smartstartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

41
SMART STARTUP Бизнес инструментарий для стартапов Глава 5. Краудфандинг Партнеры:

Upload: alexander-kiselev

Post on 16-Jun-2015

157 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

Краудфандинг, возможности, инструменты

TRANSCRIPT

Page 1: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

SMART STARTUP Бизнес инструментарий

для стартапов

Глава 5. Краудфандинг

Партнеры:

Page 2: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

КРАУДФАНДИНГ

2

- привелчение средств от сообщества сторонников/клиентов

Необходимая для промышленного производства сумма собрана всего за 15 часов

Page 3: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

КРАУДФАНДИНГ

- привелчение средств от сообщества сторонников/клиентов

В 3Х

раза

больше

плана

Page 4: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

СБОР СРЕДСТВ

КАК РАБОТАЕТ

4

ПРОЕКТ

Описание проекта

Необходимые средства

Срок кампании

Вознаграждения

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Описание проекта

Проверка платформой

Размещение на платформе

Клиенты

Средства собраны

Доставка вознаграждений

Page 5: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ОПИСАНИЕ

5

Page 6: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ОПИСАНИЕ

6

Page 7: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ОПИСАНИЕ

7

Page 8: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ОПИСАНИЕ

8

Вознаграждение – благодарность проекта за поддержку «рублем»

Page 9: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ОПИСАНИЕ

9

Сумма – сколько средств вы планируете собрать Срок – после которого проект признается успешным или нет

Page 10: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ЗАЧЕМ?

10

Оценить реакцию потребителей на прототип и получить обратную связь

Сформировать аудиторию потенциальных лояльных клиентов и «евангелистов» бренда

Определить наиболее эффективные каналы коммуникаций

Убедить инвесторов в привлекательности проекта

Продукт

Page 11: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

СЛОЖНОСТИ и ОГРАНИЧЕНИЯ

11

Требует серьезной подготовки

Не всем подходит: проект должен быть достаточно значимыми, чтобы мотивировать спонсоров

Можно услышать много критики: вы выставляете незавершенный продукт на суд публики

Раскрытие концепции продукта, а значит риск более раннего копирования

Необходим мощный социальный маркетинг и PR до и на протяжении всей кампании

Page 12: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

Вопросы?

Page 13: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

НЕОБХОДИМЫЕ СРЕДСТВА

ПРОЦЕСС ЗАПУСКА

13

ПРОЕКТ

Описание проекта

Необходимые средства

Срок кампании

Вознаграждения

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Описание проекта

Проверка платформой

Размещение на платформе

Клиенты

Средства собраны

Доставка вознаграждений

Page 14: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ЧТО РАССКАЗАТЬ

Команда

«История»

Прогресс (достигнутые

результаты)

Убедите спонсоров в том, что Вы справитесь с проектом: Рассажите кто вы Приведите свой подходящий опыт

Почему именно вы лучше всего подходите для реализации проекта

Спонсоры хотят получить больше, чем покупку в магазине. Они хотят чувстовать себя причастными к большому и важному делу либо стать пользователями уникального

продукта. Дайте им это почувстовать. Расскажите про продукт/услугу/проект Расскажите что в нем уникального

Сложнее всего сделать первый шаг, поэтому покажите спонсорам Ваши первые шаги, убедив их в серьезности Ваших намерений. Расскажите о том, как развивался проект и

что уже сделано Покажите имеющиеся результаты:

прототипы, образцы, продукты Приведите отзывы потребителей

Page 15: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

Призыв к

действию

ЧТО РАССКАЗАТЬ

План и Бюджет

(что хотите сделать)

Убедите спонсоров, что вы четко понимаете что и как надо делать: Обрисуйте план работ, указывая сроки Расскажите чего Вам не хватает и почему

без этого не обойтись. Представьте проработанный бюджет Что сделаете, если соберете больше

Краудфандинговая страница нужна Вам, чтобы получить поддержку спонсоров. Не стесняйтесь мотивировать их к этому. Будьте убедительны, используя значимые для

аудитории аргументы.

Вознаграждения

Опишите награды для разных уровней спонсорства. Четко обозначте преимущества получения этих наград. Это может быть их уникальность (специальная упаковка, автограф

и т.п.), более низкая цена, чем будет позже в рознице, получение продукта до выхода в розничную продажу, участие в разработке.

Page 16: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

16

Привет всем!

Я - житель большого города и занимаюсь производством галстуков-бабочек Cocco bello, встретить которые вы можете во многих московских магазинах.

Все мы любим кушать полезные и натуральные продукты. Мне важно знать производителя лично, знать его историю, а еще лучше - наблюдать за процессом. Фермерам трудно донести свой товар до потребителей из больших городов, а лишняя инстанция в лице перекупщиков и сетевых магазинов зачастую сказывается на качестве продаваемых продуктов.

