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JUAN CARLOS RUBIO ROMERO

LA NORMA SA 8000SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL,

Y LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

59.

JUAN CARLOS RUBIO ROMERODr. Ingeniero Industrial

Técnico superior en prevención de riesgos laborales

Profesor de Seguridad Industrial de la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Málaga (Universidad de Málaga)

ÍNDICE

1.- INTRODUCCIÓN

2.- LA NORMA SA 8000 EN EL CONTEXTO DE LASEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO

3.- LA NORMA SA 8000

4.- CONCLUSIÓN

5.- BIBLIOGRAFÍALA

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1.- INTRODUCCIÓN

LA NORMA SA 8000 SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL,

Y LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

La demanda de normas de ámbito internacionalde sistemas de gestión de la seguridad y la salud enel trabajo es una realidad, y cada vez más a partirdel éxito de los estándares ISO 9001 e ISO 14001.Ante la negativa de ISO de desarrollar la conocidacomo ISO 18000 sobre seguridad y salud en el tra-bajo, se ha publicado por parte de un consorciointernacional la norma OHSAS 18001, con los mis-mos objetivos de compatibilidad para su fácil inte-gración y ser de carácter internacional. Sin embar-go la realidad de las condiciones de trabajo y de losderechos humanos en el entorno laboral de ciertospaíses, hace necesario algún tipo de actuación quesensibilice a la opinión pública y que ejerza la pre-sión necesaria para avanzar en este sentido y porlo tanto también en la seguridad y salud en el tra-bajo. Para ello surge la norma SA 8000 sobre res-ponsabilidad social.

En este artículo analizamos dicha norma asícomo su oportunidad desde el punto de vista de laprevención de riesgos laborales.

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ENERO-MARZO PREVENCIÓN Nº 155

2.- LA NORMA SA 8000EN EL CONTEXTO DELA SEGURIDAD Y LASALUD EN EL TRABAJO El éxito de la implantación de las

normas de la serie ISO 9000 en to-do el mundo es incuestionable, ten-dencia similar presenta la ISO14000, sin embargo la normaliza-ción ISO 18000 sobre seguridad ysalud se está haciendo de rogar.Entre otros impedimentos que estáncontribuyendo a que no se desarro-lle la misma, tenemos los siguientes(Rubio y Benavides, 2000):

• La posibilidad de la obtención de“certificados de complacencia” porparte de las empresas.

• La necesidad de elevada flexibili-

dad por parte de la norma para a-daptarse a las diferentes legislacio-nes y sistemas implantados conéxito hasta el momento.

• El establecimiento de diferenciasentre los Estados industrializados ylos Estados en vías de desarrollo,como resultado de la aplicación dela misma.

• La certificación “obligatoria” de laspequeñas empresas para conseguirpedidos de las empresas grandes,al igual que ha sucedido con la ISO9000 y consiguientemente los cos-tes desorbitados para las mismas.

• La posibilidad de emplear la nor-ma como un fin en sí misma, parareducir responsabilidades más quecomo un medio para reducir lasiniestralidad.

Asimismo sabemos que existenmotivos que la hacen atractiva, en-tre otros los siguientes (Rubio y Be-navides, 2000):

• El incremento de la imagen positi-va de dichas empresas de cara a lasociedad.

• La facilidad en la gestión de laseguridad y salud entre empresas

La demanda de normas de ámbito internacionalreferidas a sistemas de gestión de la seguridad y lasalud en el trabajo es una realidad, y cada vez mása partir del éxito de los estándares ISO 9001 e ISO14001.

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LA NORMA SA 8000 SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL, Y LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

con actividades en común o deámbito internacional.

• La simplificación para la integra-ción con las normas ISO 9001 e ISO14001.

• La facilidad para valorar a lossuministradores y partes contratan-tes (certificación).

