleFamigliee/oiservizi

disostegnoallagenitorialitadell’Ambitoterritoriale,conprestazioniqualificate,

servizidimediazionedeiconfli3espazioneutro,instreMaconnessionecongli

altriserviziterritoriali,inpar7colareconquellispecificioffer7dallarete

consultoriale;

c)Potenziarel’assistenzadomiciliareeduca7vaqualeefficaceformadiintervento

afavoresiadeibisognidicrescitadeisogge3minorid’eta,siaperle

opportunitacheoffrediinterveniresull’interosistemafamiliareaMraverso

percorsieprocessicondivisi,capacidideterminarecambiamentoecrescitadi

tu3imembridelnucleofamiliare;







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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENERELERESPONSABILITÀGENITORIALIEIDIRITTIDEIMINORI–OBIETTIVITEMATICI(2/2)d)Potenziareequalificareipercorsidiaffidofamiliare,recependopienamentegli

indirizzinazionalieregionaliinmateria,alfinediinver7relatendenzatra

accoglienzaresidenzialeeaccoglienzafamigliaredeiminorifuorifamiglia,

valorizzandoilruolodelleassociazionidifamiglieaffidatarieedelTerzoseMoreper

promuovereunaculturadiffusadell’accoglienza;

e)Consolidareequalificarel’offertadellestruMureedeiservizicomunitariaciclo

diurnoperminoripersostenereibisognidicrescitaedisocializzazionedei

minori,illavorodicuradellefamiglie,interceMareeprevenireilrischiodi

marginalitaedevianza,contrastareifenomenididispersionescolas7caetuMe

leformedibullismo,aMraversol’integrazioneconglialtriservizisocioeduca7vie

conleis7tuzioniscolas7che,consen7reefficacietempes7vepreseincaricoda

partedeiserviziterritorialiprepos7el’a3vazionediproge3individualizza7.







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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENERELERESPONSABILITÀGENITORIALIEIDIRITTIDEIMINORI–AZIONI,ODS,RISULTATI(1/2)







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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENERELERESPONSABILITÀGENITORIALIEIDIRITTIDEIMINORI–AZIONI,ODS,RISULTATI(2/2)








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LEPOLITICHEREGIONALIPERILWELFARED’ACCESSO1.  consolidareeimplementareilsistemadegliinterven7eiservizidi

accessodisciplinandonechiaramenteilfunzionamentoinogniAmbito

territoriale

2.  consolidareesostenereunsistemadiaccessocompletoedefficace

ancheaMraversol’integrazionedellefon7difinanziamentoedelle

poli7che(es.sprechialimentari,innovazionesociale,…)

3.  razionalizzareilsistemadiaccessoepresaincaricoaMraversoun

u7lizzomiratoanchedellelineed’azionededicatedalPONInclusione

socialeovverodalRedditodiInclusionesociale








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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENEREILWELFARED’ACCESSO–OBIETTIVITEMATICI(1/2)

1.  ConsolidareeimplementareilsistemadiaccessoaiservizidiAmbitoterritoriale

capacedigaran7relefunzionidiinformazioneedaccoglienza,orientamento

delladomanda,preassessmentgarantendounaadeguatapresenzadellafigura

dell’Assistentesocialeinrapportoalladimensionedemograficadell’Ambito

territorialediriferimento.TraMasidellafunzionedisegretariatosociale

ampliataall’accessoalleprestazionisociosanitarieeagliinterven7

sociosanitari-culturalirivol7allepersoneimmigrate.

2.  Definirepercorsipericasidiurgenza,anchetramiteprotocolliopera7viin

reteconisogge3territoriali,struMurandoinpropositounveroeproprio

serviziodiprontointerventosociale(PIS),perqueicasichenecessitanodiun

interventoimmediatoenondifferibileneltempo

3.  Regolamentareleformedicollaborazioneecoordinamentodelsistemadi

accessoalivellodiAmbitoterritoriale(segretariatosociale,valutazione

sociale,presaincarico,progeMazionePAI)aMraversoaccordicondivisie

protocolliopera7videdica7alfunzionamentodeiservizidelsistemadiaccesso







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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENEREILWELFARED’ACCESSO–OBIETTIVITEMATICI(2/2)4.Consolidareepotenziareleformediintegrazioneconiservizisanitariperl’accesointegrato

alleprestazionisociosanitarie(PUA)recependoinmanieracorreMaleindicazioniregionaliin

materia(lineeguidaregionaliperl’accessoaiservizisanitariterritorialieallareteintegratadei

servizisociosanitari–Del.G.R.n.691/2011).

