sociedad sudamericana de cardiolog ía
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Sociedad SudamericanaSociedad Sudamericana
de Cardiologde Cardiolog ííaa
Plan EstratPlan Estratéégico 2008gico 2008--20102010
Propuesta
Buenos Aires, 18 de Mayo de 2008
![Page 2: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/2.jpg)
ANANÁÁLISIS ESTRATLISIS ESTRATÉÉGICOGICO
I.I. SituaciSituacióón Actual n Actual ((¿¿ddóónde estamos?) nde estamos?)
FortalezasFortalezas
DebilidadesDebilidades
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FORTALEZAS 1FORTALEZAS 1
• Cuarenta y seis años de vida (fundada el 4 de diciembre de 1962)• Sociedad científica que congrega más de 20.000 cardiólogos• Integrante de la SIAC (continental) y por ende WHF (intercontinental)• Sociedades Miembros (SM) con similitudes académico-científicas.• Sociedades Miembros con realidades y problemas sanitarios similares.
• Sin barreras idiomáticas importantes.
II. Situaci. Situacióón Actual n Actual ((¿¿ddóónde estamos?)nde estamos?)
FORTALEZAS 1FORTALEZAS 1
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• Sociedad científica con base fundacional y legalidad sólidas.
• Cuenta con una sede como base operacional
• Página Web atractiva y con visitas en aumento.
• Consejos Científicos en procesos de formación.
• Congresos Sudamericanos de Cardiología cada 2 años
FORTALEZAS 2FORTALEZAS 2
I. SituaciI. Situacióón Actual n Actual ((¿¿ddóónde estamos?)nde estamos?)
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II. EntornoII. Entorno((¿¿ququéé nos ofrece?)nos ofrece?)
ANANÁÁLISIS ESTRATLISIS ESTRATÉÉGICOGICO
OportunidadesOportunidades
AmenazasAmenazas
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• Liderar la cardiología en América del Sur.
• Ser vehículo de formación continua de cardiólogos sudamericanos
• Contribuir al desarrollo académico-científico de la cardiología SA.
• Información sanitaria regional en el campo de las enfermedades CV.
• Colaborar en la aplicación de políticas sanitarias en América del Sur.
OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES
II. Entorno II. Entorno (Qu(Quéé nos ofrece?)nos ofrece?)
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• Pérdida progresiva de representatividad de las SM.• Profundización de la desconexión con las políticas sanitarias regionales.
• Profundización de la desconexión continental e intercontinental.
AMENAZASAMENAZAS
II. Entorno II. Entorno (Qu(Quéé nos ofrece?)nos ofrece?)
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III. DefiniciIII. Definicióón de misin de misióón, visin, visióón y principiosn y principios
((¿¿adadóónde queremos llegar?)nde queremos llegar?)
ANANÁÁLISIS ESTRATLISIS ESTRATÉÉGICOGICO
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MISIONMISION
Disminuir la morbimortalidad
cardiovascular en Sudamérica
III. DefiniciIII. Definicióón de misin de misióón, visin, visióón y principiosn y principios
((¿¿adadóónde queremos llegar?)nde queremos llegar?)
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Una Sociedad científica con el reconocimiento regional e internacional por su compromiso en la formación académica y desarrollo científico de sus miembros y por sus acciones de promoción de la salud cardiovascular.
VISIONVISION
III. DefiniciIII. Definicióón de misin de misióón, visin, visióón y principiosn y principios
((¿¿adadóónde queremos llegar?)nde queremos llegar?)
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Universalidad, igualdad, unión y compromiso para llevar adelante la misión.
PRINCIPIOSPRINCIPIOS
III. DefiniciIII. Definicióón de misin de misióón, visin, visióón y principiosn y principios
((¿¿adadóónde queremos llegar?)nde queremos llegar?)
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IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
ANANÁÁLISIS ESTRATLISIS ESTRATÉÉGICOGICO
MetasMetas
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1.- Conocer la situación epidemiológica cardiovascular actual en Sudamérica.2.- Promover el óptimo cuidado de la salud cardiovascular en Sudamérica.3.- Optimizar los vínculos entre las sociedades miembros.4.- Optimizar los vínculos internacionales.5.- Ser referencia en la cardiología sudamericana.6.- Promover la formación continua.7.- Promover la investigación.8.- Profesionalizar la gestión.
METASMETAS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
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V. PlanificaciV. Planificacióón de metas y objetivosn de metas y objetivos((¿¿con qucon quéé acciones concretas?)acciones concretas?)
ANANÁÁLISIS ESTRATLISIS ESTRATÉÉGICOGICO
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 15: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/15.jpg)
a) Relevamiento de datos y encuestas epidemiológicas.b) Promoción de estudios de investigación epidemiológica.c) Difusión por la página Web y Revistas Nacionales de Cardiología
Meta 1.Meta 1.-- Conocer la situaciConocer la situacióón epidemioln epidemiolóógica gica cardiovascular en Sudamcardiovascular en Sudaméérica.rica.