• Una norma no obligatoria facilitaríaa los empresarios la aplicación de lalegislación sobre seguridad en eltrabajo y a las autoridades, la ins-pección. Sería un medio para con-trolar el estado de cumplimiento porparte de las empresas de sus obli-gaciones en esta materia.

• Se podría reducir la responsabili-dad del Estado en seguridad en eltrabajo (controles, asesoramientos),ya que si fuese posible la certifica-ción de la empresa según unanorma ISO, tal certificación sería la

verificación de un suficiente nivel deseguridad en el trabajo (desregla-mentación).

• Podría conducir a la reducción delas primas de seguro.

• El cumplimiento de una norma ISO18000 contribuiría en determinadascircunstancias, a aminorar la res-ponsabilidad de las empresas.

El resultado es que en enero de1997 el Comité de Gestión Técnicade ISO encargado del desarrollo dela citada norma, interrumpió todaslas actividades al respecto. Anteesta situación y como la demandade una norma de gestión de la pre-vención de riegos laborales que fue-se fácilmente integrable continuabacreciendo desde el entorno empre-sarial, la proliferación de sistemaspor parte de distintos organismosde normalización ha sido constante,entre otras muchas tenemos las

siguientes (Rubio, 2000):

• CONTROL TOTAL DEPÉRDIDAS (ISRS de ILCI en laactualidad DNV).

• DU PONT.• UNE 81900:1996 EX.• BS 8800:1996.• UNIT 100. • Tecnical Report NPR 5001:1997,

Guide to occupational health andsafety management systems.

• SGS & ISMOL ISA 2000:1997,Requirements for Safety andHealth Management Sytems.

• BVQI SafetyCert: OccupationalSafety and Health ManagementStandard.

• DNV Standard for Certification ofoccupational Health and SafetyManagement Systems(OHSMS):1997.

• Draft NSAI SR 320, Recommendation for an Occupational Health and Safety Management System.

• Draft AS/NZ 4801, OccupationalHealth and Safety ManagementSystems - Specification withguidance for use.

• Draft BSI PAS 088, OccupationalHealth and Safety ManagementSystems.

• Draft LRQA SMS 8800, Health &Safety management systemsassessment criteria.

• G.I.P.: Gestión Integrada de laPrevención, Asociación para laPrevención de Accidentes (APA).

• KVP2/PRL (Modelo de MutuaUniversal y Volkswagen CoachingEspaña).

• OHSAS 18001.• VOLUNTARY PROTECTION

PROGRAMS OF THE U.S.Occupational Health and SafetyAdministration.

• DOW MINIMUNREQUIREMENTS.

• ACRONYM.• PROYECTO OIT.

El éxito de la implantación de las normas de la serieISO 9000 en todo el mundo es incuestionable, ten-dencia similar presenta la ISO 14000. Sin embargola normalización ISO 18000 sobre seguridad y saludse está haciendo de rogar.

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• PROYECTO CEPS.• PASHT-STPS (Méjico).• MODELO JISHA.• MODELO JONES, S.E.• Etc.

A su vez, empiezan a aparecersistemas de gestión concernientesa aspectos afines como:

• BS 7799 Information Security Ma-nagement Systems Certification so-bre la gestión de la seguridad en lainformación.

• El Food Safety Management Sys-tem Certification and Assesment,para la gestión de la seguridad delproducto en lo concerniente a laindustria alimentaria.

• O incluso la propia SA 8000 sobreResponsabilidad Social, que estaríaentre estas y las propias de seguri-dad y salud en el trabajo.

El BSI, ante esta situación, deci-de liderar un consorcio de empre-sas certificadoras entre las que seencuentran AENOR, Det NorskeVeritas, Lloyds, SGS, o Bureau Ve-ritas entre otras, y desarrollar lasnormas internacionales OHSAS18001/18002 (publicadas en abril yoctubre de 1999 respectivamente),a imagen de la BS 8800 y sus ane-xos, y compatible con la ISO 9001 yla ISO 14001 como objetivo funda-mental, además de servir de herra-mienta para ejercer presión a ISOpara que publique la ISO 18000sobre gestión de la seguridad y lasalud en el trabajo.

