sophist projektbericht zeiss sms gmbh 2014

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Projektbericht u Project Note E-Mail: [email protected] . Internet: www.sophist.de Fon: +49 (0)911 40 900-0 . Fax: +49 (0)911 40 900-99 SOPHIST GmbH Vordere Cramergasse 13 90478 Nürnberg Deutschland Methodische Beratung bei der System-Analyse und dem System-Design mit UML

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Die SOPHIST GmbH unterstützte die Carl Zeiss SMS GmbH bei der modellbasierten Dokumentation ihrer Analyse-Ergebnisse sowie bei der Erarbeitung eines System- und Software-Designs. Darüber hinaus waren wir Ansprechpartner bei Fragen zur verwendeten Methodik und bei Fragen zur agilen Vorgehensweise. #sophist #projektbericht #anlage #maschinenbau #chrisrupp #reqeng #requirementsengineering #dokumentation #methodik

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Page 1: SOPHIST Projektbericht Zeiss SMS GmbH 2014

Projektbericht u Project Note

E-Mail: [email protected] . Internet: www.sophist.deFon: +49 (0)911 40 900-0 . Fax: +49 (0)911 40 900-99

SOPHIST GmbH Vordere Cramergasse 13 90478 Nürnberg Deutschland

Methodische

Beratung bei der

System-Analyse und

dem System-Design

mit UML

Page 2: SOPHIST Projektbericht Zeiss SMS GmbH 2014

Projektbericht u Project Note

E-Mail: [email protected] . Internet: www.sophist.deFon: +49 (0)911 40 900-0 . Fax: +49 (0)911 40 900-99

SOPHIST GmbH Vordere Cramergasse 13 90478 Nürnberg Deutschland

Methodische

Beratung bei der

System-Analyse und

dem System-Design

mit UML

Page 3: SOPHIST Projektbericht Zeiss SMS GmbH 2014

SOPHIST GmbHVordere Cramergasse 1390478 NürnbergDeutschland

fon: +49 (0)9 11 40 900-0fax: +49 (0)9 11 40 900-99

E-Mail: [email protected]: www.sophist.de© SOPHIST

TECHNISCHE DATEN:Eingesetzte Tools:Enterprise Architect

Eingesetzte Methoden:Objektorientierte Analyse und objektorientiertes Design mit UMLNatürlichsprachliche Methode nach SOPHISTScrum und Kanban

Die SOPHIST GmbH unterstützte die Carl Zeiss SMS GmbH bei der modellbasierten Dokumentation ihrer Analyse-Ergebnisse sowie bei der Erarbeitung eines System- und Software-Designs. Darüber hinaus waren wir Ansprechpartner bei Fragen zur verwende-ten Methodik und bei Fragen zur agilen Vorgehensweise.

Umsetzung: Als Grundlage für die Modellierung im Projekt wurde ein Modellierungsleitfaden erarbeitet und eingeführt. Um die Auswirkungen von Verände-rungen an den Anforderungen auf die Architek-tur analysieren zu können, wurde ein Traceabi-lity-Konzept erarbeitet. Um die Übersicht über die verschiedenen Dokumente zu behalten, wurde eine auf die modellierten Inhalte basierende Ablage der Dokumente im Dateisystem erarbeitet. Die Einführung und praktische Anwendung der modellbasierten Dokumentation auf Basis des Modellierungsleitfadens wurde mit einem Workshop an ausgesuchten Projektinhalten unterstützt. Zur Optimierung der agilen Vorge-hensweise wurde ein gemeinsames Verständ-nis der agilen Vorgehensweise im Team diskutiert sowie neue Techniken zur Verbesse-rung der Effizienz eingeführt.

Methodische Beratung bei der System-Analyse und dem System-Design mit UML

Kundennutzen: ► Projektspezifische Regeln für die

modellbasierte Dokumentation ► Schnelles Auffinden von Dokumenten

durch eine strukturierte Ablage ► Effizienzsteigerung bei der agilen

Vorgehensweise

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Aufgabe: ZEISS ist international führend in Optik und Optoelektronik. Der Konzern entwickelt und fertigt seit 160 Jahren Lösungen für die Halbleiter-, Automobil- und Maschinenbauindus-trie, die biomedizinische Forschung, die Medizintechnik sowie Brillengläser, Foto-/Filmobjektive, Ferngläser und Planetarien. In über 40 Ländern der Welt ist ZEISS präsent mit mehr als 40 Produktions- und rund 50 Service- und Vertriebsstandorten sowie mehr als 20 Forschungs- und Entwicklungsstandorten.

Zu den Aufgaben der SOPHISTen zählten die Unterstützung bei der Anforderungsermittlung, die modellbasierte Dokumentation und Konsoli-dierung der Anforderungen sowie die Schulung der Mitarbeiter im Bereich objektorientierte Analyse/Design. Weitere Aufgaben waren eine methodische Beratung bei den Modellierungs-möglichkeiten für die System- und Software-Architektur mit der UML sowie eine Beratung bei Fragen und bei der Optimierung der agilen Vorgehensweise.