são josé do rio preto-sp 19ª edição · /rádio/tv/jornal relação de ocorrências por...

CONJUNTURA ECONÔMICACONJUNTURA ECONÔMICA 20042004SÃO JOSÉ DO RIO PRETOSÃO JOSÉ DO RIO PRETO

Prefeitura Municipal deSão José do Rio Preto

Secretaria de Planejamentoe Gestão Estratégica

Pág I

Conjuntura Econômica

2004

São José do Rio Preto-SP

19ª Edição

Pág. II

DÉCIMA NONA EDIÇÃO

EQUIPE TÉCNICA

AGRADECIMENTOS

PREFEITURA MUNICIPAL

SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA DE SÃOJOSÉ DO RIO PRETO - SÃO PAULO

Orlando José Bolçone Emília Maria Martins de Toledo LemeSecundino Fernandes da Silva Neto

Benedita Iolanda Facchini

Revisão

Projeto GráficoGisele Madi de Freitas .

FotografiasWamberto Carneiro

Agradecemos a todos aqueles que de forma direta ou indireta, através de sugestões ecríticas positivas, contribuíram efetivamente para a elaboração desta publicação,especialmente aos que nos serviram como fonte de dados, sem os quais a realização destapublicação tornar-se-ia impossível.

Márcia Aparecida Silvério DominguesBruno Galli

Rosangela Aparecida da Si lva e Ana Lúcia de Lima Garcia

Endereço na Internet:Http://www.riopreto.sp.gov.br

Gabinete do Prefeitoe-mail: [email protected]

e-mail: [email protected]

CONJUNTURA ECONÔMICA - SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

Pág. III

São José do Rio Preto deu, ao longo destes últimos anos, um grande salto em

direção à diversificação ao apoiar e criar oportunidades de desenvolvimento e geração de

empregos nos setores de joalheria, turismo e tecnologia da informação.

Nesta 19ª edição, a Conjuntura Econômica pretende continuar sendo um

referencial para os nossos investidores que apostam no dinamismo e no desenvolvimento.

Dessa forma, a cada nova edição, aprimoramos e buscamos aperfeiçoar esta que é a

radiografia do município e de sua importante região.

São através de números que apresentamos nesta edição que fazem a Prefeitura

projetar o futuro com muita responsabilidade. Como resultado, por exemplo, pode-se citar o

Plano Viário que projetou o sistema para os próximos 20 anos.

Além de planejar a cidade, procuramos dar atenção aos segmentos da indústria,

comércio e de serviços de nossa cidade, que são vocações naturais e históricas do

município. Às essas, somam-se outras iniciativas que o governo já desenvolvia, criando um

celeiro de oportunidades e um cenário empreendedor extremamente favoráveis aos nossos

micro e pequenos empresários.

O resultado foi que, pelo segundo ano, conquistamos o título de Prefeitura

Empreendedora e o Prêmio Governador Mário Covas de prefeito empreendedor, uma

iniciativa do Sebrae para premiar e estimular iniciativas empreendedoras de municípios

brasileiros.

Para essa conquista, implantamos o Sistema Integrado Municipal de Apoio ao

Desenvolvimento do Empreendedorismo, que é composto por uma série de projetos

desenvolvidos na cadeia produtiva de setores importantes da cidade.

Destacamos entre outros, o APL - Arranjo Produtivo Local Pólo de Jóias de Rio

Preto, desenvolvido para aperfeiçoar e estimular um dos mais importantes geradores de

empregos de nosso município.

Da mesma forma, o Centro Tecnológico Rio Preto, que pretende inserir o município

no cenário de desenvolvimento da tecnologia de ponta. Há ainda o Rio Preto Convention &

Visitors Bureau, que estimula o setor de turismo, com resultados expressivos e que estão

oxigenando e diversificando a economia local.

Foi desenvolvido, ainda, o Programa de Economia Solidária, que já formou várias

cooperativas de geração de renda, todas em pleno funcionamento, servindo de opção ao

desemprego.

O sistema conta também com o Programa de Minidistritos Industriais e de

APRESENTAÇÃOServiços, que exerce um papel extremamente importante no apoio e desenvolvimento das

micro e pequenas empresas da cidade.

O Programa de Regularização de Empresas e Trabalhadores Autônomos é

realizado de forma gratuita, onde o interessado recebe serviços de consultoria e toda a

assessoria para regularização de sua empresa, podendo dessa forma passar a integrar a

economia formal.

Conta com o CIE Centro Incubador de Empresas, que em breve será instalado em

um novo prédio, para ampliar as instalações e assim atender melhor nossas indústrias que

começam a nascer.

Destaca-se, finalmente, o Banco do Povo, que permite a centenas de pequenos

empreendedores a oportunidade de iniciar ou ampliar seus negócios.

Acreditamos que nosso papel, enquanto poder público, é ter a sensibilidade de

detectar nossas vocações, transformá-las em iniciativas, agregar parceiros entre o

empresariado e instituições públicas e privadas além de oferecer infra-estrutura e apoio em

pessoal e recursos.

Boa leitura e bons investimentos.

Prefeitura Municipal deSão José do Rio Preto

Pág. IV

PERFIL MUNICIPAL

Secretário Municipal de Planejamento e Gestão EstratégicaORLANDO JOSÉ BOLÇONE

GERSON APARECIDO FURQUIM DOS SANTOS

OSVALDO GRACIANI

ELÁDIO ARROYO MARTINS

Presidente da Câmara Municipal

Presidente da Associação Comercial e Industrial

Presidente do Sindicato do Comércio Varejista

São José do Rio Preto localiza-se no norte paulista a 450 km de São Paulo. Com

uma população de 382.274 mil habitantes e área de influência que atinge parte dos estados

de Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul com um mercado de mais de 2

milhões de consumidores.

Esta vasta região encontra-se enquadrada nas estratégias de interiorização de

desenvolvimento do Governo Federal. Seguramente pode ser considerada uma das mais

promissoras regiões brasileiras no presente e no futuro.

Em razão de sua localização estratégica, ligada às regiões Norte e Sul pela BR 153

(Rodovia Transbrasiliana) e regiões Leste (Porto de Santos) e Oeste (Goi s e Mato

Grosso), pelas rodovias Washington Luiz, Euclides da Cunha e Feliciano Sales Cunha,

dispõe de condições de oferecer aos empresários condições de acesso a mercados em

expansão e centros fornecedores tradicionais.

Dispõe de Unidade Aduaneira para exportação e importação de produtos, e,

Aeroporto que possibilita conexões com qualquer parte do mundo, o que lhe dá vantagem

competitiva sobre a maioria dos outros pólos regionais brasileiros.

Quanto às condições ambientais tem indicadores próximos de 100% de

atendimento de abastecimento de água tratada, coleta de lixo e esgotamento sanitário. São

José do Rio Preto não tem favelas.

Mais de 20.000 universitários, 126.000 alunos cursando escolas técnicas

profissionalizantes, colegial e ensino fundamental, garantem excelente qualidade de mão-

de-obra para todos os setores econômicos. Seus indicadores de alfabetização são

superiores aos do Brasil e do Estado de São Paulo, o mais desenvolvido do país.

á

Na área de Ciência e Tecnologia, São José do Rio Preto dispõe de cursos de Pós-

Graduação de Especialização a Doutorado, que desenvolvem pesquisas nas mais

diversas áreas.

Seu espaço físico está organizado em 14 regiões geo-econômicas para fins de

eficiência no planejamento estratégico e gestão pública.

Eventos culturais e científicos que ocorrem cotidianamente atraem uma

população flutuante que é atendida por uma completa rede hoteleira, setor de serviços e

comércio, espalhados em diversas regiões da cidade.

São José do Rio Preto tem condições de atender a instalação desde

microempresas em Incubadoras e Minidistritos Industriais até grandes empresas que

queiram iniciar seus negócios. O Município dispõe de mais de 1.000.000 m² de áreas

totalmente legalizados para novos empreendimentos.

Além dos números e das estatísticas encontra-se o espírito empreendedor de

suas lideranças que fazem desta uma das cidades mais desenvolvidas do Brasil e um

grande espaço de oportunidade para excelentes negócios.

São José do Rio Preto, 19 de julho de 2004110 Anos de Emancipação Política

Pág. V

ÍNDICE

Dados GeraisEstimativa populacional dos municípios da RA

Distância de São José do Rio Preto às Principais Localidades

Organização e Expansão UrbanaDados Gerais /

Dados Imobiliários por SetorAlvarás de Construção Aprovados (m²) / Dados Imobiliários - Relativos ao IPTUExpedição de Habite-se Evolução da Construção Civil

Estimativas da PopulaçãoEstimativas da População Grupos de IdadeEvolução PopulacionalGrafico Projeção da Evolução PopulacionalCenso Demográfico 2000 - RendimentosDivisão dos Bairros Segundo as Áreas AdministrativasMapa Áreas AdministrativasDemografia - Regiões Administrativas - População (Domicílios)Demografia - Regiões Administrativas - População (Sexo / Faixa Etária)

População Economicamente Ativa - PEA

I - ABERTURAII -III- APRESENTAÇÃOV - PERFIL MUNICIPALIV- ÍNDICE

01. ASPECTOS HISTÓRICOS E POLÍTICOS

02.ASPECTOS FÍSICO-TERRITORIAIS

03.INDICADORES DEMOGRÁFICOS

AGRADECIMENTOS - EQUIPE DE PRODUÇÃO

4.INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Mapa Brasil, Estado de São Paulo, Região Administrativa e Município

Localização de São José do Rio Preto em Relação ao Estado de São Paulo

TemperaturasPluviosidade

Colégio Eleitoral / Estatística do Registro Civil

Rede Estadual e Particular de EnsinoRede Municipal de EnsinoEvolução do Ensino Municipal/ Equipamentos SociaisCentro Integrado de Ciências Prof.Aziz Nacib - AB´Saber / Programa Bolsa Escola /Ensino Profissionalizante - SenaiEnsino Profissionalizante- Senac / Fulbeas / Inst.Comb.São Judas Tadeu / ET “PhildelphoGuoveia NettoEnsino Profissionalizante - CEFAM / SESI / SESCMapa das Unidades EscolaresEnsino Superior (I) - Cursos de GraduaçãoEnsino Superior (II) - Cursos de Pós-GraduaçãoSecretaria Municipal da Assistencia Social do Trabalho e dos Direitos da CidadaniaFundo Social de SolidariedadeAMOR / Lar Beatriz / Casa da Criança Além do Amor / Fundação Riopretense deAssistência Social - Fras / Conselhos TutelaresIndicadores SociaisSaúdeNúmero de Médicos por Especialidade / Rede HospitalarMapa de Localização das Unidades Básicas de Saúde

pág. 001

pág. 007

pág. 014

pág. 026

pág. 002pág. 003pág. 004pág. 005pág. 006

pág. 008

pág. 010

pág. 012pág. 013

pág. 015pág. 016pág. 017pág. 018pág. 019pág. 020pág. 021pág. 022pág. 023pág. 024pág. 025

pág. 027

Pág. 009

pág. 011

pág. 028pág. 029

pág. 030

pág. 031Pág. 032pág. 033pág. 034pág. 035pág. 036pág. 037

pág. 038pág. 039pág. 040Pág. 042pág. 043

05.INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

06.INDICADORES FINANCEIROS

07.INDICADORES DE INFRA-ESTRUTURA URBANA

08.ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER

09.INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

Texto Aspectos EconômicosIPC - Índice de Preço ao Consumidor S.J.Rio PretoPesquisa de Investimento do Estado de São PauloProduto Interno Bruto - PIB Per Capita / IDH - Índice de Desenvolvimento HumanoÍndice de Potencial de Consumo- Atlas do Mercado BrasileiroSituação AgropecuáriaIndústria Progr.de Des. Industrial e Cidade Industrial "Dr. Ulysses da Silveira Guimarães"Plano de Geração de Empregos - Programa de Minidistritos Industriais e de Serviços /Prêmio Selo Prefeitura EmpreendedoraMapa dos Distritos e MinidistritosJUCESP - Escritório Regional de São José do Rio Preto / Banco do Povo PaulistaSEBRAE / Incubadora de EmpresasComércio Pesquisa Cunjuntural do Comércio VarejistaComportamento do Emprego / Acidentes de Trabalho / Reclamações TrabalhistasCartório Distribuidor / Procon / Número Anual de Inadimplência e Consultas - SPCÍndice de Participação / Contribuintes Cadastrados na Secretaria da FazendaArrecadação FederalAlteração da Moeda Brasileira

Texto Indicadores FinanceirosArrecadação de ISS e de IPTUReceitas e Despesas Municipais / Origem / Fundo de Participação

Texto Indicadores de Infra-estruturaTransportes: Sistemas Rodoviário, Ferroviário e AeroviárioTransporte Coletivo Urbano / Transporte Rodoviário de Passageiros e ÔnibusMovimento Estatístico do Aeroporto / Veículos Licenciados e Registrados na 17ª CiretranNº de Consumidores/Consumo em MWH (Cidade) / Rede de Distribuição de EnergiaElétricaGráfico - Rede de Água e Número de Ligações - Rede de Esgoto e Número de LigaçõesDistribuição dos PoçosSistema Integrado de Limpeza e Manutenção UrbanaAgências Bancárias - Postos de Atendimento / Comunicações: Serviço Postal e Telegráfico/ Rádio/TV/JornalRelação de Ocorrências por Distritos Policiais e Delegacias EspeciaisOcorrências Registradas na Polícia MilitarCorpo de Bombeiros - Ocorrências

Principais Equipamentos de Cultura / Principais Eventos CulturaisPrincipais Equipamentos de Esporte e Lazer / CinemasHotéis e Restaurantes / Rio Preto Convention & Visitors Bureau

Poder LegislativoPoder ExecutivoPoder Judiciário e Ministério PúblicoJustiça do Trabalho / Justiça FederalConselhos Municipais

pág. 044

pág. 069

pág. 073

pág. 086

pág. 045pág. 046Pág. 048Pág. 052Ppg. 053pág. 057pág. 058

pág. 059Pág. 060pág. 061pág. 062pág. 063Pág. 064pág. 065pág. 066pág. 067Pág. 068

pág. 070pág. 071pág. 072

pág. 074pág. 075pág. 076pág. 077

pág. 078pág. 079pág. 080pág. 081

pág. 082pág. 083pág. 084pág. 085

pág. 087pág. 088pág. 089

pág. 090pág. 091pág. 092Pág. 093pág. 094pág. 095

Pág 2

DADOS GERAIS

ORIGEM DA CIDADE

ORIGEM DO NOME

EMANCIPA

19 de março de 1852

19de julho de 1894

09 de junho de 1904,

19 de março de 1852 (construção da 1ª casa de sapé)

SÃO JOSÉ é o padroeiro e o RIO PRETO corta o Município.

19 de julho de 1894

09 de junho de 1904

Sede, Engenheiro Schmitt e Talhado

Sede da Região Administrativa de São José do Rio Preto com 96 municípios

Sua história inicia-se com o desbravamento e a ocupação do solo do sertão paulista emmeados do século passado. A partir de 1840, mineiros fixaram-se e deram início àexploração agrícola e à criação de animais domésticos. Em 1852, Luiz Antônio da Silveiradoou parte de suas terras ao seu santo protetor, São José, para que o patrimônio desseorigem a uma cidade. A , João Bernardino de Seixas Ribeiro (é ofundador de São José do Rio Preto), que já tinha construído uma casa de sapé nas terras dopatrimônio, liderou os moradores das vizinhanças que ergueram um cruzeiro de madeira eedificaram uma pequena capela para as funções religiosas. Em 20 de março de 1855, oentão bairro de Araraquara foi elevado à categoria de Distrito de Paz e de Polícia. Em 1867,o Visconde Taunay, ao retornar da Guerra do Paraguai, pernoita no vilarejo e registra em seudiário o estado precário em que o mesmo se encontra. No dia 21 de março de 1879, quandofazia parte do município de Jaboticabal, a capela de São José é elevada à Freguesia. Em

, São José do Rio Preto é desmembrada de Jaboticabal, transformando-seem município, pela Lei nº 294. Era um imenso território, limitando-se nos rios Paraná,Grande, Tietê e Turvo, com mais de 26.000 km² de superfície. Em écriada a comarca de Rio Preto (Lei nº 903). A partir de 1906, a cidade tem seu nome reduzidopara Rio Preto. Somente em 1945 retoma o nome original de São José do Rio Preto. Com achegada da Estrada de Ferro Araraquarense (EFA), em 1912, a cidade assume o seudestino de pólo comercial de concentração de mercadorias produzidas no então conhecido"Sertão de Avanhandava" e de irradiação de materiais vindos da capital.

ÇÃO POLÍTICA

INSTALAÇÃO DA COMARCA

DISTRITOS

REGIÃO ESTADUAL

HISTÓRIA DA FUNDAÇÃO

ASPECTOS HISTÓRICOS E POLÍTICOS

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL / COMDEPHACT

Pág. 3


Ord. Populaçãon.º D.O.U. 30/08/031 Adolfo 3.8112 Álvares Florence 4.0903 Américo de Campos 5.5954 Aparecida d'Oeste 4.8845 Ariranha 7.9806 Aspásia 1.8317 Bady Bassitt 13.3478 Bálsamo 7.5159 Cardoso 11.396

10 Catanduva 110.48911 Catiguá 6.64612 Cedral 7.00713 Cosmorama 7.23114 Dirce Reis 1.53715 Dolcinópolis 2.17016 Elisiário 2.58917 Estrela d'Oeste 8.18318 Fernandópolis 63.34219 Floreal 3.12320 Guapiaçu 15.14121 Guarani d'Oeste 2.05822 Ibirá 9.67323 Icém 6.97924 Indiaporã 3.84025 Ipiguá 3.82726 Irapuã 6.83227 Itajobi 14.55428 Jaci 4.38829 Jales 47.67130 José Bonifácio 30.27531 Macaubal 7.38732 Macedônia 3.70133 Magda 3.34234 Marapoama 2.36235 Marinópolis 2.22836 Mendonça 3.83837 Meridiano 4.09938 Mesópolis 1.90539 Mira Estrela 2.57440 Mirassol 51.11241 Mirassolândia 3.96342 Monções 2.03943 Monte Aprazível 18.69344 Neves Paulista 9.09045 Nhandeara 10.14846 Nipoã 3.41247 Nova Aliança 4.94548 Nova Canaã Paulista 2.40449 Nova Granada 17.67550 Novais 3.267

MUNICÍPIOSOrd. Populaçãon.º D.O.U. 30/08/0351 Novo Horizonte 33.04452 Onda Verde 3.59353 Orindiúva 4.50454 Ouroeste 6.70555 Palestina 9.12756 Palmares Paulista 8.78157 Palmeira d'Oeste 10.12958 Paraíso 5.64359 Paranapuã 3.59060 Parisi 2.08161 Paulo de Faria 8.51962 Pedranópolis 2.62063 Pindorama 13.33564 Planalto 3.72365 Poloni 4.85066 Pontalinda 3.66067 Pontes Gestal 2.40868 Populina 4.38169 Potirendaba 14.41270 Riolândia 8.80671 Rubinéia 2.73272 Sales 4.81173 Santa Adélia 13.70674 Santa Albertina 5.49975 Santa Clara d'Oeste 2.00876 Santa Fé do Sul 27.56077 Santa Rita d'Oeste 2.45178 Santa Salete 1.37779 Santana da Ponte Pensa 1.74980 São Francisco 2.96281 São João das Duas Pontes 2.62082 São José do Rio Preto 382.27483 Sebastianópolis do Sul 2.55584 Tabapuã 10.65785 Tanabi 22.91886 Três Fronteiras 5.17287 Turmalina 2.24888 Ubarana 4.64589 Uchoa 9.25190 União Paulista 1.36491 Urânia 8.84992 Urupês 12.08693 Valentim Gentil 9.43794 Vitória Brasil 1.74695 Votuporanga 79.02796 Zacarias 1.943

Total 1.351.746

MUNICÍPIOS

ESTIMATIVAS DAS POPULAÇÕES RESIDENTES, EM 01.07.2003, SEGUNDO OS MUNICÍPIOS - U.F. SÃO PAULO

FONTE: IBGE/www.municipiosnet.net

Pág. 4


SANTAALBERTINA

POPULINA

MESÓPOLIS

INDIAPORÃ

SANTA CLARAD’OESTE

SANTA RITAD’OESTE

RUBINÉIA

SANTA FÉDO SUL

TRÊSFRONTEIRAS

SANTANA DAPONTE PENSA

NOVA CANAÃPAULISTA

APARECIDAD’OESTE

ASPÁSIA

SANTASALETE

SÃO FRANCISCO

PALMEIRAD’OESTE

MARINÓPOLIS DULCE REIS

PONTA LINDA

JALES

SÃO JOÃO DASDUAS PONTES

FERNANDÓPOLIS

GUARANID’OESTE

ESTRELA D’OESTE

URÂNIA

TUREMALINAPARANAPUÃ

DOLCINÓPOLIS

VITÓRIA BRAGA

MERIDINANO

VALENTIMGENTIL

MACEDÔNIA

VOTUPORANGA

MIRAESTRELA

CARDOSO

PARISI ÁLVARESFLORENCE

PEDRANÓPOLIS

AMÉRICO DECAMPOS

COSMORAMA

RIOLÂNDIA

PAULO DE FARIA

PONTESGESTAL

ORINDIUVA

PALESTINA

ÍCEM

NOVA GRANADA

TANABISEBASTIANÓPOLISDO SULMAGDA

FLOREALNHANDEARA

MACAUBAL

BÁLSAMOMONTEAPRAZÍVEL

MIRASSOLÂNDIA

POLONI

NEVESPAULISTA

MONÇÕES

SÃO JOSÉ DORIO PRETO

ONDA VERDE

IPIGUÁ

MIRASSOL

GUAPIAÇU

NIPOÃ

PLANALTO

ZACARIAS

JOSÉ BONIFÁCIO

NOVAALIANÇA

JACI

POTIRENDABA

BADY BASSIT

MENDONÇA

ADOLFO

UBARANA

IRAPUÃ

URUPÊS

UCHOA TABAPUÃ

MARAPOAMA

IBIRÁ

CEDRAL

ELISIÁRIO

CATIGUÁ

SALES

NOVO HORIZONTE

ITAJOBI

SANTAADÉLIA

CATANDUVA

PINDORAMA

NOVAISPARAÍSO

PALMARESPAULISTA

ARIRANHA

UNIÃO PAULISTA

SÃO JOSÉ DORIO PRETO

8ª Região Administrativa

Estado deSão Paulo

Município

São José doRio Preto

São José doRio Preto

MAPA BRASIL, ESTADO, REGIÃO ADMINISTRATIVA E MUNICÍPIO

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

Pág. 5

ASPECTOS HISTÓRICOS E POLÍTICOSDISTÂNCIAS DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO ÀS PRINCIPAIS LOCALIDADES

CIDADES DO INTERIOR DOESTADO DE SÃO PAULO

DISTÂNCIAKM

CIDADES DO INTERIOR DOESTADO DE SÃO PAULO

CAPITAIS DOS ESTADOS

Adamantina 220 Limeira 296 Brasília (DF) 710

Andradina 248 Lins 112 Campo Grande (MS) 733

Araçatuba 141 Marília 177 Cuiabá (MT) 1.199

Araraquara 174 Ourinhos 290 Curitiba (PR) 687

Assis 245 Piracicaba 305 Florianópolis (SC) 994

Avaré 328 Presidente Prudente 267 Fortaleza (CE) 2.983

Barretos 96 Registro 615 Goiânia (GO) 511

Bauru 206 Ribeirão Preto 189 João Pessoa (PB) 2.887

Botucatu 296 Rio Claro 272 Macapá (AP) 4.500

Bragança Paulista 431 Santos 529 Maceió (AL) 2.570

Campinas 366 São Carlos 210 Manaus (AM) 3.556

Caraguatatuba 675 São João da Boa Vista 348 Natal (RN) 3.064

Catanduva 61 São Joaquim da Barra 186 Palmas (TO) 1.361

Cruzeiro 665 São José dos Campos 528 Porto Alegre (RS) 1.348

Dracena 275 Sorocaba 433 Porto Velho (RO) 2.655

Fernandópolis 115 Taubaté 536 Recife (PE) 2.777

Franca 225 Tupã 218 Rio Branco (AC) 3.189

Guaratinguetá 582 Votuporanga 82 Rio de Janeiro (RJ) 869

Itapetininga 417 Capitais dos Estados Salvador (BA) 2.089

Itapeva 468 Aracaju (SE) 2.294 São Luís (MA) 2.555

Jales 148 Belém (PA) 2.518 São Paulo (SP) 451

Jaú 224 Belo Horizonte (MG) 712 Teresina (PI) 2.487

Jundiaí 383 Boa Vista (RR) 4.341 Vitória (ES) 1.240

DISTÂNCIAKM

DISTÂNCIAKM

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO / DEPARTAMENTO NACIONAL DE ESTRADAS E RODAGEM - DNERE GESTÃO ESTRATÉGICA

Pág. 6

ASPECTOS HISTÓRICOS E POLÍTICOSLOCALIZAÇÃO DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO EM RELAÇÃO AO ESTADO DE SÃO PAULO

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E / MINISTÉRIO DOS TRANSPORTESGESTÃO ESTRATÉGICA

Pág. 8

O sítio sobre qual se implantou a cidade de São José do Rio Preto caracteriza-se

por um relevo pouco ondulado com espigões amplos e de modesta altitude (média de

500m). É cortado por um rio de pequeno porte - RIO PRETO - e alguns córregos afluentes

(Canela, Borá e Piedade) que determinam essa ligeira ondulação do relevo.

Em 1895, quando o vilarejo possuía uma zona urbana com cerca de 800

habitantes, a pedido da Igreja Católica, detentora do patrimônio, o engenheiro italiano

Ugolino Ugolini traçou a primeira planta da futura cidade. Ugolini era membro da expedição

de Olavo Von Hummel, que tinha o objetivo de definir o traçado para uma ligação rodoviária

de Mato Grosso com o litoral, através do alto Paraná, e escolheu Rio Preto para viver e

trabalhar.

O traçado planejava a cidade, com ruas largas que se cruzavam em ângulo reto,

como um tabuleiro de xadrez, dividindo a área em quarteirões e estes em datas. Ao longo

do tempo, a presença de barreiras físicas como rios e riachos, dentre outros, condicionou a

forma de ocupação do espaço urbano.

A Estrada de Ferro instalada em 1912 transformou a cidade em ponto terminal do

transporte ferroviário pelo qual se escoava a produção agrícola deste e dos poucos

municípios vizinhos, transformando Rio Preto, já em 1929, em um núcleo urbano

florescente, com 27.800 habitantes. As rodovias Transbrasiliana (BR-153) - Federal,

passando na direção NE-SW e a Washington Luiz (SP - 310) - Estadual, na direção E - W,

influenciaram o direcionamento do crescimento da cidade.

A maior concentração populacional da cidade de São José do Rio Preto está

contida em um "v" formado pelo cruzamento destas duas rodovias. Como "barreiras" de

ordem institucional poderíamos citar o INSTITUTO PENAL AGRÍCOLA" (Estadual), com

área de 919,2 ha, distante da área central 5 km, e o AEROPORTO com área de 21 ha e

distante 4 km do centro da cidade.

ORGANIZAÇÃO ESPACIAL E EXPANSÃO URBANA

ASPECTOS FÍSICOS E TERRITORIAIS

Quanto à estrutura dos deslocamentos na cidade e inter-relação dos setores, São

José do Rio Preto está rigidamente moldada num sistema "Radial - Concêntrico". A

composição espacial da mancha urbana, em termos da base física, pode ser descrita

segundo a distribuição das várias áreas residenciais (exclusivas ou de uso misto), das áreas

institucionais e das áreas tipicamente industriais (os Distritos Industriais Dr. Waldemar

Verdi, Dr. Carlos Arnaldo Silva e Ulysses Guimarães e os Minidistritos Industriais), em torno

do núcleo central, ou seja, o ajustamento das várias áreas que, devido à sua delimitação e

homogeneidade de características, formam bairros ou setores da cidade, em relação à área

central.

Outro elemento marcante na organização espacial da cidade foi o Parque Setorial,

proposto no Plano de Áreas Verdes e Espaços Abertos de SJRP-1977 e que está sendo

gradativamente implantando ao longo dos principais vales que atravessam a área

urbanizada: Rio Preto, Piedade e Macaco.

A atual Política Urbana do município vem sendo aplicada desde a aprovação do

Plano Diretor de Desenvolvimento Integrado - PDDI, instituído pela Lei Complementar nº

19, de 23/12/1992, pelas Leis que completaram o PDDI, suas alterações e resoluções do

Conselho do Plano Diretor de Desenvolvimento - CPDD:

· Lei 8.708, de 25/07/02 - "Estabelece faixas de domínio necessárias à expansão do

Sistema Viário Básico" .· Lei 5.138, de 28/12/92 - "Do Parcelamento do Solo".· Lei 5.135, de 24/12/92, alterada pela Lei 5.749 de 30/01/95 - "Do Uso e Ocupação

do Solo".· Lei Complementar nº 17- "Código de Posturas".

Neste momento a sociedade, através de suas instituições e juntamente com

órgãos técnicos municipais, vem discutindo a atualização do Plano Diretor, já iniciada com

a aprovação do Plano Viário.


Pág. 9

ASPECTOS FÍSICOS E TERRITORIAISDADOS GERAIS

LOCALIZAÇÃO

COORDENADAS

ÁREA TOTAL

LIMITES/CONFRONTAÇÕES

BACIA HIDROGRÁFICA

Norte do Estado de São Paulo

20º 49´11´´ Latitude Sul e 49º 22´46´´ Longitude Oeste

434,10 Km²; área urbana = 96,81 km²

Norte: Ipiguá e Onda VerdeSul: Cedral e Bady BassittLeste: GuapiaçuOeste: Mirassol

RIO PRETO e seus principais afluentes: Córrego do Macaco, da Lagoa ou da Onça, daCanela, do Borá, da Piedade, da Felicidade, São Pedro, da Anta e do Talhado. E doisLagos Artificiais formados pelo Rio Preto.

TOPOGRAFIA

SOLO

VEGETAÇÃO

CLIMA

TEMPERATURA MÉDIA

PLUVIOSIDADE

Relevo pouco ondulado com espigões duplos e de modesta altitude = 489 metros do níveldo mar.

Tipo arenito Podsol e Latosol (fase arenosa), de média para baixa fertilidade natural.

Cerrado, cerradinho e capoeira, dependendo da fertilidade do solo e abastecimento hídrico.

Tropical, inverno seco e ameno (temperatura média do mês mais frio superior a 18ºC),precipitação média do mês mais seco inferior a 60mm. Segundo Koppen Aw.

24,92ºC

Caracterizada por seis meses úmidos (outubro, novembro, dezembro, janeiro, fevereiro emarço) e seis mais secos (abril, maio, junho, julho, agosto e setembro), média anual (32anos) = 1.412mm.