Проект «Крем-мед с ягодками. Оборудовавние для пасеки»

Page 17: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

17

Привет всем!

Я - житель большого города и занимаюсь производством галстуков-бабочек Cocco bello, встретить которые вы можете во многих московских магазинах.

Все мы любим кушать полезные и натуральные продукты. Мне важно знать производителя лично, знать его историю, а еще лучше - наблюдать за процессом. Фермерам трудно донести свой товар до потребителей из больших городов, а лишняя инстанция в лице перекупщиков и сетевых магазинов зачастую сказывается на качестве продаваемых продуктов.

Передает ощущение доверия – она умеет делать качественный продукт.

Не называет город, чтобы не отсечь жителей других городов.

Через обобщающее утверждение создает ощущение потребности и сопричастности.

Расширяет границы потребности, предлагая свой взгляд.

Теперь преподносится проблема, ограничивающая возможности удовлетворения потребности.

Проект «Крем-мед с ягодками. Оборудовавние для пасеки»

В названии тема + на что деньги

Page 18: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

18

По воле судьбы мой папа - пчеловод! В этом году он придумал новый продукт - крем мед с ягодками! А мы командой бабочкопроизводителей решили поддержать этот интересный проект и помочь найти ему прямых потребителей, которые интересовались бы, не только тем, как крем-мед сделан и где, но и для чего, какая миссия у продукта.

Крем-мед - это натуральный цветочный мед, который мы взбиваем на специальном оборудовании, привезенном из Германии. Следом мы добавляем туда подсушенные ягодки, которые собирают бабульки. Сейчас у нас 8 вкусов - земляника, черника, лимон, вишня, брусника, клюква, фундук и облепиха.

Page 19: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

19

По воле судьбы мой папа - пчеловод! В этом году он придумал новый продукт - крем мед с ягодками! А мы командой бабочкопроизводителей решили поддержать этот интересный проект и помочь найти ему прямых потребителей, которые интересовались бы, не только тем, как крем-мед сделан и где, но и для чего, какая миссия у продукта.

Крем-мед - это натуральный цветочный мед, который мы взбиваем на специальном оборудовании, привезенном из Германии. Следом мы добавляем туда подсушенные ягодки, которые собирают бабульки. Сейчас у нас 8 вкусов - земляника, черника, лимон, вишня, брусника, клюква, фундук и облепиха.

Рассказывают почему именно они должны делать этот проект.

Описание продукта + ощущение качества за счет немецкого оборудования.

Page 20: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

20

Наша пасека - единственное хозяйство, которое дает работу умирающей деревне. Мы понимаем, что можем привлечь к работе большее количество людей, но для этого нужно докупить оборудование - сушильные шкафы для ягод (чтобы бабульки могли собирать больше ягод), а также медогонку большего объема.

По нашим подсчетам - нужно 150 000 рублей, чтобы закупить оборудование. В эту сумму мы включили налоги и расходы на доставку. Конечно в реальности, для поднятия даже маленькой деревни нужны другие суммы, но мы готовы идти маленькими шажочками к благополучию всех жителей без исключения.

Page 21: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

21

Наша пасека - единственное хозяйство, которое дает работу умирающей деревне. Мы понимаем, что можем привлечь к работе большее количество людей, но для этого нужно докупить оборудование - сушильные шкафы для ягод (чтобы бабульки могли собирать больше ягод), а также медогонку большего объема.

По нашим подсчетам - нужно 150 000 рублей, чтобы закупить оборудование. В эту сумму мы включили налоги и расходы на доставку. Конечно в реальности, для поднятия даже маленькой деревни нужны другие суммы, но мы готовы идти маленькими шажочками к благополучию всех жителей без исключения.

Причастность к высокой миссии. За деньги спонсоры не только получают крем-мед, но и спасают умирающую деревню!

Кратко дают понять сколько и на что нужно денег.

Создают ощущение того, что помощь сегодня будет давать результаты и в будущем + повторяют высокую миссию

Page 22: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

22

По смете нам нужно 514 000 рублей на коробку здания (фундамент, крыша, стены, минимальная отделка), остальные расходы по проведению водоснабжения, электричества и монтажа канализации мы покроем самостоятельно - из собранных средств первого проекта.

При втором размещении проработка бюджета вызывает больше доверия:

Page 23: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

23

Возможно, некоторые из вас уже пробовали наш крем-мед с ягодками, мы будем признательны, если вы поделитесь своими комментариями и расскажете о нас своим друзьям.

Также следите за нами в фейсбук https://www.facebook.com/coccobellohoney и в контакте http://vk.com/coccobellohoney

Page 24: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

24

Возможно, некоторые из вас уже пробовали наш крем-мед с ягодками, мы будем признательны, если вы поделитесь своими комментариями и расскажете о нас своим друзьям.

