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© 2012 IBM Corporation Cidades Inteligentes: O desafio dos próximos anos 25 de maio de 2012 Cezar Taurion Executivo de Novas Tecnologias/Technical Evangelist.

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Palestra apresentada no Seminario Nacional de Inovação 2012, na Unisul, em Tubarão, SC.

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Page 1: Smarter Cities

© 2012 IBM Corporation

Cidades Inteligentes:O desafio dos próximos anos

25 de maio de 2012

Cezar TaurionExecutivo de Novas Tecnologias/Technical Evangelist.

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© 2012 IBM Corporation

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© 2012 IBM Corporation

História da Computação e da IBM se fundem…

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© 2012 IBM Corporation

The US Patent and Trademark Office awarded IBM an average 22.6 patents per working day in 2010, for a total 5,896.

6,180 U.S. patents in 2011

Inovação na IBM: inserido no DNA corporativo

The top-10 receivers of patents in 2010, according to IFI Claims Patent Services:

1. IBM (5896); United States2. Samsung (4551); South Korea3. Microsoft (3094); United States4. Canon (2552); Japan5. Panasonic (2482); Japan6. Toshiba (2246); Japan7. Sony (2150); Japan8. Intel (1653); United States9. LG Electronics (1490); South Korea10. HP (1480); United States

IBM e Governo Federal anunciam centro de pesquisas no Brasil08 de junho de 2010 – 19h22

�Primeiro da América do Sul.

�Tecnologias para tornar o Planeta Mais Inteligente.

�Sistemas humanos inteligentes para grandes eventos, como Copa 2014 e Olimpíadas 2016.

�Sistemas inteligentes para automação de serviços.

�Sistemas inteligentes para descobertas de recursos naturais (petróleo e gás) e logística.

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5 IM AR

Um planeta e cidades mais inteligentes…..

Porque agora ?

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Hunter (2003)

A explosão populacional

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Em 2007, pela primeira vez na história, a maioria da população do mundo vivia em cidades. Em 2050, cerca de 70% da população global estará vivendo nos centros urbanos

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Estamos vivenciando o rapido crescimento das mega-cidades(1 Milhão ou mais de habitantes)

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Em 2007 as 198 maiores cidades da América Latina tinham 260 milhões de habitantes e geraram US$ 3,6 trilhões de PIB, equivalente ao PIB da Índia e Polônia somadas.

As 10 maiores tinham 95 milhões de habitantes e geraram um PIB de US$ 1,7 trilhões, ou 30% da América Latina.

Em 2025 estas 198 cidades terão 315 milhões de habitantes, equivalente aosEUA hoje e compreenderão 65% do crescimento econômico da região. Gerarão um PIB de 3,8 trilhões de dólares, 3x a Espanha de hoje.

Cidades na América Latina“O século das cidades”

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15 IM AR

• Dharavi é uma das favelas mais famosas de Mumbai. • Cerca de um milhão de pessoas vive numa área pouco maior que o aeroporto de Congonhas

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Um mundo cada vez mais instrumentadoChips em todos os lugares!

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Computadores em lugares antes inimagináveis…

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18 IM ARSource: Company data, IDC, Yankee, Gartner, in Macquarie Group, March 2009

Multiple Sources: Intel, Ericsson, Gartner, etc.

Number of Connected Devices

2010

15 Billion

7 Billion

50 Billion

10

20

30

40

50

2015 2020

Internet das Coisas permite integrar o mundo dainfraestrutura física com o mundo digital

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20 IM AR

Mantendo seu paciente sobre total supervisão por meio de sinaiseletrônicos – no hospital

Pulseira daIdentificação

A etiqueta eletrônicapresa ao equipamento ouao braço do paciente, emite um sinal único

Sensores instaladosestrategicamente enviam ossinais captados das etiquetaspara o sistema central.

As informações sobre o rastreamento estão disponíveis nosmais diversos equipamentos emuso no hospital, inclusives emPDAs e telefone celular.

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21 IM AR

RFID pode afetar toda a cadeia de valor, da fabricação até a gôndola

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23 IM AR

Internet – conectando todos e tudo!

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25 IM AR25

Crescimento das Midias Sociais

Social NetworksFacebook, YouTube

Informational / Services

Yahoo, MSN, Google

Yahoo MSN Google YouTube Facebook

% o

f Tim

e S

pent

, Wor

ldw

ide

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26 IM AR

200 mi

E se o Facebook fosse um país?