Con la norma OHSAS 18001 co-mo germen de la futura ISO 18000,

tenemos tres normas internaciona-les para la gestión de los sistemasque se pretenden integrar en unaprimera fase. Sin embargo, la reali-dad es que estas normas de gestiónse implantan por una combinaciónde motivos que, aunque son básica-mente los mismos, se encuentranen distintas proporciones en impor-tancia en unos casos que en otros.Así las normas de gestión de la cali-dad son ampliamente demandadaspor el mercado y por los clientes asus proveedores, mientras que laimagen ante la sociedad es quizásel más importante motivo para laimplantación de las normas ISO14000. Sin embargo en la cuestiónde la seguridad y salud, aunquetodas estas razones contribuyen asu implantación, es evidente que laque más puede ayudar es la de laimagen ante la sociedad. Intentare-

mos explicarnos.

De acuerdo que en los países deámbito occidental, los aspectos quemás contribuyen a su implantación,como hemos visto antes, son entreotros las sinergias positivas con losotros dos sistemas implantados, lasistematización de las actuacionespara el cumplimiento de la ley, lamayor facilidad para la confirmaciónde dicho cumplimiento ante lasautoridades, y la mejor imagen antelos propios empleados de la empre-sa al respecto, además de ante lasociedad1. Pero ¿qué ocurre con a-quellas empresas que son subcon-tratadas en otros ámbitos geográfi-cos gracias a sus precios altamentecompetitivos, debido a los bajoscostes de la mano de obra, decre-mentados además por desempe-ñarse en condiciones inhumanas en

1 En nuestra opinión, aunque en la sociedad occidental la imagen positiva de una empresa que se preocupa por la seguridad y salud en el trabajo de sus empleados, es mayorque en aquélla que no lo hace, y cada día más, la realidad es que hoy día se encuentra aún lejos del reconocimiento que la sociedad concede al cuidado del medio ambiente. Síes verdad que el valor otorgado a la seguridad en el uso (seguridad en el producto) es bastante alto y creciente, especialmente en el ámbito del hogar, vehículos, juguetes, y enestos momentos en los productos alimenticios.

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muchos casos? Pues ocurre que to-das esas razones antes menciona-das reducen su importancia hastacasi desaparecer (esto se extiendea aquellas multinacionales que lo-calizan sus plantas en lugares comoéstos).

Sin embargo estas mismas em-presas que fabrican en ciertos luga-res de Asia, África o América, debenfabricar con calidad, por razones demercado, y corren un riesgo muy

alto si no respetan el medio ambien-te, por la repercusión ante losmedios de comunicación y la pérdi-da de clientes, normalmente occi-dentales. De esta forma muchasempresas son obligadas de una uotra manera a implantar sistemasISO 9000 o ISO 14000.

Para evitar esta dificultad decarácter muchas veces cultural (a laque también ayudaría una generali-zación de la OHSAS 18001 o ISO

18000, pero que se encuentra aúnlejos de la realidad en la práctica),surge la norma SA 8000 del SocialAccountability International (SAI,antigua CEPAA), con un enfoquedirigido fundamentalmente a evitarel “dumping social”, o la ventajacompetitiva que supone menorescostos de producción gracias a unnivel inferior en las condiciones detrabajo.

3.- LA NORMA SA 8000 Esta norma de Responsabilidad

Social (SA 8000) fue publicada porel Social Accountability International(SAI)2 en octubre de 1997 junto conel documento guía para su aplica-ción, con la participación de organi-zaciones no gubernamentales, em-presas privadas3 y sindicatos, y sebasa en los principios establecidosen los siguientes instrumentos inter-nacionales:

1. Declaración Universal de los De-rechos Humanos.

2. Convención de las NacionesUnidas sobre los Derechos del niño.

3. Las siguientes convenciones yrecomendaciones de la Organiza-ción Internacional del Trabajo (OIT):

• Convenciones 29 y 105 sobre Tra-bajos Forzados y Esclavitud.