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
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a) Promover estilos de vida saludables.b) Promover la rehabilitación cardiovascular.c) Abogar ante las autoridades gubernamentales sobre las políticas
de salud cardiovascular.
Meta 2. Promover el Meta 2. Promover el óóptimo cuidado de la salud ptimo cuidado de la salud cardiovascular en Sudamcardiovascular en Sudaméérica..rica..
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
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Meta 2. Promover el Meta 2. Promover el óóptimo cuidado de la salud ptimo cuidado de la salud cardiovascular en Sudamcardiovascular en Sudamééricarica
OBJETIVOSOBJETIVOS
d) Promover estrategias de prevención, detección y tratamiento adecuado de:
- la fiebre reumática - el tabaquismo - la enfermedad de Chagas- la muerte súbita
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
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e) Prevención, diagnóstico y tratamiento adecuado de:
- la cardiopatía isquémica
- la hipertensión arterial
- los factores de riesgo cardiovascular
- las válvulopatías
- la insuficiencia cardiaca
- las cardiopatías congénitas.
Meta 2. Promover el Meta 2. Promover el óóptimo cuidado de la salud ptimo cuidado de la salud cardiovascular en Sudamcardiovascular en Sudamééricarica
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 19: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/19.jpg)
a) Creación de comisiones internacionales de cada SM.b) Realización de eventos científicos en los congresos nacionales de cada
SM.c) Compromiso y participación activa de las SM en las actividades de la SSC.d) Estimular el intercambio médico científico en la región.e) Promoción de las actividades de las SM en la página Web. f) Facilitar el intercambio del personal de nómina de las SM
Meta 3.Meta 3.-- Optimizar los vOptimizar los víínculos entre las Sociedades nculos entre las Sociedades MiembrosMiembros
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 20: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/20.jpg)
a) Mejorar la participación en la SIAC.
b) Mejorar la participación a nivel intercontinental.
Meta 4.Meta 4.-- Optimizar los vOptimizar los víínculos internacionalesnculos internacionales..
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 21: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/21.jpg)
a) Realzar los Congresos Sudamericanosb) Incrementar el número y funcionamiento de los C. Científicos.c) Continuar con el desarrollo de la página Web de la SSCd) Elaborar Guías de Práctica Clínica para la región. e) Poner en marcha una Revista Sudamericana de Cardiología ó
Boletín
Meta 5.Meta 5.-- Ser referencia en la cardiologSer referencia en la cardiologíía sudamericanaa sudamericana.
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 22: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/22.jpg)
a) Estimular la formación continua en los diferentes países.b) Favorecer el intercambio de programas entre las SM.c) Incrementar y difundir actividades docentes de la página Webd) Promover pasantías en centros regionales de mayor complejidad
Meta 6Meta 6-- Promover la formaciPromover la formacióón continuan continua
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 23: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/23.jpg)
a) Creación de un Consejo Académico. b) Promover la investigación con mayor énfasis en el campo epidemiológico y
en las patologías más prevalentes en la región. c) Promover la colaboración y la asociación entre diferentes centros
sudamericanos.d) Búsqueda de fondos para el otorgamiento de becas y subsidios.e) Promover programas de formación de recursos humanos en investigación
cardiológica.
Meta 7.Meta 7.-- Promover la InvestigaciPromover la Investigacióón.n.--
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 24: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/24.jpg)
a) Elaborar el organigrama institucional.
b) Optimizar los procesos administrativos y financiero-contables.
c) Definir políticas de captación de recursos.
d) Estimular la realización de programas de formación de recursos humanos que trabaja en las nóminas de las sociedades miembros
Meta 8.Meta 8.-- Profesionalizar la gestiProfesionalizar la gestióónn ..
OBJETIVOSOBJETIVOS
IV.IV.-- FormulaciFormulacióón de estrategias n de estrategias ((¿¿ccóómo llegar?)mo llegar?)
![Page 25: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/25.jpg)
PROYECTO ORGANIGRAMA INSTITUCIONALPROYECTO ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL
ASAMBLEA GENERALASAMBLEA GENERAL
PLAN ESTRATEGICOPLAN ESTRATEGICO
CONSEJO EJECUTIVOCONSEJO EJECUTIVO
CONSEJOS CIENTIFICOSCONSEJOS CIENTIFICOSCONSEJO ASESORCONSEJO ASESOR COMISIONESCOMISIONES
CONSEJO EJECUTIVOCONSEJO EJECUTIVO
ASAMBLEA GENERAL REVISION DEL PEASAMBLEA GENERAL REVISION DEL PE
![Page 26: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/26.jpg)
Un plan estratégico no se termina nunca, es un movimiento circular continuo donde se planifica y ejecutan metas y objetivos en forma periódica y en consenso con todos los integrantes de la organización .
![Page 27: Sociedad Sudamericana de Cardiolog ía](https://reader035.vdocuments.net/reader035/viewer/2022062819/62b946a9b1b3143dc60ff8fb/html5/thumbnails/27.jpg)
Nuestra sede, 9 de octubre de 2006
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• Firma del acta fundacional
• Obtención de personería jurídica
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