TEMPERATURAS MÉDIAS E MÍNIMAS

FONTE:SECR.MUN.DE PLANEJ.E GESTÃO ESTRATÉGICA/SECR.AGRICULTURA E ABASTECIMENTO /COORD.DE ASSIST.TÉCNICA INTEGRAL/ESCR.DESENV.RURAL DE S.J.RIO PRETO

TEMPERATURAS

(G. Cº)1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Média anual 23 25,36 25,33 24,92 25,03 26,08 24,40

Média das máximas 29 31,9 32,43 31,5 31,59 32,92 31,22

Média das mínimas 17 18,81 18,23 18,98 18,47 19,25 17,59

Maior observada 41 40 40 42 39 42 41

( Data ) 10/11 04 e 05/02 01,15,16 e 17/10 24/10 10/09 - 30/10 - 07/11 11, 12, 16 e 17/10 05/10

Menor observada 5 9 6 4 3 6 8

( Data ) 10/06 1/06 21/05 17 e 18/07 21/06 3/09 08/05

Pág. 10


Ano

Mês

1997 424,3 106,0 128,0 100,0 60,0 169,8 13,2 0,0 37,4 77,8 359,7 185,6 1.661,8

1998 254,6 202,9 332,4 62,4 102,8 4,4 0,0 112,6 58,2 224,0 69,8 405,2 1.829,3

1999 330,1 283,2 213,6 71,6 33,0 39,4 0,0 0,0 60,6 72,1 75,8 153,2 1.332,6

2000 303,2 238,2 279,8 1,2 10,4 14,9 32,4 64,0 131,2 23,7 269,8 224,2 1.593,0

2001 142,6 103,2 186,0 30,2 82,4 7,2 2,2 31,2 29,4 130,6 205,0 265,0 1.215,0

2002 205,8 256,4 129 0 34,4 0 12,4 32 73,8 14,2 151,6 146,8 1.056,4

2003 410 194,8 199,8 115,2 94,2 25,6 11,8 16 7 114,4 113,2 154,8 1.456,8

TotalSet Out Nov DezMai Jun Jul AgoJan Fev Mar Abr

PLUVIOSIDADE - PRECIPITAÇÃO TOTAL (EM MM) 1997/2003

PLUVIOSIDADE - PRECIPITAÇÃO MÁXIMA EM 24 HORAS TOTAL (EM MM) 1997/2003

FONTE: SECRETARIA DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO / COORD.DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA INTEGRAL / ESCRITÓRIO DE DESENV.RURAL DE S.J.RIO PRETO

ALTURA DATA ALTURA DATA ALTURA DATA ALTURA DATA ALTURA DATA ALTURA DATA ALTURA DATA

Janeiro 67,2 2 75,2 4 74,2 16 47,8 27 53,0 11 68,0 15 61,2 23

Fevereiro 22,2 29,0 11 63,6 1 68,8 13 46,0 9 37,4 2 43,0 22

Março 48,0 9 116,4 19 71,2 9 68,8 1 64,8 7 23,6 2 62,6 8

Abril 57,6 14,8 17 31,4 8 1,2 19 14,0 22 0,0 - 33,8 4

Maio 22,6 50,0 30 17,2 7 10,4 18 41,4 13 16,4 - 55,4 3

Junho 82,2 6 2,4 14 25,4 20 14,9 30 6,4 27 0,0 - 25,6 5

Julho 11,2 0,0 - 0,0 - 23,0 23 2,2 12 8,0 22 10,8 11

Agosto 0,0 - 52,4 9 0,0 - 32,0 29 10,4 23 17,6 30 5,6 10 e 26

Setembro 32,2 20 20,2 20 32,0 10 39,0 14 12,4 15 37,0 24 6,0 17

Outubro 26,4 21 75,6 16 44,0 27 21,2 28 51,8 9 7,8 19 43,0 28

Novembro 64,6 23 43,0 14 46,2 13 60,0 13 80,2 30 26,2 11 29,6 25

Dezembro 43,6 15 80,6 24 34,0 14 45,2 25 48,6 20 34,0 17 31,2 31

20032002MÊS 1999 2000 20011997 1998

Pág. 11


DADOS IMOBILIÁRIOS POR SETOR

FONTE:EMPRESA MUNICIPAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS - EMPRO

SETOR BAIRROS Predial Territoral Total

1 15.210 2.539 17.749

3 19.883 10.034 29.917

425.639 10.515 36.154

5 322 2.571 2.893

6 1 1.465 1.466

7 297 272 569

8 266 21 287

9 389 340 729

108.872 47.212 156.084

66.320

TOTAL

2 46.865 19.455

Bairro Universitário, Centro, Vila Bancária, Vila São João, Vila São Manoel, Vila Santa Cândida, Vila Nossa Senhora de Fátima, Vila São Pedro, Vila São José, Vila Imperial, VilaRedentora, Chácara Municipal, Jd. Pinheiros, Jd. Panorama, Jd. do Sul, Jd. do Centro, Jd. do Norte, Cond. Bourgainville, Ret. Godoy, Jd. Nova Redentora, Jd. Aclimação, Cond. DéboraCristina, Jd. Tarraf, Jd. Vivendas, Jd. Res. Francisco Fernandes, Jd. Redentor, Jd. Moysés Miguel Haddad, Jd. Morumbi, Jd. Michel Jacob, Pq. Res. Damha, Cond. Hor Village laMontagne, Jd. Bosque das Vivendas, Cond. Village Santa Helena, Jd. Bosque da Saúde, Jd. Alto Rio Preto, Cond. Village Flamboyant, Jd. das Vivendas, Cond. Res. Green Palm, Cond.Harmonia Residence.

Bairro Santos Dumont, Ret. Elizeu Carlos Pinto, Vila Anchieta, Vila Córdula, Vila São João, Vila Maria, Vila Aeroporto, Vila Nossa Senhora Aparecida, Vila Nossa Senhora da Paz, VilaImperial, Vila São Jorge, Vila Tonello, Vila Diva, Vila Santa Cruz, Vila Nossa Senhora da Penha, Bairro Boa Vista, Vila Itália, Vila Mayor, Vila Falavina, Vila Boa Esperança, Vila Moreira,Vila Curti, Pq. Industrial, Chác. Tranqüilidade, Lot. João Gonçalves da Silva, Jd. Maracanã, Jd. Maria Cândida, Jd. Congonhas, Jd. Canaã, Jd. Novo Aeroporto, Jd. Roseana, Jd.Alvorada, Jd. Los Angeles, Jd. Paraíso, Jd. Mugnaini, Jd. Conceição, Ret. Jaime Spínola Castro, Ret. Dorival Carvalho, Vila Cap. Luiz Pinto Morais, Lot. Spínola Castro, Jd. Santa Lúcia,Jd. Itapema, Ret. Edson José de Jorge, Pq. do Sol, Ret. Stefanini, Jd. res. Vale do Sol, Jd. Belo Horizonte, Conj. Hab. Jd. CECAP, Conj. Hab. Costa do Sol, Vila Romana, VilaMiguelzinho, Lot. Porto Seguro, Pq. Res. Dom Lafayete Libânio, Ret. Reis, Jd. Braga, Jd. Marajó, Vila Itália, Jd. Itapema II, Jd. Alice, Jd. Tarraf II, Jd. Santa Bárbara, Jd. Simões, Res.das Laranjeiras, Jd. Anielli, Jd. Manoel del Arco, Vila Ferroviária, Res. Ana Célia, Jd. Res. Atlântica, Pq. Res. Lauriano Tebar, Pq. Res. João da Silva, Res. Macedo Teles I, Jd. Nonaka,Ret. Fred Freitas, Jd. Ielar, Bairro Solo Sagrado, Ret. Hélio Cherubini, Jd. Zé Menino, Bairro Solo Sagrado I, Lot. Renata Tarraf, Res. Ana Celia II, Jd. Antunes, Jd. Maria Lúcia, Ret.Antonio Marques dos Santos, Cond. Recanto Real, Jd. das Oliveiras, Jd. Gisete, Minidist. Ind. Centenário da Emancipação, Minidist. Ind. Anatol Konarski, Minidist. Ind. Edson Pupim,Vila União, Jd. Res. Etemp, Minidist. Ind. José Felipe Antonio, Dist. Ind. Dr. Ulisses da Silveira Guimarães, Res. Sebastião Guilher Padilha 2, Res. Sebastião Guilher Padilha 1, Res. Jd.Santa Ângela, Res. Santa Inês, Jd. Santo Antonio I, Res. Gabriella, Res. Anna Angélica, Res. Macedo Teles II, Jd. Henriqueta, Jd. Planalto, Jd. Vetorasso, Ret. Luiz Carlos MachadoCampos, Jd. Herculano, Jd. Alto Rio Preto, Vila Esplanada, Vila Zilda, Bairro Eldorado (1ª parte), Bairro Eldorado (2ª parte), Jd. Marajó I, Jd. Antonieta, Res. Alto das Andorinhas, Jd.Nunes, Pq. Res. Aroeiras, Res. Monte Verde, Conj. Hab. Santo Antonio I, Res. Rio das Flores, Minidist. Ind. Heitor José Eiras Garcia I, Minidist. Ind.Heitor José Eiras Garcia II , Res. NatoVetorasso, Jd. Arroyo, Centro Com. Jd. Santo Antonio I, Com. São José do Rio Preto F Duas Vendas, Com. São José do Rio Preto G Duas Vendas, Pq. Juriti, Minidist. Ind. Prof. AdailVetorazzo, Pq. da Cidadania, Jd. Tarraf III, Caetano, Conj. Res. Villa Borghese I, Bairro Eldorado (3ª parte), Bairro Eldorado (4ª parte), Jd. Helena, Minidist. Ind. Ary Attab, Res.Colorado, Pq. das Aroeiras II, Conj. Res. Villa Borghese II, conj. Res. Villa Borghese III , Solo Sagrado minidist. Ind., Astúrias jd., Universo pq. res., Sebastião Guilher Padilia 3 res.,California lot. res., Eldorado res., Green Valley Edge City, Bianco jardim.

Vila Anchieta , Vila Ipiranga , Vila Nossa Senhora do Carmo , Vila Angélica , Vila Dias , Vila Lisboa , Vila Santa Izabel , Vila Maceno , Vila Ideal , Vila Goyos , Vila Novaes , Vila Mossoró ,Vila Gasbarro , Pq. res. Joaquim Nabuco , Lot. Jayme Rosário , Lot. Giachetto , Ret. Anezio Vetoraso , Lot. Caparroz , Jd. Rosely , Jd. Nazareth , Jd. Regina Maura , Jd. América , Jd. SãoVicente , Jd. Alto Alegre , Jd. Bordon , Jd. Paulista , São José do Rio Preto , Jd. São Paulo , Jd. Bela Vista , Jd. Primavera , Jd. Fuscaldo , Bairro Sede , Ret. Vânia Marta , Vila Guararema ,Vila Mangini , Jd. Castelinho , Ret. Paulo Nimer , Jd. Sônia , Jd. Yolanda , Jd. Moná , Jd. Seyon , Jd. Suzana , Jd. Jaguaré , Jd. do Lago , Jd. Vieira , Vila Clementina , Jd. Giuliani , Jd.Urupês , Pq. res. Jd. do Bosque , jd. do Cedro clube de moradia , Vila Elmaz , Jd. res. Castelinho , Bosque da Felicidade , Jd. João Paulo II , Conj. hab. São Deocleciano , Est. São João ,Jd. Flor do Bairro , Lot. São Luiz , Jd. Americano , Bairro São Deocleciano II , Jd. do Bosque II , Conj. Hab. São José do Rio Preto I , Jd. Jandira , Bairro São Deocleciano III , Pq. res.Damha , Res. Jardins , Res. Três Marias , Pq. das Flores I , Pq. das Flores II , Jd. Santa Rosa I , Jd. Santa Rosa II , Jd. Castelinho III , Pq. São Miguel , Res. Garcia III , Minidist. Ind.Giuliane I , Res. Santa Ana , Jd. Felicidade , Res. Auferville V , Jd. Marambaia , Jd. Anice , Res. Márcia , Minidist. Ind. Jaguaré , Minidist. Ind. Ernesto Garcia Lopes , Minidist. Ind. JoãoPaulo II Mini 2 , Jd. Vitória 1 , Jd. Vitória 2 , Pq. da Liberdade II , Pq. da Liberdade III , Jd. Municipal , Jd. do Seixas , Vila Progresso , Vila São Luiz Gonzaga , Jd. Vista Alegre , Cond. res.Vale Verde II , Cond. res. Vale Verde III , Ret. Reinaldo Chiqueto , Ret. José A. Tomazelli , Jardim das Colinas.

Faz. Canela , Bairro Higienópolis , Bairro Nosso Senhor do Bonfim , Bairro Bom Jardim , Bairro Roseiral , Vila Anchieta , Vila Elvira , Vila Cristina , Vila Dorio , Vila Santa Tereza , VilaHipódromo , Vila São Judas Tadeu , Vila Imperial , Vila Sinibaldi , Vila Fioreze , Vila Bom Jesus , Vila Santo Antonio , Bairro Centro , Vila Santa Cruz , Vila Aurora , Vila São Joaquim , VilaErcília , Vila Diniz , Pq. Estoril , Pq. Celeste , Pq. res. com. Mançour Daud , Pq. res. Cidade Nova , Jd. Walquíria , Jd. Europa , Jd. Novo Mundo , Jd. Urano , Jd. Ouro Verde , Jd. SantaLuzia , Jd. Santa Catarina , Jd. Santa Maria , Jd. Analice , Jd. Estrela , Jd. dos Gomes , jd. Soraia , Jd. Vitória Régia , Bairro Sede , Vila Toninho , Pq. res. Romano Calil , Jd. Nilza Helena ,Pq. ind. Campo Verde , Pq. Quinta das Paineiras , Ret. Jesus Ferreira , Jd. res. Tangara , Jd. São Francisco , Jd. Viena , Jd. res. Alba , Jd. Redentor , Jd. Zaira , Res. Cidade Jardim ,Minidist. Ind. Tancredo Neves , Conj. Hab. Cristo Rei , Jd. Brasilusa , Conj. hab. CAIC Guiomar Assad Calil , Jd. São Marco , Ret. João José de Paula , faz. Macacos , Conj. Hab. CAIC II, Pq. res. Cambuí , Res. Auferville IV , Jd. Viena I , Res. Auferville I , Res. Auferville II , Res. Auferville III , Cond. res. Green Village I , Cond. res. Green Village II , Ret. Caparroz , Faz.Lagoa , Faz. São Pedro.

Faz. Canela , Dist Engenheiro Schmitt , Bairro Higienopolis , Vila São Joao , São Manoel , Vila Esplanada , Bairro Boa Vista , Jd Panorama , Jd Maracana , Jd Alto Rio Preto , JdCongonhas , Jd Conceicao , Jd Primavera, Bairro Gonzaga De Campos , Vila Toninho , Jd Palmeira , Jd Palmeira , Jd Yolanda , Pq. Res. Romano Calil , Jd Itapema , Pq. Ind. CampoVerde, Jd Suzana , Chac Maquininha , Dist. Ind. Waldemar De Oliveira Verdi , Jd São Francisco , Jd Vivendas , Pq. Res. Dom Lafayete Libanio , Jd Do Cedro Clube De Moradia , Jd. Res.Atlantica , Jd. Morumbi , Vila. São Jose Operario , Dist. Ind. Dr. Carlos Arnaldo Silva , Jd. Marco , Est. Jd Veneza , Est. Morada Campestre , Est. Recanto Dos Eduardos , Est. SantaHelena , Faz. Piedade , Faz. Patrimonio , Felicidade , Faz. Talhado , Faz. Rio Preto , Faz. Matinha , Faz. Corrego São Pedro , Faz. Macacos , Faz. Morais , Faz. Santa Maria , Res. RioDas Flores. Jd. Felicidade , Pq. Juriti , Jd. Anice , Chác. Bela Vista 1ª Parte , Chác. Bela Vista 2ª Parte , Jd. Das Vivendas , Eldorado 4ª parte, Res. Eldorado e faz. São Pedro.

Chác. Rec. Chác. Rec. Chác. Rec. Pq. do Est. Est. do Chac. Rec.Cond. Est. Chác. Rec.

Nossa Senhora do Líbano, Terras de São José, Sabiá , Gramado, Pica Pau Amarelo, Parque dos Pássaros, SanFernando Valley, Floresta Park e Felicidade.

Distrito de Ipiguá, Jd. Res. Atlântica e Divino Sebastião Moreira .Conj. Hab.

Distrito de Talhado e faz. Talhado.

Distrito Engenheiro Schmitt e Jd. Schmidt .

AnoImóveis

85.464 88.760 90.317 91.453 96.568 99.828

31.086 31.562 35.639 38.736 47.005 48.083

Predial

Territorial

Cadastrados Total 116.550 120.322 125.956 130.189 143.573 147.911

2000 2001 20021997 1998 1999

Predial

Territorial

Cadastrados Total

108.872

47.212

2003

156.084

Pág. 12

ASPECTOS FÍSICOS E TERRITORIAISALVARAS DE CONSTRUÇÃO APROVADOS (m²)

FONTE: EMPRESA MUNICIPAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS - EMPRO/SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS

Ano Comercial

1997 141.331,88 346.435,50 487.767,38 -8,64

1998 137.211,72 427.951,55 565.163,27 15,87

1999 87.288,06 519.819,88 607.107,94 7,42

2000 110.419,30 341.623,30 452.042,60 -25,54

2001 113.063,82 305.910,67 418.974,49 -7,32

2002 76.892,41 279.146,86 356.039,27 -15,02

2003 132.713,48 259.804,41 392.517,89 10,25

Residencial Total Variação anual (%)

Ano Total Variação anual (%)

1992 2.782

1993 2.522 -9,35

1994 2.594 2,86

1995 1.530 -41,02

1996 1.600 4,58

1997 2.464 54,00

1998 2.527 2,56

1999 2.782 10,09

2000 2.120 -23,80

2001 1.983 -6,46

2002 2.229 12,41

2003 2.201 -1,26

ALVARÁS DE CONSTRUÇÃO APROVADOS (QUANTIDADE)

DADOS IMOBILIÁRIOS

Variação %

9,06

-1,81

5,53

02/03

Predial

Territorial

Cadastrados Total

AnoImóveis

3,86 1,75 1,26 5,59 3,38

1,53 12,92 8,69 21,35 2,29

3,24 4,68 3,36 10,28 3,02

01/0298/99 99/00 00/0197/98

Predial

Territorial

Cadastrados Total

Pág. 13

ASPECTOS FÍSICOS E TERRITORIAISEXPEDIÇÃO DE HABITE-SE E EVOLUÇÃO DA CONSTRUÇÃO CIVIL

FONTE:SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS

Mês 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03

Janeiro 60 76 63 71 110 64 87 -25,00 26,67 -17,11 12,70 54,93 -20,91 35,94

Fevereiro 52 84 81 138 88 55 215 -21,21 61,54 -3,57 70,37 -36,23 144,32 290,91

Março 67 138 166 100 105 104 128 -27,96 105,97 20,29 -39,76 5,00 21,90 23,08

Abril 92 101 90 92 79 87 110 -2,13 9,78 -10,89 2,22 -14,13 39,24 26,44

Maio 77 142 150 101 100 89 138 -16,30 84,42 5,63 -32,67 -0,99 38,00 55,06

Junho 152 91 83 105 75 67 87 153,33 -40,13 -8,79 26,51 -28,57 16,00 29,85

Julho 172 108 94 119 91 71 109 77,32 -37,21 -12,96 26,60 -23,53 19,78 53,52

Agosto 67 90 83 139 109 99 161 -22,99 34,33 -7,78 67,47 -21,58 47,71 62,63

Setembro 133 125 103 86 101 141 109 43,01 -6,02 -17,60 -16,50 17,44 7,92 -22,70

Outubro 91 110 154 105 53 138 131 4,60 20,88 40,00 -31,82 -49,52 147,17 -5,07

Novembro 98 133 107 106 40 141 167 34,25 35,71 -19,55 -0,93 -62,26 317,50 18,44

Dezembro 107 96 111 89 49 299 103 -10,08 -10,28 15,63 -19,82 -44,94 110,20 -65,55

TOTAL 1.168 1.294 1.285 1.251 1.000 1.355 1.545 12,20 10,79 -0,70 -2,65 -20,06 54,50 14,02

Variação em%

Mês 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03

Janeiro 60 76 63 71 110 64 87 -25,00 26,67 -17,11 12,70 54,93 -20,91 35,94

Fevereiro 52 84 81 138 88 55 215 -21,21 61,54 -3,57 70,37 -36,23 144,32 290,91

Março 67 138 166 100 105 104 128 -27,96 105,97 20,29 -39,76 5,00 21,90 23,08

Abril 92 101 90 92 79 87 110 -2,13 9,78 -10,89 2,22 -14,13 39,24 26,44

Maio 77 142 150 101 100 89 138 -16,30 84,42 5,63 -32,67 -0,99 38,00 55,06

Junho 152 91 83 105 75 67 87 153,33 -40,13 -8,79 26,51 -28,57 16,00 29,85

Julho 172 108 94 119 91 71 109 77,32 -37,21 -12,96 26,60 -23,53 19,78 53,52

Agosto 67 90 83 139 109 99 161 -22,99 34,33 -7,78 67,47 -21,58 47,71 62,63

Setembro 133 125 103 86 101 141 109 43,01 -6,02 -17,60 -16,50 17,44 7,92 -22,70

Outubro 91 110 154 105 53 138 131 4,60 20,88 40,00 -31,82 -49,52 147,17 -5,07

Novembro 98 133 107 106 40 141 167 34,25 35,71 -19,55 -0,93 -62,26 317,50 18,44

Dezembro 107 96 111 89 49 299 103 -10,08 -10,28 15,63 -19,82 -44,94 110,20 -65,55

TOTAL 1.168 1.294 1.285 1.251 1.000 1.355 1.545 12,20 10,79 -0,70 -2,65 -20,06 54,50 14,02

Número de Habite-se Variação em%

Mês 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 96/97 97/98 98/99 99/00 00/01 01/02 02/03

Janeiro 7.738 26.916 10.262 12.076 35.574 22.730 16.265 -50,57 247,84 -61,87 17,68 194,58 -54,28 -28,44

Fevereiro 8.711 28.273 35.832 17.504 25.725 10.619 44.798 -65,96 224,57 26,74 -51,15 46,97 74,14 321,89

Março 11.640 32.849 30.541 8.946 40.069 14.779 19.975 -60,49 182,21 -7,03 -70,71 347,90 -50,15 35,16

Abril 16.426 27.190 25.885 4.263 21.666 17.298 25.584 27,88 65,53 -4,80 -83,53 408,23 18,08 47,90

Maio 10.561 46.538 39.458 26.507 17.800 19.013 38.041 -41,98 340,66 -15,21 -32,82 -32,85 113,71 100,08

Junho 25.364 24.558 21.638 16.245 33.392 12.996 22.066 -10,63 -3,18 -11,89 -24,92 105,55 -33,92 69,79

Julho 52.368 23.937 22.053 30.393 21.665 29.256 22.902 178,30 -54,29 -7,87 37,82 -28,72 5,71 -21,72

Agosto 36.298 23.014 19.034 14.215 33.280 18.518 53.213 78,18 -36,60 -17,29 -25,32 134,12 59,89 187,36

Setembro 19.762 31.784 28.350 27.698 18.272 37.138 30.061 10,32 60,83 -10,80 -2,30 -34,03 64,52 -19,06

Outubro 30.195 41.353 53.063 43.514 14.393 27.071 25.961 110,90 36,95 28,32 -18,00 -66,92 80,37 -4,10

Novembro 19.931 27.748 22.393 16.125 4.772 23.740 32.065 39,16 39,22 -19,30 -27,99 -70,41 571,94 35,07

Dezembro 31.587 15.869 35.494 16.907 26.078 45.746 14.478 -5,65 -49,76 123,67 -52,37 54,24 -44,48 -68,35

TOTAL 270.581 350.029 344.003 234.393 292.686 278.904 345.408 8,51 29,36 -1,72 -31,86 24,87 18,01 23,85

Variação em%Área (m²)

Pág. 15

INDICADORES DEMOGRÁFICOS

FONTE: SECRETARIA MUNCIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA / ESTIMATIVA/2003 /IBGE / CENSO 2000

Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres

São José do Rio Preto............. 361.841 174.608 187.233 348.997 167.683 181.314 12.844 6.925 5.919

Engenheiro Schmitt................. 16.215 8.178 8.037 10.025 4.977 5.048 6.190 3.201 2.989

Talhado................................... 4.218 2.182 2.036 980 486 494 3.238 1.696 1.542

Total do Município................ 382.274 184.968 197.306 360.002 173.146 186.856 22.272 11.822 10.450

Total HomensDistritosRural

MulheresUrbana

Estimativa da população 2003

ESTIMATIVA POPULACIONAL

Taxa de crescimento anual (%)

Censos Estimativa

1991/2000 2000/2003

2,28 2,20

10,99 1,50

2,64 2,20Geral

Zona Urbana

Zona Rural

Município

Censos Estimativa

1991/2000 2000/2003

2,68 2,20

2,66 2.00

6.55 1,50

2,64 2,20

Distritos

São José do Rio Preto

Engenheiro Schmitt

Geral

Talhado

102,98 3.495,84

331,12 67,26

434,10 880,61Geral

Zona Rural

Situação

Zona Urbana

Área - Km² Hab/Km²

Taxa de crescimento anual (%)

Densidade demográfica

Pág. 16


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA - IBGE - CENSO 1991 A 2000 / FUNDAÇÃO SEADE - ELABORADO POR IPT/DEES - 2003

Pirâmide etária - 1980 - RA de São José do Rio Preto

53.053 55.093

49.895 51.603

53.152 54.447

53.882 55.317

45.878 47.077

36.846 37.267

31.735 31.508

28.028 27.577

25.712 26.337

22.375 23.353

18.195 19.424

14.789 15.853

11.680 11.917

9.264 9.187

6.314 6.713

7.269 6.676

60.000 40.000 20.000 0 20.000 40.000 60.000

75 e +

70 a 74

65 a 69

60 a 64

55 a 59

50 a 54

45 a 49

40 a 44

35 a 39

30 a 34

25 a 29

20 a 24

14 a 19

10 a 14

05 a 09

00 a 04

Mulheres HomensPirâmide etária - 2000 - RA de São José do Rio Preto

44.949 46.621

49.349 51.313

55.082 57.649

59.737 61.585

57.068 58.526

51.886 51.548

52.988 50.808

52.255 50.605

47.681 45.905

39.928 38.753

34.014 32.608

28.223 26.364

25.263 23.296

20.228 18.525

16.029 14.138

20.785 15.880

70.00 050.000 30.000 10.000 10.000 30.000 50.000 70.000

75e+

70a74

65a69

60a64

55a59

50a54

45a49

40a44

35a39

30a34

25a29

20a24

14a19

10a14

05a09

00a04

Mulheres Homens

ESTIMATIVA POPULACIONAL - GRUPOS POR IDADE

Grupos de Idade - Estimativa 2003 Grupos de Idade - Estimativa 2003

Homens Mulheres26.651 13.547 13.104

28.777 14.679 14.098

32.121 16.403 15.718

35.610 17.834 17.776

35.711 17.708 18.003

32.245 15.740 16.505

31.391 15.037 16.354

32.028 15.320 16.708

28.726 13.482 15.244

23.660 11.153 12.507

19.584 9.206 10.378

15.074 7.006 8.068

13.064 6.021 7.043

10.155 4.645 5.510

7.927 3.450 4.477

4.728 1.973 2.755

4.822 1.764 3.058

382.274 184.968 197.306

Grupos de Idade TotalSexo

00 a 04 anos

05 a 09 anos

10 a 14 anos

15 a 19 anos

20 a 24 anos

25 a 29 anos

30 a 34 anos

35 a 39 anos

40 a 44 anos

45 a 49 anos

50 a 54 anos

55 a 59 anos

60 a 64 anos

65 a 69 anos

70 a 74 anos

75 a 79 anos

80 ou + anos

Total

Urbana Rural26.651 24.534 2.117

28.777 26.721 2.056

32.121 30.040 2.081

35.610 33.694 1.916

35.711 33.594 2.117

32.245 30.269 1.976

31.391 29.427 1.964

32.028 30.332 1.696

28.726 27.221 1.505

23.660 22.500 1.160

19.584 18.630 954

15.074 14.255 819

13.064 12.338 726

10.155 9.666 489

7.927 7.569 358

4.728 4.553 175

4.822 4.659 163

382.274 360.002 22.272

Grupos de Idade TotalSituação

00 a 04 anos

05 a 09 anos

10 a 14 anos

15 a 19 anos

20 a 24 anos

25 a 29 anos

30 a 34 anos

35 a 39 anos

40 a 44 anos

45 a 49 anos

50 a 54 anos

55 a 59 anos

60 a 64 anos

65 a 69 anos

70 a 74 anos

75 a 79 anos

80 ou + anos

Total

Censo 1991

Pág. 17



São José do Rio Preto............ 267.265 129.728 137.537 263.824 127.713 136.111 3.441 2.015 1.426


Ipiguá *.................................... 2.172 1.141 1.031 1.042 534 508 1.130 607 523

Talhado................................... 2.280 1.196 1.084 1.022 512 510 1.258 684 574


DistritosUrbana Rural

Total Homens Mulheres




Ipiguá *.................................... 2.709 1.386 1.323 1.638 833 805 1.071 553 518

Talhado................................... 2.617 1.345 1.272 991 501 490 1.626 844 782


Distritos Total Homens MulheresUrbana Rural

EVOLUÇÃO POPULACIONAL

Censo 1996




Talhado................................... 4.034 2.087 1.947 938 465 473 3.096 1.622 1.474


Distritos Total Homens MulheresUrbana Rural

Censo 2000

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA - IBGE - CENSO 1991 A 2000

* Distrito de Ipiguá - município criado em 1993 e instalado em 1997

Pág. 18

INDICADORES DEMOGRÁFICOSPROJEÇÃO DA EVOLUÇÃO

84.039

124.034

188.601

283.761

358.523

438.540

508.943

323.368

3,76%

4,25%

4,00%

1,50%

2,04%2,60%

2,65%

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

1.960 1.970 1.980 1.991 1.996 2.000 2.010 2.020

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

3,00%

3,50%

4,00%

4,50%

População Taxa de Crescimento Anual

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA / IBGE CENSOS DE 1960 A 2000; ANO 2020 - DADOS ESTIMADOS

Domicílios particulares permantes

Pág. 19

INDICADORES DEMOGRÁFICOSCENSO DEMOGRÁFICO 2000 - RENDIMENTOS

São José do Rio Preto... 108.261 44 197 558 8.011 915 2.762 9.982 15.575 22.588 23.733 6.702 4.845 2.645 3.743 5.961

Engenheiro Schmitt.......... 4.336 3 6 42 500 57 169 680 827 969 532 99 51 29 26 346São José do Rio Preto..... 102.692 39 187 496 7.343 840 2.529 9.087 14.515 21.394 23.078 6.584 4.781 2.609 3.715 5.495Talhado............................ 1.233 2 4 20 168 18 64 215 233 225 123 19 13 7 2 120

Semrendimento

mais de 10a 15

mais15 a 20

mais de20 a 30

mais de30

mais de1 1/2 a 2

mais de2 a 3

mais de3 a 5

mais de5 a 10

Município e Distritos Total

Classe de rendimento nominal mensal da pessoa responsável pelo domicílio (salário mínimo)

até 1/4mais de 1/4

a 1/2mais de1/2 a 3/4

mais de3/4 a 1

mais de1 a 1 1/4

mais de1 1/4 a 1 1/2

São José do Rio Preto... 356.565 132 618 1.823 21.809 2.601 8.752 32.010 51.695 76.134 78.932 22.661 16.527 9.103 13.224 20.544

Engenheiro Schmitt.......... 15.075 9 21 124 1.511 187 564 2.342 2.922 3.526 1.938 326 163 90 112 1.240São José do Rio Preto..... 337.468 119 591 1.640 19.900 2.364 7.973 28.912 47.996 71.803 76.562 22.264 16.316 8.988 13.106 18.934Talhado............................ 4.022 4 6 59 398 50 215 756 777 805 432 71 48 25 6 370

mais de30

Semrendimento

mais de5 a 10

mais de 10a 15

mais15 a 20

mais de20 a 30

mais de1 1/4 a 1 1/2

mais de1 1/2 a 2

mais de2 a 3

mais de3 a 5

Município e Distritos Total

Classe de rendimento nominal mensal da pessoa responsável pelo domicílio (salário mínimo)

até 1/4mais de 1/4

a 1/2mais de1/2 a 3/4

mais de3/4 a 1

mais de1 a 1 1/4

Moradores em domicílios particulares permanentes

São José do Rio Preto..................... 1.135,53 600,00

Engenheiro Schmitt............................ 602,85 400,00São José do Rio Preto....................... 1.164,60 600,00Talhado.............................................. 506,05 352,00

Município e DistritosRendimento nominal médio

mensal (R$)Rendimento nominal mediano

mensal (R$)

Valor de rendimento nominal médio e mediano mensal

FONTE:IBGE - CENSO DEMOGÁFICO - 2000

Pág. 20



REGIÕESADM.