• Convención 87 sobre Libertad deAsociación.

• Convención 98 sobre Derecho deNegociación Colectiva.

• Convenciones 100 y 111 sobre la I-gualdad en la Remuneración para

Las condiciones de trabajo y de derechos humanosen el entorno laboral de ciertos países, hace nece-sario algún tipo de actuación que sensibilice a laopinión pública y que ejerza presión para avanzaren este sentido y por lo tanto también en la seguri-dad y salud n el trabajo.

Una norma no obligatoria facilitaría a los empresa-rios la aplicación de la legislación sobre seguridaden el trabajo y a las autoridades, la inspección.

2 Antigua CEPAA, Council on Economic Priorities Accreditation Agency, hasta el 31 de agosto de 2000 y como cabía esperar sin ánimo de lucro entre sus fines.3 Entre otras Toys R Us, Avon, Reebok, Body Shop, KPMG Peat Marwick, SGS, Amnesty International, etc.

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Trabajadores y Trabajadoras, porTrabajo de Igual Valor y Discrimina-ción.

• Convención 135 sobre los Repre-sentantes de los Trabajadores.

• Convención 138 y Recomenda-ción 146 sobre Edad Mínima.

• Convención 155 y Recomenda-ción 164 sobre Salud y Seguridaden el Trabajo.

• Convención 159 sobre Rehabilita-ción Vocacional y Empleo de Per-sonas Discapacitadas.

• Convención 177 sobre Trabajo enel Hogar.

Además la empresa alimplantar dicha norma debecomprometerse a respetary acatar la legislación apli-cable, así como aquellas o-bligaciones a las que la em-presa se someta voluntaria-mente y por supuesto a loestablecido en la propianorma SA 8000.

En concreto esta normaconsta de nueve puntos, ysu enfoque está centradoen asegurar que la empresarespeta los derechos huma-nos más elementales encuanto a los niños, condicio-nes de trabajo, derechos derepresentación y negocia-ción colectiva, salarios, dis-criminación y seguridad ysalud.

Es por lo tanto una nor-ma perfectamente compati-ble con la implantación decualquier modelo de gestiónde la prevención de riesgoslaborales, en particular su

punto 3, dedicado íntegramente a lacuestión de la seguridad y salud,insta a la empresa a:

• Establecer un entorno seguro ysaludable en función de los riesgosen la misma y del conocimiento delos mismos.

• Tomar las medidas adecuadas pa-ra prevenir accidentes y daños a lasalud.

• Nombrar un representante de laempresa de la alta gerencia encar-gado y responsable de la aplicaciónde las disposiciones sobre seguri-dad y salud en el trabajo.

• Garantizar que todos los emplea-dos reciban la instrucción de formaperiódica y documentada sobre se-guridad y salud, así como al perso-nal de nuevo ingreso y al trasladadoa otros lugares de trabajo.

• Establecer sistemas paradetectar, evitar y corregir losriesgos potenciales para laseguridad y la salud en eltrabajo.

• Dotar y mantener de servi-cios higiénicos; instalacio-nes en condiciones sanita-rias para el almacenamientode alimentos; dormitorioslimpios, seguros y que cu-bran las necesidades bási-cas del personal, cuandosea un servicio ofrecido asus empleados; y garantizarel agua potable.

De igual forma, en elpunto 1.4 sobre el TrabajoInfantil, la norma, de formareiterativa, impone a la em-presa la no-exposición deniños ni jóvenes trabajado-res a situaciones, dentro ofuera del lugar de trabajo,peligrosas, inseguras o in-salubres.

