“Soon there'll be two kinds of people: those who'll use computers and those who will use Apple's” S.J. (1983)

Renato Camoni Sada, Alessio Adrasto, Luca Chiarugi, Adel Al Baiaty

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Apple progetta i Mac, che insieme a OS X e al software iLife, iWork sta trasformando il mondo dell’ informatica. Apple ha rivoluzionato il mondo della musica digitale con l’iPod e iTunes Store e reinventato la telefonia mobile con il suo rivoluzionario iPhone e App Store, ed infine ha definito il futuro dei dispositivi mobili e informatici con l’iPad.

Mission

Vision

L'obiettivo di Apple è quello di portare i migliori personal computer e il miglior supporto a studenti, educatori, designer, scienziati e business men in oltre 140 paesi nel mondo. Apple è nata per portare a termine grandi progetti, creando gli strumenti che faranno progredire l’umanità, rimanendo fedele alla semplicità. Focalizzandosi solo su pochi prodotti per migliorare realmente le loro caratteristiche.

Storia

1976: Apple I collegamento TV e ROM accensione.

1977: Apple II introduce la grafica a colori e architettura aperta.

1980: Apple III nuovo sistema operativo SOS Apple

1984: Macintosh con l'Interfaccia grafica (GUI) che ne innova e semplifica l’utilizzo.

1985: Microsoft presenta Windows 1.0 dopo avere ottenuto la licenza da Apple

1989: Macintosh Portable

Apple venne fondata da Steve Jobs, Steve Wozniak e Ronald Wayne nel 1976, a Cupertino nella Silicon Valley, in California.

1991: PowerBook forma moderna del pc portatile

1996: il CDA di Apple acquistò NeXT (fondata da Jobs nel 1985 dopo aver lasciato temporaneamente Apple)Per sfruttare il sistema operativo sviluppato da NeXTper le future versioni di Mac OS.

1997: Jobs divenne chief executive officer e riuscì rapidamente a far risorgere Apple facendo un accordo con Microsoft per lo sviluppo di alcuni applicativi e lanciando la linea iMac.

2000: Mac OS X basato sul sistema operativo NeXTStep

2001: apertura di una linea di propri negozi: gli Apple Store.iPod Mini, un lettore di musica portatile 5 GB di memoria.

2003: iTunes Music Store rivoluziona l'industria musicale col primo negozio di musica online.

2005: partnership con Intel che porterà nel 2006 all’ uscita del MacBook Pro.

2007: iPhone sintesi tra un cellulare, un iPod e un computer palmare. Questo è solo il primo modello di una lunga serie di aggiornamenti che Apple ha messo in pratica con i modelli 3g, 3gs, 4, 4s fino ad arrivareal più recente iPhone 5 (2012).Il nome dell’azienda cambia da Apple Computer, Inc. aApple, Inc.

2009: viene presentata la nuova generazione di iPod, iPod nano, iPod touch, iPod shuffle

2010: iPad seguìto dagli aggiornamenti che Apple ha messo in pratica con iPad 2, il nuovo iPad ed iPad mini (2012).

Logo Apple

Il marchio Apple ha un valore di 87

miliardi di dollari, circa un quarto della capitalizzazione in

borsa pari a 436 miliardi di dollari.

Il primo logo Apple è stato disegnato da Ron Wayne. Nel 1977 un secondo tentativo di design del logo Apple è statointrapreso con l'art designer Rob Janoff. Il design del logo Apple è rimasto invariato fino al 1997 quandoSteve Jobs ha deciso di cambiare il look multicolore passando a un design solido a colore unico.

5 Forze di Porter: caso Apple

Concorrenti Diretti- Sistemi operativi: Windows, Linux- Hardware: Lenovo, Dell, HP- Smartphone: Samsung, Blackberry,HTC- Online music store: Napster;

Potere Contrattuale dei Clienti

- Condivisione digitale di Mp3: Emule, Ares- Ricerca di prodotti più economici- Moda passeggera?!?