BAIRROSREGIÕESADM.

BAIRROS

I IX

II X

III XI

IV

V

VI XIII

VII XIV

VIII

XII

DIVISÃO DOS BAIRROS SEGUNDO AS REGI ESÕ

Jd. Brasilusa, Jd. Novo Mundo, Jd. Ouro Verde, Jd. Redentor, Jd. Resid. Alba, Jd. Sta.Catarina, Jd. Sta. Luzia, Jd. Sta. Maria, Jd. Tangará, Jd. Urano, Jd. Walkíria, Jd. Viena,Pq. Estoril, Pq. Resid. Cidade Nova, Pq. Resid. Quinta Das Paineiras, Vila São Joaquim,Vila Sinibaldi, Bom Jardim, Higienópolis, Nosso Senhor Do Bonfim, São Francisco,Jd.São Marco, Resid. Cidade Jardim, Jd. Bosque das Vivendas.

Área Central, Vila Bancária, Vila Imperial, Vila Nossa Sra. de Fátima, Vila Redentora, Lot.Cherubini.

Jd. Analice, Jd. Estrela, Jd. Europa, Jd. Roseiral, Pq.Celeste, Pq. Resid. Mançour Daud,Vila Aurora, Vila Bom Jesus, Vila Cristina, Vila Diniz, Vila Dório, Vila Ercília, Vila Elvira,Vila Fiorezi, Sta. Cruz, Vila Sta. Tereza, Vila Sto. Antônio, Vilanova (ret.), Jd. Dos Gomes,Jd. Soraya, Jd. Vitória Régia, Jd. Zaira, Vila Hipódromo, Vila São Judas Tadeu, ConjuntoHabitacional Guiomar Assad. Calil (Caic), Conjunto Habitacional Cristo Rei, Pq. Resid.Romano Calil, Pq. Ind. Campo Verde, Minidistrito Industrial Tancredo Neves, Jardim NilzaHelena, Jardim Moreno.

Jd. Aclimação, Jd. Bosque da Saúde, Jd. das Vivendas, Jd. do Sul, Centro e Norte, Jd.Maracanã, Jd. Michel Jacob, Jd. Morumbi, Jd. Moyses Miguel Haddad, Jd. Panorama,Jd. Resid. Francisco Fernandes, Jd. Tarraf, Jd. Tarraf II, Cond. Bourganville, Cond.Débora Cristina, Cond. Recanto Real, Cond. Willage La Montagne, Cond. Wilage Sta.Helena, Vila Redentora (prol.), Vila Sta. Cândida, Vila São João, Vila São José, VilaSão Manoel, Vila São Pedro, Chácara Municipal, Nova Redentora, Pinheiros,Universitário, Vivendas, Cidade Ind.Dr. Ulysses da Silveira Guimarães, Cond. VillageFlamboyant, Chácara "San Fernando Valey"(rural), Parque dos Pássaros (rural),Cond.Green Palm.

Jd. Alto Rio Preto, Jd. Alvorada, Jd. Congonhas, Jd. Herculano, Jd. Maria Cândida,Gonzaga de Campos, Santos Dumont, São José Operário, Distr. Ind. Waldemar deOliveira Verdi, Vila Aeroporto, Vila Itália, Vila Maria, Vila Nossa Sra. Aparecida, VilaNossa Sra da Paz.

Jd. Canaã, Jd. Conceição, Jd. Roseana, Boa Vista, João Gonçalves da Silva (lot.),Parque Industrial, Vila Boa Esperança, Vila Cap. Luiz Pinto, Vila Curti, Vila Esplanada,Vila Falavina, Vila Moreira, Vila Tonelo, Vila Zilda.

Jd. Henriqueta, Jd. Los Angeles, Jd. Sta. Bárbara, Jd. Sta. Lúcia, Vila Nossa Sra. daPenha, Vila Romana, Vila São Jorge, Pq. Resid. João da Silva, Resid. Laranjeiras, Conj.Hab. Costa do Sol, Eldorado, Eldorado (2ª, 3ª e 4ª), Lot. Renata Tarraf, Lot.. EliseuC.Pinto, Lot. Orlando Santo Líquido, Jd. Aniele, Resid. Santa Angela, Vila União,Pq.Res. João da Silva II.

Jd. Alice, Jd. Belo Horizonte (Cecap), Jd. Gisete, Vila Borghese, Jd. Resid. Etemp, Pq.Resid. Atlântica, Resid. Anna Angélica, Resid. Gabriela, Resid. Jd. Antonieta, Resid.Laureano Tebar, Resid. Macedo Telles I, Resid. Macedo Telles II, Lot. Porto Seguro,Resid. Monte Verde, Resid. Rio das Flores, Resid. Nato Vetorasso, Jd. Resid. Vetorazzo,Parque das Aroeiras, Parque do Sol, Estância Floresta Park (rural), Cond. Moradia doCedro (rural),Resid. Monte Verde, Pq.das Aroeiras II, Pq.Resid. Universo, JardimAstúrias.

Jd. Antunes, Jd. das Oliveiras, Jd. Maria Lúcia, Solo Sagrado, Solo Sagrado I, JardimSto. Antônio I, Jardim Arroyo, Jardim Colorado, Parque da Cidadania.

Jd. Braga, Jd. Helena, Jd. Ielar, Jd. Itapema, Jd. Manoel Del'Arco, Jd. Marajó, Jd. Mugnani,Jd. Nonaka, Jd. Nunes, Jd. Paraíso, Jd. Simões, Jd. Zé Menino, Vila Mayor, VilaMiguelzinho, Jd. Resid. Vale do Sol, Pq. Resid. Dom Lafayete Libânio, Resid. Alto dasAndorinhas, Resid. Ana Célia, Resid. Ana Célia II, Chácara Tranqüilidade, Minidistrito Ind.Centenário da Emancipação, Resid. Sta. Inês, Jd. Nunes, Parque Juriti, Conj. Hab. S.J.Rio Preto G e F (Duas Vendas), Minidistrito Prof.Adail Vetorazzo, Resid.Caetano,Jd.Planalto

Jd. Caparroz, Jd. Castelinho, Jd. do Bosque, Jd. do Bosque II, Jd.do Lago, Jd. Flor doBairro, Jd. Giuliane, Jd. João Paulo II, Jd. Sta. Rosa I, Jd. Sta. Rosa II, Jd. Seyon, Jd.Sônia, Jd. Suzano, Jd. Urupês, Resid. Garcia II, Conj. Hab. São José do Rio Preto I,Parque das Flores I, Parque das Flores II, Parque Jaguaré, Parque Resid. Castelinho,Vila Clementina, Vila Elmaz, Bosque da Felicidade, Estância São João, Jd. Felicidade,Resid. Sta. Ana, Pq. da Liberdade 2, Parque Da Liberdade 3, Chácara RecreioFelicidade (rural), Jd.Vitória (1 e 2).

Jd. Alto Alegre, Jd. América, Jd. Americano, Jd. Anice, Jd. Bela Vista, Jd. Bordon, Jd. dosSeixas, Jd. Fuscaldo, Jd. Jandira, Jd. Municipal, Jd. Nazareth, Jd. Paulista, Jd. Primavera,Jd. Regina Maura, Jd. Rosely, São Paulo, Jd. São Vicente, Jd. Vieira, Jd. Yolanda, Resid.Jardins (Damha II), Resid. Três Marias, Cj. Hab. São Deocleciano, Pq. São Miguel, Pq.Resid. Damha, Pq. Resid. Joaquim Nabuco, Vila Anchieta, Vila Angélica, Vila Angélica II,Vila Cruzeiro, Vila Dias, Vila Gasbarro, Vila Goyos, Vila Ideal, Vila Ipiranga, Vila Lisboa,Vila Maceno, Vila Mangini, Vila Militar, Vila Moná, Vila Mossoró, Vila Novaes, Vila NossaSra. do Carmo, Vila Progresso, Vila Sta. Izabel, Vila São Luiz, Vila São Luiz Gonzaga, Lot.Jaime do Rosário, Residencial Auferville V, Resid. Jardim Marambaia, Chácara Est. StaHelena (rural), Est. Picapau Amarelo (rural), Resid. Márcia (Damha III), Recanto dosEduardos(rural), Jd. Vista Alegre.

Sede Distrito de Talhado, Dist. Ind. Carlos de Arnaldo e Silva, Chácara de Recreio "TerraDe São José" (rural), Chácara de Recreio "N.Sra. do Libano", Est. Bosque Verde (rural),Chácara de Recreio "Parque do Sabiá" (rural), Est. Gramado (rural).

Sede Distrito de Engº Schmitt (vila), Residencial Auferville I, II, III e IV, Parque Resid.Cambuí, Jd. Schmitt, Vila Toninho, Chácaras Jockey Clube (Brejo Alegre)(rural), EstânciaJockey Club (rural), Chácaras Bela Vista I-II (rural), Jardim Veneza (rural), MoradaCampestre (rural).

Pág. 21


BR

-153

SP

-427

SP-425

VICIN

AL

SP-310

XIIXIIXIIXIIXIIXIIXIIXIIXII

XIIIXIIIXIIIXIIIXIIIXIIIXIIIXIIIXIII

VIVIVIVIVIVIVIVIVI

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

IXIXIXIXIXIXIXIXIX

XXXXXXXXX

IVIVIVIVIVIVIVIVIV

Guapiaçu

Cedral

Bady Bassitt

Ipiguá

Mirassol

Distrito de Engº Schmitt

ESTRADADE

FERRO

IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII

VVVVVVVVV

VIIVIIVIIVIIVIIVIIVIIVIIVIIVIIIVIIIVIIIVIIIVIIIVIIIVIIIVIIIVIII

XIVXIVXIVXIVXIVXIVXIVXIVXIV

XIXIXIXIXIXIXIXIXI

ÁREAS ADMINISTRATIVAS DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO


Pág. 22


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA / ESTIMATIVA/2003 /IBGE / CENSO 2000

Total Ocupado Ocas.* Vago Total Ocupado Ocas.* Vago

I 7.482 7.482 6.008 525 949 0 0 0 0

II 12.386 12.386 11.450 98 838 0 85 0 -85

III 15.993 15.505 13.640 299 1.566 488 310 80 98

IV 6.543 6.258 5.180 347 731 285 179 50 56

V 3.875 3.875 3.530 78 267 0 0 0 0

VI 11.483 11.483 10.133 219 1.131 0 0 0 0

VII 9.109 9.109 8.470 33 606 0 0 0 0

VIII 6.765 5.870 5.250 21 599 895 768 23 104

IX 14.808 14.122 13.810 25 287 686 632 50 4

X 7.912 7.547 7.160 22 365 365 346 18 1

XI 9.978 8.616 8.218 31 367 1.362 945 168 249

XII 16.405 16.120 14.112 495 1.513 285 160 62 63

XIII 1.886 346 310 0 36 1.540 963 457 120

XIV 5.256 3.124 2.873 11 240 2.132 1.592 403 137

Total 129.881 121.843 110.144 2.204 9.495 8.038 5.980 1.311 747

RegiõesDomicílio

TOTAL RuralUrbano

Domicilios População Hab/Dom Área/km² Hab/km²

I 6.008 15.601 2,60 2,46 6.341,87

II 11.450 36.635 3,20 7,35 4.984,35

III 13.640 43.370 3,18 9,45 4.589,42

IV 5.180 16.834 3,25 6,47 2.601,85

V 3.530 11.894 3,37 7,05 1.687,09

VI 10.133 30.399 3,00 5,75 5.286,78

VII 8.470 28.375 3,35 5,05 5.618,81

VIII 5.250 17.153 3,27 9,51 1.803,68

IX 13.810 50.656 3,67 8,50 5.959,53

X 7.160 24.480 3,42 9,83 2.490,34

XI 8.218 28.735 3,50 9,80 2.932,14

XII 14.112 44.865 3,18 15,68 2.861,29

XIII 310 980 3,16 0,20 4.900,00

XIV 2.873 10.025 3,49 5,88 1.704,93

Total 110.144 360.002 3,27 102,98 3.495,84

RegiõesDensidade Urbana

REGIÕES ADMINISTRATIVAS: DOMICÍLIOS - POPULAÇÃO 2003

REGIÕES ADMINISTRATIVAS: DENSIDADE - ZONA URBANA*Ocasionais

Pág. 23


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA - PROJEÇÃO ESTIMADA

REGIÕES ADMINISTRATIVAS - POPULAÇÃO ESTIMADA 2003 - SITUAÇÃO E SEXO


I 15.601 6.763 8.838 15.601 6.763 8.838 0 0 0

II 36.635 17.427 19.208 36.635 17.427 19.208 0 0 0

III 44.475 21.048 23.427 43.370 20.453 22.917 1.105 568 537

IV 18.117 9.033 9.084 16.834 8.063 8.771 1.283 970 313

V 11.894 5.725 6.169 11.894 5.725 6.169 0 0 0

VI 30.399 14.215 16.184 30.399 14.215 16.184 0 0 0

VII 28.375 14.025 14.350 28.375 14.025 14.350 0 0 0

VIII 19.760 9.777 9.983 17.153 8.444 8.709 2.607 1.334 1.273

IX 53.173 26.502 26.671 50.656 25.208 25.448 2.517 1.296 1.221

X 25.816 12.628 13.188 24.480 11.962 12.518 1.336 692 644

XI 32.118 15.688 16.430 28.735 13.946 14.789 3.383 1.739 1.644

XII 45.478 21.777 23.701 44.865 21.452 23.413 613 326 287

XIII 4.218 2.182 2.036 980 486 494 3.238 1.696 1.542

XIV 16.215 8.178 8.037 10.025 4.977 5.048 6.190 3.201 2.989

Total 382.274 184.968 197.306 360.002 173.146 186.856 22.272 11.822 10.450

Regiões Total Homens MulheresUrbana Rural

Grupos

de idade I II III IV V VI VII VIII IX X XI XII XIII XIV

00 a 04 1.087 2.553 3.100 1.263 829 2.119 1.978 1.377 3.706 1.799 2.239 3.170 294 1.130 26.644

05 a 09 1.175 2.759 3.349 1.364 896 2.289 2.137 1.488 4.004 1.944 2.418 3.424 318 1.221 28.785

10 a 14 1.310 3.077 3.736 1.522 999 2.554 2.384 1.660 4.467 2.169 2.698 3.820 354 1.362 32.111

14 a 19 1.454 3.414 4.145 1.689 1.109 2.833 2.645 1.842 4.956 2.406 2.993 4.239 393 1.511 35.628

20 a 24 1.457 3.422 4.154 1.692 1.111 2.839 2.650 1.846 4.966 2.411 3.000 4.248 394 1.514 35.704

25 a 29 1.317 3.092 3.754 1.529 1.004 2.566 2.395 1.668 4.488 2.179 2.711 3.838 356 1.369 32.264

30 a 34 1.281 3.008 3.651 1.487 976 2.496 2.330 1.622 4.366 2.119 2.637 3.734 346 1.331 31.385

35 a 39 1.307 3.070 3.727 1.518 997 2.547 2.378 1.656 4.456 2.163 2.691 3.811 353 1.359 32.035

40 a 44 1.172 2.751 3.340 1.361 893 2.283 2.131 1.484 3.993 1.939 2.412 3.415 317 1.218 28.709

45 a 49 966 2.268 2.753 1.121 736 1.882 1.756 1.223 3.291 1.598 1.988 2.815 261 1.004 23.663

50 a 54 799 1.876 2.277 928 609 1.556 1.453 1.012 2.722 1.322 1.644 2.328 216 830 19.572

55 a 59 615 1.443 1.752 714 469 1.198 1.118 779 2.095 1.017 1.265 1.792 166 639 15.062

60 a 64 534 1.253 1.521 620 407 1.040 970 676 1.819 883 1.098 1.555 144 555 13.074

65 a 69 415 974 1.183 482 316 809 755 526 1.414 687 854 1.210 112 431 10.168

70 a 74 323 758 921 375 246 629 587 409 1.101 534 665 941 87 336 7.913

75 a 79 193 454 551 225 147 377 352 245 659 320 398 564 52 201 4.740

80 ou + 197 462 560 228 150 383 358 249 670 325 405 573 53 204 4.817

Total 15.601 36.635 44.475 18.117 11.894 30.399 28.375 19.760 53.173 25.816 32.118 45.478 4.218 16.215 382.274

Regiões AdministrativasTotal

REGIÕES ADMINISTRATIVAS - POPULAÇÃO ESTIMADA 2003 - GRUPOS DE IDADE

Pág. 24


FONTE: TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL - TRE CARTÓRIOS DE REGISTROS CIVIL E OFÍCIO CIVIL

248.518

217.483 226.861

229.362 243.328 244.097

213.394196.351

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

100.374

55.203

29.060

63.881

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

125ª 267ª 268ª 312ª

ZONAS ELEITORIAS - NÚMERO DE ELEITORES - JAN/2004

EVOLUÇÃO ELEITORAL 1997 - JAN/2004

OBS: A partir de 2002 a 268ª z.e. Foram excluídos os eleitores de Ipiguá

2.075

1.8561.927 2.014 1.999

1.769

533440

293392

496

359273

166196 214 173 250

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Casamentos Separações Judiciais Divórcios

4.490

5.830

5.628 5.5335.268 5.186

4.0823.915

3.7533.7063.4853.356

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Nascimentos Óbitos

REGISTRO CIVIL - NASCIMENTOS E ÓBITOS 1998/2003

REGISTRO CIVIL - CASAMENTOS, SEPARAÇÕES JUDICIAIS EDIVÓRCIOS - 1998/2003

Pág. 25


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA - PROJEÇÃO ESTIMADA

POPULAÇÃO ECONOMICAMENTE ATIVA

Setores TotalOutras Atividades 7.628Administração Pública 7.917Social 19.572Prestação de Serviços 42.932Serv. Auxiliares da Atividade Econômica 8.052Transporte e Comunicação 9.234Comércio de Mercadorias 35.549Outras Atividades Industriais 1.174Indústrias da Construção Civil 18.096Indústria de Transformação 29.307Agropecuária, Extração Vegetal e Pesca 5.206

Total 184.667

Agropecuária, ExtraçãoVegetal e Pesca

3%

Outras Atividades4%

Comércio de Mercadorias19%

Indústria deTransformação

16%Administração Pública

4%

Social11%

Prestação de Serviços23%

Serv. Auxiliares daAtividade Econômica

4%

Transporte eComunicação

5%

Outras AtividadesIndustriais

1%

Indústrias da ConstruçãoCivil10%

Pág. 27

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

FONTE: SECRETARIA DE ESTADO / COORDENADORIA DE ENSINO INTERIOR / DIRETORIA DE ENSINO - REGIÃO DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

REDE ESTADUAL E PARTICULAR DE ENSINO 2003

Pré Ens.Fund. Ens.Médio Supl. Pré Ens.Fund. Ens.Médio Supl.

E.I. 3 0 0 0 255 0 0 0

E.I./EF 0 0 0 0 32 74 0 0

E.I./E.F./E.M. 0 0 0 0 62 218 61 0

E.F. 0 212 0 9 0 108 0 0

E.F./E.M. 0 390 351 27 0 51 27 3

E.M. 0 0 87 0 0 0 35 0

CEFAM 0 0 12 0 0 0 0 0

Sub total 3 602 450 36 349 451 123 3

Total

Total Geral

1.091 926

2.017

Rede Estadual Rede Paricular

Classes

Tipo de ensino

Pré Ens.Fund. Ens.Médio Supl. Pré Ens.Fund. Ens.Médio Supl.

18 0 0 0 5.004 0 0 0 5.022

0 0 0 0 363 639 0 0 1.002

0 0 0 0 893 5.917 1.665 0 8.475

0 7.076 0 308 0 3.395 0 0 10.779

0 13.307 12.297 1.100 0 944 1.007 25 28.680

0 0 3.219 0 0 0 1.315 0 4.534

0 0 450 0 0 0 0 0 450

18 20.383 15.966 1.408 6.260 10.895 3.987 25 58.942

Total

Alunos

58.942

Rede ParticularRede Estadual

37.775 21.167

E.I.

E.I./EF

E.I./E.F./E.M.

E.F.

E.F./E.M.

E.M.

CEFAM

Sub total

Total

Total Geral

Tipo de ensino

Rede Est. Rede Part.

E.I. 1 89

E.I./EF 0 7

E.I./E.F./E.M. 0 13

E.F. 9 6

E.F./E.M. 23 4

E.M. 3 2

CEFAM 1 0

Sub total 37 121

Total Geral

Tipo de ensinoEscolas

158

CEFAM - Centro de Formação eAperfeiçoamento do Magistério

E.I. - Ensino Infantil

E.F. - Ensino Fundamental

E.M. - Ensino Médio

Pág. 28


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

REDE MUNICIPAL DE ENSINO

Séries Classes Alunos

1ª 118 3.768

2ª 136 4.257

3ª 118 3.761

4ª 109 3.632

5ª 14 500

6ª 15 550

7ª 14 420

8ª 5 152

Total 529 17.040

Ensino fundamental

Alunos

EMA Maria Lúcia de Oliveira (Autista) 41

Classes Esp. Def. Audito (CEMES) 22

Classes Esp. Def. Mental (CEMES) 82

145Total

Unidades

Educação especial

Séries Classes Alunos Séries Classes Alunos Séries Classes Alunos1ª a 4ª 18 604 5ª 7 299 1ª 7 322

6ª 7 300 2ª 8 3747ª 11 411 3ª 7 3338ª 9 361

Total 18 604 Total 34 1371 22 1029

1ª a 4ª 18 644 5ª 6 203 1ª 8 3496ª 9 316 2ª 7 310

7ª 7 286 3ª 8 3678ª 12 477

Total 18 644 Total 34 1282 23 1026

2º Semestre

1º Semestre

Supletivo (1ª à 4ª) 1º Grau 2º Grau

Ensino supletivo

Alunos107200

307Total

Curso Modular

Ensino supletivo - CEMES

Pré-Modular (1ª à 4ª)

Modular (5ª à 8ª)

13.13414.345

15.64216.637 17.040

10.569

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

1998 1999 2000 2001 2002 2003

3.141

3.9444.101 4.088

3.471 3.415 3.363

2.807

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

1998 1999 2000 2001 2002 - 1º 2002- 2º 2003-1º 2003-2º

Evolução do ensino supletivo - EJA

Pág. 29


FONTE: SECRETARIA MUNCIPAL DE EDUCAÇÃO

Fundamental

Educação Infantil

Supletivo

– Foram municipalizadas 14 escolas em 1998, 4 escolas em 1999 (1 escola de Educação Infantil eEnsino Fundamental passou para o Ensino Fundamental).

– Evolução decrescente 98-99 ocasionada pela redução da taxa de natalidade da população etambém pelo número de alunos matriculados na 1ª série com 7 anos incompletos. A partir de 2000 a SecretariaMunicipal da Educação passou a administrar creches que eram de responsabilidade da Secretaria do Bem EstarSocial.

– Trata-se de obrigação constitucional do Estado (Unidade de Federação) embora o municípiocomplemente a atividade exclusivamente com recursos próprios.

Educação infantil

Escolas Alunos Escolas Alunos Escolas Alunos

Parcial 11 1909 29 6800 40 8709

Integral 142(integral)

63(parcial)- - 1 105

E.M. deEducação Inf. eEns. Fundamental

Parcial - - 4 763 4 763

4 a 6 anos Total

E.M. deEducaçãoInfantil

3 a 6 anos

Escolas Alunos AlunosEscolas Alunos

Integral 36 6079 6 671 42 6750

3 meses a 6 anos 2 a 6 anos Total

Escolas deEducaçãoInfantilConveniadaCreche

Período

Integral

Período

Parcial

Berçário 971 -

Maternal 2152 237

JD I 1244 2600

JD II 1281 3157

Pré 1102 3583

Total 6750 9577

Número de alunos por nível de atendimento

Escolas

9.068 9.389 9.552 9.573 9.577

10.522

5.352 5.6516.594 6.750

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

1998 1999 2000 2001 2002 2003

Parcial Integral

Período

Período

Pág. 30

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIALCENTRO INTEGRADO DE CIÊNCIAS - PROF. AZIZ NACIB AB´SABER

Vinculado à Secretaria Municipal de Educação através da Lei Complementar 104/99 de 22de junho de 1999.

Objetivos:Viabilizar a integração das atividades sócio-culturais, mantendo intercâmbio cominstituições científicas nas diversas áreas e níveis, buscando fomentar o estudo da Ciênciana sua abrangência, como um todo, na área educacional e de metodologia científica.Desenvolver projetos pedagógicos nas diversas formas da ciência voltados ao ensinofundamental, médio e supletivo.

Nº alunos atendidos emagendamento a Escolas

2000 2001 2002 2003 TOTAL

Ensino Fundamental 2.767 920 1.652 2.323 7.662

Ensino Médio 100 - 177 419 696

Ensino Jovens e Adultos-E.J.A - 220 655 820 1.695

Senac/Sesi - - 397 480 877

V Olimpíada Brasileira deAstronomia

- - 173 173

Ensino Infantil - - 19 354 373

Escola Viva a Vida (Especial) - - 16 16

Visitas agendadas ao Público 937 708 1.077 1.051 3.773

Atividades AstronômicasEspeciais

439 45 - 539 1.023

Horário de funcionamento administrativo: das 8:00 às 18:00 horas de segunda à sexta-feiraÁrea total do terreno: 16.496 m²Área total de construção: 2.346 m²

FONTE: CENTRO INTEGRADO DE CIÊNICAS PROF. AZIZ NACIB AB´SABER / SECR. MUN. DE EDUCAÇÃO /PROGRAMA BOLSA ESCOLA/ SENAI

ENSINO PROFISSIONALIZANTE

O SENAI atua em diferentes modalidades de Educação Profissional e Prestação deServiços à Indústria com cursos profissionalizantes:

Aprendizagem industrial: cursos profissionalizantes 24 meses p/jovens entre 14 e18 anos.

Qualificação profissional programas específicos de desenvolvimento e aprimoramentoprofissional.

Parcerias: convênios firmados com organizações diversas que promovem programa deformação profissional, atendendo às necessidades das indústrias da região.

Serviço operacional: Desenvolvimento de produtos para demandas específicas deempresas da região

Assistência técnica: atividade relacionada ao processamento de produtos desde o seuplanejamento até o produto final.

Escolas móveis: 'Laboratórios’ totalmente equipados p/ atender demandas específicas.

Ensino supletivo.

Inform.tecn.: Serv. Direcionados às necessidades informacionais de empresas.

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrual - SENAI

PROGRAMA BOLSA ESCOLAO programa Bolsa Escola se sustenta em primeiro lugar por uma postura ética: anecessidade moral de ter todas as crianças na escola. Não se trata de um programa deassistência, mas educacional. Não se preocupa apenas em garantir uma renda mínimapara as famílias pobres, mas garantir uma escolaridade universal para toda a sociedade,permitindo o acesso à cultura e prepará-las melhor para terem um futuro emprego e rendasuficiente para livrá-las da pobreza e construírem uma sociedade mais digna, eficiente ejusta.

Famílias Crianças Famílias CriançasDezembro 2002 1.940 3.393 1.912 3.307Dezembro 2003 2.086 3.699 1.202 1.920

MêsMunicipal Federal

Pág. 31


FONTE: INSTITUIÇÕES SUPRA CITADAS

O SENAC oferece cursos profissionalizantes nas áreas:

Turismo e hotelaria Beleza

Administração e negócios Educação

Educação comunitária Comunicação e artes

Informática Moda

Design interiores Varejo

Saúde Educação ambiental

Serviço nacional de aprendizagem - SENAC

FULBEAS - Fundação Líbero Badaró de Ensino e Assistência Social eCultura

Objetivo gerais:-A Fundação Líbero Badaró de Ensino, Assistência Social e Cultural, FULBEAS, é umaentidade sem fins lucrativos, políticos ou religiosos, e tem como missão o atendimento aadolescentes de baixa renda, oferecendo-lhes por meio de ações sócio-educativasmelhores condições na qualidade de vida.A entidade mantém ainda orientação e assessoria técnica especializada, para garantir umconteúdo programático sempre embasado nas principais diretrizes definidas pela LeiOrgânica da Assistência Social e do Estatuto da Criança e do Adolescente.

-Continuidade do Programa de Orientação Profissional.-Cursos: Informática, Comunicação e Expressão - Português, Apresentação Pessoal,Vendas, Arquivo, Comunicação Empresarial, Rotinas de Escritórios, Marketing Pessoal ede Relacionamento, Recepcionista/Telefonista, Matemática, Saúde e Prevenção eSociabilização.

Cursos profissonalizantes

Instituto Comboniano de São Judas TadeuData de Fundação:

Atendimento:

28/10/1962

350 adolescentes (ambos os sexos)Iniciação Profissional:MarcenariaSerralheriaGráfica

Oficinas de iniciação para artes:Artes plásticasArtes finaisMoldagem e pintura em gessoArtesanato em madeira, ferro e papel

Atividades complementares de inicação para o trabalho:InformáticaGoverno MirimEsportes, lazer e recreaçãoDesenvolvimento artístico - música e teatro

Outras atividades:Banda MusicalGoverno MirimEsportes, lazer e recreação

Escola Técnica "Philadelpho Gouvea Netto”

Cursos:Desenho da Construção CivilEdificaçõesEletrotécnicaEnfermagemInformáticaMecânicaMecatrônicaLaboratório de Prótese DentáriaTelecomunicações

TECMED - Cursos Profissionalizantes

Técnico em Enfermagem 24 mesesTécnico em Patologia Clínica 18 mesesTécnico em Farmácia 18 mesesTécnico em Prótese Odontológica 18 mesesTécnico em Química Industrial 18 mesesTécnico em Radiologia Médica 24 mesesTénico em Nutrição Dietética 18 meses

Pág. 32

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIALCEFAM - ‘Professora Lucília Ferrari’ (Formação de Professores)


03 Classes de 3ª série 118 alunos03 Classes de 4ª série 116 alunos

OBS: Funciona em período integral, os alunos recebem mensalmente bolsa de estudos deum sálario mínimo e cumprem obrigatoriamente horas de estágio supervisionado na redeestadual e municipal de ensino.

Total 234 alunos

SERVIÇO SOCIAL DA INDÚSTRIA - SESI

Missão:Contribuir para o fortalecimento da indústria e o exercício de sua responsabilidade social,prestando serviços de educação, saúde e lazer, com vista à melhoria da qualidade de vidapara o trabalhador e ao desenvolvimento sustentável.