5.Definireunpianodicomunicazioneperlamassimadiffusionedelleinformazionidibaseper

l’accessoallaretedeiservizisocialiesociosanitarieaggiornarloinrelazioneaimutamen7che

intervengononelcorsodeltemporela7vamentealcomplessivosistemadegliinterven7eservizi

socialidiambito

6.Dotarsidiunsistemainforma7vounicosubased’ambitoperlaraccolta,trasmissione,elaborazione

da7eges7onecondivisadellecartellesocialiesociosanitariedegliuten7incorrelazioneconil

sistemainforma7vosocialeregionaleealloscopodialimentareiflussinazionalidedica7alle

prestazionisocialideiComuni(SINA,SIPeSINSE)

7.Potenziareilserviziosocialeprofessionalealfinediimplementarelafunzionedianalisiepresa

incarico(assessment)degliuten7deiserviziancheinrelazioneall’a3vazionediequipe

mul7disciplinaridedicatealladefinizionedipercorsiintegra7diinclusionesocialedegliindividuie

dellefamigliecondisagiosociale(PAI).Conquestafunzione,cardinedelserviziosociale,la

comunitalocale,aMraversoilsuosistemadiwelfare,a3vaquelprocessoafavoredelciMadinoe

dellasuafamigliatesoaridurre/risolverelesuefragilitanell’o3cacomplessivadiunasua

progressivainclusionesocialeaMraversoprogeMazionipersonalizzateeintegratediinterven7.







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LEPOLITICHEREGIONALIPERSOSTENEREILWELFARED’ACCESSO–AZIONI,ODSERISULTATI







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LEPOLITICHEREGIONALIPERILCONTRASTODELLAVIOLENZAEDIABUSOEMALTRATTAMENTOa)usciredallalogica“progeMuale”persviluppareeconsolidareun

sistemadiservizieinterven7stabiliediffusisulterritorio,incoerenza

conlanorma7vacomunitariaenazionale

b)sostenereeadarecon7nuitaallea3vitadeicentrian7violenzae

dellecaserifugiopresen7sulterritorio,meMendolialcentrodella

cos7tuzionedellere7localidiinterventoasostegnodelledonne

c)garan7relarealizzazionedelleprogeMualitadeiCAVedelleCase

rifugio,chesisviluppanoanchenelladirezionedellaprevenzionee

delnecessariocambiamentoculturale








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LEPOLITICHEREGIONALIPERILCONTRASTODELLAVIOLENZAEDIABUSOEMALTRATTAMENTO–OBIETTIVITEMATICI

•  Consolidare,sostenereequalificarelaretedistruMureeserviziperla

prevenzioneedilcontrastodellaviolenzasudonneeminori;

•  AMuarele“LineeguidaregionaliinmateriadimaltraMamentoeviolenzanei

confron7dellepersoneminoripereta”(DelG.R.n.1878/2016),apar7redalla

pienaintegrazioneopera7vaeges7onaledeidiversilivellidiinterventodeputa7

allapresaincaricoealtraMamentodellesituazionidimaltraMamento/violenza,

sospeMeoconclamateeperl’elaborazionediunprogeModiaiutoedisostegnoalle

vi3mediviolenza;

•  StruMurarelagovernanceterritorialeperchepossanoessereopera7vele“re7

territorialian7violenza”alfinediconsen7reun’adeguataeintegratapresain

caricoel’effe3vaprotezionedelledonneedeiminorivi3mediviolenza;

•  Favorirel’emersioneedilmonitoraggiodelfenomenodellaviolenzadigenerein

tuMelesuedimensioni;Potenziareipercorsidiautonomiaediindipendenza

economicadelledonnevi3mediviolenza;Promuovereazionidiformazionedi

primoesecondolivello(dibaseespecialis7caintegrata),disensibilizzazione,di

informazioneecomunicazione.







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LEPOLITICHEREGIONALIPERILCONTRASTODELLAVIOLENZAEDIABUSOEMALTRATTAMENTO–AZIONI,ODSERISULTATI(1/2)







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LEPOLITICHEREGIONALIPERILCONTRASTODELLAVIOLENZAEDIABUSOEMALTRATTAMENTO–AZIONI,ODSERISULTATI(2/2)







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LERISORSEFINANZIARIE

FondiNazionaliFondiaBtolaritàregionale

FGSA

FondoReg.nonAutosufficienza

FSE–FESRperbuoniservizio,innovazione,infrastru`ure

Fondiperl’integrazionescolasBcaeperglisprechialimentari

FNA–FNPS–15%FondoPovertà

FondoDopodiNoi

FondiResiduiPACServizidiCura

DinamicadellaspesasocialedatrasferimenBefinanziamenBgiàdefiniBper

ilPRPS2017-2020Fontii di finanziamento 2015 2016 2017 2018 2019

INCREMENTO 2017/2015

FNA € 22.000.000,00 € 25.623.000,00 € 31.500.000,00 43,18%FNPS € 19.751.500,00 € 19.723.092,00 € 19.664.389,82 -90,04%FGSA € 16.000.000,00 € 16.000.000,00 € 16.000.000,00 € 16.000.000,00 0,00%

Dopo di Noi € 8.800.000,00 Assistenza Specialistica disabili (Governo)

€ 6.860.000,00 € 7.100.000,00

Assistenza Specialistica disabili (Regioni)

€ 650.000,00 € 6.000.000,00 € 10.000.000,00 € 10.000.000,00 1438,46%

Buoni Servizio Disabili e Anziani € 4.300.000,00 € 7.500.000,00 € 25.000.000,00 € 25.000.000,00 481,40%

Buoni Servizio Minori € 17.000.000,00 € 17.000.000,00 € 25.000.000,00 € 30.000.000,00 47,06%

TOTALE PER SERVIZI E ASSISTENZA DIRETTA

€ 62.701.500,00

€ 81.706.092,00

€ 143.064.389,82 60,07%

Fondo SIA € 79.000.000,00 € 157.500.000,00 #DIV/0!