Prodotti Sostitutivi- Processori e memorie:IBM, Intel- Distributori di musica:Sony, Warner,Universal.Distributori di film:Fox, Disney

Minaccia dei Nuovi Entranti

- Streaming audio e video: Verizon- Servizi OnDemand simili ad iTunes- Nuove tecnologie ditruttive: The Next Google

Potere Contrattuale dei Fornitori

- Rapporto peggiorato dopo la scomparsa di Steve Jobs- Dipendenti Foxconn (maggior fornitrice) chiedono salari e condizioni di lavoro migliori

Digital Music PlayersComputers

Computers Lettori Mp3 Telefonia e Tablet

Mercato COMPETITORS

Punti di forza Punti di debolezza

- Grande innovatore- Know-How riservato(rende difficile

copiare le sue idee o anticiparle)- Rendere il Design una parte essenziale

del prodotto- Grande capacità di creare e sfruttare le

mode- Brand affermato(fidelizzazione cliente)

- Prezzi troppo elevati- Per non introdurre novità,limita i suoi

prodotti(bluetooth) - iOS 6 è un sistema chiuso e poco

personalizzabile-Competitors tendono ad “ascoltare” di

più i consumatori

Opportunità Minacce

- Sfruttare iTunes non solo per musica ma anche per giochi e film

- Realizzare una linea di prodotti “low cost”

- Sfruttare il proprio brand per arrivare nei mercati emergenti

(Giappone,Cina)- Possibilità di connessione a prodotti di

altre marche.Alleanza con alcuni competitors

-Rapida evoluzione tecnologica che impone elevati investimenti in R&S

per introdurre nuovi prodotti-Guerra dei prezzi

-Prodotti con prezzi minori e caratteristiche simili.

-Non riuscire a proteggere le proprie invenzioni

SWOT Analysis

Strategie di Fondo

Innovazione

Diversificazione

Comunicazione

Internazionalizzazione

Semplicità

Personale

Internazionalizzazione

Comunicazione

Apple Crea il Desiderio verso i propri prodotti annunciando con anticipo l’uscita degli stessi, ma non svelando altre caratteristiche fino all'ultimo.

Fare Affidamento sui Media per ottenere recensioni positive su i suoi prodotti,

Utilizzare il Product Placement in spettacoli televisivi e film per aumentarne la visibilità.

Mostrare l‘Aiuto che le funzioni dei prodotti Apple possono dare nella vita di tutti i giorni (Siri)

Apple in questi anni è diventato Il Brand per eccellenza assumendo la dimensione di una vera e propria famiglia per moltissime persone.

Innovazione

Essere la Prima per Apple è il vantaggio più grande. Nel mercato in cui opera arrivare prima degli altri è fondamentale.Non a caso i prodotti Apple sono stati più volte imitati dai concorrentiApple crea l’hardware, il sistema operativo e molte applicazioniincluse nei suoi prodotti:è per questo che i sistemi Apple sono davvero integrati.

Apple concentrandosi su pochi prodotti riesce a fare una realeinnovazione su ognuno di essi.Ogni aggiornamento porta a l'introduzione di importanti novità (iCloud)

Diversificazione

2001 Ipod--2005 Iphone--2010 Ipad Con questo grafico si capisce come la Apple sia molto più diversificata rispetta a cinque anni fa, questa diversificazionel'ha consolidata sempre di più facendo passare,addirittura, la vendita dei mac al secondo piano.

Semplicità

Nella sua ricerca per ridurre la complessità Apple cura ogni singolo particolare;

ogni prodotto presenta poche funzioni con interfacce molto chiare che rendono

il prodotto di facile utilizzo anche a chi non è esperto di tecnologia.

