Sistematic Layout Planning

Procedimiento

1. Anlisis P-Q

1. Agrupacin de los diversos

productos que posee

actualmente la empresa

2. Obtener informacin sobre la

cantidad de cada grupo o cada

producto o variedad dentro de

cada grupo.

Objetivos

Extensin: Anlisis

PQRST

1. Producto: lo que se ha de producir.

2. Cantidad: volumen a ser producido.

3. Ruta: cmo se va a producir.

4. Servicios de apoyo: con qu vamos a

producir.

5. Sincronizacin/ Transporte: cuando

producir y cmo mover las piezas de

entrada y salida.

Ejemplo Anlisis P-Q

Tabla Producto/Cantidad

Grfico Producto/Cantidad

2. Anlisis de flujo de materiales

Grficos y diagramas tiles

Cuantitativo Medida cuantitativa de movimiento

entre departamentos o actividades

Analiza el flujo actual existente

Flow process chart

Multi-product process charts

Flow diagram

From-to-charts

Simulacin Simulacin en Arena para

determinar el flujo actual de

materiales de la empresa.

Ejemplo Anlisis de flujo

Multi-product process chart

From-To Chart

3. Anlisis de actividades

Activity Relationship Chart

Relationship diagram

Grficos y diagramas tiles

Cualitativo Medida cuantitativa de movimiento entre

departamentos o actividades

Analiza el movimiento actual entre departamentos.

Ejemplo Anlisis de actividades

Activity Relationship Chart

Relationship diagram

10

5 8 7

9 6

4 2 3

1

4. Determinacin del espacio

Se analiza los requerimientos y la disponibilidad actual del espacio

2

(125)3

(125)

1(1000)

4(350)

3

(125)

6(75)

9(500)10

(1750)

5(500)

8(200)

7(575)

SpaceRelationship

Diagram

5. Consideraciones y limitaciones

Por ejemplo:

1. Acceso

2. Iluminacin

3. Aspectos Legales

4. Etc.

Consideraciones

Limitaciones

Por ejemplo:

1. Requerimientos de personal

2. Instalaciones de almacenamiento

3. Caractersticas de la construccin

4. Procedimientos de control

5. Etc.

6. Generar alternativas de layout

De acuerdo al anlisis del flujo de materiales, anlisis de actividades, determinacin del espacio, consideraciones y

limitaciones se generan alternativas de layout.

Systematic Layout Planning - 11

7. Evaluacin de alternativas

Especificar las caractersticascualitativas que hacen que

una alternativa de layout sea

mejor que otra

Criterios para evaluar

alternativas

Funcin objetivo: Flujo por Distancia

Cuantitativo Cualitativo

8. Eleccin de layout

De acuerdo al mtodo utilizado se elige aquella alternativa mejor evaluada