800mi

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29 IM AR

A Arte do Possível Gatorade – Uso criativo das Mídias Sociais

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30 IM AR30

Co-criação com os CidadãosCaso – Desenvolvimento através de dados colaborativos

� Washington, DC� Gov 1.0 way: poucos milhões de

investimento + anos de projeto + produtopobre

– Gov 2.0 way: dados abertos + talento dos cidadãos + fama e fortuna =

• 47 aplicativos para web, iphone e facebook

• $2,300,000 Custo evitado• $50,000 Custo (preço)• + 4000% ROI

Fonte: http://www.appsfordemocracy.org/

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Onde esta o meu ônibus escolarBoston

Bairros ainda melhoresSeattle

Adoção-A-HydrantBoston Adoção de sirene de Tsunami

Hawaii

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“Vote for your park”, London

Dados abertosChicago

Mídia Social/ ColaboraçãoUS Government

EnquetesLondon

Discussão DigitalTransportation Security Administration – US

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33 IM AR

As cidades são um microcosmo dos desafios e oportunidades (mais acelerados e intensificados) quenosso planeta enfrenta!

Public Safety

GovernmentServices

Education

Healthcare

Transportation

Energy and Utilities

Telecommunications

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Cidade mais inteligente coloca inteligência em cadaum dos seus sistemas

Telecommunications

Government Services

Education

Healthcare

Transportation

Energy and Utilities

Public Safety

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+ + =

Temos a oportunidade para pensarmos e agirmos de forma diferente....

InstrumentadoInstrumentado InterconectadoInterconectado InteligenteInteligente

CidadeCidadeMaisMais

InteligenteInteligente

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Os gestores públicos e privados precisam fazer uma escolha do caminho a seguir

para responder às mudanças e crescentes desafios

Atitude Atitude PassivaPassiva

Deixa as mudanças ditarem como as coisas se ajustarão.

Atitude Atitude PrPróó--AtivaAtiva

Antecipa as mudanças com estratégias eficientes para melhorar a qualidade de vida de seus cidadãos, proteger seus interesses e melhorar ou preservar sua imagem perante ao resto do mundo.

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ED. 612 06/02/2010

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SMART é…

Prover condições paraque os cidadãosconsumam água de forma mais inteligente, com menos desperdício.

Prefeitura de Dubuque: Estáconstruindo um sistema queanalisa dados coletados de sensores e alerta osconsumidores, via Internet, sobre consumo de água, com redução de custos e de gastosdos recursos naturais.

Polícia de Nova York: Criouuma Sala de Situação com objetivo de monitorar a segurança da cidade, além de integrar a comunicação entre polícia, bombeiro e agentes de saúde para reduzir tempo de atendimento emergenciais.

SMART é…

Integrar diferentes agentespúblicos para garantiragilidade e eficiência nosserviços de segurança aocidadão.

PRÉDIOS INTELIGENTES ÁGUA

SEGURANÇA PÚBLICA

SMART é…

Ter gerenciamentoenergético holístico quemelhora a eficiência de prédios e outros ativos.

Mabuchi-Motors: Desenhoue construiu uma sedeinteligente no Japão com redução de 22% de emissõesde CO2, 13% em redução de custos do ciclo de vida.

Casos reais de Cidades Mais Inteligentes

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Key success factorsCongestion charges will fund transit improvements

$120M/yr in revenue to City of Stockholm; payback in 4 years

15% reduction in CO2 emissions

25% reduction in traffic entering cordon

Clearly Measurable Results

Projeto de redução do congestionamento em Estocolmo

Fonte: www.stockholmsforsoket.se

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2

Informação é checadacom o registro do veículo. Proprietário tem 5 dias paraefetuar pagamento

Call-center

Veículo é registrado

A

1 Fotografia da placa.

ABC 123

B

3Como pagar:• Transponder/débito direto• Placa/ débito direto• Internet• Contact Center• 7-eleven/ Pressbyrån

Como funciona o sistema de Estocolmo?

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Visão de um Tráfego mais Inteligente

Sistema Gestão

Tráfego

Sistema Gestão

Tráfego

Centro de Controle

Tráfego

Centro de Controle

TráfegoComandos

Eventos tráfegoPadrões

Gestão tráfego

Identificação Veículos e SegurançaIdentificação Veículos e Segurança

Microonda Câmera Loop Telemetrica

Dados Veículo

Planejamento

Transporte

Planejamento

Transporte

Analysis Data

Regras Negócio Sistemas de Tomada Decisão

Sistemas de Tomada Decisão

Estratégia de Otimização de Tráfego

Gestão de Informações de TráfegoGestão de Informações de Tráfego

TrensSemáforo

Sinais

Sinalização

60

Velocidade …

InformaçõesTráfego

Celular

Navegador

Portal SMS

Radio e TV

Serviços ao UsuárioServiços ao Usuário

HelpDeskHelpDeskGestão de IncidentesGestão de Incidentes

Policia Médicos Bombeiro

Gestão de EmergênciasGestão de Emergências

Predição ÔnibusPredição Ônibus

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Segurança: estação de San Pietro em Roma

Alerta disparado porobjeto abandonadona estação

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Porto de Tampa

Identificação de Trafégo anormal na área do PortoNaves em velocidades, tamanhos ou trajetórias

incomuns geram alertas para o pessoal de segurança mesmo em condições noturnas ouadversas

Aeroporto no Oriente MédioMonitoração do tráfego de bagagens

Sistema aprende o comportamento normal dos objetosno video e gera alertas sobre divergências tais comouma pessoa subindo na esteira ou colocando umabagagem na esteira a partir de um local nãoesperado

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Edifícios inteligentes Gestão da água!

