sm - robin hood

8/17/2019 SM - Robin Hood

1/6

TUGAS STRATEGIC MANAGEMENT

ROBIN HOOD

Disusun Oleh :

ARIE

HUSNI

PUPUT

SUKMA

Dosen : Ertambang Naharto! M"S#"! $h"D"

$ROGRAM STUDI MAGISTER MANA%EMEN

&A'U(TAS E'ONOMI DAN BISNIS

UNI)ERSITAS GAD%AH MADA

*+,-

ROBIN .HOOD/ (ONGSTRIDE

1


2/6

Proses pemberontakan, disposisi kekuatannya, tindakan Sheriff, dan pilihan

yang dihadapinya Robin Hood melakukan sebuah pemberontakan terhadap Sheriff

of Nottingham dikarenakan adanya konflik dan ketidakcocokan dengan sistem

adminsitrasinya, yaitu dengan cara membentuk suatu komplotan bernama

Merrymen yang bertempat di hutan Sherwood. Komplotan ini dibentuk dengan

alasan bahwa Robin Hood percaya bahwa kekuatan berasal dari umlah yang

besar. !leh karena itu Robin Hood terus melakukan perekrutan anggota. Robin

Hood memegang kekuasan penuh akan keputusan yang akan diambil oleh

Merrymen dan membagikan tugas kepada letnannya, yaitu "ill Scarlet sebagai

yang memata#matai Sheriff dan mengumpulkan informasi dari para pedagang

kaya dan pemungut paak yang akan lewat$ %ittle &ohn sebagai pengelola anggota

komplotan dan mengidentifikasikan keahlian apa yang dibutuhkan$ dan "illiam

Scarlock sebagai pengelola keuangan.

'tulah sepenggal kasus tentang Robin Hood. (ntuk memahami kasus ini,

maka perlu adanya asumsi#asumsi penyederhaan dengan subek utamanya adalah

Robin Hood dan Merrymen sebagai perusahaan asa yang memiliki permasalahan.

)alam kasus ini terdapat tokoh#tokoh yang diasumsikan sesuai bagan berikut*

2


3/6

Struktur organisasi dari Merrymen adalah gaya manaemen top#down

dengan Robin Hood sebagai +! dan beberapa letnan melayani dalam peran yang

telah didelegasikan, yaitu pengumpulan informasi, disiplin, keuangan dan

pengadaan. Perusahaan ini -Robin Hood dalam perkembangannya mendapat

permasalahan yang berasal dari internal manaemennya -Merrymen serta terdapat

kompetitor -Sheriff dan Pangeran &ohn yang semakin berkembang. Pada awalnya

Robin Hood dan Merrymen dalam menalankan organisasinya tidak mengalami

permasalahan. /kan tetapi dari waktu ke waktu perusahaan ini mulai mengalami

berbagai macam persoalan akibat perkembangan organisasinya, karena dampak

dari berlebihnya sumber daya manusia, hingga ancaman kompetitor. Melalui latar

belakang tersebut, maka perlu adanya analisis kasus ini beserta solusinya.

A" $EMBAHASAN

Sebagai pertimbangan mengenai keputusan yang harus diambil oleh Robin

Hood, maka perlu dilakukan analisis sebagai berikut*

," I0enti1i2asi

Perusahaan -Robin Hood ini mengalami permasalahan yang dapat

diklasifikasikan dalam masalah utama, antara lain*

a. Perusahaan Robin Hood semakin berkembang besar dengan ditandai

umlah anggota merryman -karyawan semakin banyak, akan tetapi

menurunkan tingkat kedisiplinan dan pendapatan, sehingga menambah

beban perusahaan. &ika kondisi tersebut tidak segera ditangani, maka dapat

mengakibatkan kebangkrutan.

b. 0ertambahnya anggota perusahaan Robin Hood mengakibatkan tingkat

interaksi antar anggota semakin rendah dan tidak dapat mengenali satu

persatu anggota di dalam organisasinya dengan baik secara personal

maupun kemampuannya.

c. /ncaman dari perusahaan pesaing -Sheriff dan pangeran &ohn yang

semakin kuat, memiliki manaemen organisasi yang semakin baik, tingkat

penghasilan semakin besar, hingga pasukan yang semakin banyak.

/dapun untuk solusi yang dimiliki perusahaan Robin Hood, meliputi*

3


4/6

a. Perubahan kebiakan internal organisasi dari “Rob the rich and give to the

poor” menadi pembebanan paak.

b. Menyingkirkan pesaing perusahaan -Sheriff dan pangeran &ohn.

c. Menerima tawaran -aliansi dari para 0aron untuk membebaskan raa

Richard dari penara dengan salah satu keuntungannya adalah

pengampunan atas keahatan yang telah diperbuat.