I principi della Apple nella ricerca della semplicità possono essere riassunti in

TRE punti fondamentali:

1. LA REGOLA DEI TRENTA SECONDI

2. PROPORRE PACKAGING E ISTRUZIONI SEMPLICI

3. SITO INTERNET

Tim CookCEO

Apple Leadership

Vice President Mac software engineering

Vice President of Industrial Design

Jonathan Paul Ive

Vice president of IOS Software

Scott Forstall Bob Mansfield Vice President of Technologies

Vice president of Internet Software

Eddy Cue Craig Federighi

I membri del Audit and Finance sono: - Ronald D. Sugar, Ph.D. (Chairperson)

-William V. Campbell,(anche membro del Nominating and Corporate Governance)

-Robert A. Iger,

-Arthur D. Levinson, Ph.D.

I membri del Compensation sono:-Andrea Jung (Chairperson),

-Millard S. Drexler,(anche membro del Nominating and Corporate Governance)

-Albert Gore, Jr. ,(anche membro del Nominating and Corporate Governance)

Consiglio di AmministrazioneIl Consiglio di Amministrazione si divide in:Audit and Finance, Nominating and Corporate Governance and Compensation.

Apple chiude il bilancio a Settembre e applica gli US Gaap (principi contabili americani). Bilancio ultimi 5 anni Apple:

Dati Finanziari Consolidati

In % 2008 2009 2010 2011 2012

ROE 27,44% 26,03% 29,32% 42,02% 38,40%

ROI 23,02% 22,88% 25,73% 29,32% 30,35%

In milioni di $ 2008 2009 2010 2011 2012

Fatturato 37,491 42,905 65,225 108,34 156,508

Ebitda 13,197 17,222 25,684 35,604 58,518

Ebit 8,327 11,740 18,385 33,790 55,241

Utile Netto 6,119 8,235 14,013 25,922 41,733

Cap. Inv. Netto 22,079 35,995 54,461 71,755 110,505

Struttura dell’Azionariato

Il valore riportato è calcolato in base al valore dell’ azione nel giorno del operazione indicata*Valore in USD

Andamento Titolo Apple

Le azioni Apple avevano ottenuto il loro massimo valore storico lo scorso 21 settembre con un valore di 704 dollari, poi hanno intrapreso un continuo calo che ha portato ad una riduzione del loro valore del 24% arrivando a fine 2012 a quota 509$. Nel 2013, dopo la presentazione dei dati fiscali dell’azienda, le azioni hanno continuato a scendere arrivando alla quota dei giorni d’oggi ovvero 435$.

Suddivisione Ricavi Anno 2012

Per Area GeograficaIl 2011 con la morte di Steve Jobs e le scarse novità portate dall’ iPhone 4s fu un anno Particolarmente difficile per Apple, tanto che persino in Usa aveva lasciato emergere un sorpasso da parte di Android con il 52.8% dei dispositivi venduti) nei confronti di iOS (fermo al 35.8%).

A distanza di un anno, nel 2012, Android si lascia superare da iOS negli USA, mentre in Europa la situazione si capovolge a favore del sistema operativo di Google.Infatti, iOS raggiunge oggi il 53.3% dei dispositivi venduti negli USA, anche grazie al grande successo ottenuto dal nuovo iPhone 5, mentre Android cede dieci punti percentuali fermandosi ad un 41.9%.

Per Linee di ProdottoSi osserva come negli ultimi anni ci sia stato un cambiamento notevole nella vendita dei prodotti Apple, soprattutto con l’entrata nel mercato degli iPhone

Suddivisione Ricavi Anno 2012

Riposizionamento di Apple fornendo prodotti accessibili a tutti: “low cost products” come un nuovo iPhone più economico.

Continuità nell’innovazione di prodotto ed espansione della gamma con l’iPhone 5s, la cui presentazione è prevista per il 20 Giugno 2013.

Mantenimento del ruolo di leader nel mercato smartphone e tablet (Rim, Samsung, Htc) e i sistemi operativi (Android).

Prospettive Future

Fonti

www.apple.it

http://it.finance.yahoo.com/

www.sec.gov/index.htm

http://investor.apple.com/

www.bloomberg.com/