Как отправитьвнуку самовар в

эту его Халифорнию?

САМЫЙ УДОБНЫЙ СЕРВИС ЭКСПРЕСС-

ДОСТАВКИ

Смородникова Евгения, CEO

.com

ПРОБЛЕМА, КОТОРУЮ РЕШАЕТ2 млрд. человек хотя бы раз в год отправляют

посылку в другую странуИх заставляют знать про свою посылку:Сколько она весит (иметь карманные весы);Ее размеры (искать рулетку);Почтовые индексы отправления и получения

(где-нибудь в Зимбабве).и только тогда можно узнать,

сколько будет стоить отправить посылку!

.com

ПРИМЕРЫ НА САЙТАХ FEDEX, UPS, DHL

СУТЬ ПРОЕКТ

А

?ПОНЯТНО: определить вес и размер "на глазок"

с помощью визуальных ассоциаций и технологий искуственного интеллекта;

ЛЕГКО: определить вес и размер по содержанию (например, два телефона iPhone);

Не беспокоиться о почтовых индексах;ТОЧНО: узнать и сравнить цены любых перевозчиков

перед оформлением заказа, а также получить скидку!

SmaileX.com - дешевле, а главное - удобнее!

.com

Сервис, скидкиКонтракт

скидка за объем

Формализованные заказы, оплата по контракту

Заказы, оплата

РЫНОК И КОНКУРЕНТЫРынок экспресс-доставки - 211 млрд. $ за 2009 год.

Наши конкуренты:Сайты компаний-перевозчиков. parcel2go.com. У них нет возможности сделать заказ

без знания размера и веса или почтовых индексов, но есть возможность сравнить цены нескольких основных перевозчиков.

За 2009 год они заработали 24 млн. $.

КОНКУРЕНТЫ И КРИВАЯ ЦЕННОСТИ

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Портрет:

Физические лица, которые отправляют посылки;Юридические лица (малый и средний бизнес), которые не

имеют постоянных контрактов с компаниями экспресс-доставки;Перевозчики и курьерские компании, заинтересованные в

привлечении клиентов.Потенциально: 2 млрд. человек в мире и 10 млн. в России (уже пользуются услугами экспресс-доставки);Планируем: 1-2 млн. транзакций в год.

МОНЕТИЗАЦИЯ ПРОЕКТАИспользуемая бизнес-модель является

апробированной на практике, в том числе конкурентами, что позволяет значительно снизить риски проекта. Часть необходимых контрактов уже заключены (FedEX, UPS). Сам пользователь не платит – он экономит!SmaileX зарабатывает на каждом заказе – получая

разницу между скидкой от перевозчика и ценой для клиента

ДИСТРИБУЦИЯ И СТРАТЕГИЯ Каналы продаж:

Прямые продажи (сайт);Социальные сети

(приложения);E-commerce (модули

расчета стоимости доставки);

Партнерские программы.

Стратегия развития:Раскрытие API, чтобы в

итоге стать универсальным агрегатором информации о возможностях доставки для других компаний-сервисов-приложений и центром заказа;

Интеграция с разработчиками систем для курьерских компаний.

ПРОДВИЖЕНИЕ Концепция:

1. Быть в том месте, где возникает потребность. Быть ближе.

2. Давать преимущества ЗА: точнее, легче, понятнее.3. Не давать доводов ПРОТИВ: те же самые надежные

перевозчики, только удобнее и дешевле.4. Первичный способ продвижения – социальные

медиа, поскольку остальных перевозчиков там пока нет.

5. Предоставление услуг e-commerce.

ВСЕ ГЕНИАЛЬНОЕ -

ПРОСТО

ПИШИТЕ НАМ:CONTACT@SMAIL

EX.COM

.com