Atendimento: Quantidade:

Serviços:

Assistência Odontológica 14.181Cursos 28.145Caixas Culturais 34.875Exposições e Eventos Culturais 47.564Esportes e Lazer 535.428Educação 3.119

OdontologiaCursos e Oficinas - Educação Ambiental, Costura e Moda, Qualidade Pessoal e CulináriaPalestras - Administração de Renda Familiar, Stress, Qualidade de Vida, AcidentesDomésticos, Qualidade Pessoal no Trabalho, Saúde da Mulher, Meio AmbienteEsportes e RecreaçãoAcademia de GinásticaGrupo da Terceira IdadeAtendimento Sócio - Cultural às Escolas e IndústriasEducação - Escola SESICaixa Cultural - LeituraSESI Ginástica na EmpresaSESI Lazer na Empresa

Atendimento:Desenvolvimento Físico Esportivo 398.541Ilha de Leitura 90.307Recreação e Lazer 592.326Expressões Artísticas 483.418Lanches e Refeições 231.757Assistência Odontológica 43.870Educação para a Saúde 129.216Assistência Médica 17.334Cursos / Oficinas / Palestras e Workshops de Atualização deConhecimentos 48.860Trabalhos com Grupos Curumim e TSI 86.654Assistência Comunitária 278.133Turismo 10.752

Serviços:

nstalações

Central de atendimentoOdontologiaRestaurante e lanchoneteApresentações musicaisApresentações de dançaApresentações teatraisExposiçõesCursosWorkshopsOficinasPalestrasTorneios e campeonatosRecreação e lazerTurismo SocialGinásticaTrabalho social com empresasCurumim - Trabalho com criançasTSI - Trabalho social com idosos

No. de pessoas matriculadas 31.214No. de pessoas que freqüentaram a Unidade 629.050

IEndereço : Av. Francisco das Chagas Oliveira, 1333 - Chácara MunicipalSão José do Rio Preto SP

Área Total : 16.214 m²Área Construída : 13.688 m²Capacidade de Atendimento : 3.500 pessoas/dia

SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC

Pág.33


FONTE: SECRETARIA MUNCIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

MAPA DAS UNIDADES ESCOLARES

SP-310

BR

-153

SP

-427

SP-425

VICIN

AL

Cedral

Guapiaçu

Mirassol

Bady Bassitt

Bálsamo


ESTRADADE

FERRO

LEGENDA

EMEFEMEIEMEIF

Pág. 34

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIALENSINO SUPERIOR - CURSOS DE GRADUÇÃO


Nº Nº Nº NºCursos Alunos Prof. Func.

Faculdade de Medicina de S.J. Rio Preto - FAMERP

Autarquia Estadual de Regime Especial 2 630 245 226 Medicina e Enfermagem.


(Residência Médica) 44 222 461 3 Residência Médica.


(Aprimoramento) 14 60 139 1 Aprimoramento em Profissões da Área da Saúde.


(Aperfeiçoamento) 12 33 139 1 Aperfeiçoamento em Profissões da Área da Saúde.

Faculdades Dom Pedro II 4 1.200 128 38 Ciências Econômicas, Administração de Empresas, Engenharia Civil e Arquitetura e Urbanismo.

Centro Universitário do Norte Paulista - UNORP 25 4.950 330 190

Administração Geral, Comércio Exterior, Negócios Agrícolas- Agronegócios, Marketing e Vendas, Hotelaria e Eventos, Ciências daComputação, Engenharia da Computação, Sistemas de Informação, Ciências Biológicas, Ciências Contábeis, Direito, Educação Física eMotricidade Humana, Fisioterapia, Fonoaudiologia, Jornalismo, Publicidade e Propaganda, Letras – Português/Inglês e Espanhol,Pedagogia, Psicologia, Terapia Ocupacional, Tradutor e Intérprete, Turismo; Tecnologia em Sistema de Informação, Tecnologia emDesenvolvimento para WEB, Tecnologia em Hotelaria e Eventos.

Universidade Paulista - UNIP / São José do Rio Preto

Administração de Empresas, Administração em Comércio Exterior, Arquitetura e Urbanismo, Ciência da Computação, Ciências Biológicas,Ciências Contábeis, Comunicação Social (Jornalismo), Comunicação Social (Publicidade e Propaganda), Direito, Educação Física,Enfermagem, Farmácia e Bioquímica, Fisioterapia, Letras (Licenciatura), Matemática (Licenciatura), Nutrição, Odontologia, Pedagogia,Psicologia, Sistemas de Informação (ou Análise de Sistemas) e Turismo.

União das Faculdades dos Grandes Lagos - UNILAGO 13 1.630 110 61

Administração com: Habilitação em Recursos Humanos, Habilidade em Comércio Internacional, Habilidade em Hotelaria e Habilidade emEmpreendedorismo e Negócios, Secretariado Executivo, Turismo, Comunicação Social com: Habilitação em Publicidade e Propaganda,Habilitação em Relações Públicas, Habilitação em Jornalismo, Serviço Social, Letras com Habilitação em Tradutor e Intérprete e Engenhariacom Habilitação em Engenharia de Alimentos e Direito.

Centro Universitário de Rio Preto - UNIRP 21 4.448 330 -

Administração - Habilitação em Administração de Empresas, Arquitetura e Urbanismo, Ciências Biológicas - Licenciatura Plena eBacharelado, Ciência da Computação, Comunicação Social - Habilitação em Jornalismo e Habilitação em Publicidade e Propaganda, Direito,Educação Física - Área de aprofundamento em Escola e Área de aprofundamento em Saúde e Qualidade de Vida, Engenharia daComputação, Engenharia de Telecomunicações, Engenharia Elétrica - Modalidade Eletrônica, Farmácia-Bioquímica, Fisioterapia,Matemática -Licenciatura Plena, Medicina Veterinária, Moda, Nutrição, Odontologia, Pedagogia - Habilitação para o Magistério das SériesIniciais do Ensino Fundamental e Magistério da Educação Infantil e Habilitação para Magistério das Séries Iniciais do Ensino Fundamental eGestão Educacional, Relações Internacionais, Tecnologia em Informática com ênfase em Sistema de Informação e Turismo.

Centro Universitário de Rio Preto - UNIRP Cursos deEducação Superior de formação Específica

7 341 80Gestão em Instituições Financeiras, Gestão em Recursos Humanos, Gestão em Hotelaria, Gestão em Micro e Pequena Empresa, Gestão eOperacionalização em Marketing, Gestão de Sistemas Informatizados - Internet e Redes e Planejamento e Gestão Ambiental.

Universidade Estadual Paulista - UNESP

Instituto de Biociências, Letras e Ciências Exatas - Ibilce 11 1.610 180 204

Uniceres 4 850 40 30Normal Superior Com Habilitação em Educação Infantil e Ensino Fundamental, Letras, Pedagogia e Ciências Sociais com habilitaçao emHistória e Sociologia.

TOTAL 174 19803 2467 869 -

Ciências Biológicas, período integral (modalidades: Licenciatura e Bacharelado); Bacharelado em Ciência da Computação, período integral;Engenharia de Alimentos, período integral; Bacharelado em Letras com Habilitação de Tradutor, período integral; Licenciatura em Letras,período diurno; Licenciatura em Letras, período noturno; Matemática, período integral (modalidades: Licenciatura e Bacharelado);Licenciatura em Matemática, período noturno; Bacharelado em Física Biológica, período diurno; Pedagogia, período noturno e QuímicaAmbiental, período diurno.

Unidades Cursos

21 4.679 325 145

Pág. 35



ENSINO SUPERIOR - CURSOS DE PÓS-GRADUÇÃONº Nº Nº Nº

Cursos Alunos Prof. Funcionários

1 150 58 5 Pós-Graduação "Stricto Sensu" em Ciências da Saúde - Eixos Temáticos: Medicina e Ciências Correlatas e Medicina Interna

1 45 32 1 Pós-Graduação "Lato Sensu" (Especialização) em Enfermagem do Trabalho

1 24 28 1 Pós-Graduação "Lato Sensu" (Especialização) em Enfermagem Osbtétrica

1 52 9 2 Pós-Graduação "Lato Sensu" (Especialização) em Saúde Coletiva

1 52 8 1 Pós-Graduação "Lato Sensu" (Especialização) em Psicologia

1 34 10 1 Pós-Graduação "Lato Sensu" (Especialização) em Análises Clínicas

Fundação de Apoio À Pesquisa e Extensão deSão José do Rio Preto -FAPERP

11 246 - 2

"Lato Sensu" em parceria com a Faculdade Ernesto Riscali - FAER - Olímpia: Psicologia; Parceria com Instituto Superior deEducação Ise-Ceres - São José do Rio Preto: Direito Empresarial Turma I e II, Psicopedagogia Turma I, Gestão do Meio Ambienteno Século XXI, Planejamento e Gestão Pública; Parceria com a Fundação Cásper Líbero - Sâo Paulo: Comunicação e Jornalística;Previstos para este ano em parceria com Instituto Superior de Educação - Ise-Ceres - São José do Rio Preto: Direito EmpresarialTurma III, Psicopedagogia Turma II, Gestão Empresarial e Direto Civil - O novo Código

Faculdades Dom Pedro II / INPG

7 225 43 3

"Lato Sensu" - Gestão Avançada de Recursos Humanos; Comércio Exterior e Negócios Internacionais; Gerenciamento de Marketing;Administração Financeira e Controladoria; Administração de Turismo e Eventos; Administração Industrial; Gestão Estratégica deNegócios

Trecsson Business/MBA/ Fundação GetúlioVargas

"Lato Sensu" MBA Executivo e Complementação para MBA

Centro Universitário do Norte Paulista - UNORP 8 690 71 10Didática do Ensino Superior, Psicopedagogia, Sistema de Telecomunicações e Telemática, Direito Civil e Processual Civil, DireitoPenal e Processual Penal, Gestão de Pequenas e Médias Empresas, Controladoria e Contabilidade, Gestão de MarketingEstratégico

Universidade Paulista - UNIP / São José do RioPreto

"Lato Sensu" - Administração Contábil e Financeira, Administração Geral, Negócios Internacionais e Comércio Exterior, Marketing,Administração Avançada de Negócios, Gestão de Meio Ambiente, Direito do Trabalho, Direito Civil e Processo Civil, DireitoEmpresarial, Informática Industrial, Língua Inglesa e Tradução, Psicopedagia, Gestão Universitária, Formação de Professores eTrabalho Docente, Processo e Constituição - Uma Abordagem Interdisciplinar,Educação Escolar: Planejamento e PerspectivasSociais, Educação, Saúde e Sociedade Contemporânea, Literatura Infantil e Tecnologia da Informação

Centro Universitário de Rio Preto - UNIRP 5 147 79 -Lato Sensu: - Base Fisiologia do Movimento Humano, Direito Empresarial e Tributário, Direito Civil e Processual Civil, Administraçãode Negócios em Alimento e Alimentação e Nutrição Clínica

"Stricto Sensu"19 16 Mestrado em Biologia Animal42 17 Mestrado e Doutorado em Biofísica Molecolar44 18 Mestrado em Engenharia e Ciência de Alimentos59 18 Mestrado em Estudos Lingüísticos46 20 Mestrado e Doutorado em Genética97 24 Mestrado e Doutorado em Letras17 13 Mestrado em Metamática29 12 Mestrado em Metamática Aplicada

União das Faculdades dos Grandes Lagos -UNILAGO

12 350 40 6

"Lato Sensu"- Comunicação e Tecnologia Midiática (Comunicação Social - Jornalismo, publicidade e relações públicas), PolíticasSociais: Implementação e Gestão, Gestão de Markenting em turismo e hotelaria, Administração estratégica: Gestão de marketing erecursos humanos, Master in Business Administration: Direito e Gestão Empresarial, Sistemas Aduaneiros: Comércio exterior edireito internacional, Gerenciamento de serviços de saúde, Atendimento nutricional "Personal Diet", Direito processual,Desenvolvimento de aplicações para web, Gestão da qualidade e novas tecnologias em alimentos e Tradução e interpretaçãoComercial

Uniceres 9 270 10 3“Lato Sensu” em Gestão Empresarial, Direito Empresarial, Pscicopedagogia, Gestao Publica, Gestao Ambiental, Jornalismo,Educação Especial, História e Gestão e Planejamento

TOTAL 64 1.515 280 25

Unidades Cursos

Faculdade de Medicina de S.J. Rio Preto -FAMERP

Universidade Estadual Paulista - UNESP 8 5

20 - - -

Total

Pág. 36


Na área social, São José do Rio Preto conta com 171 Instituições Sociais atuando comfamília, crianças, adolescentes, 3ª Idade, Portador de Deficiência, Migrante e População deRua. Destas 66 possuem registro no Conselho Municipal de Assistência Social.

SMAS - SECRETARIA MUNICIPAL DA ASSISTÊNCIA SOCIAL DOTRABALHO E DOS DIREITOS DA CIDADANIA

FONTE: SEBRAE - SP - SERVIÇO DE APOIO ÀS MICRO PEQUENAS DE SÃO PAULO

Segmentos Com registro

Assistência Social Geral 25

Associação de Moradores 3

Criança e adolescente 30

Terceira Idade 3

Portador de Deficiência 5

Total 66

Núcleos de Assistência Social - NAS

São Núcleos que contam com a presença de Assistentes Sociais que fazem plantão paraatendimento da população, grupos de moradores, grupos de Terceira Idade,encaminhamentos e orientações, totalizando 13 núcleos.

Departamento da criança e do adolescente

O Departamento da Criança e do Adolescente tem como objetivo desenvolver, implantar eimpulsionar ações visando a formação, informação, acesso a direitos, bens e serviços dapopulação infanto juvenil de nosso município.

Total de 21 instituições sociais parceiras que desenvolvem a política de atendimento acriança e adolescente.

É um projeto de política social do município que tem como objetivo desencadear, umprocesso de autonomia e emancipação da pessoa. Projeto em parceria com a CaritasDiocesanas.

Projetos:

Projeto Cidadão

Demais projetos e serviços

Programa de Erradicação do Trabalho Infantil - PETI -

Agente Jovem de Desenvolvimento Social e Humano

AABB - Programa de integração AABB - Comunidade (Banco do Brasl) -

Medidas Sócio-Educativas para adolescentes autores de ato infracional e prestaçãode serviço à comunidade.

Liberdade Assistida -

Projeto Proteção Básica à Criança e ao Adolescente / Jornada Ampliada -

Criando Asas -

Projeto Sentinela (Governo Federal) -

300 atendidos: Atende crianças eadolescentes de 07 a 14 anos - Convênio com o Governo Federal.

- 150 atendidos: Programa paraadolescentes de 15 a 17 anos - Convênio com o Governo Federal.

100atendidos: Atende crianças e adolescentes de 07 a 14 anos provenientes da rede oficial deensino.

Convênio Governo Estadual - Existe uma média de 70 (setenta)adolescentes cumprindo a medida judicial de L.A. E 40 P.S.C. O projeto é desenvolvido emparceria com a Cáritas Diocesana.

Atendimentoa crianças e adolescentes - executado por instituições sociais parceiras.

Atendimento para 50 crianças com necessidades especiais - executadopela Associação Renascer.

Atendimento a crianças e adolescentes vítimas deviolência, abuso e exploração sexual. Total de 50 vagas.

Departamento de Ação Comunitária e da Família

Tem como objetivo atender famílias em situação de vulnerabilidade social momentánia oupermanente, prestando atendimentos individuais e grupais visando a autonomia eemancipação das familais dentro da perspectiva da transformação social.

1.500 pessoas ao mês. Atendimento à população em situaçãoemergencial.

5150 atendidos ao ano.Acompanhamento às famílias em situação de exclusão social com distribuição criteriosade cestas de alimentos e complementação alimentar quando necessário.

Grupos de mães que recebem orientação da Pastoral da Criança nopreparo de alimentos de alto valor protéico.

Programas e Projetos:

Plantão Social -

Programa de Complementação Alimentar (Ajuda nutricional) -

Cozinha Alternativa-

Pág. 37


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DO TRABALHO E DOS DIREITOS DA CIDADANIA / FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE

Fotos -

Programa de atendimento ao Ministério Público Federal

Programa de acompanhamento familiar -

Proteção Básica - Criando Vínculos (Convênio Estadual) -

Programa Renda Cidadã (Convênio Estadual)

Terceira Idade

Casa da Família (Convênio Federal)

Capacitação de monitores para geração de renda

Rede de Assistência -

Fornecimento de fotos para documentos: 500 atendidos ao ano.

- Atendimento de casosencaminhados pelo Ministério Público para avaliação sócio-econômica.

Acompanhamento às famílias encaminhadaspelo poder judiciário, Vara da Infância e Juventude, para inclusão em programas, com 160atendidos ao ano.

Fortalecer o grupo familiarcom renda mensal de até 2 (dois) salários mínimos mediante ações com enfoque sócioeducativo, com atendimento a 120 famílias ao mês.

- Atendimento a 120 famílias ao mês emsituação de extrema pobreza com repasse financeiro no valor de R$ 60,00 e inserção deações sócio educativas.

- Atendimento em meio aberto para pessoas com mais de 50 anos.

- Atendimento a 300 famílias ao mês em situação devulnerabilidade social, tendo em vista a sua emancipação.

- Projeto desenvolvido comvoluntários que têm habilidades artísticas com o intuito de prepara os monitores dosprojetos de geração de renda para o acolhimento da população, planejamento dasatividades e elaboração de novas técnicas para trabalho artesanal.

O departamento de Ação Comunitária e da Família promoveencontros com instituições em determinadas áreas com o objetivo de otimizar a rede deserviços sociais.

Grupo de Estudo -

Passe Gratidão -

Programa de Atendimento a Idosos em Situação de Risco -

A cada 2 meses os assistentes sociais se reúnem para discutir e estudarsobre as diretrizes de descentralização da Assistência, atendimento familiar, e sobre aprática profissional.

Atendimento ao idoso acima de 65 anos com vale transporte gratuito daCircular Santa Luzia.

Acompanhamento doscasos de negligência e maus tratos a idosos encaminhados pelo CMDI (Conselho Municipaldos Direitos dos Idosos) e Ministério Público, com 975 atendidos ao ano.

Incentivar e fomentar a constituição, o fortalecimento e a articulação de gruposcooperativos e empreendimentos autogestionários, como alternativa ao desemprego e à

Departamento de Economia Solidária

exclusão social, através da organização econômica, social e política de trabalhadores, numprocesso de desenvolvimento solidário sustentável.

Mobilização e Organização Popular;Formação Cidadã, Ocupacional, Empreendedora, Cooperativista e Autogestionária;Estudos de Viabilidade e Sustentabilidade;Assessoria de Empreendimentos Autogestionários;Rede de produção e Consumo Solidário;Rede de Pequenos Negócios e Serviços Autônomos.

Programas

FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE

Tipo de atendimento 2001 2002 2003 TotalDoações Diversas (fraldas, colchões, enxovais de bebê ...) 17 122 181 320

Doações de Alimentos (pessoas) 283 62 83* 428

Doações de prótese (pessoas) 4 - - 4

Doações de Órteses (pessoas) 10 38 25 73

Doações de Óculos (pessoas) 131 304 286 721

Doações de Materiais de Construção (pessoas) 1 - 3 4

Empréstimos (pessoas) 33 106 144 283

Remédios (pessoas) 129 3 7 139

"Campanha de Agasalho" (Instituições) 88 77 80 245

"V JORI" (Santa Fé do Sul) ( pessoas) 30 2.000 47 2.077

"JEI - Jogos Estaduais do Idoso" (pessoas) 3 2 - 5

Atendimento Social (pessoas) 915 1.893 1.751 4.559

Projeto Multimistura: o alimento da vida (pessoas) - 6.000 8.000 14.000

Arrastão da Solidariedade com Rotary (Instituições) 36 52 - 88

Projeto Mães Alimentadas: incentivo à amamentação (pessoas) - 17.600 16.800 34.400

Projeto Trabalho Doméstico: Valorizando e Capacitando (pessoas) - 27 35 62

Projeto Reconstruir é Vida (pessoas) - 2 1 3

Projeto "Escola Abraça Escola" (pessoas) 1.059 2.459 2.587 6.105

Projeto "Meu Primeiro Emprego" (pessoas) - - 75 75

Projeto "Comércio Solidário" (instituições) - - 7 7

Projeto "Arte com as Mãos" (pessoas) - 19 30 49

Projeto "Costura e Arte" (pessoas) - - 20 20

COOPÃO (pessoas) - 40 20 60

Kit Padaria (Instituições) - 15 16 31

Casa de Brinquedos (Instituições) - 21 21 42

Kit Jovem (Instituições) - - 2 2

Projeto: "Arte e Gula" (pessoas) - 3 3 6

Projeto: "Banco de Alimentos" - famílias beneficiadas diretamente - - 1.330 1.330

Projeto: "Banco de Alimentos" - (Instituições) - - 127 127

Parcerias com Sociedade Civil, Empresários e Instituições 21 29 43 93

Visita a instituições (pessoas) 47 65 104 216

Participações em Eventos (horário de funcionamento do FUSS) 19 55 125 199

Curso "Aprender a Empreender" (pessoas) - - 18 18

Total 2.826 30.994 31.953 65.773

* Dados até o início do Projeto "Banco de Alimentos"

Pág. 38

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIALASSOCIAÇÃO MATERNAL DE ORIENTAÇÃO E REEDUCAÇÃO-A.M.O.R.Atendimento a 600 crianças na faixa etária de 02 meses a 6 anos e 11 meses.

Casa da Criança Zilda Natel- Rua Profª. Zulmira Salles nº 1187 - Parque IndustrialCreche Mário Altenfelder Silva- Av. Nova Granada s/nº - EldoradoCreche Celeste Maria Gouveia- Rua Aimorés nº 510 - AnchietaCreche Profª. Sylvia Purita - Rua 16 nº 50 - Solo Sagrado

Atividade psico-lúdica, estimulando crianças para a aprendizagem e para o atendimento deagressividade, mágoa, carência - sessões geradas com psicóloga. Atendimento psicológicoa pais por meio de palestras. Atendimento fonoaudiológico com orientação a professoras emonitoras.

Atendimento a 331 crianças na faixa etária de 07 a 14 anos.

Escola Viva Beatriz da Conceição I - Av. Nova Granada s/nº - EldoradoEscola Viva Beatriz da Conceição II - R.A.Francisco Coutinho s/nº - Dom Lafayete

Atividades Desenvolvidas em Parceria com a UNORP.Atividades diárias de reforço escolar; pintura em tela; bordado em ponto cruz; pintura emtecido; dança; atividades de educação física e jogo de futebol; música (coral natalino);biscuit em vidro; massa de papel machê e de reciclagem; crochê. Comemoração das datas:Páscoa, Festa Junina, Dia das Crianças, Encerramento do ano letivo com festa e brindes.Participação em Olimpíada Estudantil. Prática e exercícios de capoeira. Dramaturgia.Atividade de Psicologia com grupos de alunos. Participação Teatral:-"A Pílula Falante" de Monteiro Lobato no Teatro Nelson Castro, conquistou o prêmio demelhor cenário; "Ajudem a salvar os ovos de Páscoa" de Regina Angélica CazariniSant'Ana, apresentada nas creches AMOR;-"Tormento" de Antonin Artoud.

Endereço: R. Sto André, 595 - Jd. Europa - CEP 15014-590 - S.J.Rio Preto-SPTel. 231-6646/Telefax: 235-1889 e-mail: [email protected]

Mês referência: Fevereiro de 2003

00000016

Masculino: 09 Feminino: 0700 a 02 anos 0303 a 04 anos 04

ESCOLA VIVA BEATRIZ DA CONCEIÇÃO-L.E.B.E.C.

CASA DA CRIANÇA ALÉM DO AMOR

1 - Crianças admitidas2 - Crianças reintegradas3 - Crianças adotadas4 - Total de crianças assistidas5 - Sexo6 - Faixa Etária

FONTE: ENTIDADE SUPRA CITADAS

05 a 06 anos 0307 a 11 anos 06Soropositivo: 07Soronegativo: 09Sorointerrogativo: 00

Rua Antônio de Godoy, 2839 - Centro - CEP 15015-100São José do Rio Preto - SP - Telef. (17) 233.3355 / 233.3565Período: janeiro a dezembro de 2003

Entidade instituída pela Lei nº1.071 de 05/01/1965.

Atender a população de rua, através de abrigamento, acompanhamento psicossocial eencaminhamentos aos diversos recursos comunitários, de acordo com a necessidade.Atender também o migrante carente com a concessão de passagens, pernoites e outrosencaminhamentos, se necessário. Atender também o migrante carente com a concessãode passagem, pernoite e outros encaminhamentos, se necessário. Atender aindamunícipes (crianças, adolescentes e famílias), em parceria com a Secretaria Municipal deAssistência Social, do Trabalho e dos Direitos da Cidadania, na região central e adjacências- N.A.S. (Núcleo de Atendimento Social). Atender municípios na área da saúde com aSecretaria Municipal de Saúde e Higiene.

-Nº de atendimentos Plantão Social: Migrantes:.....................................................4.990Moradores de rua:..............................................2.485

-Nº de atendimentos Psicologia:.................................................................................835-Nº de atendimentos Ambualtório Psiquiatria:...........................................................4.765-Nº de atendimentos a Munícipes:...........................................................................2.400-Lar Abrigo “Dr.Wilson Mazoto Júnior” Entrada:.............................................24

Saída:.................................................26

Conselhos Tutelares - Lei Federal n.º 8.069/90 - Lei Municipal n.º 5.136/92

O Conselho Tutelar é um órgão autônomo, escolhido pela comunidade local, através dovoto direto; são 05 (cinco) conselheiros eleitos para um mandato de três anos. Finalidade:zelar pelo cumprimento dos direitos da criança e do adolescente.

Conselho Tutelar - Zona NorteSede: Av.Promissão, 285 - Eldorado

Conselho Tutelar - Zona SulSede: Rua Jorge Tibiriça, 3461 - Santa Cruz

7 - Status Sorológico

I - Histórico:

II - Objetivo:

III - Programas desenvolvidos e números de pessoas atendidas:

FUNDAÇÃO RIOPRETENSE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FRAS

CONSELHOS TUTELARES

Pág. 39


FONTE: SEADE - INFORMAÇÕES DOS MUNIICÍPIOS

INDICADORES SOCIAIS

Taxa de mortalidade infantil(por mil nascidos vivos)

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Estado de São Paulo 24,58 22,74 21,60 18,67 17,49 16,97 16,07 15,04

Município de São José do Rio Preto 22,43 17,05 18,28 13,83 11,83 12,41 12,96 11,86

Região Administrativa de São José do Rio Preto 20,00 16,39 17,54 13,75 13,54 12,63 13,56 11,99

Região de Governo de São José do Rio Preto 19,78 16,66 17,59 12,84 11,97 12,58 11,63 11,96

Médicos registrados no CRM/SP(coeficiente por mil habitantes)

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001

Estado de São Paulo 1,96 1,97 1,99 2,02 2,01 2,04 2,03

Município de São José do Rio Preto 4,23 4,15 4,22 4,27 4,40 4,40 4,34

Região Administrativa de São José do Rio Preto 1,91 1,90 1,92 1,94 1,97 2,00 2,00

Região de Governo de São José do Rio Preto 2,67 2,62 2,66 2,68 2,73 2,75 2,71

Leitos SUS(coeficiente por mil habitantes)

1995 1996 1997 1998 1999 2000

Estado de São Paulo 2,53 2,61 2,72 2,44 2,14 2,10

Município de São José do Rio Preto 3,79 3,89 3,83 4,11 4,00 3,90

Região Administrativa de São José do Rio Preto 3,62 3,68 4,31 3,72 3,53 3,47

Região de Governo de São José do Rio Preto 3,48 3,58 3,93 3,72 3,57 3,47

2002

2,09

4,44

2,05

2,77

2001 2002

2,11 2,04

3,82 2,96

3,53 3,15

3,45 2,91

Pág. 40

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO SOCIALSAÚDE

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E HIGIENE

Procedimentos de Atenção Básica Gestão PlenaHospital

UniversitárioGestão Plena

HospitalUniversitário

Gestão Plena Gestão PlenaHospital



Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual

Ações Enfermagem 98.629 827.277 872.307 917.618 944.042Ações Médicas Básicas 125.278 753.256 857.886 979.632 981.092Ações Básicas em Odontologia 158.766 903.958 983.628 940.862 834.636Ações Executadas por outros 23.778 173.612 197.006 178.987 148.870Procedimentos Básicos em Vigilância 5.346 3.963 5.774 6.024

Total 406.451 - 2.663.449 - 2.914.790 - 3.022.873 - 2.914.664 -

20031999 2000 2001 2002

Programa de Saúde da Família 1998 1999 2000 2001 2002 2003 TotalFamilias atendidas no município 5.938 11.342 12.207 17.676 59.597 53.908 160.668

Procedimentos Especializados Gestão PlenaHospital


Hospital


Hospital


Hospital

Universitário

Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual

Proced Espec Prof Médicos 356.114 587.639 416.066 573.712 485.055 572.589 476.379 495.174

Cirurgias Ambulatorias Especializadas 8.844 19.510 8.656 21.109 10.632 20.840 11.082 15.424

Procedimentos Traumato-Ortopédicos 6.247 5.298 7.323 7.597 5.950 3.990 2.608 3.103

Ações Especializadas em Odontologia 7.237 4.553 11.656 5.480 15.269 17.735 19.700 7.802

Patologia Clínica 553.576 842.415 418.956 875.141 520.790 807.624 503.235 827.812

Anatomopatologia e Citopatologia 34.519 15.831 40.497 30.438 47.413 25.844 38.190 24.597

Radiodiagnóstico 50.541 83.791 46.899 124.305 60.568 92.423 60.528 92.884

Exames Ultra-Sonográficos 18.359 20.539 23.468 23.511 28.970 22.235 27.666 21.700

Diagnose 30.974 102.863 33.707 108.718 57.367 101.066 62.462 108.080

Fisioterapia (por sessão) 94.691 50.186 68.256 46.013 64.025 42.842 62.564 32.677

Terapias Especializadas (por Terapia) 5.176 2.697 4.741 2.839 5.404 2.197 5.452 2.329

Instalação de Cateter 15 37

Próteses e Órteses 41.726 40.450 17 59.541 37 57.808

Anestesia 3 1 1 15 208

Total 1.208.007 1.735.322 1.120.676 1.818.895 1.360.985 1.709.459 1.327.689 1.631.790

2000 2001 2002 2003


Pág. 41


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE E HIGIENE

Procedimentos Assistenciais de AltaComplexidade

Gestão PlenaHospital






Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual

Hemodinâmica 1.210 313 1.174 370 1.093 476 792 691Terapia Renal Substitutiva 8.406 38.860 49.255 45.292Radioterapia (por Especificação) 25.168 17.284 67.098 69.381 66.813Quimioterapia (Custo Mensal) 60.723 4.371 6.849 4.976 8.027 5.379 8.114Busca de Órgãos para transplante 4.902 7.183 776 176 861 268 1.096 265Ressonância Magnética 1.154 3.181Medicina Nuclear - In Vivo 6.907 4.689 5.990 5.690 5.465 5.384 4.995 5.085Radiologia Intervencionista 315 300 29 468 79 476Tomografia Computadorizada 3.460 2.903 3.716 3.783 3.617 3.856 3.233 3.641Medicamentos 919.374 476.223 797.106 1.797.703Hemoterapia 796.095 3 237.127 1 223.639 2 194.902Acompanhamento de Pacientes 2 209.625 115 4.286 2 7.058 1.094 9.659

Total 898.467 242.312 1.011.023 297.441 561.648 1.096.691 83.483 2.069.009

20032000 2001 2002

Sistema de Informações HospitalaresAutorizações de Internações Hospitalares -AIH





UniversitárioInternações por procedimentos de:Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual

Alta Complexidade 445 2.204 989 3.054 1.204 2.907Estratégicos 57 449 116 481 184 537Demais procedimentos 5.381 36.725 16.070 25.651 18.086 25.342Total 5.883 39.378 17.175 29.186 19.474 28.786

1998 1999 2000




GestãoPlena


Municipal Estadual Municipal Estadual Municipal Estadual1.021 3.374 1.056 3.938 1.008 3.549

151 633 248 837 338 1.37214.876 27.156 16.581 24.840 17.422 22.86616.048 31.163 17.885 29.615 18.768 27.787

2002 20032001Sistema de Informações HospitalaresAutorizações de Internações Hospitalares -AIH Internações por procedimentos de:

Alta ComplexidadeEstratégicosDemais procedimentosTotal

Pág. 42


FONTE: SOCIEDADE DE MEDICINA E CIRURGIA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO / HOSPITAIS SUPRA CITADOS

NÚMERO DE MÉDICOS POR ESPECIALIDADESEspecialidades Médicos Especialidades Médicos Especialidades Médicos Especialidades Médicos

Cardiologia 73 Fisiatria 5 Neurocirurgia 15 Pneumologia 11

Cir. Cardiovascular 35 Geriatria 6 Neurologia 25 Proctologia 8

Cir. Gastroenterológica 20 Hematologia Hemoterapia 8 Neurologia Pediátrica 8 Psiquiatria e Psicanálise 35

Cir. Pediátrica 6 Homeopatia 7 Oftalmologia 52 Radiologia - Ultrassonografia 42

Cir. Plástica 20 Medicina do Trabalho 8 Oncologia 10 Urologia 30

Cir. Toráxica 5 Gastroenterologia 20 Ortopedia e Traumatologia 40 Cirurgia Geral 89

Dermatologia e Alergia 18 Anatomia Patológica 8 Otorrinolaringologia 21 Ginecologia e Obstetrícia 85

Eletroencefalografia 5 Medicina Sanitária 10 Patologia 15 Anestesiologia 42

Endocrin. Metabólica 12 Nefrologia 18 Pediatria 77 Medicina Interna 58

Terapia Intensiva 6 Medicina Legal 5 Medicina Nuclear 6 Reumatologia 10

Nº total de médicos 974

Número de pacientes Número de pacientes

Residentesem S.J.Rio

Preto

Residentes emoutras

localidades

Residentes emS.J.Rio Preto

Residentesem outras

localidades

HospitaisInternados Atendidos em ambulatório

Total deleitos

Número demédicos

Número deenfermeiros e

auxiliares

MOVIMENTAÇÃO DA REDE HOSPITALAR

Casa de Saúde Santa Helena Ltda 72 311 116 4.299 1.749 15.453 2.700

Fundação Faculdade Regional Medicina -Hospital de Base

706 698 1278 12.655 18.961 180.951 195.643

Hospital Dr. Adolfo Bezerra de Menezes 211 13 65 885 869 - -

Hospital Austa 129 452 231 8.457 4.460 78.436 20.458

Santa Casa de Misericóridia de São José doRio Preto

195 220 297 11.878 3.115 132.309 18.301

IELAR - Instituto Espírita Nosso Lar 101 186 78 5.598 1.866 25.676 7.251

Sociedade Portuguesa de Beneficência 180 580 280 8.084 6.034 59.215 21.462

TOTAL GERAL 1.594 2.460 2.345 51.856 37.054 492.040 265.815

Pág. 43


FONTE: SECRETARIA DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

MAPA DAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE

SP-310

BR

-153

SP

-427

SP-425

VICIN

AL

Cedral

Guapiaçu

Mirassol

Bady Bassitt

Bálsamo


ESTRADADE

FERRO

Pág. 45

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


São José do Rio Preto possui localização privilegiada, caracterizando-se como

pólo regional, sede da 8ª Região Administrativa do Estado de São Paulo com 96 municípios

e cerca de 1.351.746 habitantes. A cidade é hoje um centro de produção e consumo de

bens e serviços de natureza econômica, social e cultural, atingindo uma área de atração de

mais de 2.000.000 de consumidores.