*" S3OT

Strength Weakness

# Kepemimpinan Robin Hood yang kuat.

# &umlah Merrymen yang banyak.4 Semakin kuatnya dukungan petani dan

penduduk.

4 Image Merrymen yang cukup kuat.

- 1erbatasnya sumber keuangan dan pasokan.

# Kurang mengenal anggota organisasi terutamakeahliannya, dan berdampak pada

penempatan yang tidak tepat.

# Kurangnya disiplin dalam manaemen.

Opportunities Threat

# Perluasan wilayah ke hutan lain basis pendapatan

baru -ekspansi perusahaan.

4 Masyarakat tidak menyukai pangeran &ohn dan

Sheriff, sehingga semakin besar peluang untuk

mengalahkannya.

4 1awaran -sebagai amnesty dari 0aron untuk membantu pembebasan raa Richard yang secara

langsung.

# Sheriff dan Prince &ohn menadi

semakin kuat dalam manaemennya,

sehingga meningkatkan kompetisi.

# Pangeran &ohn memiliki kekuasaan atas

Nottingham dan hutan Sherwood.

# Kediktatoran pangeran &ohn dapatmelakukan sesuatu yang tidak

rasional.

)ari analisis S"!1 ini, Robin Hood harus meperbaiki sumber dayanya

terutama pada sektor finance dan management value chain dengan memperluas

wilayah ke hutan lain sebagai basis pendapatan baru untuk memperbanyak

persediaan konsumsinya. )isisi lain, Robin Hood uga perlu memahami bakat

pada setiap anggotanya dengan pendataan dan penataan kembali anggota

kelompoknya, serta meningkatkan kedisiplinan dalam manaemen S!P -Standar

!perasi Perusahaan, maupun pelatihan skill keangotaannya.

4


5/6

Rivalryin

industry

Tinggi

New Entrants

Rendah

Buyers

Rendah

Subtitute Products

Rendah

Suppliers

tinggi

5" &i6e &or#es

)ua ancaman utama yang dihadapi Robin Hood adalah ancaman persaingan

dan suppliers. Pangeran &ohn dan Sherriff menimbulkan ancaman pada operasinya

dalam persaingan langsung, dan tindakan harus dipantau terus#menerus, karena

adanya ancaman serangan. )ari segi manaemen, manaemen perusahaan Sheriff

dan Pangeran &ohn lebih baik daripada Robin Hood. Sedangkan suppliers yang

mendukung Robin Hood bisa ditangkap oleh Pangeran &ohn dan Sheriff, sehingga

mengurangi pasokan.

/dapun ancaman dari pembeli -orang kaya saat ini menadi ancaman

tingkat rendah. (ntuk ancaman pendatang baru uga rendah mengingat besarnya

kekuatan perusahaan Sheriff, Pangeran &ohn, dan Robin Hood menyebabkan

sulitnya bagi perusahaan baru untuk masuk kedalam industri, atau dapat dikatakan

bahwa hambatan untuk masuk tinggi. )an pada ancaman produk pengganti telah

diidentifikasi rendah.

7" Key Success Factors


6/6

beberapa faktor kunci keberhasilan yang Robin Hood dan nya Merrymen

alami seauh ini, meliputi*

# Robin Hood memiliki kemampuan leadership dan kelompoknya memiliki

keahlian yang tinggi dalam hal merampok, serta penggunaan berbagai

macam senata.

# Perusahaan Robin Hood memiliki popularitas, dalam hal ini adalah pro

terhadap rakyat kecil.

# Perusahaan memerlukan biaya Human Resource and Development yang

rendah, dikarenakan tidak perlu mengaarkan anggota baru beberapa

keahlian seperti merampok, memanah dan lain sebagainya.# Robin Hood dan Merrymen memiliki pengetahuan yang sangat detil

mengenai wilayah hutan Sherwood, di mana hutan ini sering dilewati oleh

pedagang atau wisatawan kaya.

8" Re2omen0asi

Menurut pendapat saya, prioritas pertama Robin Hood seharusnya struktur

organisasi yang tepat dalam band. Meningkatkan kedisiplinan dalam perusahaan

melalui managemen S!P. Merubah cara perusahaan untuk mendapatkan revenue

yang dulunya merampok dari orang kaya yang melintasi hutan, sekarang dirubah

menadi penyediaan asa transportasi dan keamanan. Melakukan ekspansi ke

hutan#hutan yang sering dilewati oleh orang#orang.

)ia perlu untuk membagikan seseorang yang bertanggung awab untuk

membatasi umlah anggota baru dan mencari cara lain untuk ketentuan kriteria

anak buahnya. Setelah semua ini dilakukan, ia harus mengambil risiko besar

untuk membantu para baron dalam misi mereka dalam menyelamatkan RaaRichard agar bisa kembali berkuasa.

!

sm - robin hood

Documents