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Meus Parabéns universitários de Administração da Turma de sábado(manhã) o Grupo foi além das expectativas, exibindo um excelente trabalho interdisciplinar de Grupo, a equipe demonstrou excelente capacidade empreendedora para prosseguir no estudo da das rotinas da Administração.TRANSCRIPT
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UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ – UNOPARGRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
1° SEMESTRE – NOVA IGUAÇU - 2014
ALINE ÂNGELA GAMA MUNIZ
EDILAINE MAIA DOS REIS PEREIRA
FERNANDA LOURENÇO FULGÊNCIO
GEISEL DA SILVA LOPES
GUSTAVO HENRIQUE DA SILVA LIMA
ISABELA DANTAS REIS
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UNIMED
Um exemplo de inovação e comprometimento com a sustentabilidade
social
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INTRODUÇÃO
Um organização que tem por meta oferecer assistência médica, com altos padrões de qualidade e responsabilidade. Formada por uma central executiva administrativa, a Unimed é organizada por setores e níveis hierárquicos em ordem crescente para melhor atender seus cooperados, oferecer soluções éticas e de qualidade para em compartilhamento com colaboradores e parceiros para ser referencia em saúde e reconhecimento pela excelência, contribuição para qualidade de vida e o desenvolvimento sustentável da sociedade.
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SURGIMENTO
Uma empresa que surgiu nos anos 60 com a iniciativa do ginecologista obstetra Edmundo Castilho e de um grupo de médicos que queria evitar a intermediação das empresas, respeitando a autonomia dos profissionais e o atendimento em consultórios. A partir da união de médicos com objetivo de oferecer a mesma qualidade de assistência aos diferentes níveis econômicos existentes na população, foi criada a primeira cooperativa de assistência médica da América Latina.
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ATUAÇÃO
Uma empresa que atua no ramo de prestação de serviços médicos e hospitalares, desenvolve seus negócios de forma ética, com sustentabilidade econômica, respeitando o público de relacionamento, contribuindo para a sociedade e para a preservação do meio ambiente. Isso reflete no modo como os colaboradores, fornecedores e prestadores de serviços vêem a empresa. Isso se torna exemplo para que o grupo trabalhe em conjunto e queiram também ter atitudes exemplares.
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A CULTURA DA ORGANIZAÇÃO
A política de cultura da empresa dissemina desenvolver e consolidar a qualidade voltada para a excelência dos serviços, buscando a satisfação dos clientes interno e externo, através da melhora contínua de seus processo e a eficácia do seu sistema de gestão.
Que se procura viver a cada dia com comprometimento.
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Estrutura Organizacional
Coordenador
Supervisores
Equipe Operac
ional
Diretor de Recursos Próprios Assistenciais
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MISSÃO, VISÃO E VALORES
Missão: Oferecer soluções éticas e de qualidade em saúde, compartilhando com cooperados, colaboradores, parceiros estratégicos e clientes o desafio da sustentabilidade.
Visão: Ser referência em solução de saúde e reconhecida pela excelência, contribuição para a qualidade de vida e desenvolvimento sustentável da sociedade.
Valores: Compromisso com a vida, ética e integridade, sustentabilidade convergência inovação.
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ATUAÇÃO SOCIAL Por meio do Programa de Responsabilidade
Social, a Unimed-Rio busca disseminar iniciativas que promovam a sustentabilidade. Uma das formas de colocar este ideal em prática é por meio do apoio a projetos sociais e na realização de projetos próprios, que estejam ligados aos princípios da promoção de saúde integral, integração social e oportunidades e educação.
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ATUAÇÃO SOCIAL A corporativa também trabalha com incentivo às
artes. No projeto “Arte É O Melhor Remédio” que oferece oficinas de dança gratuitas, mais de 200 jovens e crianças do Complexo do Turano, na Tijuca já foram beneficiadas.
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CONCLUSÃO
A descrição do Complexo e o histórico de sua constituição permitem uma noção da engenharia organizacional que caracteriza a Unimed. A intenção de seus fundadores e líderes tem sido manter sob controle dos médicos um amplo conjunto de atividades desenvolvidas no interior de uma organização complexa, caracterizada por um mix de cooperativas e empresas de capital.
Fundada a partir da luta pela defesa do exercício da medicina liberal, a Unimed maximizou os ganhos da profissão médica ao entrar no ramo de planos e seguros de saúde. Como proposta vitoriosa dentro do movimento médico na década de 1960, sua história revela uma trajetória marcada por negociações, disputas e pela intenção de mobilizar a categoria para, através de uma organização corporativa, garantir monopólio de competência e mercado de trabalho.
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CONCLUSÃO
As cooperativas médicas Unimed são encontradas na maior parte do território nacional onde existem médicos em número suficiente para fundar uma cooperativa.
São traços importantes na estrutura da Unimed: a expressiva autonomia dos médicos e o alto grau de descentralização das singulares. Tais características acentuam fortemente a principal dificuldade das organizações cuja força de trabalho é constituída por profissionais especializados: as funções de coordenação e de gerência.
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REFERÊNCIAS
http://www.unimed.coop.br/
http://intranet.unimedrioempreendimentos.com.br/