Fondo ReD € 33.000.000,00 € 33.000.000,00 € 33.000.000,00 #DIV/0!TOTALE CON SIA-RED

€ 62.701.500,00

€ 193.706.092,00

€ 333.564.389,82 363,89%

N.B.:LacoperturadeiFondinazionaliperil2018eannisuccessivisaràdefinitaannualmente







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TERZOSETTORE,LOSCENARIONAZIONALEINSINTESILaleggedelega6giugno2016n.106RiformadelTerzoSeMore

IlD.lgs.N.107/2017CodicedelTerzoSeMore

IlD.lgs.n,.111/2017CinqueperMille

IlD.Lgs.N.112/2017Impresesociali

Ca.39Decre7aMua7viperaMuarecompiutamentelaRiforma

AbrogazionedelleprincipalinormediseMore

Registronazionaleunicoenuove7pologiediEn7delTerzoSeMore

ILUOGHIDELLAPROGRAMMAZIONEREGIONALE

Cos7tuzione di un TAVOLO REGIONALE per l’aMuazione dellaRIFORMAINPUGLIAL.R.n.28del1agosto2017SULLAPARTECIPAZIONE:primocan7ere

disperimentazione

IlruolodelTERZOSETTORE:confermeenovità







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IlruolodegliETSNELLAPROGRAMMAZIONELOCALE

a)  Superamentodellaframmentazione

b)  Rafforzamento della sogge3vità poli7ca del Terzo

SeMore

c)  Sostegnoaipercorsidieconomiasocialeeaiprocessidi

i nnovaz ione soc i a l e ( P rog ramma reg iona le

PugliaSocialeIN)

LAGOVERNANCE:confermeenovità







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IluoghidellapartecipazioneedellaconcertazioneTavolitema7ciconilpartenariatosociale

TavolodiconcertazioneconleOOSS

LaCabinadiRegiadiAmbitoterritorialeLaCabinadiRegiadeiResponsabiliServiziSocialiterritoriali

(conlamedesimacomposizionedellaCabinadiRegiadeiResponsabili

UdPregionale)

ConferenzeprogrammaBcheperlacondivisionedeicontenuBedeivincolidiprogrammazioneUnaconferenzainciascunaProvincia

ConferenzedeiServizidiAmbitoterritorialePerpervenirealleintesesullages7oneassociataeall’approvazione

delPianoRegionalePoli7cheSociali

Lepropostedigovernance:confermeenovità

IlpercorsodiimplementazionedelPiano

•  Riunionitecnichedicondivisione•  ApprovazioneDGRDic2017

•  Conferenzeprovincialiprogramma7cheGen2018

•  Concertazioneterritoriale•  StesuraPdZ•  ConferenzedeiServizidiapprovazione

Feb-Mar2018







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IlprocessopartecipaBvo•  A3vazionetavolitema7ciperl’illustrazionedell’ul7marelazione

sociale,l’ascoltoelaprogrammazionepartecipata

•  Pa3dipartecipazioneconlaretedelleorganizzazionidelTerzo

SeMore

•  TavolodiconcertazioneconleOOSSpiùrappresenta7veLastesuradelPianoSocialediZona•  PropostadiPianoacuradell’UfficiodiPiano

•  ApprovazionedapartedelCoordinamentoIs7tuzionale

•  DefinizionedelPianodiZonadasoMoporreall’approvazionedeiComuniconlaConvenzioneperlages7oneassociata

•  IndizionedellaConferenzadeiServiziterritoriale(entro60ggdallapubblicazionedellaDel.G.R.n.2324/2017sulBURP)

•  TrasmissionedelPdZinRegioneperparereeprescrizioni

•  ApprovazionedelPdZinConferenzadeiServiziterritoriale

IterdiapprovazionedeiPianiSocialidiZona







risorse


eges7onali

•  AMoDirigenzialeperl’approvazionedeiformatperla

programmazionefinanziaria

•  SchemadiConvenzioneperlaGes7oneassociata

•  NuovoAtlantedellestruMureedeiservizisocialiinPuglia(conda7aggiorna7al31.12.2017)

•  IncollaborazioneconANCI(progeMoATS):lineeguidaperaffidamen7deiservizisociali,schemadiaMocos7tu7voeStatuto

perunnuovoConsorziotraComuni,lineeguidaperges7oneFondo

UnicodiAmbito,indirizziperassunzioniatempodeterminato(l.n.

205/2017–LeggediBilancio2018),…

hap://pugliasociale.regione.puglia.it

GLIATTIREGIONALISUCCESSIVIALPRPS2017-2020

slides per prps 2017-2020 - conferenze programmatiche def · 1.4.1 la programmazione dei piani...

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