Также следите за нами в фейсбук https://www.facebook.com/coccobellohoney и в контакте http://vk.com/coccobellohoney

Создают ощущение того, что продукт уже пользуется спросом на рынке

Ссылка на социальные сети

Источник: http://boomstarter.ru/projects/85183/krem-med_s_yagodkami_oborudovanie_dlya_paseki

Page 25: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

25

Возможно, некоторые из вас уже пробовали наш крем-мед с ягодками, мы будем признательны, если вы поделитесь своими комментариями и расскажете о нас своим друзьям.

Поддержите наш проект! Перемены не придут к нам сами, давайте делать их вместе!

Также следите за нами в фейсбук h https://www.facebook.com/coccobellohoney

и в контакте http://vk.com/coccobellohoney

При втором размещении добавили четкий призыв к действию:

Призыв к действию

Источник: https://boomstarter.ru/projects/85183/krem-med_s_yagodkami_stroim_tseh

Page 26: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ТЕКСТОВОЕ ОПИСАНИЕ

Page 27: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

Вопросы?

Page 28: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ВИДЕО

28

Источник: https://boomstarter.ru/projects/85183/krem-med_s_yagodkami_stroim_tseh

Источник: https://www.kickstarter.com/projects/1649827049/kerfluffles-marshmallows-all-natural-handmade-yumm?ref=discovery

Page 29: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ВИДЕО

29

Лучший способ понятно донести даже сложную информацию. «Лучше 1 раз увидеть, чем 100 раз услышать». Вы можете показать как работает Ваш

продукт

Передает эмоции и индивидуальность, позволяя зрителям лучше Вас узнать и увлекая их

Лучшее восприятие/усвоение информации за счет использования визуального и звукового каналов

коммуникации

Экономит время пользователя, позволяя быстро сформировать отношение к продукту

85% увеличение

конверсии проектов

с видео

Page 30: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

30

Продукт/услуга Специальная версия

продукта

Сувениры

Участие в принятии

решений

Встреча с известным

партнером/участником проекта

Участие процессе,

результате

Спасибо

Участие в закрытом мероприятии

Page 31: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

СРОК КАМПАНИИ

31

Успех кампаний на Kickstarter в зависимости от их длительности

Длительность, дни

Дол

я ус

пешны

х ка

мпан

ий, %

Page 32: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

СРОК КАМПАНИИ

32

Динамика поступления средств спонсоров в проекты Kickstarter

Прошедшее временя кампании, %

Дол

я пр

ивле

ченн

ых с

редс

тв, %

Page 33: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

НЕОБХОДИМЫЕ СРЕДСТВА

ПРОЦЕСС ЗАПУСКА

33

ПРОЕКТ

Описание проекта

Необходимые средства

Срок кампании

Вознаграждения

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Описание проекта

Проверка платформой

Размещение на платформе

Клиенты

Средства собраны

Доставка вознаграждений

Page 34: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

СУММА

34

Сложная арифметика – сколько из собранной суммы вы на самом деле сможете потратить на свой проект

№ Показатель Тариф Значение, руб. Остаток, руб.

1 Собрано на краудфандинге 100

2 - Комиссия площадки (от строки 1) 10% -10,0 90

3 - Налог (от остатка по строке 2) 6% -5,4 85

4 - Награды спонсорам + доставка (от строки 1) 30% -30 55

Итого остаток средств: 55

≈55%

Page 35: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

СУММА

35

Вы знаете сколько средств Вам нужно для проекта (бюджет). Как расчитать сумму краудфандинга?

СуммаCF = Бюджет [ (100%-Комиссия%)*(100%-Налог%) – Награды%]

СуммаCF = 100 / [ 84,6% – 30%] ≈ 183

Page 36: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ФАКТОРЫ УСПЕХА

36

Нужный продукт

(концепт)

Хорошая проработка продукта/прототип

а

«Продающая» презентация

Разумная сумма Активный маркетинг

в ходе кампании

Page 37: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

НЕОБХОДИМЫЕ СРЕДСТВА

ПРОЦЕСС ЗАПУСКА

37

ПРОЕКТ

Описание проекта

Необходимые средства

Срок кампании

Вознаграждения

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Описание проекта

Проверка платформой

Размещение на платформе

Клиенты

Средства собраны

Доставка вознаграждений

Page 38: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

38

Page 39: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

Вопросы?

Page 40: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

Тест

goo.gl/KbDGfN

Page 41: SmartStartup - Глава 5 - Разработка бизнес-модели

Контакты: Страницы SmartStartup в соцсетях:

Facebook: http://goo.gl/q8l2ha

Вконтакте: http://vk.com/smartstartup