A pesar de que la segu-

La norma SA 8000, del Social Accountability Inter-national (SAI, antigua CEPAA), surge con un enfoquedirigido fundamentalmente a evitar el “dumpingsocial”, o la ventaja competitiva que supone meno-res costos de producción gracias a un nivel inferioren las condiciones de trabajo.

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ridad y salud en el trabajoestá integrada en la norma,la SA 8000 trata de estable-cer un marco laboral, en elque la empresa entre otrascosas, respete, apoye ynunca auspicie, comporta-mientos en función de ladiferencia de razas, origennacional, religión, discapa-cidad, afiliación política uorientación sexual; respetelos derechos de sus emple-ados en materia sindical,facilitando los instrumentosnecesarios para que el per-sonal pueda negociar co-lectivamente incluso en elcaso en que la ley local nolo permita; no se utilicenmedidas disciplinarias ba-sadas en los castigos cor-porales, de coerción mentalo física, de deducción desalarios, etc.; establezcacontratos, salarios (tanto encuanto a la cantidad comoa la disponibilidad de losmismos) y por supuesto ho-rarios (incluyendo las horasextras), que se efectúen deacuerdo a la legislación vi-gente.

Por último, la norma ensu punto 9 establece los cri-terios para la implantacióndel sistema de gestión que,como es lógico, se basará en losprincipios de la mejora continua, enel compromiso de la dirección parael cumplimiento de los objetivos ymetas definidos en su política (quedeberá ser documentada y difundi-da), en el establecimiento de lasresponsabilidades, la asignación delos recursos necesarios, en la docu-mentación, procedimentación y es-tablecimiento de archivo y registros,la formación continua, la revisiónpor la gerencia y la autoevaluación.

Es de destacar por su importan-cia, el contenido del los puntos 9.6 a9.8, sobre el Control de los Provee-dores, ya que exigen que la empre-sa que implante la norma establez-ca y mantenga procedimientos parala evaluación y selección de los pro-veedores, basándose en la capaci-dad de éstos para cumplir con losrequerimientos de esta norma. Deigual forma debe establecer y man-tener registros que reflejen el com-promiso de los proveedores con la

responsabilidad social, in-cluyendo la declaraciónpor escrito de dicho com-promiso de los proveedo-res de acatar todos losrequerimientos de la SA8000, lo que intentaría evi-tar el “dumping social”.

En nuestra opinión, es-ta norma constituye unpunto inicial para aquellasempresas que desarrollansus actividades en un en-torno cultural y socialmen-te menos exigente que eloccidental en cuanto a losderechos humanos y quepor lo tanto se encuentranen un estadio anterior y enmenor desarrollo que lasde nuestro ámbito geográ-fico en cuanto a la seguri-dad y salud en el trabajo.

Asimismo nos pareceque una norma como laindicada o cualquier otrade similar naturaleza, su-pone un modelo adecuadopara aquellas empresas decarácter multinacional quede forma complementaria asus actividades en el lla-mado mundo occidental,externalicen sus operacio-nes, contraten, subcontra-ten o compren a empresas

de países donde el respeto a losderechos humanos no está garanti-zado, de forma que mediante la cer-tificación responsable por terceraparte, revisable cada tres años(organismos y empresas como DetNorske Veritas, SGS-ICS, BureauVeritas Quality International, ITS oUL, ya están acreditados para lacertificación de los mismos), lasociedad disponga de garantíaselementales sobre el respeto de losderechos humanos por parte de los

La norma de Responsabilidad Social(SA 8000) fue publicada en octubre de1997 junto con el documento guíapara su aplicación, con la participa-ción de organizaciones no guberna-mentales, empresas privadas y sindi-catos.

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4.1. REQUISITOSGENERALES.

4.2. POLÍTICA DE SEGURIDAD YSALUD OCUPACIONAL.

4.3. PLANIFICACIÓN.

4.3.1. Planificación de la identificación de peli-gros, la evaluación de los riesgos y el control delos mismos.4.3.2. Requisitos legales y otros requerimientos.4.3.3. Objetivos.4.3.4. El Programa(as) de la gestión de la segu-ridad y salud ocupacional.