Esta influência econômica gerou um crescimento substancial nas áreas de

comércio e serviços especializados de alta tecnologia, medicina avançada e educação, o

que tem contribuído para a melhoria dos seus níveis de competitividade e a ampliação dos

seus mercados.

Rio Preto é considerada uma das melhores cidades do país para se fazer

negócios, com IDH (índice de desenvolvimento humano) de 0,834, taxa de mortalidade

infantil de 11,86/1000 e esperança de vida de 71,3 anos. Estes indicadores são

comparáveis aos de países desenvolvidos.

Possui uma estrutura de saúde bem distribuída e diversificada com 7 hospitais,

1.594 leitos, 974 médicos e 29 unidades básicas de saúde.

. Na área educacional, o município possui um dos mais baixos índices de evasão

escolar do país, de apenas 0,87%. No Ensino Superior, representando 3,51% da

população do Estado, 09 unidades voltadas aos 174 cursos de graduação e 64 cursos de

pós graduação, com um total de 21.318 alunos.

No setor industrial, é significativo o número de micro e pequenas empresas, as

quais são estimuladas pelo Poder Público, através de um programa de desenvolvimento

específico para este setor, contando atualmente com 13 minidistritos com mais de 1.000

empresas beneficiadas e 3 distritos industriais com aproximadamente 270 empresas.

Dentre as principais atividades das indústrias destacamos a moveleira, a

alimentícia, a de jóias e folhados e produtos médicos.

Essa gama de possibilidades é que tem favorecido o desenvolvimento do

município, de forma diversificada. O eixo de suas atividades empresariais não está

localizado apenas nas atividades industriais tradicionais, mas também nas atividades

correlatas ao conhecimento e de intermediação, como comércio, consultorias, serviços e

turismo de negócios, dentre outros.

Pág. 46


FONTE: FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

IPC - ÍNDICE DE PREÇO AO CONSUMIDOR

A Prefeitura Municipal de São José do Rio Preto e Faculdades Integradas Dom Pedro II, em parceria com a Fipe - FundaçãoInstituto de Pesquisas Econômicas, calcula a cada mês as variações do Índice de Preços ao Consumidor para a cidade de SãoJosé do Rio Preto para a faixa de renda familiar entre 1 e 30 salários mínimos.Para o cálculo das variações mensais, leva-se em consideração uma amostra total de aproximadamente 20.000 cotações depreços.

Junho Maio Abril Março Fevereiro Janeiro Acumulado

Geral 100,00% 1,70% 0,97% 0,56% 0,11% -0,14% 0,88% 4,14%

Alimentação 33,66% 1,83% 1,64% 0,52% 0,82% 0,12% 0,57% 5,62%

Habitação 26,12% 0,66% 0,15% 1,11% 0,56% 0,15% -0,45% 2,19%

Educação 8,02% 0,02% 0,10% -0,17% 0,22% 0,10% 4,36% 4,64%

Saúde 6,04% 0,06% 2,82% 0,19% 0,00% 0,79% 0,51% 4,42%

Despesas Pessoais 3,49% 1,41% 0,65% 0,46% -1,14% 0,43% -0,45% 1,35%

Transporte 17,32% 4,80% 0,77% 0,64% -1,31% -1,14% 2,70% 6,49%

Vestuário 5,36% 0,64% 0,89% -0,55% -1,07% -1,13% -0,28% -1,51%

Grupos PonderaçãoTaxas de variação mensal

Pág. 47



-2,00%

-1,00%

0,00%

1,00%

2,00%

3,00%

4,00%

5,00%

6,00%

7,00%

Junho Maio Abril Março Fevereiro Janeiro Acumulado

Geral Alimentação Habitação Educação Saúde Despesas Pessoais Transporte Vestuário

Pág. 48


FONTE: SEADE - FUNDAÇÃO SISTEMA DE ANÁLISE DE DADOS (http:www.seade.gov.br/negocios/?)

INVESTIMENTOS PRIVADOS ANUNCIADOS NO ESTADO DE SÃOPAULO NO PRIMEIRO SEMESTRE DE 2003

Principais Tendências

Anúncios de investimentos no valor de US$ 7,4 bilhões

Investimentos na indústria mais elevados que em serviços

Transporte terrestre lidera investimentos –

Interior supera em 22% a Região Metropolitana de São Paulo –

– A Pesquisa de Investimentosno Estado de São Paulo identificou, no primeiro semestre de 2003, anúncios deinvestimentos confirmados junto às empresas, que totalizaram US$ 7,4 bilhões, valorpróximo aos US$ 7,2 bilhões verificados para o mesmo período de 2002.Aumenta o número de pequenos empreendimentos – Apesar da estabilidade que se

observa no valor total dos investimentos anunciados, o número de empreendimentosaumentou em 38%, passando de 993, no primeiro semestre de 2002, para 1.373, no mesmoperíodo de 2003. Por outro lado, o valor médio por empreendimento anunciado, que noprimeiro semestre de 2002 havia sido de US$ 7,3 milhões, caiu, no mesmo período de 2003,para US$ 5,4 milhões.

– A distribuição dosanúncios de investimento para o primeiro semestre de 2003, segundo setores de atividadeeconômica, mostra que a indústria absorveu mais da metade (55,4%) do total, seguida pelosetor de serviços (41,9%) e o comércio (2,7%). O setor industrial foi responsável por US$4,1 bilhões, com crescimento de 12% com relação ao primeiro semestre de 2002. Já o setorde serviços obteve redução de 9%, em comparação com o mesmo período do ano anterior,e fechou esse semestre com US$ 3,1 bilhões, enquanto o comércio, com US$197 milhões,repetiu o desempenho de 2002.

As informações por subsetor indicam que, noprimeiro semestre de 2003, as atividades em que a pesquisa identificou maiores valores deanúncios de investimentos foram transporte terrestre, refino de petróleo e álcool,construção e automotiva. Esses quatro ramos responderam por 51,2% do valor total dosinvestimentos anunciados no período. Também destacam-se os subsetores de papel ecelulose, aeronáutica, telecomunicações, alimentos e bebidas e eletricidade, gás e águaquente, todos com anúncios de investimentos superiores a US$ 300 milhões.Empresas estatais são os maiores investidores – Em períodos de baixa na intenção de

investimento do setor privado em virtude da recessão e do aumento das incertezas,destacam-se os planos de investimento do governo do Estado de São Paulo que, emfevereiro deste ano, anunciou a construção da linha 5 do metrô, que se consagrou como oempreendimento de maior valor em todo o primeiro semestre. A Petrobrás tambémcontribuiu com outro grande anúncio relacionado à ampliação da Replan (refinaria dePaulínia).

Do total deinvestimentos anunciados no primeiro semestre de 2003, US$ 3,6 bilhões destinaram-se amunicípios do interior (e litoral), o que representa 48,7% do valor total anunciado. Osmunicípios da Região Metropolitana de São Paulo – RMSP registraram anúncios deinvestimentos de US$ 2,9 bilhões, correspondendo a 39,8% do total. Outros US$ 848milhões (11,5% do total) foram destinados a diversos municípios do Estado, inclusive daRMSP, sem que se pudesse distinguir o montante específico dirigido a cada localidade.

Interior atrai mais indústrias e a RMSP, serviços –

Aumentam investimentos no Município de São Paulo –

No ABC, indústria comanda o investimento –

Campinas continua líder no interior

RA de São José do Rio Preto

Quando se analisa a distribuiçãosetorial dos investimentos com base na clivagem RMSP/interior, verifica-se que, dosinvestimentos anunciados para a indústria, 14% destinavam-se a municípios da RMSP,75% àqueles localizados no interior e 11% foram anunciados por empresas com atuaçãoem mais de um município, sem definição do investimento para cada localidade. Entre osinvestimentos dirigidos ao setor de serviços, a situação se inverte: 60% destinavam-se àRMSP, 16% aos municípios do interior e 12% a diversos municípios. A RMSP também lideraos investimentos anunciados no setor de comércio, com 68% do total.Na RMSP, destaque para transporte terrestre – A RMSP mantém, desde o início dapesquisa, a liderança no ranking dos anúncios de investimentos no Estado de São Paulo.Os subsetores que atraíram maior volume de investimento, ao longo do primeiro semestrede 2003, foram transporte terrestre (56,0%); automotivo (11,7%); atividades recreativas,culturais e desportivas (5,7%); e atividades imobiliárias (4,5%), que representam,conjuntamente, 78% do montante total de investimentos anunciados na RMSP no primeirosemestre de 2003.

Os investimentos anunciadospara o município de São Paulo apresentaram um crescimento de 13% no primeiro semestrede 2003 em relação ao primeiro semestre de 2002. Cabe destacar o crescimento verificadoem todos os setores de atividade, bem como a permanência na liderança do setor deserviços, com 88,9% dos investimentos.

Posição inversa à da capital foi observadapara o conjunto dos municípios que formam a região do ABC, onde ocorreu diminuição de38,5% nos investimentos anunciados, distribuídos por todos os setores. Constata-setambém que, apesar da aparente diminuição da importância do setor industrial na região,este continua liderando o processo de investimentos, com 93,5% do total.

– A região de Campinas se consolida como osegundo maior pólo de investimentos anunciados, logo após a RMSP, respondendo por21,2% do total do Estado. Os subsetores e empresas com maior valor de investimentosforam os de refino de petróleo e álcool – com a ampliação da Refinaria da Petrobrás emPaulínia – papel e celulose – ampliação da unidade da Ripasa, em Limeira – e materialeletrônico e equipamentos de comunicação – implantação da Huawei Technologies. Aregião de São José dos Campos, com US$ 618,7 milhões, desponta como a terceira, comgrande peso da indústria aeronáutica no total de investimentos anunciados, seguida pelaRegião Metropolitana da Baixada Santista, com US$ 275,4 milhões voltados,principalmente, aos subsetores de refino de petróleo a álcool – concentrados na RefinariaPresidente Bernardes, em Cubatão – e atividades auxiliares de transporte – implantação,ampliação e modernização de terminais alfandegários no Porto de Santos. Apesar daqueda de quase 50% em relação ao mesmo período do ano anterior, a RegiãoAdministrativa de Araçatuba se destaca ocupando a quinta posição, com anúncios no valorde US$ 225 milhões, acima de sua média histórica. No ano passado, o motivo foi umatermoelétrica, e em 2003, investimentos de usinas sucroalcooleiras, nos municípios de IlhaSolteira e Nova Independência. As usinas sucroalcooleiras também foram as responsáveispelos maiores investimentos na .

Pág. 49


FONTE: SEADE - FUNDAÇÃO SISTEMA DE ANÁLISE DE DADOS (http:www.seade.gov.br/negocios/?

Investimentos rodoviários espalhados por diversos municípios

Aumentam anúncios de investimentos intensivos em tecnologia –

– Devem serdestacados os investimentos em rodovias nos principais eixos viários do Estado,anunciados pelas concessionárias (Autoban, SPVias, Intervias, NovaDutra). Essas obras,classificadas no subsetor de construção, localizam-se em diversos municípios, não sendopossível distinguir o valor alocado em cada um. Os investimentos em diversos municípiostotalizam US$ 1,3 bilhão, com participação expressiva, também dos subsetores detelecomunicações, eletricidade, gás e água quente e intermediação financeira.

Aproximadamente15% dos novos investimentos anunciados no primeiro semestre de 2003 destinaram-se aossubsetores de alta tecnologia, 13% aos de média alta tecnologia, 35% àqueles de médiabaixa tecnologia e 37% aos de baixa tecnologia. Comparados com o mesmo período do anoanterior, o fato mais significativo foi o aumento na participação relativa dos investimentos dealta e média alta intensidade tecnológica, que passaram de aproximadamente 22% no

primeiro semestre de 2002 para 28% em 2003. No setor de serviços, 11% dos anúncios deinvestimentos referem-se a subsetores de alta intensidade tecnológica, 7% aos deintensidade tecnológica média alta, 4% aos de média baixa e 78% aos de intensidadetecnológica baixa. Em comparação com o mesmo período do ano anterior, observa-seaumento na participação de investimentos dos subsetores de alta e média alta intensidadetecnológica, que somados passaram de 14% para 18%.

Quando se observam os investimentosanunciados no Estado de São Paulo para o primeiro semestre de 2003, segundo a origem docapital controlador da empresa, verifica-se que os empreendimentos controlados por capitalnacional responderam por 78% dos investimentos anunciados. Aqueles controlados pelocapital estrangeiro, portanto, foram responsáveis por 22% do total anunciado no período,confirmando a tendência verificada desde 2001 de aumento na participação nacional.

Capital nacional domina investimento –

Variação Variação

% %

2002 2003 2002 2003 2002/2003 2002 2003 2002/2003 2002 2003

1 1 RMSP 389 522 34,19 3.015,08 2.936,11 -2,62 41,7 39,8

2 2 RA Campinas 232 235 1,29 1.797,88 1.563,79 -13,02 24,8 21,2

5 3 RA São José dos Campos 70 102 45,71 377,90 618,66 63,71 5,2 8,4

4 4 RMBS 31 64 106,45 426,31 275,44 -35,39 5,9 3,7

3 5 RA Araçatuba 51 48 -5,88 429,48 225,47 -47,50 5,9 3,1

9 6 RA São José do Rio Preto 18 53 194,44 56,04 98,51 75,79 0,8 1,3

7 7 RA Sorocaba 49 86 75,51 68,53 57,35 -16,31 0,9 0,8

10 8 RA Central 24 40 66,67 44,09 43,20 -2,02 0,6 0,6

12 9 RA Marília 17 39 129,41 24,69 39,52 60,06 0,3 0,5

13 10 RA Barretos 7 9 28,57 13,22 37,01 179,95 0,2 0,5

6 11 RA Bauru 44 39 -11,36 108,41 36,30 -66,52 1,5 0,5

14 12 RA Presidente Prudente 11 30 172,73 7,72 22,57 192,36 0,1 0,3

8 13 RA Ribeirão Preto 18 35 94,44 60,72 19,32 -68,18 0,8 0,3

11 14 RA Franca 11 14 27,27 28,23 12,46 -55,86 0,4 0,2

15 15 RA Registro - - - - - - -

Diversos Municípios (1) 21 59 180,95 779,13 1.752,96 124,99 10,8 18,8

Estado de São Paulo 993 1.375 38,47 7.237,43 7.738,67 1,90 100 100

Valor

(em US$ milhões)

Participação

(%)Posição

Nº de

EmpreendimentosRegiões Administrativas

Investimentos AnunciadosRegiões Adminstrativas do Estado de São Paulo

1º Semestre de 2002- 1º Semestre de 2003

(1) Empresas com atuação em mais de um município, sem definição de investimento para cada município

Pág. 50


FONTE: SEADE - FUNDAÇÃO SISTEMA DE ANÁLISE DE DADOS (http:www.seade.gov.br/negocios/?)

Total 499,53 100,00 61,42 100,00 121,91 100,00

Indústria 186,56 37,35 16,65 27,11 95,77 78,56

Alimentos e Bebidas 53,89 10,79 0,44 0,72 35,47 29,10

Automotiva 1,11 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00

Borracha e Plástico 0,99 0,20 0,00 0,00 0,14 0,11

Couro e Calçados 5,00 1,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Edição, Impressão e Gravações 0,30 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00

Eletricidade, Gás e Água Quente 15,93 3,19 2,59 4,22 0,00 0,00

Extração de Minerais Não-Metálicos 0,15 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00

Máquinas e Equipamentos 4,13 0,83 0,00 0,00 0,00 0,00

Material Eletrônico e Equip. Comunicação 3,65 0,73 0,00 0,00 0,00 0,00

Metalurgia Básica 0,21 0,04 0,00 0,00 0,00 0,00

Móveis e Indústrias Diversas 24,10 4,82 0,00 0,00 0,23 0,19

Papel e Celulose 0,40 0,08 0,00 0,00 0,00 0,00

Produtos de Metal (exclusive máq. e equip.) 2,07 0,41 0,07 0,11 2,00 1,64

Produtos Farmacêuticos 11,43 2,29 0,26 0,42 9,86 8,09

Produtos Químicos 8,68 1,74 0,00 0,00 7,29 5,98

Reciclagem 0,03 0,01 0,00 0,00 0,03 0,02

Refino de Petróleo e Álcool 52,80 10,57 12,09 19,68 40,71 33,39

Têxtil 1,47 0,29 1,10 1,79 0,00 0,00

Vestuário e Acessórios 0,22 0,04 0,10 0,16 0,04 0,03

Comércio 38,55 7,72 3,62 5,89 2,89 2,37

Atacado 10,84 2,17 0,26 0,42 1,01 0,83

Com. e Rep. Automotores e Varejo de Combust. 12,34 2,47 0,91 1,48 0,68 0,56

Varejo e Reparação de Objetos 15,37 3,08 2,45 3,99 1,20 0,98

Valor Valor Valor

(US$milhões) (US$milhões) (US$milhões)

Setores e Subsetores de Atividade

1996-Outubro/2003 2002Novembro/2002a Outubro/2003

% % %

Serviços 213,60 42,76 39,27 63,94 23,19 19,02

Alojamento e Alimentação 81,57 16,33 0,15 0,24 2,55 2,09

Aluguel Veíc., Máq. e Equip. e Obj. Pessoais 0,06 0,01 0,00 0,00 0,00 0,00

Ativ. Aux. Transportes e Ag. Viagens 0,07 0,01 0,01 0,02 0,06 0,05

Ativ. Juríd., Cont. e de Asses. Empresarial 7,52 1,51 0,00 0,00 0,33 0,27

Atividades Associativas 0,14 0,03 0,03 0,05 0,11 0,09

Atividades de Informática 0,03 0,01 0,03 0,05 0,03 0,02

Atividades Imobiliárias 54,08 10,83 20,00 32,56 0,02 0,02

Atividades Recreativas, Culturais e Desportivas 5,59 1,12 0,00 0,00 0,80 0,66

Educação 17,70 3,54 11,02 17,94 5,69 4,67

Intermed. Financ. (excl. seguros e prev. priv.) 0,94 0,19 0,20 0,33 0,74 0,61

Limpeza Urbana e Esgoto 0,26 0,05 0,26 0,42 0,00 0,00

Saúde e Serviços Sociais 15,07 3,02 4,34 7,07 10,68 8,76

Serviços Pessoais 0,08 0,02 0,03 0,05 0,08 0,07

Telecomunicações 24,77 4,96 3,20 5,21 0,65 0,53

Transporte Terrestre 5,72 1,15 0,00 0,00 1,45 1,19

Outros 60,82 12,18 1,88 3,06 0,06 0,05

Agropecuária e Pesca 45,64 9,14 1,88 3,06 0,06 0,05

Outras Atividades 15,18 3,04 0,00 0,00 0,00 0,00

Valor Valor Valor


Setores e Subsetores de Atividade

1996-Outubro/2003 2002Novembro/2002a Outubro/2003

% % %

Investimentos Anunciados, segundo Setores e Subsetores de AtividadeRegião Administrativa de São José do Rio Preto1996-Outubro/2003

Pág. 51


FONTE: SEADE - FUNDAÇÃO SISTEMA DE ANÁLISE DE DADOS (http:www.seade.gov.br/negocios/?

Valor Valor Valor


RMSP 52.276,19 32,43 4.704,22 32,67 4.158,90 30,83

RA Araçatuba 1.140,17 0,71 479,57 3,33 282,02 2,09

RA Barretos 286,63 0,18 25,76 0,18 89,70 0,66

RA Bauru 1.848,88 1,15 165,13 1,15 107,21 0,79

RA Campinas 26.662,39 16,54 2.814,04 19,55 1.971,66 14,61

RA Central 2.494,99 1,55 91,37 0,63 363,05 2,69

RA Franca 179,72 0,11 37,40 0,26 20,01 0,15

RA Marília 345,03 0,21 56,18 0,39 54,74 0,41

RA Presidente Prudente 258,98 0,16 8,86 0,06 25,10 0,19

RA Registro 8,50 0,01 0,00 0,00 0,10 0,00

RA Ribeirão Preto 2.093,30 1,30 108,67 0,75 37,65 0,28

RA RMBS 6.823,96 4,23 748,52 5,20 352,35 2,61

RA São José do Rio Preto 499,53 0,31 61,42 0,43 121,91 0,90

RA São José dos Campos 19.779,21 12,27 2.637,13 18,32 2.927,89 21,70

RA Sorocaba 5.504,42 3,41 560,15 3,89 225,26 1,67

Diversos Municípios 41.004,33 25,44 1.899,15 13,19 2.753,11 20,41

Total 161.206,23 100,00 14.397,57 100,00 13.490,66 100,00

Regiões Administrativas

1996-Outubro/2003 2002 Novembro/2002a Outubro/2003

% % %

Investimentos anunciados no Estado de São PauloRegiões Administrativas

1996-Outubro/2003

Subsetores de atividades econômicasNº.

Empreend.Valor (US$milhões)

Participaçãos/total (%)

ParticipaçãoAcumulada (%)

Refino de Petróleo e Álcool 2 40,71 41,33 41,33

Alimento e Bebidas 9 34,37 34,89 76,22

Produtos Farmacêuticos 2 9,86 10,01 86,22

Educação Alojamento e Alimentação 4 5,57 5,65 91,88

Transporte Terrestre 2 2,44 2,48 94,36

Atacado 1 1,45 1,47 95,83

Varejo e Reparação de Objetos 1 1,01 1,03 96,85

Intermed.Financ.(excl.seguros e prev. Priv.) 11 0,98 0,99 97,85

Telecomunicações 4 0,74 0,75 98,60

Com. e Rep.Automotores e Varejo de Combust. 3 0,42 0,43 99,03

Atividades Recreativas, Culturais e Desportivas 2 0,33 0,33 99,36

Borracha e Plástico 5 0,23 0,23 99,59

Saúde e Serviços Sociais 1 0,14 0,14 99,73

Atividade Aux.Transportes e Ag. Viagens 2 0,11 0,11 99,85

Vestuário e Acessórios 1 0,06 0,06 99,91

Reciclagem 1 0,04 0,04 99,95

Atividades Associativas 1 0,03 0,03 99,98

1 0,02 0,02 100,00

Total 53 98,51 100,0 -

Investimentos anunciados segundo Subsetores de Atividade EconômicaRegião Administrativa de São José do Rio Preto

1º Semestre 2003

Pág. 52


FONTE: IBGE E IPEA / SECRETARIA DE ECONOMIA DE PLANEJAMENTO GOVERNO DE ESTADO DE SÃO PAULO

PRODUTO INTERNO BRUTO - PIB PER CAPITA R$

1991

Índice Ranking Índice

IDH-M 0,791 27 0,834 5,42%

Esperança devida IDHM -L

0,748 381 0,772 3,16%

EducaçãoIHDM-E

0,848 21 0,916 8,05%

PIB IDHM-R 0,777 11 0,814 4,74%

2000 Variação Percentual(1991 à 2002)

Esperança de vidaao nascer

Taxa dealfabetização de

adultos

Taxa bruta defreqüência escolar

71,3 0,95 0,86

Município

S.J.Rio Preto

1970/1975 23,16%

1975/1980 8,89%

1980/1985 -2,87%

1985/1990 7,97%

1990/1996 30,96%

1996/1997 1,15%

1997/1998 -5,70%

Variação PIB per capita

É a média aritmética de três indicadores: esperança de vida ao nascer (longevidade), educação e renda. Os valores obtidos são classificados em três categorias estabelecidas pelo PNUD(Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento).

0 < IDH < 0,5 Baixo desenvolvimento humano0,5 < IDH < 0,8 Médio desenvolvimento humano0,8 < IDH < 1 Alto desenvolvimento humano

Município de São José do Rio Preto

Estado de São Paulo

Ano PIB (milhão) População PIB per capita

1970 604 124.034 4.869

1975 910 151.847 5.996

1980 1.231 188.601 6.529

1985 1.514 238.761 6.342

1990 1.890 275.941 6.848

1996 2.902 323.627 8.968

1997 3.031 334.151 9.071

1998 2.935 343.059 8.554

Ano PIB (milhão) População PIB per capita

1997 308.893 35.522.975 8.696

1998 324.152 36.046.964 8.993

1999 340.281 36.572.184 9.304

2000 370.819 37.100.043 9.995

Estado

São Paulo

1997/1998 3,42%

1998/1999 3,46%

1999/2000 7,43%

Variação PIB per capita

IDH ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO

Renda percapita

512,01

De acordo com a Fundação Seade o maior nível de esperança de vida do Estado é daRegião Administrativa de São José do Rio Preto que é de 73,5 anos.