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Uma cidade mais inteligente é uma cidade que usatecnologia para transformar seus sistemas básicos e otimizar os recursos finitos e escassos.

Nós vivemos em um mundo onde a

tecnologia está cadavez mais ubíqua

Nós vivemos em um mundo de recursosfinitos como água

Cidades podem usar a tecnologia para

transformar seussistemas básicos e

maximizar o uso dos recursos finitos

Smarter cities use the possibilities of new technologies - data collection and modeling allowing analytics – to create insights and inform decisions and actions by city staff……tackling the challenge of finite resources

A Vision for Smarter Cities | July 2009

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Centro de Operações Rio

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Monitoramento e Gestão diária da Cidade

Tab – Monitoramento on-line

� Cameras

� Sensores

Tab- Indicadores

� Incidentes

� Previsão do tempo

Tab - Mapas

Incidentes georeferenciados(big picture)

Tab – Gestão de Incidentes

� Lista simplificada de incidentes e status

� Status dos planos de ação

� Processos a serem executados

�CET-Rio

�Geo-Riopluviometers

� Polícia Municipal

� Supervia/ Metro/ RioOnibus

� Rio-Águas sensores

� “Utilities”

�Programação automática do Alerta-Rio

�Predição do tempo

� Qualquer outro sistema de agência

� Incidentes �Lista de incidentes e status

�Operações em andamento

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Previsão Meteorológica de Alta Resolução

Estimativas de

precipitação

Previsão de Inundações

Estimativa de

Impactos

Calibração do Modelo

Refinamento da rede de sensores e calibração do

modeloImpactos reais da inundação

Previsão Climática e/ouMedidas / IndicesPluviométricos

Análise de Precipitação

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Formas de manifestaçãoFormas de Formas de

manifestamanifestaççãoãoAmbiçõesAmbiAmbiççõesões

�Quero tornar minha cidade, referência em quê?

�Metas de segurança, saúde e educaçãopública;

�Melhoria de padrão de vida;�Proteção de patrimônio cultural e

religioso;�Facilitação do acesso aos

serviços municpais. Estratégia personalizada

EstratEstratéégia gia personalizadapersonalizada

�Políticas: velocidade e eficiência de processos de gestão; diferenças partidárias;

�Econômicas: disponibilidade de capital;

�Sociais: expectativas de cidadãos, serviços municipais, padrões de vida.

�Culturais : valores que permeiam a comunidade

BarreirasBarreirasBarreiras

Nenhuma cidade é igual, portanto, os gestores atuarão de modo peculiar em

cada sociedade: um governo pró-ativo procura elaborar uma estratégia

personalizada

1. Prever a mudança estabelecendo quais agentes são os mais críticos.

2. Com bases nessas prioridades, elaborar e pôr em prática estratégias e soluções personalizadas.

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AgentesAgentesAgentes

51 2 3 4 6

Dem

og

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Rel

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es S

oci

ais

Afetam todas as instâncias do governo:• Federal• Estadual• Municipal

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Modelo de Maturidade de Cidades Inteligentes

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Roteiro de Maturidade para Cidades Inteligentes

Básico

Dados manuaisProcessos Ad hocSem conformidadeCooperação LimitadaAutomação LimitadaInércia/ declínio econômico

Definido

Alguma documentaçãoSem automaçãoAnálise manualComunicação Inter-agênciaInfraestrutura distribuída

Conectado

Compartilhamento limitado de informaçãoProcessos FormaisModelos básicosDecis baseada em dadosConformidade federalInfraestrutura compartilhada incipiente

Integrado

CooperaçãoIntegração altamente automatizada, controle separadoDecisões baseadas em resultadosEconomia crescente

Avançado

Modelos de previsão em tempo realDecisões ProativasInfraestrutura uniformeEconomia de vanguarda

Maturidade

Mapeamento dinâmico de talentos, conhecimentos e expertises

Previsão de Demandas e Respostas para a Manutenção e Conservação da

Cidade

Plataforma de Colaboração e Co-Criação Comunitária

Fonte: IBM Smarter City Maturity Model

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Implementando uma Cidade mais Inteligente

1. Desenvolvera estratégia de longo prazo da

sua cidade

5. Descobrirnovas oportunidades de

crescimento e otimização

2. Priorizaros projetos de mais alto valor

4. Otimizarseus serviços e operações

3. Integrartodos seus ambientes

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Temos que olhar os desafios de uma forma inovadora, para que possamos imaginar, empreender e construir

um planeta e cidades mais inteligentes.

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Page 58: Smarter Cities

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Obrigado pela Atenção

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