4.4. DESARROLLO Y ACTUACIONES(U OPERACIÓN).

4.4.1. Estructura y responsabilidades.

4.4.2. Competencias, formación yconcienciación.4.4.3. Consulta y comunicación.

4.4.4. Documentación.

4.4.5. Control de datos y documentación.4.4.6. El control de las actuaciones(operacional).4.4.7. Prevención y respuesta ante lasemergencias.

4.5. VERIFICACIÓN Y ACCIONESCORRECTORAS.

4.5.1. Medición de las actuaciones yseguimiento.4.5.2. Accidentes, incidentes, no conformidadesy acciones preventivas y correctoras.4.5.3. Registros y gestión de los registros.

4.5.4. Auditoría.

4.6. REVISIÓN DE LA GESTIÓN.

OHSAS 18001:1999 ISO 14001:1996 Punto 9 de la SA 8000

4.1. REQUISITOSGENERALES.

4.2. POLÍTICA DE MEDIOAMBIENTE.

4.3. PLANIFICACIÓN.

4.3.1. Aspectos Medioambientales.

4.3.2. Requisitos legales y otros requerimientos.4.3.3. Objetivos y metas.4.3.4. El Programa(as) de gestiónmedioambiental.

4.4. DESARROLLO Y ACTUACIONES(U OPERACIÓN).

4.4.1. Estructura y responsabilidades.

4.4.2. Competencias, formación yconcienciación.4.4.3.Comunicación.

4.4.4. Documentación del Sistemade Gestión Medioambiental.4.4.5. Control de la documentación.4.4.6. El control de las actuaciones(operacional).4.4.7. Prevención y respuesta ante lasemergencias.

4.5. VERIFICACIÓN Y ACCIONESCORRECTORAS.

4.5.1. Seguimiento y medición.

4.5.2. (1ª Parte de la 1ª frase) No conformidadesy acciones preventivas y correctoras.4.5.3. Registros.

4.5.4. Auditoría del sistema de gestión medioam-biental.

4.6. REVISIÓN DE LA GESTIÓN.

IV. REQUERIMIENTOS DERESPONSABILIDAD SOCIAL.

9.1. POLÍTICA.

9.5. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN.

9.9. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS EINICIACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS.

9.1. POLÍTICA.

9.5. a. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN.9.3. REPRESENTANTES DE LA COMPAÑÍA.

9.5. b y c. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN.

9.11. COMUNICACIÓN EXTERNA.9.4. REPRESENTANTES DE LA COMPAÑÍA.

9.8. CONTROL DE LOS PROVEEDORES.9.6. CONTROL DE LOS PROVEEDORES.

9.5. d. PLANIFICACIÓN Y APLICACIÓN.

9.9. y 9.10. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMASE INICIACIÓN DE ACCIONES CORRECTORAS.9.7. y 9.8. CONTROL DE LOS PROVEEDORES. 9.13. REGISTROS.9.12. ACCESO PARA VERIFICACIÓN.

9.2. REVISIÓN POR LA GERENCIA.

Cuadro 1.- Equivalencia aproximada entre los elementos de las normas OSHAS 18001, ISO 14001 y SA 8000 (Fuente: elaboración propia a partir de las normas).

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mismos. De hecho SAI articula estode la siguiente forma:

• Las empresas que vendan debe-rán hacerse miembros SA 8000 (afi-liados, con menores exigencias ysin auditorías externas, aunque con

autoevaluación, asistencia e infor-me de SAI), y anunciar públicamen-te su determinación de buscar pro-veedores que cumplan con lanorma SA 8000.

• Si la empresa es un fabricante o

proveedor deberá certificarse SA8000.