(2003)

Pág. 53


FONTE: BRASIL EM FOCO 2003

ÍNDICE DE POTENCIAL DE CONSUMO

A1 A2 B1 B2 C D E Total

Total Brasil 301.289 1.536.713 2.562.333 4.612.756 12.350.281 13.785.166 4.999.180 40.147.718Total São Paulo 110.770 524.000 905.421 1.660.880 3.985.628 2.946.116 433.643 10.566.458Microrregiões S. J. Rio Preto 1.461 8.110 16.203 28.709 81.767 55.992 8.027 200.269São José do Rio Preto 1.150 6.321 11.714 19.357 46.947 23.745 4.139 113.373

LocalidadeDomicílios urbanos segundo classe econômica (critéro Brasil)

Hospitais/ AgênciasClínicas Bancos Brasil Estado

Total Brasil 503.628 1.562.821 36.227 2.056.807 4.159.483 20.599 17.063Total São Paulo 160.331 523.978 8.431 727.318 1.420.058 5.333 5.537 1Microrregiões S. J. Rio Preto 4.271 10.320 298 18.945 33.834 66 127São José do Rio Preto 2.382 6.509 52 12416 21359 56 58 37 11

Número de Empresa

LocalidadeRanking

ServiçosIndustrias Agrobusiness Comércio Total

IPC Área Densidade Frotas deUrbano Rural Target em km² Demográfica Veículos

Total Brasil 1.824,439671 316,7707403 100 8.498.330,05 20,84533126 35.827.351Total São Paulo 2.399,79 691,75 32,41733 248.176,7 182.440,5 12.453.041Microrregiões S. J. Rio Preto 2.392,73 652,74 0,57942 10.396,8 1.909,8 257.687São José do Rio Preto 2.780,70 889,53 0,37425 432,9 885,1 167.542

US$ / anoLocalidade

Consumo Per Capita

Localidade UF IPC Rank RankBrasil Estado

São José do Rio Preto SP 0,37425 37 11

Pág. 54



Localidade A1 A2 B1 B2 C D E Total

Total Brasil 1.411,561 4.700,749 5.507,222 8.612,453 17.206,013 9.655,309 1.796,114 48.889,421Total São Paulo 518,857 1.493,226 1.901,089 3.129,232 5.835,312 1.869,647 131,514 14.878,877Microrregiões S. J. Rio Preto 6,847 23,112 34,022 54,091 119,716 35,531 2,435 275,754São José do Rio Preto 5,387 18,013 24,596 36,470 68,735 15,069 1,255 169,525

Total Brasil 727,934 2.107,456 1.984,256 2.397,212 2.838,709 1.401,566 249,232 11.706,365Total São Paulo 269,394 721,557 684,409 808,021 709,178 340,150 23,918 3.556,627Microrregiões S. J. Rio Preto 3,553 11,168 12,247 13,967 14,548 6,460 0,442 62,385São José do Rio Preto 2,797 8,704 8,854 9,417 8,353 2,741 0,228 41,094

Total Brasil 182,483 539,920 694,955 900,324 1.531,876 915,542 153,027 4.918,127Total São Paulo 57,254 158,095 228,157 269,941 351,172 134,202 9,435 1.208,256Microrregiões S. J. Rio Preto 0,758 2,444 4,082 4,666 7,202 2,550 0,175 21,877São José do Rio Preto 0,594 1,907 2,951 3,146 4,136 1,082 0,090 13,906

Total Brasil 2.550,479 7.103,941 6.811,473 7.898,239 11.709,459 6.163,683 913,111 43.150,385Total São Paulo 957,109 2.851,824 2.583,929 3.476,316 4.619,921 1.264,167 88,917 15.842,183Microrregiões S. J. Rio Preto 12,625 44,139 46,240 60,091 94,779 24,025 1,646 283,545São José do Rio Preto 9,936 34,402 33,430 40,515 54,418 10,189 0,849 183,739

Total Brasil 67,441 222,700 244,510 406,857 766,449 484,914 84,850 2.277,721Total São Paulo 22,027 51,626 77,599 130,391 182,425 50,902 3,542 518,512Microrregiões S. J. Rio Preto 0,291 0,799 1,391 2,253 3,745 0,967 0,062 9,508São José do Rio Preto 0,229 0,623 1,004 1,520 2,149 0,410 0,034 5,969

Total Brasil 361,620 852,632 850,287 1.069,730 1.707,019 766,082 145,238 5.752,608Total São Paulo 120,542 250,413 256,060 334,219 433,258 114,923 8,076 1.517,491Microrregiões S. J. Rio Preto 1,589 3,875 4,582 5,776 8,888 2,183 0,150 27,043São José do Rio Preto 1,252 3,021 3,313 3,895 5,103 0,926 0,077 17,587


Artigos de limpeza

Mobiliários e artigos do lar

Eletrodomésticos e equipamentos

Potencial de Consumo para (em US$ milhões)

Alimentação no domicílio

Alimentação fora do domicílio

Bebidas

Manutenção do lar

Pág. 55



Potencial de Consumo para (em US$ milhões)Localidade A1 A2 B1 B2 C D E Total




Total Brasil 301,677 1.629,165 1.722,801 2.842,495 4.624,080 2.548,795 422,288 14.091,301Total São Paulo 123,995 685,578 676,624 1.182,636 1.593,943 583,099 41,005 4.886,880Microrregiões S. J. Rio Preto 1,634 10,613 12,109 20,441 32,702 11,083 0,758 89,340São José do Rio Preto 1,288 8,270 8,754 13,783 18,775 4,700 0,391 55,961

Total Brasil 908,115 2.134,648 1.964,466 1.615,668 1.274,205 288,941 45,648 8.231,691Total São Paulo 355,493 757,557 796,115 675,793 540,445 63,237 4,424 3.193,064Microrregiões S. J. Rio Preto 4,689 11,729 14,250 11,683 11,090 1,201 0,081 54,723São José do Rio Preto 3,691 9,139 10,300 7,876 6,366 0,510 0,042 37,924


Total Brasil 264,321 872,911 968,182 1.398,981 2.579,949 1.845,416 259,228 8.188,988Total São Paulo 92,384 302,085 324,355 497,653 937,225 527,574 37,092 2.718,368Microrregiões S. J. Rio Preto 1,219 4,677 5,806 8,605 19,225 10,026 0,687 50,245São José do Rio Preto 0,959 3,644 4,196 5,800 11,039 4,252 0,354 30,244


Outras despesas com saúde

Vestuário confeccionado

Calçados

Outras despesas com vestuário

Transporte urbano

Gastos com veículo próprio

Higiene e cuidados pessoais

Gastos com medicamentos

Pág. 56



Localidade A1 A2 B1 B2 C D E Total


Total Brasil 676,831 1.484,747 1.043,871 680,237 591,809 264,725 51,227 4.793,447Total São Paulo 216,401 441,397 350,729 198,328 136,815 10,023 0,667 1.354,360Microrregiões S. J. Rio Preto 2,857 6,833 6,280 3,426 2,809 0,193 0,011 22,409São José do Rio Preto 2,246 5,324 4,538 2,311 1,612 0,081 0,007 16,119

Total Brasil 505,308 1.362,364 1.151,648 1.144,719 995,731 504,887 72,283 5.736,940Total São Paulo 162,573 435,140 411,264 391,153 218,904 73,267 5,135 1.697,436Microrregiões S. J. Rio Preto 2,144 6,736 7,358 6,762 4,492 1,391 0,097 28,980São José do Rio Preto 1,688 5,249 5,321 4,559 2,579 0,591 0,049 20,036

Total Brasil 597,785 1.073,676 775,903 668,967 810,310 367,661 56,367 4.350,669Total São Paulo 206,738 391,313 315,033 260,756 262,240 37,809 2,625 1.476,514Microrregiões S. J. Rio Preto 2,725 6,055 5,640 4,507 5,378 0,720 0,045 25,070São José do Rio Preto 2,146 4,720 4,076 3,039 3,089 0,305 0,025 17,400

Total Brasil 101,534 489,394 505,808 874,146 1.682,953 1.040,439 141,659 4.835,933Total São Paulo 40,638 267,696 232,780 374,607 661,292 296,175 20,838 1.894,026Microrregiões S. J. Rio Preto 0,533 4,144 4,165 6,474 13,565 5,628 0,385 34,894São José do Rio Preto 0,422 3,229 3,012 4,366 7,789 2,387 0,199 21,404

Total Brasil 7.427,577 12.324,371 11.531,087 10.532,210 10.031,787 3.679,449 584,132 56.110,613Total São Paulo 2.849,775 4.388,794 4.228,978 3.689,418 3.326,964 791,377 56,014 19.331,320Microrregiões S. J. Rio Preto 37,579 67,910 75,672 63,766 68,255 15,051 1,050 329,283São José do Rio Preto 29,587 52,942 54,710 43,000 39,189 6,378 0,533 226,339


Despesas com recreação e cultura

Despesas com viagens

Fumo

Outras despesas

Livros e material escolar

Matrículas e mensalidades

Localidade A1 A2 B1 B2 C D E TotalRural

Total Brasil 18.552,975 43.962,934 42.575,378 49.122,113 68.840,802 35.724,913 5.860,258 264.639,373 10167,737Total São Paulo 6.890,451 15.652,178 15.519,104 18.364,062 22.803,154 7.713,039 542,550 87.484,538 1.600,692Microrregiões S. J. Rio Preto 90,881 242,251 277,725 317,431 467,819 146,588 10,041 1.552,736 39,535São José do Rio Preto 71,536 188,812 200,780 214,027 268,600 62,165 5,178 1.011,098 17,360


Total do potencial de consumo urbano

Pág. 57


FONTE: SECRETARIA DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO - COORDENADORIA DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA INTEGRAL - CATI / ESCRITÓRIO DE DESENVOLV.RURAL DE S.J.RIO PRETO

SITUAÇÃO AGROPECUÁRIA

AgriculturaÁrea plantada

(ha)Pés novos

Pésprodução

Produção anual Rendimento

Laranja 882 20.000 210.000 315.000cx 40,8kg 1,5 cx/péCafé Benef. 300 - - 4.200sc 60kg 14 sc/haCoco 24 800 4.200 210.000 frutos 50 fr/péSeringueira 84 15.000 30.000 360.000 10kg/péLimão 24 - 5.000 7.500 cx 40,8 Kg 1,5 cx/péGoiaba 12,25 - 2.500 75.000kg 30 Kg/péUva 2,4 - 2.000 20.000 cx 7 Kg 10 cx/péUrucum 10 5 5 6,0 1,2t/ha

AgriculturaÁrea plantada

(ha)Área a

colher(ha)Quantidade Rendimento

Milho 500,00 500,00 30.000 sc. 60 kg 3.600kg/haArroz(casca) 10 10 400 sc 60kg 2.400kg/ha

Cana-de-açúcar 500 200 16.000 ton. 80 ton./ha

Mandioca mesa 40 40 20.000 cx 23kg 500 cx/haHortaliças 49,5 49,9 22.275 cx 25 kg 500 cx/ha

Culturas Área/ha %

Culturas Perenes 1.461,30 4,441Culturas Semi Perenes (cana,Mandioca, abacaxi, Maracujá,etc)

850 2,583

Culturas Anuais 740 2,249Culturas olerículas 50 0,150Pastagens 22.040 66,990Florestas 1.701,60 5,172Outras 6.057,60 18,412Total (zona rural) 32.900 100

Bovino CabeçasCorte 8.500Leite 4.400Misto 18.500

Discriminação QuantidadeLeite (litro/ano) 3.229.000Mel (kg/ano) 6.000

Discriminação QuantidadeBovinos 31.500Suínos 1.800Aves de Corte (1 ano) 450.000Ovelhas 1.200Eqüinos 6.100Bubalinos 150Mumares 100Caprinos 600Pinto de 1 dia Prod.Anual -

Pág. 58


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E NEGÓCIOS DE TURISMO

PLANO DE GERAÇÃO DE EMPREGOS - PROGRAMA DEDESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

Projeto: Cidade Industrial Dr. Ulysses da Silveira Guimarães

Programa voltado prioritariamente a empresas de médio e grande porte, que empreguem ouvenham a empregar processos tecnológicos em seu sistema produtivo, para instalação desede própria. A coordenação de referido Programa é de responsabilidade da SecretariaMunicipal de Desenvolvimento Econômico e Negócios de Turismo, com intuito de favorecero aumento da produtividade e geração de empregos.A venda dos terrenos é realizada através de concessão, podendo os mesmos serem pagosem até 30 meses, sem prazo de carência.

O - Programa de Desenvolvimento Industrial é o departamento responsável pelacoordenação, implantação e operacionalização dos Distritos Industriais "Waldemar deOliveira Verdi" e "Dr.Carlos Arnaldo e Silva". Programa sob coordenação da SecretariaMunicipal de Desenvolvimento Econ. e Neg. de Turismo, voltado a empresas de médio egrande porte, através da venda de área por licitação ou por concessão de uso, paraconstrução de sede própria, com vistas a facilitar o aumento da produtividade e a geraçãode empregos.O pagamento dos lotes pode ser efetuado em até 30 meses, não existindo prazo decarência.

PRODEI

Ano Pedidos Alienações Concessões Reversão

1997 5 1 - -1998 4 2 - -1999 18 0 - -2000 4 03* - -2001 3 1 - -2002 1 1 - -2003 5 - 4 2

Waldemar de Oliveira Verdi/ocupação

Projeto: Distrito Industrial

Ano Pedidos Alienações Concessões Reversões

1997 3 0 -1998 5 2 -1999 32 11 -2000 20 15* -2001 4 2 -2002 10 4 -2003 10 - 6 4

Dr. Carlos de Arnaldo e Silva/ocupação

Projeto: Distrito Industrial

Ano Pedidos Alienações Concessões Reversões

1997 81 12 - 4

1998 100 12 - 5

1999 100 12 - 5

2000 124 29 - 5

2001 19 11 - 32002 17 9 - -2003 30 - 11 4

Projeto: Cidade Industrial

Dr. Ulysses da Silveira Guimarães/ocupação

Ramo de Atividade

Construção Civil8%

Ind.Metalúrgica16%

Ind Reciclagem1%

Ind.Borracha,Fumo,Couro,Peles Similares,Div

1%Ind.de Madeira e

do Mobiliario13%

Ind.QuimícaProd.Farmacêuticos,

Veterinários, Perf2%

Ind.Textil do Vestuário eArtefatos de tecidos

7%

Ind.Prod.Alimentos,Bebidas e álcool Etilico

4%

Prestação deServiços em Geral

13%

Ind.Grafica2%

Ind.Prod.Minerais nãoMetálicos

4%

Comércio27%

Ind.de Artefatos dePlásticos

1%

Ind.de Artefatos deAlumínio

0%

Ind.Material Elétricoe de Comunicação

1%

Ind.Material deTransporte

0%

Pág. 59



PLANO DE GERAÇÃO DE EMPREGOS - PROGRAMA DEMINIDISTRITOS INDUSTRIAIS E DE SERVIÇOS

rata-se de programa coordenado pela Secretaria Municipal de Planejamento eGestão Estratégica, voltado à geração de emprego e renda, através do apoio aos micro epequenos empreendedores formais e informais, para aquisição de lotes destinados àinstalação de seus empreendimentos.

Os minidistritos contribuem para que os pequenos empreendedores possamsonhar em ter sua própria empresa, saindo da informalidade. Possibilitam também aampliação do emprego formal com suas garantias trabalhistas e o acesso à moradia eequipamentos públicos, como escolas, creches e unidades básicas de saúde.

O interessado, pessoa física ou jurídica, deve inscrever-se através de formulárioespecífico, onde é feita uma análise preliminar para verificar a natureza doempreendimento, buscando compatibilidade com os aspectos de uso do solo.

Os preços são determinados visando a recuperação dos valores investidos nainfra-estrutura do loteamento. O empreendedor efetua o pagamento da área em até 50meses.

As obras devem obedecer a cronograma de execução pré-estabelecido. A taxamínima de ocupação do terreno é de 40% e a máxima de 66%.

Todos os minidistritos estão encravados dentro do perímetro urbano e em regiõesdensamente povoadas, próximos às vias de acesso e equipamentos sociais. O Programatem por base também a descentralização das atividades econômicas e a promoção dodesenvolvimento ordenado, aproximando o trabalhador do local de sua moradia.

Os inscritos são selecionados através de pontuação, tendo o prazo de dois anospara se estruturar e dar início às atividades. Após esse período e cumpridas as exigênciaslegais, bem como o cronograma de construção, a área é avaliada, descontados osinvestimentos realizados, e o empreendedor tem o direito de comprá-la.

Atualmente, a execução do Programa conta com os seguintes parceiros,organizados através de uma Comissão de Apoio Técnico: Centro Universitário de Apoio aoPequeno Empreendedor (Unorp), Sebrae, Centro Incubador de Empresas, Fiesp/Ciesp eAcirp.

T

O tamanho dos lotes variade 200m² a 1000m².

Implantação Área m² LotesEmpresas

BeneficiadasEmpregosEstimados

1 Tancredo Neves 27/06/86 144.826,85 366 130 650

2João Paulo II - Mini 1 -Jaguaré 22/06/87 31.464,00 58 39 195

3 Solo Sagrado 29/07/87 66.362,35 123 63 315

4Heitor E.Garcia -(Domingos Falavina) 07/12/88 9.360,00 26 13 65

5 João Paulo II - Mini 2 22/05/89 10.044,67 49 20 100

6João Paulo - Mini 3(Ernesto G.Lopes) 05/05/92 9.932,58 39 20 100

7 Ary Attab 10/07/92 52.335,57 72 60 300

8Centenário daEmancipação 13/04/94 179.039,50 155 117 585

9 Edson Pupim 20/05/94 4.465,24 8 6 30

10 Anatol Kanarski 20/05/94 3.863,69 10 10 50

11 José Felipe Antonio 07/10/94 9.483,08 20 15 75

12 Giuliane 02/12/96 12.852,00 29 16 80

13 Adail Vetorazzo 16/12/96 271.196,44 306 226 1.130

Total 805.225,97 1.261 735 3.675

Minidistrito

PRÊMIO SELO PREFEITURA EMPREENDEDORA

O existe desde 2001. Criado paraincentivar e estimular ações de empreendedorismo em prefeituras que apóiam odesenvolvimento econômico por meio do investimento nos pequenos negócios, temregistrado participação cada vez maior das administrações municipais.

O prefeito Edinho Araújo recebeu em abril de 2004, no Palácio dos Bandeirantesem São Paulo, o . Dos 166 municípios inscritos doEstado de São Paulo, o selo foi concedido pelo Sebrae-SP e Fundação Mário Covas a 87cidades. São José do Rio Preto faz parte ainda do livro

, que contém experiências de 46 municípios.

Prêmio Sebrae Prefeito Empreendedor

Selo de Prefeitura Empreendedora

“Prêmio Sebrae PrefeitoEmpreendedor 2001 2002”

Pág. 60



SP-310

BR

-153

SP

-427

SP-425

VICIN

AL

Cedral

Guapiaçu

Mirassol

Bady Bassitt

Bálsamo


ESTRADADE

FERRO

MAPA DOS DISTRITOS E MINIDISTRITOS

Ipiguá

naldo e Silvaa Emancipaçãoa Silveira Guimar

Jardim das Oliveiras (EdsonJd. Santo AntônioJoão Paulo II - mini 1João Paulo II - mini 2José Felipe AntônioProfessor Adail VetorazzoSolo SagradoTancredo Neves

MDMDMDMDMDMDMDMD

Legenda

ldemar deWa Oliveira VerdiDI

Ary AttabCarlos de ArCentenário dDr. Ulysses dErnesto GarcGiuliane IHeitor JoséMD

MDMD

MD

MD

DI

DI

Pupim e Anatol Konarsk

ia Lopes

Eiras Garcia I e III)

SOLO SAGRADO

SOLO SAGRADO I

VILA ELMAZ

VILA MAYOR

VILA GASBARRO

CONJUNTO HABITACIONAL CRISTO REI

DIST. IND. ULISSES DA SILVEIRA GUIMARÃES

DISTRITO INDUSTRIAL

JARDIM SANTO ANTONIO I

JARDIM BORDONELDORADO BAIRRO

BOA VISTA

Pág. 61


FONTE: JUNTA COMERCIAL DO EST.S.P. - JUCESP - ESCRIT.REG.S.J.RIO PRETO/SECR.MUN.DE DES.ECON.E NEG. DE TURISMO

BANCO DO POVO PAULISTAJUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE SÃO PAULO - JUCESPA principal característica do Banco do Povo é atender de maneira ágil pessoasempreendedoras que não têm acesso às instituições financeiras tradicionais. É umaparceria entre o Governo do Estado e a Prefeitura que atende a política de geração de rendae ampliação do emprego. A Lei que institui o Fundo de Investimentos de Crédito ProdutivoPopular de São Paulo tem a finalidade de financiar e investir em microempreendimentos,cooperativas ou formas associativas de produção ou de trabalho, em micro e pequenasempresas, como alternativa de crédito popular para geração de emprego e renda.

Os recursos do fundo são destinados a:- Concessão de empréstimos a microempreendedores urbanos e rurais, inclusive do setorinformal;-Concessão de empréstimos a cooperativas ou normas associativas de produção ou detrabalho;- Concessão de empréstimos a micro e pequenas empresas;- Prestação de assistência financeira a projetos de modernização e reorganização de microse pequenas empresas.

2002 2003

DadosAcumulados

DadosAcumulados

nº de agentes 3 3

nº de atendimentos 4.500 6.668

nº enquadramentos 1.562 2.171

nº de visitas para LSE 144 348

nº de re-visitas 150 349

solicitações encaminhadas ao CCM 141 333

nº de processos aprovados pelo CCM 134 324

valot total dos processos aprovados 328.435,65R$ 855.580,58R$

nº de contratos assinados no BNC 134 320

valos total dos contratos assinados 328.435,65R$ 855.580,58R$

Discriminação

Item Descrição 2001 2002 2003

1 Constituições de Empresas (Total 1.1. A 1.5) 3.224 4.974 5.453

1.1 Firma Individual 2.041 3.074 3039

1.2 Responsabilidade Ltda 1.171 1.882 2402

1.3 Cooperativa 11 18 11

1.4 Sociedades Anônimas 1 0 0

1.5 Consórcios e Grupo de Sociedades 0 0 1

2 Alterações/Anotações (total 2.1 e 2.2) 3.294 5.036 9833

2.1 Alterações - Ltda 2.227 3.372 5482

2.2 Alterações - Cooperativa 9 102 43

2.3 Alterações - S.A. 6 51 44

2.4 Alterações - Firma Individual 1.052 1.511 4264

3 Baixas (Total 3.1 e 3.2) 595 1.597 1.364

3.1 Baixas 176 538 923

3.2 Cancelamentos 419 1.059 441

4 Enquadramentos/Desenquadramentos (Total 4.1 e 4.4) 203 315 705

4.1 Enquadramentos - Ltda 92 132 331

4.2 Desenquadramentos - Ltda 51 88 155

4.3 Enquadramentos - Firma Individual 32 63 119

4.4 Desenquadramentos - Firma Individual 28 32 100

5 Abertura de Filiais (Total 5.1 a 5.2) 73 103 102

5.1 Abertura de Filiais - Ltda 56 79 59

5.2 Abertura de Filiais - Firma Individual 17 23 43

5.3 Aberturas de Filiais - Cooperativas 0 1 0

6 Diversos (Total 6.1 a 6.4) 2.869 4.649 5.810

6.1 Proteção ao Nome Empresarial 0 1 0

6.2 Doc. de Interesse da Empresa/Empresário 2 4 88

6.3 Buscas de Nome Empresarial Idêntico ou Semelhante 1.831 2.899 3788

6.4 Fichas de Breve Relato - FBR/Cons.a Dctos.(Ficha Cadastral) 1.036 1.745 1934

7 Certidões (Total 7.1 a 7.3) 355 664 733

7.1 Simplificada 34 37 199

7.2 Inteiro Teor - Repografada e Autenticada 135 230 252

7.3 Específica (Cert.Breve Relato) 186 397 282

8 Fotocópias 0 0 0

9 Totais (Itens 1+2+3+4+5+6+7+8) 10.799 17.338 24.000

Pág. 62


FONTE: SEBRAE / INCUBADORA DE EMPRESAS

Balcão

Treinamento

Consultoria

Palestras

Programa de qualidade total

EMPRETEC

SAI

Crédito

Proporcionar a empresários e futuros empeendedores ferramentas de gestão empresarial,através de atendimentos individualizados de consultores especialistas.

Programa que oferece mais de 40 temas de cursos irigidos a empresários, nas áreas de:Aministração, Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Vendas, sendo 80% das aulaspráticas e 20% das aulas teóricas.

Atendimento individual a empresários, através de agendamentos de horários paraconsultas com especialistas em: Marketing, Finanças, Administração Geral, Produção,Informática, Comércio Exterior e Jurídico.

Palestras com temas atuais com enfoque na gestão empresarial, proporcionando novas emodernas técnicas de gerenciamento.

Programa de auto-implantação da Qualidade, onde o empresário participa de treinamentose, posteriormente, repassa as informações para os funcionários.

Treinamento desenvolvido pela ONU que proporciona o aprimoramento de umempreendedor de sucesso.

Trabalho que busca contribuir para a transformação do pequeno produtor em empresáriorural, através de projetos específicios.

Orientação para acesso a linhas de crédito, com financiamento para capital de giro ecompra de equipamentos. Convênios com: Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal eHSBC Bamerindus.

SEBRAE

INCUBADORA DE EMPRESAS

CIE - CENTRO INCUBADOR DE EMPRESAS DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETOA Incubadora de São José do Rio Preto foi inaugurada em janeiro de 1999 e atualmentefunciona através de uma parceria formada pelo SEBRAE/SP, Prefeitura Municipal de SãoJosé do Rio Preto, ACIRP- Associação Comercial e Industrial de Rio Preto e diversas outrasentidades locais preocupadas com o desenvolvimento regional.

INCUBADORA DE EMPRESAS - O QUE É?

FUNÇÕES DA INCUBADORA:

Espaço físico especialmente configurado para transformar idéias em produtos, processosou serviços, onde o empreendedor cujo Plano de Negócios tenha sido aprovado por umaentidade gestora, possa desenvolver, durante um prazo determinado, a sua empresa comassistência técnica e gerencial.A Incubadora de Empresas tem como objetivo estimular a criação e o fortalecimento deempresas de base tecnológica e/ou empresas do setor convencional que utilizamtecnologia para suprir necessidades de nichos de mercados emergentes, oferecendoambiente apropriado para torná-las competitivas no mercado interno e externo.

- Proporcionar às empresas módulos individuais e apoio administrativo/operacional, alémde endereço conhecido e respeitado;- Fornecer suporte gerencial e tecnológico através de informações, consultorias,assessorias e cursos na área de gestão tecnológica e empresarial às empresas incubadas;- Facilitar a interação sistemática entre as empresas incubadas e instituições de ensino epesquisa, possibilitando o acesso de recursos humanos, equipamentos e laboratórios,inclusive de forma partilhada;- Viabilizar o envolvimento de instituições financeiras (inclusive de capital de risco) egovernamentais enfatizando a participação dos governos federal, estadual e municipal;- Colaborar com a comercialização dos produtos e serviços oriundos das empresasincubadas.

Informações gerais 1999 2000 2001 2002 2003

Capacidade de Instalação 13 13 13 13 13

Nº Empresas Instaladas 10 11 11 10,2 10,5

Faturamento Total 500.384,60 846.311,00 1.234.137,00 1.159.062,84 1.279.087,00

Postos de Trabalho 74 86 105 88,17(*) 93

Horas de Treinamento 52,80 55,90 74,30 78,60 72,5

Horas Consultoria 46 42 58 49 52

Participação Feiras e Eventos 3 3 7 5 6

(*) nº médio de 2002

Pág. 63


FONTE: PESQUISA CONJUNTURAL DO COMÉCIO VAREJISTA - FECOMERCIO-SP / SCV S.J.RIO PRETO

Número de empregados - dezembro 2003

Atividade / GrupoÍndice ( médiade 1998=100)

Dez/2003 /nov/2003

Dez/2003 /Dez/2002

JAN-DEZ/03JAN-DEZ/02

Comércio geral 83,4 0,29% 1,05% -3,54%

Com. Geral s/concess. 82,81 0,26% 1,06% -3,85%

Var. bens de consumo 87,99 -0,19% -4,07% -2,14%

Duráveis 78,76 0,24% -0,10% 1,52%

Lojas de departamentos 27,51 0,00% -3,67% -26,74%

Utilidades domésticas 130,65 1,19% 4,64% 13,54%

Cine-foto-som e óticas 89,24 -1,34% -10,05% -2,09%

Móveis e decorações 153,33 0,00% -0,12% 13,11%

Semiduráveis 93,24 -0,25% -9,77% -5,11%

Vestuário 98,67 0,99% -5,04% -2,82%

Tecidos 108,91 -1,47% 2,30% 0,45%

Calçados 77,00 -3,82% -23,70% -11,85%

Não duráveis 91,98 -0,57% 2,32% 0,03%

Supermercados 88,72 0,66% 1,01% -2,42%

Farmácias e perfumarias 101,03 -2,13% 4,09% 3,52%

Veículos e construção 77,85 1,05% 29,97% -3,18%

Concessionárias de veículos 88,66 0,33% 0,83% 2,56%

Autopeças e acessórios 51,06 5,83% -12,23% -25,54%

Materiais de construção 93,76 -0,74% 35,93% 6,74%

Atividade / GrupoÍndice ( médiade 1998=100)

Dez/2003 /nov/2003

Dez/2003 /Dez/2002

JAN-DEZ/03JAN-DEZ/02

Comércio geral 110,17 19,72% 2,97% 4,40%

Com. Geral s/concess. 118,63 24,35% 1,02% 3,23%

Var. bens de consumo 124,49 38,79% 5,23% 2,14%

Duráveis 115,83 26,13% 6,72% -1,20%

Lojas de departamentos 75,67 3,39% -18,26% -10,25%

Utilidades domésticas 137,28 34,76% 1,71% -11,79%

Cine-foto-som e óticas 160,30 45,64% 6,77% 2,02%

Móveis e decorações 225,36 33,83% 47,21% 43,65%

Semiduráveis 187,76 81,45% 1,98% 5,25%

Vestuário 179,93 93,49% 7,75% 4,66%

Tecidos 178,08 42,54% 34,15% 22,35%

Calçados 208,75 62,43% -15,63% 3,02%

Não duráveis 86,06 7,48% 6,27% 4,15%

Supermercados 77,45 7,31% 5,18% 2,12%

Farmácias e perfumarias 126,28 7,95% 9,43% 10,14%

Veículos e construção 99,25 4,06% 3,63% 6,97%

Concessionárias de veículos 94,35 9,35% 9,62% 7,35%

Autopeças e acessórios 85,24 11,20% 16,10% 5,80%

Materiais de construção 120,54 0,02% -9,35% 7,01%

Faturamento nominal - dezembro 2003

PESQUISA CONJUNTURAL DO COMÉRCIO VAREJISTA

Setores Admitidos DesligadosVariação

Absoluta Relativa

Extrativa Mineral 4 2 2 20,00%

Ind.Transformação 4.799 4.634 165 1,29%

Serviço Ind. e Utilidade Pública 2 4 -2 -3,77%

Construção Civil 3.067 3.911 -844 -19,13%

Comércio 10.698 9.506 1.192 5,06%

Serviços 10.141 9.130 1.011 3,43%

Administração Pública 121 51 70 5,93%

Agropecuária Extr. Vegetal, Caça e Pesca 289 295 -6 -0,91%

Total 29.121 27.534 1.587 2,27%

Movimentação do emprego formal por setor 2003

FONTE: FONTE: SECRETARIA DO EMPREGO E RELAÇÃO DO TRABALHO-SERT CENTRO REG. DE S.J.RIO PRETO / SPPE - ESTATÍSTICAS DO TRABALHO / MINISTERIO DO TRABALHO E EMPREGO / INSTITUTO NACIONALSEGURO SOCIAL - INSS / JUSTIÇA DO TRABALHO -TRIBUNAL REGIONAL DO TRAB.DA 15ª REGIÃO / CARTÓRIO

Pág. 64

INDICADORES DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOCOMPORTAMENTO DO EMPREGO

Posto de atendimento doTrabalhador

2002 2003

Inscritos 4.186 4.982

Retornos 8.393 7.928

TT.Atend. 12.252 12.910

Encaminh. 7539 8.061

Admitidos 1.155 1.391

Vagas 1.930 2.163

C.T.P.S. 414 710

O.Trab. 2.333 1.827

S.Desemp. 88 180

Padef 178 196

Setor 1999 2000 2001 2002 2003Comércio 119 118 143 512 525Indústria 117 159 102 123 209Prestação de Serviço 178 258 508 486 621Construção Civil 30 22 8 34 36

Agropecuária 0 2 0 0 0

TOTAL 444 559 761 1155 1.391

Admissão por ramo de atividade

Admititdos por Idade 2003

De: 16 a 25 507

De 26 a 35 564

Acima de 36 320

Total 1.391

Admititdos por Sexo 2003

Feminino 445

Masculino 946

Total 1.391RECLAMAÇÕES TRABALHISTAS

Reclamações 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Recebidas 6.830 5.840 7.587 7.570 8.217 8.080

Solucionadas 6.069 6.286 7.893 6.454 6.010 5.887

Conciliadas 2.434 2.786 2.773 2.927 2.415 2.253

Procedentes 128 108 148 124 97 147

Procedentes em parte 1.815 1.818 2.083 1.353 1.602 1.516

Improcedentes 513 540 788 493 409 423

Outras espécies 1.179 1.034 2.101 1.334 1.487 1.548

Os dados referem-se à 1ª, 2ª e vara de São José do Rio Preto

DISTRIBUIÇÃO DOS ACIDENTES DE TRABALHO

2001 2002

Acidentes Típicos 2.876 2398

Doença Profissional 64 272

Acidentes de Trajeto 291 578

Total Geral 3.231 3.248

2003 *

2310

198

513

3.021

*Dados aproximados

População Residente 358.523

PEA 187.811

Não PEA 118.728

PIA 306.539

PEA Ocupada 162.108

PEA Desocupada 25.703

CENSO 2000 - IBGE

Pop. Com Carteira Assinada 75.022

CAGED - MTE (29/02/04)

PEA -

PIA -

População econômicamente ativa

População em Idade Ativa

Pág. 65


FONTE: CARTÓRIO DISTRIBUIDOR / COORDENADORIA DO PROCON/ ACIRP - INSTITUTO DE ECONOMIA

CARTÓRIO DISTRITUIDOR

Ações de 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Execução (em geral) 29 57 54 33 33 28

Execução de Título Extrajudicial 4.273 3.382 3.064 2.538 3.460 2.920

Despejo (Procedimento Ordinário) 50 39 25 27 38 53

Despejo (Falta de Pagamento) 1004 846 735 593 884 928

Pedido de Falência 482 307 152 176 286 240

Concordata 2 0 0 4 0 4

Os dados referem-se da 1ª à 15ª vara de São José do Rio Preto

PROCON

Em 13 de dezembro de 1984, o Município de São José do Rio Preto, pela Lei n º3562, foi autorizado a celebrar Convênio, visando o estabelecimento de cooperaçãotécnica com o Grupo Executivo de Proteção ao Consumidor - PROCON - da SecretariaEstadual de Justiça - para prestação de serviços em âmbito municipal. O atendimento aoconsumidor é efetuado em salas individualizadas no terceiro piso do prédio da EstaçãoRodoviária, à Praça Paul Percy Harris, s/nº, Centro, São José do Rio Preto, S. P.