• Las empresas que venden y pro-ducen deben hacerse miembros ycertificar sus instalaciones.

4.- CONCLUSIÓNAnte situaciones de explotación

humana en la fabricación deslocali-zada de productos que en su mayorparte se consumen en nuestro en-torno, la acción en la mejora de laseguridad y la salud debe pasar enprimer lugar por la sensibilizaciónde la opinión pública de forma pare-cida a lo que ocurre ya con los pro-blemas medioambientales. En estesentido, una norma como la SA8000 u otra de carácter similar nosparece apropiada como paso inicialpara ir profundizando en los aspec-tos concernientes a la seguridad ysalud en el trabajo, además de sercompatible con la implantación desistemas como la OHSAS 18001.

5.- BIBLIOGRAFÍA• AENOR (1996): Prevención deriesgos laborales. Reglas generalespara la implantación de un sistemade gestión de la prevención de ries-gos laborales. UNE 81900 EX:1996. Asociación Española de Nor-malización y Certificación. Madrid.

• BELOW, B. M. (2000): “Auditoríasy certificación de la prevención deriesgos laborales”. Industria Ibérica,marzo, pp. 48-49.

• BENAVIDES VELASCO, C. A.(2000): Un modelo Integrado deGestión para la Empresa Industrial.Servicio de Publicaciones de laUniversidad de Málaga. Málaga.

REQUERIMIENTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SA 8000

1. TRABAJO INFANTIL

2. TRABAJOS FORZADOS

3. SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

4. LIBERTAD DE ASOCIACIÓN Y DERECHO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA

5. DISCRIMINACIÓN

6. MEDIDAS DISCIPLINARIAS

7. HORARIO DE TRABAJO

8. COMPENSACIÓN

9. SISTEMA DE GESTIÓN

9.1. Política

9.2. Revisión por la Gerencia

9.3. y 9.4. Representantes de la Compañía

9.5. Planificación y Aplicación

9.6, 9.7 y 9.8. Control de los Proveedores

9.9. y 9.10. Identificación de Problemas y Aplicación de Acciones Correctoras

9.11. Comunicación Externa

9.12. Acceso para la Verificación

9.13. Registros

Al implantar dicha norma, la empresa debe com-prometerse a acatar la legislación aplicable, asícomo aquellas obligaciones a las que la empresa sesometa voluntariamente y, por supuesto, a lo esta-blecido en la propia norma SA 8000.

Cuadro 2.- Requerimientos de responsabilidad social de la norma SA 8000 (Fuente: SAI:1997).

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• BRITISH STANDARDS INSTITU-TE (1996): Guide to OccupationalHealth and Safety ManagementSystems. BS 8800:1996. BSI. Lon-dres.

• BRITISH STANDARDS INSTITU-TE (1999): Occupational Health andSafety Assesment Series. OHSAS18001:1999. Occupational Healthand Safety Management Systems.Specification. BSI. Londres.

• BRITISH STANDARDS INSTITU-TE (1999): Occupational Health andSafety Assesment Series. OHSAS18002. Occupational Health and Sa-fety Management Systems. Guide-lines for the Implementation ofOHSAS 18001. BSI. Londres.

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La norma pretende asegurar que la empresa res-peta los derechos humanos más elementales encuanto a los niños, condiciones de trabajo, dere-chos de representación y negociación colectiva,salarios, discriminación y seguridad y salud labora-les.

La SA-8000 es perfectamente compatible con laimplantación de cualquier modelo de gestión de laprevención de riesgos laborales.

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La SA 8000 constituye un punto inicial pa-ra aquellas empresas que desarrollan susactividades en un entorno cultural ysocial menos exigente que el occidentalen cuanto a los derechos humanos y quepor lo tanto se encuentran en un estadiode menor desarrollo en cuanto a la segu-ridad y salud en el trabajo.

sobre responsabilidad social, y la …61. la norma sa 8000 sobre responsabilidad social, y la...

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