Ano Atendimentos Consultas Reclamações2001 4.072 1.756 2.3162002 2.386 259 2.1272003 3.176 668 2.508

SERVIÇO DE PROTEÇÃO AO CRÉDITO

Número de consultas evolução anualAno Quantidade Variação %

1990 732.744

1991 890.250 21,50

1992 831.265 -6,63

1993 840.324 1,09

1994 1.113.401 32,50

1995 1.522.369 36,73

1996 1.887.100 23,96

1997 2.247.786 19,11

1998 1.687.961 -24,91

1999 1.018.265 -39,68

2000 1.191.484 17,01

2001 1.262.105 5,93

2002 1.284.747 1,79

2003 1.361.416 5,97

Número de inadimplência no ano de 2003Ano Quantidade Variação %

1990 13.886

1991 18.422 32,67

1992 20.064 8,91

1993 27.266 35,90

1994 27.365 0,36

1995 73.561 168,81

1996 78.121 6,20

1997 167.594 114,53

1998 193.156 15,25

1999 107.315 -44,44

2000 46.924 -56,28

2001 49.833 6,20

2002 49.914 0,16

2003 54.776 9,74

OBS: Em virtude de centralização de dados em São Paulo, ocorrida em nov/99, foi mudada a metodologia de apuração.

Pág. 66


FONTE:SECRETARIA DA FAZENDA DO ESTADO DE SÃO PAULO - http://www.fazenda.sp.gov.br/dipam/indice2.asp?cod=647 / DELEGACIA REGIONAL TRIBUTÁRIA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

Ano Base 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Vigência 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004Ind.Partic. 0,6497761 0,60101179 0,60021768 0,59603289 0,61806155 0,61172763 0,6986389Dif % -7,50% -0,13% -0,70% 3,70% -1,02% 14,21%

Ano Base 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002Vigência 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004V. A. 928.560.635 1.054.207.272 1.044.668.999 1.182.916.934 1.437.597.427 1.565.149.223 1.832.741.246Dif. % 13,53% -0,90% 13,23% 21,53% 8,87% 17,10%

Índice percentual de participação do município de São José do Rio Preto

Valor adicionado

CONTRIBUINTES ATIVOS NA SECRETARIA DA FAZENDA ATÉ DEZ/2003

451.687

13.0396

1.19715.974

Produtores RuraisTotal

AgropecuáriaIndústriaComércio e ServiçosOutros

Setores

4.040847

9.8901.197

15.974

EPP- Empresa de pequeno porteME-Micro empresaProdutoresTotal

RegimeRPA-Regime periódico de apuração

ÍNDICE DE PARTICIPAÇÃO

Pág. 67


FONTE: DELEGACIA DA RECEITA FEDERAL EM SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

Receitas 1992 (Cr$) 1993 (Cr$)1994 (Cruzeiro

Real /R$)1995 (R$) 1996 (R$) 1997 (R$) 1998 (R$) 1999 (R$) 2000 (R$) 2001 (R$) 2002 (R$) 2003 (R$)

Imposto sobre importação 320.375 87 4.706.633 17.338 1.266.732 1.264.553 28.974 7.861 55.529 1.243.716 2.277.087 1.022.045

Imposto sobre exportação - - 42.805 - 113 307 127 129 142 10.494 37524 612

Imposto sobre prod.

industrializados27.345.952 687.838 7.694.359.818 10.775.698 11.432.897 13.363.427 12.054.769 11.501.650 14.215.717 14.573.408 18.103.298 13.318.837

Imposto S/A renda - total - - - - 49.453.504 54.924.284 59.189.082 57.755.362 66.808.140 72.155.216 79.524.179 97.147.157

Imposto sobre a rendapessoa física

13.824.426 446.356 7.533.075.982 10.986.432 9.938.467 10.965.542 10.893.058 11.167.271 12.196.035 16.218.275 18.973.797 24.638.169

Imposto sobre a renda -pessoa jurídica

212.867.120 1.994.811 14.353.234.424 29.919.556 20.601.328 20.630.965 22.071.841 18.340.445 26.275.837 28.937.976 29.228.837 36.567.629

Imposto sobre a renda -retido na fonte

55.361.431 717.007 10.725.327.663 18.668.006 18.913.709 23.318.787 26.221.183 28.247.646 24.989.130 26.998.962 31.321.853 35.941.358

Imposto sobre operaçõesfinanceiras

582.875 46.388 716.252.934 3.418.165 1.280.818 1.258.289 1.251.767 2.531.328 1.304.580 621.072 706.301 434.949

Impossto territoral rural 290.814 11.976 28.526.730 543.913 158.779 526.805 882.164 897.793 810.834 893.922 1.017.251 1.185.511

Imposto prov.sobremov.financeiras

- - 1.960.991.415 80.569 - - - - - - - -

Receitas Impostos - - - 74.409.675 63.592.843 71.337.675 73.403.883 72.694.123 83.204.940 89.497.825 101.665.640 113.109.112

Cofins 35.621.670 1.182.673 15.876.681.921 42.246.442 4.023.163 50.459.676 48.047.985 60.710.909 72.222.036 74.332.087 78.527.256 92.177.679

Cont.para o PIS/PASEP 30.607.069 733.530 6.207.551.439 13.866.138 12.472.755 14.835.333 14.957.448 14.471.233 15.578.288 16.090.857 17.149.245 21.544.392

Cont.social sobre lucrolíquido

68.804.213 731.164 10.440.031.381 17.298.471 14.177.005 13.792.449 12.496.344 9.398.303 14.878.024 16.816.127 18.722.217 23.784.185

Contr.FUNDAP 32.553 924 38.867.103 115.917 87.237 48.854 13.721 - - - - -

Demais receitas 2.053.233 67.467 71.586.750.033 1.483.508 431.242 2.190.370 2.349.714 2.131.850 7.867.289 3.823.744 105.595.042 4.544.299

Receitas Administradaspela SRF

- - 53.758.034 148.299.888 137.784.245 153.664.357 151.269.095 159.406.410 194.038.319 200.561.140 219.993.760 255.159.665

ARRECADAÇÃO FEDERAL MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

Pág. 68


FONTE:ÍNDICE - http://www.ai.com.br/pessoal/indices/indice.htm/

ALTERAÇÃO DA MOEDA BRASILEIRA

Denominação Símbolo VigênciaREAL: Período Colonial até 07/10/1833. O plural de REAL era RÉIS. R até 07/10/1833

MIL RÉIS: Vigorou a partir do Segundo Império. Um conto de réis corresponde a 1.000.000 réis. Rs08/10/1833 a31/10/1942

CRUZEIRO REAL: Em agosto/93, a moeda fica sem 3 zeros novamente e vira Cruzeiro Real. Nos 11 meses desua existência, o cruzeiro real acumulou uma inflação de 3.700% CR$ 01/08/93 a 30/06/94

REAL: Em julho/94, o Presidente Itamar Franco cria o Real, cujo plural é Reais. Antes que entrasse emcirculação, passou a vigorar uma unidade de conta, não de troca, chamada URV - Unidade Real de Valor, comvariação diária. A economia era estimulada a usá-la como referência. Quando a URV chegou a 2.750cruzeirosreais, a nova moeda, REAL, entrou em vigor. R$ 01/07/94 a . . .

CRUZADO NOVO: Em janeiro/89, o Plano Verão congelou os preços, cria o Cruzado Novo e corta 3 zeros. NCz$ 16/01/89 a 15/03/90

CRUZEIRO: Em março/90, O Presidente Collor bloqueia as aplicações financeiras e a moeda volta a ser oCruzeiro. Cr$ 16/03/90 a 31/07/93

CRUZEIRO: Em 1970 o Cruzeiro Novo volta a ser chamado de Cruzeiro. Cr$ 15/05/70 a 27/02/86

CRUZADO: Em 28/02/86 o Plano Cruzado corta 3 zeros da moeda, que passa a se chamar Cruzado. Cz$ 28/02/86 a 15/01/89

CRUZEIRO: Em 1942, com a inflação durante a 2ª Guerra, o Real vira Cruzeiro e 3 zeros são cortados. Cr$ 01/11/42 a 12/02/67

CRUZEIRO NOVO: Com a inflação, o poder de compra do Cruzeiro é corroído, mais 3 zeros são cortados. NCr$ 13/02/67 a 14/05/70

FÓRMULAS DE EQUIVALÊNCIA EM RELAÇÃO AO REALonde X é a moeda a ser convertida (para o programa Excel):

1- réis (... a 10/1942) para real : =(x/1000^5)/27502- cruzeiro (11/1942 a 02/1967) para real : =(x/1000^4)/27503- cruzeiro novo e cruzeiro (03/1967 a 02/1986) para real : =(x/1000^3)/27504- cruzado (03/1986 a 01/1989) para real : =(x/1000^2)/27505- cruzado novo e cruzeiro (02/1989 a 07/1993) para real : =(x/1000)/27506- cruzeiro real (08/1993 a 06/1994) para real : =(x/2750)Obs: Se de 01/94 a 06/94 os valores informados forem em URV, estes deverão ser convertidos em Cruzeiros reais para serem usados na fórmula acima.

* Observação importante *Antes da transformação das moedas, devemos incorporar a inflação do período utilizando os números índices como o IGP-DI .exemplo: para atualizar Cr$10.000,00 de 31/01/94 para 31/12/98 basta dividir os Cr$ 10.000 pelo número-índice IGP-DI de jan/94 e depois multiplicar o resultado pelo número índice de dez/98. O resultado obtidoserá o "x" da fórmula 6 acima =(x/2750)

Pág. 70

INDICADORES FINANCEIROS


O gerenciamento do orçamento fiscal tem se constituído em uma das principais

ferramentas dessa administração para garantir o equilíbrio das finanças públicas. Esforços

têm sido concentrados para o desenvolvimento e aperfeiçoamento de instrumentos de

planejamento e controle.

Como resultado dessa política, pode-se observar vários avanços.

Primeiramente, deve-se destacar a alteração de uma situação deficitária para uma

superavitária. Em 2000, havia um déficit orçamentário de 3,48%, em 2001, um superávit

de 6,39%, e , em 2003 de 6,25%.

De uma receita de R$ 194 milhões, em 2000, para R$ 226 milhões em 2001. O

incremento nominal foi de 16,09%, que descontada a inflação do período (10,40% - IGP-DI

da FGV) representa um crescimento real de 5,69%.

Já a receita própria teve um crescimento real de 1,84%.

A Receita Municipal evoluiu de R$ 194 milhões em 2000 para R$267 milhões em

2003.

Buscou-se maior controle na realização das despesas, com o objetivo de sinalizar

as ações de cada pasta que compõe a estrutura orçamentária.

A estratégia financeira básica consiste em aumentar a capacidade de

investimento do municipio e ampliar a prestação de serviços de qualidade em áreas

essenciais para a população.

Pág. 71


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

ARRECADAÇÃO DO I.S.S.

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003CR$ CR$ CR$/R$ R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil

Janeiro 72.090 1.007 20.446 565 732 824 561 1.035 742 917 924 1.519

Fevereiro 198.374 2.291 96.422 724 1.105 869 1.033 965 972 1.080 1.294 1.728

Março 455.314 4.021 382.145 298 778 783 1.168 717 895 988 1.261 1.905

Abril 652.057 5.209 303.315 1.368 843 984 1.142 955 892 1.074 1.314 2.004

Maio 221.960 5.599 564.333 397 873 956 875 839 984 1.067 1.443 1.984

Junho 255.090 10.123 767.444 1.338 910 1.046 973 776 832 1.145 1.293 1.860

Julho 282.279 9.880 188 190 912 1.221 1.260 798 877 1.152 1.360 2.062

Agosto 762.656 21.413 717 1.352 988 1.160 1.372 846 1.055 1.228 1.546 2.069

Setembro 529.263 28.955 650 785 1.022 1.129 1.158 902 1.065 1.156 1.464 1.793

Outubro 2.220.956 35.082 613 782 855 1.071 1.157 826 1.153 1.250 1.564 2.088

Novembro 2.366.638 32.466 935 847 936 906 1.116 914 1.065 2.272 1.743 1.528

Dezembro 3.277.722 66.355 736 769 1.007 1.155 1.057 913 1.018 1.256 1.735 1.725

Total 11.294.399 222.401 4.616.411 9.415 10.961 12.104 12.872 10.486 11.550 14.585 16.941 22.266

MÊS

1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

CR$ CR$ CR$/R$ R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil R$/mil

Janeiro 36.025 218 7.857 20 40 122 81 1.355 1.421 619 871 713

Fevereiro 348.767 7.505 208.982 247 8.102 6.160 2.529 5.343 6.724 9.705 9.465 11.899

Março 719.765 10.129 439.496 2.635 1.025 1.075 2.109 1.942 3.127 2.965 2.012 2.197

Abril 1.325.864 7.289 259.409 1.714 1.067 1.020 2.298 1.294 1.890 2.027 1.999 2.165

Maio 1.156.891 7.341 321.333 1.034 1.093 1.330 1.286 1.362 1.852 1.994 1.902 2.179

Junho 1.403.321 9.465 501.054 962 1.098 1.156 1.085 1.279 1.847 1.790 1.912 2.189

Julho 1.091.066 15.199 250 833 1.163 1.081 1.484 1.298 1.783 1.977 2.025 2.267

Agosto 1.064.247 16.193 286 878 1.154 1.113 1.165 1.308 1.762 1.935 2.172 2.208

Setembro 2.106.322 26.639 279 703 1.106 1.053 1.250 1.297 1.628 1.681 2.003 2.147

Outubro 1.971.367 30.661 259 884 1.068 1.291 1.209 1.282 598 1.020 2.080 2.202

Novembro 1.093.584 65.443 349 825 1.083 992 1.217 1.286 525 725 1.886 2.052

Dezembro 361.298 23.324 139 243 337 356 745 2.241 646 1.135 1.146 757

Total 12.678.517 219.406 2.196.904 10.978 18.336 16.749 16.458 21.287 23.803 27.573 29.473 32.974

Mês

ARRECADAÇÃO DO I.P.T.U.

Pág. 72


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

Ano $ Quota

1992 Cr$ (Mil) 15.843.035

1993 Cr$ (Mil) 338.032

1994 R$ (Mil) 2.925

1995 R$ (Mil) 6.567

1996 R$ (Mil) 7.290

1997 R$ (Mil) 7.820

1998 R$ (Mil) 9.339

1999 R$ (Mil) 10.251

2000 R$ (Mil) 11.283

2001 R$ (Mil) 13.100

2002 R$ (Mil) 16.154

2003 R$ (Mil) 16.708

2003 %

(R$) Participação

ICMS 64.099.828 23,95

IPTU 32.974.491 12,32

ISS 22.265.508 8,32

Fundo de participação 16.708.991 6,24

Taxas 3.613.406 1,35

IPVA 20.665.200 7,72

Água/esgoto 243.450 0,09

ITBI 4.554.592 1,70

Aplicações financeiras 5.997.646 2,24

Outros 96.525.100 36,06

Total 267.648.212 100,00

Receitas Municipais

ORIGEM DAS RECEITAS MUNICIPAISFUNDO DE PARTICIPAÇÃO DO MUNICÍPIO

Exercício $ Receita Despesa

1992 Cr$ (mil) 160.743.780 168.655.062

1993 Cr$ (mil) 4.159.677 3.767.216

1994 R$ (mil) 40.340 40.342

1995 R$ (mil) 101.191 97.724

1996 R$ (mil) 116.080 132.221

1997 R$ (mil) 123.713 129.107

1998 R$ (mil) 151.973 155.445

1999 R$ (mil) 176.035 179.890

2000 R$ (mil) 194.459 201.234

2001 R$ (mil) 225.749 211.332

2002 R$ (mil) 235.325 221.462

2003 R$ (mil) 267.648

RECEITAS E DESPESAS MUNICIPAIS

260.042

Pág. 74

INDICADORES DE INFRA-ESTRUTURA URBANA


A expansão do sistema viário de uma cidade comumente ocorre de forma

espontânea e gradual, através de ruas e avenidas pertencentes a novos loteamentos e/ou

retalhamentos.

Do ponto de vista técnico, o correto ocorre através de um planejamento prévio, um

Plano Diretor do Sistema Viário, baseado numa visão global da cidade presente e

projetando-se a tendência de crescimento para o futuro. O planejamento da malha viária

básica da cidade futura, leva em consideração o relevo, as condições geológicas do

terreno, as barreiras físicas e institucionais, as facilidades e/ou dificuldades de

desapropriações, etc. Até a década de 1950, São José do Rio Preto, embora tendo o núcleo

urbano original traçado pelo engenheiro Ugolino Ugolini no início do século XX, predominou

a primeira situação (expansão espontânea). Apenas em 1958 o Plano do arquiteto Heitor

Eiras Garcia definia um traçado básico para futuras avenidas.

A malha viária urbana de São José do Rio Preto apresenta um bom quadro em

termos de pavimentação asfáltica, com praticamente 100% das vias asfaltadas, a maioria

com 9 metros ou mais.

O Plano de Sistematização Viária Urbana (PSVU), elaborado em 1979 por

técnicos do Município, permitiu a implantação dos primeiros corredores de trânsito da

cidade, como os das ruas: Prudente de Moraes, Pedro Amaral, Saldanha Marinho,

Independência e da "rótula central" que propiciou a implantação do "Calçadão", um dos

primeiros do Brasil.

Posteriormente, em 1986, a Lei 4.007 criou o "Plano Viário" e, em 1992, a Lei

5.134 instituiu o Plano de Sistematização Viária Urbana atualizado novamente em 2002

pela Lei 8.708, de 25/07/02, componente do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano,

definindo um sistema com vias radiais, anel inter-bairros, anel rodoviário, entre outros.

Todo e qualquer novo parcelamento de solo realizado no Município obedece

obrigatoriamente às diretrizes viárias estabelecidas nessas Leis. Para manter as

vantagens proporcionadas com a aplicação dessa legislação vem sendo feita uma revisão

para atualização do novo desenho urbano.

Pág. 75



SISTEMA RODOVIÁRIO, FERROVIÁRIO E AEROVIÁRIO

SISTEMA RODOVIÁRIO:

SP-310 Washington Luiz

SP-425 Assis Chateaubriand

SP-427 Décio Custódio da Silva

BR-153 Transbrasiliana

O Trecho entre Taquaritinga, Rio Preto eMirassol foi pavimentado entre 1954 e1956. Em 1960, a Prefeitura e o DERassinaram convênio para a construção daautopista entre Rio Preto e Mirassol. Aduplicação da pista entre Matão e RioPreto foi executada no governo na décadade 80.

Rodovia aberta em 1960 e 1961, nostrechos entre Olímpia e Rio Preto e RioPreto e Salto do Avanhadava.

Denominação da estrada de rodagemestadual que liga Rio Preto ao municípiode Mirassolândia.

Construída pela Comissão de Estradas deRodagem (CER 2), uma unidade doExército Brasileiro, a estrada fazia parte deum plano rodoviário nacional deintegração entre o Norte e o Sul. Tem iníciono Rio Grande do Sul e vai até Belém noPará, cortando os estados de SantaCatarina, Paraná, Minas Gerais, Goiás,Tocantins e Maranhão. O trecho entre RioPreto e Marília foi inaugurado em22/04/1970.

BR

-153

SP

-427

SP-425

VICIN

AL

SP-310

Bálsamo

Bady Bassitt

Cedral

Guapiaçu

Mirassol


ESTRADADE

FERRO

SISTEMA AEROVIÁRIO:Aeroporto Estadual "Prof. Eribelto Manoel Reino". Inaugurado oficialmente em19/03/1959. Em junho de 1999, foi inaugurado o novo Terminal de Passageiros.

SISTEMA FERROVIÁRIO:No final do século XIX, a construção de ferrovias movimentava o interior do Estado de SãoPaulo. Duas grandes estradas estavam em construção: a Araraquarense e a Noroeste doBrasil. As duas atingiam Rio Preto. A Noroeste chegou primeiro, passando do outro lado doRio Tietê, inaugurando, em 1907, a estação de Avanhandava. Na época o municípioavançava sobre o rio Tietê, chegando até seu espigão em Penápolis. A Araraquarense(EFA) chegou a Rio Preto em 1912. A FERROBAN integrou a cidade à linha SãoPaulo/Santa Fé do Sul.

Pág. 76


FONTE: CIRCULAR SANTA LUZIA LTDA/ EXPRESSO ITAMARATI / EMPRESA MUNICIPAL DE URBANISMO DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO - EMURB

TRANSPORTE COLETIVO URBANO / TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE PASSAGEIROS E ÔNIBUS

Circular Santa Luzia Ltda

AnoFrotaTotal

Frota emoperação

Idade média da frota(em anos)

Kms rodadosTotal de

passageiros

1992 17 14 3,76 351.300 1.486.309

1993 18 16 3,50 1.042.808 1.504.711

1994 21 19 4,50 873.964 1.706.210

1995 20 18 4,00 848.300 1.812.422

1996 20 18 4,00 1.590.832 1.651.517

1997 17 17 4,00 799.717 2.054.584

1998 17 17 4,00 961.323 1.672.995

1999 16 15 6,00 917.345 1.575.364

2000 19 17 7,00 973.435 1.531.039

2001 19 19 7,00 1.183.111 1.535.344

2002 19 19 7,00 1.287.351 1.520.960

2003 19 17 3,65 1.245.693 1.334.158

AnoFrotaTotal

Frota emoperação

Idade média dafrota (em anos)

Kms rodadosTotal de

passageiros

1992 160 154 4,70 9.344.605 30.658.595

1993 162 156 6,60 10.076.446 38.296.555

1994 180 163 5,90 9.439.461 39.678.642

1995 208 173 5,50 9.637.056 40.825.407

1996 207 174 5,30 9.764.140 39.222.346

1997 223 182 4,30 9.686.796 35.596.482

1998 219 179 3,30 9.787.792 32.264.093

1999 190 159 3,80 9.887.296 30.066.532

2000 216 201 4,30 11.281.581 30.732.921

2001 237 212 4,30 13.298.834 32.329.447

2002 237 212 4,30 14.066.046 32.314.609

2003 253 232 5,00 13.937.714 30.446.925

Embarque Desembarque Trânsito Total Embarque Desembarque Trânsito Total Movimento Total

1994 225.034 202.142 112.620 540.188 885.060 796.551 36.047 1.717.658 2.257.846

1995 267.129 198.001 103.694 609.739 1.101.447 991.307 58.013 2.195.293 3.396.740

1996 220.793 199.006 106.656 526.196 923.182 830.876 50.718 1.804.724 2.330.920

1997 193.186 175.674 99.772 468.632 783.545 705.563 42.145 1.531.253 1.999.885

1998 171.247 154.518 95.719 421.093 673.599 606.244 39.284 1.319.127 1.740.220

1999 181.038 162.943 106.111 450.092 591.920 532.732 38.212 1.162.864 1.612.956

2000 168.959 152.068 120.129 441.156 661.008 594.930 39.294 1.295.252 1.736.408

2001 193.623 174.268 125.065 492.956 710.098 639.123 57.641 1.406.862 1.899.818

2002 185.910 167.324 115.915 469.149 684.469 616.027 42.085 1.437.563 1.906.712

2003 217.932 196.215 76.770 490.917 663.138 596.827 21.154 1.281.119 1.772.036

Linhas Internacionais e Interestaduais Linhas IntermunicipaisAno

Embarque Desembraque Trânsito Total Embarque Desembarque Trânsito Total Movimento Total2001 9821 9821 16070 35712 43007 43007 4649 90663 1263752002 11.983 11.983 14.457 38.423 42.639 42.639 3.754 89.032 127.4552003 17.477 17.477 14.073 49.027 41.634 41.634 2.106 85.374 134.401

AnoLinhas Internacionais e Interestaduais Linhas Interestaduais

Expresso Itamarati

Terminal rodoviário de São José do Rio Preto - Movimento de passageiros

Terminal rodoviário de São José do Rio Preto - Movimento de ônibus

Empresas Quantidade

Intermunicipais 6

Interestaduais 12

Intermunicipais e interestaduais 8

Suburbanos 4

Número de empresas

Pág. 77


FONTE: DEPARTAMENTO AEROVIÁRIO EST.DE SÃO PAULO - DAESP / 17º CIRETRAN DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

MOVIMENTO ESTATÍSTICO DO AEROPORTO

Pouso Decolagem Total Embarque Desemb. Trans. Total Embarque Desemb. Total Embarque Desemb. Total

1997 11.274 11.285 22.559 52.672 52.479 58.674 163.825 61.281 154.950 216.231 538.104 632.191 1.170.295

1998 11.251 11.252 22.503 61.617 61.870 48.047 171.534 88.537 186.847 275.384 581.089 677.042 1.258.131

1999 11.176 11.204 22.380 75.586 76.173 67.145 218.904 126.054 192.813 318.867 613.423 606.980 1.220.403

2000 12.199 12.210 24.409 91.565 92.655 116.212 300.432 168.565 211.070 379.635 635.981 737.235 1.373.216

2001 11.282 11.285 22.567 104.559 103.834 141.718 350.111 158.418 205.840 364.258 609.618 869.920 1.479.538

2002 12.227 12.245 24.472 96.858 94.136 127.377 318.371 142.588 161.466 304.054 549.588 779.487 1.329.075

2003 8.237 8.261 16.498 72.166 70.063 91.092 233.321 156.354 142.433 298.787 471.416 357.380 828.796

Passageiros Correio (kg)Ano

Aeronaves Carga (kg)

VEÍCULOS LICENCIADOS E REGISTRADOS

1999 2000 2001 2002 2003

Motocicleta 35.166 37.589 40.360 43.164 45.494

Automóvel 96.144 101.187 105.422 109.890 113.951

Micro ônibus/camioneta/utilitario 14.656 15.814 16.154 16.532 16.851

Ônibus 826 882 888 941 956

Caminhão 6.845 7.004 6.990 6.985 7.066

Reboque 3.102 3.163 3.289 3.486 3.759

Outros 237 134 134 134 134

TOTAL 156.976 165.773 173.237 181.132 188.211

TIPOANOS

Pág. 78


FONTE: COMPANHIA PAULISTA DE FORÇA E LUZ - CPFL

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Consumo 201.486 218.678 245.681 269.859 259.485 298.237 304.451 324.318 270.151 259.324 324.318Clientes 82.584 89.757 93.285 99.594 99.855 104.639 110.770 120.039 126.795 128.517 120.039



Consumo 8.838 12.545 13.516 14.586 12.330 13.120 14.747 17.301 15.805 14.254 17.301Clientes 732 819 824 1.350 763 760 819 1.182 1.319 1.040 1.182

Consumo 21.072 11.364 14.692 16.510 17.902 19.436 33.303 22.552 18.677 20.679 22.552Clientes 411 436 461 537 506 519 551 584 582 579 584

Consumo 25.170 25.022 27.913 31.655 33.978 35.119 36.130 37.753 34.477 26.276 37.753Clientes 5 11 8 12 2 76 6 4 4 6 4

Consumo - 41.308 44.083 47.810 43.882 46.025 48.469 48.976 46.784 45.257 48.976Clientes - 112 118 148 123 129 141 154 168 177 154

Consumo 788 841 895 845 887 948 986 990 637 556 990Clientes 9 10 9 8 8 8 8 8 7 7 8


CLASSE

Residencial

Industrial

Comercial

Rural

Total

Poder Público

Ilum.Pública

Serv.Público

Próprio

Rede 2001 2002 2003SJRP (Urbana) 649,527SJRP (Rural) 155,296

Total Km de Rede Primária (Cidade) 774,629 804,823 804,823

Km de Rede Secundária (Cidade) 1.240,527 1.273,569 1.273,569

Total (Cidade) 2.015,156 2.078,392 2.078,392

SJRP (Urbana) 649,527

SJRP (Rural) 155,296

Schmitt (Urbana) 9,246Schmitt (rural) 9,915Talhado (urbana) 1,771Talhado (rural) 19,208

Total Km de Rede Primária (Município) 813,886 844,963 844,963

SJRP (Urbana) 1273,569Schmitt (Urbana) 21,303Talhado (urbana) 4,633

Total Km de Rede Secundária (Município) 1.265,941 1.299,505 1.299,505

Total (Município) 2.079,827 2.144,468 2.144,468

NÚMERO DE CONSUMIDORES DE ENERGIA / CONSUMO EM MWH (CIDADE)

Pág. 79


FONTE: SEMAE - SERVIÇO AUTÔNOMO DE ÁGUA E ESGOTO

REDE DE ÁGUA E ESGOTO

Ligação deÁgua

Ligação deEsgoto

ExtensãoÁgua

Extensãode Esgoto

98.132 98.037 1.221.000 1.219.150

TOTAL 2003

Extensão de água em Km

14.15015.734

315.560

24.074 51.282

14.55210.424

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Extensão de esgoto em Km

12.0005.345

397.699

2.766

34.14624.114

10.1200

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

300.000

350.000

400.000

450.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Ligações de água

3.310

4.320

1.6791.777

2.822

2.2361.929

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Ligações de esgoto

3.3103.132

1.591

0

4.611

2.197

946

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

4.500

5.000

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Pág. 80


FONTE: FONTE: SEMAE - SERVIÇO AUTÔNOMO DE ÁGUA E ESGOTO

DISTRIBUIÇÃO DOS POÇOS

Descrição Observação Quantidade

(m³) Quant. (m³)

TotalReservação

Elevados EnterradosSetor Reservatórios

Fontes de captação de água

Rio Preto Bauru Botucatu / Pirambóia

Manancial subterrâneoPoço do aqüífero

Manancial Superficial

Quant.

Poço Bauru Sobre Administração do Semae 172

Poço Bauru Sobre Administração da Prefeitura Municipal 8

Poço Bauru Sobre Administração de Loteamentos em fasede recebimentos

20

Poço BauruSobre Administração de Condomínios ouLoteamentos fechados.

17

Poço Botucatu Ativos sobre Administração do Semae 7Poço Botucatu Em fase de implantação 1

Total Poços Bauru 217Total Poços Botucatu 7Total Poços 224

Norte 46 7.979,50 41 12.904,00 9 20.883,50

Sul 42 6.715,00 29 20.257,00 13 26.972,00

Total 88 14.694,50 70 33.161,00 22 47.855,50

34% 35% 31%

Discriminação Quantidade

População atendida 99%

Número de economias de água 120.994 un.

Número de economias residenciais de água 110.520 un.

Número de economias comerciais de água 8.844 un.

Número de economias industriais de água 471 un.

Número de economias públicas de água 1.119 un.

Número de ligações com hidrômetro 101.743 un.

Volume de água produzido 97.475 m³/dia

Volume de água tratado 38.500 m³/dia

Volume de água faturado 101.624 m³/dia

Volume de água consumido 76.800 m³/dia

Volume de água micromedido 99.424 m³/dia

Volume de água macromedido 138.200 m³/dia

Informações sobre o abastecimento de água

Discriminação Quantidade

População atendida com esgoto 95%

Número de economias com esgoto 112.945 un.

Número de economias residenciais de esgoto 102.500 un.

Número de economias comerciais de esgoto 8.862 un.

Número de economias industriais de esgoto 467 un.

Número de economias públicas de esgoto 1.116 un.

Volume de esgoto coletado 81.299 m3/dia

Volume de esgoto tratado 3.456 m3/dia

Volume de esgoto faturado 81.299 m3/dia

Informações sobre esgotamento sanitário

Pág. 81


FONTE: CONSTROESTE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - DIVISÃO AMBIENTAL

Dado

Área urbana atendida 100%

Área rural atendida (condomínios de chacarás) 99%

Distritos atendidos - 02 - Engº Schmitt e Talhado 100%

Dado

Unidades Públicas e Privadas atendidas (nº médio de unid.mensalmente) 611 un.

Dado

Metragem atendida no ano 2.126,55 mil m²

Dado

Metragem atendida no ano 527.613 m²

Roçada manual de áreas verdes

Coleta e transporte de resíduos sólidos (lixo) domiciliar/comercial

Coleta, transporte e tratamento de resíduos de serviços de saúde

Lavagem de áreas públicas

Dado

Área urbana atendida - (média no ano) 6,00%

Dado

Unidades atendidas - (un/dia x dias atendidos no ano) 1.248 un.

Dado *

Coleta domiciliar/comercial 112.313,07

Resíduos tratados nas usinas de triagem e compostagem 112.313,07

Coleta, tratamento e disposição final de resíduos sólidos dos serv.da saúde 347,52

Coleta de resíduos de varrição de vias e logradouros públicos 1.054,69

Coleta de resíduos de feiras livres 1.468,06

Total 115.183,34

Quantidade de lixo coletado (toneladas)

Varrição de vias e logradouros públicos

Limpeza e desinfecção de feiras livres

SISTEMA INTEGRADO DE LIMPEZA E MANUTENÇÃO URBANAGESTÃO E TRATAMENTO DE RESÍDUOS - 2003

O Sistema de Limpeza e Manutenção Urbana, operacionalizado pelaempresa Constroeste Ambiental, é composto por uma série de atividades que vão desde avarrição e conservação de ruas e logradouros públicos, a limpeza e desinfecção de feiraslivres, a lavagem de áreas públicas e a roçada de áreas verdes, até a Gestão e o Tratamentodos Resíduos Sólidos Urbanos (lixo), cujas operações integram as atividades de coleta,transporte, tratamento e disposição final de resíduos sólidos domiciliares/comerciais (lixocomum), resíduos hospitalares e ambulatoriais (lixo dos serviços de saúde), além dasoperações nas usinas de triagem, “reciclagem” e compostagem, operação do aterrosanitário, da unidade regional de tratamento de resíduos dos serviços de saúde da empresae do sistema de tratamento de efluentes líquidos gerados em todas as fases dos processosde beneficiamento e tratamento dos resíduos (lixo).

A coleta dos resíduos domiciliares (lixo domiciliar) é realizada em 100% dosdomicílios localizados na área urbana do município, incluindo aqueles situados nos Distritosde Engº Schmitt e Talhado. Na área rural estima-se um atendimento de 99% das chácarascondominiais circundantes à área urbana da cidade.

Os resíduos domiciliares/comerciais coletados no município foram transportadosaté a usina de triagem “reciclagem” e compostagem, onde foram beneficiados. Subdivididosem três categorias, os resíduos recicláveis (plásticos, papéis, metais e vidros) forampreparados e seguiram para a reciclagem; a matéria orgânica, novamente beneficiada,resultou em composto orgânico utilizado na recomposição de solos desgastados pelocultivo; e o rejeito (resíduo não aproveitável ou em má condição de re-aproveitamento) foiconduzido ao Aterro Sanitário para sua disposição final.

Os serviços de coleta, transporte, tratamento e disposição final dos resíduos dosserviços de saúde (hospitais, laboratórios, farmácias, clínicas médicas, odontológicas,veterinárias, etc.), sob responsabilidade da empresa, por meio de contratos específicoscom os geradores, conforme a legislação vigente, atenderam a uma média mensal de 611estabelecimentos, entre unidades públicas e privadas. O município apresenta cerca de1.000 geradores cadastrados, sendo que muitos tiveram os serviços prestados por outrasempresas, outros se encontravam em fase final de regularização contratual.

A varrição de ruas e logradouros públicos limitou-se a uma média mensal deaproximadamente 6,00% da área pavimentada estimada do município, potencialmentepreparada a receber tais serviços, restringindo-se, principalmente, à área central e algumasdas principais avenidas da cidade.

As 24 feiras-livres cadastradas receberam os serviços de limpeza, lavagem edesinfecção, o que representa, no período, 1.248 atendimentos.

* Estabelecimentos e Resíduos gerenciados e tratados sob a responsabilidade da Constroeste.

Pág. 82


FONTE: SIND.DOS EMPREGADOS EM ESTAB.BANCÁRIO DE S.J.RIO PRETO / EMPRESA BRASILEIRA DE CORREIOS E TELÊGRAFOS / SECR.MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

CORREIO

COMUNICAÇÕES: RÁDIO / TV / JORNAL / CORREIO

Emissoras de rádio

EMISSORAS AM

EMISSORAS FM

Rádio Centro AméricaRádio Novo TempoRádio MetrópoleRádio Jovem Pan

Rádio Onda NovaRádio IndependênciaRádio Líder FMRádio Bandeirantes FM

Emissoras de TV

Jornais

TV TEM (Globo)TV RecordSBT/TVIRede Vida (Sede Nacional)TV BandeirantesTV da Cidade

Diário da RegiãoFolha de Rio PretoDhoje Interior

AGÊNCIAS BANCÁRIAS

Agências 67Postos de Atendimentos 31

1) a entrega de Sedex10 em São José do Rio Preto teve início em 23/10/2002

2) Seed - Serviço Especial de Entrega Domiciliar

3) Impresso Especial - Mala Direta

4) Fax Post - Serviço de Fax dos Correios

Postal Postados/Expedidos Recebidos/Entregues

Vale postal 13.882 -

Reembolso postal 601 -

Objetos simples (carta) 8.873.704 26.384.330

Encomenda normal 143.343 39.186

Encomenda SEDEX 409.326 797.229

* SEDEX -10 (1) 52.604 46.904

SEED+Registros (2) 1.001.9831.149.262

Impresso especial (3) 1.285.044 -

Devolução garantida 82.380 -

Malotes 204.204 184.340

Remessa internacionais 10.298 2.014

Telegramas 6.766 45.796

Fax post 4.337 -

Registro Facultivo 467,187

Pág. 83


FONTE: DELEGACIA REGIONAL DE POLÍCIA DE S.J.RIO PRETO

RELAÇÃO DE OCORRÊNCIAS POR DISTRITOS POLICIAIS E DELEGACIAS ESPECIAIS - 2003

Unidades policiais

Ocorrências

Homicídio doloso 1 2 8 14 2 5 4 0 1 0

Homicídio doloso tentado 4 10 28 34 9 5 10 7 0 0

Homicídio culposo 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0

Lesões corporais dolosas 1 108 148 194 89 47 109 744 1 0

Lesões corporais culposas 113 0 6 7 0 0 1 3 0 0

Furto 1.968 1.522 1.672 1.927 1.347 611 1.004 8 11 2

Furto tentado 114 124 124 116 87 25 52 1 1 0

Roubo 242 189 264 279 173 75 95 1 10 0

Roubo tentado 15 18 31 14 9 5 13 0 0 0

Furto e roubo de veículo 253 288 170 168 273 88 122 0 1 0

Tentativa de furto e roubo de veículos 3 1 3 1 2 0 1 0 0 0

Localização de veículos prod. de crime 38 15 114 205 56 48 87 0 28 0

Tráfico e uso de entorpecentes 13 2 15 34 10 2 9 0 11 466

Delitos de trânsito 61 75 91 71 78 28 71 3 0 0

Latrocínio 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0

Porte de armas 15 17 12 27 15 3 10 0 12 19

Outros crimes 1.284 430 670 643 529 199 472 1.389 36 10

Contravenções penais 82 58 89 87 60 27 50 91 6 2

Não criminais e não contravencionais 1.049 586 720 808 560 290 489 234 123 11

Total de Ocorrências por D.P. 5.257 3.446 4.165 4.632 3.299 1.458 2.599 2.481 241 510

Delegacia deDefesa da

MulherD.D.M.

Delegacia deInvestigaçãoGeral D.I.G.

Delegacia deInvestigação

sobreEntorpecentes

D.I.S.E.

7º D.P.6º D.P.4º D.P.1º D.P. 2º D.P. 3º D.P. 5ºD.P.

Pág. 84


FONTE: 17º BATALHÃO DA POLÍCIA MILITAR DE S.J.RIO PRETO

OCORRÊNCIAS REGISTRADAS NA POLÍCIA MILITAR EM SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2001 / 2002 / 2003

Município1ª Cia 3ª Cia 4ª Cia 7ª Cia 8ª Cia de

2001 2002 ZN ZO ZS ZL FT S.J.Rio Preto

85 84 7 Acidentes pessoais 0 3 3 1 0 7 71

Trata-se de ocorrências acionadas pela parte quetenha sofrido acidente pessoal ou outra lesão,Lesão,Nãohavendo maiores desdobramentos ou Interessepolicial.

1.914 2.299 1.955 Ac. trânsito com vítimas 371 1.008 348 228 0 1.955 2.454

Verifica-se que houve um decréscimo deaproximadamente 15%, voltando aos patamaresde 2001, tendo como provável causa asfreqüentes campanhas e orientações sobretrânsito.

5.189 4.782 4.828 Ac. trânsito sem vítimas 408 2.818 1.055 547 0 4.828 6.145Pequeno aumento de aproximadamente 1%,porém mantendo valores bem abaixo dosregistrados em 2001.

269 263 259 Atropelamentos 63 118 45 33 0 259 333Continua mantendo a tendência de diminuir talocorrência.

1.720 1.551 1.653 Agressões 582 348 389 332 2 1.653 3.188

Tal índice voltou a ter leve acréscimo porémmantendo-se abaixo dos índices registrados em2001, tendo como fator principal a crise social.

40 41 32 Homicídios 15 1 9 6 1 32 46 Mantem a tendência de queda.

10 12 11 Suicídios 3 1 4 3 0 11 18Índice de difícil Análise, tendo enormes aspectospessoais dos autores.

1.064 863 1.060 Roubos 288 316 240 213 3 1.060 1.234

Aumento do índice voltando aos patamares de2001, apesar da intensificação das operaçõesconjuntas entre as Polícias Militar e Civil.

4.161 3.248 3.980 Furtos 1.355 981 847 793 4 3.980 6.051Aumento do índice, que igualmente ao caso deroubo, tem como provável causa o alto índice dedesemprego e crise social.

444 442 445 Localização de autos 248 64 65 65 3 445 505

129 189 129 Tráfico de entorpecentes 72 23 17 17 0 129 171Decréscimo do índice apresentado, voltando aosparâmetros verificados em 2001.

1 0 0 Atendimento a parturientes 0 0 0 0 0 0 0

32 36 31 Encontro de cadáveres 7 8 8 7 1 31 48Ocorrência que demonstra localização, e quepoderá significar um crime porém após a devidainvestigação.

0 2 2 Latrocínio 1 1 0 0 0 2 4Índice estável, relacionado com crime contra avida, motivado pelo roubo.

15.058 13.812 14.392 Total de ocorrências 3.413 5.690 3.030 2.245 14 14.392 20.268

Dados fornecidospela EMPRO

ÁreaRegião AnáliseOcorrências2003

Índice relativamente estável, não merecendomaiores considerações.

-

Pág. 85


FONTE: 13º GRUPAMENTO DE INCÊNDIO / SUBSEÇÃO DE OPERAÇÕES DA UNIDADE

CORPO DE BOMBEIROS

Propostasanalisadas

Vistoriasefetuadas

1997 694 3.660 791 495 338 409 510 1.172 2.598 10.667

1998 828 4.239 901 392 177 459 359 1.273 1.900 10.528

1999 732 4.005 1.177 327 185 481 837 1.301 1.116 10.161

2000 788 4.218 894 388 133 580 413 1.603 2.801 11.818

2001 715 4.842 1.125 352 157 1.949 359 2.072 1.398 12.969

2002 767 5.019 1.098 331 122 2.895 265 2.730 1.501 14.728

2003 812 6.368 1.341 313 150 2.099 314 2.264 1.760 15.421

Total

Atividades técnicas

AnoAuxílio ao

públicoOutras

atividades

ProgramaBombeiros

Escolas

Proteção delocal

IncêndiosResgatesSalvamentos

Pág. 87

ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER

FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA

Nome Capacidade Evento Período Periodicidade

Festa Bom Jesus dos Castores janeiro anualJaneiro Brasileiro da Comédia janeiro anualPrêmio Estímulo "Nelson Seixas" fevereiro anualCarnaval de Rua fevereiro anualMapa Cultural Paulista fevereiro a dezembro anualAcústico e Afins março a dezembro anualAniversário da Cidade março anualEncontro de Antigomobilismo março anualFeira Nacional de Orquídeas março anualEstouRock março anualCultura nos Bairros março a dezembro anualConcertos Rio-pretenses março a dezembro anualSalão de Arte Juvenil abril anualFestival Internacional de Folclore abril anualFestival de Poesias Encenadas maio anualBienal do Livro maio bienalFesta das Nações junho anualMostra Regional de Teatro junho anualFestival Internacional de Teatro julho anualMostra Estudantil de Teatro agosto anualArraial do Estoril agosto anualFestival de Catira agosto anualConcurso de Moda de Viola agosto anualSemana do Folclore agosto anualExposição Agropecuária setembro anualCine BR em Movimento setembro anualDo Atabaque ao Screach setembro a dezembro anualSemana da Criança outubro anualFestival de Dança Prêmio Estímulo "Nelson Seixas" outubro anualSemana da Consciência Negra novembro anualEncontro de Companhias de Reis novembro anualOlimpíada das Crianças novembro anualFestival de P

p Teatro - Prêmio Estímulo "Nelson Seixas" novembro anualHomenagens aos Músicos novembro anualFestejos de Natal dezembro anualReveillon dezembro anualExposições de artes, lançamentos de livros e CD,shows, espetáculos, apresentações artísticas,cursos, oficinas, seminários janeiro a dezembro mensal

ipas novembro anualSemana do

PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS DE CULTURA PRINCIPAIS EVENTOS CULTURAIS

Acessa São Paulo - Centro Cultural -Anfiteatro "Professor Nelson Castro" 600Anfiteatro do Praça Cívica 500Auditório da Associação Comercial e Industrial de Rio Preto - Acirp 336Auditório do Senac 114Auditório "Erich Arnald Von Buggnhagem" - Unesp 202Auditório "Professora Dinorath do Valle" - Unesp 42Auditório "C" - Unesp 209Auditório do Centro Integrado de Ciências 120Auditório do Centro Cultural "Professor Daud Jorge Simão" 60Biblioteca Pública Municipal "Dr. Fernando Costa" -Biblioteca Unesp - Casa de Cultura -Centro Integrado de Ciências "Professor Aziz Nacib Ab'Saber" -Centro Cultural "Professor Daud Jorge Simão" -Centro Regional de Eventos 5.600Conselho Municipal de Defesa do Patrimônio Histórico, Artístico,Cultural e Turístico - Comdephact -Escola Municipal de Artes Casa de Cultura 1.500Espaço Cultural Azul 80Galeria de Artes "Alcides Rozani" -Galeria de Artes "Cláudio Malagoli" - Centro Cultural -Galeria de Artes "Hudson Buck" - Teatro Municipal -Hemeroteca Municipal "Professor Dario de Jesus" - Casa de Cultura -Minibiblioteca Novo Mundo -Minibiblioteca Soraia -Minibiblioteca Anchieta -Minibiblioteca Eldorado -Museu de Arte Primitivista "José Antonio da Silva" - Centro Cultural -Núcleo de Ensino Musical - Jardim Soraia -Pinacoteca Municipal - Centro Cultura -Praça Rui Barbosa 1.000Teatro Colégio Santo André 392Teatro Municipal "Humberto Sinibaldi Neto" 424Teatro Independente "Professor Nelson Castro" 200Teatro Sesc 250Teatro Seta 470Teatro de Bolso -Casa de Cultura 120Trilhos da Dança -Universidade Livre das Artes -

PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS DE ESPORTE DE LAZER

Pág. 88


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE ESPORTE E LAZER/ CINEMA

Nome CapacidadeAlojamento Natalone 120

Campos de Bocha do João Paulo II -

Campos de Bocha do São Deocleciano -

Campo de Futebol do CECAP 1.000

Campo de Futebol do Maquininha -

Campo de Futebol do Distr.de Engº Schmitt 700

Campo de Futebol do Gonzaga de Campos 700

Campo de Futebol do Distr. de Talhado 500

Campo de Futebol do Cristo Rei -

Campo de Futebol do Jd. Conceição 500

Campo de Futebol do Jd. do Bosque -

Campo de Futebol do Jd.Ouro Verde 700

Campo de Futeboldo Jd. Tangará 700

Campo de Futebol do Jd Yolanda -

Campo de Futebol do João da Silva -

Campo de Futebol do João Paulo II 1.000

Campo de Futebol do Jockey Club -

Campo de Futebol do Parque Estoril -

Campo de Futebol do Residencial Laranjeiras -

Campos de Futebol do São Deocleciano 800

Campo de Futebol do São Francisco 500

Campo de Futebol do Solo Sagrado -

Campo de Futebol do Vale do Sol 700

Campo 1 = 1.000

Campo 2 = 5.000

Campo 3 = 1.000

Centro Esp.Costa do Sol 300

Centro Esportivo Anchieta 300

Centro Esportivo CAIC -

Centro Esportivo da Vila Toninho -

Centro Esportivo de Eng Schmitt 200

Centro Esportivo do Jd. Caparroz -

Centro Esp.do Jd. do Bosque 500

Centro Esp.do Jd. Vetorazzo 100

Centro Integrado do Eldorado -

Centro Regional de Eventos 6.000

Cidade das Crianças -

Conjunto Esportico do Jd Nazareth -

Conjunto Esportivo Parque Setorial -

Conjunto Poliesportivo do Parque Estoril -

Campos do Distrito Industrial

Nome CapacidadeEstádio Municipal Dr. Alberto Andaló 5000

Gin.Mun. Esp. "19 de Março" 1.500

Gin.Mun.Esp. "Alberto Cecconi" 1.500

Gin.Mun.Esp. "Antônio Carlos Montanhez" 1.500

Gin. Mun. Esp. "Antônio Natalone" 2.000

Júpiter Olímpico 600

Piscina Municipal Boa Vista 300

Pista de Skate -

Poliesportivo Benedito Ambrósio 500

Praça do Costa do Sol -

Praça do Jardim Vitória Régia 200

Praça Esportiva Camila -

Praça Esportiva do Jd América -

Praça Esportiva do Jd Dom Lafaiete -

Praça Esportiva do Jd. Mugnani -

Praça Esportiva Visley Bossan 500

Quadra da Anchieta -

Quadra da Cidade Nova -

Quadra da Vila Ideal -

Quadra do Jd. Maria Lúcia -

Quadra do Jardim Santa Luzia -

Quadra do Jardim Vetorazzo -

Quadra do Solo Sagrado -

Quadra Poliesportiva da Cidade Jardim -

Cinemas Lotação

Cine Center Jalles 1 - Shopping Center 214

Cine Center Jalles 2 - Shopping Center 214

Multiplex Riopreto Shopping sala 01 330





Cine Eldorado - Centro 180

Cine Palazzo - Centro 400

RIO PRETO CONVENTION & VISITORS BUREAU

Pág. 89


FONTE: RIO PRETO CONVENTION & VISITORS BUREAUSIND.DOS HOTEIS, RESTAURANTES, BARES E SIMILARES DE S.J.RIO PRETO /

Os "Convention & Visitors Bureau" - entidades sem fins lucrativos, visam ao atendimento aoreceptivo e aos negócios ligados ao turismo local. São conhecidos mundialmente efuncionam como agência de desenvolvimento local ou regional de turismo, articulando osinteresses das empresas que têm no visitante da cidade um consumidor especial epromovendo o entrosamento desses interesses com os setores públicos e os dacomunidade, além de, com seus esforços, elevarem o nível da atividade econômica dasregiões onde estão situados.

Os C&VB atuam como ligação entre os visitantes reais ou potenciais e as empresas que irãoservi-los na cidade. São empresas ligadas à hospedagem, alimentação, transportes locais,locação de equipamentos (som e imagem), serviços de decoração e ambientação,entretenimento, compras em geral, agências de viagem e de recepcionistas, etc.

O RPC&VB atua como grande articulador-negociador, defendendo ou "vendendo" a cidadee seus atributos aos organizadores e realizadores de eventos. Através de amplo materialinformativo apresenta os locais, serviços e preços que o turista encontrará na localidade.

Apoiando e orientando ações públicas e privadas, na captação de novos eventos para acidade ou na consolidação de novos mercados, o RPC&VB desenvolve folheteriaabordando desde especificações técnicas sobre as instalações e equipamentos,conhecidos como "Destination Planing Guides" (Guias de Planejamento e Destinação - ousimplesmente Guia da Cidade) até todos os detalhes e curiosidades que envolvam osatrativos.

As organizações que atuam no mercado de eventos sentem-se mais seguras em "negociar"com cidades que disponham de Convention Bureau, o qual pode disponibilizar orientação e

SINDICATO DOS HOTÉIS E RESTAURANTES informações que esses grupos (de fora e sem vivência na cidade) precisam para facilitar aprogramação e realização de seu trabalho e melhorar a qualidade do atendimento àsempresas e participantes, evitando desperdícios e gerando economia.

Por conseqüência, os benefícios atingem tanto os visitantes como as empresas locais queos servem, especialmente as que participam do RPC&VB. Sua missão é estimular ocrescimento e a prosperidade dentro da indústria da hospitalidade e dos serviços afins,promovendo sua região como um local competitivo.

Em São José do Rio Preto, a formação do Rio Preto Convention & Visitors Bureau se deu poriniciativa do escritório regional do SEBRAE-SP com a realização de palestras, ações eprojetos que conscientizaram e motivaram empresários do "trade" local. A iniciativa teveapoio incondicional de outras instituições como o SHS - Sindicato de Hotéis, Restaurantes,Bares e Similares e a ACIRP - Associação Comercial e Industrial de Rio Preto.

O SEBRAE-SP, através de sua empresa credenciada Fly Consult - Assessoria eCapacitação, forneceu consultoria especializada, articulando e orientando a organizaçãodos segmentos direta/indiretamente impactados pelo receptivo turístico, tais como ahotelaria, organizadores de eventos, restaurantes, agências de viagens, transportadoras,empresas de informática, agências de propaganda e marketing, gráficas, locadores deequipamentos de som e audiovisuais, os veículos de comunicação e o comércio em geral.

Instituído oficialmente e legalmente em março de 2001, o Rio Preto Convention & VisitorsBureau é constituído dentro dos preceitos mais atuais, aperfeiçoados de forma a estimular egarantir a participação efetiva dos seus associados, através de um Conselho Deliberativo -representativo dos segmentos diretamente impactados e atuantes, que apresenta e avaliapropostas, as quais aprovadas, constituem o Plano de Ação da Diretoria Executiva queoperacionalizará dentro do seu exercício, sob o acompanhamento e "referendum" doConselho Fiscal.

O Plano de Trabalho do RPC&VB prevê ações vinculadas a projetos de curto, médio e longoprazos, articuladas e/ou parceirizadas com os vários setores da iniciativa privada e do poderpúblico, compreendendo:-Inventário e potencialização de eventos locais e regionais;-Desenvolvimento de Sistema de Informações/Banco de Dados (Dossiê de São José do RioPreto);-Programa de serviços de apoio e atendimento ao visitante;-Organização de gestão de Calendário Plurianual de Eventos;-Plano de Marketing Integrado;-Criação de um sistema municipal de circulação para o visitante;-Programa intraregional de fluxo turístico nos finais de semana;-Organização e potencialização de concursos e torneios regionais;-Programa de incentivos aos investimentos na infra-estrutura turística;-Programa de valorização e melhorias à infra-estrutura urbana e regional.Entre em contato com o RPC&VB.Utilize nosso e-mail: [email protected] ou (17) 3214-9441

Discriminação 1999 2000 2001 2002Hotéis 28 28 31 30

Restaurantes, Churrascarias e

Pizzarias25 97 116 130

Bares e Similares 1.160 1.092 1.024 994

Padarias 90 72 62 59

Pensões 4 1 2 2

Total 1.307 1.290 1.235 1.215

PODER LEGISLATIVO

Pág. 91

INSTITUIÇÕES PÚBLICAS

FONTE: CÂMARA MUNICIPAL DE S.J.RIO PRETO

Presidente

Gerson Aparecido Furqim dos Santos P.S.D.B.

Vice-presidente

Claudiney Faustino da Silva P.S.D.B.

1º Secretário

Joaquim de Souza Barbeiro P.S.D.B.

2º Secretário

César Augusto Gelsi P.S.D.B.

3º Secretário

Luiz Alberto Andaló P.F.L.

Adair Sérgio Eduardo Camargo P.D.T.

Alcides Zanirato P.M.D.B.

Angelo Eduardo Piacenti P.P.S.

Celso Proto de Mello P.F.L.

Edmo Alves da Costa P.V.

Eni Fernandes P.T.

Hubert Eloy Richard Pontes P.S.B.

Luiz William Storino P.M.D.B.

Márcio Henrique Ladeia P.T.

João de Oliveira Lopes P.D.T.

Muhamad "Dinho" Alahmar P.F.L.

Nílson Paula da Silva P.F.L.

Oscar Marques Pimentel P.P.S.

Pedro Roberto Gomes P.H.S.

Regina Helena Morganti Fornari Chueire P.D.T.

Valdomiro Ferreira da Silva P.S.D.B.

Pág. 92


FONTE: SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO SOCIAL

PREFEITO MUNICIPALEdson Edinho Coelho Araújo

VICE-PREFEITA MUNICIPALMaureen de Almeida Leão Cury

Secretário Chefe de Gabinete

José Roberto Moreira

Secretário de Governo

Jair Moretti

Secretário de Administração

Adílson Vedroni

Secretário de Agricultura e Abastecimento

Lourival Pires Fraga

Secretário da Assistência Social do Trabalho e dos Direitos da Cidadãnia

Matsuel Martins da Silva até julho 2004Maria Silvia Lima Bastos Fernandes

Secretária de Comunicação Social

Patrícia Pimentel

Secretário de Cultura

Ruy Dias Sampaio

Secretária de Educação

Maria do Rosário S. Laguna

Secretário de Esportes e Lazer

Hélio Rollemberg Trefiglio

Secretário de Finanças

José Aparecido Ciocca

Secretário de Habitação

Irineu Polachini

Secretária de Desenvolvimento Econômico e Negócios de Turismo

Iolanda Chibily Bassit

Secretário dos Negócios Jurídicos

Adelício Teodoro

Secretário de Obras

Israel Cestari Júnior

Secretário de Planejamento e Gestão Estratégica

Orlando José Bolçone

Secretário de Saúde e Higiene

José Carlos Cacau Lopes

Secretário de Meio Ambiente

José Carlos Lima Bueno

Secretário de Trânsito e Transporte

Nicanor Batista Júnior

Presidente da Empresa Municipal de Processamento de Dados - Empro

Suselide Cristina Tenani

Presidente da Empresa Municipal de Construções Populares - Emcop

Jorge Carneiro Demian

Presidente da Empresa Municipal de Urbanismo - Emurb

Marcelo Gonçalves

Superintendência Semae

José Luiz Salvador de Oliveira

Superintendência Riopretoprev

Adílson Vedroni

PODER EXECUTIVO

Secretário de Serviços Gerais

Marco Rillo até junho de 2004Israel Cestari Junior (Interino)

Pág. 93


FONTE: 5PROMOTORIA DE JUSTI;A DE S.J.DO RIO PRETO - FORUM

PODER JUDICIÁRIO E MINISTÉRIO PÚBLICO

Juízes

Dr. Osni Assis Pereira

Dr. Paulo Marcos Vieira

Dr. Olavo Martins dos Santos Júnior

Dr. Antônio Roberto Andolfato de Sousa

Dr. Sergio Luiz José Bueno

Dr. Antônio Carlos Táfari

Dr. Jaime Silva Trindade

Dr. Luiz Fernando Cardoso Dal Poz

Dr. Jair Caldeira

Dr. Robledo Matos Alves de Morais

Dr. Osni Assis Pereira

Dr. Emílio Migliano Neto

Dra. Tatiana Pereira Viana Santos

Dr. Zurich Oliva Costa Netto

Juiz diretor do forum

Juiz - 1ª vara cível







Juiz - 1ª vara criminal





Juiz - vara das execuções criminais

Promotores

Dr. Tasso Denis Campanhã Cury

Dr. Aparecido Donizeti dos Santos

Dr. Odival Cicote

Dr. Ademir Perez

Dr. Carlos Gilberto Menezello Romani

Dr. Sérgio Acayaba de Toledo

Dr. Antônio Ganacin Filho

Dr. Antônio Baldin

Dr. Eudes Quintino de Oliveira Júnior

Dr. Aristides Pereira dos Santos

Dr. Fábio José Mattoso Miskulin

Dr. Marcos Antônio Lélis Moreira

Dr. Cláudio Santos de Moraes

Dr. Ary Cesar Hernandez

Dr. Fernando José Yamagushi Dobbert

Promotor - 1ª promotoria de justiça

Promotor - 2ª promotoria de justiça

Promotor - 3ª Promotoria de Justiça













Pág. 94


FONTE: JUSTIÇA DO TRABALHO / JUSTIÇA FEDERAL DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

JUSTIÇA DO TRABALHO

1ª Vara

Dr.Hélio Graselli

2ª Vara

Dr.Adelina Maria do Prado Ferreira

3ª Vara

Dr.Marcelo Magalhães Ruffino

Diretor da 1ª Vara

Dr. Luis Carlos Mendes de Souza

Diretora da 2ª Vara

Dra. Silvana Ap. Calegari Jorge

Diretora da 3ª Vara

Dra. Regina Célia Bança Bocchini

Diretora de Distribuição

Dra. Sandra Ap.Alves de Souza

Juízes

Diretores

1ª Vara

Dr. Adenir Pereira da Silva

2ª Vara

Dr. Roberto Cristiano Tamantini

3ªVara

Dra. Ana Lúcia Jordão Pezarini

4ª Vara

Dr. Dasser Lettiére Júnior

5ª Vara

Dr. Denio Silva Thé Cardoso

6ª Vara

Dra. Olga Cruriaki Makyama Sperandio

JUSTIÇA FEDERAL

Juízes

Pág. 95



CONSELHOS MUNICIPAIS

Fundo Social de Solidariedade

Maria Elza Mori Coelho Araújo

Fundação Riopretense de Assistência Social - FRAS

Paulo César de Carvalho

COMDEPHACT

Maria Augusta da Rocha e Silva

Conselho Mun. dos Direitos da Criança e do Adolescente

Alexandre Thomé de Souza

Conselho Municipal de Saúde

Julio César Figueiredo Caetano

Conselho Mun. do Plano Diretor de Desenvolvimento - CPDD


Conselho Municipal de Assistência Social

Maria do Carmo Liria Andreu Gardin

Conselho Municipal de Feiras Livres

Fábio Araújo Molina

Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural

Rodrigo Merighi Bega

Defesa Civil

Cel. João Máximo de Carvalho Neto

Conselho de Política Pública

Dr. Domingo Marcolino Braile

Conselho Municipal Antidrogas - Comad

Antenor Canha

Conselho Afro-Brasileiro

Cecília Nunes

Coordenadoria da Mulher

Maureen de Almeida Leão Cury

Conselho Tutelar Zona Norte

Marcos Cardoso da Silva

Conselho Tutelar Zona Sul

Jorge Luis Nunes Machado

PROCON

Paulo Roberto Dodi

Conselho Municipal de Habitação

Irineu Polachini Júnior

Conselho Municipal do Idoso

Celso Silva de Melo

Conselho Municipal Trabalho Ambulante

Luiz Sawaya

Conselho Municipal Orçamento Participativo

Julio César Figueiredo Caetano

Conselho Municipal de Turismo

Antonio Fernando Bonvino

Conselho Municipal de Meio Ambiente

Afonso Bueno

Conselho Municipal de Educação

Prof. Odair Alizio Tortorello

Conselho Municipal Merenda Escolar

Osmar Paulo Chiquito

Fundef - Fundo do Desenv.do Ensino Fundamental

Luciana Bonosque Figueiredo

Conselho Municipal de Desenv. Industrial e Tecnológico


Conselho Municipal de Cultura

Ruy Sampaio

Forum das Associações de Moradores

Antenor Canha

são josé do rio preto-sp 19ª edição · /rádio/tv/jornal relação de ocorrências por...

Documents